ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

How To: Πως να εκμεταλλευθείτε στο έπακρο το foldable phone σας!

Μάρτιος 2026 | ΤΕΥΧΟΣ 325

παρουσιάσεις

8 ακόμα

HOT SPOT: 4realme P4 Power 5G4Samsung Galaxy Z Flip7 Olympic Edition

PREVIEWS: 4RedMagic 11 Air4TCL NXTPAPER 70 Pro

REVIEWS: 4Lenovo IdeaTab Plus4Nova 5G Pro 24Samsung Galaxy S25 FE4Xiaomi 15T

CONTENTS

Μάρτιος 2026 / Τεύχος 325

18 Lenovo Idea Tab Plus

New Idea!

EDITORIAL........................ 6

Eκδότης: Κώστας Νόστης

Γενικός Διευθυντής: Θανάσης Λασκούδης

Αρχισυντάκτες:

Πέτρος Κυπραίος [p.kypraios@smartpress.gr],

Δημήτρης Σκιάννης [d.skiannis@smartpress.gr]

Διεύθυνση έκδοσης:

Χρήστος Κοτσακάς [c.kotsakas@smartpress.gr]

HOT SPOT......................... 8

PREVIEWS

RedMagic 11 Air......................... 14

TCL NXTPAPER 70 Pro.................. 16

REVIEWS

Lenovo Idea Tab Plus................... 18

Nova 5G Pro 2............................. 22

Samsung Galaxy S25 FE............... 24

Xiaomi 15T................................. 28

HOW TΟ

Πως να εκμεταλλευθείτε στο έπακρο

το foldable phone σας!................. 30

GREEK EVENTS.......... 32

FUTURE PROOF....... 34

Σύνταξη: Μ. Κωνσταντινιάδης

Συνεργάτες: Γ. Γιαγλής, Χ. Ζέινος, Δ. Θωμαδάκης,

Δ. Καλογερόπουλος, Α. Κωτσογιαννίδης, Α. Κωνσταντίνου,

Γ. Μαντζάνας, Α. Μαυροφυλλίδης, Ν. Μουμούρης,

Π. Μπελιμπασάκης, Ι. Ρούσσος

Ανταποκριτές εξωτερικού: O.Hansen, M. Henig,

D. Henig (Γερμανία)

Υπεύθυνος διαφήμισης: Γιώργος Ιωσηφέλης

Υπεύθυνη παραγωγής: Ελένη Καπιτσάκη

dtp: Φ. Ζέρβας, Ν. Χαλκιαδάκης

Φωτογραφίες: Μαρλαγκούτσος Π., Στεφάτου Ό.,

Genesis 360

Γραμματεία: Έλλη Μαστρομανώλη

Λογιστήριο: Ανδρέας Λουλάκης

Consulting by SPEG Co.

T 210 5238777, www.speg.gr, e-mail: info@speg.gr

Ιδιοκτησία: SMART PRESS A.E

Μάγερ 11, 10438, Αθήνα

Τηλ.: 210 5230000, 210 5231555, 210 5201500

Fax.: 210 5241900

e-mail: smart@smartpress.gr

Το περιοδικό «ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ»

κυκλοφορεί 11 φορές το χρόνο. Οι απόψεις που εκφράζονται

σε ενυπόγραφα άρθρα δε συμπίπτουν απαραίτητα μ’ αυτές του

περιοδικού. Υλικό που αποστέλλεται προς δημοσίευση δεν επιστρέφεται,

ανεξαρτήτως τού αν δημοσιεύτηκε. Απαγορεύεται η ολική ή μερική

αναδημοσίευση οποιουδήποτε κειμένου, διαγράμματος ή φωτογραφίας,

με οποιονδήποτε τρόπο και σε οποιαδήποτε γλώσσα, χωρίς τη γραπτή

άδεια του εκδότη.

ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΕ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΔΙΑΝΟΜΗ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ (Κύπρου)

Samsung Galaxy S25 FE

Fan Edition!24 28

Xiaomi 15T

Προσιτή ναυαρχίδα!

