Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Temat: Plan Prywatyzacji 2008‐2011<br />
Kwestie: Syntetyczne zestawienie zasad, celów i wytycznych, jakimi kierowało się MSP w latach 2008‐<br />
2011.<br />
Otoczenie Inwestorskie:<br />
� Zagraniczne instytucje doradcze – tradycyjnie obsługujące globalnych inwestorów –<br />
takie jak banki inwestycyjne i kancelarie prawne, otwierają swoje biura w Polsce.<br />
Banki rozszerzają zakres prowadzonej tu działalności: biura maklerskie, raporty<br />
analityczne, centra usług pomocniczych (administracja, księgowość). Instytucje te<br />
zatrudniają nowych pracowników w oparciu o lokalnie dostępny, wykształcony kapitał<br />
ludzki – inwestując w jego dalsze profesjonalne szkolenie.<br />
� Środowisko inwestorskie z całego świata, dla którego Polska jeszcze kilka lat temu nie<br />
była atrakcyjnym inwestorem, uważnie obserwuje dynamiczny rozwój naszego kraju<br />
(oraz regionu Europy Środkowej i Wschodniej) i wzrost jego znaczenia na regionalnej i<br />
europejskiej arenie.<br />
� Na podstawie danych uzyskanych od banków inwestycyjnych, na koniec 2007 r.<br />
zatrudnienie w globalnych bankach inwestycyjnych wynosiło 990 osób. W przeciągu<br />
niespełna 4 lat nastąpił wyraźny wzrost – ponad 3,5 krotny. Część międzynarodowych<br />
banków inwestycyjnych w ogóle nie była obecna w Polsce (np. Goldman Sachs,<br />
Morgan Stanley). Obecnie wszystkie największe instytucje mają swoje biura w<br />
Warszawie. Należy podkreślić, iż MSP zwraca szczególną uwagę na rozwój banków<br />
inwestycyjnych w segmentach analiz spółek i sprzedaży – jest to szczególnie istotne<br />
dla skutecznego zachęcania zagranicznych inwestorów do inwestowania na polskim<br />
rynku.<br />
Liczba osób zatrudnionych w Polsce na dzień<br />
2007‐12‐31 2011‐09‐30 2012‐06‐30 (plany)<br />
Analizy 11 20 23<br />
Biuro Maklerskie 89 90 109<br />
Asset Management 15 56 59<br />
Bankowość inwestycyjna 26 49 58<br />
Private Wealth<br />
Management<br />
172 224 268<br />
Mid & Back Office 679 2978 3280<br />
Łącznie 992 3417 3797<br />
Rekomendacje na przyszłość:<br />
1. Ministerstwo <strong>Skarbu</strong> <strong>Państwa</strong> koncentruje swoje dotychczasowe działania związane z<br />
rozwijaniem polskiego rynku kapitałowego na czterech jego filarach: Akcjonariat<br />
Obywatelski, akcjonariat pracowniczy, krajowi inwestorzy instytucjonalni oraz inwestorzy<br />
zagraniczni. Działania te powinny być kontynuowane. Rekomendacje prywatyzacyjne dla<br />
działalności rządu mają wymiar transakcyjny i promocyjny:<br />
� Akcjonariat Obywatelski – kontynuacja tej koncepcji ma wymiar ekonomiczny i<br />
społeczny, stanowi promocję własności prywatnej w społeczeństwie.<br />
� Akcjonariat pracowniczy – pracownicy są i powinni być współwłaścicielami spółek<br />
giełdowych – większa liczba akcji posiadanych przez pracowników oznacza większą<br />
aktywizację kapitału i dalszą promocję idei własności prywatnej wśród najbardziej<br />
uzwiązkowionych grup społecznych.<br />
� Krajowi inwestorzy instytucjonalni – trzeba w maksymalnym zakresie bronić pozycji i<br />
reputacji polskich OFE. Pełnią istotną funkcję nie tylko dostarczając kapitał, ale także<br />
są wiarygodnymi partnerami aktywnie nadzorującymi podmioty giełdowe (przykład:<br />
3,5 krotny<br />
wzrost<br />
zatrudnienia w<br />
bankach<br />
inwestycyjnych<br />
Wytyczne dla<br />
wzmacniania 4<br />
filarów rynku<br />
42