Greek Hotelier Magazine - Τεύχος 14

ΤΕΥΧΟΣ 14 

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 

2024 

Συνεντεύξεις 

Αλεξάνδρα Σδούκου 

Ανδρέας Φιορεντίνος 

Άρθρα 

Βασίλης Βογιατζής 

Κωνσταντίνος Δαφαλιάς 

Photo εξωφύλλου: Marketing Greece

Stadium Sound 

Led Walls (In / Outdoor) 

Παρέχουµε ολοκληρωµένες οπτικοακουστικές λύσεις και υπηρεσίες 

για κάθε επαγγελµατικό χώρο. 

Video Walls 

Επαγγελµατικά Συστήµατα Ήχου 

AV Automαtion 

Συστήµατα Ανακοινώσεων 

Λύσεις Τηλεδιάσκεψης 

Digital Signage 

Συνεδριακά & Μεταφραστικά Συστήµατα 

Υδρόφωνα 

Προβολικά Συστήµατα

editorial 

Εισπρακτικά μέτρα πλήττουν 

ιδιαίτερα την ανταγωνιστικότητα 

του ελληνικού ξενοδοχείου 

Ο ξενοδοχειακός κλάδος αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους της 

ελληνικής οικονομίας, με καθοριστική συμβολή στην ανάπτυξη της χώρας, 

την αύξηση των δημοσίων εσόδων, την ενίσχυση της απασχόλησης και την 

ευημερία των τοπικών κοινωνιών. Ωστόσο, για να συνεχίσει την προσφορά 

του, θα πρέπει και η ελληνική Πολιτεία να προστατεύσει την ανταγωνιστικότητά 

του. 

Παρά την εφαρμογή ορισμένων θετικών μέτρων, όπως η μείωση των 

ασφαλιστικών εισφορών κατά 1%, δυστυχώς το πρόσημο των πρόσφατων 

εξαγγελιών που έγιναν στη ΔΕΘ δεν είναι θετικό για τον κλάδο μας. 

Αν και οι συνέπειες της ανεξέλεγκτης λειτουργίας των βραχυχρόνιων μισθώσεων 

στις δημόσιες υποδομές και στη στεγαστική κρίση είναι παραπάνω 

από εμφανείς, δημιουργώντας κοινωνικές αντιδράσεις, οι οποίες πλήττουν 

τη νόμιμη τουριστική δραστηριότητα, η Πολιτεία συνεχίζει να μη θέτει 

συγκεκριμένους κανόνες και περιορισμούς στη συγκεκριμένη αγορά, όπως 

έχουν πράξει άλλες ευρωπαϊκές χώρες. 

Ταυτόχρονα, παρατηρούμε εισπρακτικά μέτρα, όπως η αύξηση στο τέλος 

ανθεκτικότητας και στο τέλος παρεπιδημούντων, τα οποία πλήττουν ιδιαίτερα 

την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού ξενοδοχειακού προϊόντος. Από 

τα 10.500 ξενοδοχεία της χώρας, τα 8.000 είναι μικρές και πολύ μικρές 

επιχειρήσεις, οι οποίες ήδη δυσκολεύονται να παραμείνουν βιώσιμες λόγω 

των συνεχών επιβαρύνσεων. Επιπλέον, η έλλειψη πρόσβασης σε τραπεζικά 

κεφάλαια και επενδυτικά προγράμματα εκσυγχρονισμού στερεί από την 

πλειοψηφία αυτών των μονάδων τη δυνατότητα να αναβαθμίσουν τις εγκαταστάσεις 

και το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών τους. 

Ενώ οι εισαγωγές αυξάνονται και οι εξαγωγές μειώνονται, οι επενδύσεις 

σε άλλους παραγωγικούς τομείς παραμένουν αναιμικές. Ο τουριστικός 

τομέας, με την υπεραξία και τη σημαντική συμβολή του στην πραγματική 

οικονομία, δεν μπορεί να συνεχίσει να αντιμετωπίζεται ως μια εύκολη λύση 

για τη στήριξη των κρατικών ταμείων. 

Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται αντιμέτωπος με σημαντικές προκλήσεις. 

Για να συνεχίσει να προσφέρει στην ελληνική οικονομία και κοινωνία 

αυτά που θέλει και μπορεί, χρειάζεται μια συνολική στρατηγική στήριξης και 

ανάπτυξης. 

Γιάννης Χατζής 

Πρόεδρος Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων 

2

7 – 11. 2. 2025 

FRANKFURT / MAIN 

hOSPITaLITY 

BREaKS 

NEW 

gROUND 

Φιλοξενία. Διεθνικότητα. Μια μοναδική 

ολοκληρωμένη ματιά στα καινούρια 

προϊόντα και τάσεις. Κάθε συνάντηση 

αποτελεί έμπνευση. 

Μείνετε συντονισμένοι με τον κλάδο στην 

ambiente.messefrankfurt.com/hospitality 

info@messefrankfurt.gr 

Τηλ. 210 64 10 405

Η ΔΎΝΑΜΗ ΤΟΥ CLOUD 

ΣΤΟ ΔΊΚΤΥΌ ΣΑΣ! 

Cloud Essentials 

Όπως κάθε επιχείρηση, έτσι και τα ξενοδοχεία 

είναι σημαντικό να έχουν μία δικτυακή υποδομή 

με αξιόπιστη και απρόσκοπτη λειτουργία, ειδικά 

λαμβάνοντας υπ’όψη τα smart χαρακτηριστικά με τα οποία 

είναι εξοπλισμένα σήμερα. Μάλιστα είναι ακόμα πιο σημαντική 

η καλή λειτουργία του δικτύου σε ένα ξενοδοχείο 

απ’ότι σε μία εταιρεία, αφού ένας δυσαρεστημένος πελάτης 

μπορεί να είναι πολύ πιο επιζήμιος από έναν δυσαρεστημένο 

υπάλληλο. Γι’ αυτό οι διαχειριστές του δικτύου 

χρειάζονται ισχυρά εργαλεία, εμπλουτισμένα με πολλές 

δυνατότητες, τα οποία θα τους προσφέρουν πλήρη έλεγχο 

του δικτύου μέσα από ένα εύχρηστο interface. 

Το TP-Link Omada Cloud Essentials αποτελεί μια λύση 

διαχείρισης δικτύου που σχεδιάστηκε ειδικά για επαγγελματικό 

περιβάλλον, προσφέροντας απομακρυσμένη πρόσβαση 

και έλεγχο στο δίκτυο μέσω cloud. Αυτή η πλατφόρμα 

έχει ως στόχο να διευκολύνει τους διαχειριστές 

δικτύων στην παρακολούθηση, διαχείριση και βελτιστοποίηση 

του δικτύου, οπουδήποτε και αν βρίσκονται, παρέχοντας 

ευελιξία και ασφάλεια. Είναι μια καινοτόμος λύση για 

τη διαχείριση δικτύων, που προσφέρει εξαιρετική απόδοση 

και ευκολία χρήσης, καθιστώντας την ιδανική επιλογή για 

το ξενοδοχείο σας. 

Το interface του Omada Cloud Essentials είναι διαθέσιμο 

τόσο μέσω web browser από υπολογιστές, όσο και μέσω 

ειδικής εφαρμογής για smartphones. Ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό 

χαρακτηριστικό είναι η δυνατότητα Zero Touch 

Provisioning. Οποιαδήποτε δικτυακή συσκευή Omada και 

αν αποκτήσετε, μπορεί να συνδεθεί αυτόματα στην πλατφόρμα 

μέσω του τοπικού σας δικτύου, και αναγνωρίζονται 

άμεσα από το Cloud Essentials. Έτσι μπορείτε πολύ εύκολα 

να τις επιλέξετε και να τις παραμετροποιήσετε σύμφωνα 

με τις απαιτήσεις σας. Δύο σημαντικά στοιχεία που 

πρέπει να έχετε υπ’όψη σας, είναι ότι πρώτον, η έκδοση 

Essentials του Omada Cloud διατίθεται δωρεάν. Δεύτερον, 

η πλατφόρμα φιλοξενείται στους servers της AWS 

(Amazon Web Services) και υποστηρίζεται σε 24/7 βάση 

από την τεχνική ομάδα της TP-Link. 

Ευκολία χρήσης και διαχείρισης δικτύου 

Ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα του Omada Cloud 

Essentials είναι η εξαιρετική ευκολία στη διαχείριση δικτύου. 

Η πλατφόρμα παρέχει μια κεντρική και απομακρυσμένη 

διαχείριση δικτύου μέσω cloud, επιτρέποντας στους 

διαχειριστές να έχουν πλήρη εποπτεία και έλεγχο του 

δικτύου από οποιοδήποτε σημείο. Ο διαχειριστής μπορεί 

να κάνει τις ρυθμίσεις του δικτύου, να παρακολουθεί τη

δραστηριότητα των συσκευών, και να προσαρμόζει τις 

παραμέτρους σε πραγματικό χρόνο, χωρίς να απαιτείται 

φυσική παρουσία στον χώρο. 

Προηγμένη ασφάλεια και προστασία 

Η ασφάλεια είναι κρίσιμος παράγοντας για κάθε επιχείρηση, 

και το TP-Link Omada Cloud Essentials έχει 

δώσει ιδιαίτερη έμφαση σε αυτό τον τομέα. Η συγκεκριμένη 

πλατφόρμα προσφέρει υψηλού επιπέδου ασφάλεια, 

με δυνατότητες όπως κρυπτογράφηση δεδομένων και 

προηγμένα firewall, τα οποία προστατεύουν το δίκτυο από 

εξωτερικές απειλές. Επιπλέον η υποστήριξη για VLAN και 

SSID διασφαλίζει ότι μπορείτε να δημιουργήσετε διακριτές 

ζώνες πρόσβασης για διάφορους χρήστες, διατηρώντας 

τα δεδομένα ασφαλή και απομονωμένα. 

Ολοκληρωμένη εποπτεία και ανάλυση 

Το TP-Link Omada Cloud Essentials προσφέρει 

ολοκληρωμένη εποπτεία του δικτύου 

σε πραγματικό χρόνο. Οι διαχειριστές μπορούν 

να παρακολουθούν τη δραστηριότητα 

του δικτύου, να βλέπουν στατιστικά και αναφορές, 

και να εντοπίζουν πιθανά προβλήματα 

πριν εξελιχθούν σε κρίσιμα θέματα. Αυτή 

η δυνατότητα όχι μόνο βελτιώνει την απόδοση 

του δικτύου, αλλά και συμβάλλει στη 

μείωση του χρόνου διακοπής λειτουργίας. 

όλες τις δυνατότητες που απαιτούνται για να καλύψουν τις 

ανάγκες του δικτύου σας. 

Επαγγελματική υποστήριξη και ενημερώσεις λογισμικού 

Η πλατφόρμα Omada προσφέρει επίσης συνεχή επαγγελματική 

υποστήριξη και τακτικές ενημερώσεις λογισμικού. 

Αυτές οι ενημερώσεις διασφαλίζουν ότι το δίκτυό σας θα 

είναι πάντα ενημερωμένο με τις τελευταίες δυνατότητες 

και βελτιώσεις ασφαλείας, ενώ η επαγγελματική υποστήριξη 

είναι πάντα διαθέσιμη για να βοηθήσει στην επίλυση 

οποιωνδήποτε ζητημάτων μπορεί να προκύψουν. 

Υποστήριξη για τεχνολογία AI 

Ένα ακόμα εντυπωσιακό χαρακτηριστικό του TP-Link 

Omada Cloud Essentials είναι η υποστήριξη για τεχνολογία 

Τεχνητής Νοημοσύνης. Η τεχνολογία αυτή βοηθά στη 

βελτίωση της απόδοσης του δικτύου, επιτρέποντας στην 

Απρόσκοπτη συνδεσιμότητα Wi-Fi 

Προσφέρει εξαιρετική ποιότητα συνδεσιμότητας 

μέσω Wi-Fi, η οποία διασφαλίζει σταθερή και 

γρήγορη ασύρματη σύνδεση για όλους τους πελάτες. Οι 

συσκευές του Omada είναι σχεδιασμένες για να προσφέρουν 

ισχυρό σήμα και ευρεία κάλυψη, εξασφαλίζοντας ότι 

κάθε γωνιά του χώρου σας θα διαθέτει αξιόπιστη συνδεσιμότητα. 

Ειδικά για χώρους με πολλούς χρήστες, όπως 

ξενοδοχεία, η σταθερή και αξιόπιστη σύνδεση Wi-Fi που 

προσφέρει το Omada είναι αναμφισβήτητο πλεονέκτημα. 

Εύκολη ενσωμάτωση με άλλες υπηρεσίες 

Επιτρέπει την εύκολη ενσωμάτωση με άλλα προϊόντα και 

υπηρεσίες της TP-Link, καθώς και με τρίτες εφαρμογές. 

Αυτό διευκολύνει την πλήρη οργάνωση του δικτύου σας 

με μια ομοιογενή εμπειρία χρήσης. Είτε πρόκειται για διαχείριση 

πρόσβασης πελατών, είτε για εσωτερική συνδεσιμότητα 

των υπαλλήλων σας, το Omada προσφέρει 

πλατφόρμα να προσαρμόζεται δυναμικά στις ανάγκες του 

ξενοδοχείου, και να βελτιώνει αυτόματα τη διαχείριση της 

κυκλοφορίας δεδομένων. Έτσι, εξασφαλίζεται η βέλτιστη 

απόδοση, ακόμα και σε περιόδους μεγάλης χρήσης. 

Το TP-Link Omada Cloud Essentials αποτελεί μία κορυφαία 

επιλογή για κάθε ξενοδοχείο που επιζητεί μια αξιόπιστη 

και εύχρηστη λύση για τη διαχείριση του δικτύου του. 

Με προηγμένα χαρακτηριστικά όπως η ευκολία διαχείρισης 

μέσω cloud, η υψηλή ασφάλεια, το μεγάλο scalability, 

και η τεχνολογία AI, το Omada προσφέρει όλα όσα 

χρειάζεστε για να διατηρήσετε το δίκτυό σας λειτουργικό, 

ασφαλές και αποδοτικό. Η ενσωμάτωση προηγμένων δυνατοτήτων 

εποπτείας και ανάλυσης, σε συνδυασμό με την 

αδιάλειπτη και ισχυρή συνδεσιμότητα Wi-Fi, κάνει το TP- 

Link Omada Cloud Essentials να ξεχωρίζει ως η ιδανική 

λύση για την αναβάθμιση της δικτυακής υποδομής σας.

6Περιεχόμενα 

2 Editorial 

10 Τα νέα της ΠΟΞ 

20 Τα νέα των Ενώσεων 

Συνέντευξη 

28 Αλεξάνδρα Σδούκου 

34 Ανδρέας Φιορεντίνος 

56 Κωνσταντίνα Λεκκάκου 

City Break 

38 Σύντομες αποδράσεις στην πόλη 

Άρθρα 

32 Uxue Azpiroz 

46 Βασίλης Βογιατζής 

54 Κωνσταντίνος Δαφαλιάς 

Marketing 

28 

48 Generation Z: Η γενιά που ταράζει τα 

«νερά» στη βιομηχανία της φιλοξενίας 

Τάσεις 

62 Luxury Tourism: Τα σημαντικότερα 

trends που αλλάζουν τα δεδομένα 

Αφιέρωμα 

66 Θρησκευτικός Τουρισμός 

70 Τα μέλη της ΠΟΞ 

Διαφημιστείτε στην αγορά της φιλοξενίας. 

Επικοινωνήστε μαζί μας: Τηλ. 210 5201500 | htl@smartpress.gr 

34 

38 

48 

62 

Εκδοτική Διαφημιστική Α.Ε 

Μάγιερ 11 Αθήνα 

τ.κ 10438 

Τηλ: 210 5201 500 

210 5230 000 

www.greekhotelier.gr 

htl@smartpress.gr 

ΕΚΔΌΤΗΣ: 

Κώστας Νόστης 

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΊΑ: 

Ελένη Σαραντάκη 

ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΎΛΗΣ ΠΟΞ: 

Νένα Ουζουνίδου 

ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: 

Ειρήνη Νόστη 

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΉ ΟΜΆΔΑ: 

Βλάσης Αμανατίδης 

Πέτρος Κυπραίος 

Δηµήτρης Σκιάννης 

ΦΏΤΟ ΕΞΩΦΎΛΛΟΥ 

Marketing Greece 

ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΦΉΜΙΣΗΣ: 

Έλλη Μαστρομανώλη 

ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ: 

Smart Press lab 

ΕΚΤΎΠΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΉ: 

Paper Graph 

Πολέμη 1 & Νιρβάνα 

Μεταμόρφωση 

27440 66240 

www.papergraph.gr 

al@papergraph.gr 

ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑ 

ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑ 

ΞΕΝΟΔΌΧΩΝ (Π.Ο.Ξ) 

Σταδίου 24, Αθήνα, 

Τ.Κ 10564 

Τηλ: 210 3312535-6 

Fax: 210 3230636 

https://www.hhf.gr/

Long-range 

Outdoor Bridge 

Long-range 


Outdoor AP 

On-Premises 

Controllers 

Wall Plate AP 

Omada Hardware 

Controller 

Ceiling Mount AP 

Or Or 

Omada 

Cloud-Based 

Controller 

Web Browser Omada App 

Omada Software 

Controller 

Internet 

Cloud Access 

Omada PoE 

Switch 

Omada VPN 

Gateway 

www.tp-link.com/gr 

sales.gr@tp-link.com 

support.gr@tp-link.com 

Τηλεφωνική γραμμή τεχνικής υποστήριξης: 

210-6148834 (Δευ-Παρ 9: 00-17: 30) 

TPLinkHellas 

Long-range 


Long-range 


Outdoor AP 

On-Premises 

Controllers

Οι Έλληνες ξενοδόχοι μπορούν 

τώρα να διασφαλίσουν τα έσοδά τους 

με την 

powerd by BeSafe Group 

Η 

BeSafe Rate, ηγέτης στις ολοκληρωμένες 

ασφαλιστικές λύσεις για τον κλάδο των ξενοδοχείων, 

εισήλθε στην ελληνική αγορά, σημειώνοντας 

ένα σημαντικό βήμα στην διεθνή της επέκταση. Ήδη 

παρούσα σε περισσότερες από 30 χώρες, η BeSafe Rate 

έχει προστατεύσει τη διαμονή περισσότερων από 1 εκατομμύριο 

ταξιδιωτών παγκοσμίως και έχει ασφαλίσει κρατήσεις 

αξίας πάνω από 70 εκατομμύρια μόνο το 2024. 

Αυτή η στρατηγική κίνηση βασίζεται σε σημαντικές συνεργασίες 

με κορυφαίες ξενοδοχειακές ομάδες, όπως η CHC 

Group, η Eurohotel Group, η Optima Lodgings, η Pelotel 

Hotel Group, η Stella Hotels Collection και τα Tsokkos 

Hotels and Resorts στην Κύπρο. Το ντεμπούτο της BeSafe 

Rate στην Ελλάδα εισάγει έναν νέο τρόπο για τους ξενοδόχους 

να διασφαλίσουν τα έσοδά τους από ακυρώσεις, 

παρέχοντας ταυτόχρονα στους επισκέπτες ηρεμία με μια 

ολοκληρωμένη ταξιδιωτική ασφάλιση, προσφέροντας επιστροφές 

χρημάτων εντός 7 ημερών. 

8

Τα οφέλη για τους ξενοδόχους 

Η BeSafe Rate ενσωματώνεται απρόσκοπτα με το σύστημα 

διαχείρισης του ξενοδοχείου, επιτρέποντας στους 

επισκέπτες να αγοράζουν εύκολα ταξιδιωτική ασφάλιση 

απευθείας μέσω της ιστοσελίδας του ξενοδοχείου. Αυτή 

η απλή, λύση ενός κλικ, δεν βελτιώνει μόνο την εμπειρία 

των επισκεπτών, αλλά προσφέρει επίσης άμεσα οφέλη 

στους ξενοδόχους, αυξάνοντας τα έσοδα τους από προκαταβολές. 

Από σήμερα, η ασφάλιση έχει γίνει απαραίτητη 

για τη βιομηχανία ταξιδιών και οι OTA το γνωρίζουν αυτό. 

Για το λόγο αυτό, τα ξενοδοχεία πρέπει να εξετάσουν το 

ενδεχόμενο να συμπεριλάβουν μια ασφαλισμένη τιμή 

στις προσφορές τους για να αυξήσουν τις άμεσες πωλήσεις 

και να γίνουν πιο ανταγωνιστικά έναντι των OTA. Με 

την BeSafe Rate, οι επισκέπτες μπορούν να κλείσουν μια 

προσφορά γνωρίζοντας ότι καλύπτονται από μια ασφάλιση 

υγείας που περιλαμβάνει ακύρωση για οποιονδήποτε 

τεκμηριωμένο λόγο μέχρι την ημέρα του check-in, με επιστροφή 

χρημάτων σε μόλις 7 ημέρες. 

Σε μια συνεχώς εξελισσόμενη και ανταγωνιστική αγορά, η 

BeSafe Rate προσφέρει μια επικερδή λύση για τους ξενοδόχους 

που επιδιώκουν να βελτιστοποιήσουν τα περιθώρια 

κέρδους τους, εξασφαλίζοντας πρώιμες πληρωμές μέσω 

μιας value-added, prepaid επιλογής. Αντικαθιστώντας την 

μη επιστρέψιμη τιμή με την BeSafe Rate, τα ξενοδοχεία 

μπορούν να προσφέρουν στους επισκέπτες μια ασφαλή 

και ευέλικτη εμπειρία κράτησης που όχι μόνο βελτιώνει την 

εμπειρία των επισκεπτών αλλά και εξαλείφει τις πολυπλοκότητες 

της διαχείρισης επιστροφών, δίνοντας στα ξενοδοχεία 

έναν απλό τρόπο να προστατεύσουν τα έσοδά τους. 

Μια ξεχωριστή περίοδος για τη ελληνική 

φιλοξενία 

Αυτό το καλοκαίρι αποτέλεσε μια ευνοϊκή περίοδο για περισσότερα 

από 100 ξενοδοχεία που συνεργάζονται με την 

BeSafe Rate. Μεταξύ αυτών είναι οι πρώτοι μας συνεργάτες, 

το President Hotel και το Astor Hotel στην Αθήνα, καθώς 

και το Stella Palace στην Κρήτη και το Kalesma Hotel 

στη Μύκονο. Αυτά τα ξενοδοχεία, μαζί με πολλά άλλα σε 

όλη την Ελλάδα, παρουσίασαν αύξηση στην ικανοποίηση 

των επισκεπτών και αύξηση των prepaid bookings. Η 

BeSafe Rate έχει αποδειχθεί ότι είναι μια επαναστατική 

λύση, βοηθώντας αυτά τα ξενοδοχεία να ολοκληρώσουν 

μια κερδοφόρα καλοκαιρινή περίοδο, ενώ ταυτόχρονα θεμελιώνει 

τη βάση για διαρκή ανάπτυξη στο μέλλον. 

είναι καίριες για την ενίσχυση της ενσωμάτωσης και της χρηστικότητας 

της πλατφόρμας για τους τοπικούς ξενοδόχους. 

Η Loguers, μια κορυφαία συμβουλευτική εταιρεία, παρέχει 

ανεκτίμητη εμπειρία στη βελτιστοποίηση της λειτουργικής 

αποδοτικότητας και της μέγιστης κερδοφορίας των ξενοδοχείων 

μέσω της καινοτόμου λύσης ασφάλισης της BeSafe 

Rate. Η Hotel Availabilities, μια τεχνολογική εταιρεία που 

προσφέρει λύσεις channel manager και booking engine, 

εξασφαλίζει την απρόσκοπτη ενσωμάτωση της BeSafe Rate 

με τα συστήματα διαχείρισης ξενοδοχείων, επιτρέποντας 

στους ξενοδόχους να προσφέρουν μια ομαλή εμπειρία αγοράς 

ασφάλισης με ένα κλικ στους επισκέπτες τους. 

Ένα υποσχόμενο μέλλον 

Με την επέκτασή της στην ελληνική αγορά, η BeSafe Rate 

καθίσταται ολοένα και περισσότερο σημείο αναφοράς στις 

λύσεις insurtech για τη φιλοξενία, υποστηρίζοντας την 

καινοτομία και την ανάπτυξη των ελληνικών ξενοδοχείων. 

Χάρη στις νέες συνεργασίες και τις προσφορές υπηρεσιών 

της, η BeSafe Rate σκοπεύει να βοηθήσει τους ξενοδόχους 

να αυξήσουν τα έσοδά τους και να προσφέρουν 

μια εξαιρετική εμπειρία στους πελάτες όταν πρόκειται για 

ταξιδιώτες που θέλουν να απολαύσουν μια ασφαλή διαμονή 

στην Ελλάδα. 

Στρατηγικές συνεργασίες Τεχνολογίας και 

Συμβουλευτικής στην Ελλάδα 

Η επέκταση της BeSafe Rate στην ελληνική αγορά έχει 

υποστηριχθεί επίσης από στρατηγικές συνεργασίες με κορυφαίες 

συμβουλευτικές και τεχνολογικές εταιρείες, όπως 

η Hotel Availabilities και η Loguers. Αυτές οι συνεργασίες 

9

τα νέα της ΠΟΞ 

Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ 

κ. Γιάννης Χατζής στην 88η ΔΕΘ 

Εξέφρασε τον προβληματισμό 

και την ανησυχία του κλάδου 

για την περαιτέρω επιβάρυνση 

των ξενοδοχείων 

Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γιάννης Χατζής στο Forum του Οικονομικού Ταχυδρόμου 

στην 88η ΔΕΘ με τον δημοσιογράφο κ. Νίκο Φιλιππίδη 

Οι δημοσιογράφοι κα Αθανασία Ακρίβου, κ. Χρήστος 

Κολώνας και κ. Νίκος Φιλιππίδης συζητούν με τον Πρόεδρο 

της ΠΟΞ κ. Γιάννη Χατζή 

κι ανησυχία προκαλούν 

στον ξενοδοχειακό κόσμο της χώρας οι 

«Προβληματισμό 

ανακοινώσεις του Πρωθυπουργού από το 

βήμα της ΔΕΘ» σχολίασε ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας 

Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γιάννης Χατζής, ο οποίος 

επισκέφτηκε τη Θεσσαλονίκη το πρώτο Σαββατοκύριακο 

του Σεπτεμβρίου, με αφορμή τα εγκαίνια της 88ης ΔΕΘ. 

Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ παρακολούθησε την ομιλία του 

Πρωθυπουργού στο Βελλίδειο Συνεδριακό Κέντρο, το 

Σάββατο 7 Σεπτεμβρίου. Μετά την ανακοίνωση των κυβερνητικών 

μέτρων, ο κ. Χατζής σε ανάρτησή του στα μέσα 

κοινωνικής δικτύωσης σημείωσε: «Όπως έχουμε τονίσει 

πολλές φορές είναι ώρα αποφάσεων προκειμένου ο 

τουρισμός να μπορέσει να συνεχίσει τη μεγάλη προσφορά 

του στην οικονομία και την κοινωνία. Αυτό σημαίνει 

σχέδιο. Για τις υποδομές, για την ποιοτική αναβάθμιση 

του προϊόντος μας, για τη βιωσιμότητα επιχειρήσεων και 

τοπικών κοινωνιών. Δυστυχώς, αυτά τα ζητούμενα έμειναν 

και πάλι στο «ράφι». 

10

«Για μια ακόμη φορά 

ακολουθήθηκε η πεπατημένη 

της περαιτέρω επιβάρυνσης του 

ξενοδοχείου» 

Γ. Χατζής 

«Αντίθετα για μια ακόμη φορά ακολουθήθηκε η πεπατημένη 

της περαιτέρω επιβάρυνσης του ξενοδοχείου: 

Α) Αύξηση του τέλους ανθεκτικότητας στους μήνες της 

σεζόν και χωρίς μέχρι σήμερα να έχει υπάρξει ένας απολογισμός 

για το πως αξιοποιήθηκαν και τι απέδωσαν οι 

πόροι που συγκεντρώθηκαν από τη θεσμοθέτησή του. 

Β) Αύξηση 50% του τέλους παρεπιδημούντων και μάλιστα 

οριζόντια, επί δικαίων και αδίκων, ενώ είναι σαφές 

πως η όποια πρόσθετη επιβάρυνση προκλήθηκε στις 

δημόσιες υποδομές κατά τα έτη 2009-2023 δεν οφείλεται 

στα νόμιμα ξενοδοχειακά καταλύματα. Μέσα στην 

πενταετία (2019-2023) οι κλίνες της βραχυχρόνιας μίσθωσης 

αυξήθηκαν κατά 100%, όταν οι κλίνες των ξενοδοχειακών 

μονάδων κινήθηκαν ανοδικά μόλις κατά 3,5%, 

όπως προκύπτει από τη μελέτη της Grant Thornton για 

λογαριασμό του ΞΕΕ, στην οποία σημειώνεται επίσης πως 

η ανάπτυξη των βραχυχρόνιων μισθώσεων συνεπάγεται 

μεγαλύτερο παραγόμενο όγκο απορριμμάτων ανά επισκέπτη 

(+20%) σε σύγκριση με μακροχρόνιους ενοικιαστές». 

«Καμία ουσιαστική αλλαγή 

στη βραχυχρόνια μίσθωση. 

Δεν τίθεται κανένας σοβαρός 

περιορισμός» 


Γ) Καμία ουσιαστική αλλαγή στην βραχυχρόνια μίσθωση 

στην οποία δεν τίθεται επί της ουσίας κανένας σοβαρός 

περιορισμός εξ’ όσων ακούσαμε στη ΔΕΘ. Και αυτό παρά 

τις τεράστιες κοινωνικές επιπτώσεις για τους πολίτες. 

Δυστυχώς πιστεύουμε ότι είναι άστοχη η ανοχή που έχει 

η πολιτεία σε μια δραστηριότητα που δήλωσε το 2023 

μόλις το 20% των εισοδημάτων της στην ΑΑΔΕ (δηλώθηκαν 

από τους επιχειρηματίες 677 εκατομμύρια ευρώ 

και δηλώθηκαν από τις πλατφόρμες 3,300 εκατομμύρια 

ευρώ). Έχουμε φτάσει να δυσκολευόμαστε και εμείς 

να προσδιορίσουμε την ταυτότητα της δραστηριότητας 

αυτής, καθώς οι υποστηρικτές της δηλώνουν επιχειρηματίες 

εάν η συζήτηση αφορά χρονικούς περιορισμούς στην 

Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γιάννης Χατζής 

με τον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών 

κ. Χρήστο Σταϊκούρα στην 88η ΔΕΘ 

άσκηση της, ενώ δηλώνουν συμμετέχοντες στην οικονομία 

διαμοιρασμού εάν η συζήτηση αφορά φορολογικά μέτρα. 

