WOMEN in digital

ΤΕΥΧΟΣ 33

Τότα

Γκολφινοπούλου

DEPUTY CEO & CHIEF OF STRATEGIC

AND CORPORATE AFFAIRS,

EVENT DIRECTOR HELLENIC

BASKETBALL FEDERATION (ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ)

Καμία επιτυχία

δεν είναι ατομική

WOMEN IN

Highlights

ΣΟΥΖΆΝΑ ΚΕΓΓΊΤΣΗ

BEAUTY EXPERT,

DIGITAL CREATOR &

CEO OF HEY, BEAUTY!

EMILY WU-

CHRISTIDIS

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ

ΒΊΚΥ ΧΑΤΖΉ

360° SALES & MARKETING

AUTOMATION EXPERT I

B2B SALES OPERATION

PROFESSIONAL

ΈΦΗ ΛΟΥΠΆΚΟΥ

PUBLIC & MEDIA

RELATIONS, SOCIAL MEDIA

STRATEGIST, EVENT

SPECIALIST FOUNDER OF

THECOCONUTPR AGENCY

ΈΛΕΝΑ ΙΩΑΝΝΊΔΟΥ

MANAGING DIRECTOR

THEPOSITIVE CORPORATION

WOMEN IN HOT TOPICS

Hot Topics

Όταν η Τεχνητή Νοημοσύνη

Μαθαίνει για τις Γυναίκες

...χωρίς τις Γυναίκες:

Το Νέο Στερεότυπο της

Ψηφιακής Εποχής

Η τεχνητή νοημοσύνη επελαύνει.

Μπαίνει σε κάθε πτυχή της

καθημερινότητας, διαμορφώνει

πολιτικές, αποφάσεις, εικόνες, ακόμη

και τις αφηγήσεις που θεωρούμε

«αντικειμενικές». Κι όμως, πίσω από

τους αλγόριθμους που επιμένουμε

να αντιμετωπίζουμε ως ουδέτερους,

κρύβονται τα ίδια στερεότυπα που

ταλανίζουν την Κοινωνία εδώ και

δεκαετίες. Για έναν απλό λόγο: Οι

γυναίκες εξακολουθούν να απουσιάζουν

από τα τραπέζια όπου καθορίζεται το

μέλλον της ψηφιακής εποχής.

Πειραιώς: Ξεκινά ο 2ος κύκλος επιμόρφωσης εκπαιδευτικών

«GenAI Empowered Educators»

Στόχος η εκπαίδευση 1.000 εκπαιδευτικών, όλων των ειδικοτήτων

πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ανά την Ελλάδα.

Η Πειραιώς, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής της

Υπευθυνότητας «EQUALL - Για μια Κοινωνία Ισότιμων Ανθρώπων»

και τον πυλώνα της Νέας Γενιάς, υποστηρίζει για δεύτερη συνεχή

χρονιά, το καινοτόμο διαδραστικό πρόγραμμα επιμόρφωσης

εκπαιδευτικών «GenAI Empowered Educators» που υλοποιείται από

τον οργανισμό The Tipping Point σε συνεργασία με το Ινστιτούτο

Εκπαιδευτικής Πολιτικής (ΙΕΠ).

H Αντιγόνη Γαρεφαλάκη στην Advengers ως Account Director

Η Αντιγόνη Γαρεφαλάκη εντάχθηκε στο δυναμικό της Advengers,

αναλαμβάνοντας καθήκοντα Account Director. Με σχεδόν εννέα

χρόνια πορείας στην InDigital SA και πρόσφατο ρόλο ως Digital

Account Director, φέρνει εμπειρία και στρατηγική ματιά. Η εταιρεία, σε

σχετική ανακοίνωση, τόνισε τον ενθουσιασμό της για την άφιξή της και

τον ιδιαίτερο συνδυασμό ηρεμίας, στρατηγικής και υπομονής που τη

χαρακτηρίζει.

Η Άννα Γουλανδρή Sales Director στην Pylarinos Advertising

Τη θέση της Sales Director για την περιοχή της Αττικής ανέλαβε η

Άννα Γουλανδρή στην Pylarinos Advertising. Με πολυετή εμπειρία

στον χώρο των πωλήσεων και του marketing, η Άννα ξεχωρίζει για

τον συνδυασμό δημιουργικότητας και στρατηγικής σκέψης. Η εταιρεία

εκφράζει βεβαιότητα ότι θα συμβάλλει καθοριστικά στην περαιτέρω

ανάπτυξή της.

Γενική Διευθύντρια Marketing My market & Metro Cash & Carry η

Πόπη Ασλανίδου

Η Πόπη Ασλανίδου ανέλαβε Γενική Διευθύντρια Marketing της Metro

AEBE για τα brands My market και Metro Cash & Carry, έχοντας

σημαντική εμπειρία σε κορυφαίες εταιρείες, από τον ΟΠΑΠ έως τη

Nova.

Η Αγγελική Κορνελάτου αποχωρεί από την Ogilvy Greece

Μετά από 12 χρόνια στην Ogilvy, η Αγγελική Κορνελάτου αποχωρεί

από τη θέση της Executive Creative Director, αφήνοντας πίσω μια

πορεία γεμάτη διακρίσεις και σημαντικές δημιουργικές επιτυχίες.

EDITORIAL

Τα δεδομένα είναι αδιάψευστα. Στο

παγκόσμιο ανθρώπινο δυναμικό STEM,

οι γυναίκες παραμένουν στο 28%, ενώ

στην τεχνητή νοημοσύνη περιορίζονται

στο 22%. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση,

μόλις 1 στις 5 ειδικούς στην

Πληροφορική είναι γυναίκα . Πρόκειται

για μια συστηματική απουσία που δεν

οφείλεται σε έλλειψη δεξιοτήτων αλλά

σε διαχρονικά εμπόδια, στερεότυπα και

περιορισμένες ευκαιρίες εξέλιξης.

Και τι σημαίνει αυτή η απουσία;

Σημαίνει ότι τα συστήματα τεχνητής

νοημοσύνης εκπαιδεύονται

χωρίς τη φωνή των γυναικών.

Ότι οι εφαρμογές μαθαίνουν από

δεδομένα που παράγονται και

επιμελούνται κυρίως από άνδρες,

ανακυκλώνοντας προκαταλήψεις

για το τι είναι «γυναικείο», τι είναι

«ικανότητα», τι είναι «κανονικότητα».

Έτσι δημιουργείται το νέο στερεότυπο:

μια ψηφιακή πραγματικότητα όπου η

γυναικεία εμπειρία λείπει - και γι’ αυτό

παραμορφώνεται.

Οι γυναίκες δεν μπορούν να

λειτουργούν ως «τροφή» για την

τεχνητή νοημοσύνη, παρέχοντας

δεδομένα, συμπεριφορές και

κατανόηση, όταν οι ίδιες δεν βρίσκονται

στο τραπέζι της δημιουργίας. Αν

θέλουμε μια τεχνητή νοημοσύνη

πραγματικά καινοτόμα, δίκαιη και

ανθρώπινη, πρέπει να διασφαλίσουμε

ότι οι γυναίκες είναι παρούσες

εκεί όπου γράφεται ο κώδικας του

μέλλοντος - όχι μόνο στα δεδομένα του.

2

Ultrasoft Peaks

Η Falconeri γιορτάζει την άνεση, την κομψότητα και την καινοτομία στα υφάσματα,

ανεβάζοντας το cashmere σε νέα ύψη στυλ.

falconeri.com

INTERVIEW

Τότα

Γκολφινοπούλου

DEPUTY CEO & CHIEF OF STRATEGIC AND CORPORATE

AFFAIRS, EVENT DIRECTOR HELLENIC BASKETBALL

FEDERATION (ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΊΡΙΣΗΣ)

Καμία επιτυχία δεν είναι ατομική

H

Τότα Γκολφινοπούλου, Deputy CEO & Chief of

Strategic & Corporate Affairs της Ελληνικής

Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης, μοιράζεται με

ειλικρίνεια και σαφήνεια τη φιλοσοφία της για την

ηγεσία, την οργάνωση και την εξέλιξη του ελληνικού μπάσκετ.

Με εμπειρία από εμβληματικά έργα όπως η Ολυμπιάδα

του 2004, ο Μαραθώνιος της Αθήνας και το πρόσφατο

FIBA Women’s EuroBasket 2025, αναλύει τα στοιχεία που

καθορίζουν μια επιτυχημένη διοργάνωση: στρατηγική δομή,

ισχυρές ομάδες και εμπειρίες που συνδέουν βαθιά το κοινό με

το άθλημα.

Μοιράζεται επίσης τη στρατηγική προσέγγιση πίσω από

την εντυπωσιακή επιτυχία του EuroBasket 2025, όπου

το μπάσκετ συνδέθηκε με πολιτισμό, ενδυνάμωση και

συναίσθημα, δημιουργώντας μια εμπειρία που ξεπέρασε τα

όρια του αθλητικού θεάματος.

Η ίδια βλέπει το digital strategy ως μια ζωντανή, συμμετοχική

διαδικασία και υπογραμμίζει τη σημασία του storytelling για

την ανάδειξη των αθλητριών και την ανάπτυξη του Mπάσκετ

Γυναικών. Παράλληλα, αναγνωρίζει τη δύναμη ενός ενιαίου

ψηφιακού οικοσυστήματος που θα φέρει τους φιλάθλους πιο

κοντά στην ομοσπονδία και στο άθλημα.

Με καθαρό όραμα για τις γυναίκες στον αθλητισμό -να

πάψουν να αποτελούν εξαίρεση- και με μια ηγετική στάση

που δίνει αξία στην προσπάθεια, στη συνεργασία και στη

συνέπεια, η Τότα Γκολφινοπούλου αποτυπώνει μια σύγχρονη,

ανθρώπινη και βαθιά στρατηγική προσέγγιση για το παρόν και

το μέλλον του ελληνικού μπάσκετ.

Ως Deputy CEO & Chief of Strategic & Corporate Affairs

της Hellenic Basketball Federation, ποια είναι τα τρία

στοιχεία που θεωρείτε καθοριστικά για την επιτυχία μιας

μεγάλης αθλητικής διοργάνωσης;

Πρώτα απ’ όλα, η στρατηγική οργάνωση: κάθε μεγάλη

διοργάνωση απαιτεί σαφή δομή, καθορισμό ρόλων και

κοινό στόχο. Δεύτερον, η ανθρώπινη ομάδα - καμία επιτυχία

δεν είναι ατομική. Χρειάζεται κουλτούρα συνεργασίας,

εμπιστοσύνης και λογοδοσίας. Και τρίτον, η εμπειρία του

κοινού. Ο φίλαθλος πρέπει να νιώσει ότι είναι μέρος μιας

συλλογικής στιγμής, όχι απλώς θεατής. Όταν αυτά τα

τρία στοιχεία λειτουργούν σε συνέργεια, τότε μιλάμε για

διοργάνωση που αφήνει αποτύπωμα.

4

Πώς διασφαλίζετε ότι τα διαφορετικά τμήματα της ΕΟΚ

-Μάρκετινγκ, Επικοινωνία, 3x3, Νομικά και Εθνικές

Ομάδες- λειτουργούν με κοινό όραμα και συγχρονισμό;

Η ενοποίηση προκύπτει από καθαρή επικοινωνία και κοινό

αφήγημα. Όλα τα τμήματα -από το Μάρκετινγκ έως τις Νομικές

Υπηρεσίες- οφείλουν να κατανοούν όχι μόνο τι κάνουν, αλλά

γιατί το κάνουν. Καθιερώνουμε τακτικά cross-department

meetings, ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνονται με πλήρη

εικόνα του οργανισμού. Παράλληλα, επενδύουμε σε shared

KPIs: δείκτες επιτυχίας που αφορούν όλους. Έτσι, η επιτυχία

του ενός τμήματος είναι επιτυχία όλων.

Το FIBA Women’s EuroBasket 2025 ήταν ένα ορόσημο.

Ποια στρατηγική απόφαση θεωρείτε ότι συνέβαλε

περισσότερο στο να γεμίσει το ΣΕΦ, ακόμη και χωρίς την

παρουσία της Εθνικής στον τελικό;

Η κρίσιμη επιλογή ήταν να προσεγγίσουμε το EuroBasket

όχι μόνο ως ένα αθλητικό τουρνουά, αλλά ως πολιτιστικό

γεγονός. Δημιουργήσαμε μια εμπειρία «basketball

celebration», συνδέοντας την ατμόσφαιρα του ΣΕΦ με τη

γυναικεία ενδυνάμωση, τη μουσική, το ιδιαίτερο και αισθητικά

άρτιο branding, και τη συμμετοχικότητα. Η απόφαση να

επικοινωνήσουμε το μήνυμα “Όταν παίζουν τα κορίτσια, εμείς

κάνουμε κερκίδα” και να επενδύσουμε στην προσωπική

γνωριμία με τις αθλήτριες και την προσπάθεια των κοριτσιών

στο άθλημα, πέρα από το αποτέλεσμα, έκανε το κοινό να

βιώσει μια προσωπική δική του εμπλοκή στον κοινό στόχο -

ακόμη κι αν η Εθνική δεν ήταν στον τελικό.

στην πορεία υλοποίησης της. Κυρίως ότι η επιτυχία του digital

strategy εξαρτάται από συνέπεια, αυθεντικότητα αλλά και την

ίδια την κοινότητα. Δεν αρκεί να δημοσιεύεις περιεχόμενο,

πρέπει να δημιουργείς διάλογο και συναίσθημα. Συνεχίζουμε

τη στρατηγική μας εστιάζοντας σε συνεχή παρουσία με

πρωτότυπο, ελληνικό περιεχόμενο, αξιοποίηση μικρο-βίντεο

και behind-the-scenes storytelling, και με data-driven

content (αναλύουμε πώς αλληλεπιδρά το κοινό, πότε, και με

τι είδους περιεχόμενο). Ο στόχος είναι το κοινό να παραμείνει

ενεργό όλο τον χρόνο, όχι μόνο κατά τη διάρκεια μεγάλων

διοργανώσεων.

Το ενδιαφέρον του κόσμου για τις φανέλες της Εθνικής

Γυναικών έδειξε δυναμική αγοράς. Ποιο μοντέλο

merchandising θα θεωρούσατε ιδανικό για την ΕΟΚ;

Το ιδανικό μοντέλο είναι υβριδικό: συνδυασμός φυσικού και

ψηφιακού εμπορίου, με έμφαση στην ταυτότητα. Δεν πρόκειται

μόνο για πώληση φανελών, αν και είμαι πολύ χαρούμενη

που οι φανέλες της Εθνικής Γυναικών απέκτησαν επιτέλους

τη δική τους θέση στην καρδιά του αγοραστικού μας κοινού,

αλλά για έκφραση ταυτότητας του φιλάθλου. Θα ήθελα να

δούμε συνεργασίες με Έλληνες designers, περιορισμένες

συλλογές, sustainable υλικά και δυνατότητα personalization.

Παράλληλα, στοχεύουμε στην ανάπτυξης ενός online hub που

θα συνδέει την αγορά προϊόντος με προγράμματα loyalty και

exclusive περιεχόμενο.

Ποιο είναι για εσάς το πραγματικό «αποτύπωμα» μιας

επιτυχημένης διοργάνωσης; Η οικονομική βιωσιμότητα, η

εμπειρία του φιλάθλου ή η μακροπρόθεσμη επίδραση στο

άθλημα;

Η επιτυχία δεν μετριέται μόνο με εισιτήρια ή τηλεθέαση. Το

ουσιαστικό αποτύπωμα είναι η κληρονομιά: να εμπνεύσεις

νέα κορίτσια να ασχοληθούν με το μπάσκετ, να ενισχύσεις

τη φήμη της χώρας ως ικανού διοργανωτή, και να αφήσεις

πίσω υποδομές και γνώση. Φυσικά η οικονομική βιωσιμότητα

είναι αναγκαία, αλλά χωρίς αντίκτυπο στο άθλημα και στην

κοινωνία, παραμένει ένα πρόσκαιρο event.

Αν είχατε τη δυνατότητα να επενδύσετε έναν ενιαίο

προϋπολογισμό για τα επόμενα δύο χρόνια, θα τον

κατευθύνατε κατά προτεραιότητα σε υποδομές, προβολή ή

ανθρώπινο δυναμικό - και γιατί;

Θα επέλεγα το ανθρώπινο δυναμικό. Οι εγκαταστάσεις

και η προβολή έχουν αξία μόνο όταν πίσω τους υπάρχουν

άνθρωποι με ικανότητα, πάθος και όραμα. Επενδύοντας σε

εκπαίδευση, νέες δεξιότητες και επαγγελματική κουλτούρα,

χτίζεις έναν οργανισμό που αυτοανανεώνεται και παράγει αξία

μακροπρόθεσμα. Φυσικά και οι αθλητικές υποδομές είναι πολύ

σημαντικές για την περαιτέρω ανάπτυξη του αθλήματος στη

χώρα.

Μετά την εντυπωσιακή ψηφιακή απήχηση του Women’s

EuroBasket 2025, ποια είναι τα βασικά στοιχεία ενός

επιτυχημένου digital strategy για να κρατήσετε «ζωντανό»

το ενδιαφέρον του κοινού;

Η επικοινωνιακή στρατηγική για το FIBA Women’s Eurobasket

2025 ήταν όντως πολύ επιτυχημένη και μας έμαθε πολλά

5

INTERVIEW

στη ζωή των νέων, μέσα από urban events, digital challenges,

σχολικά τουρνουά και συνεργασίες με creators. Όχι απλώς να

τους «φέρουμε στο γήπεδο», αλλά να πάμε εμείς στα δικά τους

πεδία έκφρασης.

Έχετε δηλώσει ότι «ο αθλητισμός είναι η προσπάθεια,

όχι μόνο το αποτέλεσμα». Πώς μεταφράζεται αυτή η

φιλοσοφία στην ηγεσία σας εντός της ΕΟΚ;

Αυτή η φράση εκφράζει τον τρόπο που αντιλαμβάνομαι τη

διοίκηση και την ηγεσία. Στην ΕΟΚ, προσπαθώ να καλλιεργώ

κουλτούρα όπου η επιτυχία μετριέται από τη συνέπεια, την

προετοιμασία και τη διάθεση για μάθηση. Το αποτέλεσμα είναι

σημαντικό, αλλά δεν μπορεί να είναι το μοναδικό κριτήριο. Η

προσπάθεια, το ήθος, η αντοχή, η συνεργασία, είναι τα θεμέλια

της αριστείας αλλά και της ατομικής και συλλογικής επιτυχίας.

Ποιο μάθημα ηγεσίας θα δίνατε σε μια νεαρή γυναίκα που

ξεκινά σήμερα επαγγελματικά στον χώρο του αθλητισμού;

Θα της έλεγα: μη ζητάς άδεια για να υπάρξεις. Ο χώρος

του αθλητισμού, όπως και πολλοί άλλοι, παραμένει

ανδροκρατούμενος, αλλά η αλλαγή συμβαίνει από μέσα.

Επένδυσε στη γνώση σου, δούλεψε με ακεραιότητα, μάθε να

ακούς, και μην αφήσεις κανέναν να σε πείσει ότι «δεν είναι

για σένα». Η ηγεσία δεν χαρίζεται, κερδίζεται με συνέπεια,

εργατικότητα και αυτοπεποίθηση.

Πώς μπορεί η ΕΟΚ να αξιοποιήσει τα social media και

το storytelling για να συνδέσει το κοινό με τις αθλήτριες

και να ενισχύσει την αναγνωρισιμότητα του γυναικείου

μπάσκετ;

Το κοινό συνδέεται με ιστορίες, όχι στατιστικά. Κάθε αθλήτρια

έχει μια προσωπική διαδρομή γεμάτη προσπάθεια, προκλήσεις

και επιμονή. Μέσα από video series, podcast και social

activations μπορούμε να αφηγηθούμε αυτές τις ιστορίες,

να δείξουμε το ανθρώπινο πρόσωπο του αθλητισμού.

Έτσι, το μπάσκετ γυναικών αποκτά φωνή, πρόσωπο και

αναγνωρισιμότητα πέρα από τα παρκέ.

Πιστεύετε ότι η δημιουργία ενός ενιαίου ψηφιακού

οικοσυστήματος (fan ID, CRM, loyalty προγράμματα)

μπορεί να ενισχύσει τη σχέση των φιλάθλων με το ελληνικό

μπάσκετ;

Απολύτως ναι. Ένα ενιαίο digital ecosystem θα αλλάξει

ριζικά τη σχέση φιλάθλου-ομοσπονδίας. Μέσω ενός

fan ID, μπορούμε να προσφέρουμε προσωποποιημένες

εμπειρίες, early access σε εισιτήρια, gamified προγράμματα

επιβράβευσης και συνεχή επικοινωνία. Είναι το μέλλον των

αθλητικών οργανισμών: η μετάβαση από μαζική επικοινωνία

σε one-to-one relationship management.

Το άθλημα του 3x3 έχει έντονο νεανικό και ψηφιακό

χαρακτήρα. Πώς σκοπεύετε να το εξελίξετε, ώστε να

αποτελέσει δίαυλο προσέλκυσης της νέας γενιάς;

Το 3x3 είναι κάτι περισσότερο από άθλημα: είναι αστική

κουλτούρα, συνδυασμός μουσικής, θετικής διάθεσης, digital

και street energy. Στόχος μας είναι να το εντάξουμε οργανικά

Από τη διαδρομή σας -Αθήνα 2004, Athens Marathon,

Women’s EuroBasket 2025- ποια στιγμή σας διαμόρφωσε

περισσότερο ως άνθρωπο και ως επαγγελματία;

Κάθε έργο μου άφησε κάτι διαφορετικό. Από την Ολυμπιάδα

του 2004, έμαθα τη δύναμη της συλλογικής προσπάθειας

- ότι τίποτα μεγάλο δεν γίνεται χωρίς συνεργασία. Από

τον Μαραθώνιο, τη σημασία της συνέχειας: ένα έργο που

επαναλαμβάνεται κάθε χρόνο χρειάζεται σταθερή ποιότητα

και φροντίδα. Και από το FIBA Women’s EuroBasket 2025, τη

δύναμη της αλλαγής και αφήγησης - ότι αρκεί να πιστέψεις σε

κάτι και τότε όλα είναι δυνατά.

Σε περιόδους έντονης πίεσης, ποια προσωπική σας

συνήθεια ή μέθοδος λήψης αποφάσεων σάς βοηθά να

παραμένετε ψύχραιμη και αποτελεσματική;

Η πίεση είναι δεδομένη. Αυτό που με βοηθά είναι να

διαχωρίζω το επείγον από το σημαντικό. Σε περιόδους κρίσης,

σταματώ για λίγα λεπτά, κάνω δύο ερωτήσεις στον εαυτό μου:

Τί μπορώ να ελέγξω αυτή τη στιγμή;

Ποια απόφαση θα αντέξω να υπερασπιστώ αύριο;

Αυτή η μικρή πειθαρχία με κρατά ψύχραιμη. Και φυσικά, έχω

μάθει να εμπιστεύομαι την ομάδα μου - καμία κρίσιμη απόφαση

δεν πρέπει να είναι μοναχική.

Αν σας ζητούσαν να ορίσετε με μια φράση το προσωπικό

σας όραμα για τις γυναίκες στον αθλητισμό, ποια θα ήταν

αυτή;

Η γυναίκα στον αθλητισμό «Να μην είναι η εξαίρεση, αλλά ο

κανόνας».