Διευθυντής έκδοσης - Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο:

Σολωμός Κυριάκου

Υπεύθυνη διαφήμισης: Αλεξία Σπύρου

Σύνταξη: Π. Θεοχαρίδης, Μ. Λυσάνδρου, Μ. Μενελάου

SMARTPRESS CYPRUS LTD

Phone: (+357) 22 76 50 39

Fax: (+357) 22 76 50 62

E mail: kintilefonia@thesmartcom.com

Καλλιπόλεως 17, ΤΚ 1055, Λευκωσία, Κύπρος

4 KT ΜΑΡ 2026

FIRST

DOESN’T

FOLLOW

True Adaptive

Noise Cancelling 2.0

Smart Charging

CaseTM

Ήχος JBL Pro

με υβριδικό dual-driver

Ήχος JBL Spatial

360 με Head Tracking

JBL Greece | jblgreece.gr | Επίσημος Διανομέας: WaveMotion Α.Ε. | T. 210 9244 505 | wavemotion.gr

EDITORIAL

c.kotsakas@smartpress.gr

Στις «συμπληγάδες» του κόστους

Το 2026 μπήκε με την επίσημη «σφραγίδα» της απόλυτης κυριαρχίας

της τεχνητής νοημοσύνης. Η στρατηγική σύμπραξη της Apple με την

Google για την ενσωμάτωση του Gemini στη Siri είναι η παραδοχή ότι

ακόμη και το Κουπερτίνο, με την παροιμιώδη αυτάρκειά του, «λυγίζει»

μπροστά στις απαιτήσεις της νέας εποχής. Το μήνυμα είναι σαφές: οι

υποδομές και τα δεδομένα είναι ο νέος χρυσός. Ωστόσο, αυτή η «χρυσοθηρία»

της ΤΝ έχει αρχίσει να δημιουργεί ασφυκτικές πιέσεις που μετακυλίονται,

με τον έναν ή τον άλλον τρόπο, στον τελικό καταναλωτή.

Το πρώτο «χτύπημα» έρχεται στο hardware. Η αγορά βιώνει αυτό που

οι αναλυτές περιγράφουν ως «RAMageddon». Η τεράστια δέσμευση

πόρων από projects όπως το Stargate της OpenAI έχει δημιουργήσει

ένα δομικό έλλειμμα στην παγκόσμια παραγωγή μνήμης. Οι γραμμές

παραγωγής των Samsung και SK Hynix έχουν στραφεί στα data

centers, αφήνοντας τα smartphones και τα PC σε δεύτερη μοίρα. Το

αποτέλεσμα είναι ορατό: αυξήσεις τιμών έως και 40% στα εξαρτήματα

και μια «τεχνητή στασιμότητα» στις προδιαγραφές. Όταν το Android 16

θέτει ως ελάχιστο όριο τα 6GB RAM και οι ναυαρχίδες παγώνουν στα

12GB για να διασώσουν τα περιθώρια κέρδους, καταλαβαίνουμε ότι η

καινοτομία μάλλον «φρενάρει» από το κόστος υλικών.

Και εδώ ερχόμαστε στο κρίσιμο ερώτημα: ποιος θα πληρώσει τον

λογαριασμό; Στην Ελλάδα, η απάντηση των καταναλωτών είναι ηχηρή

και αντιφατική, τουλάχιστον στο θέμα των τηλεπικοινωνιακών δικτύων,

διαμορφώνοντας ένα ιδιότυπο «ελληνικό παράδοξο». Σύμφωνα με

τα στοιχεία του Ericsson ConsumerLab, η χώρα μας συγκαταλέγεται

στις πιο «διψασμένες» αγορές παγκοσμίως για ποιοτικό δίκτυο. Έξι

στους δέκα Έλληνες αναγνωρίζουν την αξία της εγγυημένης σύνδεσης

5G Standalone. Ωστόσο, όταν φτάνει η ώρα της χρέωσης, ο ενθουσιασμός...

κάνει φτερά: μόλις ένας στους πέντε δηλώνει πρόθυμος να

πληρώσει το αντίτιμο για αυτές τις προηγμένες υπηρεσίες.

Σε αυτό το ιδιαίτερο μείγμα, ο ρόλος της τεχνητής νοημοσύνης λειτουργεί

ως καταλύτης. Μπορεί το όραμα της βιομηχανίας -από το Apple

Intelligence μέχρι το Copilot- να δείχνει προς την on-device επεξεργα-

σία, το «RAMageddon» απειλεί να εκτροχιάσει αυτόν τον σχεδιασμό

για τη μάζα. Οι υψηλές απαιτήσεις μνήμης για τοπική AI προσκρούουν

στο απαγορευτικό κόστος, με τον δρόμο να ανοίγει για αναζήτηση

ιπποδύναμης στο cloud. Αυτή η στροφή μετατρέπει το δίκτυο κινητής

σε κρίσιμο πόρο για όσους δεν διαθέτουν ναυαρχίδες. Συνεπώς, η εγγυημένη

απόδοση που ζητούν οι χρήστες, δεν είναι πλέον πολυτέλεια,

αλλά τεχνική προϋπόθεση για να γεφυρωθεί το χάσμα στο hardware.