Το μόνο σίγουρο είναι ότι εάν δεν αλλάξουμε ρότα, με 

τον ανεξέλεγκτο ρυθμό που αναπτύσσεται η συγκεκριμένη 

δραστηριότητα η μέση κατά κεφαλήν δαπάνη θα συνεχίσει 

να μειώνεται, η στεγαστική κρίση θα βαθαίνει και η αγορά 

ακινήτων θα αποκτήσει χαρακτηριστικά φούσκας». 

«Ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται 

σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι 

έχοντας να αντιμετωπίσει 

πολλαπλές προκλήσεις» 


«Ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι 

έχοντας να αντιμετωπίσει πολλαπλές προκλήσεις, 

την ίδια στιγμή που κατά την τρέχουσα σεζόν φάνηκαν 

έντονα τα σημάδια της κόπωσης ακόμη και σε εξαιρετικά 

δημοφιλείς προορισμούς της χώρας. Η αγοραστική 

δύναμη των τουριστών μειώνεται, το κόστος λειτουργίας 

11


αυξάνεται, οι προ-κρατήσεις για το 2025 δείχνουν σημάδια 

ωρίμανσης. Κανένα βιώσιμο αύριο για τον τουρισμό 

δεν θα προκύψει μέσα από τις αντιγραφές του παρελθόντος 

και τις εύκολες εισπρακτικές λύσεις που αντιμετωπίζουν 

το ξενοδοχείο ως «λεφτόδεντρο». Όπως δείχνουν 

και τα πρόσφατα στοιχεία της ΤτΕ, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο 

«κρατάει όρθιο» το ισοζύγιο εξαγωγών. Οι εισαγωγές 

αυξάνονται, οι εξαγωγές μειώνονται, ο πληθυσμός γερνάει, 

οι μεταρρυθμίσεις καθυστερούν και οι επενδύσεις 

σε άλλους παραγωγικούς τομείς είναι αναιμικές. Ένας 

τομέας με τους πολλαπλασιαστές και την διείσδυση στην 

πραγματική οικονομία που έχει ο δικός μας δεν μπορεί να 

συνεχίσει να αντιμετωπίζεται ως η βραχυπρόθεσμη δημοσιονομική 

ανακούφιση. Οι αριθμοί φωνάζουν την αλήθεια 

αλλά «εις ώτα μη ακουόντων», όπως φαίνεται». 

«Είμαστε στο αντίθετο ρεύμα 

από αυτό που θα έπρεπε» 


Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γιάννης Χατζής 

«Είμαστε στο αντίθετο ρεύμα από αυτό που θα έπρεπε. 

Αντί να ξεκλειδώσουμε τις δυνατότητες του ιδιωτικού τομέα, 

ο κρατισμός θριαμβεύει βάζοντας όλο και πιο βαθιά 

το χέρι στα ταμεία των επιχειρήσεων. Ξέρουμε καλά που 

οδηγούν αυτές οι πρακτικές. Επιβαρύνσεις χωρίς μέτρο 

και σχέδιο, σε μια συγκυρία δυσκολιών και προκλήσεων, 

προοιωνίζονται δυσάρεστες εξελίξεις για τον ελληνικό 

τουρισμό και συνακόλουθα για την εθνική οικονομία. 

Η μεγάλη φυγή προς τα εμπρός δεν θα γίνει χωρίς συνεργασία, 

σχέδιο και στόχους», κατέληξε στη δήλωσή 

του ο Πρόεδρος της ΠΟΞ. 

Στιγμιότυπο από τη συζήτηση στο στούντιο 

του Οικονομικού Ταχυδρόμου στην 88η ΔΕΘ 

Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ 

στο στούντιο του Ο.Τ. στην 88η ΔΕΘ 

Την Κυριακή 8 Σεπτεμβρίου ο Πρόεδρος της ΠΟΞ ήταν 

προσκεκλημένος του δημοσιογράφου κ. Νίκου Φιλιππίδη 

στο Forum του Οικονομικού Ταχυδρόμου στην 88η ΔΕΘ. 

Ο κ. Χατζής τοποθετήθηκε για τη βραχυχρόνια μίσθωση 

και επανέλαβε ότι η αύξηση στον τουρισμό δεν αποτυπώνεται 

στα ξενοδοχεία. «Στα ξενοδοχεία λόγω της ραγδαίας 

αύξησης που παρατηρείται στις κλίνες της βραχυχρόνιας 

μίσθωσης, υπολογίζουμε ότι σε γενικές γραμμές οι 

πληρότητες θα είναι περίπου στα περσινά επίπεδα. 

Οπότε σε γενικές γραμμές ο τουρισμός κινείται θετικά, 

αλλά αυτό δεν αποτυπώνεται δυστυχώς στα ξενοδοχεία», 

υπογράμμισε. 

Ερωτηθείς για τις πρώτες εκτιμήσεις για το 2025 ο κ. 

Χατζής σημείωσε ότι είναι πάρα πολύ νωρίς, διευκρινίζοντας 

ότι το καλύτερο benchmark για να δούμε πώς θα 

πάει η χρονιά σε σχέση με τις προηγούμενες είναι τον 

Νοέμβριο στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού του Λονδίνου 

WTM. Επανέλαβε πως δεν πιστεύει ότι η Ελλάδα έχει 

πρόβλημα υπερτουρισμού, πλην ορισμένων περιοχών 

που παρουσιάζουν σοβαρό πρόβλημα συνωστισμού σε 

συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, «το οποίο πιστεύουμε 

ότι με το τέλος το οποίο επέβαλε η κυβέρνηση στην 

κρουαζιέρα μπορεί εν μέρει να λυθεί. 

Αυτό που λέμε είναι ότι υπάρχει σοβαρό πρόβλημα στις 

υποδομές». Στη συνέχεια ο κ. Χατζής επισκέφθηκε τα 

περίπτερα της 88ης ΔΕΘ, μεταξύ άλλων, το περίπτερο 

του ΕΟΤ και του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, 

όπου συναντήθηκε με τον Υπουργό κ. Χρήστο Σταϊκούρα. 

12

A.I.Powered Lifeguard 

ΑΝΙΧΝΕΥΕΙ ΠΙΘΑΝΟ ΚΙΝΔΥΝΟ ΠΝΙΓΜΟΥ ΣΕ ΠΙΣΙΝΑ 

ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΕΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΣΑΣ 

ΙΔΑΝΙΚΟ ΓΙΑ ΣΠΙΤΙΑ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ 

Στοιχεία επικοινωνίας: Website: www.coralmylo.gr, Email: info@coralmylo.gr, Τηλέφωνο: +30 2152151311


Συνάντηση εργασίας 

του ΔΣ της ΠΟΞ με τον ΥΜΑΘ 

Η βελτίωση των συνθηκών στα χερσαία σύνορα 

και η αναβάθμιση των υποδομών 

στο επίκεντρο της συζήτησης 

Ο Α' Αντιπρόεδρος ΠΟΞ κ. Ανδρέας Μανδρίνος, ο Πρόεδρος ΠΟΞ κ. Γιάννης Χατζής, ο Υφυπουργός Εσωτερικών Μακεδονίας και 

Θράκης κ. Κωνσταντίνος Γκιουλέκας, ο Β' Αντιπρόεδρος ΠΟΞ κ. Ηρακλής Τσιτλακίδης και ο Γ.Γ. ΠΟΞ κ. Άγγελος Καλλίας 

Η 

καθιέρωση της Βόρειας Ελλάδας ως ενός σημαντικού 

τουριστικού προορισμού και θέματα 

που απασχολούν τις ξενοδοχειακές μονάδες 

που λειτουργούν στην χωρική περιοχή ευθύνης του 

ΥΜΑΘ, απασχόλησαν τη συνάντηση εργασίας του Υφυπουργού 

Εσωτερικών (Μακεδονίας-Θράκης) κ. Κωνσταντίνου 

Π. Γκιουλέκα με τον Πρόεδρο της Πανελλήνιας 

Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γιάννη Χατζή και μέλη του 

Δ.Σ. της ΠΟΞ, η οποία πραγματοποιήθηκε την 1η Αυγούστου 

στο Διοικητήριο της Θεσσαλονίκης.Στη συνάντηση 

συμμετείχαν ο Α’ Αντιπρόεδρος της ΠΟΞ κ. Ανδρέας 

Μανδρίνος (Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης), ο Β’ 

Αντιπρόεδρος κ. Ηρακλής Τσιτλακίδης (Ένωση Ξενοδόχων 

Πιερίας) και ο Γενικός Γραμματέας κ. Άγγελος Καλλίας 

(Σύλλογος Ξενοδόχων Δράμας). 

«Προτεραιότητα για την 

κυβέρνηση η αναβάθμιση 

τελωνειακών σταθμών» 

Κ. Γκιουλέκας 

14

Ο Υφυπουργός συζήτησε μαζί τους ζητήματα και προτεραιότητες 

του κλάδου των ξενοδόχων, κάνοντας ειδική 

αναφορά στην προστιθέμενη αξία που προσδίδουν στο 

τουριστικό προϊόν της Μακεδονίας και της Θράκης. Οι 

εκπρόσωποι της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων 

έθεσαν το ζήτημα της βελτίωσης των συνθηκών που επικρατούν 

στα χερσαία σύνορα και τις καθυστερήσεις που 

παρατηρούνται σε αυτά. 

Για το συγκεκριμένο ζήτημα ο Κωνσταντίνος Γκιουλέκας 

ενημέρωσε τα μέλη του Προεδρείου της ΠΟΞ ότι αποτελεί 

απόλυτη προτεραιότητα για την Κυβέρνηση και το 

Υπουργείο Εσωτερικών η αναβάθμιση των τελωνειακών 

σταθμών και ήδη προχωρά άμεσα η ανακαίνιση και αναβάθμιση 

των τελωνείων των Κήπων και των Καστανιών. 

«Η εικόνα που παρουσιάζουν 

οι πύλες εισόδου δεν συνάδει 

με τη θέση της χώρας μας στον 

παγκόσμιο τουριστικό χάρτη» 


Μετά το πέρας της συνάντησης, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας 

Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γιάννης Χατζής 

δήλωσε: «Θέσαμε στον Υφυπουργό Εσωτερικών (Μακεδονίας-Θράκης) 

κ. Κωνσταντίνο Γκιουλέκα τα ζητήματα 

αρμοδιότητάς του που απασχολούν τον ξενοδοχειακό 

κλάδο, με κυρίαρχο την ανάγκη αναβάθμισης και ενίσχυσης 

των χερσαίων συνόρων. 

Η διασφάλιση της ομαλής και δίχως ταλαιπωρία διέλευσης 

των οδικών τουριστών συνδέεται άμεσα με τη βιω- 

Διευρυμένη διαδικτυακή συνάντηση εργασίας 

του Προέδρου κ. Γιάννη Χατζή και Μελών του Δ.Σ. της ΠΟΞ 

με τον ΥΜΑΘ κ. Κωνσταντίνο Γκιουλέκα 

και τη συμμετοχή Προέδρων Ενώσεων Ξενοδόχων 

σιμότητα των ξενοδοχείων της Βόρειας Ελλάδας και όχι 

μόνο, μιας και αποτελούν την πλειοψηφία των πελατών 

τους. Η εικόνα που παρουσιάζουν οι πύλες εισόδου δεν 

συνάδει με τη θέση της χώρας μας στον παγκόσμιο τουριστικό 

χάρτη. Προσβλέπουμε στην ενίσχυση της συνεργασίας 

με το αρμόδιο Υπουργείο, με στόχο την επίλυση 

των προβλημάτων που έχουν εντοπιστεί και την ενδυνάμωση 

του οδικού τουρισμού». 

Από την πλευρά του ο Υφυπουργός Εσωτερικών (Μακεδονίας-Θράκης), 

σημείωσε πως: «Με την αναβάθμιση 

των χερσαίων πυλών εισόδου της χώρας και την υλοποίηση 

σημαντικών έργων υποδομής που βελτιώνουν την 

ποιότητα και την ασφάλεια του οδικού δικτύου, αλλά και 

την καθημερινότητα των συμπολιτών μας, κάνουμε ένα 

σημαντικό βήμα μπροστά, ώστε η Θεσσαλονίκη και η Βόρεια 

Ελλάδα να αποτελούν ισχυρό τουριστικό προορισμό 

καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. 

Ο τουρισμός δεν αποτελεί μόνο ισχυρή πηγή εσόδων για 

τις τοπικές κοινωνίες μας, αλλά και δύναμη εξωστρέφειας 

για την Μακεδονία και την Θράκη, τις οποίες προσπαθούμε 

με όλες τις δυνάμεις μας να σηκώσουμε ψηλότερα. 

Αυτή είναι, εξάλλου, η οδηγία του Πρωθυπουργού κ. 

Κυριάκου Μητσοτάκη, αυτός είναι ο στόχος, η αποστολή 

και η προτεραιότητά μας». 

Ο ΥΜΑΘ κ. Κωνσταντίνος Γκιουλέκας, 

ο Πρόεδρος κ. Γιάννης Χατζής και Μέλη του 

Δ.Σ. της ΠΟΞ, ο πρώην Πρόεδρος της ΠΟΞ 

κ. Γρηγόρης Τάσιος και Πρόεδροι Ενώσεων Ξενοδόχων 

Διαδικτυακή συνάντηση ΥΜΑΘ με το Δ.Σ. 

και Ενώσεις της ΠΟΞ 

Ακολούθησε διαδικτυακή συζήτηση με τη συμμετοχή 

Προέδρων Ξενοδοχειακών Ενώσεων της ΠΟΞ από τη 

Μακεδονία, τη Θράκη και την Ήπειρο (λόγω συνοριακού 

σταθμού Κακαβιάς) κατά την οποία συζητήθηκαν θέματα 

γενικότερου τουριστικού ενδιαφέροντος αρμοδιότητας 

ΥΜΑΘ και αποφασίστηκε η περαιτέρω συνεργασία για την 

επίλυση προβλημάτων και την προώθηση του τουρισμού. 

15


88η ΔΕΘ: Συμμετοχή της ΠΟΞ 

σε εκδήλωση του ΥΠΕΝ 

Η Υφυπουργός κα Αλεξάνδρα Σδούκου παρουσίασε πρόγραμμα 

ενεργειακής απόδοσης ξενοδοχείων ορεινών περιοχών 

Ο Γενικός Διευθυντής της Applia Hellas κ. Στάθης Σαχίνης, 

ο Γενικός Γραμματέας της ΠΟΞ κ. Άγγελος Καλλίας 

και ο Γενικός Γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου 

Θεσσαλονίκης κ. Κλεόβουλος Θεοτόκης, 

Ο Γενικός Γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου 

Θεσσαλονίκης κ. Κλεόβουλος Θεοτόκης, η συντονίστρια 

δημοσιογράφος κα Μαρία Μαθιοπούλου, η Υφυπουργός 

Περιβάλλοντος και Ενέργειας κα Αλεξάνδρα Σδούκου, 

ο Γενικός Διευθυντής της Applia Hellas κ. Στάθης Σαχίνης 

και ο Γενικός Γραμματέας της ΠΟΞ κ. Άγγελος Καλλίας 

Το νέο πρόγραμμα αποκλειστικά για τα ξενοδοχεία 

του ορεινού όγκου της χώρας ανακοίνωσε η Υφυπουργός 

Περιβάλλοντος και Ενέργειας κα Αλεξάνδρα 

Σδούκου, σε ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε 

στο περίπτερο του ΥΠΕΝ στην 88η ΔΕΘ. «Η ευαισθησία 

μας για τον τουρισμό είναι εμφανής και στο επόμενο πρόγραμμα, 

για την βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των 

ορεινών τουριστικών καταλυμάτων. Αφορά επιχειρήσεις 

Χαιρετισμός του 

Υπουργού Περιβάλλοντος 

και Ενέργειας 

κ. Θόδωρου Σκυλακάκη 

που δραστηριοποιούνται 

στον κλάδο των τουριστικών 

καταλυμάτων σε ορεινές 

περιοχές ,όπως αυτές ορίζονται 

από την Ελληνική 

Στατιστική Υπηρεσία» είπε 

μεταξύ άλλων η αρμόδια 

Υφυπουργός. 

Ο συνολικός προϋπολογισμός 

του νέου προγράμματος 

θα είναι 10εκατ. €, 

εκ των οποίων το 1 εκατ. 

€ αφορά κτίρια που έχουν 

χαρακτηριστεί ως παραδοσιακά-διατηρητέα. 

Το 

«Αναγνωρίζεται η 

διαφορετικότητα των 

ξενοδοχείων ορεινού όγκου» 

Α. Καλλίας 

ποσοστό επιδότησης που ανακοινώθηκε συναρτάται από 

το μέγεθος της επιχείρησης και είναι 60% για τις μικρές 

επιχειρήσεις, 45% για τις μεσαίες και 35% για τις μεγάλες. 

Την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων εκπροσώπησε 

ο Γενικός Γραμματέας του Δ.Σ. κ. Άγγελος Καλλίας, 

ο οποίος συμμετείχε στο πάνελ – συζήτηση για τα νέα 

προγράμματα «Εξοικονομώ», μαζί με τον Γενικό Διευθυντή 

της Applia Hellas (Σύνδεσμος Βιομηχανιών και Επιχειρήσεων 

Ηλεκτρικών Συσκευών) κ. Στάθη Σαχίνη και τον 

Γενικό Γραμματέα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου 

Θεσσαλονίκης κ. Κλεόβουλο Θεοτόκη. «Είχα την ευκαιρία 

στη τοποθέτησή μου να χαιρετίσω την ανακοίνωση του εν 

λόγω προγράμματος, αλλά ταυτόχρονα να επισημάνω την 

ανάγκη για μεγαλύτερο ποσοστό επιδότησης καθώς στα 

ξενοδοχεία ορεινού όγκου υπάρχει έντονο θέμα ρευστότητας» 

σχολίασε ο κ. Καλλίας και προανήγγειλε παρεμβάσεις 

της ΠΟΞ για περισσότερη ευελιξία στο πρόγραμμα και 

δυνατότητα απορρόφησης περισσότερων ξενοδοχειακών 

επιχειρήσεων. «Με το συγκεκριμένο πρόγραμμα αναγνωρίζεται 

για πρώτη φορά η διαφορετικότητα των ξενοδοχείων 

του ορεινού όγκου, καθώς εδώ και χρόνια η ΠΟΞ 

καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να την αναδείξει» 

σημείωσε χαρακτηριστικά. Στην εκδήλωση απηύθυνε 

χαιρετισμό ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας κ. 

Θόδωρος Σκυλακάκης. Την εκδήλωση συντόνισε η δημοσιογράφος 

κα Μαρία Μαθιοπούλου. 

16

JBL GREECE 

jbl_greece 

ΕΠΙΣΗΜΟΙ ΔΙΑΝΟΜΕΙΣ WAVEMOTION Α.Ε

Coral 

Pro 

Η ΤΕΧΝΗΤΉ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗ 

ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΤΗΣ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΠΙΣΊΝΑΣ 

Γιατί να επιλέξετε το Coral Mylo Pro 

• Αποτροπή πνιγμών: Με την τεχνητή νοημοσύνη του 

Coral Mylo Pro, η πισίνα σας επιτηρείται συνεχώς, μειώνοντας 

σημαντικά τον κίνδυνο πνιγμού και προστατεύοντας 

τη φήμη της επιχείρησής σας. 

•Δημιουργία υπεραξίας: Η δυνατότητα να διαφημίσετε 

το ξενοδοχείο σας ως κάτοχο μιας 

"ΑΣΦΑΛΟΥΣ ΠΙΣΙΝΑΣ" αποτελεί σημαντικότατο 

πλεονέκτημα στο ανταγωνιστικό 

τουριστικό περιβάλλον, προσελκύοντας 

περισσότερους επισκέπτες. 

• Άμεση ειδοποίηση: Οι ναυαγοσώστες 

και το προσωπικό σας ενημερώνονται 

άμεσα για οποιοδήποτε περιστατικό, 

επιτρέποντας γρήγορη αντίδραση από 

οποιονδήποτε βρίσκεται κοντά στο περιστατικό. 

•Διεθνείς Πιστοποιήσεις: Πληροί τα αυστηρότερα 

πρότυπα ασφαλείας παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένου 

του ASTM F3698-24. 

• Υποστήριξη 24/7: Παρέχει συνεχή επιτήρηση, μέρα 

και νύχτα, είτε η πισίνα είναι ανοιχτή, είτε όχι. 

• Γρήγορη εγκατάσταση: Εγκαθίσταται εύκολα και γρήγορα, 

χωρίς διακοπή στη λειτουργία της πισίνας. 

Το πρόσφατο τραγικό περιστατικό του πνιγμού 

της 8χρονης σε κατασκήνωση στη Χαλκιδική 

υπογραμμίζει την επιτακτική ανάγκη για ενίσχυση 

των μέτρων ασφαλείας στους χώρους υδάτινων 

δραστηριοτήτων. Με τον αριθμό των πνιγμών να παραμένει 

παγκοσμίως ανησυχητικά υψηλός, η αξιοποίηση 

των νέων τεχνολογιών μπορεί να διαδραματίσει 

καθοριστικό ρόλο στην πρόληψη τέτοιων τραγωδιών. 

Η Coral Mylo Greece & Cyprus παρουσιάζει το Coral 

Mylo Pro, μια πρωτοποριακή, βραβευμένη λύση που 

συνδυάζει την τεχνητή νοημοσύνη με την αδιάκοπη 

επιτήρηση, προσφέροντας ένα επιπλέον επίπεδο 

ασφάλειας και προστασίας στις πισίνες. Κατασκευασμένο 

στο Ισραήλ, το Coral Mylo Pro λειτουργεί ως ο 

πρώτος ψηφιακός "ναυαγοσώστης" παγκοσμίως, αξιοποιώντας 

προηγμένους αλγορίθμους AI. 

Πώς λειτουργεί το Coral Mylo Pro 

Το σύστημα παρακολουθεί την πισίνα 24/7 μέσω ειδικών 

οπτικών αισθητήρων υψηλής ευκρίνειας και αισθητήρων 

κίνησης και πίεσης, τόσο πάνω από την επιφάνεια του νερού 

όσο και υποβρυχίως. Χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη και 

μοντέλο εκπαιδευμένο επι σειρά ετών σε χιλιάδες κινήσεις 

(distress pre-drowning movements) ανθρώπων και παιδιών 

από αληθινά περιστατικά, οι οποίες αποτελούν σοβαρές 

ενδείξεις για πιθανό πνιγμό. Είναι σε θέση να διαχωρίζει τις 

κινήσεις πνιγμού από τις συνηθισμένες κινήσεις παιχνιδιών 

με το νερό (βουτιές, κολύμβηση κ.λπ.). Επίσης αναγνωρίζει 

παρατεταμένη μερική ή ολική ακινησία κάτω από το νερό και 

συνδυάζοντας όλα τα δεδομένα εκδίδει άμεσες ειδοποιήσεις 

σε πραγματικό χρόνο, τόσο μέσω ενσωματωμένης σειρήνας 

υψηλής έντασης και φωτισμού LED, όσο και μέσω ειδικής 

εφαρμογής σε έξυπνα τηλέφωνα και έξυπνα ρολόγια.

Οικονομικά Οφέλη και Εξοικονόμηση Πόρων 

Το Coral Mylo Pro λειτουργεί ως ένας ακούραστος, 24/7 

ναυαγοσώστης, συμβάλλοντας στη μείωση του λειτουργικού 

κόστους. Ενώ η ελληνική νομοθεσία -ορθά- απαιτεί 

την παρουσία πιστοποιημένων ναυαγοσωστών ανάλογα 

με το μέγεθος και τη χρήση της πισίνας, η ενσωμάτωση 

του συστήματος μπορεί να ενισχύσει την επιτήρηση και 

να προσφέρει οικονομία πόρων μακροπρόθεσμα. 

Συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα 

και προστασία ιδιωτικότητας 

Το Coral Mylo Pro πληροί τα αυστηρότερα πρότυπα 

ασφαλείας, συμπεριλαμβανομένου του διεθνούς 

προτύπου ASTM F3698-24, εξασφαλίζοντας τη 

συμμόρφωση με τις παγκόσμιες απαιτήσεις για την 

ασφάλεια των πισινών. Επιπλέον, σέβεται απόλυτα 

την ιδιωτικότητα των λουομένων, συμμορφούμενο 

με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων 

(GDPR). Θολώνει τα σώματα, δεν καταγράφει ούτε 

αποθηκεύει δεδομένα, προστατεύοντας έτσι απόλυτα 

τα προσωπικά δεδομένα των χρηστών. 

Εύκολη Εγκατάσταση και Προσαρμοστικότητα 

• Άμεση εγκατάσταση: Ολοκληρώνεται σε λίγα 

λεπτά χωρίς ανάγκη ειδικών υποδομών ή διακοπή 

της λειτουργίας της πισίνας. 

Το μέλλον της ασφάλειας στις πισίνες 

Για τους υπεύθυνους ασφάλειας και τους ξενοδόχους, το 

Coral Mylo Pro αποτελεί μια επένδυση που ενισχύει τόσο 

την ασφάλεια όσο και την αξιοπιστία των εγκαταστάσεών 

τους. Με την τεχνητή νοημοσύνη να λειτουργεί ως ακούραστος 

και απερίσπαστος ψηφιακός "ναυαγοσώστης", οι 

επισκέπτες μπορούν να απολαμβάνουν το νερό με ηρεμία, 

ενώ οι τουριστικές επιχειρήσεις ενισχύουν τη φήμη 

τους προσφέροντας ασφαλείς εγκαταστάσεις. 

Σε έναν κόσμο όπου η ασφάλεια και η πρόληψη πρέπει 

να αποτελούν κορυφαίες προτεραιότητες, το Coral Mylo 

Pro προσφέρει την ιδανική λύση για την αναβάθμιση των 

μέτρων ασφαλείας στις πισίνες, συνδυάζοντας την προηγμένη 

τεχνολογία με την ανθρώπινη φροντίδα. 

• Προσαρμοστικότητα: Το σύστημα, με τη 

χρήση ενός ή περισσοτέρων Coral Mylo Pro, 

μπορεί να προσαρμοστεί στις συγκεκριμένες 

διαστάσεις κάθε πισίνας, εξασφαλίζοντας 

πλήρη κάλυψη χωρίς τυφλά σημεία.

τα νέα των ενώσεων 

Ο Πρόεδρος ΕΞΡ κ. Γιάννης Παπαβασιλείου με τον Δήμαρχο Ρόδου κ. Αλέξανδρο Κολιάδη 

Συνάντηση Προέδρου και αντιπροσωπείας ΕΞΡ 

με τον Δήμαρχο Ρόδου 

Σε ιδιαίτερα θετικό και εποικοδομητικό κλίμα πραγματοποιήθηκε 

την 1η Ιουλίου εθιμοτυπική συνάντηση του 

Προέδρου κ. Γιάννη Παπαβασιλείου και αντιπροσωπείας 

του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Ξενοδόχων 

Ρόδου με τον Δήμαρχο κ. Αλέξανδρο Κολιάδη. 

Ο Δήμαρχος ενημερώθηκε για τις προτάσεις της Ένωσης 

Ξενοδόχων Ρόδου αναφορικά με το τοπικό πολεοδομικό 

σχέδιο, οι οποίες κατατέθηκαν εγγράφως, 

έπειτα από τη σχετική πρόσκληση του Δήμου στους 

φορείς του νησιού. Συζητήθηκαν επίσης θέματα σχετικά 

με την καθημερινή λειτουργία της πόλης, τα οποία 

κατέγραψε η Ένωση στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας 

των τοπικών συναντήσεων των Μελών της ανά περιοχή. 

Ο Πρόεδρος κ. Γιάννης Παπαβασιλειου ανέφερε 

ότι οι συναντήσεις συνεχίζονται και ότι η Ένωση θα 

ενημερώνει τον Δήμο για τα κατά τόπους προβλήματα 

που καταγράφονται. 

και την επέκταση της εμπειρίας των επισκεπτών. «Με 

στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη, την πρόοδο και ευημερία 

του τόπου μας, η Ένωση Ξενοδόχων είναι κοντά στον 

Δήμο Ρόδου. Ανταποκριθήκαμε στην πρόσκληση της 

Δημοτικής Αρχής για την υποβολή των προτάσεών 

μας στο πλαίσιο της διαβούλευσης για τον σχεδιασμό 

του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδιασμού και είχαμε μία 

εξαιρετικά γόνιμη συνάντηση με το Δήμαρχο κ. Αλέξανδρο 

Κολιάδη. Η ΕΞΡ θα είναι αρωγός του Δήμου 

Ρόδου στην προσπάθεια για τη βελτίωση της εικόνας 

του νησιού, την ενίσχυση του βιοτικού επιπέδου και της 

τουριστικής εμπειρίας εν γένει, υποστηρίζοντας κάθε 

επιμέρους πρωτοβουλία με τις τεκμηριωμένες θέσεις 

και προτάσεις της και την απαιτούμενη τεχνογνωσία», 

δήλωσε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου κ. 

Γιάννης Παπαβασιλείου. 

Προτάσεις για τον Τοπικό 

Πολεοδομικό Σχεδιασμό 

Στη συνάντηση υπήρξε εποικοδομητική ανταλλαγή 

απόψεων για όλα τα καίρια θέματα και ήταν έκδηλη η 

θετική διάθεση συνεργασίας μεταξύ των δυο πλευρών, 

με γνώμονα πάντα την ευημερία της ροδιακής 

κοινωνίας και τη βιώσιμη ανάπτυξη του νησιού. Η 

Διοίκηση της Ένωσης Ξενοδόχων δεσμεύτηκε να συμβάλει 

με όλες της τις δυνάμεις στις προσπάθειες του 

Δήμου για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στο νησί 

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση του Προέδρου 

κ. Γιάννη Παπαβασιλείου και Αντιπροσωπείας της ΕΞΡ 

με τον Δήμαρχο Ρόδου κ. Αλέξανδρο Κολιάδη 

20

Κωνσταντινίδη, Α' Αντιπρόεδρο και Κώστα Καλιουδάκη, 

Γενικό Γραμματέα και ακολουθήσε εκτενής συζήτηση, 

ώστε να ληφθούν υπόψη οι απόψεις των ξενοδόχων 

της περιοχής στις προτάσεις που έχει κληθεί να καταθέσει 

η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου. 