Θέλω οι γυναίκες να έχουν θέση σε όλα τα επίπεδα του

αθλητισμού - από το παρκέ μέχρι τα διοικητικά συμβούλια.

Όχι ως «ποσοστό», αλλά ως αυτονόητη παρουσία. Κάθε φορά

που ένα κορίτσι βλέπει μια γυναίκα να ηγείται, διευρύνεται ο

ορίζοντάς του για το τι είναι δυνατό.

6

ΑΠΟΛΑΥΣΤΕ ΤΟΝ ΠΙΟ ΓΛΥΚΟ

ΚΟΣΜΟ ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ

Στα καταστήματα The Body Shop και στο www.thebodyshop.gr

INTERVIEW

Βίκυ Χατζή

360° SALES & MARKETING AUTOMATION EXPERT I

B2B SALES OPERATION PROFESSIONAL

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΧΡΉΣΤΟ ΚΟΤΣΑΚΆ

Η

Βίκυ Χατζή, 360° Sales & Marketing Automation

Expert I B2B Sales Operation Professional,

μιλάει στο Women in Digital, σκιαγραφώντας το

προφίλ της σύγχρονης επαγγελματία που δεν

φοβάται την ψηφιακή εποχή, αλλά την ορίζει.

Περιγράφοντας ένα μοντέλο διοίκησης που δεν περιορίζεται

στην απλή καθοδήγηση, αλλά στο «να εμπνέεις και να χτίζεις

κουλτούρα συνεργασίας που μετατρέπει τις προκλήσεις

σε ευκαιρίες», η κα Χατζή τοποθετεί την τεχνολογία στο

επίκεντρο της εξέλιξης.

Όπως εξηγεί, «η AI δεν είναι απλώς εργαλείο

παραγωγικότητας· είναι καταλύτης για στρατηγική ηγεσία»

και πλέον «η κατανόηση των ψηφιακών εργαλείων είναι

προϋπόθεση» για όποια γυναίκα θέλει να χτίσει επιρροή και

να οδηγήσει τον οργανισμό της στην επόμενη ημέρα.

Με την πεποίθηση ότι «όταν οι γυναίκες ενδυναμώνονται,

ενδυναμώνεται ολόκληρος ο οργανισμός», ξεδιπλώνει

το όραμά της: να δημιουργήσει μια γενιά γυναικών στην

Ελλάδα που «όχι μόνο γνωρίζει την τεχνολογία, αλλά την

αξιοποιεί για να ηγηθεί».

Υπογραμμίζοντας ότι η καινοτομία «δεν αντικαθιστά την

ανθρώπινη αξία, αλλά την ενισχύει», στέλνει ένα ξεκάθαρο

μήνυμα: «η επόμενη γενιά ηγετών δεν θα ακολουθήσει την

αλλαγή, θα την καθορίσει.»

Η επόμενη γενιά ηγετών δεν θα

ακολουθήσει την αλλαγή, θα την καθορίσει

Προέρχεστε από τον χώρο των B2B πωλήσεων και του

κλεισίματος συμφωνιών υψηλής αξίας. Πώς αυτή η

εμπειρία σε απαιτητικούς στόχους διαμόρφωσε το δικό

σας, προσωπικό στυλ ηγεσίας;

Η εμπειρία μου στον χώρο των B2B πωλήσεων και του

κλεισίματος συμφωνιών υψηλής αξίας έχει διαμορφώσει

ένα ηγετικό στυλ που βασίζεται σε τρεις πυλώνες: στρατηγική

σκέψη, ενδυνάμωση ομάδας και προσαρμοστικότητα.

Όταν εργάζεσαι με απαιτητικούς στόχους και πολύπλοκες

διαπραγματεύσεις, μαθαίνεις να βλέπεις πέρα από το

προφανές· να αναλύεις δεδομένα, να προβλέπεις τάσεις και

να παίρνεις αποφάσεις με ακρίβεια και ταχύτητα. Αυτό με

έκανε να ηγούμαι με διαφάνεια και εμπιστοσύνη, δίνοντας

στην ομάδα μου σαφή κατεύθυνση αλλά και χώρο για

δημιουργικότητα. Πιστεύω ότι η ηγεσία σήμερα δεν είναι μόνο

να καθοδηγείς, αλλά να εμπνέεις και να χτίζεις κουλτούρα

συνεργασίας που μετατρέπει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες.

8

Στη διαδρομή σας από μεγάλες εταιρείες προς τη

στρατηγική ηγεσία στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ποια

ήταν η κρίσιμη στιγμή που σας έκανε να συνειδητοποιήσετε

ότι η γυναικεία ενδυνάμωση ήταν εξίσου σημαντική με

τους εμπορικούς στόχους;

Το 2022 ήταν η χρονιά που άλλαξε την οπτική μου για την

ηγεσία. Εργαζόμουν σε μια κορυφαία enterprise εταιρεία,

διαχειριζόμενη στρατηγικές πρωτοβουλίες ψηφιακού

μετασχηματισμού σε αγορές των ΗΠΑ και της Ευρώπης. Η

συνεργασία με διαφορετικές κουλτούρες και εθνικότητες

μου έδωσε αναγνώριση και ενίσχυσε την επαγγελματική μου

αυτοπεποίθηση. Ωστόσο, εκείνη την περίοδο συνειδητοποίησα

κάτι βαθύτερο: υπάρχουν αμέτρητες γυναίκες με εξαιρετικό

ταλέντο που δεν έχουν τις δομές και τις ευκαιρίες να κάνουν το

επόμενο βήμα στην καριέρα τους.

Αυτό αποτέλεσε για μένα σημείο καμπής. Κατάλαβα ότι

η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλώς ένα κοινωνικό

ζήτημα· είναι στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης. Η

ηγεσία δεν περιορίζεται στην επίτευξη εμπορικών στόχων,

αλλά επεκτείνεται στη δημιουργία οικοσυστημάτων που

προσφέρουν γνώση, καθοδήγηση και πρόσβαση σε πόρους.

Η ανταλλαγή εμπειριών και η δημιουργία κοινοτήτων όπου

οι γυναίκες στηρίζουν η μία την άλλη είναι καταλύτης για

καινοτομία και βιώσιμη πρόοδο. Για μένα, ηγεσία σημαίνει να

ανοίγεις δρόμους για τους άλλους, να χτίζεις γέφυρες και να

δημιουργείς ευκαιρίες. Όταν οι γυναίκες ενδυναμώνονται,

ενδυναμώνεται ολόκληρος ο οργανισμός.

Έχετε μιλήσει για ενδυνάμωση μέσω τεχνητής νοημοσύνης.

Τι σημαίνει αυτό πρακτικά για μια έμπειρη γυναίκα

στέλεχος; Πώς ακριβώς, στην πράξη, η τεχνητή νοημοσύνη

μετατρέπεται από απλό εργαλείο παραγωγικότητας σε

στρατηγικό όπλο ανάπτυξης στα χέρια της;

Η ενδυνάμωση μέσω τεχνητής νοημοσύνης για μια έμπειρη

γυναίκα στέλεχος σημαίνει να αξιοποιεί την AI όχι απλώς για

αυτοματοποίηση, αλλά ως στρατηγικό εργαλείο που ενισχύει

την ηγεσία και την επιρροή της. Πρακτικά αυτό μεταφράζεται

σε:

Predictive Analytics για στρατηγικές αποφάσεις

Μέσω AI μπορεί να προβλέψει τάσεις αγοράς, συμπεριφορά

πελατών και πιθανές ευκαιρίες πριν εμφανιστούν. Για

παράδειγμα, σε B2B πωλήσεις, η AI αναλύει δεδομένα

από ΗΠΑ και Ευρώπη και προτείνει ποια accounts έχουν

μεγαλύτερη πιθανότητα ανάπτυξης.

Personalization σε κλίμακα

Η AI επιτρέπει εξατομικευμένες εμπειρίες για πελάτες και

συνεργάτες, κάτι που παλαιότερα απαιτούσε τεράστιους

πόρους. Έτσι, το στέλεχος μπορεί να δημιουργήσει

στοχευμένες στρατηγικές που αυξάνουν το engagement και

το revenue.

Automation για απελευθέρωση χρόνου

Εργασίες όπως reporting, lead scoring ή contract

analysis γίνονται αυτόματα, επιτρέποντας στο στέλεχος να

επικεντρωθεί σε όραμα, ανάπτυξη ομάδας και καινοτομία.

AI-driven Communities & Knowledge Sharing

Μέσα από πλατφόρμες που αξιοποιούν AI, οι γυναίκες

μπορούν να συνδεθούν, να ανταλλάξουν εμπειρίες και να

έχουν πρόσβαση σε mentoring και πόρους. Αυτό δημιουργεί

ένα οικοσύστημα ενδυνάμωσης που μειώνει τα εμπόδια

εξέλιξης.

Η AI δεν είναι απλώς εργαλείο παραγωγικότητας· είναι

καταλύτης για στρατηγική ηγεσία. Όταν μια γυναίκα στέλεχος

την αξιοποιεί σωστά, χτίζει επιρροή, δημιουργεί νέες ευκαιρίες

και οδηγεί τον οργανισμό στην επόμενη εποχή.

Πώς περιγράφετε την ιδανική συνεργασία μεταξύ

ψηφιακού μάρκετινγκ, τεχνητής νοημοσύνης και

αυτοματοποίησης πωλήσεων; Ποιος είναι ο μηχανισμός

που μπορεί να «επανενεργοποιήσει» έναν «χαμένο»

δυνητικό πελάτη και να τον οδηγήσει σε μια συμφωνία

υψηλής αξίας;

Η ιδανική συνεργασία μεταξύ ψηφιακού μάρκετινγκ, τεχνητής

νοημοσύνης και αυτοματοποίησης πωλήσεων είναι ένα

ολοκληρωμένο οικοσύστημα που λειτουργεί με ακρίβεια και

ταχύτητα. Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι η AI αναλύει δεδομένα

από κάθε σημείο επαφής του πελάτη, το digital marketing

δημιουργεί εξατομικευμένα μηνύματα και καμπάνιες, ενώ η

αυτοματοποίηση πωλήσεων εξασφαλίζει ότι η σωστή πρόταση

φτάνει στον σωστό άνθρωπο τη σωστή στιγμή.

Ο μηχανισμός για να «επανενεργοποιηθεί» ένας χαμένος

δυνητικός πελάτης βασίζεται σε τρία βήματα:

AI-driven Predictive Scoring

Η τεχνητή νοημοσύνη αξιολογεί ποια χαμένα leads έχουν

τη μεγαλύτερη πιθανότητα να επανέλθουν, με βάση

συμπεριφορικά δεδομένα, ιστορικό αλληλεπίδρασης και

αγοράς.

Hyper-Personalized Re-engagement Campaigns

Το ψηφιακό μάρκετινγκ δημιουργεί δυναμικό περιεχόμενο

9

INTERVIEW

την AI για να ενισχύσει την προσωποποίηση (π.χ. predictive

analytics για να κατανοήσει ανάγκες πελατών), να βελτιώσει

την αποτελεσματικότητα (automation για reporting και

workflows) και να δημιουργήσει στρατηγική ευελιξία.

Όμως, η ανθρώπινη διάσταση παραμένει κρίσιμη: ηγεσία

σημαίνει να μεταφράζεις δεδομένα σε ιστορίες, να παίρνεις

αποφάσεις με ενσυναίσθηση και να χτίζεις σχέσεις που

αντέχουν στον χρόνο.

Οι νέες δεξιότητες που απαιτεί αυτό το μοντέλο είναι:

Data Literacy & AI Fluency

Κατανόηση πώς λειτουργεί η AI και πώς να αξιοποιείς

insights στρατηγικά.

Digital Emotional Intelligence

Ικανότητα να διατηρείς αυθεντική επικοινωνία σε ψηφιακά

περιβάλλοντα.

Change Leadership

Δεξιότητα να οδηγείς ομάδες μέσα σε συνεχή τεχνολογική

εξέλιξη.

Ethical & Inclusive Thinking

Διασφάλιση ότι η τεχνολογία χρησιμοποιείται με διαφάνεια

και ισότητα.

Το μέλλον της ηγεσίας δεν είναι είτε τεχνολογία είτε

άνθρωπος· είναι η συνέργεια τους. Όταν μια γυναίκα leader

καταφέρει να συνδυάσει την ακρίβεια της AI με τη δύναμη

της ανθρώπινης επαφής, δημιουργεί ένα μοντέλο που δεν

ακολουθεί απλώς την αλλαγή, αλλά την καθορίζει.

που μιλά στη συγκεκριμένη ανάγκη του πελάτη,

χρησιμοποιώντας insights από την AI (π.χ. custom email

sequences, targeted ads, personalized offers).

Automated Sales Triggers

Όταν ο πελάτης ανταποκριθεί, η αυτοματοποίηση

ενεργοποιεί άμεσα τον sales μηχανισμό: scheduling demos,

προτάσεις υψηλής αξίας και follow-ups χωρίς καθυστέρηση.

Αυτός ο συνδυασμός μετατρέπει την AI από απλό εργαλείο

σε στρατηγικό όπλο ανάπτυξης. Δεν μιλάμε απλώς για

επαναπροσέγγιση, μιλάμε για δημιουργία μιας εμπειρίας που

κάνει τον πελάτη να νιώσει ότι η πρόταση είναι σχεδιασμένη

αποκλειστικά για εκείνον. Έτσι κλείνουμε συμφωνίες υψηλής

αξίας με ακρίβεια και ταχύτητα.

Πώς μπορεί μια γυναίκα leader να συνδυάσει

αποτελεσματικά την τεχνολογία της τεχνητής νοημοσύνης

με την ανθρώπινη επαφή; Ποιες είναι οι νέες δεξιότητες

που απαιτεί αυτό το υβριδικό μοντέλο ηγεσίας;

Η αποτελεσματική ηγεσία στο υβριδικό μοντέλο συνδυάζει

την ισχύ της τεχνητής νοημοσύνης με την αυθεντικότητα της

ανθρώπινης επαφής. Η AI μπορεί να προσφέρει δεδομένα,

προβλέψεις και αυτοματοποίηση, αλλά η πραγματική αξία

προκύπτει όταν αυτά τα εργαλεία ενσωματώνονται σε μια

ηγεσία που εμπνέει, επικοινωνεί και δημιουργεί εμπιστοσύνη.

Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι η γυναίκα leader χρησιμοποιεί

Ως Business Coach, πόσο κρίσιμο είναι το digital training

για τις γυναίκες που καθοδηγείτε; Ποιο είναι το συχνότερο

τεχνολογικό εμπόδιο που συναντούν και πώς τις βοηθάτε

να το ξεπεράσουν;

Το digital training είναι απολύτως κρίσιμο για τις γυναίκες που

καθοδηγώ, γιατί αποτελεί το θεμέλιο για να ανταγωνιστούν

σε μια αγορά που αλλάζει ραγδαία. Από φοιτήτριες που

κάνουν τα πρώτα τους βήματα μέχρι νέες επαγγελματίες που

θέλουν να εξελιχθούν, η κατανόηση ψηφιακών εργαλείων και

τεχνολογιών δεν είναι πλέον προαιρετική· είναι προϋπόθεση

ηγεσίας.

Το συχνότερο τεχνολογικό εμπόδιο που συναντούν είναι η

έλλειψη εξοικείωσης με πλατφόρμες αυτοματοποίησης και

εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης. Πολλές αισθάνονται ότι η

τεχνολογία είναι «πολύπλοκη» ή «δεν είναι για εκείνες», κάτι

που δημιουργεί ανασφάλεια και καθυστερεί την πρόοδο. Για

να το ξεπεράσουν, ξεκινώ με την απλοποίηση της τεχνολογίας,

δείχνοντας πώς εργαλεία όπως CRM, marketing automation

ή AI analytics συνδέονται με καθημερινές εργασίες και πώς

μπορούν να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα τους. Στη

συνέχεια, δίνω έμφαση στη βιωματική μάθηση μέσα από

πρακτικά workshops, όπου μαθαίνουν να χρησιμοποιούν

αυτά τα εργαλεία σε πραγματικά σενάρια, όπως πώς να

αυτοματοποιήσουν follow-ups ή να αναλύσουν δεδομένα για

καλύτερες αποφάσεις.

Το πιο σημαντικό όμως είναι η αλλαγή νοοτροπίας. Τονίζω

ότι η τεχνολογία δεν αντικαθιστά την ανθρώπινη αξία· την

ενισχύει. Όταν κατανοήσουν ότι η AI είναι εργαλείο για

να απελευθερώσουν χρόνο και να επικεντρωθούν στη

στρατηγική, αλλάζει η στάση τους.

Το όραμά μου είναι να δημιουργήσω μια γενιά γυναικών

στην Ελλάδα που όχι μόνο γνωρίζει την τεχνολογία, αλλά την

αξιοποιεί για να ηγηθεί. Το digital training δεν είναι απλώς

10

INTERVIEW

δεξιότητα· είναι το εισιτήριο για ισότητα και επιρροή σε έναν

κόσμο που γίνεται όλο και πιο ψηφιακό.

Στο πλαίσιο της δράσης σας για τη γυναικεία

επιχειρηματικότητα, πού εντοπίζετε τη μεγαλύτερη

διαφορά νοοτροπίας μεταξύ της Ελληνίδας και της μέσης

Ευρωπαίας επαγγελματία όσον αφορά την υιοθέτηση νέων

τεχνολογιών και τη διεκδίκηση ηγετικών ρόλων;

Η μεγαλύτερη διαφορά νοοτροπίας που παρατηρώ αφορά

κυρίως τη γενιά και όχι τόσο τη γεωγραφία. Στην Ελλάδα,

οι νεότερες γυναίκες -φοιτήτριες και νέες επαγγελματίεςδείχνουν

πλέον μια ξεκάθαρη αυξημένη εξοικείωση και

διάθεση να υιοθετήσουν νέες τεχνολογίες.

Είναι πιο ανοιχτές σε ψηφιακά εργαλεία, AI και

αυτοματοποίηση, και βλέπουν την τεχνολογία ως ευκαιρία για

ανάπτυξη και διαφοροποίηση.

Αντίθετα, οι γυναίκες που βρίσκονται σε πιο ώριμο στάδιο

καριέρας κάνουν τώρα τα πρώτα τους βήματα προς την

τεχνολογία. Υπάρχει συχνά μια αρχική επιφυλακτικότητα,

αλλά μόλις αντιληφθούν την αξία της για την ηγεσία και την

αποτελεσματικότητα, η προσαρμογή τους είναι εντυπωσιακή.

Αυτό που αξίζει να τονιστεί είναι ότι το επίπεδο γνώσης και

διάθεσης στην Ελλάδα είναι πλέον πολύ υψηλό - συγκρίσιμο

με πολλές ευρωπαϊκές χώρες.

Η βασική διαφορά με τη μέση Ευρωπαία επαγγελματία είναι

ότι σε χώρες της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώπης η υιοθέτηση

τεχνολογίας συνδέεται εδώ και χρόνια με την εταιρική

κουλτούρα και την εκπαίδευση. Στην Ελλάδα, η αλλαγή έρχεται

πιο γρήγορα τώρα, κυρίως λόγω της ψηφιακής μετάβασης

και της ανάγκης για ανταγωνιστικότητα. Αυτό δημιουργεί

μια μοναδική δυναμική: οι Ελληνίδες επαγγελματίες,

όταν ξεπεράσουν το αρχικό εμπόδιο, γίνονται εξαιρετικά

προσαρμοστικές και καινοτόμες.

Η πρόκληση δεν είναι η έλλειψη ικανότητας, αλλά η πρόσβαση

σε πόρους και η ενίσχυση της αυτοπεποίθησης ότι μπορούν

να διεκδικήσουν ηγετικούς ρόλους σε έναν ψηφιακό κόσμο.

Εκεί εστιάζω: να τους δείξω ότι η τεχνολογία δεν είναι εμπόδιο,

αλλά εργαλείο για να χτίσουν επιρροή και να ηγηθούν.

Κλείνοντας, αν έπρεπε να επιλέξετε μία μόνο δεξιότητα που

πρέπει να αναπτύξει η Ελληνίδα επαγγελματίας για να

ηγηθεί στην ψηφιακή εποχή, ποια θα ήταν αυτή και γιατί;

Αν έπρεπε να επιλέξω μία δεξιότητα που θα καθορίσει την

ηγεσία της Ελληνίδας επαγγελματία στην ψηφιακή εποχή,

θα ήταν η ικανότητα να συνδυάζει ψηφιακή ευχέρεια με

λήψη αποφάσεων βασισμένη σε δεδομένα. Δεν αρκεί να

γνωρίζει πώς λειτουργούν τα ψηφιακά εργαλεία και η τεχνητή

νοημοσύνη, πρέπει να μπορεί να τα αξιοποιεί στρατηγικά,

μετατρέποντας insights σε δράση και καινοτομία.

Αυτή η δεξιότητα είναι το θεμέλιο για να ηγηθεί σε έναν κόσμο

που αλλάζει με ιλιγγιώδη ταχύτητα, γιατί της επιτρέπει να

παίρνει αποφάσεις με ακρίβεια, να προβλέπει τάσεις και να

δημιουργεί αξία σε κλίμακα.

Όποια γυναίκα κατακτήσει αυτή τη σύνθεση τεχνολογικής

γνώσης και στρατηγικής σκέψης, θα έχει ανταγωνιστικό

πλεονέκτημα όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε ευρωπαϊκό

επίπεδο. Η επόμενη γενιά ηγετών δεν θα ακολουθήσει την

αλλαγή, θα την καθορίσει.

12

Driven by vision coffee.

Μεγ. Αλεξάνδρου 205, Ζωφριά Ανω Λιόσια 13341

210 2288032, info@scarlets-coffee.gr

www.scarlets-coffee.gr

INTERVIEW

Σουζάνα

Κεγγίτση

BEAUTY EXPERT, DIGITAL CREATOR

& CEO OF HEY, BEAUTY!

Με μια διαδρομή που ξεκινά από τις

σελίδες των μεγαλύτερων περιοδικών

μόδας και φτάνει μέχρι τη δημιουργία

ενός επιτυχημένου beauty brand, η

Σουζάνα Κεγγίτση αποτελεί ένα από τα πιο φωτεινά

παραδείγματα γυναικείας δημιουργικότητας και

επιχειρηματικού οράματος στη digital εποχή.

Δημοσιογράφος, content creator και πλέον CEO

του Hey, Beauty!, η Σουζάνα έχει καταφέρει

να ενώσει με αυθεντικότητα δύο κόσμους που

άλλοτε έμοιαζαν αντίθετοι: την ομορφιά και την

επιχειρηματικότητα. Η Σουζάνα Κεγγίτση δεν είναι

απλώς μια beauty influencer· είναι μια γυναίκα που

χτίζει καθημερινά έναν digital κόσμο πιο αληθινό,

πιο φωτεινό και πιο ανθρώπινο - έναν κόσμο όπου η

ομορφιά ξεκινά πάντα από μέσα.