Αυτή η απόσταση μεταξύ επιθυμίας και αγοραστικής δύναμης δεν είναι

τυχαία. Ο Έλληνας καταναλωτής, πιεσμένος ήδη από την ακρίβεια στο

ράφι και το υψηλό κόστος απόκτησης συσκευής, διστάζει να επωμιστεί

επιπλέον πάγια για «υποσχέσεις» ταχύτητας. Είναι χαρακτηριστικό το

έλλειμμα εμπιστοσύνης: το 44% των χρηστών ζητά ένα ειδικό εικονίδιο

στην οθόνη του για να πειστεί ότι όντως λαμβάνει την premium υπηρεσία

που πληρώνει. Η αγορά ζητά αποδείξεις διαφάνειας, όχι marketing

slogans, εικονίδια, χρώματα και αρώματα.

Οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι βρίσκονται σε σταυροδρόμι. Από τη μία,

κινδυνεύουν να χάσουν έσοδα που αντιστοιχούν σε δύο μήνες ARPU

ετησίως αν αγνοήσουν την ανάγκη για διαφοροποιημένη συνδεσιμότητα.

Από την άλλη, ο κίνδυνος διαρροής συνδρομητών είναι υπαρκτός,

καθώς το 30% των χρηστών δηλώνει έτοιμο να αλλάξει πάροχο για

χάρη της ποιότητας. Όμως, σε μια αγορά όπου το 40% δηλώνει αδιάφορο

για το 5G ανεξαρτήτως μοντέλου πληρωμής, η εξίσωση γίνεται

εξαιρετικά δύσκολη.

Το 2026 προμηνύεται ως η χρονιά της ρεαλιστικής κοστολόγησης. Η

τεχνολογία γίνεται εξυπνότερη και πιο ικανή, αλλά ταυτόχρονα πιο α-

κριβή και απαιτητική. Αν οι κατασκευαστές και οι πάροχοι δεν βρουν τη

χρυσή τομή που να σέβεται την τσέπη του μέσου χρήστη, υπάρχει η πιθανότητα

να οδηγηθούμε σε έναν ψηφιακό κόσμο δύο ταχυτήτων: μια

ελίτ που θα απολαμβάνει τα οφέλη της ΤΝ και της εγγυημένης ταχύτητας

και μια πλειοψηφία που θα παρακολουθεί τις εξελίξεις με «lag».

Χρήστος Κοτσακάς

6 KT ΜΑΡ 2026

8 KT ΜΑΡ 2026

Αυτονομία

Η μεγάλη μπαταρία ακουστικών και

θήκης εξασφαλίζει έως και 38 ώρες

χρήσης, ενώ υποστηρίζεται και ασύρματη

φόρτιση!

AI

Η ενσωματωμένη NPU και οι AI αλγόριθμοι

βελτιώνουν ακόμα περισσότερο τον ήχο,

ακόμα και σε «δύσκολες» συνθήκες

ακρόασης!

Κατασκευή

Ο σχεδιασμός C-bridge με ειδικά

υλικά φροντίζει ώστε τα FreeClip να

εφαρμόζουν εξαιρετικά στο αυτί σας,

για μέγιστη σταθερότητα και ελάχιστη

«απώλεια» ήχου!

Έλεγχος

Αν τα χέρια σας δεν είναι διαθέσιμα,

μπορείτε να δώσετε εντολές στα FreeClip

απλώς με ένα νεύμα του κεφαλιού σας!

H

HUAWEI μας έχει προσφέρει

μερικά από τα καλύτερα

σετ true wireless ακουστικών

που έχουμε δει,

όντας πρωτοπόρος και

στον τομέα του ήχου. Για

όσους, λοιπόν, λάτρεψαν τα πρώτα FreeClip, σας

έχουμε καλά νέα καθώς ήρθαν τα νέα HUAWEI

FreeClip 2! Σε αντίθεση με τα παραδοσιακά

ακουστικά τύπου in-ear, τα ear-clip ακουστικά

παρέχουν καθαρό ήχο χωρίς να «μπλοκάρουν»

τον ακουστικό πόρο, καθιστώντας τα ιδανικά για

όσους μετακινούνται καθημερινά στην πόλη,

τους λάτρεις του fitness και όσους επιθυμούν να

έχουν επαφή με το περιβάλλον τους αλλά και

μια υψηλή ακουστική εμπειρία.

Με βάρος μόλις 5,1 γραμμάρια ανά ακουστικό,

τα FreeClip 2 έχουν σχεδιαστεί για άνεση, 24/7.