Στο πάνελ ο Πρόεδρος ΠΟΞ κ. Γιάννης Χατζής, ο Πρόεδρος 

κ. Γιάννης Παπαβασιλείου και ο Α' Αντιπρόεδρος ΕΞΡ 

κ. Αθηναγόρας Κωνσταντινίδης 

Τοπική συνάντηση ξενοδόχων 

Φαληρακίου και Καλλιθέας 

Στο πλαίσιο σειράς τοπικών συναντήσεων των Μελών 

της ανά περιοχή, η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου πραγματοποίησε 

στις 18 Ιουλίου συνάντηση των εκπροσώπων 

ξενοδοχείων Φαληρακίου & Καλλιθέας, στο ξενοδοχείο 

Apollo Blue. Στη συνάντηση όπου παραβρέθηκαν 

ξενοδόχοι και η υπεύθυνη της περιοχής Φαληρακίου 

κα Αγγέλικα Βασιλάκη, έγινε ενημέρωση για το 

προτεινόμενο τοπικό πολεοδομικό σχέδιο του Δήμου 

Ρόδου και για το νέο καθεστώς καθορισμού του μισθώματος 

των παραλιών και παράλληλα συζητήθηκαν 

προβλήματα της περιοχής. Για το προτεινόμενο πολεοδομικό 

σχέδιο Ρόδου και τα εναλλακτικά σενάρια 

έγινε αναλυτική παρουσίαση από τους κ.κ. Αθηναγόρα 

Στιγμιότυπο από την τοπική συνάντηση 

ξενοδόχων Φαληρακίου και Καλλιθέας 

Ουσιαστικός ο ρόλος της ΕΞΡ 

για τον ροδιακό Τουρισμό 

Ακολούθησαν τοποθετήσεις όλων των παρευρισκόμενων, 

με εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων και καταγράφηκε 

σειρά προβλημάτων της περιοχής, όπως η 

ανάγκη άμεσης τοποθέτησης διαβάσεων και σήμανσης 

για την ασφαλή κυκλοφορία επισκεπτών, δημιουργία 

πεζοδρομίων, εξεύρεση πάρκινγκ κα . Η ΕΞΡ ανέλαβε 

να τα προωθήσει στους αρμόδιους φορείς (Δήμο, Περιφέρεια, 

κ.ά.) για περαιτέρω διερεύνηση και εξεύρεση 

των κατάλληλων λύσεων. Ο Πρόεδρος της Ένωσης κ. 

Γιάννης Παπαβασιλείου τόνισε τη σημασία των τοπικών 

συναντήσεων που δίνουν την ευκαιρία για εποικοδομητική 

ανταλλαγή απόψεων, ενημέρωση και ενεργή 

συμμετοχή όλων των μελών που είναι το ζητούμενο 

για την ουσιαστική λειτουργία της Ένωσης. Στη συνάντηση 

συμμετείχε και ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας 

Ομοσπονδίας Ξενοδόχων και μέλος του ΔΣ της Ένωσης 

κ. Γιάννης Χατζής, ο οποίος μεταξύ άλλων τόνισε 

την ανάγκη για μια ισχυρή ΕΞΡ, με την ενεργό συμμετοχή 

όλων, που μπορεί να διεκδικεί δυναμικά και να 

υποστηρίζει αποτελεσματικά τον ξενοδοχειακό κλάδο 

Ξενοδόχοι της περιοχής και ο Επίτιμος 

Πρόεδρος ΠΟΞ και ΕΞΡ κ. Βάσως Μηναΐδης 

της Ρόδου στο σημερινό γεμάτο προκλήσεις περιβάλλον. 

Παραβρέθηκε επίσης ο 

Επίτιμος Πρόεδρος της ΕΞΡ 

κ. Βάσως Μηναϊδης, ο οποίος 

και φιλοξένησε την συνάντηση, 

εκφράζοντας την ικανοποίησή 

του για τον δυναμισμό 

της νέας γενιάς των Ροδίων 

ξενοδόχων που συνεχίζει επάξια 

το έργο των παλαιοτέρων. 

Το μηνιαίο Newsletter της ΕΞΡ 

Η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου δημιούργησε νέο μηνιαίο ενημερωτικό 

Newsletter. Περιλαμβάνει νέα, πρωτοβουλίες και παρεμβάσεις της 

Ένωσης, δράσεις φορέων του ξενοδοχειακού κλάδου, νέα των ξενοδοχείων 

Μελών της, καθώς και σημαντικές πολιτιστικές και περιβαλλοντικές 

δράσεις. Η έκδοση αποτελεί κίνηση εξωστρέφειας για την ευρύτερη 

προβολή των δράσεων και των απόψεων της ΕΞΡ σε σημαντικά 

κλαδικά και τοπικά θέματα και δίαυλο επικοινωνίας με την τοπική κοινωνία. 

Η εγγραφή στο Newsletter είναι ανοιχτή για όποιον το επιθυμεί 

και γίνεται μέσω της ιστοσελίδας της ΕΞΡ www.exr.gr . 

21


Στιγμιότυπο από τη γαστρονομική εκδήλωση 

«Χωρίς Σύνορα» της ΕΞΝΙ 

Νόστιμα εδέσματα εμπνευσμένα από τη γαστρονομία 

Ιωαννίνων και Αργυροκάστρου 

Γαστρονομία «χωρίς σύνορα» 

από τους ξενοδόχους Ιωαννίνων 

Με μεγάλη επιτυχία και συμμετοχή πραγματοποιήθηκε η πρώτη 

γαστρονομική εκδήλωση «Χωρίς Σύνορα» στον συνοριακό 

σταθμό της Κακαβιάς. Έλληνες και Αλβανοί σεφ ένωσαν τις 

δυνάμεις τους και τα… υλικά τους στέλνοντας το μήνυμα ότι 

ο τουρισμός και η γαστρονομία δεν γνωρίζουν σύνορα. Από 

τις 11 το πρωί μέχρι τη 1 το μεσημέρι οι διερχόμενοι από το 

συνοριακό σταθμό είχαν την ευκαιρία για μια ολιγόλεπτη στάση, 

προκειμένου να γευθούν νόστιμα εδέσματα εμπνευσμένα 

από τις κουζίνες των δύο χωρών, τα οποία προετοιμάστηκαν 

με πολύ μεράκι από ντόπια υλικά των Ιωαννίνων και του Αργυροκάστρου. 

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους 

η Γενική Πρόξενος της Αλβανίας στα Ιωάννινα κα Irida Laci, 

ο Γενικός Πρόξενος της Ελλάδας στο Αργυρόκαστρο 

κ. Δημήτρης Σαχαρίδης, ο Εμπορικός Ακόλουθος 

της Ελληνικής Πρεσβείας στα Τίρανα κ. Μάριος Βεληβασσάκης, 

ο Πρόεδρος του Εμπορικού Επιμελητηρίου 

Αργυροκάστρου κ. Maksim Hoxha, Έλληνες και 

Αλβανοί επιχειρηματίες, καθώς και δημοσιογράφοι 

και ΜΜΕ από τις δύο χώρες. 

Έλληνες και Αλβανοί σεφ έστειλαν το μήνυμα 

ότι η γαστρονομία δεν γνωρίζει σύνορα 

Ο συνοριακός σταθμός της Κακαβιάς επιλέχθηκε 

λόγω της σημασίας που έχει στον τομέα της μετακίνησης 

μεταξύ των δύο χωρών, αλλά και λόγω των 

προοπτικών ανάπτυξης που παρουσιάζει. Η εκδή- 

Το Μέλος Δ.Σ. ΕΞΝΙ κ. Στάθης Σιούτης, ο Δήμαρχος Αυλώνας Αλβανίας 

κ. Ermal Dredha, η Γενική Πρόξενος Αλβανίας στα Ιωάννινα κα Irida 

Laci και ο CEO της Hellenic Seaplanes και υδατοδρομίων Hellenic Water 

Airports κ. Νικόλας Χαραλάμπους 

Αεροπορική σύνδεση 

Ιωαννίνων - Αλβανίας 

Η πρώτη συνάντηση γνωριμίας μεταξύ της 

αλβανικής αντιπροσωπείας με επικεφαλής τον 

Δήμαρχο Αυλώνας κ. Ermal Dredha και τον 

CEO της Hellenic Seaplanes και των υδατοδρομίων 

Hellenic Water Airports κ. Νικόλα Χαραλάμπους, 

πραγματοποιήθηκε στο γραφείο της 

Γενικής Προξένου της Αλβανίας στα Ιωάννινα 

κας Irida Laci, παρουσία του Μέλους του Δ.Σ. 

της Ένωσης Ξενοδόχων Νομού Ιωαννίνων κ. 

Στάθη Σιούτη. Σκοπός της συνάντησης ήταν η 

ενημέρωση για τη δημιουργία και λειτουργία 

υδατοδρομίων στην Αλβανία, όπου η ελληνική 

πλευρά παρουσίασε τις νομοθετικές και τεχνικές 

προδιαγραφές που ισχύουν στην ελληνική 

επικράτεια. 

22

Ο Πρόεδρος ΕΞΝΙ κ. Σπύρος 

Σουρέλης 

Το Μέλος Δ.Σ. ΕΞΝΙ κ. Στάθης 

Σιούτης 

λωση πραγματοποιήθηκε υπό 

την αιγίδα του Γενικού Προξενείου 

της Ελλάδας στο Αργυρόκαστρο 

και του Προξενείου 

της Αλβανίας στα Ιωάννινα. 

Διοργανωτές ήταν η Ένωση 

Ξενοδόχων Νομού Ιωαννίνων, 

το Chef’s Club Ηπείρου, 

η Λέσχη Γαστρονομίας Ηπείρου 

και τα ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ 360°. 

Γιορτή Χωριάτικης Πίτας 

στο χωριό Φουρνά 

Ευρυτανίας 

Η ετήσια Γιορτή Χωριάτικης 

Πίτας πραγματοποιήθηκε 

στις 10 Αυγούστου στο 

χωριό Φουρνά Ευρυτανίας. 

Την Ένωση Ξενοδόχων Νομού 

Ευρυτανίας εκπροσώπησε 

η Πρόεδρος κα Σοφία 

Φλέγκα μετά από πρόσκληση 

του Συλλόγου Γυναικών 

ΔΕ Φουρνάς, η οποία τόνισε 

τη σημασία της προώθησης 

του τουρισμού στα ορεινά 

και ηπειρωτικά της Ελλάδας 

και την ανάγκη συνεργειών 

για τη βιώσιμη ανάπτυξη 

των τοπικών κοινοτήτων. 

«Είναι πρωτίστης σημασίας 

τα τοπικά προϊόντα της 

περιοχής να καταφέρουν να 

αναδειχθούν μέσα από τα 

ξενοδοχειακά καταλύματα 

της Ευρυτανίας. Περισσότερο δε, να καθιερωθεί το Πρωινό της Ευρυτανίας 

και να συνδεθεί με το Ελληνικό Πρωινό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου 

Ελλάδας, δίνοντας τη δυνατότητα σε ντόπιους παραγωγούς και 

ξενοδόχους να εμπλουτίσουν το αγοραστικό τους κοινό και να δώσουν 

προστιθέμενη αξία στις παρεχόμενες υπηρεσίες τους» δήλωσε η Πρόεδρος 

των ξενοδόχων, ευχαριστώντας θερμά όλους όσοι συμμετείχαν 

στην εκδήλωση. 

Συνάντηση εργασίας για τη δημιουργία 

υδατοδρομίων στη γείτονα χώρα 

H κα Laci, υπό την αιγίδα της οποίας πραγματοποιήθηκε 

η συνάντηση, δήλωσε πως η πρωτοβουλία για τη δημιουργία 

υδατοδρομίων στην Αλβανία θα έχει σημαντικό 

αναπτυξιακό πρόσημο για τις δύο χώρες. Στο ίδιο μήκος 

κύματος και ο Δήμαρχος Αυλώνας, ο οποίος έκανε λόγο 

για περαιτέρω ώθηση στην τουριστική, επιχειρηματική 

και εμπορική ανάπτυξη Ελλάδας – Αλβανίας. Από 

την πλευρά του, ο CEO της Hellenic Seaplanes σημείωσε 

ότι η εταιρεία σχεδιάζει σύγχρονα υδατοδρόμια που 

αναμένεται να προσελκύσουν επισκέπτες από διάφορες 

χώρες. Τα υδροπλάνα έχουν δοκιμαστεί εδώ και πολλές 

δεκαετίες σε πολλές χώρες και είναι αποδεδειγμένο ότι 

μπορούν να αποτελέσουν αξιόπιστη λύση και μια επιπλέον 

επιλογή μετακίνησης. Αντίστοιχα, ο κ. Σιούτης τόνισε 

ότι το ενδιαφέρον για τα υδατοδρόμια αυξάνεται τα 

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση εργασίας για τη δημιουργία 

υδατοδρομίων στην Αλβανία 

τελευταία χρόνια ως ένας εναλλακτικός και ασφαλής 

τρόπος μετακίνησης και η δημιουργία δικτύων παρουσιάζει 

μεγάλες αναπτυξιακές προοπτικές. Αξίζει να 

σημειωθεί ότι την αποστολή συνόδευαν δημοσιογράφοι 

και μέσα εθνικής εμβέλειας της γειτονικής χώρας. 

23


για τα επίκαιρα θέματα της τεχνητής νοημοσύνης 

(ΑΙ), του ανθρώπινου δυναμικού, της 

συμπερίληψης, για τις νέες τάσεις, καθώς 

και να προωθήσουν επαγγελματικές συνεργασίες. 

Η γνωστή φιλοξενία της Χαλκιδικής 

διασφάλισε ότι κάθε επισκέπτης απόλαυσε 

κάθε πτυχή του προορισμού. Το Institute of 

Travel & Tourism ζήτησε από τους συμμετέχοντες 

να καταβάλουν αντίτιμο στο πλαίσιο 

δέσμευσής τους να βελτιώσουν το περιβαλλοντικό 

αποτύπωμα, ποσό που θα διατεθεί 

σε περιβαλλοντική οργάνωση για τους 

σκοπούς της. 

Η κα Μάγια Παπαδοπούλου, Director of sales Porto Carras, 

ο κ. Γιάννης Λελεγιάννης, Αντιδήμαρχος Πολυγύρου, 

εκπρόσωπος του Institute of Travel & Tourism, η κα Ελένη 

Σκαρβέλη, Προϊσταμένη γραφείου ΕΟΤ Αγγλίας & Ιρλανδίας, 

η κα Αικατερίνη Ζωγράφου, Αντιπεριφερειάρχης Χαλκιδικής, 

ο κ. Λάζαρος Γατσιός, Αντιδήμαρχος Κασσάνδρας και ο Πρόεδρος ΕΞΧ 

και ΤΟΧ κ. Γρηγόρης Τάσιος 

Η Χαλκιδική «μάγεψε» 270 συμμετέχοντες 

του κορυφαίου συνεδρίου ITT 

Με τις καλύτερες των εντυπώσεων αναχώρησαν τα 270 

στελέχη της αφρόκρεμας της βιομηχανίας των ταξιδιών 

του τουρισμού της Βρετανίας που επισκέφτηκαν την 

Χαλκιδική, για να συμμετάσχουν στο κορυφαίο συνέδριο 

ΙΤΤ Conference 2024, που πραγματοποιήθηκε 3-5 

Ιουνίου στο ξενοδοχειακό συγκρότημα Porto Carras.Το 

σημαντικό αυτό συνέδριο επέστρεψε στην Ελλάδα μετά 

από 26 χρόνια και πραγματοποιήθηκε με συνεργασία 

του Τουριστικού Οργανισμού Χαλκιδικής, του γραφείου 

ΕΟΤ Αγγλίας και Ιρλανδίας, του Υπουργείου Τουρισμού 

και του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Πόρτο Καρράς. 

Πραγματοποιήθηκαν ενδιαφέρουσες συνεδρίες 

με στόχο τη δικτύωση, όπου οι συμμετέχοντες είχαν την 

ευκαιρία να ενημερωθούν από σημαντικούς ομιλητές 

Όλο και περισσότεροι Βρετανοί 

προτιμούν τη Χαλκιδική 

«Η επιτυχία του συνεδρίου ITT είναι απόδειξη 

των συνεργατικών προσπαθειών όλων 

των εμπλεκομένων», δήλωσε ο κ. Γρηγόρης 

Τάσιος, Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων 

και του Οργανισμού Τουρισμού Χαλκιδικής. «Είμαστε 

εξαιρετικά χαρούμενοι που σε αγαστή συνεργασία με το 

Υπουργείο Τουρισμού και την Υπουργό κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, 

τον ΕΟΤ και την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας 

καταφέραμε να φιλοξενήσουμε αυτή τη διοργάνωση 

τόσο επιτυχημένα. Θέλω επίσης, να ευχαριστήσω 

θερμά την Προϊσταμένη του γραφείου ΕΟΤ Αγγλίας & 

Ιρλανδίας, κα Ελένη Σκαρβέλη για την άψογη συνεργασία, 

καθώς και τον χορηγό μας, την εταιρεία Dolphins 

of Greece που προσέφερε τις μετακινήσεις των συμμετεχόντων. 

Δεν είναι τυχαίο ότι τη Χαλκιδική προτιμούν 

κάθε χρόνο όλο και περισσότεροι Βρετανοί και είμαι πεπεισμένος 

ότι η θετική δημοσιότητα που δημιουργήθηκε 

και οι θετικές εμπειρίες, που αποκόμισαν οι σύνεδροι, 

θα μεταφραστεί σε περαιτέρω αύξηση του βρετανικού 

τουρισμού για την περιοχή μας». 

Στιγμιότυπο με τον Πρόεδρο ΕΞΧ και ΤΟΧ κ. Γρηγόρη Τάσιο και συμμετέχοντες 

του συνεδρίου Institute of Travel & Tourism (ITT) στη Χαλκιδική 

Ο Dr Steven Freudmann, Chairman ITT 

24


Οι ξενοδόχοι Σαντορίνης 

με τον αν. Υπουργό Αθλητισμού 

κ. Γιάννη Βρούτση 

Η Γενική Γραμματέας Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης 

κα Μαργαρίτα Καραμολέγκου, ο Ταμίας κ. Ρένος 

Χήτας, ο αναπληρωτής Υπουργός Αθλητισμού κ. 

Γιάννης Βρούτσης, ο Πρόεδρος της Ένωσης κ. Αντώνης 

Παγώνης, το Μέλος Δ.Σ. κ. Γιώργος Δημητροκάλης, 

η αργυρή Ολυμπιονίκης στο άλμα εις ύψος κα 

Νίκη Μπακογιάννη και η παγκόσμια πρωταθλήτρια 

στο τριπλούν κα Όλγα Βασδέκη συζήτησαν τη μεταξύ 

τους συνεργασία σε θέματα αθλητικών διοργανώσεων. 

Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία 

του κ. Βρούτση κατά τη διάρκεια επίσκεψής του 

στο νησί, όπου μεταξύ άλλων συζητήθηκαν ο στρατηγικός 

σχεδιασμός για τη Σαντορίνη, το χωροταξικό, η 

αναγκαιότητα να προχωρήσουν τα έργα υποδομής, 

καθώς και η βραχυχρόνια μίσθωση, το θέμα των 

απορριμμάτων, η ψηφιακή κάρτα εργασίας κ.α. 

Συζήτηση για τον τουρισμό της Σαντορίνης 

με τον κ. Μιχάλη Κατρίνη 

Επίσκεψη στη Σαντορίνη πραγματοποίησε ο βουλευτής 

και υποψήφιος Πρόεδρος ΠΑΣΟΚ κ. Μιχάλης 

Κατρίνης στις 23 Αυγούστου. Σε συνάντηση 

που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Volcano 

View, ο Πρόεδρος κ. Αντώνης Παγώνης και Μέλη 

του Δ.Σ. της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης ενημέρωσαν 

τον κ. Κατρίνη σχετικά με τα κυριότερα 

ζητήματα και τις αδυναμίες του νησιού, όπως και 

για τα θέματα που απασχολούν τον ξενοδοχειακό 

κλάδο. Ειδικά για τις ελλείψεις υποδομών, τόνισαν 

την αναγκαιότητα υλοποίησης Στρατηγικού Σχεδιασμού 

όπως αυτός είχε ανακοινωθεί το 2020, περιλαμβάνοντας 

μεταξύ άλλων την κατασκευή λιμανιού, 

μαρίνας, ελλιμενισμού τουριστικών σκαφών 

και προβλητών διαφυγής, καθώς και την ολοκλήρωση 

του χωροταξικού σχεδιασμού. Στη συνάντηση 

συμμετείχαν επίσης εκπρόσωποι επαγγελματικών 

και τουριστικών φορέων του νησιού. 

Σαντορίνη: Επίσκεψη του Υπουργού Προστασίας 

του Πολίτη κ. Μιχάλη Χρυσοχοϊδη 

Συνάντηση με τοπικούς φορείς στο Δημαρχείο Θήρας 

είχε στις 9 Αυγούστου ο Υπουργός Προστασίας 

του Πολίτη κ. Μιχάλης 

Χρυσοχοϊδης, στο πλαίσιο 

προγραμματισμένης 

επίσκεψής του στο νησί για 

θέματα αρμοδιότητάς του. 

Την Ένωση Ξενοδόχων 

Σαντορίνης εκπροσώπησε 

ο Αντιπρόεδρος κ. Ανδρέας 

Πατηνιώτης. Κατά τη 

διάρκεια της συνάντησης, ο 

Υπουργός ενημέρωσε για 

την ασφάλεια των επισκεπτών 

και διαβεβαίωσε ότι θα καταβληθεί τεράστια 

προσπάθεια αστυνόμευσης για να διατηρηθεί η καλή 

εικόνα στο νησί, τόσο για τους επισκέπτες όσο και για 

τους μόνιμους κατοίκους. 

26

Influencers και Content Creators από διάφορες χώρες της 

Ευρώπης κατά την ξενάγησή τους στην Ύδρα 

Influencers από την Ευρώπη 

υποδέχτηκε η Ύδρα 

Η Ένωση Ξενοδόχων Ύδρας φιλοξένησε, σε συνεργασία 

με το ΞΕΕ, 18 Ευρωπαίους influencers 

και content creators. Οι δημοσιογράφοι της ψηφιακής 

εποχής που παρουσιάζουν προορισμούς στο 

Instagram και το Tik Tok, ξεναγήθηκαν από την ιστορικό 

κα Μαρία Βούλγαρη στα μνημεία της Ύδρας και 

συναντήθηκαν με τον Δήμαρχο κ. Γιώργο Κουκουδάκη 

και την Αντιδήμαρχο του νησιού κα Τζίνα Μαραγκού. 

Στο Ιστορικό Μουσείο Αρχείο Ύδρας τους υποδέχθηκε 

η Διευθύντρια κα Ντίνα Αδαμοπούλου, ενώ 

το πρόγραμμα της ημέρας περιλάμβανε γεύμα στο 

μοναδικό χώρο του εστιατορίου Sunset και βραδινό 

ειδυλλιακό δείπνο στο Μandraki Beach Resort. 

Καλοκαιρινός διαγωνισμός για τη νεολαία 

από την Ένωση Ξενοδόχων Σκιάθου 

Η Ένωση Ξενοδόχων Σκιάθου διενήργησε καλοκαιρινό 

διαγωνισμό για τις νέες και τους νέους του 

νησιού, ηλικίας από 16 έως 25 ετών, με έπαθλο ένα 

smartphone. Στόχος της Ένωσης είναι να ακούσει 

τους προβληματισμούς των νέων και να καταγράψει 

τις σκέψεις τους για ζητήματα που απασχολούν ή και 

θα απασχολήσουν τα επόμενα χρόνια την τουριστική 

«οικογένεια» και τους κατοίκους του νησιού. Ο διαγωνισμός 

διενεργήθηκε μέσα από την ιστοσελίδα της 

Ένωσης σε θεματικές που αφορούσαν την ανταλλαγή 

ιδεών γύρω από την αποτελεσματική προώθηση 

και προβολή, τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού και 

την επιμήκυνση της σεζόν της Σκιάθου. 

Συμμετοχή πληθώρας ξενοδοχείων 

στο influencer trip 

Η Πρόεδρος της Ένωσης κα Μαρία Κλαδάκη Πιερρουτσάκου 

ευχαρίστησε θερμά τα ξενοδοχεία 

AGGELIKA, AMARYLLIS, BRATSERA, FOUR 

SEASONS, HYDRA, HYDREA, HYDROUSSA, 

MANDRAKI BEACH RESORT, MIRANDA, ORLOFF, 

PHAEDRA, SOFIA για τη φιλοξενία των δημοσιογράφων 

και δεσμεύτηκε ότι η Ένωση θα συνεχίσει τις 

προσπάθειες για τη διατήρηση της Ύδρας ως μοναδικού 

boutique προορισμού, αλλά και να συνεργάζεται 

δυναμικά με τους επίσημους τουριστικούς φορείς. 

Η ομάδα των Influencers με τον Δήμαρχο Ύδρας 

κ. Γεώργιο Κουκουδάκη, την Αντιδήμαρχο κα Τζίνα 

Μαραγκού και την Πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων 

κα Μαρία Κλαδάκη Πιερρουτσάκου 

Προσφορές για εργαζόμενους 

από την Ένωση Ξενοδόχων Σκιάθου 

To shopping club για εποχικούς εργαζομένους είναι 

γεγονός. H Ένωση Ξενοδόχων Σκιάθου με την 

πολύτιμη βοήθεια και συνεργασία του Εμπορικού 

Συλλόγου Σκιάθου, ξεκίνησε μια πρωτοποριακή 

δράση που θα έχει θετικό πρόσημο. Μέσω της ιστοσελίδας 

https://skiathoshoteliers.com/employee_ 

offers/ οι εργαζόμενοι στα ξενοδοχεία - Μέλη της 

Ένωσης μπορούν να βρίσκουν με οργανωμένο και 

δομημένο τρόπο επιχειρήσεις που προσφέρουν εκπτώσεις 

ή ειδικές προσφορές στις κατηγορίες της 

εστίασης, αγορών και υπηρεσιών. Με αυτό το τρόπο, 

η παραμονή τους στο νησί θα μπορεί να είναι 

πιο οικονομική και ταυτόχρονα η Σκιάθος, ένας πιο 

φιλικός προορισμός για εποχική εργασία. 

27

συνέντευξη 

Αλεξάνδρα Σδούκου 

«Η βιωσιμότητα μιας τουριστικής μονάδας 

εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το 

περιβαλλοντικό της αποτύπωμα» 

Συνέντευξη στη Νένα Ουζουνίδου 

Στις πρωτοβουλίες του ΥΠΕΝ 

και τις δράσεις στήριξης των 

ξενοδοχείων ώστε να εφαρμόσουν 

άμεσα «πράσινες» πολιτικές για να 

αντιμετωπίσουν τις συνέπειες της 

κλιματικής αλλαγής, αναφέρεται 

η Υφυπουργός Περιβάλλοντος 

και Ενέργειας κυρία Αλεξάνδρα 

Σδούκου. Με αφορμή την ανακοίνωση 

νέου προγράμματος για τα ορεινά 

καταλύματα, η Υφυπουργός περιγράφει 

το στρατηγικό σχέδιο του ΥΠΕΝ 

που διασφαλίζει τη βιωσιμότητα του 

τουρισμού, δημιουργώντας τις βάσεις 

για να αναπτύσσεται ανεξαρτήτως 

καιρικών συνθηκών και συγκυριών. 

Κα Σδούκου εκτιμάτε ότι η τουριστική βιομηχανία επιδεικνύει 

υψηλές ταχύτητες στον πράσινο μετασχηματισμό, 

σε σχέση με άλλους κλάδους της oικονομίας; 

Πράγματι, ο τουρισμός εδώ και χρόνια αποτελεί, αυτοδικαίως, 

ξεχωριστό κλάδο της οικονομικής ανάπτυξης και 

έχει προσλάβει χαρακτηριστικά «βιομηχανίας». Ιδίως μετά 

την πανδημία που άλλαξε άρδην τον παγκόσμιο χάρτη 

των μετακινήσεων αλλά και λόγω των επιταχυνόμενων 

πολιτικών προς την Ενεργειακή Μετάβαση, ο τουριστικός 

κλάδος έχει περάσει, τα τελευταία χρόνια, σε μια νέα 

φάση στην εξελικτική πορεία του. Η στροφή στις «πράσινες» 

πολιτικές και η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών, 

όπως είναι οι ψηφιακές, είναι κρίσιμοι παράγοντες για τη 

βιωσιμότητα του κλάδου. Στην χώρα μας, ο τουρισμός 

είναι ο εθνικός «πρωταθλητής» μας, η βαριά «βιομηχανία» 

τη χώρας. Στις επιχειρήσεις του κλάδου εργάζονται 

πάνω από 800.000 άτομα. Η συμβολή του στο ΑΕΠ 

είναι τεράστια. Αν υπολογιστούν και τα πολλαπλασιαστικά 

οφέλη, δηλαδή, το πώς αλληλεπιδρά ο τουρισμός 

με άλλους κλάδους της οικονομίας, όπως το εμπόριο, η 

συνολική συνεισφορά του στην οικονομία κυμάνθηκε, το 

2023, μεταξύ 28,5%-34,3% που μεταφράζεται σε μεταξύ 

62,8 δισ. ευρώ και 75,6 δισ. ευρώ! Καταλαβαίνετε ότι 

αναφερόμαστε σε ένα προϊόν που εισφέρει 1 στα 3 ευρώ 

στο ΑΕΠ. 