Do it with passion,

or not at all

Από beauty editor σε επιχειρηματία: Έχοντας

εργαστεί για 14 χρόνια ως δημοσιογράφος

ομορφιάς στα μεγαλύτερα περιοδικά μόδας,

περάσατε στην απέναντι όχθη δημιουργώντας

το δικό σας brand. Ποια ήταν η μεγαλύτερη

πρόκληση σε αυτή τη μετάβαση από τον κόσμο

των περιοδικών στην επιχειρηματικότητα και πώς

σας βοήθησε η εμπειρία σας στη δημοσιογραφία

ομορφιάς να χτίσετε το Hey Beauty;

Η μετάβαση ήταν συναρπαστική αλλά και γεμάτη

προκλήσεις. Ξαφνικά έπρεπε να αφήσω πίσω τον

ρόλο του παρατηρητή και να γίνω η ίδια δημιουργός,

να παίρνω αποφάσεις για κάθε λεπτομέρεια, από τη

σύσταση ενός προϊόντος μέχρι τη στρατηγική του

brand.

Η εμπειρία μου στη δημοσιογραφία και στα media

γενικότερα, με βοήθησε απίστευτα, γιατί για χρόνια

“εκπαιδεύτηκα” να ακούω τον καταναλωτή, να

αναγνωρίζω τις ανάγκες πίσω από τις τάσεις και να

εκτιμώ την αλήθεια πίσω από ένα προϊόν. Αυτό ήταν

14

το πιο πολύτιμο εργαλείο όταν ξεκίνησα το Hey, Beauty!. Η

μεγαλύτερη πρόκληση -και παραμένει μέχρι σήμερα- είναι η

δημιουργία νέων συνθέσεων και πραγματικής καινοτομίας.

Μέσα σε έναν κόσμο γεμάτο beauty προϊόντα, ο στόχος μου

είναι πάντα η διαφορετικότητα, να προσφέρω κάτι που δεν

υπάρχει ήδη.

Η αγάπη μου για την ομορφιά και τις γυναίκες είναι ο σταθερός

«οδηγός» πίσω από κάθε μου δημιουργία. Οι ιδέες που έχω

για νέα, πρωτοποριακά προϊόντα που συνδυάζουν skincare και

make up είναι κυριολεκτικά ατελείωτες!

Η αληθινή πρόκληση, όμως, βρίσκεται στο να βρω τον

κατάλληλο συνεργάτη έναν άνθρωπο ή ένα εργαστήριο

που να κατανοεί πλήρως τη φιλοσοφία και τη λογική πίσω

από κάθε προϊόν που φαντάζομαι, ώστε να περάσουμε μαζί

στο στάδιο της υλοποίησης με συνθέσεις και συστατικά που

ανήκουν στη δική μου προσωπική «wishlist» ποιότητας και

αποτελεσματικότητας.

Το Hey, Beauty μετρά ήδη τρία χρόνια λειτουργίας, με

προϊόντα όπως τα lip jellies που έχουν ξεχωρίσει στην

αγορά. Τί σας ώθησε να ξεκινήσετε αυτό το brand κατά

τη διάρκεια της καραντίνας και ποιο κενό στην αγορά

θέλατε να καλύψετε; Ποια είναι η φιλοσοφία πίσω από τα

προϊόντα σας και τι πιστεύετε ότι τα κάνει να ξεχωρίζουν;

Ήταν μια εποχή που όλοι επαναπροσδιορίζαμε τι έχει

πραγματικά σημασία. Για μένα, η ομορφιά δεν ήταν ποτέ

απλώς ένα “προϊόν, ήταν μια μικρή στιγμή φροντίδας,

χαράς και επαφής με τον εαυτό σου, ακόμη και μέσα στις πιο

δύσκολες συνθήκες.

Έτσι γεννήθηκε το Hey,Beauty! - από την ανάγκη μου να

δημιουργήσω ένα beauty space γεμάτο προϊόντα που με

κάνουν να νιώθω όμορφα, που μου φτιάχνουν τη διάθεση και

δίνουν χρώμα στην καθημερινότητα.

Ξεκινήσαμε με τα hair accessories, εμπνευσμένα από το

τελευταίο μου ταξίδι πριν την καραντίνα, στην Κοπεγχάγη -

εκεί όπου τα fashionable hair accessories ήταν το απόλυτο

statement του scandi στιλ. Εκεί ένιωσα την ανάγκη να φέρω

αυτή την αισθητική και στην Ελλάδα, με τον δικό μου τρόπο.

Φυσικά, η δημιουργία ενός καλλυντικού προϊόντος από το

μηδέν ήταν πάντα ο μεγάλος μου στόχος. Παράλληλα λοιπόν

με τα πρώτα μας λανσαρίσματα, δούλευα behind the scenes

για να κάνω αυτό το όνειρο πραγματικότητα.

Το πρώτο προϊόν, το Plump & Glow Lip Jelly, χρειάστηκε

χρόνια δουλειάς - ξεκινήσαμε να δουλεύουμε τη φόρμουλά

του από την ημέρα που λανσάραμε το brand.

Η φιλοσοφία μας είναι απλή αλλά σημαντική: η ομορφιά

είναι μια καθημερινή συνήθεια αυτοαγάπης. Γι’ αυτό και το

όνομα του brand, Hey, Beauty!, είναι ένας μικρός χαιρετισμός

αγάπης, μια υπενθύμιση να χαμογελάς, να αγαπάς τον εαυτό

σου και να νιώθεις όμορφη κάθε μέρα. Θέλω κάθε φορά που

κάποια ανοίγει το HB box της, να λαμβάνει αυτό το μήνυμα σαν

να της λέει μια φίλη “Hey, beauty… shine today!”.

Η ψηφιακή σας παρουσία είναι ιδιαίτερα αξιοσημείωτη

- διαθέτετε δικό σας κανάλι στο YouTube και μια μεγάλη

κοινότητα στο Instagram. Πώς αξιοποιείτε αυτήν την online

κοινότητα και επιρροή για το marketing του Hey Beauty;

Ποιες στρατηγικές θεωρείτε καθοριστικές ώστε ένα νέο beauty

brand να ξεχωρίσει στην εποχή των social media, διατηρώντας

παράλληλα την αυθεντικότητα του μηνύματός του;

Η κοινότητά μου στο Instagram και στο YouTube είναι ο

λόγος που το Hey, Beauty! υπάρχει. Δεν τη βλέπω ως “target

group”, αλλά ως παρέα και έμπνευση. Οι «beauties» μου

ήταν η βασική μου έμπνευση ακόμη και για την ονομασία του

brand. Μοιραζόμαστε καθημερινές στιγμές, δοκιμάζουμε μαζί

προϊόντα, κουβεντιάζουμε.

15

INTERVIEW

η στάση -που για μένα είναι αυτονόητη- έχει δημιουργήσει

σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίες που κρατούν στον

χρόνο.

Από κάθε τέτοια εμπειρία μαθαίνεις να ονειρεύεσαι πιο

μεγάλα, αλλά και να παραμένεις ταπεινός, αληθινός και

προσηλωμένος στη δουλειά σου. Το πιο σημαντικό μάθημα

που έχω πάρει είναι ότι η συνέπεια και η αυθεντικότητα είναι

τελικά εκείνες που ανοίγουν τις πιο όμορφες πόρτες.

Αυτό που πιστεύω κάνει τη διαφορά είναι η ειλικρίνεια. Ο

κόσμος αντιλαμβάνεται πότε κάτι είναι “στημένο”. Εγώ προτιμώ

να δείχνω την πραγματικότητα - τις επιτυχίες αλλά και τα λάθη.

Για ένα νέο beauty brand σήμερα, το πιο σημαντικό είναι να

έχει ξεκάθαρη ταυτότητα και σταθερή φωνή. Όχι να προσπαθεί

να ακολουθεί όλες τις τάσεις. Αν είσαι αυθεντικός, οι άνθρωποι

θα το νιώσουν.

Έχετε συνεργαστεί με κορυφαία brands ομορφιάς, ενώ

ήσασταν και η μοναδική Ελληνίδα beauty influencer που

προσκλήθηκε από τον οίκο Armani Beauty στο Φεστιβάλ

της Βενετίας. Πώς επιλέγετε τις συνεργασίες σας σε αυτό

το επίπεδο και τι αποκομίζετε επαγγελματικά από τέτοιες

εμπειρίες; Ποιο είναι το σημαντικότερο μάθημα ή ευκαιρία

που σας έχουν προσφέρει αυτές οι συνεργασίες;

Είμαι πραγματικά ευγνώμων για κάθε συνεργασία που έχω

κάνει μέχρι σήμερα και για τις μοναδικές εμπειρίες που έχω

αποκομίσει μέσα από αυτές.

Κάθε συνεργασία περνά πάντα από ένα προσωπικό φίλτρο:

ταιριάζει με το ποια είμαι, με την αισθητική μου και με τις αξίες

μου; Αν η απάντηση δεν είναι ξεκάθαρα “ναι”, τότε προτιμώ να

μην προχωρήσω.

Δεν έχω συνεργαστεί ποτέ με εταιρεία της οποίας τα προϊόντα

δεν έχω δοκιμάσει προσωπικά ή δεν αγαπώ ειλικρινά. Αυτή

Ως influencer που εξελίχθηκε σε ιδρύτρια εταιρείας,

πώς ισορροπείτε ανάμεσα στον ρόλο της δημιουργού

περιεχομένου και της CEO του Hey Beauty; Υπάρχουν

στιγμές που αυτοί οι δύο κόσμοι συγκρούονται, και αν ναι,

πώς το διαχειρίζεστε; Πώς διατηρείτε την προσωπική σας

“υπογραφή” σε κάθε project, ενώ ταυτόχρονα μεγαλώνετε

μια επιχείρηση ομορφιάς;

Η αλήθεια είναι πως η ισορροπία ανάμεσα στη δημιουργό

περιεχομένου και στη CEO δεν είναι πάντα εύκολη, είναι όμως

κάτι που έχω μάθει να αγκαλιάζω και να διαχωρίζω. Οι δύο

ρόλοι αυτοί έχουν διαφορετικές απαιτήσεις, αλλά και μια κοινή

βάση: την αγάπη για τη δημιουργία.

Ως content creator, λειτουργώ πολύ ενστικτωδώς με οδηγεί

η αισθητική, το συναίσθημα, η έμπνευση της στιγμής. Ως

επιχειρηματίας, χρειάζεται να είμαι στρατηγική, οργανωτική

και ρεαλιστική. Υπάρχουν μέρες που αυτοί οι δύο κόσμοι

συγκρούονται, όμως ξεκινάω να βρίσκω την ισορροπία

ανάμεσά τους.

Προσπαθώ να θυμίζω στον εαυτό μου ότι το Hey, Beauty!

γεννήθηκε επειδή αγαπώ να δημιουργώ - και όχι το

αντίστροφο. Κάθε φορά λοιπόν που νιώθω ότι παρασύρομαι

από τη “CEO πλευρά” της δουλειάς, επιστρέφω στη

δημιουργική ουσία του brand: το γιατί ξεκίνησα.

Η προσωπική μου υπογραφή είναι παρούσα σε κάθε project,

από τη φόρμουλα ενός προϊόντος μέχρι τη φωτογραφία

στο Instagram. Θέλω το brand να έχει ψυχή , να “μιλάει” τη

δική μου γλώσσα, αλλά και τη γλώσσα κάθε γυναίκας που

το αγαπά. Και αυτό, νομίζω, είναι που κρατά τη φλόγα μου

ζωντανή.

Ξεκινήσατε να ασχολείστε με τα social media πριν καν

καθιερωθεί ο όρος «influencer». Από τότε μέχρι σήμερα,

πώς έχετε δει να μετασχηματίζεται η βιομηχανία της

ομορφιάς με την άνοδο των ψηφιακών μέσων; Τί έχει

αλλάξει στον τρόπο που το κοινό ανακαλύπτει προϊόντα και

τάσεις, σε σύγκριση με την εποχή των έντυπων περιοδικών;

Είναι αλήθεια, ότι όταν ξεκίνησα να ασχολούμαι με τα social

media δεν υπήρχε καν ο όρος “influencer”. Ήταν μια εποχή

που τα περιοδικά ήταν ακόμη ο βασικός “οδηγός” ομορφιάς.

Θυμάμαι τη χαρά να ξεφυλλίζεις σελίδες, να σημειώνεις

προϊόντα, να αντλείς έμπνευση μέσα από editorial εικόνες.

Ήταν μια ρομαντική εποχή για τη δημοσιογραφία ομορφιάς, με

έμφαση στην αισθητική και το storytelling.

Με την άνοδο των ψηφιακών μέσων, η βιομηχανία

μεταμορφώθηκε. Η πληροφορία έγινε άμεση, διαδραστική και

προσβάσιμη σε όλους. Πλέον, το κοινό δεν περιμένει να του

“πεις” τι είναι καλό το δοκιμάζει, το σχολιάζει, το μοιράζεται. Η

επικοινωνία έγινε αμφίδρομη, και αυτό άλλαξε τα πάντα.

Περάσαμε γρήγορα στην εποχή της αυθεντικότητας και της

ταχύτητας και πλέον οι γυναίκες δεν αναζητούν το τέλειο,

αλλά το αληθινό. Προϊόντα που λειτουργούν, πρόσωπα που

16

τις εμπνέουν, brands με ψυχή. Και αυτό, για μένα, είναι ό,τι πιο

όμορφο έχει φέρει το digital: μια νέα, δημοκρατική ομορφιά,

όπου όλες έχουμε φωνή.

Ζούμε σε μια εποχή όπου οι εξελίξεις στο Internet είναι

ραγδαίες και απρόβλεπτες - από την εμφάνιση νέων

πλατφορμών μέχρι την είσοδο της τεχνητής νοημοσύνης

που ήδη επηρεάζει τον κλάδο. Πώς παρακολουθείτε

αυτές τις αλλαγές; Υπάρχει κάποια τεχνολογική τάση ή

καινοτομία στον digital χώρο που σας ενθουσιάζει ή σας

ανησυχεί ιδιαίτερα όσον αφορά το μέλλον του beauty

industry;

Ζούμε πραγματικά σε μια εποχή απίστευτης ταχύτητας . Κάθε

μέρα εμφανίζεται κάτι καινούργιο, μια πλατφόρμα, ένα trend,

μια τεχνολογία που μπορεί να αλλάξει εντελώς τον τρόπο που

επικοινωνούμε ή ανακαλύπτουμε την ομορφιά. Προσπαθώ

πάντα να παρακολουθώ αυτές τις αλλαγές με ανοιχτό μυαλό,

χωρίς φόβο αλλά με περιέργεια.

Η τεχνητή νοημοσύνη, για παράδειγμα, είναι ένα εργαλείο

που θεωρώ πως θα παίξει τεράστιο ρόλο τα επόμενα χρόνια.

Ακόμη και στην ομορφιά!

Φυσικά, υπάρχει πάντα και η ανησυχία του να μη χαθεί η

ανθρώπινη επαφή, η αυθεντικότητα, το συναίσθημα, το “touch”

πίσω από κάθε brand. Για μένα, η τεχνολογία πρέπει να

λειτουργεί συμπληρωματικά: να μας βοηθά να εκφραζόμαστε

καλύτερα, όχι να μας αντικαθιστά.

Το μέλλον του beauty το φαντάζομαι ως έναν συνδυασμό

καινοτομίας και ψυχής - όπου το digital και το ανθρώπινο

στοιχείο συνυπάρχουν αρμονικά.

Έχετε υπάρξει υπέρμαχος της γυναικείας υποστήριξης

και αλληλεγγύης μέσα από τη δουλειά σας. Πιστεύετε ότι

τα ψηφιακά μέσα μπορούν να λειτουργήσουν ως μοχλός

ενδυνάμωσης για τις γυναίκες στον χώρο της ομορφιάς;

Πώς συμβάλλει η online κοινότητά σας στην ανάδειξη

μιας ισχυρότερης γυναικείας φωνής και ποια θεωρείτε τη

σημασία του θετικού πρότυπου σε μια τόσο ανταγωνιστική

digital εποχή;

Με συγκινεί πολύ που το αναγνωρίζεις, καθώς αυτός

είναι ο μεγαλύτερος στόχος και σκοπός μου στα social

media. Πιστεύω βαθιά ότι τα ψηφιακά μέσα μπορούν να

λειτουργήσουν ως ένας από τους πιο δυνατούς μοχλούς

γυναικείας ενδυνάμωσης. Μας έχουν δώσει φωνή, ορατότητα

και τη δυνατότητα να μοιραζόμαστε εμπειρίες που κάποτε

έμεναν πίσω από κλειστές πόρτες.

Από την αρχή της πορείας μου, ήθελα τα social media να είναι

ένας χώρος αλήθειας, στήριξης και έμπνευσης , όχι σύγκρισης.

Η κοινότητά μου είναι γεμάτη γυναίκες που μοιράζονται μεταξύ

τους tips, ιστορίες, αλλά και ενέργεια. Δεν υπάρχει τίποτα πιο

όμορφο από το να βλέπεις γυναίκες να ανεβάζουν η μία την

άλλη, χωρίς ανταγωνισμό, με ειλικρίνεια και αγάπη.

Για μένα, το να είσαι “θετικό πρότυπο” δεν σημαίνει να

δείχνεις μια τέλεια ζωή. Σημαίνει να δείχνεις τον δρόμο

με αυθεντικότητα, να μιλάς για τα καλά και τα δύσκολα, να

δείχνεις ότι η ομορφιά έχει πολλές μορφές, και όλες αξίζουν

να ακουστούν.

Στο τέλος της ημέρας, αυτό είναι το πιο όμορφο κομμάτι του

digital κόσμου: όταν χρησιμοποιείται σωστά, μπορεί να μας

φέρει πιο κοντά και να μας θυμίσει τη δύναμη που έχουμε όταν

είμαστε ενωμένες.

Οι σημερινοί καταναλωτές ομορφιάς είναι πιο

ενημερωμένοι και απαιτητικοί, επηρεασμένοι από το

ψηφιακό περιεχόμενο. Παρατηρούμε ότι το κοινό πλέον

ενδιαφέρεται περισσότερο για αυθεντικές εμπειρίες

και λιγότερο για το «τέλειο» περιεχόμενο. Τί αλλαγές

έχετε παρατηρήσει εσείς στη συμπεριφορά των beauty

consumers λόγω των social media; Πώς προσαρμόζετε

το περιεχόμενο και τις υπηρεσίες σας ώστε να

ανταποκρίνονται σε ένα κοινό που αναζητά περισσότερη

αλήθεια και διαφάνεια;

Ισχύει ότι τα τελευταία χρόνια υπάρχει μια τεράστια αλλαγή

στη συμπεριφορά του κοινού ειδικά στον χώρο της ομορφιάς

και αυτό μόνο θετικό θα μπορούσε να είναι. Οι γυναίκες

πλέον είναι πολύ πιο ενημερωμένες, ξέρουν τι ζητούν και

δεν εντυπωσιάζονται εύκολα από ωραίες εικόνες ή “τέλειες”

καμπάνιες. Θέλουν αλήθεια, διαφάνεια και ουσία. Πιστεύω

ότι το κοινό έχει κουραστεί από το “άψογο” και στρέφεται όλο

και περισσότερο στο αληθινό. Αυτή η αλλαγή είναι υπέροχη

γιατί κάνει τα brands πιο ειλικρινή και πιο ανθρώπινα. Στο

17

INTERVIEW

ό,τι κάνεις , ο δρόμος μπορεί να είναι δύσκολος, αλλά θα σε

οδηγήσει ακριβώς εκεί που πρέπει.

Έχετε αναφέρει ότι συχνά θα ευχόσασταν η μέρα να

είχε 48 ώρες για να προλάβετε όλα όσα θέλετε να κάνετε!

Με τόσους διαφορετικούς ρόλους -επιχειρηματίας,

content creator, σύζυγος, φίλη- πώς οργανώνετε την

καθημερινότητά σας ώστε να κρατάτε μια ισορροπία; Ποια

είναι τα δικά σας tips για αποτελεσματική διαχείριση

χρόνου σε μια τόσο γεμάτη ζωή;

Αν η μέρα είχε 48 ώρες, πάλι νομίζω δε θα μου έφταναν!

(γέλια) Η αλήθεια είναι πως το να ισορροπώ ανάμεσα σε

τόσους ρόλους δεν είναι πάντα εύκολο, αλλά έχω μάθει να

μην κυνηγάω την τελειότητα, παρά την ισορροπία. Άλλωστε

κάθε σύγχρονη γυναίκα, το ίδιο δεν προσπαθεί; (γέλια).

Προσπαθώ να οργανώνω την ημέρα μου κυρίως με…

ρεαλισμό. Έχω λίστες, deadlines, meetings, αλλά ταυτόχρονα

αφήνω χώρο για ό,τι προκύψει. Μαθαίνω να λέω “όχι” όταν

χρειάζεται και να μην αισθάνομαι ενοχές γι’ αυτό. Ένα μικρό

μου μυστικό είναι να ξεκινώ τη μέρα μου με ηρεμία, πριν

ανοίξω οθόνες ή emails. Μου αρκούν λίγα λεπτά με καφέ και

μουσική για να μπω στη σωστή ενέργεια. Επίσης, φροντίζω να

“κλείνω” τη δουλειά σε συγκεκριμένη ώρα -όσο γίνεται- ώστε

να έχω χρόνο για εμένα, τον σύζυγό μου, τους φίλους μου.

Το πιο σημαντικό tip όμως είναι να μην ξεχνάς γιατί το κάνεις.

Όταν αγαπάς τη δουλειά σου, δεν τη βλέπεις σαν βάρος,

αλλά σαν κομμάτι της ζωής σου. Και τότε, η ισορροπία έρχεται

πιο φυσικά.

Hey, Beauty! προσπαθούμε να το εκφράζουμε αυτό σε κάθε

βήμα: από τον τρόπο που επικοινωνούμε τα προϊόντα, μέχρι

τα videos που ανεβάζουμε στα social. Δεν χρησιμοποιούμε

ρετούς στις εικόνες μας, ακόμη και στις καμπάνιες. Θέλω να

δείχνουμε πραγματικές στιγμές, πραγματικές υφές, πραγματικά

αποτελέσματα.

Η αυθεντικότητα για μένα δεν είναι τάση, είναι ο μόνος δρόμος

για να χτίσεις σχέση εμπιστοσύνης με το κοινό σου και να

ενδυναμώσεις τις άλλες γυναίκες.

Με βάση τη δική σας πορεία, ποια μαθήματα θα

μοιραζόσασταν με μια νεότερη γυναίκα που θέλει να

ακολουθήσει παρόμοια διαδρομή στον χώρο του digital

beauty και της επιχειρηματικότητας; Τί θεωρείτε ότι

χρειάζεται -δεξιότητες, νοοτροπία, αξίες- για να πετύχει

κάποια στον σύγχρονο ψηφιακό κόσμο της ομορφιάς;

Το πρώτο που θα της έλεγα είναι να μην προσπαθήσει να γίνει

“κάποια άλλη”. Στον κόσμο του digital beauty, η αυθεντικότητα

είναι το πιο πολύτιμο “κεφάλαιο” που μπορεί να έχεις. Οι

άνθρωποι δεν ακολουθούν το τέλειο, ακολουθούν το αληθινό.

Θα της έλεγα επίσης να δουλεύει με συνέπεια και υπομονή.