Με τον μοναδικό σχεδιασμό C-Bridge, τα ακουστικά

είναι κατασκευασμένα από, φιλική προς το

δέρμα, σιλικόνη η οποία διατηρεί και «μνήμη»

του σχήματος του αυτιού σας. Η εργονομική

κατασκευή βασίζεται μικρομετρική ρύθμιση σε

πάνω από 10.000 μοντέλα αυτιών, πράγμα που

σημαίνει ότι τα ακουστικά προσαρμόζονται εξαιρετικά

σε όλους τους χρήστες.

Η θήκη φόρτισης έχει κομψή, τετράγωνη μορφή,

αλλά είναι μικρότερη από των πρώτων FreeClip,

άρα χωράει ευκολότερα στην τσέπη σας, στην

τσάντα σας και γενικώς μεταφέρεται με ιδιαίτερη

άνεση. Ταυτόχρονα, διαθέτει μπαταρία 537 mAh

που επαναφορτίζει τα buds πλήρως σε 40’, προσφέροντάς

τους μια συνολική αυτονομία έως και

38 ωρών, ενώ η ίδια η θήκη επαναφορτίζεται τόσο

ενσύρματα, όσο και ασύρματα, στα 3 Watts!

Τα FreeClip 2 διαθέτουν δύο δυναμικούς οδηγούς

10,8 mm που προσφέρουν πληρέστερο

και πλουσιότερο ήχο, με καθαρά μεσαία και

βαθύτερα μπάσα. Χάρη στο Bluetooth 6.0 και

την υποστήριξη για codecs SBC, AAC και L2HC,

η ροή ήχου είναι ομαλή και συμβατή με όλες

τις σύγχρονες συσκευές. Αυτό που πραγματικά

ξεχωρίζει, όμως, είναι η ενσωμάτωση του

HarmonyOS AI, μαζί με μια dedicated NPU. Αυτός

ο μηχανισμός AI επιτρέπει αντίληψη του περιβάλλοντος

σε πραγματικό χρόνο, προσαρμογή της

έντασης, βελτίωσης της καθαρότητας της φωνής,

ακόμη και άμεση μετάφραση σε πολλές γλώσσες,

μετατρέποντας το FreeClip 2 σε έναν έξυπνο

σύντροφο ήχου! Ένα σύστημα μείωσης θορύβου

με τρία μικρόφωνα εξασφαλίζει ότι η φωνή σας

είναι καθαρή ακόμη και σε θορυβώδη περιβάλλοντα,

σε συνδυασμό και με την τεχνολογία αντίστροφων

ηχητικών κυμάτων. Επιπλέον, τα ακουστικά

της HUAWEI μπορούν να ελεγχθούν τόσο

με επαφή στο εξωτερικό τους μέρος, όσο και με

head gestures, ενώ φυσικά μπορούν να συνδεθούν

με δύο συσκευές ταυτόχρονα! Τέλος, όπως

όλα τα ακουστικά της HUAWEI, είναι 100% συμβατά

τόσο με Αndroid όσο και με iOS συσκευές,

με τη σύνδεση να γίνεται σε δευτερόλεπτα!

9 KT ΜΑΡ 2026

HOT SPOT

Reverse charging

Για πρώτη φορά βλέπουμε

αντίστροφη φόρτιση 27W, κοινώς

μπορείτε να φορτίσετε ένα άλλο

κινητό μέσω του P4 Power, σαν να

είχατε μαζί το φορτιστή σας!

Αυτονομία

Η μπαταρία των 10.000mAh είναι απλά…

«τέρας», σχεδόν διπλάσια από τις μπαταρίες

των περισσότερων μοντέλων της αγοράς!

Realme P4 Power 5G

Απίστευτη αυτονομία!

Η realme παρουσίασε το P4 Power 5G, μια σημαντική τεχνολογική καινοτομία που φέρνει την εξέλιξη της μπαταρίας smartphone

σε νέο επίπεδο, οδηγώντας τη βιομηχανία στην εποχή των 10,000mAh. Εξοπλισμένο με την παγκόσμια πρώτη 10.001mAh Titan

Battery, το P4 Power 5G θέτει ένα νέο πρότυπο για extreme endurance, συνδυάζοντας ταυτόχρονα απόδοση flagship και ένα

τολμηρό Visible Power Design.

Με τεχνολογία silicon carbon anode επόμενης γενιάς και προηγμένο C Pack και F Pack protection design, το P4 Power 5G

προσφέρει εξαιρετικά μεγάλη διάρκεια λειτουργίας ενώ διατηρεί λεπτό σώμα 9.08mm, 219g, επιτυγχάνοντας σπάνια ισορροπία

μεταξύ μεγάλης χωρητικότητας μπαταρίας και άνετης εργονομίας.