Τώρα, σχετικά με το αν ο κλάδος υιοθετεί με μεγαλύτερη 

ταχύτητα τις δράσεις προς την πράσινη μετάβαση, σε σύγκριση 

με άλλους τομείς της οικονομίας, νομίζω πως και 

28

«Η στροφή στις «πράσινες» 

πολιτικές και η ενσωμάτωση 

νέων τεχνολογιών, όπως είναι 

οι ψηφιακές, είναι κρίσιμοι 

παράγοντες για τη βιωσιμότητα 

του κλάδου. Στη χώρα μας, 

ο τουρισμός είναι ο εθνικός 

«πρωταθλητής» μας, η βαριά 

«βιομηχανία» 

Η Υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας 

κυρία Αλεξάνδρα Σδούκου 

για την εξοικονόμηση ενέργειας, μέσω παρεμβάσεων 

στο κέλυφος και στο εσωτερικό του κτιρίου, στην εγκατάσταση 

συστημάτων όπως ηλιακοί θερμοσίφωνες και 

αντλίες θερμότητας, αλλά και στην αλλαγή ενεργοβόρου 

εξοπλισμού, όπως για παράδειγμα ψυγεία, φούρνοι κλπ. 

Και τα δύο προγράμματα δέχονται αιτήσεις, είναι ενεργά, 

και αθροιστικά ο προϋπολογισμός τους φθάνει στα 280 

εκατ. €. 

Δεν σταματάμε όμως σε αυτό. Προετοιμάζουμε παράλληλα, 

ένα θεματικό πρόγραμμα που αφορά στα ορεινά 

καταλύματα με στόχο να καλύψουμε σημαντικό ποσοστό 

των δαπανών για την ενεργειακή τους θωράκιση στις 

περιόδους που επικρατεί έντονο ψύχος, αλλά και για 

την κατανάλωση ενέργειας. Την ίδια στιγμή το Ταμείο 

Απανθρακοποίησης Νήσων είναι ένα σημαντικό εργαλείο 

που διαθέτει πλέον η χώρα μας με προϋπολογισμό 

περίπου 1,5 δισ. και θα υποστηρίξει επενδύσεις σε έργα 

με σημαντική προστιθέμενη αξία και οφέλη για τα νησιά 

μας. Έργα όπως η ηλεκτρική διασύνδεση των Δωδεκανήσων, 

οι αντλιοσιοταμιευτήρες σε νησιά αλλά και οι μικρές 

επενδύσεις σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις, αναμένουμε 

ότι θα αλλάξουν εκ βάθρων την εικόνα των νησιών μας, 

και θα αναβαθμίσουν το ήδη υψηλής ποιότητας τουριστικό 

προϊόν που παρέχουν. 

Πόσο επιτακτική είναι η ανάληψη δράσεων για την 

αντιμετώπιση των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής; 

Όπως σας ανέφερα και προηγουμένως, για έναν κλάδο 

που αποτελεί, μαζί με την ναυτιλία, τους στυλοβάτες της 

οικονομίας μας, η προσαρμογή στο καινούργιο, θολό - αν 

μου επιτρέπεται η έκφραση - τοπίο της κλιματικής αλλααλήθεια 

είναι και επιτακτική ανάγκη! Και να σας εξηγήσω 

αμέσως τί εννοώ. Η κλιματική αλλαγή επηρεάζει πιο 

αρνητικά τον τουρισμό. Σκεφθείτε μόνο ότι τα τελευταία 

χρόνια οι περίοδοι που έχουμε καύσωνα έχουν επιμηκυνθεί. 

Τα φαινόμενα αυτά συνοδεύονται από έλλειψη 

πόρων, λειψυδρία και διάβρωση του φυσικού περιβάλλοντος. 

Αν προσθέσουμε και τη συμβολή της τουριστικής 

δραστηριότητας στις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου 

τότε μπορούμε να αντιληφθούμε πιο εύκολα, γιατί η τουριστική 

βιομηχανία σπεύδει να επιταχύνει τη μετάβασή 

της σε πιο πράσινες και βιώσιμες συμπεριφορές. Κάπου 

διάβασα, τελευταία, ότι ο τουρισμός αντιπροσωπεύει σχεδόν 

το 50% των μετακινήσεων και ευθύνεται για το 8% 

των παγκόσμιων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Είναι 

επόμενο ότι η βιωσιμότητα μιας τουριστικής μονάδας 

εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το περιβαλλοντικό της 

αποτύπωμα, καθώς καταναλώνει σημαντικές ποσότητες 

ενέργειας και νερού. 

Ποιες δράσεις περιλαμβάνει η στρατηγική του ΥΠΕΝ 

προκειμένου να στηρίξει την εν λόγω προσπάθεια των 

Ελλήνων ξενοδόχων; 

Για όλους τους παραπάνω λόγους, στο Υπουργείο Περιβάλλοντος 

και Ενέργειας προχωρήσαμε σε μια σειρά 

δράσεων που αποσκοπούν στην στήριξη των τουριστικών 

καταλυμάτων με αιχμή, την εξοικονόμηση ενέργειας. Θυμίζω 

εν τάχει τα προγράμματα που έχουμε σε ισχύ, όπως 

το «Αλλάζω Συσκευή για Επιχειρήσεις» και το «Βελτίωση 

της ενεργειακής απόδοσης των επιχειρήσεων του τριτογενή 

τομέα». Αυτά προβλέπουν σημαντικά ποσοστά επιδότησης 

που καλύπτουν μέχρι και το 65% των δαπανών 

29


Παρέμβαση της Υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας 

κυρίας Αλεξάνδρας Σδούκου στη συνεδρίαση 

Υψηλού Επιπέδου στην Μπριζ 

«Αφενός τα ξενοδοχεία οφείλουν 

να ευαισθητοποιήσουν τους 

πελάτες τους στα θέματα της 

κυκλικής οικονομίας και της 

διαχείρισης των απορριμμάτων, 

και αφετέρου, η Πολιτεία να 

υποστηρίξει αυτές τις δράσεις με 

απτά έργα υποδομών» 

γής και των συνεπειών της σε όλο το φάσμα της ανθρώπινης 

δραστηριότητας είναι εκ των ουκ άνευ! 

Κυρίως επειδή αυτές οι μεταβολές στο κλίμα επηρεάζουν 

και επαναπροσδιορίζουν αναμφίβολα τις προτιμήσεις 

των τουριστών που επιλέγουν είτε θερινούς είτε χειμερινούς 

προορισμούς. Καθώς έχουμε πλέον μετρήσιμα 

στοιχεία για τον τρόπο με τον οποίο αντιδρά πλέον ένα 

σημαντικό τμήμα της κοινωνίας των πολιτών σε όλο τον 

κόσμο και στην Ελλάδα, γνωρίζουμε ότι οι ταξιδιώτες με 

υψηλή περιβαλλοντική συνείδηση θα στραφούν σταδιακά 

σε διακοπές που θα είναι περισσότερο «φιλικές» προς το 

περιβάλλον. 

Αυτή η γνώση μας επιτρέπει να βελτιώσουμε την ελκυστικότητα 

νέων προορισμών και εναλλακτικών μορφών 

τουρισμού, αλλά και τη ζήτηση για καταλύματα και μεταφορικά 

μέσα που υιοθετούν πράσινες πολιτικές. Με αυτό 

τον συνδυαστικό τρόπο, εκτιμούμε ότι θα μπορέσουμε 

σε μερικά χρόνια από τώρα να ελαχιστοποιήσουμε το 

περιβαλλοντικό αποτύπωμα των διακοπών και παράλληλα, 

να ενισχύσουμε τις δράσεις για την διαχείριση των 

απορριμμάτων, των υδάτινων πόρων, για την προστασία 

της βιοποικιλότητας και την βέλτιστη χρήση της ενέργειας 

ώστε να συμβάλλουμε στην ευημερία των τοπικών 

κοινωνιών και ασφαλώς, στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας 

των τουριστικών επιχειρήσεων. 

Ως εκ τούτου η απειλή της κλιματικής αλλαγής απαιτεί 

και από τον κλάδο του τουρισμού να εφαρμόσει άμεσα 

«πράσινες» πολιτικές. Ποια εργαλεία έχει, για τον στόχο 

αυτό, ο κλάδος στην διάθεση του; 

Και εδώ σίγουρα απαιτείται η συνδρομή τόσο του ξενοδοχειακού 

κλάδου όσο και της Πολιτείας. Αφενός τα 

ξενοδοχεία οφείλουν να ευαισθητοποιήσουν τους πελάτες 

τους στα θέματα της κυκλικής οικονομίας και της 

διαχείρισης των απορριμμάτων, και αφετέρου, η Πολιτεία 

να υποστηρίξει αυτές τις δράσεις με απτά έργα υποδομών. 

Για να σας δώσω ένα παράδειγμα, δεν έχει νόημα 

η ξεχωριστή διαλογή των σκουπιδιών αν αυτά τελικά 

καταλήγουν, τελικά, όπως-όπως στο απορριμματοφόρο! 

Επιπλέον, η λειψυδρία για την οποία συνυπεύθυνοι είναι 

η κλιματική κρίση και ο υπερ-τουρισμός, που επηρεάζει 

αρνητικά τα περιβάλλοντα διαβίωσης των κατοίκων στις 

τοπικές κοινωνίες, απαιτεί περισσότερη ανάληψη δράσης 

από πλευράς ξενοδοχειακών μονάδων όσον αφορά σε 

δράσεις ανακύκλωσης και εξοικονόμησης νερού. Ασφαλώς 

χρειάζονται, ακόμη, και έργα όπως είναι η δημιουργία 

μονάδων αφαλάτωσης στα νησιά. 

Όσον αφορά στην ενέργεια όπου το κόστος του ηλεκτρισμού 

και του φυσικού αερίου επηρεάζει την οικονομική 

βιωσιμότητα μιας τουριστικής επιχείρησης, ο ξενοδόχος 

είναι βέβαιο ότι αν και δεν μπορεί να επηρεάσει άμεσα το 

τελικό κόστος της ενέργειας που καταναλώνει η επιχείρησή 

του, τότε μπορεί να το κάνει έμμεσα! Πώς; Με το να 

υιοθετήσει δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας. Εμείς, ως 

Υπουργείο αυτό που μπορούμε να κάνουμε για να βάλουμε 

πλάτη στα προβλήματα των ξενοδόχων μας, είναι να 

σχεδιάζουμε και να εφαρμόζουμε ειδικά προγράμματα 

επιδότησης, ειδικά για τον κλάδο, που αποσκοπούν να 

μειώσουν την κατανάλωση ενέργειας, τουλάχιστον, σε 

ποσοστό 30%. Για να σας το θέσω απλά, για μας ο τουρισμός 

είναι ο «εθνικός μας πρωταθλητής» για τον οποίο 

θα ενδιαφερόμαστε με την ίδια προσήλωση στον τελικό 

στόχο και με την ίδια βούληση για συνεργασία με όλους 

τους φορείς που σχετίζονται με την εύρυθμη λειτουργία 

του. Θέλουμε να έχουμε πάντα έτοιμο να εφαρμόσουμε 

ένα στρατηγικό σχέδιο για τον τουρισμό που θα διασφα- 

30

λίζει την βιωσιμότητά του και θα δημιουργεί τις βάσεις για 

να μπορεί να αναπτύσσεται ανεξάρτητα από τις συνθήκες 

και τις συγκυρίες των καιρών. 

Αποτελεί πάγιο αίτημα των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων 

που δραστηριοποιούνται στον ορεινό όγκο της 

χώρας, το να καταφέρουν να επωφεληθούν από ειδικά 

– ενισχυμένα για την περίπτωσή τους προγράμματα 

ενεργειακής αναβάθμισης και απόδοσης καταλυμάτων, 

εν μέσω κλιματικής αλλαγής. Ποιο είναι το ύψος του 

προγράμματος που πρόσφατα ανακοινώσατε, ποιες 

επιχειρήσεις αφορά και ποιες είναι οι προϋποθέσεις; 

Στο πλαίσιο αυτής της ευρύτερης πολιτικής κατεύθυνσης 

της κυβέρνησης, το ΥΠΕΝ ανακοίνωσε ότι προχωρά με 

ένα νέο πρόγραμμα για την βελτίωση της ενεργειακής 

απόδοσης των ορεινών τουριστικών καταλυμάτων. Αφορά 

επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο των 

τουριστικών καταλυμάτων σε ορεινές περιοχές ,όπως 

αυτές ορίζονται από την Ελληνική Στατιστική Υπηρεσία. Ο 

συνολικός προϋπολογισμός θα είναι 10 εκατ. € , εκ των 

οποίων το 1 εκατ. € αφορά κτίρια που έχουν χαρακτηριστεί 

ως παραδοσιακά-διατηρητέα. 

Οι επιλέξιμες δαπάνες είναι παρόμοιες με αυτές που 

ισχύουν στο αντίστοιχο πρόγραμμα για τη βελτίωση 

της ενεργειακής απόδοσης επιχειρήσεων στον τριτογενή 

τομέα; Τα μικρά καταλύματα/επιχειρήσεις θα 

έχουν μεγαλύτερο ποσοστό επιδότησης; 

Οι επιλέξιμες δαπάνες είναι ανάλογες αυτών που προβλέπει 

το ήδη ενεργό πρόγραμμα που αφορά την βελτίωση 

της ενεργειακής απόδοσης των επιχειρήσεων του 

τριτογενή τομέα. Ένα ορεινό τουριστικό κατάλυμα που 

θα επιλέξει το νέο πρόγραμμα θα έχει την δυνατότητα να 

κάνει δαπάνες που αφορούν τις μονώσεις του κτιριακού 

κελύφους, την εγκατάσταση αντλιών θερμότητας, την 

αναβάθμιση των συστημάτων αερισμού και φωτισμού, 

την εγκατάσταση ηλιοθερμικών συστημάτων κλπ. Ταυτόχρονα 

αποτελούν επιλέξιμες δαπάνες και το κόστος που 

αφορά τους μηχανικούς δηλαδή μελέτες, τυχόν άδειες, 

πιστοποιητικό ενεργειακής απόδοσης κλπ. 

Σε ότι αφορά το μέγεθος της επιχείρησης είναι σαφώς 

μια σημαντική παράμετρος που καθορίζει το ποσοστό της 

επιδότησης και οι μικρές επιχειρήσεις θα έχουν υψηλότερο 

ποσοστό επιδότησης από μια μεσαία ή μια μεγάλη 

επιχείρηση. Εκτιμώ ότι πολύ σύντομα ο ολοκληρωμένος 

οδηγός του προγράμματος θα δοθεί στην δημοσιότητα 

και θα έχουμε την δυνατότητα να επικοινωνήσουμε επιπλέον 

πληροφορίες . 

Μπορούν οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο πρόγραμμα 

να καλυφθούν ώστε να πετύχουν τα επιθυμητά 

ποσοστά ενεργειακής απόδοσης και εξοικονόμησης 

ενέργειας ή θα χρειαστεί να προβούν σε μεγαλύτερες 

δαπάνες; 

Πρωταρχικό μας μέλημα κατά τον σχεδιασμό ενός προγράμματος 

είναι η ρεαλιστική προσέγγιση των αναγκών 

των ωφελούμενων αλλά ταυτόχρονα και η επίτευξη των 

στόχων που θέτουμε για την εξοικονόμηση ενέργειας. 

Το ποσοστό του 30% που προβλέπουμε είναι απολύτως 

εφικτό σε σχέση τόσο με τις δαπάνες που περιλαμβάνει το 

πρόγραμμα όσο και με τον μέγιστο αποδεκτό προϋπολογισμό 

ανά έργο. Άλλωστε το πρόγραμμα θα απευθύνεται 

σε ορεινά καταλύματα μικρής ή μέσης δυναμικότητας κλινών 

, άρα σε κτίρια σχετικά μικρής επιφάνειας. 

«Ένα ορεινό τουριστικό 

κατάλυμα που θα επιλέξει το 

νέο πρόγραμμα θα έχει την 

δυνατότητα να κάνει δαπάνες 

που αφορούν τις μονώσεις 

του κτιριακού κελύφους, 

την εγκατάσταση αντλιών 

θερμότητας, την αναβάθμιση 

των συστημάτων αερισμού και 

φωτισμού, την εγκατάσταση 

ηλιοθερμικών συστημάτων κλπ.» 

Εκπροσωπώντας τον Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας 

κ. Θόδωρο Σκυλακάκη, η Υφυπουργός κυρία Αλεξάνδρα 

Σδούκου συμμετείχε στο Άτυπο Συμβούλιο Υπουργών 

Ενέργειας που πραγματοποιήθηκε στις 15 και 16 Ιουλίου 

στη Βουδαπέστη 

31

άρθρο 

Τουρισμός 

και κλιματική κρίση: 

από την ευπάθεια στην ευκαιρία 

32 

Γράφει η Uxue Azpiroz, Vice President Hospitality 

and Tourism, Crete Office Manager 

TV HELLAS (TV NORD) 

Ο 

τουρισμός είναι ιδιαίτερα ευάλωτος στην κλιματική 

αλλαγή, καθώς η αύξηση της θερμοκρασίας, 

οι ξηρασίες και οι πλημμύρες επηρεάζουν 

άμεσα την ανάπτυξή του, δεδομένου ότι εξαρτάται άμεσα 

από τον φυσικό και τοπικό πλούτο, καθώς και από τη διατήρησή 

του. 

Και αυτό, ενώ η κλιματική αλλαγή αποτελεί «πραγματικό 

κίνδυνο» για τη φυσική, πολιτιστική, αλλά και οικονομική 

κληρονομιά, όπως προειδοποιεί η έκθεση της 

Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιματική Αλλαγή 

(IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change) με 

τίτλο «Κλιματική αλλαγή: επιπτώσεις, προσαρμογή και 

ευπάθεια». 

Σύμφωνα με την έκθεση, οι πληθυσμοί και τα οικοσυστήματα 

που είναι λιγότερο προετοιμασμένα να αντιμετωπίσουν 

αυτή την απειλή, πλήττονται περισσότερο και είναι 

πιο ευάλωτα σε αυτήν. 

Περιβάλλοντα-κλειδιά για τον τομέα του τουρισμού, 

όπως οι παράκτιες κοινότητες, είναι εκτεθειμένες σε 

πλημμύρες, διάβρωση και στην άνοδο της στάθμης της 

θάλασσας. Μόνο στην περιοχή της Μεσογείου, 42 εκατομμύρια 

άνθρωποι ζουν σε παράκτιες περιοχές με χαμηλό 

υψόμετρο, που αντιμετωπίζουν αυξημένο κίνδυνο 

από τα κλιματικά φαινόμενα. 

Όπως αναφέρουν τα συμπεράσματα της έκθεση «Τουρισμός 

και βιωσιμότητα», που εκπονήθηκε από το EAE 

Business School, η κλιματική αλλαγή επηρεάζει και τις 

αποφάσεις των τουριστών. 

Έτσι, τρεις στους πέντε ερωτηθέντες (59%) λαμβάνουν 

υπόψη τους τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, 

όπως οι καύσωνες, η ξηρασία ή οι έντονες βροχοπτώσεις, 

όταν ταξιδεύουν. 

Η ανάγκη εύρεσης λύσης είναι ακόμη πιο επιτακτική, καθώς 

το καλοκαίρι του 2024 ήταν το θερμότερο που έχει 

καταγραφεί ποτέ, σύμφωνα με την Υπηρεσία Κοπέρνικος 

της ΕΕ για την κλιματική αλλαγή. Μάλιστα, η Υπηρεσία 

προειδοποιεί ότι οι καταστροφικές συνέπειες της ακραίας 

ζέστης θα συνεχίσουν να επιδεινώνονται αν δεν υπάρξει 

επείγουσα δράση για τη μείωση της ρύπανσης από τα 

αέρια του θερμοκηπίου.

Γεγονός που επηρεάζει άμεσα τη χώρα μας, καθώς η 

Μεσόγειος είναι μία από τις πιο ευάλωτες περιοχές στην 

κλιματική αλλαγή, με τις θερμοκρασίες να αυξάνονται 

20% ταχύτερα από τον παγκόσμιο μέσο όρο, επιδεινώνοντας 

τους κινδύνους ακραίων καιρικών φαινομένων. 

Για του λόγου το αληθές, ακόμα δεν έχουμε συνέλθει 

από το πέρασμα της καταιγίδας Ντάνιελ την προηγούμενη 

χρονιά και παρακολουθούμε με φόβο τις συνέπειες 

της καταιγίδας Μπόρις στην Κεντρική Ευρώπη. 

Αξίζει επίσης να σημειώσουμε ότι και ο ίδιος ο τουριστικός 

τομέας φέρει σημαντική ευθύνη για την κλιματική 

κρίση. Την ίδια στιγμή όμως, οι κίνδυνοι που περιγράψαμε 

και η ευπάθεια του τουρισμού προσφέρουν μια 

μοναδική ευκαιρία για μετασχηματισμό, ώστε να γίνει πιο 

υπεύθυνος, συνειδητοποιημένος και αφοσιωμένος στη 

φύση, τον πολιτισμό και τις τοπικές κοινωνίες — δηλαδή 

να γίνει αειφόρος. Αισιόδοξο είναι το γεγονός ότι τα 

τελευταία χρόνια παρατηρείται αυξανόμενη ευαισθητοποίηση 

και πρόοδος στον τομέα του βιώσιμου τουρισμού. 

Η υλοποίηση στρατηγικών βιωσιμότητας σε διάφορους 

προορισμούς και η ενίσχυση της προσφοράς προϊόντων 

και υπηρεσιών που προωθούν τον βιώσιμο τουρισμό 

αποτελούν ενδεικτικά παραδείγματα. 

Ωστόσο, παραμένουν σημαντικές προκλήσεις: Η υπερβολική 

συγκέντρωση τουριστών σε ορισμένες περιοχές, 

γνωστή ως υπερτουρισμός, οδηγεί στην εξάντληση πόρων 

και επηρεάζει αρνητικά τόσο τον ντόπιο πληθυσμό 

όσο και τους επισκέπτες θέτοντας σε κίνδυνο την βιωσιμότητα 

των προορισμών. 

Επιπλέον, η εξάρτηση από παραθαλάσσιο και εποχιακό 

τουρισμό, η ανεπαρκής διαχείριση αποβλήτων και η 

υπερβολική κατανάλωση φυσικών πόρων, ιδιαίτερα του 

νερού, αποτελούν βασικές προκλήσεις που απαιτούν 

άμεση αντιμετώπιση. Αυτοί οι παράγοντες όχι μόνο απειλούν 

την περιβαλλοντική ισορροπία των προορισμών, 

αλλά και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του τουριστικού 

κλάδου. 

Απαιτείται λοιπόν, ουσιαστική συνειδητοποίηση των προκλήσεων 

και συντονισμένη δράση προκειμένου ο τουριστικός 

τομέας όχι μόνο να ανταποκριθεί στα νέα δεδομένα, 

αλλά και να αδράξει την ευκαιρία της βιωσιμότητας 

προτού οι εξελίξεις καταστούν μη αναστρέψιμες. 

33


Ανδρέας Φιορεντίνος 

«Ο ΕΟΤ είναι σε θέση 

να συμβάλει στην προώθηση 

νέων προορισμών σε εποχές 

εκτός τουριστικής περιόδου» 

Συνέντευξη στη Νένα Ουζουνίδου 

Ο νέος Γενικός Γραμματέας του 

Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού 

κ. Ανδρέας Φιορεντίνος ανοίγει τα 

χαρτιά του για τη στρατηγική που 

θα ακολουθήσει ο ΕΟΤ το επόμενο 

χρονικό διάστημα. «Μελετάμε να 

συμπεριλάβουμε εκθέσεις σε νέες 

αγορές και να συμμετάσχουμε 

σε αυτές συντεταγμένα και με 

συγκεκριμένη ατζέντα» αποκαλύπτει. 

Αναφέρεται παράλληλα σε 

προωθητικές ενέργειες μάρκετινγκ 

και δράσεις που θα οδηγήσουν 

σε περαιτέρω επιμήκυνση της 

τουριστικής περιόδου και διάχυση 

των τουριστικών ροών σε όλη την 

επικράτεια, δώδεκα μήνες το χρόνο. 

Οδεύουμε προς το κλείσιμο της τουριστικής σεζόν 

2024 με τα επίσημα στοιχεία να δείχνουν άνοδο σε 

αφίξεις και έσοδα στο σύνολο της χώρας. Ωστόσο, 

υπάρχουν και προορισμοί που εμφανίζουν μείωση, 

όπως η Μύκονος. Αποτυπώνουν οι αριθμοί πραγματική 

επιτυχία του ελληνικού τουρισμού; 

Τα αποτελέσματα κάθε μίας τουριστικής περιόδου κρίνονται 

σε σύνολο χώρας, όπως ακριβώς συμβαίνει και με 

όλους τους κλάδους της εθνικής οικονομίας. Στη λογική 

αυτή, οι βασικές παράμετροι που θα έπρεπε να κρίνουν 

την επιτυχία μίας σεζόν είναι τα συνολικά έσοδα από τον 

τουρισμό σε συνδυασμό με τις θέσεις εργασίας οι οποίες 

δημιουργήθηκαν. Μέχρι στιγμής, τα στοιχεία τα οποία 

υπάρχουν για το Α΄ επτάμηνο 2024, δείχνουν σημαντική 

άνοδο ως προς τα έσοδα. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με 

την έκθεση της ΤτΕ για το Α Εξάμηνο 2024 και σε σχέση 

με το πρώτο εξάμηνο του 2023, οι αφίξεις μη κατοίκων 

ταξιδιωτών αυξήθηκαν κατά 15,5% και οι σχετικές εισπράξεις 

κατά 12,2%. Άνοδος σημειώθηκε κατά το ίδιο 

χρονικό διάστημα και στην κίνηση των αεροδρομίων, 

34

Ο Γενικός Γραμματέας ΕΟΤ κ. Ανδρέας 

Φιορεντίνος με την Υπουργό Τουρισμού 

κα Όλγα Κεφαλογιάννη και την Υφυπουργό 

Τουρισμού κα Έλενα Ράπτη 

«Το μάρκετινγκ mix, το οποίο επιλέγεται, 

προωθεί τη συνεχώς εμπλουτιζόμενη 

τουριστική προσφορά της χώρας μας, 

με όρους βιωσιμότητας, αναδεικνύοντας 

τις σταθερές αξίες της Ελλάδας ως 

τουριστικού προορισμού σε συνδυασμό με 

τις νέες προτάσεις για εμπειρίες» 

τόσο στον ΔΑΑ Ελ. Βενιζέλος όσο και στα περιφερειακά 

αεροδρόμια της χώρας. Και η τουριστική περίοδος η 

οποία σταθερά επιμηκύνεται, είναι ακόμα σε εξέλιξη. Θα 

έλεγα ότι στο σύνολο τους τα στοιχεία είναι θετικά ειδικά 

εάν λάβουμε υπόψη μας το γεγονός ότι οι τάσεις της 

ζήτησης αφενός μεν διαφοροποιούνται και αφετέρου τα 

νοικοκυριά της Ευρώπης που αποτελεί την βασική μας 

αγορά, κάνουν συντηρητική διαχείριση των οικονομικών 

τους. Με αυτό το στοιχείο ως δεδομένο, τυχόν υποχώρηση 

των δεικτών σε luxury προορισμούς είναι αναμενόμενη. 

Σε κάθε περίπτωση, η Ελλάδα ως τουριστικός 

προορισμός και ειδικότερα τα νησιά μας, αποτελούν διεθνώς 

αναγνωρίσιμους προορισμούς και εξακολουθούν 

να κατατάσσονται στις πρώτες θέσεις της παγκόσμιας 

κατάταξης. 

σε πλήρη συσχετισμό με τον στρατηγικό σχεδιασμό του 

Υπουργείου Τουρισμού και λαμβάνοντας υπόψη τις τάσεις 

της διεθνούς ζήτησης, καταρτίζει την ετήσια στρατηγική 

προώθησης και προβολής από την οποία απορρέουν και 

υλοποιούνται σχέδια μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισμού. 

Το μάρκετινγκ mix, το οποίο επιλέγεται, προωθεί 

τη συνεχώς εμπλουτιζόμενη τουριστική προσφορά της 

χώρας μας, με όρους βιωσιμότητας, αναδεικνύοντας τις 

σταθερές αξίες της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού 

σε συνδυασμό με τις νέες προτάσεις για εμπειρίες ολιστικές, 

ανανεωμένες, σύμφωνα με το πνεύμα της εποχής και 

αναδεικνύοντας νέους προορισμούς και έξυπνες υποδομές. 

Κατά συνέπεια, εκτός από το core business δηλαδή, 

Ποιος είναι ο σχεδιασμός του ΕΟΤ για το 2025; Ποια 

αναμένεται να είναι τα βασικά χαρακτηριστικά της 

νέας καμπάνιας και σε ποιες διεθνείς εκθέσεις θα 

συμμετέχετε; 

Ο σχεδιασμός του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού 

για το 2025 και για τα επόμενα έτη, βρίσκεται σε πλήρη 

αντιστοίχιση με τους αναπτυξιακούς στόχους του Υπουργείου 

Τουρισμού ως προς την ενίσχυση του συγκριτικού 

πλεονεκτήματος του Ελληνικού Τουρισμού έναντι του 

διεθνούς ανταγωνισμού. Μέσα από σημαντικά έργα που 

χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας 

υποστηρίζεται η περαιτέρω ανάπτυξη και οργάνωση 

ειδικών μορφών τουρισμού που συνδέονται άμεσα 

με τον στόχο της περαιτέρω άμβλυνσης της εποχικότητας. 

Ήδη έχει επιτευχθεί αξιοσημείωτη επιμήκυνση της 

τουριστικής περιόδου με όρους βιωσιμότητας που είναι 

και το ζητούμενο. Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού, 

Η Υπουργός Τουρισμού κα Όλγα Κεφαλογιάννη ανάμεσα 

στη Γενική Γραμματέα Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης 

κα Βασιλική Κουτσούκου και τον Γενικό Γραμματέα ΕΟΤ 

κ. Ανδρέα Φιορεντίνο 

35


Ο Γενικός Γραμματέας ΕΟΤ κ. Ανδρέας Φιορεντίνος, 

ο Υπουργός Εξωτερικών κ. Γιώργος Γεραπετρίτης 

και η Υφυπουργός Τουρισμού κα Έλενα Ράπτη 

«Θεωρώ ότι είναι σημαντικό να 

υποστηρίζουμε ως Οργανισμός 

διοργανώσεις κύρους – τόσο στην 

Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό - 

με διεθνείς συμμετοχές και την 

ανάλογη εξωστρέφεια ώστε να 

λειτουργούν πολλαπλασιαστικά 

σε σχέση με το συνολικό σχέδιο 

μάρκετινγκ το οποίο υλοποιούμε» 

τον θερινό παραθεριστικό τουρισμό, προωθούμε προτάσεις 

εμπειριών προς τις αγορές, για 12 μήνες τον χρόνο, 

με πολλές επιλογές έτσι ώστε να καλύψουμε τις επιλογές 

όλων των κοινών- στόχων που έχουμε επιλέξει. 