Τίποτα δεν χτίζεται από τη μια μέρα στην άλλη, ούτε ένα brand,

ούτε μια κοινότητα, ούτε η εμπιστοσύνη. Θέλει χρόνο, επιμονή

και πολλή δουλειά πίσω από τις κάμερες. Και πάνω απ’ όλα,

να θυμάσαι γιατί ξεκίνησες. Αν έχεις πάθος και αγάπη για

Συχνά μοιράζεστε στα social media ταξίδια που σας

μάγεψαν, εικόνες και εμπειρίες που σας ενέπνευσαν. Από

πού αντλείτε γενικά έμπνευση - είτε για το επόμενο βίντεο

στο κανάλι σας, είτε για ένα νέο προϊόν του Hey Beauty;

Υπάρχει κάποιο μότο, βιβλίο ή προσωπική φιλοσοφία που

καθοδηγεί τη δημιουργικότητά σας όταν αναζητάτε νέες

ιδέες;

Η έμπνευση για μένα μπορεί να έρθει από οτιδήποτε και

οπουδήποτε, από ένα ταξίδι, ένα άρωμα, μια εικόνα στο

δρόμο, μέχρι μια συζήτηση με μια φίλη. Προσπαθώ να είμαι

πάντα παρούσα στις στιγμές, γιατί συχνά οι πιο όμορφες ιδέες

κρύβονται στα πιο απλά πράγματα. Τα ταξίδια είναι για μένα

μια τεράστια πηγή έμπνευσης. Κάθε πόλη έχει τη δική της

ενέργεια, την αισθητική της, τα χρώματά της. Αν έπρεπε να

περιγράψω τη φιλοσοφία μου, θα έλεγα πως πιστεύω στην

ομορφιά της απλότητας και στη δύναμη της αυθεντικότητας.

Μου αρέσει να δημιουργώ πράγματα που κάνουν τους

ανθρώπους να νιώθουν κάτι να χαμογελούν, να θυμούνται, να

εμπνέονται.

Και αν έπρεπε να διαλέξω ένα μότο που με καθοδηγεί, θα ήταν:

“Do it with passion, or not at all.”

Η δημόσια εικόνα σας αποπνέει θετική ενέργεια και

αυτοπεποίθηση, όμως έχετε βιώσει στιγμές έντονου άγχους

ή πίεσης πίσω από τις κάμερες; Πώς διαχειρίζεστε αυτές

τις δύσκολες στιγμές όταν προκύπτουν; Έχετε αναπτύξει

κάποιες συνήθειες ή «τελετουργικά» που σας βοηθούν

να φροντίζετε την ψυχική σας υγεία και να κρατάτε τις

ισορροπίες σας εν μέσω ενός απαιτητικού προγράμματος;

Χαίρομαι πολύ που θέτεις αυτό το θέμα, γιατί είναι κάτι για το

οποίο μίλησα πρόσφατα και στο κανάλι μου στο YouTube.

18

Αυτή η χρονιά για μένα ήταν πραγματικά εκπαιδευτική όσον

αφορά το άγχος και το πώς επιλέγουμε να το διαχειριζόμαστε.

Έμαθα ότι κάποιες φορές χρειάζεται απλώς να “πατήσεις

pause”. Δεν προσπαθώ πια να κρύψω ότι κουράζομαι ή ότι έχω

ανάγκη από χρόνο για εμένα. Αν νιώσω πίεση, απομακρύνομαι

λίγο, κάνω μια βόλτα, πίνω έναν καφέ χωρίς οθόνες, ή

αφήνω τον εαυτό μου να πάρει ένα day off και να περάσει

μια ολόκληρη μέρα στον καναπέ βλέποντας ταινίες χωρίς

τύψεις. Έχω μάθει επίσης να μην απαιτώ τελειότητα από τον

εαυτό μου. Κάνω το καλύτερο που μπορώ, και αυτό αρκεί. Η

ψυχική μου υγεία είναι προτεραιότητα, γιατί αν δεν είμαι καλά

εγώ, δεν μπορώ να είμαι δημιουργική ούτε να στηρίξω τους

ανθρώπους γύρω μου. Κάτι που με βοήθησε πάρα πολύ είναι

η πρωινή γυμναστική - και γενικότερα η άσκηση. Με βοηθά να

αποσυνδέομαι από τις οθόνες και να συνδέομαι ξανά με το

σώμα μου. Και, φυσικά, θυμίζω συχνά στον εαυτό μου ότι είναι

εντάξει να μην είμαι εντάξει κάθε μέρα.

Η ευγένεια προς τον εαυτό μας είναι κι αυτή μια μορφή

ομορφιάς, και ίσως η πιο σημαντική από όλες.

Τί είναι αυτό που σας κινεί κάθε μέρα να συνεχίζετε

με την ίδια όρεξη; Υπάρχει κάποιο μακροπρόθεσμο

όραμα ή στόχος που σας κινητοποιεί όταν τα πράγματα

δυσκολεύουν; Μετά από τόσα χρόνια στον χώρο, τί

εξακολουθεί να σας δίνει τη μεγαλύτερη χαρά και

ικανοποίηση σε αυτό που κάνετε;

Αυτό που με κινεί κάθε μέρα είναι η αγάπη μου για τη

δημιουργία. Είτε πρόκειται για ένα νέο προϊόν, είτε για ένα

βίντεο, είτε για μια ιδέα που θα μοιραστώ με την κοινότητά μου,

νιώθω αυτή τη δημιουργική σπίθα που με κάνει να θέλω να

συνεχίσω. Δεν είναι πάντα εύκολο, αλλά είναι πάντα όμορφο.

Το μακροπρόθεσμο όραμά μου για το Hey, Beauty! είναι να

συνεχίσει να εξελίσσεται με ψυχή. Να παραμένει ένα brand

με ουσία, που εμπνέει τις γυναίκες να αγαπούν τον εαυτό

τους και να βλέπουν την ομορφιά σαν καθημερινή συνήθεια

αυτοφροντίδας , όχι ματαιοδοξίας. Θέλω κάθε προϊόν, κάθε

καμπάνια, κάθε μήνυμα να μεταδίδει αυτή τη θετική ενέργεια.

Όταν τα πράγματα δυσκολεύουν -γιατί φυσικά υπάρχουν

και αυτές οι φάσεις- με κρατά η πίστη μου στο “γιατί”.

Θυμάμαι γιατί ξεκίνησα, ποια ήταν η πρόθεση πίσω από το

πρώτο προϊόν, το πρώτο post, το πρώτο όνειρο. Και αυτό με

επαναφέρει πάντα στο κέντρο μου.

Η μεγαλύτερη μου χαρά; Να βλέπω μια γυναίκα να φοράει κάτι

από το Hey, Beauty! και να χαμογελά. Εκείνη τη στιγμή ξέρω

ότι όλη η προσπάθεια και όλος ο δρόμος, άξιζαν.

Ζούμε σε έναν κόσμο που είναι διαρκώς online, όμως

τι κάνετε όταν «κλείνουν οι οθόνες»; Πώς σας αρέσει

να αποφορτίζεστε και να περνάτε τον χρόνο σας εκτός

ψηφιακού κόσμου; Υπάρχουν δραστηριότητες ή χόμπι

εκτός δουλειάς που σας γεμίζουν και σας βοηθούν να

διατηρείτε τη δημιουργικότητα και την ευεξία σας;

Όσο πολύ κι αν αγαπώ τη δουλειά μου και τα social media,

έχω ανάγκη να αποσυνδέομαι συνειδητά για να μπορώ να

είμαι δημιουργική και παρούσα. Όταν “κλείνουν οι οθόνες”,

επιστρέφω στα πιο απλά πράγματα - εκείνα που με γειώνουν.

Λατρεύω να περνάω χρόνο με την οικογένεια μου, να βλέπω

ταινίες με το σύζυγο μου, να περνάω ατέλειωτες ώρες

παιχνιδιού με τις ανιψιές μου, να βγάζω μεγάλες βόλτες τα

σκυλάκια μου, να συζητάω για ώρες με τις κολλητές μου.

Επίσης, προσπαθώ να ταξιδεύω όσο μπορώ, γιατί κάθε ταξίδι,

ακόμα και το πιο μικρό, μου δίνει νέες εικόνες, χρώματα και

ιδέες. Πιστεύω ότι η δημιουργικότητα χρειάζεται χώρο και

ησυχία για να «ενεργοποιηθεί». Όσο κι αν αγαπώ τον online

κόσμο, προσπαθώ να θυμίζω στον εαυτό μου ότι η πραγματική

έμπνευση έρχεται από τη ζωή την ίδια από τις στιγμές εκτός

οθόνης, εκεί που απλώς είσαι, χωρίς να προσπαθείς να

καταγράψεις τα πάντα.

19

INTERVIEW

Έφη Λουπάκου

PUBLIC & MEDIA RELATIONS, SOCIAL MEDIA STRATEGIST,

EVENT SPECIALIST

FOUNDER OF THECOCONUTPR AGENCY

Σ

ε μια εποχή που η ψηφιακή επικοινωνία ακόμη…

ψαχνόταν, η Έφη Λουπάκου ήταν ήδη εκεί - από τις

πρώτες επαγγελματίες στην Ελλάδα που διέβλεψαν

τη δυναμική των social media και τόλμησαν

να επενδύσουν σε ένα πεδίο που τότε φάνταζε άγνωστο

και αχαρτογράφητο. Με σπουδαία πορεία σε εταιρικά

περιβάλλοντα, σε PR agencies και με εμπειρία άνω των 100

διοργανώσεων κάθε είδους events, η ίδια έχει χτίσει μια

διαδρομή όπου η στρατηγική επικοινωνία, η αυθεντικότητα

και η έμφαση στη σχέση εμπιστοσύνης με τον πελάτη

βρίσκονται στον πυρήνα κάθε έργου που αναλαμβάνει.

Η επιτυχία δεν εξαρτάται μόνο από την

οργάνωση ή την προετοιμασία, αλλά από την

ικανότητα να προσαρμόζεσαι γρήγορα, να

βρίσκεις εναλλακτικές λύσεις. Και φυσικά

να μη σταματάς ποτέ να εκπαιδεύεσαι.

Ήσασταν από τις πρώτες επαγγελματίες στην Ελλάδα που

ασχολήθηκε με τα Social media ήδη από το 2010. Τι ήταν

αυτό που διαισθανθήκατε τότε και πώς διαμορφώθηκε η

εξέλιξη του πεδίου μέσα στα χρόνια;

Το 2010, όταν τα Social media ήταν ακόμη κάτι πολύ νέο στην

Ελλάδα, διαισθάνθηκα ότι δεν ήταν απλώς μια τάση, αλλά για

μια βαθιά αλλαγή στον τρόπο που οι άνθρωποι επικοινωνούν

και συνδέονται με τα brands. Τότε ο κόσμος ήταν δύσπιστος και

όχι έτοιμος ακόμη· θυμάμαι πόσο δύσκολα άνοιγαν οι πόρτες

και πόσο εύκολα έκλειναν (στο να επικοινωνήσουμε τι ήταν τα

social media), καθώς υπήρχε μεγάλη άγνοια και ανασφάλεια

γύρω από το νέο αυτό μέσο.

Μέσα σε έναν χρόνο, όμως, η εικόνα άλλαξε δραστικά.

Όλοι συνειδητοποιήσαμε ότι τα social media έδωσαν φωνή

στον καταναλωτή και ανάγκασαν τις επιχειρήσεις να γίνουν

πιο ανοιχτές και πιο διαδραστικές. Από εκεί ξεκίνησε μια

εντυπωσιακή εξέλιξη που συνεχίζεται μέχρι σήμερα.

Ως founder της TheCoconutPR, ενός boutique PR & social

media Αgency, ποιο θεωρείτε ότι είναι το στοιχείο που

κάνει την προσέγγισή σας “φρέσκια” και αποτελεσματική;

Είναι ο συνδυασμός στρατηγικής σκέψης με δημιουργικότητα

και αυθεντικότητα. Ως boutique agency, έχουμε την ευελιξία

να προσαρμοζόμαστε γρήγορα στις ανάγκες κάθε πελάτη, να

δίνουμε προσωπική προσοχή στη λεπτομέρεια και να χτίζουμε

σχέσεις εμπιστοσύνης.

Κάθε project είναι tailor made, με έμφαση στη μοναδικότητα

και όχι σε “έτοιμες συνταγές”. Επιπλέον, επειδή προέρχομαι

από τον χώρο των media relations και της επικοινωνίας,

ξέρω πώς να συνδέω το παραδοσιακό PR με τα νέα ψηφιακά

εργαλεία, ώστε να δημιουργούνται ολοκληρωμένες καμπάνιες

20

με πραγματικό αντίκτυπο. Αγαπώ την 360° προσέγγιση:

θεωρώ ότι ένα Δελτίο Τύπου είναι εξίσου απαραίτητο με

μια ανακοίνωση στα social media ή στο site, γιατί μόνο έτσι

διασφαλίζεται η συνοχή και η δύναμη του νέου ή του μηνύματος.

Με πάνω από συμμετοχή σε πάνω από 100 διοργανώσεις

συνεδρίων, Συνεντεύξεων Τύπου και κάθε είδους

εταιρικών ή άλλων events, ποια είναι τα κλειδιά ενός

άρτιου event management και τί αποκομίσατε από αυτή τη

πορεία;

Προσωπικά θεωρώ ότι τα κλειδιά ενός άρτιου event

management είναι τρία: Η οργάνωση (σωστός σχεδιασμός

με χρονοδιάγραμμα), η προσοχή στη λεπτομέρεια (από την

τεχνική υποστήριξη μέχρι την εμπειρία του συμμετέχοντα) και η

ανθρώπινη προσέγγιση (δηλ. να συμβάλεις σε ένα περιβάλλον

που εμπνέει εμπιστοσύνη).

Στον φαρμακευτικό χώρο, όπου υπηρέτησα αρκετά χρόνια,

η σοβαρότητα, η ακρίβεια και η αξιοπιστία είναι απαραίτητες.

Ένα συνέδριο δεν είναι απλώς μια διοργάνωση, ούτε μια

συνέντευξη τύπου είναι απλά ένα κάλεσμα των ΜΜΕ. Απαιτούν

κύρος και υπευθυνότητα.

Παράλληλα, στα ψυχαγωγικά και εορταστικά events -όπως

επετείους, εορτασμούς και θεματικές επετειακές εκδηλώσειςτο

ζητούμενο είναι η δημιουργία μιας μοναδικής εμπειρίας

που συνδυάζει συναίσθημα, εκπλήξεις, χαρά, αισθητική

και προσοχή στη λεπτομέρεια, ώστε κάθε στιγμή να μένει

αξέχαστη στους συμμετέχοντες.

Αυτός ο χώρος μού δίδαξε ότι είναι πάντα καλύτερο να

προβλέπεις, παρά να αντιμετωπίζεις· ένα μάθημα που με

συνοδεύει τόσο στην επαγγελματική όσο και στην προσωπική

μου ζωή.

Έχετε εργαστεί σε μεγάλες εταιρείες σε θέσεις

Επικοινωνίας και στη συνέχεια μεταπηδήσατε στα PR

agencies, στο client service. Τί αποκομίσατε από αυτή την

πορεία, περνώντας από το ένα πεδίο στο άλλο;

Ανήκοντας στο δυναμικό μιας εταιρείας, αυτό που αποκόμισα

συνολικά ήταν η καλλιέργεια της ικανότητας να “μεταφράζω”

την ταυτότητα της σε επικοινωνία.

Έμαθα να βλέπω τα πράγματα μέσα από το πρίσμα της, να

κατανοώ τις ανάγκες της και να τις αποτυπώνω σε στρατηγική

και μηνύματα που αντανακλούν την ουσία της. Παρέμενα

21

INTERVIEW

συνδυάζεται με περιορισμούς ή κοινωνικές προσδοκίες που

επιβαρύνουν τις γυναίκες, όπως ξέρουμε!

Τα καλά νέα είναι ότι βλέπουμε όλο και περισσότερες

γυναίκες στην Ελλάδα να κερδίζουν έδαφος, να επενδύουν

σε νέες δεξιότητες , να τολμούν και να διεκδικούν τον χώρο

τους. Δεν είμαστε πλέον απλώς χρήστες της τεχνολογίας.

Συνειδητοποιούμε ότι μπορούμε να είμαστε δημιουργοί και

διαμορφωτές του μέλλοντός της.

συνεχώς συνδεδεμένη με την πραγματική αξία (της εταιρείας).

Από την άλλη, μέσα από τα agencies έμαθα την αξία της

οικοδόμησης εμπιστοσύνης με τους πελάτες. Εκπαιδεύτηκα

στο να είμαι πιο ευέλικτη, πιο οργανωτική και πιο

προσανατολισμένη στη λύση. Έμαθα να δουλεύω με ομάδες,

να ισορροπώ διαφορετικές ανάγκες και να διασφαλίζω ότι

κάθε project ολοκληρώνεται με επαγγελματισμό και συνέπεια.

Ποιο είναι το σημαντικότερο μάθημα που σας έχει δώσει

η ενασχόλησή σας με τον τουρισμό από το 2019 και μετά,

όταν ιδρύσατε και την TheCoconutPR;

Από το 2019 που ασχολούμαι ενεργά με τον τουρισμό

(μεγάλη αγάπη!), το σημαντικότερο μάθημα που πήρα είναι

η αξία της ευελιξίας και της ανθεκτικότητας. Eνώ το 2019

προβλεπόταν να είναι μια εξαιρετική χρονιά, ο Covid μάς

έδειξε ότι τίποτα δεν είναι δεδομένο και ότι οι συνθήκες

μπορούν να αλλάξουν από τη μια μέρα στην άλλη. Έμαθα

πως η επιτυχία δεν εξαρτάται μόνο από την οργάνωση ή την

προετοιμασία, αλλά από την ικανότητα να προσαρμόζεσαι

γρήγορα, να βρίσκεις εναλλακτικές λύσεις. Και φυσικά να μη

σταματάς ποτέ να εκπαιδεύεσαι.

Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι

γυναίκες στον χώρο των ψηφιακών επαγγελμάτων και της

επικοινωνίας στην Ελλάδα;

Η ανάγκη να ξεπεράσουν στερεότυπα που εξακολουθούν

να υπάρχουν. Παρά το γεγονός ότι διαθέτουν υψηλό

επίπεδο δεξιοτήτων και συμμετέχουν ενεργά στα ψηφιακά

μέσα, έρευνες δείχνουν ότι αρκετές εξακολουθούν να

αντιμετωπίζουν ανασφάλεια απέναντι στην αποδοχή και

αξιοποίηση της τεχνολογίας.

Επιπλέον, η ταχύτητα με την οποία εξελίσσονται οι

ψηφιακές τεχνολογίες απαιτεί διαρκή εκπαίδευση και

προσαρμοστικότητα. Κάτι που γίνεται πιο απαιτητικό όταν

Ως γυναίκα ιδρύτρια ενός boutique agency, ποια

θεωρείτε ότι είναι η δική σας υπερδύναμη στον τρόπο που

δουλεύετε;

Θεωρώ ότι είναι το ήθος και η πελατοκεντρική προσέγγιση.

Θέλω να είμαι πάντα δίπλα στον πελάτη, σε κάθε βήμα, να

εξηγώ και φροντίζω να χτίζω σχέσεις εμπιστοσύνης που

αντέχουν στον χρόνο. Για μένα, είναι σημαντική η ικανότητα

να εμπνέεις με συνέπεια και ενσυναίσθηση. Να μην είναι

απρόσωπο το service που δίνεις.

Είχα την τύχη να έχω μια σπουδαία δασκάλα, την Αλίκη

Πινότση, η οποία μου έδειξε στην πράξη τι σημαίνει

επαγγελματισμός και αποτελεσματικότητα με ήθος. Αυτό το

παράδειγμα με καθοδηγεί μέχρι σήμερα: να στηρίζω τους

πελάτες μου, να ανοίγω δρόμους, να προτείνω ιδέες και να

αναζητώ πάντα τις καλύτερες λύσεις.

Επιπλέον, αγαπώ και επιδιώκω τις συνεργασίες και τις

συνέργειες μεταξύ εταιριών, ανθρώπων και φορέων.

Πιστεύω ότι μέσα από τη συνεργασία γεννιούνται πολύ ωραία

αποτελέσματα.

Τί ονειρεύεστε για την TheCoconutPR την επόμενη τριετία;

Ποιο είναι το επόμενο μεγάλο βήμα;

Να εξελιχθεί σε έναν ολοκληρωμένο κόμβο επικοινωνίας που

θα συνδυάζει παραδοσιακές αξίες PR με καινοτόμες ψηφιακές

πρακτικές. Στόχος είναι να βγούμε και έξω από την Ελλάδα

(είμαστε κοντά στο να γίνει αυτό), να συνεργαστούμε με

brands και να δημιουργήσουμε μαζί καμπάνιες που αφήνουν

πραγματικό αποτύπωμα. Παράλληλα, θέλω να χτιστεί μια

ομάδα που θα λειτουργεί με ήθος, δημιουργικότητα και

πελατοκεντρική φιλοσοφία - αξίες που αποτελούν τον πυρήνα

της TheCoconutPR.

Ποιο είναι το πιο σημαντικό μάθημα που έχετε πάρει στην

επαγγελματική σας πορεία; Τί θα θέλατε να πείτε σε μια

γυναίκα στο χώρο σας;

Εάν υποθέσουμε ότι όλα είναι θέμα στάσης και απόφασης,

το πιο σημαντικό μάθημα που έχω πάρει είναι ότι η επιτυχία

δεν χτίζεται μόνο με γνώσεις ή πείρα, αλλά με πολύ πείσμα

και συνέπεια. Έμαθα ότι κάθε συνεργασία, κάθε project και

κάθε πελάτης χρειάζεται να αντιμετωπίζεται με σεβασμό και

αφοσίωση. Θυμάμαι πάντα ότι η επικοινωνία είναι πάνω απ’

όλα μια γέφυρα εμπιστοσύνης.

Το δεύτερο μάθημα είναι να μην τα παρατάς ποτέ. Αν αγαπάς

αυτό που κάνεις, αν προσαρμόζεσαι, επιμένεις και δουλεύεις

με βάση τις εξελίξεις, τότε στο τέλος όλα θα πάνε καλά.

Θα ήθελα να πω σε κάθε γυναίκα: να ψάξει τα εργαλεία και

τα μέσα που θα την κάνουν να πιστεύει στον εαυτό της, να

μάθει πως να επενδύει στις αξίες της και να μην φοβάται

να διεκδικήσει τον χώρο που της αρέσει και της αξίζει. Η

πραγματική δύναμη βρίσκεται στη αγάπη για αυτό που κάνεις

και στην αποφασιστικότητα να συνεχίσεις.

22

INTERVIEW

Έλενα

Ιωαννίδου

MANAGING DIRECTOR

THEPOSITIVECORPORATION

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΣΟΝΙΑ ΧΑΪΜΑΝΤΑ

Σ

Σε έναν κόσμο που κινείται με

γρήγορους ρυθμούς και γεμίζει

καθημερινά με απαιτήσεις,

η ανάγκη για παύση, ουσία

και θετική επανασύνδεση με τον εαυτό

μας γίνεται πιο επιτακτική από ποτέ. Η

Έλενα Ιωαννίδου, Managing Director

της The Positive Corporation, είναι μία

από εκείνες τις γυναίκες που μετέτρεψαν

μια προσωπική ανάγκη σε όραμα με

αντίκτυπο. Μαμά, επαγγελματίας και

δημιουργός εργαλείων αυτογνωσίας,

μιλά ανοιχτά για τη διαδρομή της, τις

προκλήσεις της μητρότητας και της

επιχειρηματικότητας, αλλά και για το

πώς η οργάνωση μπορεί να γίνει πράξη

αυτοφροντίδας. Σε αυτή τη συνέντευξη, η

Έλενα μοιράζεται τις σκέψεις, τα βιώματα

και τη φιλοσοφία πίσω από το The Positive

Corporation, φωτίζοντας τον δρόμο για

μια πιο συνειδητή, ανθρώπινη και θετική

καθημερινότητα - ειδικά για τις γυναίκες

και τις μητέρες που αναζητούν ισορροπία,

νόημα και χώρο για τον εαυτό τους.

