Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Temat: Podjęcie spraw trudnych i „nie do rozwiązania”<br />
Kwestie: Podstawy sporów. Działania <strong>Skarbu</strong> <strong>Państwa</strong> na rzecz uniknięcia miliardowych<br />
odszkodowań. Przebieg arbitraży<br />
Zakończenie sporu z Eureko:<br />
� Spór o prywatyzację narodowego ubezpieczyciela i pozostawienie pakietu kontrolnego w<br />
rękach <strong>Skarbu</strong> <strong>Państwa</strong>.<br />
� Decyzja o sprzedaży akcji PZU holenderskiej spółce Eureko B.V. podjęta została w 1999 r.<br />
� Konsorcjum Eureko i obecnego Banku Millennium otrzymało wtedy 30% akcji<br />
ubezpieczyciela. Umowa Dodatkowa z 3 kwietnia 2001 r. do Umowy Sprzedaży z 5<br />
listopada 1999 r. przewidywała sprzedaż Eureko kolejnych 21% akcji, dając Holendrom<br />
pakiet większościowy, czego jednak Skarb <strong>Państwa</strong> nie zrealizował.<br />
� 23 października 2002 r. Eureko złożyło skargę do Międzynarodowego Trybunału<br />
Arbitrażowego w Londynie, który w 2005 r. rozstrzygnął spór na niekorzyść Polski. Do<br />
ustalenia pozostała wysokość odszkodowania, którą holenderska spółka szacowała na 36<br />
mld zł.<br />
Konsekwencje wynikające z ugody PZU‐Eureko<br />
� Była to jedna ze spraw określanych mianem „nie do załatwienia”. Spór trwał prawie 10 lat.<br />
� Sygnał dla inwestorów ‐ Polska to bezpieczna europejska gospodarka, w której spokojnie<br />
można inwestować, a spory rozstrzygać zgodnie ze światowymi standardami.<br />
� Wzmocniony został wizerunek Polski za granicą. Długi konflikt z inwestorem zagranicznym<br />
powodował ostrożne podejście do Polski jako miejsca, gdzie bezpiecznie można lokować<br />
kapitał.<br />
� Elementy porozumienia:<br />
� Zrzeczenie się roszczeń,<br />
� Zgoda Eureko na rezygnację z uprawnień strategicznego inwestora w PZU,<br />
� Zgoda Eureko na obniżenie swojego udziału w PZU S.A. do 23% natychmiast, 18%<br />
po przeprowadzeniu IPO i docelowo poniżej 13%,<br />
� Zgoda Eureko na nieprowadzenie działalności konkurencyjnej wobec PZU S.A.<br />
przez 3 lata po zejściu poniżej 13%,<br />
� Zobowiązanie się Eureko B.V. do niezwiększania swojego udziału kapitałowego w<br />
PZU S.A. przez 15 lat,<br />
� Zrzeczenie się uprawnień indywidualnych Eureko B.V. (do powoływania 4<br />
członków Rady Nadzorczej i 2 członków Zarządu, w tym wiceprezesa).<br />
� Dzięki porozumieniu możliwy był debiut PZU:<br />
� Największy od początku istnienia GPW i w Europie Środkowo‐Wschodniej w<br />
latach 2007‐2010,<br />
� 251 tys. zapisów inwestorów indywidualnych,<br />
� Zainteresowanie inwestorów instytucjonalnych było dziewięciokrotnie większe<br />
niż podaż akcji. Wśród inwestorów instytucjonalnych 59% stanowili inwestorzy<br />
krajowi, a 41% zagraniczni,<br />
� W ofercie akcje Spółki przydzielono 255.541 inwestorom, w tym: inwestorzy<br />
indywidualni 251.288, osoby uprawnione 1.629, inwestorzy instytucjonalni 2.624,<br />
� Wartość oferty wyniosła ok. 8,07 mld zł i była najwyższa w historii polskiego<br />
rynku kapitałowego,<br />
� Wprowadzono rozwiązania, które wyeliminowały konieczność zaciągania<br />
kredytów w celu zakupu akcji i pozwalały uniknąć redukcji zapisów – brak<br />
lewarów.<br />
� Na zamknięciu można było zarobić już 15%.<br />
� Skarb <strong>Państwa</strong> odzyskał pełną kontrolę nad PZU.<br />
Spór o PZU<br />
Skutki ugody<br />
Elementy<br />
porozumie‐<br />
nia<br />
z Eureko<br />
Debiut PZU<br />
55