Δίνουμε έμφαση στις ψηφιακές εφαρμογές και στα δημοφιλή 

μέσα κοινωνικής δικτύωσης με S.M.A.R.T. στόχευση 

στα επιμέρους σχέδια μάρκετινγκ και μετρήσιμους 

στόχους. Μέσα σε ένα τέτοιο περιβάλλον, δεν περιοριζόμαστε 

σε ένα στατικό κεντρικό μήνυμα αλλά αξιοποιούμε 

τα σύγχρονα εργαλεία ώστε υπηρετώντας το κεντρικό 

motto που τοποθετεί την Ελλάδας ως top of mind προορισμό, 

να αναπτύξουμε πολλαπλά επικοινωνιακά μηνύματα 

και να απευθυνθούμε σε όλα τα κοινά που έχουμε 

επιλέξει. Στο πρόγραμμα συμμετοχής του ΕΟΤ στις 

Διεθνείς Εκθέσεις Τουρισμού, για το 2025, εκτός από τις 

σημαντικές εκθέσεις στις οποίες συμμετέχει ο Οργανισμός 

εδώ και δεκαετίες, μελετάμε να συμπεριλάβουμε 

εκθέσεις σε νέες αγορές και να συμμετάσχουμε σε αυτές 

συντεταγμένα και με συγκεκριμένη ατζέντα. 

Με ποιον τρόπο συμβάλλει ο ΕΟΤ στη διάχυση των 

τουριστικών ροών και την επέκταση της τουριστικής 

περιόδου; Θα υπάρξουν νέα εξειδικευμένα προγράμματα 

προβολής π.χ. για τον ορεινό τουρισμό ή για το 

city break; 

Εκτός από το ετήσιο πρόγραμμα μάρκετινγκ και τις παράλληλες 

προωθητικές δράσεις όπως π.χ. η συμμετοχή 

σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού, οι διάφορες εκδηλώσεις 

δημοσιότητας τις οποίες σχεδιάζει και διοργανώνει ο Οργανισμός 

και σε συνεργασία με τους εταίρους του στην 

Ελλάδα και το εξωτερικό, βασική επένδυση, αποτελεί η 

παραγωγή περιεχομένου επικοινωνίας. Αυτό το περιεχόμενο, 

προωθείται από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης 

και την πλατφόρμα visitgreece.gr όπως και από τα συμβαλλόμενα 

μέσα και εφαρμογές υψηλής κάλυψης με τα 

οποία συμβάλλεται ο ΕΟΤ. Με επιλογή του κατάλληλου 

μέσου επικοινωνίας σε συνδυασμό με ειδικά σχεδιασμένο 

περιεχόμενο το οποίο διαχέεται σε διακριτά κοινά-στόχους, 

ο ΕΟΤ είναι σε θέση να συμβάλει στην προώθηση 

νέων προορισμών σε εποχές εκτός τουριστικής περιόδου. 

Με την ίδια λογική, επικοινωνούμε με όλους τους 

εταίρους μας στο εξωτερικό, προτείνοντας και προωθώντας 

επιλογές από την ενδοχώρα, με ιδιαίτερα σημεία 

ενδιαφέροντος και δραστηριότητες για το φθινόπωρο 

και τον χειμώνα. Και αυτή η συνεχής επικοινωνία, είναι 

σχεδιασμένη με τρόπο ώστε να προβάλλονται ισομερώς 

τόσο οι διάσημοι θερινοί προορισμοί όσο και η άγνωστη 

κατά κάποιο τρόπο Ελλάδα. 

Πρόσφατα εγκρίνατε τη διάθεση ποσού 100.000 ευρώ 

για το Ράλλυ Ακρόπολης. Να αναμένουμε αντίστοιχες 

ενέργειες για την ενίσχυση του τουριστικού 

προφίλ της χώρας σε ειδικά κοινά; 

Θεωρώ ότι είναι σημαντικό να υποστηρίζουμε ως Οργανισμός 

διοργανώσεις κύρους – τόσο στην Ελλάδα 

όσο και στο εξωτερικό - με διεθνείς συμμετοχές και την 

ανάλογη εξωστρέφεια ώστε να λειτουργούν πολλαπλασιαστικά 

σε σχέση με το συνολικό σχέδιο μάρκετινγκ το 

οποίο υλοποιούμε. Αναφέρομαι σε διοργανώσεις όπως 

το ιστορικό Ράλλυ Ακρόπολις, ο κλασσικός Μαραθώνιος 

της Αθήνας, καθώς και στην υποστήριξη δράσεων που 

αναδεικνύουν τους τουριστικούς μας πόρους στο ευρύ 

κοινό, όπως ο σύγχρονος πολιτισμός, η γαστρονομία, οι 

εφαρμοσμένες τέχνες, κ.α. 

36

city break 

Σύντομες αποδράσεις 

στην πόλη 

Ψηλά στη λίστα «πράσινοι» προορισμοί 

και αυθεντικές εμπειρίες 

Της Ελένης Σαραντάκη 

Αφήνοντας πια πίσω τους ζεστούς μήνες υψηλής 

ζήτησης, το τουριστικό ενδιαφέρον στρέφεται 

στις πόλεις. Αυτή την περίοδο, αρκετοί τουρίστες 

επιλέγουν τις σύντομες αποδράσεις σε ευρωπαϊκές 

πρωτεύουσες, αναζητώντας ξενοδοχεία που θα τους 

φιλοξενήσουν συνήθως 4-5 ημέρες. Οι city break προορισμοί 

αναμένεται να παίξουν «ψηλά» στη λίστα των 

ταξιδιωτών και το 2025, καθώς οι σύγχρονοι τουρίστες 

αναζητούν εμπλουτισμένες σε νέες εμπειρίες αποδράσεις, 

κάτι που μπορούν να προσφέρουν ελληνικές πόλεις, 

όπως η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη. Λαμβάνοντας υπόψη 

τις τελευταίες εξελίξεις στον τουρισμό, οι πόλεις που προσφέρουν 

καινοτόμες και προσαρμοσμένες στις ανάγκες 

των επισκεπτών εμπειρίες, είναι πιθανότερο να κερδίσουν 

την προτίμηση του κοινού. Η βιωσιμότητα, η εξατομίκευση 

των εμπειριών, η τεχνολογική καινοτομία και η συνδυα- 

σμένη εργασία και αναψυχή φαίνεται πως έρχονται να 

διαμορφώσουν ένα νέο σκηνικό στον τουρισμό πόλεων. 

Μια από τις πιο σημαντικές τάσεις των τελευταίων χρόνων 

στον τουρισμό είναι η αυξημένη έμφαση στη βιωσιμότητα. 

Οι ταξιδιώτες πλέον επιδιώκουν να μειώσουν το 

περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και επιλέγουν προορισμούς 

που προσφέρουν πράσινες επιλογές μεταφοράς, 

φιλικά προς το περιβάλλον ξενοδοχεία και δραστηριότητες 

που σέβονται την τοπική κουλτούρα και τη φύση. Οι 

πόλεις που επενδύουν σε οικολογικές πρωτοβουλίες και 

προωθούν τον υπεύθυνο τουρισμό είναι πιθανό να προσελκύσουν 

μεγαλύτερο αριθμό επισκεπτών. Παράλληλα, 

υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για εξατομικευμένες και 

αυθεντικές εμπειρίες, καθώς οι ταξιδιώτες δεν επιθυμούν 

απλώς να δουν τα κλασικά αξιοθέατα, αλλά να ζήσουν τη 

ζωή της πόλης σαν ντόπιοι, να συμμετέχουν σε μαθήμα- 

38

«Οι ταξιδιώτες πλέον επιδιώκουν 

να μειώσουν το περιβαλλοντικό 

τους αποτύπωμα και επιλέγουν 

προορισμούς που προσφέρουν 

πράσινες επιλογές μεταφοράς 

και φιλικά προς το περιβάλλον 

ξενοδοχεία» 

τα μαγειρικής, τοπικές δραστηριότητες ή ακόμη και εναλλακτικές 

ξεναγήσεις σε λιγότερο τουριστικές γειτονιές. 

Οι πόλεις που μπορούν να προσφέρουν τέτοιες εμπειρίες 

και να προσαρμόσουν τις υπηρεσίες τους στις ατομικές 

προτιμήσεις των επισκεπτών θα βρίσκονται στην κορυφή 

των προτιμήσεων. 

Τάση ο συνδυασμός εργασίας και αναψυχής 

Παράλληλα, η τεχνολογία συνεχίζει να παίζει καθοριστικό 

ρόλο στον τουρισμό, με τις πόλεις που αξιοποιούν την 

τεχνητή νοημοσύνη, την επαυξημένη πραγματικότητα 

και άλλες καινοτόμες λύσεις να ξεχωρίζουν. Οι εφαρμογές 

που βελτιώνουν την εμπειρία του επισκέπτη, όπως 

ξεναγήσεις μέσω κινητών τηλεφώνων, ψηφιακοί ξεναγοί 

και εξατομικευμένες προτάσεις διασκέδασης και φαγητού, 

αποτελούν ισχυρά πλεονεκτήματα για τους προορισμούς. 

Μια άλλη σημαντική τάση είναι ο συνδυασμός 

εργασίας και αναψυχής, γνωστός ως "bleisure travel". Η 

τηλεργασία έχει επιτρέψει σε πολλούς επαγγελματίες να 

εργάζονται εξ αποστάσεως και πολλοί από αυτούς επιλέγουν 

να συνδυάζουν την εργασία με τις διακοπές τους. 

Οι πόλεις που προσφέρουν καλές υποδομές για digital 

nomads, όπως γρήγορο ίντερνετ και άνετους χώρους, 

είναι ελκυστικές γι' αυτή την κατηγορία ταξιδιωτών. Στην 

Ευρώπη, πόλεις όπως η Βαρκελώνη με την αρχιτεκτονική 

του Γκαουντί, το Άμστερνταμ με τα κανάλια και την 

ποδηλατική κουλτούρα και η Πράγα με τη μεσαιωνική της 

γοητεία, συνεχίζουν να προσελκύουν πλήθος επισκεπτών. 

Άλλες δημοφιλείς πόλεις είναι η Λισαβόνα, με την 

ιστορική της αρχιτεκτονική και τη ζωντανή μουσική σκηνή 

και η Κοπεγχάγη, που συνδυάζει την κομψή σκανδιναβική 

αισθητική με την πράσινη φιλοσοφία. Την ίδια στιγμή, η 

Αθήνα αναδεικνύεται σε κορυφαίο city break προορισμό 

με «εισιτήριο» τα μουσεία, τους σύγχρονους πολιτιστικούς 

χώρους, την υψηλή γαστρονομία και τις αυθεντικές 

εμπειρίες που μπορεί κάποιος να ζήσει στις γειτονιές της. 

Ιδανικός city break προορισμός η Αθήνα 

Η Αθήνα αποτελεί έναν ιδανικό city break προορισμό, 

συνδυάζοντας μοναδικά στοιχεία που την καθιστούν 

ελκυστική στους ταξιδιώτες. Με την πλούσια ιστορία της, 

τη ζωντανή κουλτούρα και τη σύγχρονη ανάπτυξή της, 

προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία που καλύπτει 

τις ανάγκες των επισκεπτών για σύντομες, αλλά ουσιαστικές 

αποδράσεις. Ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά 

που καθιστούν την Αθήνα ιδανική για city break είναι ο 

πλούσιος πολιτιστικός της θησαυρός. Η Ακρόπολη, η Αρχαία 

Αγορά και οι άλλοι αρχαιολογικοί χώροι αποτελούν 

αναπόσπαστο κομμάτι της πόλης και προσφέρουν στους 

επισκέπτες μια γεύση από την ένδοξη αρχαιότητα της 

Ελλάδας. Παράλληλα, η σύγχρονη πλευρά της πόλης, 

με γειτονιές όπως το Κουκάκι, το Ψυρρή και η Πλάκα, γεμάτες 

καφέ, μπαρ και εστιατόρια, προσφέρει μια ζωντανή 

και φιλόξενη ατμόσφαιρα. Τα υπέρ της Αθήνας περιλαμβάνουν 

την εύκολη πρόσβαση μέσω του αεροδρομίου 

Ελευθέριος Βενιζέλος, το οποίο συνδέεται με πολλές 

ευρωπαϊκές πόλεις με απευθείας πτήσεις. Επιπλέον, το 

εύρος των δραστηριοτήτων, από περιηγήσεις σε μουσεία 

και γκαλερί μέχρι βόλτες σε αγορές και παραλίες, 

καθιστούν την πόλη ιδανική για κάθε είδους επισκέπτη. 

Η μεσογειακή κουζίνα, τα τοπικά προϊόντα και η ζωντάνια 

39

city break 

«Οι τουρίστες που επισκέπτονται 

προορισμούς για city break επιλέγουν 

τα ξενοδοχεία τους με βάση κριτήρια 

που σχετίζονται με την τοποθεσία, 

την άνεση και τις υπηρεσίες» 

της νυχτερινής ζωής προσθέτουν επιπλέον πόντους στην 

εμπειρία του ταξιδιώτη. Ωστόσο, υπάρχουν και ορισμένα 

κατά που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Η κυκλοφοριακή 

συμφόρηση, η ρύπανση και οι υψηλές θερμοκρασίες 

μπορεί να αποτελέσουν αποτρεπτικούς παράγοντες 

για κάποιους επισκέπτες. Επίσης, η έλλειψη επαρκών 

πράσινων χώρων και οι περιορισμένες επιλογές δημόσιας 

συγκοινωνίας σε ορισμένες περιοχές της πόλης 

μπορεί να δημιουργήσουν δυσκολίες στους ταξιδιώτες. 

Συνολικά, η Αθήνα προσφέρει έναν μοναδικό συνδυασμό 

ιστορίας, πολιτισμού και ζωντάνιας, που την καθιστά 

εξαιρετική επιλογή για city break. Με την αντιμετώπιση 

των μειονεκτημάτων της, μπορεί να γίνει ακόμα πιο ελκυστική 

για τους τουρίστες που αναζητούν μια σύντομη και 

εμπλουτισμένη εμπειρία στην καρδιά της Μεσογείου. Αξίζει 

να σημειωθεί ότι πρόσφατα το Conde Nast Traveller 

συμπεριέλαβε την Αθήνα στη λίστα με τους καλύτερους 

city break προορισμούς στην Ευρώπη. Όπως αναφέρθηκε 

χαρακτηριστικά, η Αθήνα έχει γίνει ένας από τους 

καλύτερους προορισμούς για σύντομες αποδράσεις στην 

Ευρώπη, με γωνιές που έχουν διατηρήσει την αυθεντική 

τους γοητεία. Η Ακρόπολη υψώνεται επιβλητική πάνω 

από τους ανηφορικούς δρόμους με τα παλιά, ερειπωμένα 

κτίρια και τη γεμάτη πολιτικά μηνύματα τέχνη του 

δρόμου – αλλά ένα νέο κύμα δημιουργικής ενέργειας 

οδηγεί την αλλαγή. Παράλληλα, αναφέρεται ότι η πόλη 

είναι γεμάτη με πρωτότυπα pop-ups, start-ups, γκαλερί 

τέχνης, κομψά μικρά καταστήματα και μια σειρά από συναρπαστικά 

νέα ξενοδοχεία. 

Άνετα ξενοδοχεία σε συμφέρουσες τιμές 

Οι τουρίστες που επισκέπτονται city break προορισμούς 

επιλέγουν τα ξενοδοχεία τους με βάση συγκεκριμένα 

κριτήρια που σχετίζονται με την τοποθεσία, την άνεση και 

τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Καθώς οι city break αποδράσεις 

είναι συνήθως σύντομες, οι ταξιδιώτες αναζητούν 

καταλύματα που βρίσκονται σε κεντρικά σημεία, κοντά σε 

αξιοθέατα, μέσα μαζικής μεταφοράς και δημοφιλείς περιοχές 

διασκέδασης και εστίασης. Ένα από τα βασικά κριτήρια 

επιλογής είναι η σχέση ποιότητας-τιμής. Οι ταξιδιώτες 

θέλουν να αισθάνονται ότι λαμβάνουν την καλύτερη 

δυνατή εμπειρία για τα χρήματά τους, γι’ αυτό ξενοδοχεία 

με σύγχρονες ανέσεις, καθαριότητα, δωρεάν Wi-Fi και 

ευχάριστο design είναι ιδιαίτερα δημοφιλή. Επιπλέον, η 

διαθεσιμότητα πρωινού, η φιλικότητα του προσωπικού και 

η ταχύτητα εξυπηρέτησης είναι επίσης σημαντικοί παράγοντες 

που επηρεάζουν την επιλογή του καταλύματος. 

Στο κομμάτι των κρατήσεων, οι τουρίστες χρησιμοποιούν 

κυρίως online πλατφόρμες όπως το Booking.com, που 

προσφέρουν πλήθος επιλογών και επιτρέπουν τη σύγκριση 

τιμών και την ανάγνωση κριτικών άλλων επισκεπτών. 

Οι κριτικές παίζουν καθοριστικό ρόλο στην τελική απόφαση, 

καθώς οι ταξιδιώτες εμπιστεύονται τις εμπειρίες των 

προηγούμενων πελατών. 

Οι πιο ψηφιακά ενήμεροι ταξιδιώτες χρησιμοποιούν επίσης 

εφαρμογές για κινητά που διευκολύνουν την κράτηση 

της τελευταίας στιγμής ή προσφέρουν ειδικές προσφορές. 

Οι προσδοκίες των ταξιδιωτών από το κατάλυμά 

τους περιλαμβάνουν άνετα δωμάτια, καθαριότητα, ευγενικό 

και εξυπηρετικό προσωπικό, καθώς και πρόσβαση σε 

σύγχρονες ανέσεις όπως γυμναστήριο, χώροι εργασίας 

και επιλογές για γρήγορο check-in και check-out. Για 

πολλούς, η αισθητική του ξενοδοχείου και η δυνατότητα 

για μια αυθεντική τοπική εμπειρία είναι εξίσου σημαντικά, 

με την αναζήτηση boutique ξενοδοχείων και καταλυμάτων 

που προσφέρουν μια πιο προσωπική και μοναδική διαμονή. 

Συνολικά, οι τουρίστες στις πόλεις δίνουν έμφαση 

στην άνεση, την ευκολία και την αυθεντικότητα, προσδοκώντας 

μια ολοκληρωμένη εμπειρία που θα αναβαθμίσει 

το ταξίδι τους. 

40

city break 

Καθοριστική η ψηφιακή παρουσία για την αύξηση 

των κρατήσεων 

Για να αυξήσει τις κρατήσεις του, ο ξενοδόχος που δραστηριοποιείται 

στις πόλεις μπορεί να υιοθετήσει μια σειρά 

από στρατηγικές που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες 

ανάγκες των ταξιδιωτών. Πρώτα απ’ όλα, η βελτίωση της 

ψηφιακής παρουσίας είναι καθοριστική. Ένα σύγχρονο 

και ευχάριστο website, που παρέχει εύκολη πλοήγηση και 

άμεσες επιλογές κράτησης, είναι απαραίτητο. Η παρουσία 

σε δημοφιλείς πλατφόρμες κρατήσεων, όπως το Booking. 

com και το Expedia, καθώς και η ενεργή συμμετοχή στα 

κοινωνικά δίκτυα, μπορούν να ενισχύσουν την ορατότητα 

του ξενοδοχείου. Η διαχείριση κριτικών και αξιολογήσεων 

είναι επίσης κρίσιμη. Συλλέγοντας θετικές κριτικές και 

απαντώντας σε σχόλια, ο ξενοδόχος μπορεί να ενισχύσει 

την αξιοπιστία του καταλύματος και να δείξει την δέσμευσή 

του για συνεχή βελτίωση. Επιπλέον, η δημιουργία ειδικών 

προσφορών και πακέτων, όπως εκπτώσεις για προκράτηση 

ή πακέτα που περιλαμβάνουν δραστηριότητες, μπορεί 

να προσελκύσει περισσότερους πελάτες, ενώ οι προσφορές 

που προσφέρουν επιπλέον αξία είναι ιδιαίτερα ελκυστικές. 

Η επένδυση στην εμπειρία του επισκέπτη μπορεί 

να κάνει το ξενοδοχείο να ξεχωρίσει. Παροχή τοπικών 

εμπειριών, εξατομικευμένη εξυπηρέτηση και μοναδικές 

υπηρεσίες προσφέρουν μια διαφοροποιημένη εμπειρία 

στους επισκέπτες. Επιπλέον, η στρατηγική διαφήμιση 

«Οι κριτικές παίζουν καθοριστικό 

ρόλο στην τελική απόφαση, καθώς οι 

ταξιδιώτες εμπιστεύονται τις εμπειρίες 

των προηγούμενων πελατών» 

μέσω ψηφιακών καναλιών, όπως Google Ads και social 

media, μπορεί να προσεγγίσει συγκεκριμένα κοινά-στόχους, 

ενώ η βελτίωση των εγκαταστάσεων και η διασφάλιση 

υψηλής ποιότητας καθαριότητας και εξυπηρέτησης 

είναι σημαντικά για την ικανοποίηση των πελατών. Τέλος, 

η συνεργασία με τοπικές επιχειρήσεις, όπως εστιατόρια 

και τουριστικά γραφεία, μπορεί να προσφέρει επιπλέον 

αξία στους επισκέπτες και να δημιουργήσει ευκαιρίες για 

αμοιβαία προώθηση. Συνδυάζοντας αυτές τις στρατηγικές, 

ο ξενοδόχος μπορεί να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα 

του καταλύματος του και να αυξήσει τις κρατήσεις του. 

Σταθερά βήματα για τη Θεσσαλονίκη 

Η Θεσσαλονίκη, ως δεύτερη μεγαλύτερη πόλη της Ελλάδας, 

έχει σταδιακά αναδειχθεί ως ελκυστικός προορισμός 

για city breaks στην Ευρώπη. Η πόλη συνδυάζει 

πλούσια ιστορία, ζωντανή νυχτερινή ζωή, εξαιρετική κουζίνα 

και μια μοναδική ατμόσφαιρα που την καθιστά ιδανική 

για σύντομες αποδράσεις. Ωστόσο, η θέση της Θεσσαλονίκης 

στους ευρωπαϊκούς city break προορισμούς 

είναι ακόμα σε ανάπτυξη συγκριτικά με μεγάλες ευρωπαϊκές 

πρωτεύουσες όπως η Βαρκελώνη, το Άμστερνταμ 

και το Παρίσι. Η πόλη διαθέτει ισχυρά πλεονεκτήματα. Η 

πλούσια πολιτιστική κληρονομιά της, όπως η Αψίδα του 

Γαλέριου, ο Λευκός Πύργος και οι Βυζαντινές εκκλησίες, 

προσφέρει στους επισκέπτες μια πλούσια ιστορική εμπειρία. 

Παράλληλα, οι παραλιακοί της δρόμοι, τα πολυσύχναστα 

καφέ και εστιατόρια και η έντονη νυχτερινή ζωή 

προσφέρουν μια σύγχρονη και ζωντανή ατμόσφαιρα. 

Η πρόσβαση στη θάλασσα και η τοπική κουζίνα, με την 

ξεχωριστή γεύση των εδεσμάτων της Μακεδονίας, είναι 

πρόσθετα στοιχεία που προσελκύουν τους επισκέπτες. 

Για να ενισχύσει τη θέση της στην ευρωπαϊκή αγορά των 

city breaks, η Θεσσαλονίκη θα μπορούσε να επενδύσει 

σε αρκετές στρατηγικές. Η ενίσχυση της ψηφιακής 

παρουσίας της πόλης μέσω στοχευμένων διαφημίσεων 

και προωθητικών ενεργειών μπορεί να βοηθήσει στην 

αύξηση της αναγνωρισιμότητάς της. Επιπλέον, η βελτίωση 

των υποδομών του τουρισμού, όπως η αναβάθμιση 

των μεταφορών και των καταλυμάτων, καθώς και η ανάπτυξη 

νέων τουριστικών δραστηριοτήτων και εμπειριών, 

μπορούν να προσελκύσουν περισσότερους επισκέπτες. 

Ενίσχυση της συνεργασίας με ταξιδιωτικά πρακτορεία 

και η ανάπτυξη στρατηγικών marketing που στοχεύουν 

σε συγκεκριμένα κοινά-στόχους, όπως νεαρά ζευγάρια 

και επαγγελματίες που αναζητούν σύντομες αποδράσεις, 

θα μπορούσαν επίσης να συμβάλουν στην ενδυνάμωση 

της θέσης της Θεσσαλονίκης ως προορισμού city 

break. Συνολικά, ενώ η Θεσσαλονίκη έχει ήδη ελκυστικά 

χαρακτηριστικά ως city break προορισμός, η στρατηγική 

ανάπτυξη και προώθηση μπορεί να ενισχύσει τη θέση της 

στην ευρωπαϊκή αγορά του τουρισμού. 

42

άρθρο 

Λέσβος 

Το πλατανόφυλλο του Αιγαίου 

αναγεννιέται 

Μετά από προσπάθειες της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου 

αλλά και των δυο Δήμων της Λέσβου στο τομέα της 

τουριστικής προώθησης, το νησί μας συστήθηκε στην 

ευρύτερη ελληνική επικράτεια για τις ομορφιές του, αλλά 

και στο εξωτερικό. Οι προτάσεις της Ένωσης Ξενοδόχων 

Λέσβου εισακούστηκαν ως έναν βαθμό και το αποτέλεσμα 

αυτή τη στιγμή κρίνεται αρκετά θετικό. Τον περασμένο 

χειμώνα η ελληνική κυβέρνηση συμφώνησε με την 

Τουρκία για την έκδοση βίζας 7 ημερών στα 10 νησιά 

της μεθορίου, ώστε να διευκολυνθούν οι Τούρκοι επισκέπτες. 

Αυτή η εξέλιξη είχε θετική συμβολή στην αύξηση 

του αριθμού των επισκεπτών του νησιού. Οι Τούρκοι 

επισκέπτες φτάνουν στο νησί από το Αϊβαλί και από τη 

Σμύρνη. 

Επιπλέον, από την Ευρώπη είχαμε αύξηση των τσάρτερ 

από 19 σε 25 πτήσεις ανά εβδομάδα. Δυστυχώς, δεν 

υπάρχουν αντίστοιχες πτήσεις από τη Γερμανία, σημαντική 

αγορά για τον ελληνικό Τουρισμό. Το νησί μας 

συνδέεται ακτοπλοϊκά με την ηπειρωτική Ελλάδα από τον 

Πειραιά, τη Θεσσαλονίκη και την Καβάλα. 

Γράφει ο κ. Βασίλης Βογιατζής, 

Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Λέσβου 

«Τον περασμένο χειμώνα η ελληνική 

κυβέρνηση συμφώνησε με την 

Τουρκία για την έκδοση βίζας 7 

ημερών στα 10 νησιά της μεθορίου, 

ώστε να διευκολυνθούν οι Τούρκοι 

επισκέπτες. Αυτή η εξέλιξη είχε 

θετική συμβολή στην αύξηση του 

αριθμού των επισκεπτών του νησιού» 

Μετά από 10 ολόκληρα χρόνια, έχοντας αντιμετωπίσει 

τέσσερις σοβαρότατες κρίσεις και σε 

περίοδο που ολόκληρη η Ελλάδα ευημερούσε 

τουριστικά, η Λέσβος αναγεννιέται και μπαίνει με προσεκτικά 

βήματα στο κάδρο των δημοφιλών προορισμών της 

Ελλάδας. Όντας το τρίτο μεγαλύτερο νησί της χώρας, το 

κράτος αλλά και η τοπική αυτοδιοίκηση αδίκησαν το νησί 

και μόνο τα τελευταία δυο χρόνια έγινε εφικτό, η Λέσβος 

να ξαναγίνει κατά αρχάς γνωστή και κατά δεύτερο να 

ανέβει ψηλά στις προτιμήσεις για διακοπές. 

Με βάση τα παραπάνω, η αναγέννηση της Λέσβου ήταν 

κάτι που είχε καταγραφεί ως προσδοκία όχι μόνο προσωπική, 

αλλά και από τον ξενοδοχειακό κλάδο στο σύνολό 

του, πολύ πριν ξεκινήσει το καλοκαίρι του 2024. Μάλιστα 

η Ένωση Ξενοδόχων Λέσβου κάλεσε την Τοπική Αυτοδιοίκηση 

και την Περιφέρεια να προβούν στις κατάλληλες 

ενέργειες ώστε από τις αρχές Απριλίου, οι επισκέπτες να 

βρουν ένα νησί καθαρό και οργανωμένο. 

Αυτό επιτεύχθηκε σε μεγάλο βαθμό και αισθανόμαστε 

σίγουροι ότι έχουν μπει οι βάσεις, ώστε το νησί της Λέ- 

46

«Η Λέσβος χρειάζεται ανακαινίσεις στα ξενοδοχεία της και γενικότερα στα 

καταλύματά της, όπως και καινούριες τουριστικές επενδύσεις. Το νησί έχει 

πολύ λίγες κλίνες σε σχέση με την αυξημένη ζήτηση που θα παρουσιαστεί στο 

μέλλον και γι’ αυτό η δημιουργία νέων επενδύσεων είναι επιτακτική ανάγκη» 

σβου να παρουσιάζεται καλύτερο τουριστικά στο διεθνές 

ταξιδιωτικό κοινό. Η τουριστική κίνηση μέχρι στιγμής 

φαίνεται να ξεπερνά όλες τις προσδοκίες και αυτό είναι 

πολύ καλό, διότι η χρεοκοπημένη Λέσβος έχει επιτέλους 

την ευκαιρία να κάνει την επανεκκίνηση που δικαιούται. 