Πηγή έμπνευσής μου: Κάθε γυναίκα

που τελικά ‘τα κατάφερε’

Ποια ήταν η προσωπική ανάγκη ή

στιγμή στη ζωή σας που σας οδήγησε

στη δημιουργία της The Positive

Corporation;

Κάπου μέσα στο 2021, έχοντας κάνει μια

2ετή (τότε) παύση από τη 12ετή καριέρα

μου στο PR/Marketing, με δύο μωρά

-ενός έτους το ένα και κάτι μήνες το άλλοκαι

ούσα 100% «εγκλωβισμένη» στο σπίτι

(ξεκίνησε και η καραντίνα), αποφάσισα (ή

καλύτερα επιβεβαίωσα) πως η «ρουτίνα»

της SAHM (Stay At Home Mom) δεν είναι

για εμένα. Ωστόσο η ιδέα και το όραμα της

The Positive Corporation δεν ήρθε σε ένα

βράδυ, ζυμώθηκε και δουλεύτηκε άπειρα

βράδια, ή καλύτερα, ξημερώματα.

Έχοντας ήδη πάρει ένα «μάθημα» από μια

24

προηγούμενη προσπάθεια στο Επιχειρείν που δεν κατέληξε

όπως θα ήθελα, ήξερα πως αυτήν τη φορά η κινητήρια

δύναμη δεν θα είναι το κέρδος αλλά κάτι που είναι 100%

«ΕΛΕΝΑ» και θα προσφέρει πραγματική αξία και ουσία στις

ζωές των άλλων και ειδικότερα των Μαμάδων!

Ποιο είναι το όραμα πίσω από το The Positive

Corporation; Τί θέλετε να προσφέρετε στον κόσμο;

Η TPC δημιουργήθηκε με 2 συστατικά. Την αγάπη μου για

το journaling -είτε αυτό αφορά στην πρακτική διάσταση της

οργάνωσης και της παραγωγικότητας, είτε στην ψυχολογικήκαι

την ανάγκη μου να προσφέρω και να βοηθήσω.

Για πολλά χρόνια παρατηρούσα πόσο εύκολα ο νους μου

-όπως και των περισσότερων ανθρώπων- κολλούσε στο

αρνητικό. Σε όσα δεν πήγαν καλά. Σε μια δύσκολη κουβέντα.

Σε μια απογοήτευση που σκέπαζε όλα τα καλά της ημέρας.

Δεν ήταν θέμα απαισιοδοξίας· ήταν ο τρόπος που λειτουργεί

ο ανθρώπινος εγκέφαλος. Συνειδητοποίησα όμως πόσο

βαθιά αυτή η τάση επηρεάζει τις αποφάσεις μας, τις σχέσεις

μας, τη δουλειά μας και τελικά την καθημερινότητά μας.

Υπάρχει μια φράση που έχω αγαπήσει και είναι το motto μου

πλέον: «Όσα δεν αντέχει το μυαλό, τα αντέχει το χαρτί».

Από τα απλά και καθημερινά που πρέπει να θυμόμαστε

-κάπου εδώ το mental load των μαμάδων μπαίνει στο chatμέχρι

την αντιμετώπιση μεγαλύτερων πραγμάτων όπως το

άγχος, ο θυμός, η θλίψη, η εξάρτηση από τα κοινωνικά δίκτυα

ακόμη και το... πένθος!

Έτσι δημιουργήθηκε το brand. Από την προσωπική μου

ανάγκη να αλλάξω τον τρόπο που σκέφτομαι, να επαναφέρω

την προσοχή μου στο ουσιαστικό και να πάρω πίσω τον

έλεγχο της ζωής μου. Παντρεύοντας τις σπουδές μου στην

Κοινωνική Ανθρωπολογία και την εμπειρία μου πάνω στο PR

και στο Marketing, τα εργαλεία που σχεδιάζω έχουν στόχο να

βοηθήσουν τους ανθρώπους στην απελευθέρωση της ψυχής

τους και τελικά στην αυτογνωσία και στην αυτοπραγμάτωση.

Πώς καταφέρνετε να συνδυάζετε την απαιτητική

επιχειρηματικότητα με την μητρότητα;

Δύσκολα (γέλια). Μισώ την ωραιοποίηση της μητρότητας που

το μόνο που καταφέρνει είναι να δημιουργεί επιπλέον τύψεις,

άγχος και λανθασμένες προσδοκίες στις μητέρες. Ακόμη

και σήμερα που οι γυναίκες έχουν κάνει άλματα προόδου σε

ότι αφορά στην ανεξαρτησία, στην εργασία και μέσα στο ίδιο

τους το «σπιτικό», συνεχίζουμε να συναντάμε δυσκολίες και

προκλήσεις που μόνο οι ίδιες καλούνται να αντιμετωπίσουν

και πλέον ζούμε στα χρόνια που στις περισσότερες

περιπτώσεις «λείπει το χωριό», για να βοηθήσει.

Υπάρχει κάποια πρόκληση που αντιμετωπίσατε ως

γυναίκα επιχειρηματίας και αν ναι, πώς την ξεπεράσατε;

Ως γυναίκα όχι, ως νέα επιχειρηματίας γενικότερα, ναι.

Πάρα πολλές. Στο ελληνικό επιχειρείν του σήμερα δεν αρκεί

να έχει κανείς ένα «πολύ καλό» business plan. Γνωρίζω

και περιπτώσεις που δεν είχαν κανένα και όμως πέτυχαν.

Το μυστικό (πέραν ίσως από κάποιες γνωριμίες - και αυτό

ανάλογα τον κλάδο) είναι η σκληρή δουλειά και να πιστεύεις

πάρα πολύ ο ίδιος σε αυτό που κάνεις ώστε να είναι το

κίνητρό σου και το όχημά σου να συνεχίσεις ακόμη και όταν

όλα μοιάζουν βουνό και ακατόρθωτα.

Τί θα λέγατε σε άλλες γυναίκες και ειδικά μητέρες που

ονειρεύονται να ξεκινήσουν το δικό τους brand;

Θα τους έλεγα, πρώτα απ’ όλα, να εμπιστευτούν την

ανάγκη που νιώθουν μέσα τους. Πολύ συχνά, οι καλύτερες

Πώς μπορεί ένα planner να είναι κάτι παραπάνω από ένα

απλό ημερολόγιο; Ποια είναι η φιλοσοφία του δικού σας;

Αρχικά να ξεκαθαρίσουμε πως η συλλογή θα εμπλουτιστεί

και με ημερολόγια (σύντομα), με υπόβαθρό τους την

επιστήμη. Σε ότι αφορά στα planners της TPC, έχουν

σχεδιαστεί για να είναι κάτι πολύ περισσότερο από πρακτικά,

χωρίς να περιορίζουν τον χρήστη στο τι έχει να κάνει, αλλά

για να τον βοηθούν να καταλάβει πώς θέλει να ζει.

Το planner δεν (θα έπρεπε να) είναι εργαλείο πίεσης ή

παραγωγικότητας με κάθε κόστος. Είναι ένας ήρεμος χώρος

σκέψης μέσα στην ημέρα (ή και τη νύχτα).

Η φιλοσοφία των δικών μου εργαλείων βασίζεται στην

ιδέα ότι η οργάνωση δεν πρέπει να μας αγχώνει, αλλά να

μας υποστηρίζει. Γι’ αυτό και είναι αχρονολόγητα. Δεν σε

δεσμεύουν σε ημερομηνίες, δεν σε “τιμωρούν” αν αφήσεις

μέρες κενές και δεν σε πιέζουν να ακολουθήσεις έναν ρυθμό

που δεν είναι δικός σου.

Μέσα από απλές, καθημερινές ερωτήσεις και μικρές

υπενθυμίσεις, λειτουργούν ως εργαλείο αυτοπαρατήρησης

και εξέλιξης. Μπορείς να τα ανοίξεις όποτε τα χρειάζεσαι και

να τα αφήσεις όταν η ζωή απαιτεί κάτι άλλο, χωρίς ενοχές.

Για μένα, αυτό είναι ένα planner που έχει λόγο ύπαρξης: δεν

σου λέει τι να κάνεις ούτε πότε, αλλά σου δίνει τον χώρο να

οργανωθείς με τον δικό σου τρόπο και στον δικό σου χρόνο.

25

INTERVIEW

Και τέλος, να θυμούνται ότι το να χτίζεις κάτι δικό σου

ενώ είσαι μητέρα δεν είναι αδυναμία· είναι δύναμη. Γιατί

μαθαίνεις να λειτουργείς με ουσία, προτεραιότητες και βαθιά

κατανόηση του τι έχει πραγματική αξία.

Υπάρχει κάποια γυναίκα που να αποτέλεσε πηγή

έμπνευσης για εσάς και γιατί;

Κάθε γυναίκα που τελικά «τα κατάφερε». Όχι μόνο στη

δουλειά, στη ζωή της γενικότερα. Κάθε γυναίκα που τόλμησε,

που «σηκώθηκε» και που δούλεψε πάρα πολύ σκληρά!

Υπάρχει κάποια μικρή καθημερινή συνήθεια που θεωρείτε

πως βοηθά πραγματικά μια γυναίκα να παραμένει θετική

και οργανωμένη μέσα στη μέρα της αλλά συχνά την

υποτιμούμε;

Ναι και είναι πολύ πιο απλή απ’ όσο νομίζουμε. Το να

σταματάς για λίγα λεπτά στην αρχή ή στο τέλος της ημέρας

και να γράφεις τι πραγματικά έχει σημασία για σένα σήμερα.

Όχι μια μεγάλη λίστα υποχρεώσεων, αλλά 2-3 πράγματα

που θέλεις να «τιμήσεις» μέσα στη μέρα σου. Είναι μια

συνήθεια όπως αυτήν που βουρτσίζεις τα δόντια σου, μόνο

που εδώ, στην ουσία, «καθαρίζεις το μυαλό σου».

Πιστεύω ότι τη συχνά την υποτιμούμε γιατί φαίνεται απλή

(ή και βαρετή, ή για τους Έλληνες ίσως και «ξένη»). Όμως

ακριβώς αυτή η απλότητα είναι που κάνει τη διαφορά. Όταν

ξέρεις τι έχει αξία για σένα σήμερα, οργανώνεσαι πιο εύκολα

και παραμένεις πιο ήρεμη ακόμα κι αν η μέρα δεν πάει όπως

την είχες σχεδιάσει.

Για μένα, αυτή η μικρή παύση είναι το σημείο όπου η

οργάνωση συναντά τη φροντίδα του εαυτού.

ιδέες γεννιούνται όχι από κάποιο μεγάλο πλάνο, αλλά

από κάτι που μας λείπει στην ίδια μας τη ζωή, ειδικά στην

καθημερινότητα της μητρότητας.

Να μην περιμένουν να είναι όλα τέλεια πριν ξεκινήσουν. Δεν

υπάρχει «σωστή στιγμή», και σίγουρα δεν υπάρχει ηρεμία

ή άπλετος χρόνος. Υπάρχει μόνο η απόφαση να κάνεις

το πρώτο μικρό βήμα, ακόμα κι αν αυτό γίνεται όταν είσαι

κουρασμένη, με αμφιβολίες ή ανάμεσα σε υποχρεώσεις.

Θα τους έλεγα επίσης να μη συγκρίνουν τη δική τους

διαδρομή με των άλλων. Κάθε brand κουβαλά τον άνθρωπο

που το δημιούργησε, και αυτό είναι το μεγαλύτερό του

πλεονέκτημα. Η αυθεντικότητα δεν αντιγράφεται.

Πώς, κατά τη γνώμη σας, μπορεί η οργάνωση να γίνει

εργαλείο που ενισχύει την αυτοφροντίδα στη ζωή μιας

μαμάς;

Για μένα, η οργάνωση γίνεται πράξη αυτοφροντίδας

όταν σταματά να είναι ένας ακόμα τρόπος να απαιτούμε

περισσότερα από τον εαυτό μας. Μια μαμά δεν χρειάζεται πιο

γεμάτες λίστες· χρειάζεται χώρο, πνευματικό και πρακτικό.

Όταν οργανώνεις την ημέρα σου, δεν προσπαθείς να τα

προλάβεις όλα. Επιλέγεις τι έχει πραγματικά σημασία

και αφήνεις στην άκρη ό,τι μπορεί να περιμένει. Αυτή η

επιλογή από μόνη της είναι αυτοφροντίδα.

Η οργάνωση μπορεί να βοηθήσει μια μαμά να θυμάται τον

εαυτό της μέσα στην καθημερινότητα. Να προγραμματίσει

όχι μόνο υποχρεώσεις, αλλά και μικρές παύσεις, στιγμές

ηρεμίας, χρόνο για να αναπνεύσει. Όχι επειδή “πρέπει”, αλλά

επειδή το αξίζει.

Πιστεύω ότι όταν η οργάνωση γίνεται πιο ευέλικτη και

ανθρώπινη, λειτουργεί σαν στήριγμα, όχι σαν βάρος. Και

τότε, αντί να μας εξαντλεί, μας βοηθά να είμαστε πιο ήρεμες,

πιο παρούσες και τελικά πιο καλά με τον εαυτό μας και την

οικογένειά μας.

Ποια είναι τα επόμενα βήματα για το The Positive

Corporation; Υπάρχουν νέα προϊόντα ή projects στον

ορίζοντα;

Ναι, υπάρχουν νέα λανσαρίσματα και τον κοντινό και

στον πιο...μακρινό ορίζοντα που ελπίζω και εύχομαι να

αγαπηθούν, όσο τα έχω αγαπήσει και τα αγαπώ και εγώ, τις

στιγμές που τα δημιουργώ! Σας ευχαριστώ πολύ!

26

INTERVIEW

Emily

Wu-Christidis

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΊΑΣ

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΜΆΡΘΑ ΚΑΤΣΑΡΟΎ

Σ

το κέντρο του Αμαρουσίου, εκεί όπου ο ρυθμός

της πόλης συναντά τις γαστρονομικές ανησυχίες

των κατοίκων της, το Shiraki έχει καταφέρει κάτι

περισσότερο από το να γίνει απλώς ένα ακόμη

εστιατόριο. Έχει γίνει ένα σημείο αναφοράς. Μια μικρή πύλη

προς την Ιαπωνία, χτισμένη με αυθεντικότητα, αισθητική και

βαθιά αφοσίωση στη φιλοσοφία της ιαπωνικής κουζίνας.

Πίσω από αυτή τη διακριτική αλλά τόσο δυνατή ταυτότητα

βρίσκεται η Emily Wu-Christidis, μια γυναίκα που όχι μόνο

υιοθέτησε την Ελλάδα ως δεύτερη πατρίδα της, αλλά και

επένδυσε σε μια ιδέα που γεννήθηκε από προσωπικό πάθος,

επιμονή και βαθιά κατανόηση της ιαπωνικής γεύσης.

Με τη συνοχή, τη σταθερότητα και τη λεπτομέρεια που

απαιτεί η ιαπωνική κουλτούρα, η Emily δημιούργησε

έναν χώρο που δεν προσπαθεί απλώς να προσελκύσει

επισκέπτες, αλλά να τους φιλοξενήσει. Και μέσα από τη

δική της ματιά, το Shiraki γίνεται κάτι ακόμη πιο σπάνιο: μια

εμπειρία.

Νιώθω τόσο Ελληνίδα

όσο όλοι οι υπόλοιποι Έλληνες

Πόσα χρόνια ζείτε στην Ελλάδα και τί ήταν αυτό που σας

έκανε να μείνετε εδώ;

Στην Ελλάδα ήρθα το 2009. Είμαι στη δεύτερη πατρίδα μου

δηλαδή 16 χρόνια. Εδώ μεγάλωσα, εδώ ακολούθησα όλη

την ελληνική παιδεία, εδώ πήρα το πτυχίο μου, εδώ έμαθα

όσα αγάπησα. Νιώθω τόσο Ελληνίδα όσο όλοι οι υπόλοιποι

Έλληνες. Κι η χώρα μας, με τις αντιθέσεις και τις εξωστρεφείς

σχέσεις της, με τους ιδιαίτερους ανθρώπους της και τη γη που

όπου κι αν πας είναι γεμάτη Ιστορία και Πολιτισμό, με έκανε να

την αγαπήσω βαθιά. Ναι, είμαι Ελληνίδα.

Ερχόμενη από την Κίνα, θα περίμενε κανείς να στραφείτε

στην κινεζική κουζίνα. Τί σας τράβηξε όμως προς την

ιαπωνική;

Η κινεζική κουζίνα είναι η κουζίνα της μαμάς. Την απολαμβάνω,

τη λατρεύω. Αλλά όταν «μπήκα» στην ιαπωνική γεύση, έγινε

κάτι σαν έκρηξη μέσα μου, κι η απόλαυση εκτινάχτηκε. Τότε

αποφάσισα πως έπρεπε να δώσω μια γευστική αυθεντικότητα

και υψηλή ποιότητα στους Έλληνες. Ή αυτό ή τίποτα.

28

από τη δοκιμή υπάρχει η αποδοχή και η επανάληψη. Ως

επισκέπτες -και όχι σαν «πελάτες»- εμείς οι Έλληνες είμαστε

ενθουσιώδεις και, μετά την ικανοποίηση, θεωρούμε το

εστιατόριο δικό μας. Αυτός είναι και ο στόχος μας άλλωστε:

το Shiraki Αμαρουσίου να γίνεται το δικό τους, ξεχωριστό

εστιατόριο, όπου πλέον χάνουν τον τίτλο του «επισκέπτη» και

γίνονται φίλοι.

Ποιο πιάτο θεωρείτε «σήμα κατατεθέν» του Shiraki;

Σίγουρα το Sashimi Moriawase, μια ποικιλία πιάτων σασίμι που

επιλέγει ο σεφ μας με πολύ μαεστρία και έμπνευση.

Αν έπρεπε να περιγράψετε τη φιλοσοφία σας σε μια

φράση, ποια θα ήταν;

Προσήλωση στον στόχο, καμία έκπτωση στην ποιότητα,

σκληρή δουλειά - και τα πάντα πρέπει να γίνονται… χτες!

Τί θα συμβουλεύατε κάποιον που ονειρεύεται να ανοίξει το

δικό του εστιατόριο;

Να εξοπλιστεί με πολλές αντοχές, να μην χάνει το κουράγιο

του με τίποτα και να κάνει το όνειρό του πραγματικότητα. Χωρίς

να παρεκκλίνει από το όνειρο.

Τί σας ενέπνευσε να δημιουργήσετε το Shiraki στην

Ελλάδα και ειδικά στο Μαρούσι;

Το Shiraki Αμαρουσίου ήταν η έμπνευση που ήρθε μετά την

επανάληψη των δοκιμών μου σε διάφορα ιαπωνικά εστιατόρια.

Καταστάλλαξα στις γεύσεις που έπρεπε να προσφέρονται και

τις οποίες αξίζουν οι Έλληνες, κι ύστερα ήρθε η επιλογή του

τόπου. Θεώρησα πως το Μαρούσι βρίσκεται στο κέντρο των

βορείων προαστίων· έτσι θα μπορούσαν εύκολα οι επισκέπτες

να έρχονται από τις γύρω περιοχές. Έπεσα έξω. Μας έρχονται

πια κι από μακριά, πάρα πολύ μακριά. Από τη Θήβα, τη

Θεσσαλονίκη, την Αλεξανδρούπολη ακόμα (χαμόγελο).

Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες δυσκολίες που συναντήσατε

όταν αποφασίσατε να ανοίξετε το Shiraki;

Αντικειμενικά είναι το κόστος, το προσωπικό, το «χτίσιμο»

του εστιατορίου έτσι ώστε να βγει ένα αισθητικό αποτέλεσμα

αντάξιο της ποιότητας του φαγητού και των παρεχόμενων

υπηρεσιών. Πολλές δυσκολίες, αναπάντεχες αρκετές φορές,

στιγμές που πρέπει να επαναπροσδιορίσεις τα πλάνα και να

τα φτιάξεις από την αρχή, ο χρόνος που σε κυνηγάει. Αλλά

όλα αυτά έχουν και την ομορφιά τους. Σε κάνουν ακόμα πιο

αποφασιστικό.

Πώς σας φαίνονται οι Έλληνες ως πελάτες; Πόσο ανοιχτοί

είναι στις ασιατικές γεύσεις;

Εμείς οι Έλληνες έχουμε μια φιλοσοφία εξερευνητή. Δεν

περιοριζόμαστε. Κι είμαστε ανοιχτοί στο νέο, στο καινούργιο.

Σιγά–σιγά η επαφή με τις ασιατικές γεύσεις αυξάνεται, μετά

29

WOMEN IN THE WORKPLACE

Η Έλενα Μακρή στο Kariera.gr - Σε ρόλο HR Director

Το Kariera.gr γνωστοποίησε πως υποδέχεται στην ομάδα του την Έλενα

Μακρή, η οποία αναλαμβάνει τη θέση της HR Director. Με περισσότερα από

22 χρόνια εμπειρίας σε ηγετικές θέσεις σε ελληνικούς και πολυεθνικούς

οργανισμούς στους κλάδους των τηλεπικοινωνιών, της τεχνολογίας, των

καταναλωτικών προϊόντων (FMCG) και της βιομηχανίας τροφίμων, η Έλενα

Μακρή θα συμβάλλει ουσιαστικά στη μετεξέλιξη του Kariera.gr, ενθαρρύνοντας

την ανάπτυξη και την πρόοδο του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας, όπως

επισημαίνει η πλατφόρμα. Η ίδια, τα τελευταία πέντε έτη, δραστηριοποιήθηκε

ως Σύμβουλος HR, Executive Coach (EIA/EMCC), ενώ παράλληλα εμβάθυνε

στον χώρο της Ψυχικής Υγείας και Ψυχοθεραπείας (MSc, CBT), υιοθετώντας

ολιστική προσέγγιση στην ανάπτυξη ανθρώπων και οργανισμών. Ως σήμερα

έχει αφοσιωθεί, όπως επισημαίνεται, στην ανάπτυξη ταλέντων, την ενδυνάμωση

ομάδων και τη δημιουργία κουλτούρας υψηλής απόδοσης και έχει αναγνωριστεί

για την ικανότητά της να εμπνέει και να ηγείται με αυθεντικότητα. «Η δύναμη

μιας εταιρείας πηγάζει από την ενότητα, την εμπιστοσύνη και την αμοιβαία

υποστήριξη των ανθρώπων της. Στο Kariera.gr συνεχίζουμε να καλλιεργούμε

κουλτούρα όπου η συνεργασία και η αριστεία είναι καθημερινή συνήθεια»,

δήλωσε η Έλενα Μακρή.

Η Έφη Χασιώτη

αναλαμβάνει Marketing

Lead στη WeRedd

Προσδεθείτε: Νέο κύμα

ελληνοαμερικανικών

συνεργασιών

Η Έφη Χασιώτη εντάσσεται στη συμβουλευτική εταιρεία

WeRedd, αναλαμβάνοντας τον ρόλο της Marketing

Lead. Προερχόμενη από τη 42 Gaming Group, όπου τον

τελευταίο χρόνο κατείχε τη θέση της Senior Marketing

Manager, διαθέτει σημαντική εμπειρία σε μεγάλους

οργανισμούς όπως ο ΟΠΑΠ και το Folli Follie Group.