Πέρα από τη χωρητικότητα, το P4 Power 5G σχεδιάστηκε με ισχυρή προστασία ασφαλείας. Με την Titan Battery, η συσκευή

λειτουργεί αξιόπιστα από –30°C έως 56°C. Η μπαταρία έχει περάσει δοκιμές flat compression, overcharging και battery drop,

κερδίζοντας την TÜV Five Star Battery Safety Certification, ως το πρώτο smartphone στην κατηγορία των 10.000mAh που

το επιτυγχάνει. Με χημεία silicon carbon επόμενης γενιάς και intelligent charging management, η μπαταρία υποστηρίζει έως

και 1.650 κύκλους και διατηρεί υψηλή υγεία (>80%) ακόμη και μετά από οκτώ χρόνια, θέτοντας νέο πρότυπο αξιοπιστίας

μακροπρόθεσμης μπαταρίας.

Παρά τη τεράστια χωρητικότητα, η συσκευή υποστηρίζει 80W fast charging, φτάνοντας το 50% σε μόλις 36 λεπτά, και εισάγει

το ταχύτερο στον κόσμο 27W reverse charging για τροφοδοσία αξεσουάρ και άλλων συσκευών με ευκολία. Μαζί, αυτές οι

καινοτομίες καθιστούν το P4 Power 5G νέο σημείο αναφοράς για το τι μπορεί να πετύχει μια μπαταρία smartphone, προσφέροντας

στους νέους χρήστες αξιόπιστη και μακράς διάρκειας ενέργεια.

Το πίσω πάνελ χωρίζεται σε δύο ζώνες: μια χαμηλότερη matte περιοχή που φιλοξενεί τη μεγάλη 10.001mAh μπαταρία, και μια

ανώτερη διαφανή που αποκαλύπτει τα εσωτερικά κυκλώματα. Διατίθεται σε Flash Orange και Power Silver, το design επικοινωνεί

διαφάνεια και ισχύ σε παγκόσμιο επίπεδο, αντανακλώντας τον στόχο της realme να κάνει την προηγμένη τεχνολογία ορατή και

προσιτή.

10 KT ΜΑΡ 2026

HOT SPOT

Samsung Galaxy Z Flip7 Olympic Edition

Στον… γαλαξία της Ολυμπιάδας!

Η Samsung παρουσίασε το Galaxy Z Flip7 Olympic Edition, σχεδιασμένο αποκλειστικά για όλους τους αθλητές που συμμετέχουν

στους Χειμερινούς Ολυμπιακούς και Παραολυμπιακούς Αγώνες Milano Cortina 2026. Η ειδική αυτή έκδοση, που θα διανεμηθεί

σε 3.800 Ολυμπιονίκες και Παραολυμπιονίκες από 90 χώρες, θα συνοδεύει τους αθλητές καθ’ όλη τη διάρκεια της εμπειρίας τους

στους Αγώνες - επιτρέποντάς τους να απαθανατίσουν και να μοιραστούν σημαντικές στιγμές, από τον αγώνα μέχρι τη γιορτή.

Η Olympic Edition θα ενσωματωθεί στις επίσημες στιγμές του βάθρου μέσω της λειτουργίας Victory Selfie, η οποία κάνει το

ντεμπούτο της στους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες στο Milano Cortina 2026. Για πρώτη φορά, η λειτουργία αυτή θα

επεκταθεί και σε ομαδικά αθλήματα, επιτρέποντας σε όλους τους συμμετέχοντες αθλητές να καταγράψουν τη στιγμή της νίκης τους

μέσα από τη δική τους οπτική γωνία. Επιπλέον, αθλητές από επιλεγμένες Εθνικές Ολυμπιακές Επιτροπές θα έχουν τη δυνατότητα

να μοιραστούν τις προσωπικές τους «ιστορίες» και το πνεύμα τους μέσω του Victory Profile, μιας νέας σειράς φωτογραφιών που θα

απαθανατιστούν με το Galaxy S25 Ultra.

Το Galaxy Z Flip7 Olympic Edition διαθέτει χαρακτηριστικό μπλε φινίρισμα που καλύπτει το πίσω γυαλί της συσκευής το οποίο

αντιπροσωπεύει την ταυτότητα της Samsung και αντιστοιχεί στο αθλητικό πνεύμα των Αγώνων. Ο προσαρμοσμένος χρυσός

μεταλλικός σκελετός συμβολίζει την επιδίωξη των αθλητών για αριστεία και τις στιγμές του βάθρου. Η συσκευή Olympic Edition

συνοδεύεται επίσης από μια διαφανή μαγνητική θήκη με μπλε κυκλικό μαγνήτη, διακοσμημένο με χρυσά φύλλα δάφνης, ως

σύμβολο νίκης.