Έχουμε όμως δρόμο ακόμα, καθώς δέκα χρόνια αναδουλειάς 

δεν καλύπτονται με μια πολύ καλή χρονιά. Η 

Λέσβος χρειάζεται ανακαινίσεις στα ξενοδοχεία της και 

γενικότερα στα καταλύματά της, όπως και καινούριες 

τουριστικές επενδύσεις. Το νησί έχει πολύ λίγες κλίνες 

σε σχέση με την αυξημένη ζήτηση που θα παρουσιαστεί 

στο μέλλον και γι' αυτό η δημιουργία νέων επενδύσεων 

είναι επιτακτική ανάγκη. Ακόμα, θεωρώ ότι, παρόλο 

που ζούμε χαρούμενες μέρες εφέτος, υπάρχει ένα θέμα 

τάξεως όσον αφορά στην αποζημίωση των τουριστικών 

επιχειρήσεων για απώλειες που υπέστησαν λόγω του 

μεταναστευτικού/προσφυγικού. Όλες οι επιχειρήσεις για 

να επιβιώσουν προχώρησαν σε ρυθμίσεις που αφορούν 

οφειλές εκείνης της περιόδου και θα πρέπει αυτό να εξεταστεί 

με ενδεχόμενο συμψηφισμό οφειλών. Δεν είναι 

δυνατόν να υπάρχουν δυο μέτρα και δύο σταθμά σε σχέση 

με την υπόλοιπη Ελλάδα, όταν την ίδια περίοδο που η 

Λέσβος (και γενικά το Βόρειο Αιγαίο) βρισκόταν αντιμέτωπη 

με τη χρεοκοπία, η υπόλοιπη Ελλάδα ευημερούσε. 

Επιστρέφοντας στην καλή εικόνα, θα αναφέρω συνοπτικά 

ότι η τουριστική κίνηση της Λέσβου ήταν αξιοθαύμαστα 

πρωτόγνωρη χάρις στην αθρόα επισκεψιμότητα από 

την Τουρκία, την υψηλή προτίμηση από την Ελλάδα και 

από την αναμενόμενη επισκεψιμότητα από τις πτήσεις 

τσάρτερ που αυξήθηκαν εφέτος από την Ευρώπη. 

Αναμένουμε και του χρόνου να συνεχιστούν οι ίδιοι ρυθμοί 

που καταγράφονται εφέτος. Ήδη υπάρχουν προκρατήσεις 

από ταξιδιωτικά γραφεία του εξωτερικού, οι οποίες 

σε συνδυασμό με τον υπάρχοντα προγραμματισμό, 

θεωρώ ότι θα κάνουν τη Λέσβο να διανύει στο εξής μόνο 

καλές τουριστικές μέρες. 

47

marketing 

Generation Z 

Η γενιά που ταράζει τα «νερά» 

στη βιομηχανία της φιλοξενίας 


Ο 

ξενοδοχειακός κλάδος ήταν πάντα ένα δυναμικό 

και συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο, που 

προσαρμόζεται διαρκώς στις ανάγκες των 

διαφόρων γενεών. Ωστόσο, η είσοδος της Γενιάς Ζ στην 

ταξιδιωτική αγορά έχει φέρει σημαντικές αλλαγές. Αυτή 

η γενιά, που γεννήθηκε μεταξύ 1997 και 2012, είναι 

γνωστή για τις μοναδικές της πτυχές και προτιμήσεις που 

την ξεχωρίζουν από τις προηγούμενες. 

Οι βασικές προτιμήσεις της Γενιάς Ζ 

Η Γενιά Ζ δίνει μεγαλύτερη αξία στις εμπειρίες παρά στις 

υλικές απολαύσεις. Σε αντίθεση με άλλες γενιές, οι εκπρόσωποί 

της εκτιμούν τον ρεαλισμό, την άνεση και το 

αίσθημα της κοινότητας. Αναζητούν εμπειρίες που τους 

επιτρέπουν να συνδεθούν με τον τόπο που επισκέπτονται 

και να δημιουργήσουν αναμνήσεις που θα τους αλλάξουν 

τη ζωή. Τα ξενοδοχεία πρέπει να κατανοήσουν και να ικανοποιήσουν 

αυτές τις επιλογές για να προσελκύσουν και 

να διατηρήσουν τους επισκέπτες της εν λόγω ηλικιακής 

ομάδας. Οι ταξιδιώτες της Γενιάς Ζ είναι επίσης ψηφιακοί 

«ιθαγενείς», καθώς έχουν μεγαλώσει σε έναν κόσμο 

όπου η τεχνολογία κυριαρχεί. Ως εκ τούτου, έχουν υψηλές 

προσδοκίες αναφορικά με την εύκολη διαδικασία online 

κρατήσεων, τις προσωποποιημένες προτάσεις ή συμβουλές 

και τις ανέσεις που αξίζουν να δημοσιευθούν στα 

μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Τα ξενοδοχεία καλούνται να 

επενδύσουν σε προηγμένες τεχνολογίες για να ικανοποιήσουν 

αυτές τις απαιτήσεις, όπως είναι, για παράδειγμα, 

το αυτόματο check-in, η πρόσβαση στα δωμάτια με τη 

χρήση κινητού και οι υπηρεσίες με τεχνητή νοημοσύνη. 

Τι αλλάζει στις τακτικές marketing των 

ξενοδοχείων 

Η Generation Z έχει φέρει σημαντικές αλλαγές στις τακτικές 

marketing που χρησιμοποιούν τα ξενοδοχεία για 

να προσεγγίσουν και να αλληλοεπιδράσουν αποτελεσματικά 

με τους υποψήφιους πελάτες τους. Οι παραδοσιακές 

τακτικές δεν είναι πλέον αρκετές. Η Γενιά Ζ είναι 

48

«Τα κιόσκια αυτόματου 

check-in παρέχουν 

μια απρόσκοπτη και 

αποτελεσματική εμπειρία, 

μειώνοντας την ανάγκη της 

πολύωρης αναμονής στη 

ρεσεψιόν» 

εξαιρετικά ενεργή στα social media οπότε τα ξενοδοχεία 

πρέπει να χρησιμοποιούν τις δημοφιλής πλατφόρμες για 

να συνδεθούν με το στοχευμένο κοινό τους. Το influencer 

marketing και το user-generated content παίζουν κρίσιμο 

ρόλο στην προσέλκυση της προσοχής και της εμπιστοσύνης 

των επισκεπτών της Γενιάς Ζ. Επιπλέον, τα ξενοδοχεία 

πρέπει να προβάλλουν τις βιώσιμες και φιλικές προς 

το περιβάλλον πρακτικές τους για να προσελκύσουν τους 

αυξανόμενους επισκέπτες με οικολογική συνείδηση της 

Gen Z. Τα καταλύματα που μπορούν να προωθήσουν 

αποτελεσματικά τη δέσμευσή τους προς το περιβάλλον 

θα έχουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην προσέλκυση 

των ταξιδιωτών. 

«Κλειδί» η τεχνολογία στην προσέλκυση των νέων 

Για να ικανοποιήσουν τηn τεχνολογικά καταρτισμένη φύση 

της Γενιάς Ζ, οι τουριστικές επιχειρήσεις επενδύουν 

σε δημιουργικές τεχνολογίες που βελτιώνουν την εμπειρία 

των επισκεπτών. Τα κιόσκια αυτόματου check-in, για 

παράδειγμα, παρέχουν μια απρόσκοπτη και αποτελεσματική 

εμπειρία, μειώνοντας την ανάγκη της πολύωρης 

αναμονής στη ρεσεψιόν. Η πρόσβαση στα δωμάτια μέσω 

κινητού επιτρέπει στους επισκέπτες να έχουν πρόσβαση 

χρησιμοποιώντας τις συσκευές τους, μειώνοντας την 

ταλαιπωρία των φυσικών καρτών-κλειδιών. Οι υπηρεσίες 

με τεχνητή νοημοσύνη παρέχουν μοναδικές προτάσεις 

και υπηρεσίες, διασφαλίζοντας ότι οι ανάγκες κάθε επισκέπτη 

ικανοποιούνται. Με την αυτοματοποίηση τέτοιων 

εργασιών, τα ξενοδοχεία μπορούν να διαχειριστούν τον 

χρόνο του προσωπικού τους πιο αποτελεσματικά, επιτρέποντάς 

τους να επικεντρωθούν εξ’ ολοκλήρου στην 

παροχή της καλύτερης δυνατής εξυπηρέτησης στους 

επισκέπτες. Απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεί επίσης 

το Wi-Fi υψηλής ταχύτητας, που θα προσφέρει αξιόπιστη 

και γρήγορη σύνδεση στο διαδίκτυο σε όλους τους 

χώρους του ξενοδοχείου και παροχές όπως οι smart 

TVs και το streaming, που θα βελτιώσουν την εμπειρία 

ψυχαγωγίας. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η 

Γενιά Ζ αναζητά προσωποποιημένες εμπειρίες. Η χρήση 

της τεχνητής νοημοσύνης για την ανάλυση προτιμήσεων 

και τη δημιουργία ανάλογων εμπειριών, μπορεί να 

απλοποιήσει τη διαδικασία, προσφέροντας προτάσεις για 

δραστηριότητες, γεύματα ή αξιοθέατα. Συμπληρωματικά, 

τα «έξυπνα» bots μπορούν να παρέχουν πληροφορίες 

και να απαντούν σε ερωτήσεις σε πραγματικό χρόνο. Ο 

ξενοδόχος έχει πλέον στη διάθεσή του και τις τεχνολογίες 

Επαυξημένης και Εικονικής Πραγματικότητας (AR/ 

VR), που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παροχή 

εικονικών περιηγήσεων στους χώρους του ξενοδοχείου 

ή στα κοντινά αξιοθέατα και να προσφέρουν τη δυνατότητα 

στους επισκέπτες να χρησιμοποιούν το κινητό τους για 

να δουν επιπλέον πληροφορίες και οδηγίες σε πραγματικό 

χρόνο. Σε επίπεδο βιωσιμότητας, η προσέλκυση 

της Gen Z μπορεί να επιτευχθεί επίσης με smart rooms, 

εξοπλισμένα με συστήματα που εξοικονομούν ενέργεια, 

49

marketing 

«Το σύντομο αλλά ισχυρό 

περιεχόμενο μπορεί 

να επηρεάσει σημαντικά 

τις ταξιδιωτικές 

αποφάσεις της Gen Z» 

όπως αισθητήρες φωτισμού και θέρμανσης/κλιματισμού 

που προσαρμόζονται αυτόματα ή εφαρμογές «πράσινης» 

πρακτικής, όπως οι πλατφόρμες που επιτρέπουν στους 

επισκέπτες να παρακολουθούν τη χρήση ενέργειας και 

νερού και να προτιμούν πιο βιώσιμες επιλογές. 

Αξιοποίηση των social media στα ξενοδοχεία 

Οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης είναι ένα ισχυρό 

εργαλείο για τα ξενοδοχεία που επιδιώκουν να συνδεθούν 

με τους ταξιδιώτες της Γενιάς Ζ, η οποία είναι είναι 

εξαιρετικά ενεργή σε πλατφόρμες όπως το Instagram, το 

Facebook, το Snapchat κ.λπ. Χρησιμοποιούν αυτές τις 

πλατφόρμες για να ανακαλύψουν νέους προορισμούς και 

να μοιραστούν τις εμπειρίες τους. Τα ξενοδοχεία πρέπει 

να έχουν ισχυρή παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης 

και να αλληλοεπιδρούν με το στοχευμένο κοινό τους 

μέσω ελκυστικού οπτικού περιεχομένου, συνεργασιών με 

influencers και διαδραστικών καμπανιών. Η χρήση των 

social media για την προώθηση διαγωνισμών και προγραμμάτων 

επιβράβευσης που ενθαρρύνουν τον διαμοιρασμό 

περιεχομένου αποτελεί μια επιτυχημένη «συνταγή», 

που ακολουθούν αρκετές επιχειρήσεις φιλοξενίας. 

Οι αυξημένες προσδοκίες απαιτούν... αλλαγές 

Για να ανταπεξέλθουν πλήρως στις μεταβαλλόμενες 

ανάγκες της Γενιάς Ζ, τα ξενοδοχεία πρέπει να προσαρμόσουν 

τις διαδικασίες τους για να ευθυγραμμιστούν με 

τις νέες απαιτήσεις. Αυτό περιλαμβάνει την εκπαίδευση 

του προσωπικού ώστε να είναι τεχνολογικά καταρτισμένο 

και εξοικειωμένο με τις τελευταίες τάσεις και 

τεχνολογίες. Τα ξενοδοχεία θα πρέπει επίσης να δίνουν 

προτεραιότητα στη βιωσιμότητα, εφαρμόζοντας ενεργειακά 

αποδοτικά συστήματα, μειώνοντας τα απόβλητα 

και προμηθεύοντας τοπικά προϊόντα. Συμπερασματικά, 

ο κλάδος των ξενοδοχείων αντιμετωπίζει μια σημαντική 

αλλαγή καθώς η Γενιά Ζ εισέρχεται στην ταξιδιωτική 

αγορά. Οι επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν στις 

μοναδικές επιλογές και προσδοκίες αυτής της γενιάς για 

να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Προσφέροντας εξατομικευμένες 

εμπειρίες, υιοθετώντας την τεχνολογία και 

δίνοντας προτεραιότητα στη βιωσιμότητα, τα ξενοδοχεία 

μπορούν να προσελκύσουν και να μετατρέψουν σε 

πιστούς πελάτες τους ταξιδιώτες της Γενιάς Ζ. Η χρήση 

των social media και η παρακολούθηση των τελευταίων 

τάσεων είναι καθοριστικής σημασίας για την προσέλκυση 

της προσοχής αυτού του σημαντικού τμήματος της αγοράς. 

Αξίζει να σημειωθεί ότι μόλις το 45% των πακέτων 

διακοπών καταφέρνουν να εκπληρώσουν τις προσδοκίες 

των ταξιδιωτών, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της 

ταξιδιωτικής εταιρείας Exodus Travels. Κατά μέσο όρο, 

οι ταξιδιώτες ψάχνουν 38 διαφορετικές ταξιδιωτικές 

ιστοσελίδες για να αποφασίσουν πού να πάνε, πώς να 

φτάσουν στον προορισμό και που να κάνουν κράτηση, 

με το 58% να ομολογεί ότι εγκατέλειψε μια κράτηση 

επειδή η διαδικασία δημιουργούσε άγχος. Στο πλαίσιο 

της Arabian Travel Market 2024, ο Marc-Antoine Simon, 

ειδικός της TikTok, μοιράστηκε αναλύσεις σχετικά με τις 

πιο πρόσφατες τάσεις στο maketing, επιδεικνύοντας πώς 

το σύντομο αλλά ισχυρό περιεχόμενο μπορεί να επηρεάσει 

σημαντικά τις ταξιδιωτικές αποφάσεις ειδικά της Gen 

Z. Η επιθυμία να αναλάβουν τον έλεγχο της εμπειρίας 

αναζήτησης οδηγεί τους ταξιδιώτες να ανταλλάσσουν 

λέξεις-κλειδιά, ερωτήματα για κοινότητες και πληροφορίες. 

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η Αλβανία, μια 

χώρα που συχνά παραβλέπεται ως τουριστικός προορισμός. 

Το 2022, η χώρα ξαφνικά έγινε δημοφιλής χάρη 

σε ένα κύμα από βίντεο που παρουσίαζαν τα τουριστικά 

της χαρακτηριστικά. Η επίδραση ήταν σημαντική, με τη 

Skyscanner να καταγράφει αύξηση κατά 44% στις αναζητήσεις 

πτήσεων προς την Αλβανία από το Ηνωμένο 

Βασίλειο και οι αναζητήσεις από τις Ηνωμένες Πολιτείες 

να βλέπουν επίσης μια σημαντική αύξηση. 

50

Δικηγορικά γραφεία Κωνσταντίνα Λεκκάκου & Συνεργάτες 

ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΠΑΡ΄ΑΡΕΙΩ ΠΑΓΩ ● ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ● ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΡΙΑ ΥΠ.ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ, ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ 

ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ● ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΤΗΣ ΕΓΔΙΧ ΥΠ. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 

● DPO EXECUTIVE (Υπεύθυνη Προστασίας Δεδομένων) – GDPR, ISO/IEC 17024 

Το γραφείο μας απαρτίζεται από εμπείρους συνεργάτες: οικονομολόγους, πιστοποιημένους διαμεσολαβητές, πιστοποιημένους 

εκτιμητές ακινήτων, ορκωτούς λογιστές. 

Υπάρχουν σοβαρές πρακτικές άμυνας και στρατηγικής που μπορείτε να αμυνθείτε 

και να διαπραγματευτείτε με τις τράπεζες, τα funds, τα δάνειά σας, τις οφειλές σας προς 

στο δημόσιο και ότι άλλο σας απασχολεί 

Η ΈΓΚΥΡΗ ΝΟΜΙΚΉ ΚΑΘΟΔΉΓΗΣΗ ΚΑΙ Η ΈΓΚΥΡΗ ΔΡΆΣΗ 

ΕΊΝΑΙ Η ΜΟΝΑΔΙΚΉ ΛΎΣΗ 

ΤΟΜΕΊΣ ΕΞΕΙΔΊΚΕΥΣΗΣ 

● (Υποχρεωτική Διαμεσολάβηση / Διαπραγμάτευση) 

● Κόκκινα Δάνεια – Αναδιάρθρωση οφειλών - 

Ακίνητη περιουσία 

● Δημόσιο Δίκαιο - Εργατικό Δίκαιο - Φορολογικό Δίκαιο 

● Τραπεζικό Δίκαιο - Εμπορικό και Εταιρικό Δίκαιο 

● Προστασία προσωπικών δεδομένων / συμμόρφωση 

με τον G.D.P.R. 

● Πτωχευτικό Δίκαιο - Συμβουλευτική Νομική υποστήριξη 

ΘΩΡΆΚΙΣΗ ΚΑΙ ΧΆΡΑΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΉΤΩΝ ΕΙΔΙΚΆ ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ 

Έχοντας πολύχρονη εμπειρία στα Τραπεζικά θέματα καταγράφουμε με λεπτομέρεια την 

κατάσταση και προτείνουμε λύσεις ειδικά για την περίπτωσή σας δρώντας αποτελεσματικά, 

αξιόπιστα και με συνέπεια. 

ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗ ΔΙΚΑΣΤΙΚΉ ΚΑΙ ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΉ - ΔΙΑΜΕΣΟΛΆΒΗΣΗ-ΔΙΑΠΡΑΓΜΆΤΕΥΣΗ 

Τα γραφεία μας σας παρέχουν εξειδικευμένη υποστήριξη στον νέο θεσμό της 

Διαμεσολάβησης με πιστοποιημένους και έμπειρους Διαμεσολαβητές από το Υπ. Δικαιοσύνης και 

πιστοποιημένους Συντονιστές Διαμεσολαβητών από το Υπ. Ανάπτυξης. 

ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΛΕΣΤΕ ΣΤΟ 6949424844 

Αθήνα: Υμηττού 5 & Αποστόλου Παύλου | 16777 Ελληνικό Ν. Αττικής | Τηλ. 210 384 2614 

Email: patelis@lekkakou.gr | info@lekkakou.gr | www.lekkakou.gr

Πώς η τεχνολογία 

της Ruijie Reyee μπορεί 

να μεταμορφώσει ολοκληρωτικά 

το τουριστικό σας κατάλυμα 

Στη σύγχρονη εποχή της τουριστικής φιλοξενίας, η 

παροχή υψηλής ποιότητας διαμονής δεν περιορίζεται 

μόνο στις ανέσεις του δωματίου ή τη θέα 

από το μπαλκόνι του έκαστου δωματίου. Η τεχνολογία και 

οι τεχνολογικές παροχές του καταλύματος παίζουν πλέον 

κρίσιμο ρόλο στη συνολική εμπειρία του επισκέπτη. 

Έχοντας υπόψιν την συνεχή ανάγκη για προηγμένες λύσεις 

δικτύωσης, και στοχεύοντας στην καλύτερη δυνατή 

εξυπηρέτηση των φιλοξενούμενων και των επισκεπτών 

τους ξενοδοχεία, βίλες και άλλα τουριστικά καταλύματα 

κάνουν το επόμενο βήμα και αναβαθμίζουν τις τεχνολογικές 

τους δομές. Λαμπρό παράδειγμα της εξέλιξης αυτής 

είναι το Evgenia Villas & Suites. 

Το Evgenia Villas & Suites βρίσκεται στα Φηρά της Σαντορίνης 

και είναι ένα πολυτελές κατάλυμα με 22 δωμάτια 

και σουίτες. Τα τελευταία χρόνια αντιμετώπιζε σημαντικές 

προκλήσεις με την υπάρχουσα δικτυακή του υποδομή και 

ανακάλυψε πως η αρχική λύση που είχαν υιοθετήσει δεν 

μπορούσε πλέον να ανταποκριθεί στις αυξημένες απαιτήσεις 

των επισκεπτών και των λειτουργικών αναγκών του 

ξενοδοχείου. 

Οι κύριες προκλήσεις που εμφανίστηκαν ήταν η ασταθής 

απόδοση του δικτύου τους, η περιορισμένη κάλυψη του 

Wi-Fi αλλά και οι δυσκολίες στην διαχείριση του δικτύου 

από το προσωπικό του ξενοδοχείου, το οποίο δεν διέθετε

εύχρηστα εργαλεία και απομακρυσμένες 

δυνατότητες 

ελέγχου. Οι επισκέπτες συχνά 

διαμαρτύρονταν για αργές 

ταχύτητες διαδικτύου και συχνές 

ES209GC-P 

διακοπές σύνδεσης, κάτι 

που επηρέαζε αρνητικά την 

εμπειρία τους καθώς ορισμένες 

περιοχές του ξενοδοχείου 

δεν είχαν επαρκή κάλυψη Wi- 

Fi, προκαλώντας περισσότερη 

δυσαρέσκεια στους επισκέπτες. 

RG-NBS3100-24GT4SFP-P 1 

RAP2260(G) 

Τα προβλήματα ήταν αρκετά και η ώρα για αλλαγή 

είχε έρθει. 

Για να αντιμετωπίσει αυτές τις προκλήσεις, το Evgenia 

Villas & Suites επέλεξε να αναβαθμίσει τις δικτυακές 

του υποδομές με την προηγμένη τεχνολογία της Ruijie 

Reyee. Η νέα λύση περιλαμβάνει μια σειρά από καινοτόμα 

χαρακτηριστικά που έχουν λύσει τα προβλήματα 

που υπήρχαν μέχρι και πρόσφατα και μεταμόρφωσαν την 

εμπειρία διαμονής των επισκεπτών αλλά και το εργασιακό 

περιβάλλον του προσωπικού. 

Με την εγκατάσταση των προηγμένων μοντέλων από την 

Ruijie Reyee, το Evgenia Villas & Suites διαθέτει τεχνολογία 

Wi-Fi 6 και το δίκτυο του ξενοδοχείου μπορεί να 

προσφέρει ταχύτερες ταχύτητες και μεγαλύτερη χωρητικότητα. 

Αυτό σημαίνει ότι οι επισκέπτες μπορούν να απολαμβάνουν 

αδιάλειπτη συνδεσιμότητα, ακόμα και στις πιο 

απομακρυσμένες γωνιές του καταλύματος. Η ανάπτυξη 

εξοπλισμού προηγμένης τεχνολογίας εξασφάλισε αξιόπιστη 

και γρήγορη σύνδεση σε όλο το ξενοδοχείο, επιτρέποντας 

στους επισκέπτες να περιηγούνται στο διαδίκτυο, 

να παρακολουθούν βίντεο και να πραγματοποιούν online 

δραστηριότητες χωρίς καμία διακοπή ή lag. 

Η ολοκληρωμένη λύση που παρέχουν τα μοντέλα της 

Ruijie Reyee περιλαμβάνει έξυπνα εργαλεία διαχείρισης 

δικτύου με δυνατότητες παρακολούθησης σε πραγματικό 

χρόνο, αυτόματες ειδοποιήσεις και βελτιστοποίηση μέσω 

τεχνητής νοημοσύνης (AI), επιτρέποντας στο προσωπικό 

να επιλύει προβλήματα πριν καν γίνουν αντιληπτά από 

τους επισκέπτες, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα 

του δικτύου και μειώνοντας τον χρόνο εκτός λειτουργίας 

(out of power). 

Επίσης μέσω της δικτυακής πλατφόρμας Ruijie Cloud 

γίνεται ευκολότερη η διαχείριση της συνολικής υποδομής 

του δικτύου. Μέσω αυτού του συστήματος, ορίζονται 

τα επίπεδα πρόσβασης για τους πελάτες, και υπάρχει 

δυνατότητα παραμετροποίησης του κεντρικού portal του 

ξενοδοχείου με landing page, vouchers και διαφημίσεις. 

Οι administrators μπορούν να βλέπουν και να διαχειρίζονται 

πλήρως κάθε δικτυακή συσκευή, ανά πάσα στιγμή και 

από οποιοδήποτε σημείο βρίσκονται, από τον υπολογιστή 

ή ακόμα και από το κινητό, ώστε να υπάρχει συνεχείς υποστήριξη 

και μειώνοντας τον χρόνο απόκρισης σε πιθανά 

προβλήματα και αυξάνοντας τη συνολική αποδοτικότητα. 

Ο συνεργάτης της PartnerNET, Core-IT προμήθευσε το 

Evgenia Villas & Suites με παραπάνω από 30 προϊόντα 

της εταιρείας Ruijie Reyee. Ενδεικτικά μερικά από τα 

προϊόντα που χρησιμοποιήθηκαν για να επιτευχθεί η ολική 

αναβάθμιση του δικτύου είναι NBS3100-24GT4SFP- 

P-V2, ES209GC-P, RAP2260(G). Η αναβάθμιση του 

Evgenia Villas & Suites με την τεχνολογία της Ruijie 

Reyee αναδεικνύει την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσουν 

όλα τα σύγχρονα τουριστικά καταλύματα για 

να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Σε έναν 

κόσμο όπου οι επισκέπτες αναμένουν υψηλές ταχύτητες 

διαδικτύου και αδιάλειπτη συνδεσιμότητα, η επένδυση σε 

προηγμένες λύσεις δικτύωσης δεν αποτελεί απλώς μια 

βελτίωση στις υπηρεσίες, αλλά μια απαραίτητη κίνηση για 

τη διατήρηση και την ενίσχυση της καλής φήμης αλλά και 

της επιλεξιμότητας ενός καταλύματος. 

Για κάθε ξενοδοχείο, βίλα ή τουριστικό κατάλυμα που 

επιθυμεί να προσφέρει μια ανεπανάληπτη εμπειρία στους 

επισκέπτες του, η αναβάθμιση των δικτυακών υποδομών 

με λύσεις όπως αυτές της Ruijie αποτελεί ένα κρίσιμο βήμα 

προς την επιτυχία. 

Δημιουργείστε και εσείς την καλύτερη εμπειρία Wi-Fi για 

εσάς και τους πελάτες σας με την Ruijie-Reyee. 

Τα προϊόντα της Ruijie-Reyee αντιπροσωπεύονται στην Ελλάδα από την εταιρεία PartnerNET 

Τηλέφωνο επικοινωνίας: +30 2107100000, sales@partnernet-ict.com, www.partnernet-ict.com.

άρθρο 

Καλάβρυτα 

Δεν εφησυχάζουν 

παρά την επισκεψιμότητα 

στις εξόδους τους με στόχο τη γνωριμία με την τοπική 

κουζίνα και η γαστρονομία θα πρέπει να περιλαμβάνεται 

στα βασικά σημεία προώθησης και προβολής του προορισμού. 

Η γευσιγνωσία φαγητού και κρασιού ενεργοποιεί 

πλείστες αισθήσεις και συμβάλλει στην ικανοποίηση των 

επισκεπτών μας, ενώ οι γαστρονομικές δραστηριότητες 

προσφέρονται στους τουρίστες χωρίς χρονικούς περιορισμούς 

και ανεξαρτήτως των καιρικών συνθηκών που 

επικρατούν. Εξάλλου, οι άνθρωποι που ενδιαφέρονται 

για τη γαστρονομία και το κρασί ανήκουν στην κατηγορία 

που ενδιαφέρεται και για πολιτιστικά δρώμενα και 

επισκέψεις σε μουσεία, φεστιβάλ και άλλες καλλιτεχνικές 

εκδηλώσεις. Στην κουλτούρα των ευρωπαϊκών λαών 

υπάρχει αυξημένη η επιθυμία για δραστηριότητες σε 

πάρκα και βουνά απολαμβάνοντας το φυσικό τοπίο αλλά 

και την ευεξία που προσφέρει το φυσικό περιβάλλον. Οι 

εγκαταστάσεις του Χιονοδρομικού Κέντρου προσφέρονται 

για δημιουργία πάρκου περιπέτειας βουνού με ήπιες 

παρεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον. 

Γράφει ο κ. Κωνσταντίνος Δαφαλιάς, 

Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων & Τουριστικών 

Καταλυμάτων Καλαβρύτων 

Η 

ευρύτερη περιοχή των Καλαβρύτων τα τελευταία 

χρόνια έχει αναδειχθεί σε έναν από τους 

κορυφαίους χειμερινούς τουριστικούς προορισμούς 

της χώρας. Παρόλα αυτά, δεν επιτρέπεται κανένας 

εφησυχασμός και είναι απαραίτητο να υπάρχει διαρκής 

προσπάθεια ενίσχυσης του τουριστικού προϊόντος. 

Ιδιαίτερα σήμερα που με την κλιματική κρίση καταγράφουμε 

επιπτώσεις, οι οποίες δυσχεραίνουν τη βιωσιμότητα 

των τουριστικών επιχειρήσεων. Σημαντική ενότητα 

στις κατατεθειμένες προτάσεις των ξενοδόχων είναι η 

ένταξη της γαστρονομίας στο μάρκετινγκ του προορισμού 

και η εγκατάσταση ενός ολοκληρωμένου δικτύου 

διαδρομών πεζοπορίας και ποδηλασίας, που θα συνδέει 

και τις τέσσερις Δημοτικές Ενότητες. Μία από τις τρεις πιο 

απολαυστικές δραστηριότητες των τουριστών είναι τα 

γεύματα. Οι επισκέπτες μας σε ποσοστό 100% δειπνούν 

«Σημαντική ενότητα στις 

κατατεθειμένες προτάσεις των 

ξενοδόχων είναι η ένταξη της 

γαστρονομίας στο μάρκετινγκ του 

προορισμού και η εγκατάσταση ενός 

ολοκληρωμένου δικτύου διαδρομών 

πεζοπορίας και ποδηλασίας 

που θα συνδέει και τις τέσσερις 

Δημοτικές Ενότητες» 

Προκειμένου να υπάρξει προοπτική, θα πρέπει επίσης να 

αναβαθμιστούν υποδομές, να αυξηθεί ο κύκλος εργασιών 

και οι επενδύσεις των τουριστικών μονάδων της 

περιοχής και να γίνουν κινήσεις για προσέλκυση τουριστών 

με υψηλά βαλάντια. Χρήσιμες παρεμβάσεις που 

θα βοηθήσουν στη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου 

πέραν της αιχμής του χειμώνα. 