Η νέα αυτή θέση σηματοδοτεί «μια νέα εποχή», καθώς

στόχος της είναι να συμβάλλει στη δημιουργία μιας

επικοινωνιακής στρατηγικής που γεφυρώνει την

ανθρώπινη διαίσθηση με την τεχνητή νοημοσύνη. Όπως

σημειώνει, με αξιοποίηση επιστημονικών δεδομένων, η

λύση της WeRedd φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει την

επίλυση επιχειρηματικών προκλήσεων με πραγματική

αξία - όχι μόνο για τους οργανισμούς, αλλά πρωτίστως

για τους ανθρώπους τους. Η Ε. Χασιώτη εκφράζει τη

χαρά της που εντάσσεται στην ομάδα, τονίζοντας τον

ενθουσιασμό της για το νέο αυτό κεφάλαιο.

Η πρέσβης των ΗΠΑ στην Ελλάδα, Κίμπερλι Γκιλφόιλ, δήλωσε

στο «Greece Talks» ότι η Ελλάδα αποτελεί έναν από τους

σημαντικότερους συμμάχους των ΗΠΑ, προαναγγέλλοντας

νέες συμφωνίες και την επίσκεψη του υπουργού Εξωτερικών

Μάρκο Ρούμπιο. Τόνισε ότι η σχέση των δύο χωρών βασίζεται

όχι μόνο στη στρατηγική συνεργασία, αλλά και στους ισχυρούς

δεσμούς των λαών.

Αναφέρθηκε σε ενεργειακά σχέδια, στη Σούδα, στην

Αλεξανδρούπολη και σε επικείμενη επίσκεψη στη

Θεσσαλονίκη, ενώ σημείωσε ότι υπάρχουν νέες ευκαιρίες

για συνεργασία στο λιμάνι του Πειραιά. Για το σχήμα 3+1

υπογράμμισε πως συνεχίζεται με έμφαση σε ενέργεια, άμυνα

και εμπόριο.

Τέλος, άφησε ανοικτό το ενδεχόμενο επίσκεψης του προέδρου

Τραμπ στην Ελλάδα, εκφράζοντας τη βεβαιότητα ότι θα τύγχανε

θερμής υποδοχής.

30

Vodafone Ελλάδας: Η Μαρίνα Καταροπούλου,

νέα Διευθύντρια Εξωτερικών Υποθέσεων

Η Vodafone Ελλάδας ανακοινώνει την ένταξη της Μαρίνας

Καταροπούλου στη διοικητική της ομάδα, στη θέση της Διευθύντριας

Εξωτερικών Yποθέσεων, με ισχύ από τις 19 Νοεμβρίου 2025.

Στέλεχος, με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στην αγορά των

Τηλεπικοινωνιών και της Πληροφορικής, η Μαρίνα Καταροπούλου έχει

αναλάβει διάφορες διοικητικές θέσεις στην Ελλάδα και στη Μεγάλη

Βρετανία, καλύπτοντας όλο το φάσμα των Εταιρικών Υποθέσεων

και της Εταιρικής Επικοινωνίας. Στο πλαίσιο της επαγγελματικής της

πορείας, έχει ηγηθεί του σχεδιασμού και της υλοποίησης στρατηγικών

επικοινωνίας για πολυεθνικές εταιρείες και έχει συμβάλει σε έργα

μετασχηματισμού επιχειρήσεων. Η ένταξη της Μαρίνας Καταροπούλου

σηματοδοτεί την ολοκλήρωση της ανανέωσης της διοικητικής

ομάδας της Vodafone Ελλάδας, η οποία διαμορφώνεται με στόχο να

οδηγήσει την εταιρεία στη νέα εποχή. Μια εποχή που επικεντρώνεται

στο ψηφιακό μετασχηματισμό των ελληνικών επιχειρήσεων και

νοικοκυριών, μέσα από ολοκληρωμένες υπηρεσίες επικοινωνίας,

τεχνολογίας και ψυχαγωγίας, καθώς και στη σταθερή δέσμευση για

βιώσιμη ανάπτυξη και ουσιαστική προσφορά στην Κοινωνία.

Η Σταυρούλα Αγγελοπούλου

στην Εθνική Τράπεζα

Νέα Head of Communications

στη Volkswagen Greece -

Kosmocar SΑ η

Δανάη-Καλλιόπη Στάθη

Ρόλο Social Strategy & ESG Reporting Director στην

Εθνική Τράπεζα ανέλαβε η Σταυρούλα Αγγελοπούλου.

Προέρχεται από τον Όμιλο ΟΤΕ, στο δυναμικό του οποίου

ανήκε για 22 χρόνια. Στην πορεία αυτή διατήρησε

διάφορες θέσεις της Διεύθυνσης Εταιρικών Σχέσεων,

ανάμεσα στις οποίες και τη θέση της υποδιευθύντριας

Εταιρικής Υπευθυνότητας, Δημοσίων Σχέσεων και

Εσωτερικής Επικοινωνίας της COSMOTE από το 2006

έως το 2011, αλλά και της υποδιευθύντριας Εταιρικής

Υπευθυνότητας Ομίλου ΟΤΕ, από τον Ιούλιο του 2011

μέχρι πρόσφατα. Ξεκίνησε την επαγγελματική της πορεία

στον τομέα του Τουρισμού και εργάστηκε για αρκετά

χρόνια για την TUI σε διάφορες χώρες.

Η Δανάη-Καλλιόπη Στάθη αναλαμβάνει Head of

Communications για τη Volkswagen Greece μέσω της

Kosmocar SΑ. Προέρχεται από την Καραμολέγκος, όπου

εργάστηκε ως Brand Head Katselis - Group Brand Manager,

ενώ στο παρελθόν διετέλεσε Account Director - Client and

Corporate Communications στην K2 Design Athens. Σε

ανάρτησή της στο LinkedIn, εξέφρασε τον ενθουσιασμό της

για το νέο επαγγελματικό κεφάλαιο και τις προκλήσεις που

ανοίγονται μπροστά της.

31

WOMEN IN THE WORKPLACE

Women In Yachting Conference By OnDeck Events

Ο κόσμος του yachting εξελίσσεται δυναμικά

και οι γυναίκες διεκδικούν πλέον κεντρικό

ρόλο, διαμορφώνοντας νέες προοπτικές

για τον κλάδο. Η διοργάνωση Women in

Yachting Conference από την Ondeck

Events φέρνει στο προσκήνιο πρωτοπόρες

επαγγελματίες, ανερχόμενα ταλέντα

και ηγετικές μορφές που συμβάλλουν

καθοριστικά στην ανάπτυξη του θαλάσσιου

τουρισμού. Η πρωτοβουλία στοχεύει να

αναδείξει τη γυναικεία επιχειρηματικότητα,

να ενισχύσει τη δικτύωση μεταξύ των

επαγγελματιών και να ανοίξει διάλογο για τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που διαμορφώνονται στη διεθνή αγορά. Στο

επίκεντρο της εκδήλωσης βρίσκονται οι γυναίκες του κλάδου, οι οποίες μοιράζονται εμπειρίες, πρακτικές γνώσεις και

καινοτόμες ιδέες, συμβάλλοντας στην ενδυνάμωση της επόμενης γενιάς στελεχών. Με έμφαση στη βιωσιμότητα, την

τεχνολογία και τις σύγχρονες τάσεις, η Women in Yachting Conference διαμορφώνει ένα περιβάλλον έμπνευσης και

εξέλιξης, δημιουργώντας ισχυρές βάσεις για το μέλλον του κλάδου. Η εκδήλωση φιλοδοξεί να καθιερωθεί ως θεσμός,

προσφέροντας συνεχείς ευκαιρίες συνεργασίας και ανάπτυξης για όλες τις επαγγελματίες του χώρου στην Ελλάδα σήμερα.

Η Μαίρη Ψύλλα ως Senior

Advisor στην ΕΥ Ελλάδος

H Φωτεινή Μπαμπανάρα σε νέο

διεθνή ρόλο στην ΑΒΒ

Ως Country Communications Partner - European

Lean Cluster

Η ΕΥ Ελλάδος ανακοίνωσε τη συνεργασία της με

τη Μαίρη Ψύλλα ως Senior Advisor στον τομέα των

επαγγελματικών υπηρεσιών της εξειδίκευσής της.

Μέσα από αυτόν τον ρόλο, αναμένεται να ενισχύσει την

ηγετική θέση της ΕΥ στην Ελλάδα, υποστηρίζοντας την

εξωστρέφεια, ενδυναμώνοντας περαιτέρω τις σχέσεις με

την αγορά και δημιουργώντας ευκαιρίες για νέα αξία.

Διαθέτει περισσότερα από τριάντα χρόνια εμπειρίας,

έχοντας διατελέσει Leading Partner σε μία εκ των Big

4 εταιρειών επαγγελματικών υπηρεσιών, όπου υπήρξε

επικεφαλής φορολογικών και νομικών υπηρεσιών,

ενώ έχει εργαστεί και ως δικηγόρος με ειδίκευση στο

φορολογικό δίκαιο.

Η Φωτεινή Μπαμπανάρα εντάσσεται στην ΑΒΒ, εταιρεία στον

τομέα του ηλεκτρολογικού εξοπλισμού και του βιομηχανικού

αυτοματισμού, ως Country Communications Partner -

European Lean Cluster, από την 1η Δεκεμβρίου, με έδρα

την Αθήνα. Σε αυτόν τον νέο ρόλο, θα καθοδηγήσει και θα

διαχειριστεί προγράμματα επικοινωνίας και τις ανάγκες του

τομέα του electrification σε Βουλγαρία, Ελλάδα, Κύπρο,

Ουγγαρία, Ρουμανία, Αλβανία, Κροατία, Ισραήλ, Βόρεια

Μακεδονία, Σερβία και Σλοβενία (από το 2026). Η Φωτεινή

Μπαμπανάρα προέρχεται από τη Novartis, της οποίας υπήρξε

στέλεχος για δέκα έτη, με τελευταία θέση αυτή της Country

Head of Communications & Patient Advocacy για Ελλάδα,

Κύπρο και Μάλτα.

32

ΔΕΗ: Φως στο φόβο των γυναικών στις νυχτερινές

μετακινήσεις

Μια νέα πανελλαδική έρευνα, με πρωτοβουλία της

ΔΕΗ, φέρνει στο προσκήνιο μια βαθιά ριζωμένη

κοινωνική πραγματικότητα: οι γυναίκες εξακολουθούν

να βιώνουν έντονο φόβο όταν κυκλοφορούν τη

νύχτα. Σύμφωνα με τα ευρήματα, 8 στις 10 γυναίκες

αισθάνονται ανασφάλεια κατά τη βραδινή έξοδο,

ενώ 6 στις 10 έχουν βιώσει ή γνωρίζουν από πρώτο

χέρι περιστατικό απειλής. Παράλληλα, το 96% των

ερωτηθέντων αναγνωρίζει ότι οι γυναίκες έχουν

περισσότερους λόγους να φοβούνται σε σχέση με τους

άνδρες, επιβεβαιώνοντας τον καθοριστικό ρόλο του

φύλου στην αίσθηση ασφάλειας.

Για πέμπτη συνεχή χρονιά, η ΔΕΗ συμμετέχει ενεργά

στη Διεθνή Ημέρα για την Εξάλειψη της Έμφυλης Βίας, φωτίζοντας τον φόβο που συνοδεύει συχνά τις νυχτερινές

μετακινήσεις των γυναικών. Η Παγκόσμια Ημέρα, που τιμάται στις 25 Νοεμβρίου, υπενθυμίζει ότι η έμφυλη βία παραμένει

μια επίμονη πραγματικότητα, η οποία απαιτεί διαρκή ενημέρωση, πρόληψη και ουσιαστικές κοινωνικές παρεμβάσεις.

Η νέα έρευνα της ΔΕΗ εντάσσεται στο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας «ΔΕΗ Ενεργώ» και πραγματοποιήθηκε σε

συνεργασία με τη FocusBari και την DDB. Μέσα από την πρωτοβουλία «Μάθε πώς νιώθουν. Άλλαξε το πώς νιώθουν»,

η επιχείρηση επιδιώκει να αναδείξει τον τρόπο με τον οποίο ο φόβος διαμορφώνει τη συμπεριφορά των γυναικών: από

την προσαρμογή της διαδρομής και τη συστηματική επαγρύπνηση, μέχρι την ανάγκη να προσποιούνται ότι μιλούν στο

τηλέφωνο για να νιώσουν περισσότερη ασφάλεια. Τα δεδομένα δείχνουν ότι οι νεότερες γυναίκες, ηλικίας 18-34 ετών,

καταγράφουν τα υψηλότερα ποσοστά ανασφάλειας, αποκαλύπτοντας πόσο νωρίς αυτό το συναίσθημα εσωτερικεύεται.

Η Γενική Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας Ομίλου ΔΕΗ, Σοφία Δήμτσα, τόνισε ότι η βραδινή έξοδος θα

έπρεπε να είναι μια στιγμή ελευθερίας και διασκέδασης για όλους. Η καμπάνια της ΔΕΗ δεν αποσκοπεί στην ενίσχυση του

φόβου, αλλά στην κατανόηση και αναγνώριση της άνισης εμπειρίας των γυναικών, καλώντας την κοινωνία να συμβάλει

ενεργά στη δημιουργία ενός ασφαλέστερου περιβάλλοντος για όλες.

Η Novalou στην Generation Y

Για υπηρεσίες digital marketing και social

media

Το brand περιποίησης

επιδερμίδας Novalou προστέθηκε

στο χαρτοφυλάκιο πελατών

της Generation Y, η οποία θα

χειρίζεται το digital marketing και

τα social media της μάρκας, με

στόχο την ενίσχυση της ψηφιακής

παρουσίας της στην αγορά.

Η Novalou, σήμα της Dreavia,

ειδικεύεται σε προϊόντα skincare

για βρέφη, παιδιά και μητέρες.

Ρόλος της Generation Y θα είναι να επικοινωνήσει τις

αξίες και τα προϊοντικά οφέλη της μάρκας, ώστε να

επιτύχει engagement με νέους γονείς και να δυναμώσει

τις σχέσεις της Novalou με τους πελάτες της σε όλα τα

ψηφιακά touchpoints. Η γκάμα της μάρκας περιλαμβάνει

προϊόντα καθημερινής περιποίησης για βρέφη και παιδιά,

φροντίδα για ευαίσθητο, μη ανεκτικό δέρμα, αντιηλιακά,

παιδικές οδοντόκρεμες και ειδικά προϊόντα για γυναίκες

κατά την εγκυμοσύνη.

Η Δανάη Παπαδοπούλου στην

Orange Advertising

Νέα Group Account Director

Στην οικογένεια της Orange Advertising εντάχθηκε η Δανάη

Παπαδοπούλου, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Group Account

Director. Με σημαντική εμπειρία στον χώρο του marketing,

έχει διατελέσει Marketing Manager στις Dodoni Ice Cream και

Zeus International, καθώς και Marketing Director στην Kayak.

Η πορεία της και η βαθιά γνώση της αγοράς αναμένεται να

ενισχύσουν τον στρατηγικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη της

εταιρείας.

33

WOMEN IN ACTION

ΣΤΗΝ EΛΜΗ SYSTEMS Η

ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΑ ΚΑΨΟΠΟΎΛΟΥ

Η ΚΆΤΙΑ ΒΛΑΣΣΟΠΟΎΛΟΥ ΣΤΗΝ CREAM

ΩΣ CLIENT SERVICE DIRECTOR

Η ΜΑΡΊΑ ΖΑΦΕΙΡΆΤΟΥ ΓΙΑ ΔΕΎΤΕΡΗ

ΧΡΟΝΙΆ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΡΙΤΙΚΉΣ

ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ ΣΤΑ INFLUENCER

MARKETING AWARDS

Η Κωνσταντίνα Καψοπούλου

αναλαμβάνει καθήκοντα Marketing

& Communications Specialist

στην ΕΛΜΗSystems. Διαθέτοντας

σημαντική πείρα στον κλάδο της

Τεχνολογίας, θα έχει την ευθύνη

του σχεδιασμού και της υλοποίησης

στρατηγικών που θα ενισχύσουν το

Brand της ΕΛΜΗSystems. Η ένταξή

της πραγματοποιείται σε μια περίοδο

ανάπτυξης για την ΕΛΜΗSystems,

σηματοδοτώντας την έναρξη

οργανωμένων δράσεων Marketing

και Επικοινωνίας που θα ανα δείξουν

περαιτέρω τις καινοτόμους λύσεις

της εταιρείας. Ο Νίκος Κουτρούπης,

Commercial Director της εταιρείας,

δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα

χαρούμενοι που καλωσορίζουμε

την Κωνσταντίνα στην ομάδα μας.

Η εμπειρία και η δημιουργικότητά

της στον τομέα της επι κοινωνίας

θα συμβάλλουν καθοριστικά στην

υλοποίηση του οράματός μας για μια

ισχυρή εταιρική ταυτότητα».

Η Cream ενισχύει σημαντικά

την ομάδα της με την ένταξη της

Κάτιας Βλασσοπούλου, η οποία

αναλαμβάνει τη θέση της Client

Service Director. Με περισσότερα

από 18 χρόνια εμπειρίας στον χώρο

της επικοινωνίας, έχει υπηρετήσει

εξειδικευμένους ρόλους στην Ogilvy,

χειριζόμενη μεγάλους λογαριασμούς

όπως Cosmote, Γερμανός, ΙΚΕΑ,

Sarantis και IBM Hellas, ενώ

προηγουμένως είχε διατελέσει

στέλεχος της DDB.

Η Γενική Διευθύντρια της Cream,

Εύη Σισαμή, καλωσόρισε θερμά την

Κάτια Βλασσοπούλου, τονίζοντας ότι

η στρατηγική σκέψη και η δημιουργική

της προσέγγιση θα ενισχύσουν

περαιτέρω τη δυναμική και την

αποτελεσματικότητα της εταιρείας.

Η Μαρία Ζαφειράτου,

Δημοσιογράφος και Ραδιοφωνική

Παραγωγός, θα προεδρεύσει και

φέτος στην Κριτική Επιτροπή των

Influencer Marketing Awards,

έχοντας στο πλευρό της 33 ακόμη

έμπειρα και καταξιωμένα στελέχη του

χώρου. Η επιτροπή θα αξιολογήσει τις

πιο ξεχωριστές ενέργειες influencer

marketing της χρονιάς - δράσεις

με δημιουργικότητα, τόλμη και

ουσιαστικό αποτέλεσμα.

Σε δήλωσή της, η Μαρία Ζαφειράτου

ανέφερε πως η δεύτερη συνεχόμενη

παρουσία της ως Πρόεδρος

συνοδεύεται από ακόμη μεγαλύτερη

χαρά και τιμή, τονίζοντας ότι η

φετινή ομάδα, με περισσότερη

γνώση και εμπειρία, στοχεύει να

απογειώσει τον θεσμό. Η προθεσμία

υποβολής συμμετοχών έληξε στις 21

Νοεμβρίου, ενώ το early bird ίσχυε

έως τις 24 Οκτωβρίου.

Η Alter Ego Media ανακοινώνει την ένταξη της Rosie

Allimonos στον Όμιλο ως Media Technology Advisor

Η Alter Ego Media

ανακοινώνει ότι η

Rosie Allimonos

εντάσσεται στον Όμιλο,

αναλαμβάνοντας

καθήκοντα Συμβούλου

Τεχνολογίας Μέσων

(Media Technology

Advisor).

Η Rosie Allimonos

διαθέτει περισσότερα από 20 χρόνια διεθνούς εμπειρίας σε

θέσεις ηγεσίας σε Μέσα Ενημέρωσης, καθώς και σε εταιρείες

τεχνολογίας και καινοτομίας. Μεταξύ άλλων έχει διατελέσει

διευθυντικό στέλεχος σε κορυφαίους, παγκόσμιους

οργανισμούς, όπως η Google, το BBC και η META,

συμβάλλοντας καθοριστικά στην ανάπτυξη και το λανσάρισμα

καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών, όπως τα YouTube

Originals, Instagram Reels, Facebook Watch και BBC iPlayer.

Παράλληλα, είναι συν-ιδρύτρια της HERA MEDIA, μιας

εταιρείας παραγωγής vidcast που αξιοποιεί την τεχνητή

νοημοσύνη, ενώ έχει δραστηριοποιηθεί και στον χώρο του

venture capital, ως Σύμβουλος του CEO της Anthemis, ενός

επενδυτικού οργανισμού που πρωταγωνιστεί στον τομέα του

fintech. Μέσα από το νέο της ρόλο στην Alter Ego Media, η

Rosie Allimonos θα συνδράμει στρατηγικά στη μετάβαση του

Ομίλου σε ένα AI-enabled media tech group, αξιοποιώντας

την τεχνογνωσία της σε θέματα ψηφιακού μετασχηματισμού,

καινοτομίας και διεθνών συνεργασιών. Επιπλέον, θα

συνεισφέρει στην υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου του

Ομίλου, υποστηρίζοντας τις επενδύσεις σε τεχνολογικές

εταιρείες και ενδυναμώνοντας τη διεθνή παρουσία της Alter

Ego Media. Η Διοίκηση της Alter Ego Media καλωσορίζει

τη Rosie Allimonos στον Όμιλο και εκφράζει τη βεβαιότητα

ότι η εμπειρία, οι γνώσεις και το όραμά της θα συμβάλουν

καθοριστικά στη διαμόρφωση της επόμενης ημέρας του

Ομίλου στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

34

ΝΈΑ CHIEF MARKETING OFFICER ΣΤΗ

NEUROZEN NOOTROPICS

ΑΝΑΛΑΜΒΆΝΕΙ Η ΒΑΛΕΝΤΊΝΑ ΚΌΡΔΗ

Στην οικογένεια της Neurozen

Nootropics εντάσσεται η Βαλεντίνα

Κόρδη, αναλαμβάνοντας τον ρόλο της

Chief Marketing Officer. Η Βαλεντίνα

Κόρδη είναι Οργανωσιακή Σύμβουλος

και Leadership Expert με πολυετή

διεθνή εμπειρία και εξειδίκευση στη

νοοτροπία υψηλής απόδοσης και τη

συμπεριφορική επιστήμη στο εργασιακό

περιβάλλον.

Είναι κάτοχος μεταπτυχιακών τίτλων

στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

και στην Οργανωσιακή Ψυχολογία , ενώ

σήμερα εκπονεί διδακτορική διατριβή

στην Οργανωσιακή Ψυχολογία με

εστίαση στη διαμόρφωση κουλτούρας

μέσω της επίδρασης των mental maps.

ΧΑΣΤΟΎΚΙ ΤΗΣ ΕΛΕΟΝΏΡΑΣ ΜΕΛΈΤΗ

ΣΤΑ SOCIAL MEDIA: ΟΜΌΦΩΝΑ

ΕΓΚΡΊΘΗΚΑΝ ΟΙ ΤΡΟΠΟΛΟΓΊΕΣ ΤΗΣ

ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ ΤΩΝ ΑΝΗΛΊΚΩΝ

Με μια ξεκάθαρη νίκη -26 ψήφοι

υπέρ και καμία κατά- εγκρίθηκε στην

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT) του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

η γνωμοδότηση της ευρωβουλευτή

της ΝΔ, Ελεονώρας Μελέτη, για την

προστασία των παιδιών στο διαδίκτυο.