Κάθε συσκευή περιλαμβάνει, επίσης, ειδικό wallpaper με θέμα τους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες, που δημιουργήθηκε

αποκλειστικά για το Milano Cortina 2026. Οι πολύχρωμες καμπύλες συμβολίζουν τα χειμερινά σπορ, εμπνευσμένες από τα

σημάδια που αφήνουν οι λεπίδες του πατινάζ στις παγωμένες επιφάνειες.

Το Galaxy Z Flip7 Olympic Edition θα διανεμηθεί στα Samsung Open Stations, που βρίσκονται μέσα στα Ολυμπιακά Χωριά

σε έξι πόλεις, ξεκινώντας από τις 30 Ιανουαρίου. Τα Samsung Open Stations θα παρέχουν επίσης επιτόπια επαγγελματική

εξυπηρέτηση πελατών, βοηθώντας τους αθλητές να ενεργοποιήσουν τις συσκευές τους, να μεταφέρουν δεδομένα και να λάβουν

γενική τεχνική υποστήριξη.

Victory Selfie

Στο Milano Cortina 2026, η Victory Selfie

θα κάνει το ντεμπούτο της στους Χειμερινούς

Ολυμπιακούς Αγώνες και για πρώτη φορά θα

περιλαμβάνει ομαδικούς εορτασμούς!

Galaxy Athlete

Card

Στα

«προεγκατεστημένα»

του Z Flip7 Olympic

Edition θα υπάρχει

και η κάρτα Αθλητή

Galaxy, προσφέροντας

ενισχύοντας την αίσθηση

της κοινότητας μεταξύ

των αντιπροσωπειών

των χωρών!

12 KT ΜΑΡ 2026

IDOL 1991 MAGSTAND CLEAR TPU

Η IDOL 1991 MAGSTAND CLEAR TPU είναι μια

σύγχρονη και ανθεκτική θήκη που σχεδιάστηκε

για να προσφέρει ολοκληρωμένη προστασία στο

smartphone σας, χωρίς να κρύβει τον αυθεντικό

χαρακτήρα και το design του.

Προστασία σχεδιασμένη για την καθημερινότητα

Η IDOL 1991 MAGSTAND CLEAR TPU είναι

κατασκευασμένη από ανθεκτικό TPU, το οποίο

αγκαλιάζει τη συσκευή και απορροφά αποτελεσματικά

κραδασμούς και χτυπήματα. Οι ανασηκωμένες άκρες

περιμετρικά της οθόνης και της κάμερας επιτρέπουν

την ασφαλή τοποθέτηση του κινητού σε οποιαδήποτε

επιφάνεια, μειώνοντας τον κίνδυνο γρατσουνιών.

Παράλληλα, η ειδική επεξεργασία της επιφάνειας

βοηθά στην προστασία από φθορές, διατηρώντας

τη θήκη καθαρή και καλαίσθητη ακόμα και μετά

από μακροχρόνια χρήση.

Έξυπνο μεταλλικό stand κάμερας με

λειτουργία λαβής

Το ενσωματωμένο μεταλλικό πλαίσιο της κάμερας

αποτελεί ένα από τα πιο καινοτόμα στοιχεία της θήκης.

Ανοίγει ομαλά και μετατρέπεται σε σταθερή βάση

στήριξης, προσφέροντας άνετη προβολή περιεχομένου

τόσο σε οριζόντια όσο και σε κάθετη θέση. Παράλληλα

όμως, λειτουργεί και ως έξυπνη λαβή μεταφοράς.

Έξυπνη συμβατότητα με Pocket MagSafe Wallet της IDOL

Η θήκη μπορεί να συνδυαστεί ιδανικά με το νέο

Pocket MagSafe Wallet της IDOL 1991, ένα έξυπνο και κομψό

πορτοφόλι σχεδιασμένο για όσους αναζητούν οργάνωση,

άνεση και ευελιξία στην καθημερινότητά τους. Χάρη στη

μαγνητική συμβατότητα MagSafe, το πορτοφόλι εφαρμόζει

σταθερά στο πίσω μέρος της συσκευής, επιτρέποντάς σας

να έχετε πάντα μαζί σας κάρτες και μετρητά, χωρίς να

χρειάζεστε επιπλέον τσέπη ή πορτοφόλι.