Η Ένωση Ξενοδόχων & Τουριστικών Καταλυμάτων Καλαβρύτων 

θεωρεί ότι απαιτείται ένα συνολικό στρατηγικό 

54

και επιχειρησιακό σχέδιο για την εξασφάλιση μιας προοπτικής 

για βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη. Σχέδιο που θα 

πρέπει να επενδύει σε μια σειρά από στόχους που σχετίζονται 

με την τουριστική ανταγωνιστικότητα της ευρύτερης 

περιοχής, μεταξύ των οποίων είναι η μοναδικότητα 

του τουριστικού της προϊόντος και το μεγάλο πολιτιστικό 

και ιστορικό της απόθεμα. Παράλληλα με την αναβάθμιση 

της τουριστικής πύλης discoverkalavrita.gr, θα ήταν 

πολύ χρήσιμο να δημιουργηθεί το κατάλληλο τηλεοπτικό 

και ραδιοφωνικό σποτ με σκοπό την προβολή της περιοχής 

σε σημεία υψηλής επισκεψιμότητας όπως αεροδρόμια, 

λιμάνια και τουριστικές εκθέσεις. Παράλληλα, το νέο 

τουριστικό λογότυπο του Δήμου μπορεί να διαδραματίσει 

σημαντικό ρόλο προωθώντας την επωνυμία περιοχών 

ως επιθυμητών τουριστικών προορισμών. 

Τις προτάσεις της Ένωσης Ξενοδόχων για την τουριστική 

ανάπτυξη της περιοχής και την προβολή του Δήμου 

Καλαβρύτων συμπληρώνουν η οργάνωση ταξιδιών εξοικείωσης 

για tour operators, γραφεία ταξιδίων και δημοσιογράφους 

του τουριστικού ρεπορτάζ από την Ελλάδα 

και το εξωτερικό, όπως και η αναβάθμιση της τουριστικής 

εμπειρίας σε συνεργασία με travel bloggers και άτομα τα 

οποία είναι σε θέση να διαμοιράζουν ιστορίες και συμβουλές 

από ταξίδια που πραγματοποιούν. 

Επιπλέον, η δημιουργία προωθητικού υλικού και η συμμετοχή 

σε μεγάλες τουριστικές εκθέσεις για την προώθηση 

του προορισμού, όπως και οι επαφές b2b με διεθνείς 

παράγοντες θα αναβαθμίσουν την προβολή μας στο 

εξωτερικό. Είναι σημαντικές οι ενέργειες του Υπουργείου 

Τουρισμού και του ΕΟΤ κατά τα τελευταία χρόνια προς 

την κατεύθυνση της ανάδειξης ορεινών προορισμών στις 

κορυφαίες Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις όπου είναι μοναδική 

ευκαιρία να διεκδικήσουμε και την προβολή του 

Οδοντωτού σιδηροδρόμου. 

«Προκειμένου να υπάρξει προοπτική, θα πρέπει επίσης να αναβαθμιστούν 

υποδομές, να αυξηθεί ο κύκλος εργασιών και οι επενδύσεις των τουριστικών 

μονάδων της περιοχής και να γίνουν κινήσεις για προσέλκυση τουριστών με 

υψηλά βαλάντια. Χρήσιμες παρεμβάσεις που θα βοηθήσουν στη διεύρυνση 

της τουριστικής περιόδου πέραν της αιχμής του χειμώνα» 

55


ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΑ ΛΕΚΚΆΚΟΥ 

«Οι επενδύσεις των funds 

αναμένεται να δώσουν «ανάσα» 

στους επιχειρηματίες του τουρισμού, 

βγάζοντάς τους από… το αδιέξοδο» 

Συνέντευξη στην Ελένη Σαραντάκη 

Η δικηγόρος παρ' Αρείω Πάγω 

Κωνσταντίνα Λεκκάκου, των γνωστών 

δικηγορικών γραφείων «Lekkakou 

& Associates», μιλώντας στο Greek 

Hotelier, αναλύει τον αυξανόμενο 

ρόλο των ξένων funds στον ελληνικό 

τουριστικό κλάδο, υπογραμμίζοντας 

τη σημασία των επενδύσεων για την 

οικονομική εξυγίανση των επιχειρήσεων 

που αντιμετωπίζουν δυσκολίες. 

Αναφέρεται στις ευκαιρίες που 

δημιουργούνται μέσα από στρατηγικές 

συνεργασίες, την αναδιάρθρωση 

δανείων και τη δευτερογενή αγορά 

ακινήτων, ενώ, παράλληλα, εξηγεί 

τους τρόπους με τους οποίους οι 

δανειολήπτες μπορούν να αξιοποιήσουν 

τον εξωδικαστικό μηχανισμό για τη 

ρύθμιση των οφειλών τους. 

Αληθεύει ότι ξένα funds επενδύουν, ολοένα και περισσότερο, 

στον ελληνικό τουρισμό; 

Η Ελλάδα, ως γνωστόν, βασίζεται οικονομικά στον κλάδο 

του τουρισμού. Τα έσοδα που φέρνει ο τουρισμός, μαζί με 

τις ήδη υπάρχουσες ξενοδοχειακές υποδομές σε πολλά 

σημεία της χώρας, έχουν προσελκύσει, πράγματι, δεκάδες 

αλλοδαπά και ημεδαπά επενδυτικά funds, τα οποία έχουν 

κάνει την είσοδό τους στο χώρο και αναπτύσσουν περαιτέρω 

τις δομές, επενδύουν, είτε εξαγοράζοντας ξενοδοχειακές 

μονάδες, είτε καθίστανται στρατηγικοί επενδυτές με 

τους επιχειρηματίες, προς αξιοποίηση και ανάπτυξη της επιχειρηματικής 

δραστηριότητας αμφοτέρων. Πρόσφατα, μάλιστα, 

έγινε γνωστό ότι μεγάλος αμερικανικός επενδυτικός 

όμιλος έχει θέσει στόχο την ιδιοκτησία, τουλάχιστον 6.000 

ξενοδοχειακών δωματίων, καθιστώντας τον έτσι, ένα από 

τα μεγαλύτερα ξενοδοχειακά γκρουπ στην Ελλάδα. 

56

«Επιχειρήσεις, οι οποίες δεν 

έχουν πρόσβαση, μέχρι σήμερα, 

στο χρηματοπιστωτικό σύστημα 

της χώρας, θα δύνανται να 

χρηματοδοτηθούν για την 

αποπληρωμή των «κόκκινων 

δανείων» τους, μέσω νέων 

εταιρειών χρηματοδότησης» 

Οι επενδύσεις των funds θα εξυγιάνουν οικονομικά 

τους επιχειρηματίες του τουρισμού; 

Επενδύσεις, όπως αυτές, αναμένεται να δώσουν «ανάσα» 

στους επιχειρηματίες του τουρισμού, βγάζοντάς τους 

από… το αδιέξοδο, στο οποίο έχουν περιέλθει, τα τελευταία 

χρόνια, λόγω των ασφυκτικών πιέσεων που τους ασκούν 

οι γνωστοί servicers, οι οποίοι επιδιώκουν την άμεση 

ανάκτηση με βίαιη ρευστοποίηση των ξενοδοχειακών 

μονάδων και μάλιστα σε τιμές, κατά πολύ μικρότερες από 

την πραγματική αγοραία αξία τους. Έχει διαμορφωθεί μία 

δευτερογενής επενδυτική αγορά ακινήτων, η οποία έχει τη 

δυνατότητα πλέον και να χρηματοδοτήσει τον επιχειρηματία 

και να συμπράξει μαζί του για την αναδιάρθρωση της 

οφειλής του, τη διάσωση της επιχείρησης του, επ’ ωφελεία 

αμφοτέρων, αφού εκπονηθεί συγκεκριμένο επενδυτικό 

σχέδιο (business plan). 

Η συμφωνία, που συχνά προκύπτει, μεταξύ επιχειρηματία 

και επενδυτικού fund, αποδεικνύεται εξίσου ενδιαφέρουσα, 

εξασφαλίζοντας τη χρηματοδότηση, στην οποία 

δεν έχει πια πρόσβαση ο πρώτος. Με τον τρόπο αυτό, ο 

επιχειρηματίας μπορεί να προβεί σε αναδιάρθρωση των 

οφειλών του και ταυτόχρονα να διατηρήσει την κυριότητα 

του ξενοδοχείου και της λοιπής ακίνητης περιουσίας του, 

παραχωρώντας, συνήθως, την εκμετάλλευση της μονάδας 

σε εξειδικευμένες εταιρείες, έναντι μισθώματος ή και 

ποσοστού επί των κερδών που θα προκύψουν από αυτήν, 

την κτηριακή αναβάθμιση του ξενοδοχείου και άλλων 

ειδικότερων συμφωνιών, στο περιθώριο μίας συνολικής 

επιχειρηματικής συμφωνίας αναδιάρθρωσης και εκμετάλλευσης 

της επιχείρησης. 

Το αποτέλεσμα είναι να εξυγιαίνεται πλήρως η επιχείρηση 

και να επιστρέφει στην κανονικότητα η λειτουργία της, 

χωρίς να κινδυνεύει με «λουκέτο», ενώ και ο ιδιοκτήτης 

της, ρυθμίζει ταυτόχρονα τις οφειλές του με τους πιστωτές 

του, χωρίς να απωλέσει το τουριστικό ακίνητο, το οποίο 

σε διαφορετική περίπτωση θα κινδύνευε να οδηγηθεί σε 

βίαιη εκποίηση, χωρίς, μάλιστα, ο ίδιος να έχει κάποιο κέρδος 

και χωρίς να εξοφλήσει ολοσχερώς τις δανειακές του 

υποχρεώσεις. 

Έχει αναφερθεί στα μέσα ενημέρωσης ότι οι δανειολήπτες 

θα μπορούν να προβούν σε αγορά των κόκκινων 

δανείων. Κατά πόσο κρίνεται εφικτή και ρεαλιστική 

αυτή η ενέργεια; 

Αυτήν τη δυνατότητα δεν την έχουν, μέχρι σήμερα, οι δανειολήπτες 

και θεωρώ ότι ούτε στο μέλλον θα τους δοθεί. 

Αυτή την «εύνοια», τη διαφυλάσσουν για τη δευτερογενή 

επενδυτική αγορά ακινήτων, που έχει δημιουργηθεί 

και έχει εντονότατο ενδιαφέρον για απόκτηση ξενοδοχειακών 

μονάδων και η οποία επεκτείνεται πλέον και στον 

κλάδο της δευτερογενούς χρηματοδότησης, δίνοντας 

της έτσι, ένα κίνητρο ενδυνάμωσης, αλλά και ένα επιπλέον 

κέρδος από τα «κόκκινα δάνεια», αυξάνοντας παράλληλα 

τον ανταγωνισμό στο περιβάλλον των τραπεζών. 

Ουσιαστικά, επιχειρήσεις, οι οποίες δεν έχουν πρόσβαση, 

μέχρι σήμερα, στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας, 

θα δύνανται να χρηματοδοτηθούν για την αποπληρωμή 

των «κόκκινων δανείων» τους, μέσω νέων εταιρειών 

χρηματοδότησης, αξιοποιώντας τις δυνατότητες του 

ν. 4354/2015 και λαμβάνοντας ταυτόχρονα γενναίο, 

συνήθως, «κούρεμα» της οφειλής. Εν συνεχεία, ο επιχειρηματίας 

αποπληρώνει την οφειλή, όπως διαμορφώθηκε 

μετά το «κούρεμα», στη νέα εταιρεία που τον χρηματοδοτεί, 

στα πλαίσια της επιχειρηματικής συμφωνίας, στην 

οποία έχουν καταλήξει, με πολύ πιο ευνοϊκούς όρους και 

βιώσιμους τρόπους αποπληρωμής. Να σημειωθεί, όμως, 

57


«Μέχρι τα μέσα του περασμένου 

Καλοκαιριού, οι αρχικές οφειλές, 

οι οποίες είχαν ρυθμιστεί 

μέσω του εξωδικαστικού 

μηχανισμού, ανέρχονταν στα 6,7 

δισεκατομμύρια ευρώ» 

ότι το συγκεκριμένο πλάνο, προς το παρόν δεν μπορεί 

να υλοποιηθεί απευθείας με τον «κόκκινο δανειολήπτη», 

αλλά μόνο με την τρίτη επενδυτική εταιρεία της δευτερογενούς 

αγοράς, η οποία αναλαμβάνει να αποπληρώσει 

αυτή πλέον στον servicer τη νέα «κουρεμένη» αναδιαρθρωμένη 

οφειλή του αρχικού δανειολήπτη. 

Μετά το πέρας του καλοκαιριού, αναμένονται περισσότεροι 

πλειστηριασμοί, συγκριτικά με πέρσι, σε τουριστικές 

επιχειρήσεις της Ελλάδας; 

Δεν είναι κρυφό, ότι, κατά την περσινή δικαστική σεζόν, 

πολλά ήταν τα ξενοδοχεία και γενικότερα, αρκετά γνωστά 

καταλύματα φιλοξενίας στον χώρο του τουρισμού, 

τα οποία απασχόλησαν τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, 

καθώς βγήκαν… στο σφυρί από τις τράπεζες και τα funds, 

λόγω υπέρογκων ληξιπρόθεσμων οφειλών. Ωστόσο, το 

μεγαλύτερο ποσοστό αυτών, εν τέλει δεν εκπλειστηριάστηκε, 

καθώς η κατάλληλη νομική βοήθεια, που πολλοί 

επιχειρηματίες επέλεξαν να καταφύγουν, έβαλε «φρένο» 

στους πλειστηριασμούς, ενώ παράλληλα, δημιουργήθηκαν 

οι κατάλληλες προϋποθέσεις για την οικονομική εξυγίανση 

των επιχειρήσεών τους, καταφέρνοντας να ρυθμίσουν, 

είτε μέσω διμερών διαπραγματεύσεων, είτε μέσω 

του εξωδικαστικού μηχανισμού, είτε μέσω της αρωγής 

ξένων επενδυτών. Φέτος, αναμένεται να βρεθούμε… 

στο ίδιο έργο θεατές, με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα 

να κινούν συνεχείς νομικές ενέργειες, προκειμένου 

να καρπωθούν όλον αυτόν τον τουριστικό «πλούτο» 

της Ελλάδας. Παρόλα αυτά, όπως προαναφέρθηκε και 

αποδείχτηκε πέρσι, λύσεις υπάρχουν και οι δανειολήπτες 

επιχειρηματίες, πλέον έχουν περισσότερες δυνατότητες, 

συγκριτικά με παλαιότερα, για να αντιμετωπίσουν τις παράνομες 

τακτικές των αλλοδαπών εταιρειών διαχείρισης. 

Αναφορικά με τον εξωδικαστικό μηχανισμό, ο οποίος 

τροποποιήθηκε πριν από περίπου ένα έτος, λειτούργησε 

ευεργετικά για τους οφειλέτες; 

Αναμφίβολα, όλο και περισσότεροι οφειλέτες, οι οποίοι 

έχουν πρόβλημα, είτε με τις τράπεζες, είτε με το Δημόσιο, 

έχουν υποβάλει την αίτησή τους, στην πλατφόρμα 

του εξωδικαστικού μηχανισμού. Πράγματι, πραγματοποιήθηκαν 

ορισμένες αλλαγές, που λειτουργούν υπέρ του 

οφειλέτη, βοηθώντας τον να ρυθμίσει, μέσω αυτού, με 

μεγαλύτερη επιτυχία πολλές φορές, από ότι θα σημειωνόταν, 

μέσω των διμερών διαπραγματεύσεων με τα funds. 

Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός, ότι μέχρι τα μέσα του 

περασμένου Καλοκαιριού, οι αρχικές οφειλές, οι οποίες 

είχαν ρυθμιστεί, μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού, 

ανέρχονταν στα 6,7 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ καθημερινώς 

ρυθμίζονται χιλιάδες ποσά, με το σημερινό νούμερο 

να είναι ακόμα μεγαλύτερο από το προαναφερθέν. Παρόλα 

αυτά, οι δανειολήπτες πρέπει να κατανοήσουν και κάτι 

άλλο, πέραν των ρυθμίσεων που επιτυγχάνονται, μέσω 

της πλατφόρμας. 

Η οριστικοποίηση μίας αίτησης λειτουργεί παράλληλα, ως 

ανασταλτικός παράγοντας σε κάθε νομική ενέργεια που 

θέλει να κινήσει ο πιστωτής του οφειλέτη, εναντίον του. 

Έτσι, ισχυροποιείται η θέση του δανειολήπτη και η «πίεση» 

περνά πλέον στο μέρος των πιστωτών. 

Επιπλέον, δεν είναι λίγες οι φορές, κατά τις οποίες, μέσω 

του εξωδικαστικού μηχανισμού, αποδείχτηκαν αναληθείς 

οι ισχυρισμοί των funds στο δικαστήριο, αφού, άλλο τραπεζικό 

ίδρυμα αναγραφόταν στην πλατφόρμα, ως πιστωτής 

του οφειλέτη και άλλο κινούσε τόσο καιρό, όλες τις 

νομικές ενέργειες σε βάρος του, δημιουργώντας σύγχυση 

και αντιφάσεις, οι οποίες, ως είναι λογικό, κρίνονται δικαστικώς 

παράνομες. 

58

Επαναπροσδιορίστε την έννοια της φιλοξενίας 

με προϊόντα από τη 

FOODMARKET B2B IKE 

Η FoodMarketB2B ΙΚΕ ιδρύθηκε το 2022 με σκοπό να αποτελέσει έναν αξιόπιστο συνεργάτη 

για τα ξενοδοχεία, τους χώρους μαζικής εστίασης, τα σκάφη αναψυχής, τα εστιατόρια, τις καφετέριες, 

τις δημόσιες υπηρεσίες, τα bar και τα catering. Στο χαρτοφυλάκιό της ο ξενοδόχος μπορεί να ανακαλύψει 

μια μεγάλη γκάμα κωδικών, προκειμένου να προσφέρει premium επιλογές στους επισκέπτες του, 

στις πιο ανταγωνιστικές τιμές τις αγοράς. 

Ανακαλύψτε: 

Τη σειρά «Το δικό μας μέλι», που περιλαμβάνει 

αλείμματα πρωινού και υγιεινά snacks 

Τη σειρά εξαιρετικών παρθένων ελαιόλαδων OLEUM, 

με την εγγύηση της ετικέτας “made in Greece” 

Τη μεγάλη γκάμα προϊόντων καφέ Dependentia (παραδοσιακός ελληνικός καφές, espresso και στιγμιαίος) 

Όταν η αυθεντική εμπειρία, συναντά τα «αρώματα» του τόπου 

ΛΕΩΦΟΡΟΣ 52 ΣΥΓΓΡΟΥ 196, ΚΑΛΛΙΘΕΑ | Τ.Κ. 17671 | ΔΟΫ ΚΑΛΛΙΘΈΑΣ | ΤΗΛ. 2102601695/6957253734

ΣΎΓΧΡΟΝΕΣ ΣΥΣΚΕΥΈΣ ΞΕΧΩΡΙΣΤΟΎ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ 

ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΉ ΤΗΣ 

Τα ξενοδοχεία σε όλη τη χώρα άνοιξαν τις πύλες 

τους και υποδέχτηκαν με αισιοδοξία τη νέα σεζόν. 

Αυτή την περίοδο όμως, δεν αυξάνονται μόνο 

οι θερμοκρασίες αλλά και οι απαιτήσεις. Οι σύγχρονοι 

επισκέπτες έχουν αλλάξει αισθητά συμπεριφορά, καθώς 

απαιτούν από τα τουριστικά καταλύματα παροχές και 

ανέσεις που βρίσκουν και στο σπίτι τους. Όσο ο ανταγωνισμός 

κορυφώνεται, οι ξενοδόχοι αναζητούν λύσεις που 

θα μετατρέψουν τα δωμάτια σε «smart», αναβαθμίζοντας 

παράλληλα την εμπειρία διαμονής. Η απάντηση, φυσικά, 

βρίσκεται στην τεχνολογία και σε συσκευές που προσφέρουν 

ολοκληρωμένες λύσεις, όπως αυτές που περιλαμβάνει 

το χαρτοφυλάκιο της TESLA. 

Η TESLA, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες 

στην παγκόσμια αγορά ηλεκτρονικών ειδών, έχει ως 

βασικό της στόχο να αναπτύσσει και να προσφέρει τεχνολογία 

που καλύπτει τις ανάγκες όχι μόνο των καταναλωτών 

αλλά και των επαγγελματιών. 

Ο ξενοδόχος, επιλέγοντας προϊόντα Tesla θα βρει σύγχρονες, 

υψηλής ποιότητας, τεχνολογικά προηγμένες, 

αλλά απλές στη χρήση συσκευές, οι οποίες εύκολα μπορούν 

να «μεταμορφώσουν» τα δωμάτια της επιχείρησης,

προσφέροντας άνεση και υψηλής ποιότητας εμπειρία 

διαμονής. Ένα ξενοδοχειακό δωμάτιο θα μπορούσε 

στην κυριολεξία να γίνει… αγνώριστο αλλά οικείο προς 

τον επισκέπτη, με απλές προσθήκες, όπως μια «έξυπνη» 

τηλεόραση ή ένα κλιματιστικό TESLA, ένα όμορφο και 

χρηστικό ψυγείο ή mini bar και μικροσυσκευές όπως 

ένας βραστήρας ή μια φρυγανιέρα. 

Η εταιρεία ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών TESLA είναι 

σε θέση να «εφοδιάσει» κάθε επαγγελματία του τουρισμού 

με σύγχρονες συσκευές ξεχωριστού σχεδιασμού, 

σε προσιτές τιμές, και να προσφέρει ολοκληρωμένες 

λύσεις για κάθε δωμάτιο εξασφαλίζοντας μια αξέχαστη 

διαμονή για κάθε επισκέπτη. 

Η εταιρεία TESLA, έχοντας δυναμική παρουσία σε πολλές 

αγορές ανά τον κόσμο, συνεχίζει να επεκτείνεται συνεχώς 

σε νέες κατηγορίες με στόχο τη δημιουργία ενός 

portfolio προϊόντων κατάλληλο για κάθε επαγγελματικό 

χώρο προσφέροντας άψογη 

λειτουργικότητα και οικονομία 

στη χρήση. 

Παράλληλα, με εγγυήσεις 

που αγγίζουν τα 10 

έτη στον κλιματισμό, τα 5 

στις λευκές συσκευές και 

3 έτη στην τηλεόραση οι 

συσκευές TESLA μπορούν 

να γίνουν ο ιδανικός 

σύμμαχός κάθε ξενοδοχειακής 

μονάδας στην δύσκολη 

απόφαση επιλογής των προϊόντων που θα την εξοπλίσουν. 

Προϊόντα σύγχρονου σχεδιασμού με μοντέρνα και 

κομψή εμφάνιση ιδανικά για 

κάθε ξενοδοχείο ανεξαρτήτως 

στυλ ή διακόσμησης. 

Συσκευές χαμηλής 

ενεργειακής κατανάλωσης 

με πολλές δυνατότητες και 

λειτουργίες που αναβαθμίζουν 

με τον καλύτερο τρόπο 

την εμπειρία διαμονής. 

Ανακαλύψτε τώρα τι μπορεί 

να προσφέρει η TESLA 

στην επιχείρησή σας! 

Μάθετε περισσότερα: https://tesla.info/el 

office.gr@comtrade.com

τάσεις 

Luxury Tourism 

Τα σημαντικότερα trends 

που αλλάζουν τα δεδομένα 


Πριν την πανδημία, τα δεδομένα ήταν διαφορετικά 

στον τουριστικό κλάδο. Οι ταξιδιώτες πολυτελείας 

συνήθιζαν να πραγματοποιούν κρατήσεις σε ξενοδοχεία 

πέντε αστέρων, τα οποία και σπάνια… εγκατέλειπαν 

κατά τη διάρκεια των διακοπών τους. Λίγα χρόνια μετά 

όμως, τα πολυτελή ταξίδια έχουν αλλάξει ριζικά, καθώς οι 

επισκέπτες των ξενοδοχείων έχουν γίνει αρκετά πιο περιπετειώδεις, 

επιθυμούν να γνωρίσουν τα τοπικά έθιμα, να 

δοκιμάσουν τις γεύσεις του προορισμού και ταυτόχρονα 

να παραμείνουν ασφαλείς. Η φύση των πολυτελών ταξιδιών 

έχει σίγουρα αλλάξει, με αποτέλεσμα η προσέλκυση 

των luxury travelers να αποτελεί πραγματική πρόκληση 

για τις επιχειρήσεις. Η έννοια της πολυτέλειας είναι διαφορετική 

για κάθε άτομο. Παρόλα αυτά υπάρχουν κάποιες 

τάσεις που συνοδεύουν τους εύπορους ταξιδιώτες. 

Ασφαλείς αποδράσεις 

Οι επιπτώσεις της παγκόσμιας πανδημίας ήταν καταστροφικές 

για την ταξιδιωτική βιομηχανία και για τους 

ίδιους τους ταξιδιώτες. Τα επόμενα χρόνια είναι σημαντικό, 

λοιπόν, οι προορισμοί και τα ξενοδοχεία να προσφέρουν 

στους επισκέπτες μια ασφαλή και καθησυχαστική 

εμπειρία. Οι ταξιδιώτες πολυτελείας επιλέγουν όλο και 

περισσότερο τον προορισμό τους με βάση την ασφάλεια. 

Δεν είναι τυχαίο μάλιστα ότι πολλά luxury hotels ανά τον 

κόσμο διαθέτουν γιατρούς, τη στιγμή που οι πολυτελείς 

βίλες και οι ιδιωτικές πισίνες παρουσιάζουν μεγάλη ζήτηση. 

Σε ένα ασφαλές πλαίσιο, οι ταξιδιώτες είναι διατεθειμένοι 

να ξοδέψουν περισσότερα χρήματα για υδρομασάζ 

και άλλες υπηρεσίες που συνδέονται με την υγεία και την 

ευεξία. 

62

«Το πιο σημαντικό στοιχείο ενός πολυτελούς ταξιδιού είναι η δημιουργία 

μιας εξατομικευμένης εμπειρίας» 

Εξατομικευμένο ταξίδι 

Αναμφισβήτητα το πιο σημαντικό στοιχείο ενός πολυτελούς 

ταξιδιού είναι η δημιουργία μιας εξατομικευμένης 

εμπειρίας. Πρόσφατη μελέτη διαπίστωσε ότι ένα μεγάλο 

ποσοστό ταξιδιωτών θα ξόδευε περισσότερα σε brands 

που προσαρμόζουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους 

σε αυτούς. Αυτή η εξατομίκευση μπορεί να ξεκινήσει πριν 

από την άφιξη των επισκεπτών, με μια σύντομη έρευνα 

που ρωτά τις προτιμήσεις τους και εξοικονομεί χρόνο 

όταν φτάνουν στο κατάλυμα. Οι εξατομικευμένες σημειώσεις 

καλωσορίσματος είναι πάντα ευχάριστες μικρές 

«πινελιές», ιδιαίτερα αν διαθέτουν εκτύπωση του ξενοδοχείου, 

συνοδευόμενη από μπισκότα ή κάποιο άλλο snack 

καλωσορίσματος. Ορισμένα ξενοδοχεία συνηθίζουν να 

εκτυπώνουν ακόμη και μια φωτογραφία των επισκεπτών 

από τα social media, για μια αξέχαστη εμπειρία πολυτέλειας. 

Η κίνηση αυτή ωστόσο θέλει προσοχή, διότι 

μπορεί να θεωρηθεί παρατραβηγμένη από έναν επισκέπτη 

που αγαπά την ιδιωτικότητα. Σε κάθε περίπτωση, ο 

έλεγχος των κοινωνικών προφίλ των πελατών διευκολύνει 

το χαιρετισμό με το όνομά τους μόλις διαβούν το 

κατώφλι του ξενοδοχείου. Όλες οι πληροφορίες που θα 

συγκεντρωθούν μπορούν να βελτιώσουν πραγματικά τη 

διαμονή τους. 

Ευελιξία και δραστηριότητες 

Η ευελιξία θεωρείται απαραίτητη προϋπόθεση για να 

προχωρήσει πλέον ένας έμπειρος ταξιδιώτης σε κράτηση. 

Για παράδειγμα, μια πιθανή ακύρωση χωρίς χρέωση 

θα καθησύχαζε τους ταξιδιώτες που αγχώνονται υπερβολικά, 

ενώ το check-in νωρίτερα ή το check-out πιο 

αργά από τις καθιερωμένες ώρες είναι ψηλά στη λίστα 

επιθυμιών των περισσότερων ταξιδιωτών. Η ευελιξία 

στις μετακινήσεις θεωρείται επίσης σημαντική, ιδιαίτερα 

63

τάσεις 

όταν αφορά ολιγοήμερα ταξίδια. 

Παράλληλα, όλο και περισσότεροι 

ταξιδιώτες συμμετέχουν πια σε 

περιηγήσεις στον προορισμό της 

επιλογής τους. Όλα αυτά συνδέονται 

με την επιθυμία να γνωρίσουν 

τη χώρα που επισκέπτονται. 

Σε γενικές γραμμές, οι πιο δημοφιλείς εκδρομές είναι 

εκείνες που επικεντρώνονται στο φαγητό και τις αγορές. 

Εξατομικευμένες και ιδιωτικές εκδρομές, αντί για μεγάλες 

ομαδικές εκδρομές προτιμώνται από τους ταξιδιώτες 

πολυτελείας. Σύμφωνα με έρευνα του TripAdvisor, 

ταχέως αναπτυσσόμενες εκδρομές είναι οι φιλικές προς 

την οικογένεια. Οι κρατήσεις αυτών των περιηγήσεων 

αυξήθηκαν πάνω από 200%. 