Η κα Μελέτη, ως εισηγήτρια του ΕΛΚ,

ανέδειξε με τις τροπολογίες της την

ανάγκη να θεσπιστεί σε ευρωπαϊκό

επίπεδο ένα «ηλικιακό όριο ψηφιακής

ωριμότητας», ώστε όλα τα παιδιά

στην ΕΕ να έχουν κοινή και ισχυρή

προστασία κατά τη χρήση του

διαδικτύου, στα πρότυπα της Ελλάδας

και των πολιτικών της κυβέρνησης

που χαιρετίζονται ένθερμα από την

Ευρώπη και αποτελούν παράδειγμα και

έμπνευση για την χάραξη αντίστοιχων

Ευρωπαϊκών πολιτικών. «Δεν μπορεί

κάθε χώρα να ακολουθεί διαφορετικούς

κανόνες. Τα παιδιά χρειάζονται μια

ενιαία ασπίδα προστασίας σε όλη την

Ευρώπη» τόνισε.

ΈΡΕΥΝΑ ΟΟΣΑ: ΤΟ 71% ΤΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ

ΔΗΛΏΝΕΙ ΔΥΣΚΟΛΊΑ ΣΤΗΝ ΕΞΕΎΡΕΣΗ

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ

Οι ελλείψεις

ανθρώπινου

δυναμικού στην

Ελλάδα αυξάνονται,

η αγορά εργασίας

«στενεύει» μετά

την πανδημία και οι

επιχειρήσεις δυσκολεύονται ολοένα

περισσότερο να βρουν προσωπικό. Στο

πλαίσιο του 2ου Ετήσιου Συνεδρίου

του Κέντρου Κρήτης του ΟΟΣΑ για

τη Δυναμική των Πληθυσμών, η

Καθηγήτρια Πολιτικής Οικονομίας του

Πανεπιστημίου του Τορίνο, Alessandra

Venturini, τόνισε ότι η κοινή γνώμη και

τα μέσα ενημέρωσης επικεντρώνονται

σχεδόν αποκλειστικά στους αιτούντες

άσυλο, που αντιστοιχούν σε μικρό

ποσοστό των μεταναστευτικών

ροών. Επισήμανε ότι η μετανάστευση

πρέπει να αντιμετωπίζεται όχι μόνο

ανθρωπιστικά αλλά και αναπτυξιακά,

μέσα από πολιτικές που συνδέουν

την κοινωνική ένταξη με τις ανάγκες

της αγοράς εργασίας. Ανέδειξε τη

σημασία της γλωσσικής εκπαίδευσης

και της κατανόησης της κουλτούρας

της χώρας υποδοχής, επισημαίνοντας

ότι η αφομοίωση δεν λειτουργεί, ενώ η

ουσιαστική ενσωμάτωση είναι κρίσιμη

για τη συνοχή των κοινωνιών.

«Lady First Lady Forward»...

Η εμβληματική

πρωτοβουλία

της Bitget για

τις γυναίκες

στο blockchain,

Blockchain4Her,

εισέρχεται σε μια νέα

εποχή με το νέο της

μήνυμα, «Lady First Lady Forward». Το μεγαλύτερο καθολικό

ανταλλακτήριο «Universal Exchange» (UEX) παγκοσμίως

επαναπροσδιορίζει τον ρόλο των γυναικών στον χώρο των

κρυπτονομισμάτων, θέτοντάς τες στο επίκεντρο ως ηγέτιδες,

πρωτοπόρους και ενεργές «decision makers» στο Web3. Η

νέα στρατηγική δίνει έμφαση στην ισότητα και τη δημιουργία

πραγματικών ευκαιριών μέσω εκπαίδευσης, ενδυνάμωσης και

διεθνούς δράσης.

Από την έναρξή του τον Ιανουάριο 2024, το Blockchain4Her

έχει βασιστεί σε τέσσερις κεντρικούς πυλώνες: Elevating,

Empowering, Educating και Embracing. Τα αποτελέσματα

είναι ήδη σημαντικά, με τη χρηματοδότηση 11 startups υπό

γυναικεία ηγεσία μέσω του Pitch n’ Slay, τη συνεργασία με

το πρόγραμμα UNICEF Game Changers Coalition που έχει

προσεγγίσει πάνω από 300.000 άτομα και τη συμμετοχή

χιλιάδων γυναικών σε παγκόσμιες δράσεις. Με το «Lady

Forward», το πρόγραμμα περνά σε νέα φάση, εστιάζοντας στη

δημιουργία σταθερών καναλιών ηγεσίας και στην ενίσχυση

της επιρροής της κοινότητας.

Όπως τόνισε η Gracy Chen, CEO της Bitget, το «Lady

Forward» συμβολίζει τη δράση και την αυτοδιάθεση: οι

γυναίκες «χτίζουν την πόρτα και ανοίγουν τον δρόμο οι ίδιες».

Στο πλαίσιο της νέας εποχής, η Bitget σχεδιάζει συνεργασίες

με πανεπιστήμια, νέα προγράμματα πρακτικής άσκησης και

το «Female Leaders Program». Σημαντική επόμενη στιγμή

αποτελεί η παρουσία στο TOKEN2049 στη Σιγκαπούρη, με

ειδικό περίπτερο, δράσεις ευαισθητοποίησης και συμμετοχή

κορυφαίων γυναικών του κλάδου. Οι πρωτοβουλίες αυτές

αποτυπώνουν το όραμα της Bitget: τη γυναικεία ηγεσία ως

βασικό πυλώνα ανάπτυξης και καινοτομίας στο Web3.

35

GADGET

ΜΟΥ ΤΟ ΈΚΑΝΑ ΔΏΡΟ… ΓΙΑ ΓΙΟΡΤΈΣ ΧΩΡΊΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΎΣ!

H U A W E I

WATCH GT 6 Series

Η πιο έξυπνη επένδυση για το νέο έτος!

Οι γιορτές πλησιάζουν και, όπως κάθε χρόνο,

αναζητούσα το τέλειο δώρο για τους

αγαπημένους μου. Φέτος όμως, αποφάσισα

ότι ήρθε η ώρα να επενδύσω στον εαυτό μου.

Γιατί, αλήθεια, ποιος από εμάς δεν έχει νιώσει την αδιάκοπη

ροή της πληροφορίας να δημιουργεί νέες μορφές άγχους;

Νιώθω συνεχώς το άγχος της φόρτισης που με διακόπτει

από τη δουλειά μου, την αβεβαιότητα της μέτρησης που με

κάνει να αμφιβάλλω για τις επιδόσεις μου, και δυστυχώς,

την ανασφάλεια για την ίδια μου την ευεξία, την οποία συχνά

αγνοώ. Μέχρι τώρα, έκανα συνεχώς συμβιβασμούς στα

gadget μου, ή είχα μεγάλη μπαταρία, αλλά όχι κορυφαίες

λειτουργίες, ή είχα ακρίβεια, αλλά όχι το στυλ που ήθελα.

Ήρθε ο καιρός αυτή η εξίσωση να αλλάξει ριζικά, και η

απάντηση ήρθε φυσικά από τη Huawei με τη νέα σειρά

WATCH GT 6.

καινοτόμο 3D τεχνολογία σύγκλισης σήματος.

Η Huawei κατάφερε να μου προσφέρει 20%

μεγαλύτερη ακρίβεια και 25% ισχυρότερο σήμα.

Αυτό είναι κρίσιμο για τις διαδρομές μου, είτε σε

δύσβατα μονοπάτια είτε ανάμεσα στα ψηλά κτίρια της

πόλης, όπου το σήμα χάνεται εύκολα. Δεύτερον,

κάνω ποδήλατο αρκετά συχνά και η λειτουργία

Cycling Virtual Power είναι μια επανάσταση.

Η Huawei είναι η πρώτη που προσφέρει

αυτή την επαγγελματική μέτρηση ισχύος

απευθείας στον καρπό μου! Μου δίνει τη

δυνατότητα να υπολογίσω το

κρίσιμο FTP (Functional

Threshold Power)

Αυτονομία για απόλυτη ελευθερία

Το πρώτο και πιο σημαντικό εμπόδιο που έπρεπε να

ξεπεράσω ήταν ο χρόνος φόρτισης. Η νέα σειρά HUAWEI

WATCH GT 6 δεν μου προσφέρει απλώς μεγάλη μπαταρία,

αλλά ουσιαστικά μου χαρίζει πίσω το πρόγραμμά μου. Χάρη

σε μια ριζική αναβάθμιση, το ρολόι προσφέρει έως 21

ημέρες αυτονομίας με ελαφριά χρήση και 14 ημέρες με

τυπική! Αυτό το τεχνολογικό επίτευγμα σημαίνει ότι μπορώ

να έχω συνεχώς ενεργές όλες τις high-end λειτουργίες,

όπως τη συνεχή παρακολούθηση υγείας, το Super-

Accurate GPS, ακόμη και την εκθαμβωτική οθόνη με τα

3000 nits φωτεινότητας, χωρίς καμία ανησυχία. Πλέον,

φεύγω για ταξίδια χωρίς να αγχώνομαι αν θα ξεχάσω τον

φορτιστή, αφού ξέρω ότι η αυτονομία είναι εξασφαλισμένη.

Επιπλέον, η φιλοσοφία της απελευθέρωσης επεκτείνεται

και στη συνδεσιμότητα, καθώς λειτουργεί άψογα με όλες τις

συσκευές, iOS και Android.

Επίδοση χωρίς αμφιβολία:

Επαγγελματική ακρίβεια κίνησης

Ο δεύτερος περιορισμός μου ήταν ο χώρος και η

αβεβαιότητα για την πραγματική ένταση των προπονήσεών

μου. Χρειαζόμουν αληθινά δεδομένα για να βελτιωθώ,

και το Watch GT 6 έγινε ο αξιόπιστος πλοηγός μου με

δύο πρωτοποριακά χαρακτηριστικά. Πρώτον, το Σύστημα

Εντοπισμού Sunflower (Super-Accurate GPS), το οποίο

ενσωματώνει έως 6 δορυφόρους και χρησιμοποιεί την

36

Το καλύτερο δώρο

είναι η ελευθερία…

που μου χάρισα με

το Watch GT 6!

και να εκπαιδευτώ με βάση επιστημονικά δεδομένα,

χωρίς να χρειάζομαι επιπλέον πολύπλοκες και

εξειδικευμένες συσκευές.

Ολιστική Ευεξία:

Βρήκα την εσωτερική μου ηρεμία

Ο τρίτος και πιο ευαίσθητος περιορισμός ήταν η

αβεβαιότητα για την ίδια μου την υγεία. Πολλές φορές

δεν αντιλαμβανόμουν απόλυτα τι συνέβαινε μέσα μου. Η

HUAWEI WATCH GT 6 Series μου δίνει πλέον μια ακριβή

εικόνα μέσω του αναβαθμισμένου TruSense συστήματος.

Το ρολόι δεν είναι μόνο ένας μετρητής παλμών, αλλά ένα

gadget που προσφέρει ολιστική ανάλυση. Παρακολουθεί

την ποιότητα του ύπνου μου, το επίπεδο του στρες και την

κρίσιμη μέτρηση της Μεταβλητότητας Καρδιακού Ρυθμού

(HRV). Προφανώς, αυτές οι πληροφορίες μου παρέχουν

πολύτιμα Health Insights για να προσαρμόσω την

καθημερινότητά μου και να αποφύγω ένα πιθανό burnout.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Huawei προχωρά ένα βήμα

παραπέρα στην συναισθηματική ευεξία, αναγνωρίζοντας έως

12 διακριτές συναισθηματικές καταστάσεις, λειτουργώντας

σαν «καθρέφτης» του ψυχισμού μου. Με ειδοποιεί όταν

η ένταση είναι υψηλή, καθοδηγώντας με σε ασκήσεις

ηρεμίας με αναπνοές. Τέλος, η αίσθηση της ασφάλειας είναι

ολοκληρωμένη γιατί το Watch GT 6 Pro διαθέτει δυνατότητα

Ηλεκτροκαρδιογραφήματος (ECG) για μια λεπτομερή εικόνα

της καρδιακής μου υγείας, ενώ η λειτουργία Ανίχνευσης

Πτώσης (Fall Detection) προσφέρει ουσιαστική προστασία

και με κάνει να νιώθω απόλυτη ασφάλεια, ειδοποιώντας

άμεσα τις επαφές έκτακτης ανάγκης, σε περίπτωση

ατυχήματος. Συνεπώς, μπορώ να αφεθώ στους νέους μου

στόχους με τον πιο πιστό μου σύμμαχο να με σαπορτάρει και

με το παραπάνω σε κάθε μου βήμα!

Στυλ και ανθεκτικότητα:

Ολοκληρωμένη αισθητική

Αναμφίβολα, τόση τεχνολογία έπρεπε να συνοδεύεται από

ένα εξαιρετικό design. Έτσι, η Huawei μου προσφέρει δύο

επιλογές που καλύπτουν κάθε ανάγκη και στυλ. Το Watch

GT 6 φέρνει την κομψότητα της καθημερινότητας με τον

λεπτό και δυναμικό του σχεδιασμό, ενώ η έκδοση Pro,

από την άλλη, ανεβάζει τον πήχη, καθώς με το κρύσταλλο

από ζαφείρι και την κάσα από κράμα τιτανίου, γίνεται ένα

κόσμημα υψηλής αισθητικής. Εννοείται ότι είναι φτιαγμένο

για να αντέχει στις πιο σκληρές συνθήκες, παραμένοντας

αριστοκρατικό και διακριτικό σε οποιαδήποτε κοινωνική

περίσταση.

Με λίγα λόγια, τα νέα smartwatches της σειράς WATCH GT

6 δεν είναι απλώς η κορυφή της τεχνολογίας των wearables,

αλλά η χειροπιαστή απάντηση στην ανάγκη μου για μια ζωή

χωρίς περιορισμούς. Ένας στυλάτος σύμμαχος που με καλεί

να εμπιστευτώ τα δεδομένα μου, να ξεπεράσω τις επιδόσεις

μου και να αφουγκραστώ το μέσα μου, γνωρίζοντας ότι έχω

στον καρπό μου έναν αφοσιωμένο, φινετσάτο και κομψό

βοηθό που με προστατεύει και με εμπνέει σε κάθε μου βήμα.

Εξάλλου, η επιλογή για μια ζωή με απόλυτη ελευθερία

βρίσκεται πλέον στον καρπό μου, και αυτό είναι το καλύτερο

δώρο που θα μπορούσα να κάνω στον εαυτό μου για το

νέο έτος! Μήπως είναι η στιγμή να βάλεις κι εσύ φέτος

προτεραιότητα τον εαυτό σου;

37

BEAUTY

Dyson Airwrap

Coanda 2x

Ο προσωπικός σου Stylist

για τα γιορτινά χτενίσματα!

Τα Χριστούγεννα πλησιάζουν και αυτό φυσικά σημαίνει πάρτι, ρεβεγιόν, ατελείωτες selfies αλλά και η σκέψη… πώς θα

φτιάξεις τα μαλλιά σου, γιατί κακά τα ψέματα, το χτένισμα είναι το Α και το Ω για μια εκθαμβωτική εμφάνιση! Θέλεις εκείνη

την τέλεια, ζηλευτή μπούκλα που κρατάει όλο το βράδυ, ή μήπως ένα φυσικό ίσιωμα που θα τραβήξει όλα τα βλέμματα;

Φέτος, μπορείς να είσαι η πιο λαμπερή εκδοχή του εαυτού σου, εύκολα, γρήγορα και με το απόλυτο εργαλείο, που

υπάρχει για να σου λύσει τα χέρια! Προφανώς, μιλάμε για το πολυεργαλείο που κάνει θαύματα αλλά χωρίς φθορά από

τη θερμότητα. Συνέχισε να διαβάζεις, γιατί παρακάτω σου αποκαλύπτω τον λόγο που ο κόσμος του Hair styling μόλις

άλλαξε, χάρη στη... Dyson!

38

Νέο Multi-styler: Διπλάσια ισχύς για τέλειες

μπούκλες και υπέροχο ίσιωμα

Για αρχή, η Dyson φέρνει την επόμενη γενιά Multi-styler

με το Airwrap Coanda 2x Straight+Wavy, το οποίο

υπόσχεται καλύτερες μπούκλες, γρηγορότερο στέγνωμα

και πιο λαμπερά ίσια μαλλιά. Μιλάμε για το πιο ισχυρό,

γρήγορο και έξυπνο multi-styler και σεσουάρ της εταιρείας

που τροφοδοτείται από το ισχυρό μοτέρ Hyperdymium

2 (Gen2). Το μοτέρ προσφέρει διπλάσια πίεση αέρα για

μεγαλύτερη δύναμη και ισχύ, καθιστώντας το 30% πιο

ισχυρό από την προηγούμενη γενιά. Στην πράξη, αυτό

σημαίνει ενισχυμένη ροή αέρα Coanda για ευκολότερο και

πιο σφιχτό τύλιγμα των μαλλιών γύρω από τον κύλινδρο

για μπούκλες με μεγαλύτερη διάρκεια. Μπορείς να το

χρησιμοποιήσεις για στέγνωμα, μπούκλες, κυματισμούς,

σχήμα, όγκο, ίσια μαλλιά και λείο αποτέλεσμα χωρίς

φριζάρισμα, αλλά το σημαντικότερο, όλα αυτά χωρίς

καθόλου φθορά από τη θερμότητα.

Το έξυπνο Airwrap: Αισθητήρες και εξατομίκευση

σε άλλο level

Το νέο Dyson Airwrap Coanda 2x δεν είναι μόνο πιο

δυνατό, αλλά ακόμη πιο έξυπνο. Μαζί με τον έξυπνο

αισθητήρα που παρακολουθεί και προσαρμόζει αυτόματα

τη θερμοκρασία του αέρα ώστε να αποτρέπεται η φθορά

της τρίχας από τις υψηλές θερμοκρασίες, διαθέτει επτά

νέους αισθητήρες styling. Έξι αισθητήρες RFID σε κάθε ένα

επανασχεδιασμένο εξάρτημα, που θυμούνται τις ρυθμίσεις

θερμοκρασίας και ταχύτητας, ενώ η συσκευή αναγνωρίζει

αυτόματα ποιο εξάρτημα χρησιμοποιείται κάθε φορά. Ακόμη,

διαθέτει αισθητήρα ανίχνευσης κίνησης που αναγνωρίζει

πότε σταματάς το styling για να μειώσει τον περιττό θόρυβο.

i.d. Curl: Τέλειες εξατομικευμένες μπούκλες με το

πάτημα ενός κουμπιού

Ψάχνεις εδώ και καιρό το απόλυτο personalized styling; Το

Airwrap Coanda 2x υποστηρίζει σύνδεση με Bluetooth

και διαθέτει τη λειτουργία i.d. Curl που σου επιτρέπει την

εξατομικευμένη δημιουργία μπούκλας βάσει του προφίλ

των μαλλιών σου (hair profile) μέσω της εφαρμογής

MyDyson. Αυτό κι αν είναι “wow”! Με το πάτημα

ενός κουμπιού, το multi-styler τυλίγει, δημιουργεί

και ολοκληρώνει τις μπούκλες αυτόματα,

προσφέροντας έτσι έναν πιο γρήγορο και ευκολότερο

τρόπο για να επιτύχεις καλοσχηματισμένες μπούκλες.

καλοσχηματισμένες μπούκλες και κυματισμούς δύο

κατευθύνσεων (δεξιόστροφες και αριστερόστροφες), για

ένα αποτέλεσμα επαγγελματικό.

Από την άλλη μεριά, για ένα φυσικό, ίσιο στυλ, έχεις το

εξάρτημα AirSmooth2x. Αυτό χρησιμοποιεί ροή αέρα

υψηλής ταχύτητας για να παρέχει την απαιτούμενη ένταση

για τη δημιουργία πιο φυσικών straight στυλ, χωρίς να

χρησιμοποιείς καυτές πλάκες. Και επειδή μιλάμε με

δεδομένα, το 91% δήλωσε ότι τα μαλλιά φαίνονται υγιή,

ενώ το 81% ότι τα μαλλιά δεν είναι φριζαρισμένα. Βέβαια,

για ακόμα πιο λείο, ομαλό, ίσιο αποτέλεσμα, η Βούρτσα

ισιώματος Anti-snag loop 2x με τις πατενταρισμένες

τρίχες μειώνει το μπλέξιμο των μαλλιών, ενώ παράλληλα

βελτιώνει την αίσθηση άνεσης στο τριχωτό της κεφαλής και

πάνω από το 90% δήλωσε ότι τα μαλλιά ξεμπερδεύονται

καλύτερα και ότι η βούρτσα κινείται πιο εύκολα.

Αν πάλι θέλεις να δώσεις όγκο στα μαλλιά σου, η

Στρογγυλή βούρτσα για όγκο 2x με τον ειδικό σχεδιασμό

που επιτρέπει σε ολόκληρη την τρίχα να κινείται, σου χαρίζει

τον πολυπόθητο όγκο με μειωμένο φριζάρισμα, που είναι

και το βασικό ζητούμενο. Τέλος, το Εξάρτημα για γρήγορο

στέγνωμα 2x με ροή αέρα υψηλότερης ταχύτητας, για πιο

γρήγορο στέγνωμα, το οποίο είναι και το πρώτο βασικό

βήμα πριν ξεκινήσεις το οποιοδήποτε styling. Εν τω μεταξύ,

όλα αυτά έρχονται με ισχύ 1700 W, τρεις ταχύτητες και

τρεις ρυθμίσεις θερμοκρασίας, μήκος καλωδίου 2m, θήκη

αποθήκευσης και 2 έτη εγγύηση. Επομένως, τί άλλο να

ζητήσεις από τον Άγιο Βασίλη για φέτος;

Κλείνοντας λοιπόν, αυτές οι γιορτές είναι η τέλεια

αφορμή να λάμψεις, να νιώσεις ανανεωμένη και γεμάτη

αυτοπεποίθηση. Με το Dyson Airwrap Coanda 2x στα

χέρια σου, έχεις έναν προσωπικό stylist που σου εγγυάται

μοναδικά αποτελέσματα και μάλιστα χωρίς φθορά από τη

θερμότητα. Φέτος, μπορείς να γίνεις εσύ ο Άγιος Βασίλης

και να κάνεις δώρο στον εαυτό σου την ευκολία, την

ταχύτητα και την ευφυΐα που μεταμορφώνουν τα μαλλιά

σου. Η στιγμή σου να λάμψεις έφτασε! Ακόμα το σκέφτεσαι;

Για περισσότερες πληροφορίες επισκέψου τη

σελίδα της Dyson και το Instagram Account

@damkalidis

Smart εξαρτήματα 6 σε 1: Το styling που

ονειρεύεσαι σε κάθε περίσταση

Αναμφίβολα, το πιο εντυπωσιακό είναι ότι

το multi-styler σου έρχεται με εξαρτήματα

για στέγνωμα και styling σε ίσια και σπαστά

μαλλιά και μάλιστα, πρόκειται για έξι νέα

έξυπνα εξαρτήματα. Για τις γιορτινές

σου μπούκλες και ρομαντικούς

κυματισμούς, έχεις τον Κύλινδρο για

μπούκλες 30mm Coanda2x και

τον Κύλινδρο για μπούκλες 40mm

Coanda2x. Η αυξημένη ροή αέρα Coanda

τυλίγει τα μαλλιά πιο γρήγορα, κάνοντας

το styling ευκολότερο, και έτσι πετυχαίνεις

39

BEAUTY

Χείλη γεμάτα…

φροντίδα

και λάμψη!