Μινιμαλιστικός σχεδιασμός - μέγιστη άνεση

Η IDOL 1991 MAGSTAND CLEAR TPU συνδυάζει τη

μινιμαλιστική αισθητική με την πρακτικότητα. Είναι ελαφριά,

λεπτή και ιδανική για καθημερινή χρήση. Δεν προσθέτει όγκο

στη συσκευή και εφαρμόζει άψογα, προσφέροντας μια

ισορροπημένη λύση ανάμεσα στην προστασία και το στυλ.

Πρωτοποριακή Μαγνητική Τεχνολογία 3300 GS

Η IDOL 1991 πρωτοπορεί, ενσωματώνοντας έναν νέο,

εξαιρετικά ισχυρό μαγνητικό δακτύλιο ισχύος 3300 GS,

κατασκευασμένο από νεοδύμιο υψηλής ποιότητας.

Εξασφαλίζει απόλυτη ευθυγράμμιση με φορτιστές και βάσεις

MagSafe, προσφέροντας κορυφαία σταθερότητα

σε κάθε χρήση.

Διατίθεται σε 2 κομψά χρώματα, μαύρο και μπλε ώστε

να επιλέξετε αυτό που ταιριάζει στο προσωπικό σας στυλ

και στη συσκευή σας.

Βρείτε όλες τις θήκες Magstand

στο site μας

PREVIEW

REDMAGIC 11 AIR

ΤΕΧΝΙΚΆ

ΟΘΟΝΗ

6,85” AMOLED,

1216x2688 pixels

CPU

Qualcomm Snapdragon 8

Elite

CAMERA

50+8MP dual camera,

16MP selfie

RAM

12-16GB

STORAGE

256-512GB

OS

Android 16

TIMH

Δεν διατίθεται

ΛΕΠΤΌ

Κ Α Ι

ΠΑΝΊΣΧΥΡΟ!

STRONG

POINT

Αυτονομία

Πέρα από όλα τα υπόλοιπα, ξεχωρίζει

και η μπαταρία των 7.000mAh (!) που

επαναφορτίζεται στα 120W, φυσικά και

με bypass charging!

RedMagic παρουσίασε επίσημα

το RedMagic 11 Air στην Κίνα και,

H όπως αποδείχθηκε, οι φήμες δεν

είχαν υπερβολές. Το νέο μοντέλο

έρχεται για να γεφυρώσει δύο κόσμους που

σπάνια συναντιούνται. Λεπτό σώμα και τεράστια

μπαταρία 7.000mAh στο ίδιο πακέτο. Ακόμα

και το 2026, τέτοια χωρητικότητα παραμένει

ασυνήθιστη, ειδικά σε συσκευή με τον χαρακτηρισμό

“Air”. Η RedMagic όμως δεν έμεινε μόνο

στους αριθμούς. Συνδύασε τη μεγάλη μπαταρία

με φόρτιση 120W και bypass charging,

δίνοντας ξεκάθαρο μήνυμα ότι το κινητό σχεδιάστηκε

για πολύωρα gaming sessions χωρίς

θερμικό ή ενεργειακό άγχος.

Ίσως το πιο εντυπωσιακό στοιχείο της ανακοίνωσης

είναι η παρουσία ενεργού συστήματος ψύξης

με ανεμιστήρα 24.000 στροφών. Για πρώτη

φορά σε Air μοντέλο, η RedMagic εγκατέλειψε

την παθητική ψύξη και τόλμησε κάτι πιο επιθετικό.

Το αποτέλεσμα είναι ένα κινητό με πάχος

μόλις 7,85 χιλιοστά που μπορεί να διατηρεί

σταθερή απόδοση, ακόμα και υπό έντονο φόρτο.

Σε συνδυασμό με τον Snapdragon 8 Elite, το

RedMagic 11 Air παίζει ξεκάθαρα στην κατηγορία

των flagship gaming smartphones. Η εμπειρία

συμπληρώνεται από AMOLED οθόνη 6,85

ιντσών με ρυθμό ανανέωσης 144Hz, ιδανική

για ανταγωνιστικό gaming αλλά και καθημερινή

χρήση. Η κύρια κάμερα στα 50MP δεν προσπαθεί

να κλέψει την παράσταση, όμως καλύπτει

άνετα ό,τι χρειάζεται ο μέσος χρήστης. Στο

λογισμικό, το κινητό έρχεται με RedMagic OS

11.0 βασισμένο στο Android 16, μαζί με AI λειτουργίες

που βοηθούν τόσο στο gaming όσο

και στη γενικότερη απόδοση του συστήματος.