Τα μαθήματα και τα εργαστήρια γνώρισαν επίσης τεράστια 

αύξηση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Όλο 

και περισσότεροι τουρίστες είναι πρόθυμοι να αποκτήσουν 

μια νέα δεξιότητα, ενώ βρίσκονται σε διακοπές (π.χ. 

surfing, μαθήματα μαγειρικής κ.α.). Αναζητούνται επίσης 

πολιτιστικές δραστηριότητες και εμπειρίες ευεξίας. Η 

ενσωμάτωση ενός στοιχείου εξοικονόμησης χρόνου σε 

αυτές τις εκδρομές θα προσελκύσει τους πολυτελείς 

ταξιδιώτες. 

Επαφή με τον προορισμό 

Ταξιδιωτικές έρευνες επιβεβαιώνουν συνεχώς ότι είναι οι 

64 

«Πολλές αλυσίδες πολυτελών ξενοδοχείων διαθέτουν 

έξυπνα δωμάτια όπου οι επισκέπτες μπορούν να 

ελέγχουν το φωτισμό, τη θέρμανση και τη μουσική» 

εμπειρίες και όχι τα πράγματα που κάνουν τους ανθρώπους 

ευτυχισμένους. Το καθηλωτικό ταξίδι σχετίζεται με 

τη σύνδεση με τις τοπικές κοινότητες και την επαφή με 

ένα διαφορετικό τρόπο ζωής. Επιπλέον, πάνω από τα δύο 

τρίτα των ταξιδιωτών υψηλών βαλαντίων συμμετέχουν 

τακτικά σε δραστηριότητες κατά τη διάρκεια των διακοπών 

τους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους Baby Boomers, 

σε σύγκριση με τους ταξιδιώτες της γενιάς Z και τους 

Millennials. Τα βιωματικά ταξίδια είναι πλέον δημοφιλή 

στις συζητήσεις, αλλά τι σημαίνει αυτό πραγματικά; Τι 

μετατρέπει ένα ταξίδι σε πραγματική εμπειρία και όχι σε 

απλές διακοπές; Οι παράγοντες που κάνουν τη διαφορά 

είναι οι αυθεντικές εμπειρίες, η αποκλειστικότητα, η 

γνώση του προορισμού με συμβολή των ντόπιων και ο 

πειραματισμός με νέες δραστηριότητες. Σύμφωνα με 

έρευνα της Skift, το 65% των ταξιδιωτών προτιμούν να 

βιώσουν κάτι νέο, αντί να αισθάνονται ξεκούραστοι και 

χαλαροί στις διακοπές τους. Δηλαδή δεν θέλουν απλώς 

να δουν μια επίδειξη μαγειρικής, θέλουν μια περιήγηση 

στην αγορά και ένα μάθημα μαγειρικής όπου, στο οποίο 

παίρνουν μέρος. Τα βιωματικά ταξίδια έχουν να κάνουν 

με εμπειρίες και κυρίως με την εκμάθηση.

«Η ευελιξία θεωρείται απαραίτητη 

προϋπόθεση για να προχωρήσει ένας 

έμπειρος ταξιδιώτης σε κράτηση» 

Μετακινήσεις χωρίς εμπόδια 

Οι ταξιδιώτες πολυτελείας συχνά αναζητούν τρόπους 

για να κάνουν τα ταξίδια τους πιο εύκολα. Οι τουριστικές 

επιχειρήσεις που καταφέρνουν να βελτιστοποιήσουν τις 

εμπειρίες των επισκεπτών τους, συνήθως ανταμείβονται 

με την αφοσίωσή τους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την 

κράτηση ενός ιδιωτικού αυτοκινήτου για τη μεταφορά 

τους από και προς το αεροδρόμιο ή το ανέπαφο check-in 

μέσω μιας εφαρμογής. Η "έξυπνη" τεχνολογία επιτρέπει 

πια στα ξενοδοχεία να εξασφαλίσουν διαμονή χωρίς 

προβλήματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι, ειδικά οι επαγγελματίες 

ταξιδιώτες, αναζητούν όλο και περισσότερες πληροφορίες 

πριν ταξιδέψουν και μπορούν με την τεχνολογία 

να λαμβάνουν αυτές τις πληροφορίες σε πραγματικό 

χρόνο. Οι εφαρμογές για κινητά μπορούν να παρέχουν 

στους επισκέπτες ενός ξενοδοχείου τα πάντα, από δελτία 

καιρού έως προτάσεις εστιατορίων και ενημερώσεις. 

Πολλές αλυσίδες πολυτελών ξενοδοχείων διαθέτουν 

έξυπνα δωμάτια όπου οι επισκέπτες μπορούν να ελέγχουν 

το φωτισμό, τη θέρμανση και τη μουσική. Μια άλλη 

πτυχή του ταξιδιού χωρίς απρόοπτα είναι η ασφάλεια. 

Οι επισκέπτες θα εκτιμήσουν την πρόσθετη ασφάλεια 

της παρακολούθησης πτήσεων και των ειδοποιήσεων 

συμβάντων σε πραγματικό χρόνο. Σε γενικές γραμμές, 

οι ταξιδιώτες ψάχνουν να μείνουν σε μέρη που είναι 

καλύτερα από τα σπίτια τους. Φυσικά, αυτό περιλαμβάνει 

χαρακτηριστικά όπως ιδιωτικές πισίνες και σάουνες. 

Ωστόσο, χάρη στο Instagram, αυτός ο πολυτελής τρόπος 

ζωής περιλαμβάνει επίσης λεπτομέρειες όπως γεωμετρικά 

δάπεδα με πλακάκια, μια καλά εξοπλισμένη βιβλιοθήκη, 

αναπαυτικές αιώρες που κρέμονται από την οροφή 

και ένα πλήθος κρεμαστών φυτών που ενισχύουν το 

στοιχείο της φύσης. Ανάρπαστα επίσης έχουν γίνει social 

media trends όπως είναι για παράδειγμα τα floating 

breakfasts σε σχήμα καρδιάς στην πισίνα του ξενοδοχείου. 

Οι παροχές των επισκεπτών είναι ένας τομέας στον 

οποίο τα ξενοδοχεία μπορούν πραγματικά να λάμψουν. Η 

υγεία και η ευεξία αποτελεί μια μεγάλη τάση στα πολυτελή 

καταλύματα. Πολλά ξενοδοχεία διαθέτουν ποδήλατα 

που μπορούν να δανειστούν οι επισκέπτες, ακόμη και 

ακουστικά. 

Κρυμμένα «διαμάντια» 

Είναι αλήθεια ότι εμβληματικοί προορισμοί όπως το Παρίσι, 

η Βενετία, η Σαντορίνη και το Λας Βέγκας εξακολουθούν 

να είναι εξαιρετικά δημοφιλείς. Ωστόσο, πολλοί 

ταξιδιώτες πολυτελείας αναζητούν εναλλακτικά μέρη. Η 

τάση εξερεύνησης του κρυφού πλούτου των μικρότερων 

προορισμών αναπτύχθηκε σημαντικά μετά την πανδημία, 

όπως και η ανάγκη περιορισμού του υπερτουρισμού. 

Υπεύθυνος τουρισμός θεωρείται η επίσκεψη σε λιγότερο 

γνωστούς προορισμούς και η γνωριμία με την τοπική 

κουλτούρα, τη στιγμή που η βιωσιμότητα λαμβάνεται όλο 

και περισσότερο υπόψη από τους ταξιδιώτες πολυτελείας. 

Πολλά ξενοδοχεία επενδύουν στη διακόσμηση και 

την τοπική κουζίνα με την ελπίδα να προσελκύσουν όσο 

το δυνατόν περισσότερους επισκέπτες. Γενικά, οι ταξιδιώτες 

πολυτελείας δεν θέλουν να ξυπνήσουν νιώθοντας ότι 

θα μπορούσαν να βρίσκονται οπουδήποτε στον κόσμο. 

Επιθυμούν το κατάλυμά τους να αντικατοπτρίζει τα συναισθήματά 

τους για τον εαυτό τους – να είναι κομψό και 

μοναδικό. 

65

αφιέρωμα 

Θρησκευτικός Τουρισμός 

Μια δοκιμασμένη «συνταγή» 

που αντέχει στους αιώνες 


Ο 

θρησκευτικός ή προσκυνηματικός τουρισμός 

αποτελεί μια εναλλακτική μορφή που πέφτει 

συχνά στο «τραπέζι» τα τελευταία χρόνια, καθώς 

η Ελλάδα διαθέτει πολυάριθμες τοποθεσίες και μνημεία 

μείζονος σημασίας. Τη στιγμή που πολλές αναδυόμενες 

αγορές αναπτύσσονται διαφοροποιώντας τις τουριστικές 

τους προσφορές, ο θρησκευτικός τουρισμός αναμένεται 

να παίξει καταλυτικό ρόλο στο μέλλον όχι μόνο στη χώρα 

μας αλλά και παγκοσμίως. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο 

Οργανισμό Τουρισμού του ΟΗΕ, περίπου 330 εκατομμύρια 

άνθρωποι ταξιδεύουν ετησίως για θρησκευτικούς 

λόγους, διαμορφώνοντας μια σημαντική αγορά για 

χώρες με αξιοθέατα πνευματικής αξίας, από την οποία 

επωφελούνται φυσικά και τα ξενοδοχεία. Αυτά τα ταξίδια 

μπορεί να περιλαμβάνουν προσκυνήματα και εκδρομές 

σε σημαντικά ιστορικά και θρησκευτικά αξιοθέατα καθ’ 

όλη τη διάρκεια του έτους, γεγονός που καθιστά την εν 

λόγω μορφή τουρισμού εξαιρετικά σημαντική σε περιόδους 

χαμηλότερης ζήτησης. Σχετική μελέτη αναφέρει ότι 

περίπου το 25% των ταξιδιωτών εκφράζουν ενδιαφέρον 

για αυτήν τη μορφή τουρισμού, είτε για πνευματικούς είτε 

για ιστορικούς λόγους. Τα παγκόσμια έσοδα από το θρησκευτικό 

τουρισμό υπολογίζονταν στα 15,1 δισεκατομμύρια 

δολάρια το 2023, σύμφωνα με τη Future Market 

Insights, και αναμένεται να φτάσουν τα 41 δισεκατομμύρια 

δολάρια μέχρι το 2033. 

Όταν η πίστη συνδυάζεται με τη διασκέδαση 

Ο θρησκευτικός τουρισμός συγκαταλέγεται ανάμεσα στις 

παλαιότερες και πλέον ευημερούσες μορφές τουρισμού. 

Ένα από τα μεγάλα πλεονεκτήματά του είναι ότι δεν επηρεάζεται 

εύκολα από κλιματικές δυσκολίες και η ιστορία 

66

«Τα παγκόσμια έσοδα 

από το θρησκευτικό 

τουρισμό ήταν περίπου 

15,1 δισεκατομμύρια 

δολάρια το 2023 και 

αναμένεται να φτάσουν 

τα 41 δισεκατομμύρια 

δολάρια μέχρι το 2033» 

του είναι τόσο παλιά όσο και η ιστορία της τουριστικής 

βιομηχανίας. Περιλαμβάνει συνήθως την επίσκεψη τουριστών 

σε πολιτιστικά, θρησκευτικά και άλλα μέρη που 

συνδέονται με κάποιας μορφής τελετουργικό για λόγους 

πολιτιστικούς, ιδεολογικούς για αναψυχή. Βασικό χαρακτηριστικό 

αυτής της κατηγορίας επισκεπτών είναι ότι 

αποτελούν μέλη ομάδας, αφού συχνά φτάνει στον προορισμό 

ενδιαφέροντος ένας μεγάλος αριθμός επιβατών, 

ανεξάρτητα από τη χρονική στιγμή. Οι τουρίστες μπορούν 

να διακριθούν σε δύο ομάδες: Πρώτη ομάδα είναι αυτοί 

που ταξιδεύουν με σκοπό να προχωρήσουν σε θρησκευτική 

πράξη (π.χ. κάποιο τάμα) βασισμένοι στις θρησκευτικές 

πεποιθήσεις τους. Ο χρόνος και η διάρκεια της παραμονής 

τους δεν εξαρτώνται από μια εποχή ή ένα ιστορικό 

πρόσωπο. Δεύτερη ομάδα είναι εκείνοι που, εκτός από 

τις θρησκευτικές επισκέψεις, περνούν τον ελεύθερό τους 

χρόνο σε άλλες υποδομές αναψυχής. Αυτό σημαίνει ότι 

ο στόχος ταξιδιού τους είναι αφενός θρησκευτικός αλλά 

αφετέρου υπάρχει κι άλλος σκοπός. 

τομέας επιρροής του να καλύπτει ολόκληρο τον κόσμο. 

Σύμφωνα με εκτιμήσεις, αντιπροσωπεύει το 26% του συνολικού 

τουριστικού ρεύματος στον κόσμο. Υπάρχουν διάφοροι 

τύποι θρησκευτικού τουρισμού, συμπεριλαμβανομένου 

του προσκυνητικού τουρισμού, του θρησκευτικού 

αρχιτεκτονικού τουρισμού ή της θρησκευτικής ιατρικής. 

Σε κάποιες θρησκείες, μάλιστα, ο θρησκευτικός τουρισμός 

συστήνεται. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο Κοράνι 

αναφέρονται οι στόχοι και τα οφέλη του, τα οποία περιλαμβάνουν 

την επίσκεψη και το θαυμασμό των έργων 

του παρελθόντος, την ευχαριστία και την γνώση του Θεού, 

τη γνώση της δημιουργίας και της ιστορία, την ενημέρωση 

για τις σύγχρονες και παρελθοντικές παραδόσεις, 

οι οποίες συντελούν στην ανάπτυξη της οικονομίας μέσω 

της βιομηχανίας ταξιδιών και την επιστημονική ανταλλαγή 

ιδεών ανάμεσα σε διαφορετικούς πολιτισμούς. 

Οι στόχοι και τα οφέλη 

Η ιστορία του θρησκευτικού τουρισμού χάνεται στο βάθος 

των αιώνων. Από τους Χριστιανούς και Εβραίους πιστούς 

που ταξίδευαν μεγάλες αποστάσεις για να επισκεφθούν 

ιερές τοποθεσίες, μέχρι τους Μουσουλμάνους των αρχών 

του Ισλάμ που ταξίδευαν στη Μέκκα κάθε χρόνο, με 

άλογα ή με τα πόδια, όλοι ήταν ανάμεσα στους πρώτους 

τουρίστες στον κόσμο χωρίς να το συνειδητοποιούν. Σήμερα, 

ο θρησκευτικός τουρισμός με όλα τα διαφορετικά 

του συστατικά έχει καταφέρει να τοποθετηθεί στο πλαίσιο 

του παγκόσμιου τουρισμού λόγω των συγκεκριμένων 

δομικών και λειτουργικών χαρακτηριστικών του, ώστε ο 

67

αφιέρωμα 

«Οι εντυπωσιακοί 

βράχοι των Μετεώρων 

δημιουργούν έναν μοναδικό 

γεωλογικό σχηματισμό που 

κόβει την «ανάσα» στους 

επισκέπτες από κάθε γωνιά 

του κόσμου. Αυτή η φυσική 

ομορφιά συνδυάζεται με 

μοναστηριακά κτίσματα 

απαράμιλλης ομορφιάς» 

Η προσθήκη της αστικής διάστασης 

Με τη δημιουργία τουριστικών προορισμών υπό το 

«πέπλο» της θρησκείας στις πόλεις, αυτός ο τύπος 

τουρισμού άρχισε να προτείνεται ως ένα είδος αστικού 

τουρισμού. Η προσθήκη της αστικής διάστασης έχει δημιουργήσει 

νέα δεδομένα. Ο τουρισμός άλλωστε αποτελεί 

έναν από τους κύριους πυλώνες και οικονομικούς κινητήρες 

σε αρκετές πόλεις, καθώς, εκτός από τη δημιουργία 

απασχόλησης και εισοδήματος, διαδραματίζει σημαντικό 

ρόλο στη διατήρηση της αστικής υποδομής και την 

ανάπτυξη των δημόσιων υπηρεσιών. Ο τουρισμός, ως 

μία από τις σημαντικότερες οικονομικές δραστηριότητες 

στον κόσμο, μπορεί να προσφέρει σημαντικά οικονομικά 

οφέλη στις πόλεις. Ο τουρισμός, μέρος του οποίου 

είναι και ο θρησκευτικός, ως δημιουργός απασχόλησης 

δημιουργεί μια ευρεία γκάμα υπηρεσιών που χρειάζονται 

οι τουρίστες στη μορφή νέων αστικών δραστηριοτήτων. 

Σε αυτή τη σχέση, τα εμπορικά κέντρα και οι αλυσίδες 

καταστημάτων, τα εστιατόρια εστίασης και τα ξενοδοχεία 

αποτελούν τις σημαντικότερες αστικές τουριστικές 

υπηρεσίες. Μελέτες που έχουν πραγματοποιηθεί για το 

θρησκευτικό τουρισμό επιβεβαιώνουν ότι, λαμβάνοντας 

υπόψη τον ρόλο των θρησκευτικών μνημείων στην έλξη 

των τουριστών και την επίδρασή τους στην ανάπτυξη, 

απαιτείται περισσότερη προσοχή μέσω του σχεδιασμού 

μαζί με κατάλληλη και στοχοθετημένη διαχείριση. 

αναφοράς το Άγιο Όρος, ως κέντρο μοναχικής ζωής και 

πνευματικής εστίας της Ορθοδοξίας, ασκείται μαγνητική 

έλξη σε χιλιάδες προσκυνητές και επισκέπτες κάθε 

χρόνο, προσελκύοντας ακόμα και γυναίκες και παιδιά 

που επισκέπτονται τον τόπο μέσω ημερήσιων εκδρομών. 

Κάθε χρόνο χιλιάδες άνθρωποι επιλέγουν να πραγματοποιήσουν 

μια ημερήσια εκδρομή στο Άγιο Όρος, ενώ 

προσκυνητές μετακινούνται στο νησί μέσω των τοπικών 

γραμμών. Επιπροσθέτως, η Θεσσαλονίκη, μια πόλη 

γεμάτη ζωή, αναβαθμίζει συνεχώς το τουριστικό προϊόν 

της, γεγονός που την καθιστά ανεξίτηλο προορισμό 

για προσκυνητές και τουρίστες. Οι επισκέψεις σε ναούς 

όπως ο Άγιος Δημήτριος, η Αχειροποίητος, η Αγία Σοφία 

Πόλος έλξης η Βόρεια Ελλάδα 

Η Βόρεια Ελλάδα γίνεται πόλος έλξης για προσκυνητές 

και επισκέπτες καθόλη τη διάρκεια του έτους. Με σημείο 

68

και η Ροτόντα είναι αναπόσπαστο μέρος της εμπειρίας 

τους. Παράλληλα, η Θεσσαλονίκη αποτελεί το σημείο 

εκκίνησης για τη διαδρομή στα βήματα του Αποστόλου 

Παύλου, μια διαδρομή που αναπτύσσει την τουριστική 

της προσφορά και είναι αντικείμενο επενδύσεων από 

την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Συμπερασματικά, 

ο θρησκευτικός τουρισμός στην Ελλάδα είναι ένας 

αναπτυσσόμενος κλάδος που προσελκύει τόσο μεμονωμένους 

ταξιδιώτες όσο και οργανωμένες ομάδες 

τουριστών. Αν και βασίζεται στο προσκύνημα, παρέχει 

επίσης μια πολυδιάστατη εμπειρία που περιλαμβάνει 

πολιτιστικά, ιστορικά και καλλιτεχνικά στοιχεία. Η Ελλάδα, 

με τον πλούτο των θρησκευτικών μνημείων της, έχει την 

ευκαιρία να αξιοποιήσει αυτόν τον τύπο τουρισμού για 

την περαιτέρω προώθηση της περιφερειακής ανάπτυξης. 

Παρά την ανάπτυξή του, υπάρχει έλλειψη εξειδικευμένου 

προσωπικού που θα μπορούσε να συμβάλει στη βελτίωση 

και προώθηση αυτού του τομέα. 

Σημείο αναφοράς τα Μετέωρα 

Οι εντυπωσιακοί βράχοι των Μετεώρων δημιουργούν 

έναν μοναδικό γεωλογικό σχηματισμό που κόβει την 

«ανάσα» στους επισκέπτες από κάθε γωνιά του κόσμου. 

Αυτή η φυσική ομορφιά συνδυάζεται με μοναστηριακά 

κτίσματα απαράμιλλης αρχιτεκτονικής. Σύμφωνα με 

ιστορικά στοιχεία, οι πρώτοι ερημίτες εγκαταστάθηκαν 

στους βράχους των Μετεώρων προς το τέλος του 11ου 

και αρχές του 12ου αιώνα, δημιουργώντας μια μοναδική 

ασκητική κοινότητα. Οι πρώτες μονές κτίστηκαν γύρω 

στον 14ο αιώνα, ενώ πολλές από αυτές ανακαινίστηκαν 

ή ανεγέρθηκαν ξανά από τα θεμέλιά τους τον 16ο αιώνα, 

κατά τη διάρκεια μιας περιόδου έντονης ακμής του μοναχισμού 

στα Μετέωρα. Στην ακμή τους, τα Μετέωρα μετρούσαν 

24 μονές, από τις οποίες σήμερα λειτουργούν 

μόνο έξι. Αυτό το μοναδικό μνημείο είναι εγγεγραμμένο 

στον κατάλογο της Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς 

της UNESCO, αντιπροσωπεύοντας έναν πλούσιο 

θησαυρό πολιτιστικής κληρονομιάς. Είναι χαρακτηριστικό 

ότι τα Μετέωρα βρέθηκαν ανάμεσα στους 20 κορυφαίους 

προορισμούς σε όλο τον κόσμο, που πρέπει κάποιος 

να επισκεφθεί για το 2023, σε μεγάλο αφιέρωμα της 

γαλλικής εφημερίδας Le Monde. Οι λόγοι ήταν η μοναδικότητα 

της περιοχής, καθώς και η σπουδαία ιστορική και 

πολιτιστική κληρονομιά και οι ποδηλατικές ή πεζοπορικές 

περιηγήσεις. 

Ανθεκτικός ο θρησκευτικός τουρισμός στη μετά 

Covid εποχή 

Μετά τις ολέθριες επιπτώσεις που προκάλεσε η πανδημία 

στον τουρισμό, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε μορφές 

που στην πάροδο του χρόνου έχουν αποδειχτεί ανθεκτικές. 

Ο θρησκευτικός και προσκυνηματικός τουρισμός, 

«Ανάμεσα στις περιοχές για 

εκδρομές που επιλέγονται από τα 

τουριστικά γραφεία είναι η Αθήνα 

και η Θεσσαλονίκη, που είναι 

γνωστοί τουριστικοί προορισμοί, αλλά 

συνδυάζουν και θρησκευτικά μνημεία» 

όπως έχουν δείξει τα δεδομένα, δεν σταματούν παρά 

τις αντίξοες συνθήκες που μπορεί να επικρατούν ανά 

περιόδους στους διάφορους προορισμούς. Ανάμεσα στις 

περιοχές για εκδρομές που επιλέγονται από τα τουριστικά 

γραφεία – άρα ζητούνται από τους επισκέπτες – σε 

μεγάλο ποσοστό είναι η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη, που 

είναι συγχρόνως γνωστοί τουριστικοί προορισμοί, αλλά 

συνδυάζουν και θρησκευτικά μνημεία και ενδιαφέροντα. 

Άλλωστε και στις δύο πόλεις υπάρχουν σημαντικά προσκυνήματα, 

ενδεικτικά ο Άγιος Δημήτριος στη Θεσσαλονίκη 

και ο Άγιος Εφραίμ στη Νέα Μάκρη Αττικής. Από την 

άλλη, η ζήτηση για τα Μετέωρα, την Κέρκυρα, την Τήνο 

και τη Ρόδο είναι επίσης σημαντική. Οι πρώτες τρεις περιοχές 

λόγω της θρησκευτικής σημαντικότητας, η τελευταία 

κυρίως λόγω γενικότερης τουριστικής αναγνωρισιμότητας. 

Τέλος, σημαντική θέση κατέχουν νησιά με γνωστά 

προσκυνήματα όπως η Ζάκυνθος και η Πάτμος αλλά και 

η Χαλκιδική, που συνδυάζει τον τουρισμό με θρησκευτικά 

μνημεία. Ο θρησκευτικός τουρισμός πρέπει να συνδυαστεί 

με άλλα μοντέλα τουρισμού και σε συνδυασμό με 

ένα πλάνο μέτρων, να δημιουργηθεί ένα νέο ενδεχομένως 

προϊόν. Την ίδια ώρα, στη βόρεια Ελλάδα, ο θρησκευτικός 

τουρισμός αποτελεί προτεραιότητα. 

69

17 

15 

19 

6 

48 

53 

16 

32 

13 

43 

8 

28 

33 

49 

50 

22 

51 

18 

44 

31 

10 

27 

11 

2 

23 

12 

7 

1 

55 

38 

9 52 

20 

5 

4 

3 

34 

26 

41 

54 

45 

39 

14 

55 

36 

37 

40 

35 

4 

30 

42 

29 

25 

21

ΤΟΠΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ - ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΠΟΞ 

25 

46 

46 

1. ΑΘΗΝΑ - ΑΤΤΙΚΗ - ΑΡΓΟΣΑΡΩΝΙΚΟΣ 

2. ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑ 

3. ΑΡΚΑΔΙΑ 

4. ΑΡΧΑΙΑ ΟΛΥΜΠΙΑ & ΠΕΡΙΧΩΡΩΝ 

5. ΑΧΑΪΑ 

6. ΔΡΑΜΑ 

7. ΔΕΛΦΟΙ 

8. ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ 

9. ΕΡΜΙΟΝΗ - ΠΟΡΤΟ ΧΕΛΙ 

10. ΕΥΒΟΙΑ 

11. ΕΥΡΥΤΑΝΙΑ 

12. ΛΑΓΑΝΑΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ 

13. ΗΜΑΘΙΑ 

14. ΗΡΑΚΛΕΙΟ 

15. ΘΑΣΟΣ 

16. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 

17. ΘΡΑΚΗ 

18. ΙΩΑΝΝΙΝΑ 

19. ΚΑΒΑΛΑ 

20. ΚΑΛΑΒΡΥΤΑ 

21. ΚΑΡΠΑΘΟΣ 

22. ΚΕΡΚΥΡΑ 

23. ΚΕΦ/ΝΙΑ - ΙΘΑΚΗ 

24. ΚΟΡΙΝΘΟΣ 

25. ΚΩΣ 

26. ΛΑΚΩΝΙΑ 

27. ΛΑΜΙΑ 

28. ΛΑΡΙΣΑ 

29. ΛΕΡΟΣ 

30. ΛΕΣΒΟΣ 

31. ΛΟΥΤΡΑ ΑΙΔΗΨΟΥ 

32. ΛΟΥΤΡΑ ΠΟΖΑΡ 

33. ΜΑΓΝΗΣΙΑ 

34. ΜΕΣΣΗΝΙΑ 

35. ΜΗΛΟΣ 

36. ΜΥΚΟΝΟΣ 

37. ΝΑΞΟΣ 

38. ΝΑΥΠΛΙΟ 

39. ΝΟΤΙΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΡΕΘΥΜΝΟΥ 

40. ΠΑΡΟΣ - ΑΝΤΙΠΑΡΟΣ 

41. ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΑ ΣΕΛΙΝΟΥ (ΧΑΝΙΩΝ) 

42. ΠΑΤΜΟΣ 

43. ΠΙΕΡΙΑ 

44. ΠΡΕΒΕΖΑ 

45. ΡΕΘΥΜΝΟ 

46. ΡΟΔΟΣ 

47. ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 

48. ΣΕΡΡΕΣ 

49. ΣΚΙΑΘΟΣ 

50. ΣΚΟΠΕΛΟΣ 

51. ΤΡΙΚΑΛΑ 

52. ΥΔΡΑ 

53. ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 

54. ΧΑΝΙΑ 

55. ΧΙΟΣ 

21

Motorola Solutions WAVE 

TLK-110 PTX 

ΑΜΕΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 

ΧΩΡΙΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥΣ! 

H Motorola Solutions βάζει την υπογραφή της σε ένα ακόµη επαναστατικό προϊόν, καθώς ο 

Push-to-talk over Cellurar (PoC) ασύρµατος TLK-110 της σειράς WAVE, είναι σχεδιασµένος 

για να εξασφαλίζει απρόσκοπτη επικοινωνία στο εργατικό δυναµικό, ακόµη και στους 

πιο αχανείς και διασκορπισµένους χώρους εργασίας! Όπου κι εάν βρίσκεστε ο TLK-110 

αποτελεί το ιδανικό εργαλείο επικοινωνίας, καθώς µε το πάτηµα ενός κουµπιού µπορείτε 

µε χαρακτηριστική ευκολία να συντονίσετε καλύτερα την οµάδα και τους συνεργάτες σας, 

αυξάνοντας έτσι κατακόρυφα την παραγωγικότητα της επιχείρησης σας! Το καλύτερο 

όλων; Το σύστηµα TLK-110 έχει πρόσβαση σε δίκτυα 3G/4G/5G και λειτουργεί µε µηνιαία 

συνδροµή, καλύπτοντας όλη την Ελλάδα! 

Ο ΑΣΥΡΜΑΤΟΣ WAVE TLK-110 PTX ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ… 

• Εντυπωσιακή ευκολία στη χρήση 

• Εµβέλεια και ευελιξία χωρίς κανέναν περιορισµό, όπου κι εάν βρίσκεστε 

• ∆υνατό και καθαρό ήχο 

• Ειδικά SOS buttons για περιπτώσεις εκτάκτου ανάγκης 

• Μοναδική αντοχή σε νερό και σε σκόνη (πιστοποίηση IP67 και MIL-STD-810H) 

• Υψηλή αυτονοµία διάρκειας 18 ωρών 

• Εύκολη αναβάθµιση και αποµακρυσµένη διαχείριση 

BUILT TO LAST… ΠΑΝΤΟΥ ΚΑΙ ΠΑΝΤΑ! 

Επικοινωνήστε µαζί µας για µια δωρεάν δοκιµή! Τηλ. 210-3802211 | info@walkie-talkies.gr

Greek Hotelier Magazine - Τεύχος 14

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?