Είτε βρίσκεσαι σε back-to-back meetings, είτε

βγαίνεις για ένα after-office ποτό, το χαμόγελό σου

είναι το πιο ισχυρό σου όπλο. Έτσι, για να δείχνει,

αλλά και να το νιώθεις, πάντα ακαταμάχητο,

χρειάζεται κάτι παραπάνω από ένα απλό gloss.

Για αυτό, τα Plump & Glow Lip Jellies της Hey,

Beauty! έρχονται να συνδυάσουν φροντίδα και

λάμψη, για χείλη που παραμένουν ενυδατωμένα,

ζουμερά και έτοιμα για κάθε ρόλο που καλείσαι

να υπηρετήσεις μέσα στη μέρα, από δυναμική

επαγγελματίας μέχρι εντυπωσιακή femme fatale.

Red Velvet

(με γεύση βανίλιας)

Αισθησιακό κόκκινο που

συνδυάζει χρώμα και

υπέροχο άρωμα!

Miel

Μια γλυκιά, μελένια, απόλυτα

φυσική απόχρωση για όλες τις

ώρες της ημέρας!

Glac Pink

Το απόλυτο ροζ που

δεν απογοητεύει ποτέ!

Bonus: Χρησιμοποίησέ το σαν

overnight lip treatment στη

βραδινή ρουτίνα περιποίησης

σου και ξύπνα το πρωί με πιο

απαλά και μαλακά χείλη μέσα

σε μια νύχτα.

40

Choco Mocha

To must-have προϊόν για

super glossy και ζουμερά

χείλη, αφήνοντας ένα

βελούδινο αποτέλεσμα.

Glac Peach

Ένας ροδακινί τόνος

με girly attitude για

μια χαλαρή βόλτα

μετά τη δουλειά!

Glac Blueberry

Δροσερό και

παιχνιδιάρικο, ιδανικό

για μια πρωινή

ρουτίνα!

Cerise

Έντονο κερασί, ιδανικό για glam

βραδινές εμφανίσεις!

41

BEAUTY

Το απόλυτο

γιορτινό

μακιγιάζ

Η εορταστική σεζόν είναι γεμάτη ρυθμό, εκδηλώσεις

και ατελείωτες στιγμές χαράς. Το τελευταίο πράγμα

που θέλουμε είναι το άγχος για την εμφάνισή μας.

Φέτος, μπορείτε να απολαύσετε τις γιορτές με

προϊόντα μακιγιάζ που προσφέρουν επαγγελματική

σταθερότητα και εντυπωσιακό, σταθερό αποτέλεσμα!

Φυσικά, μην ξεχάσετε την τελική πινελιά, με λίγους

ψεκασμούς από το άρωμα - υπογραφή της σεζόν, που

θα μείνει ανεξίτηλο από όπου κι αν περάσετε!

32H MATTE COVER MAKE UP

ΠΡΟΣΏΠΟΥ 130 NEUTRAL

UNDERTONE, L’OREAL PARIS

Για αψεγάδιαστη, ματ επιδερμίδα και

σταθερότητα που διαρκεί έως και 32

ώρες. Καλύπτει ιδανικά τις ατέλειες,

προσφέροντας απόλυτα φυσικό

αποτέλεσμα.

THE SLIM STICK,

ESSENCE

Κραγιόν μεγάλης

διάρκειας σε μπορντό

κόκκινη απόχρωση

με βελούδινο ματ

φινίρισμα.

IN EXTREME DIMENSION LASH

MASCARA, MINI M·A·C

Μια μάσκαρα με ένα μεγάλο πινέλο που

δημιουργεί εξαιρετικό όγκο και καμπύλη.

Η ελαφριά σύνθεση προσθέτει πυκνό

όγκο, επιμηκύνει το μήκος και δημιουργεί

καμπύλη ενώ αποτρέπει το μπέρδεμα των

βλεφαρίδων.

BURBERRY GODDESS

Το Burberry Goddess διηγείται την εξελικτική πορεία της σύγχρονης

γυναίκας προς την αυτοανακάλυψη, με όπλα την εσωτερική της

δύναμη, την αυτοπεποίθηση και την καλοσύνη. Στην κορυφή της

αρωματικής σύνθεσης, μια ζωντανή νότα βατόμουρου συμπληρώνει

την λαμπερή λεβάντα, γνωστή από το Burberry Goddess Eau de

Parfum. Στην καρδιά, το χαρακτηριστικό τρίπτυχο εκχυλισμάτων

βανίλιας αποκαλύπτει όλο τον πλούτο του, ενώ το ακόρντο suede

δέρματος προσθέτει ζεστασιά και αισθησιασμό στην gourmand βάση

βανίλιας αυτού του δυναμικού αρώματος.

42

Party Collection

Γκλίτερ, micro-crystals, μεταλλικές λάμψεις και sparkling υφές. H λάμψη στα πόδια σας.

CALZEDONIA.COm

BEAUTY

CARAMEL BISCUIT

CHRISTMAS CUPCAKE,

MESSINIAN SPA

H σειρά Caramel Biscuit

Christmas Cupcake

είναι η πιο λαχταριστή

χριστουγεννιάτικη μυρωδιά.

Με άρωμα καραμέλας και

μπισκότου, το αφρόλουτρο,

το body milk και το hair &

body mist υπογράφουν τις

γιορτές!

Αν δεν είναι οι γιορτές η εποχή για να

λάμψουμε, τότε πότε; Ήρθε η στιγμή να

δώσουμε έμφαση στην περιποίηση και την

ανανέωση για να νιώσουμε υπέροχα και

με αυτοπεποίθηση. Φυσικά, θέλουμε και

τα απαραίτητα προϊόντα που μετατρέπουν

την καθημερινή ρουτίνα σε μια μικρή

γιορτή. Φέτος γιορτάζουμε φροντίζοντας

τον εαυτό μας και χαρίζοντάς μας

μυρωδάτες στιγμές, γεμάτες με τη

νοσταλγία των Χριστουγέννων!

ESSENTIALS

CARAMEL, THE

BODY SHOP

Με ζεστό, γλυκό

άρωμα καραμέλας

και βελούδινης

βανίλιας, αυτό το

σετ μετατρέπει

την καθημερινή

περιποίηση σε

απολαυστικό

τελετουργικό

φροντίδας.

ΝΕΡΌ ΝΤΕΜΑΚΙΓΙΆΖ, GARNIER

Νερό Ντεμακιγιάζ Micellaire 3 σε

1 για πρόσωπο, μάτια και χείλη.

Με μία κίνηση αφαιρεί το μακιγιάζ,

απομακρύνει τους ρύπους και

καταπραΰνει την επιδερμίδα.

CLINEA ANTI-AGE ESSENTIALS

Η Anti-Puff Stuff κρέμα ματιών μειώνει σακούλες και σημάδια κούρασης,

ενώ το Bio-Retinol Reset serum φτιάχνει τον τόνο της επιδερμίδας

και προσφέρει αντιγηραντική δράση. Το τέλειο σετ για τις γιορτινές

αποδράσεις ή για δώρο!

44

Share the gift of beauty

Lingerie και πιτζάμες σε Xmas mood που γιορτάζουν τη θηλυκότητα.

INTIMISSIMI.COM

INTERVIEW

MAKEUP

Magic December με

Xmas μακιγιάζ!

Χριστούγεννα σημαίνει ανεβασμένη διάθεση, φώτα… είναι μια εξαιρετική

αφορμή να λάμψουμε λίγο παραπάνω και φυσικά η τέλεια δικαιολογία για

να ανανεώσουμε το νεσεσέρ μας. Αυτές τις μέρες θέλουμε μακιγιάζ που

αντέχει, κολακεύει και μας κάνει να νιώθουμε όμορφες και σίγουρες, από το πρωινό

καφέ με φίλους μέχρι το ρεβεγιόν. Έτσι, ψάχνουμε υφές που αγκαλιάζουν το δέρμα,

αποχρώσεις που λάμπουν στο φως και προϊόντα που δουλεύουν υπέρ μας χωρίς

υπερπροσπάθεια. Κάπως έτσι έχουμε το πραγματικό XMAS glow, με επιλογές MD

Professionnel, που κάνουν το γιορτινό beauty look ένα παιχνίδι αυτοπεποίθησης

χωρίς καθόλου άγχος.

GLITTER

Για τα μάτια και

το σώμα.

ROLL IN

LINER

Υγρό eyeliner με

πρωτοποριακό discapplicator

που εγγυάται

την ακριβή και ομαλή

εφαρμογή. Κυλίσετε το

μικρό δίσκο κατά μήκος

της βλεφαρίδας και

επιτύχετε εύκολα και

γρήγορα το επιθυμητό


• Εργονομική λαβή.

• Εξαιρετικό ματ


• Αδιάβροχο - διαρκεί

24 ώρες.

• Χωρίς Parabens.

• Δερματολογικά

εγκεκριμένο,

κατάλληλο και για

χρήστες φακών

επαφής.

46

MAXVOLUME

MASCARA

Μάσκαρα για απίστευτα έντονες

βλεφαρίδες και όγκο στο maximum.

• Ειδικά σχεδιασμένο βουρτσάκι.

• Με πλούσια και κρεμώδη υφή.

• Προσδίδει επιπλέον μήκος και

καμπυλότητα.

• Εξαιρετικά έντονο και βαθύ

χρωματικό αποτέλεσμα.

• Οφθαλμολογικά ελεγμένη.

PERFECT LINER

WATERPROOF

LIP COLOR

Mολύβι χειλιών αδιάβροχο με

κρεμώδη υφή που εφαρμόζεται

με ακρίβεια, γρήγορα και

εύκολα στα χείλη.

Ιδανικό για αψεγάδιαστα

σχηματισμένο contour αλλά και

γέμισμα χειλιών.

• Vegan φόρμουλα

• Clean beauty

• Δεν ξηραίνει τα χείλη

• Μακράς Διάρκειας (πάνω από

8 ώρες) χωρίς να ξεθωριάζει

• Δερματολογικά ελεγμένο

VOLUME UP

MATTE

Κραγιόν σε ματ υφή εμπλουτισμένο

με υαλουρονικό οξύ.

• Μακράς διάρκειας.

• Χωρίς parabens.

* Το υαλουρονικό βοηθάει:

• Στην ενυδάτωση.

• Στην λίπανση και την διατήρηση της

ελαστικότητας.

• Στην προστασία των χειλιών καθώς

παράγει κολλαγόνο.

• Στον ανασχηματισμό των χειλιών καθώς

δίνει όγκο, βελτιώνει το περίγραμμα και

διορθώνει τις λεπτές γραμμές.

SPARKLING DROPS

Υγρό highlighter σε σταγόνες για εκθαμβωτική

λάμψη στο πρόσωπο και το σώμα.

• Υψηλή περιεκτικότητα σε ιριδίζοντα στοιχεία για

μοναδική φωτεινότητα και λάμψη.

• Μικροπέρλες που αντανακλούν το φως

χαρίζοντας όψη υγείας στο δέρμα.

• Ελαφριά σύνθεση που δεν κολλάει και

στεγνώνει απευθείας.

• Δερματολογικά ελεγμένο.

• Χωρίς Parabens & gluten free.

*Χρήση: Εφαρμόστε το πριν το foundation για φυσικά

λαμπερή επιδερμίδα. Αναμείξτε 1-2 σταγόνες με το

foundation ή την ενυδατική σας για λαμπερή όψη

στο πρόσωπο και το σώμα. Εναλλακτικά εφαρμόστε

το πάνω από το foundation για εκθαμβωτική λάμψη,

ταμπονάροντας στα σημεία που θέλετε.

47

FASHION

FESTIVE LOOK,

FESTIVE MOOD!

Οι γιορτές είναι εδώ και έχουμε την ευκαιρία για λαμπερές εμφανίσεις σε πάρτι, ρεβεγιόν και κάθε είδους

επίσημη εκδήλωση! Για αυτό θέλουμε κομμάτια που αποπνέουν κομψότητα και χριστουγεννιάτικη μαγεία.

Φυσικά, το διαχρονικό μαύρο, τα εντυπωσιακά glitter, μια κόκκινη πινελιά κι ένα statement τσαντάκι

είναι μερικές από τις πιο hot αλλά και safe επιλογές που πάντα κλέβουν την παράσταση!

STILETTO SANDALS

ENVIE SHOES

Μίντι-μάξι δαντελωτό

φόρεμα με διαφάνειες

M&S

48

Φαρδύ Παντελόνι

με Γκλίτερ

CALZEDONIA

Χνουδωτό παλτό

H&M

The Mini Mediterraneo

KOORELOO

49

Τι Έχτισε η Ευελιξία:

Πώς η remote

Εργασία άνοιξε

Πόρτες για τις

Γυναίκες στα STEM

- Και Τι Κινδυνεύει

Καθώς Κλείνουν

Τα τελευταία χρόνια, ο διάλογος γύρω από

το μέλλον της εργασίας έχει επικεντρωθεί

σε ένα κρίσιμο δίλημμα: την ένταση

ανάμεσα στην επιστροφή στο γραφείο

και στη διατήρηση της ευελιξίας που

καθιερώθηκε την περίοδο της πανδημίας. Για

πολλούς εργαζόμενους, το υβριδικό και εξ

αποστάσεως μοντέλο αποτελεί ένα πρακτικό,

σύγχρονο εργαλείο οργάνωσης. Για τις

γυναίκες όμως -και ειδικότερα για όσες

εργάζονται στους τομείς STEM- η ευελιξία

αυτή δεν ήταν απλώς διευκόλυνση. Ήταν

καταλύτης.

Π

αρά τις δεκαετίες προόδου, οι γυναίκες στα STEM

εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν μισθολογικές

ανισότητες, χαμηλή εκπροσώπηση, έμφυλα

στερεότυπα, περιορισμένη πρόσβαση σε ευκαιρίες ηγεσίας

και ένα σύνολο δομικών εμποδίων που συχνά οδηγεί σε

επαγγελματική φθορά ή αποχώρηση. Η πανδημία, ωστόσο,

ανέτρεψε κάποια δεδομένα. Η εκτεταμένη εφαρμογή της

εξ αποστάσεως εργασίας δημιούργησε νέες διαδρομές

συμμετοχής και ανέλιξης, καθώς επέτρεψε ευρύτερη

πρόσβαση σε εκπαίδευση, ψηφιακές δεξιότητες και νέες

μορφές πρόσληψης που δεν βασίζονται πλέον στη φυσική

παρουσία.

Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, η συμμετοχή των

γυναικών σε online επαγγελματικά πιστοποιητικά STEM

αυξήθηκε μέσα σε τέσσερα χρόνια από 25% σε 35%, ενώ

η πιθανότητα απασχόλησης σε θέσεις STEM ενισχύθηκε κατά

περισσότερο από 13%. Αυτές οι αλλαγές δεν συνέβησαν

τυχαία. Η εξ αποστάσεως εργασία μείωσε εμπόδια όπως η

μετακίνηση, η καθημερινή φροντίδα παιδιών ή ηλικιωμένων

και η άνιση κατανομή του χρόνου. Για πρώτη φορά, πολλές

γυναίκες δήλωσαν ότι μπορούν να συμμετέχουν σε έργα

υψηλής τεχνολογίας χωρίς τις παρεκκλίσεις της φυσικής

παρουσίας, χωρίς το επιπλέον βάρος του «double shift» και

χωρίς να χρειάζεται να εγκαταλείψουν την επαγγελματική

τους πορεία.

Το RTO αφαιρεί γυναίκες από το πεδίο

Όμως ό,τι χτίστηκε με την ευελιξία κινδυνεύει τώρα να

υπονομευθεί. Καθώς όλο και περισσότερες εταιρείες

επαναφέρουν υποχρεωτικές πολιτικές επιστροφής στο

γραφείο, καταγράφεται μια ανησυχητική τάση: οι γυναίκες

αποχωρούν. Μεγάλης κλίμακας έρευνες δείχνουν ότι, σε

τεχνολογικές και χρηματοοικονομικές εταιρείες, ο ρυθμός

50

αποχώρησης των γυναικών μετά την επιβολή RTO (Return

to Office) είναι τριπλάσιος από τον αντίστοιχο των ανδρών.

Ακόμη πιο ανησυχητικό είναι ότι πολλές από αυτές δέχονται

πλευρικές ή και κατώτερες θέσεις αλλού, προκειμένου να

διατηρήσουν την ευελιξία τους.

Η επιλογή αυτή αποτυπώνει μια σκληρή πραγματικότητα: για

τις γυναίκες, ο έλεγχος του χρόνου και του περιβάλλοντος

εργασίας δεν είναι πολυτέλεια, αλλά συστατικό στοιχείο

της επαγγελματικής βιωσιμότητας. Όταν όμως η

ευελιξία αφαιρείται, οι συνέπειες δεν περιορίζονται σε

ατομικό επίπεδο· μεταφέρονται στο σύνολο του STEM

οικοσυστήματος: λιγότερες γυναίκες σημαίνει λιγότερη

διαφορετικότητα στις ομάδες, λιγότερα πρότυπα για τις

νεότερες γενιές, λιγότερη καινοτομία και πιο αργή εξέλιξη

στα τεχνολογικά πεδία.

Η επιστροφή στο γραφείο δεν είναι από μόνη της αρνητική.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η δια ζώσης συνεργασία ενισχύει

την ορατότητα, την ανεπίσημη δικτύωση και την πρόσβαση

σε κρίσιμες πληροφορίες - παράγοντες που είναι σημαντικοί

για την ανέλιξη των γυναικών. Το πρόβλημα όμως ξεκινά

όταν η RTO πολιτική δεν λαμβάνει υπόψη τις διαφορετικές

ανάγκες και συνθήκες. Για πολλές γυναίκες, η αδυναμία

πλήρους επιστροφής δεν συνδέεται με χαμηλή δέσμευση,

αλλά με αντικειμενικές ευθύνες που εξακολουθούν να

βαραίνουν δυσανάλογα τις ίδιες. Έτσι δημιουργείται το

φαινόμενο της «προνομιακής εγγύτητας» (proximity

51

privilege): όσοι έχουν τη δυνατότητα να βρίσκονται φυσικά

στον χώρο εργασίας κερδίζουν μεγαλύτερη αναγνώριση και

ευκαιρίες, ενώ όσοι -στην πλειονότητα γυναίκες- εργάζονται

υβριδικά ή από απόσταση αντιμετωπίζουν μειωμένη

ορατότητα και κατά συνέπεια μειωμένη εξέλιξη. Η ανισότητα

δεν προκύπτει από ικανότητα, αλλά από φυσική παρουσία.

Ταυτόχρονα, η βιβλιογραφία γύρω από την επίδραση των

RTO πολιτικών στις γυναίκες παραμένει περιορισμένη. Παρά

την έντονη δημόσια συζήτηση, λίγες έρευνες έχουν μετρήσει

ποσοτικά τις συνέπειες αυτών των πολιτικών και ακόμη

λιγότερες έχουν εξετάσει τη διάσταση φύλου στους τομείς

STEM. Η έλλειψη έμφυλων, αναλυτικών δεδομένων αφήνει

κρίσιμα ερωτήματα αναπάντητα:

• Σε ποιο βαθμό οι RTO εντολές επηρεάζουν την πορεία

των γυναικών στα τεχνικά επαγγέλματα;

• Τί χάνεται όταν η ευελιξία περιορίζεται;

• Πώς αλλάζουν τα μοτίβα πρόσληψης, παραμονής και

προαγωγής;

• Και κυρίως: ποιοι μένουν πίσω όταν οι πόρτες κλείνουν;

Αντί να εστιάζουμε αποκλειστικά στο τι χάνεται όταν οι

οργανισμοί αφαιρούν την ευελιξία, πρέπει να εξετάσουμε

τι είναι αυτό που κερδίζεται όταν η ευελιξία υπάρχει:

πρόσβαση, συμμετοχή, ισότητα, γυναικεία ηγεσία. Η εξ

αποστάσεως εργασία λειτούργησε ως επιταχυντής αλλαγών

που ο κλάδος των STEM χρειάζεται εδώ και δεκαετίες.

Επέτρεψε σε γυναίκες να παραμείνουν στο εργατικό

δυναμικό, να αναπτύξουν νέες δεξιότητες, να αλλάξουν

καριέρα, να διεκδικήσουν θέσεις σε εταιρείες διεθνώς -

χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς και χωρίς να πρέπει να

επιλέξουν ανάμεσα στην εργασία και την προσωπική τους

ζωή.

Το μέλλον της εργασίας δεν είναι μονοδιάστατο. Η

παρουσία στο γραφείο, η εξ αποστάσεως εργασία και

το υβριδικό μοντέλο δεν είναι ανταγωνιστικές έννοιες,

αλλά συμπληρωματικά εργαλεία. Για να διασφαλιστεί η

πραγματική ισότητα, οι εταιρείες χρειάζεται να υιοθετήσουν

προσεγγίσεις που επιτρέπουν την ευελιξία, διατηρούν την

κουλτούρα σύνδεσης και αναγνωρίζουν τις διαφορετικές

ανάγκες των εργαζομένων.

Ο κίνδυνος σήμερα δεν είναι απλώς να χαθούν κάποια

από τα κέρδη της πανδημικής περιόδου. Είναι να χαθεί μια

ιστορική ευκαιρία. Η ευκαιρία να ξαναγραφτεί ο χάρτης της

συμμετοχής των γυναικών στην τεχνολογία, να μειωθούν

οι ανισότητες και να δημιουργηθούν δομές που στηρίζουν

πραγματικά τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη.

Σε έναν κόσμο όπου η τεχνολογία εξελίσσεται ταχύτερα

από τις κοινωνικές δομές, η ευελιξία δεν είναι προνόμιο

- είναι υποχρέωση. Όχι μόνο απέναντι στις γυναίκες στα

STEM, αλλά απέναντι στο μέλλον της καινοτομίας. Το

ερώτημα λοιπόν δεν είναι τι χάνεται όταν οι πόρτες κλείνουν.

Είναι ποιο μέλλον μπορούμε να χτίσουμε όταν οι πόρτες

παραμένουν ανοιχτές.

Εκδότης

Κώστας Νόστης

Γενικός Διευθυντής

Θανάσης Λασκούδης

Διεύθυνση

Ειρήνη Νόστη

Αρχισυντάκτρια

Σόνια Χαϊμαντά

Σύνταξη:

Έλενα Αλεξίου, Κωνσταντίνος Καβαλάρης,

Πέτρος Κυπραίος, Δήμητρα Μήτκα,

Θεοδώρα Νικολοπούλου, Αγγελική Νόστη,

Ελένη Σαραντάκη, Δημήτρης Σκιάννης

Φωτογραφίες: Παντελής Μαρλαγκούτσος

Διαφήμιση: Έλλη Μαστροµανώλη

Υπεύθυνη Παραγωγής: Ελένη Καπιτσάκη

Dtp: Φάνης Ζέρβας, Νίκος Χαλκιαδάκης

Λογιστήριο: Ανδρέας Λουλάκης

Στοιχεία Επικοινωνίας

Smart Press

Μάγερ 11, 104 38, Αθήνα,

Τηλ.: 210 5201500, 5230000

52

WOMEN in digital - ΤΕΥΧΟΣ 33

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

WOMEN in digital - ΤΕΥΧΟΣ 33

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?