Σχεδιαστικά, η RedMagic συνέχισε στο γνώριμο

μονοπάτι. Το ημιδιαφανές πίσω μέρος αποκαλύπτει

μέρος των εσωτερικών εξαρτημάτων

και δίνει ξεκάθαρη gaming ταυτότητα. Αυτή τη

φορά, το design δεν περιορίζεται σε μία μόνο

έκδοση. Τα διαθέσιμα χρώματα είναι Stardust

White, Aurora Silver και Quantum Black. Σε ε-

πίπεδο επιδόσεων, το RedMagic 11 Air συγκρίνεται

άμεσα με συσκευές όπως το OnePlus 15,

που διαθέτει επίσης Snapdragon 8 Elite και μεγάλη

μπαταρία. Το πλεονέκτημα της RedMagic

βρίσκεται στο πιο λεπτό σώμα και στη σαφή ε-

στίαση στο gaming.

Αν και η εταιρεία δεν ανακοίνωσε ακόμα διεθνή

κυκλοφορία, το ιστορικό της δείχνει ότι Ευρώπη

και ΗΠΑ δύσκολα θα μείνουν εκτός. Αν

αυτό επιβεβαιωθεί, το RedMagic 11 Air έχει

όλα τα φόντα να γίνει μία από τις πιο ενδιαφέρουσες

προτάσεις για power users και gamers

εκτός Κίνας.

14 KT ΜΑΡ 2026

PREVIEW

ΤΕΧΝΙΚΆ

ΟΘΟΝΗ

6,79” IPS LCD,

1080x2460 pixels

TCL

NXTPAPER 70 PRO

CPU

MediaTek Dimensity 7300

CAMERA

50MP camera, 32MP selfie

RAM

8GB

STORAGE

256-512GB

OS

Android 16

TIMH

Δεν διατίθεται

NXT…

GEN!

STRONG

POINT

Οθόνη

Η TCL βελτιώνει κάθε χρόνο

τις NXTPAPER οθόνες της και…

καλομαθαίνει τα μάτια μας,

ανεβάζοντας τον πήχη στον τομέα

των mobile οθονών!

TCL ανακοίνωσε, στο πλαίσιο της

έκθεσης Consumer Electronics

H Show, το TCL NXTPAPER 70 Pro,

το πιο πρόσφατο smartphone

της σειράς NXTPAPER. Από την παρουσίαση

των smartphones NXTPAPER 3.0, το πλήκτρο

NXTPAPER αποτελεί βασικό στοιχείο σχεδιασμού

των συσκευών NXTPAPER της TCL. Το

ειδικά σχεδιασμένο αυτό πλήκτρο επιτρέπει

στους χρήστες να εναλλάσσονται άμεσα μεταξύ

των λειτουργιών Color Paper Mode, Ink Paper

Mode και Max Ink Mode, προσφέροντας μια ε-

μπειρία θέασης που προσομοιάζει το χαρτί. Σε

συνδυασμό με το stylus T-Pen χαμηλής καθυστέρησης

και υψηλής ευαισθησίας στην πίεση,

το TCL NXTPAPER 70 Pro προσφέρει μια αυθεντική

εμπειρία γραφής.

Είτε κάνετε scroll στα social media κατά τη διάρκεια

της πρωινής διαδρομής με τα Μέσα Μαζικής

Μεταφοράς είτε απαντάτε σε μηνύματα σε

έντονο φωτισμένο εξωτερικό περιβάλλον, η α-

ντανάκλαση συχνά δυσκολεύει την ανάγνωση

της οθόνης. Το TCL NXTPAPER 70 Pro αντιμετωπίζει

αποτελεσματικά το φαινόμενο αυτό χάρη

στην οθόνη με nano-matrix lithography και

λογισμικό που προσαρμόζεται. Εξασφαλίζει καθαρή,

ρεαλιστική εικόνα ακόμη και υπό έντονο

φωτισμό, με το χαμηλότερο ποσοστό κατοπτρικής

αντανάκλασης στην αγορά. Το TCL

NXTPAPER 70 Pro διαθέτει μια ισχυρή κύρια

κάμερα 50MP με αισθητήρα 1.0μm και OIS

(Οπτική Σταθεροποίηση Εικόνας), η οποία α-

ποτυπώνει εντυπωσιακή λεπτομέρεια και ευκρίνεια

σε κάθε σενάριο λήψης. Συνοδεύεται

από κάμερα selfie 32MP, που αναδεικνύει έξυπνα

τη φυσική ομορφιά, διατηρώντας παράλληλα

την αυθεντική υφή της επιδερμίδας. Με

αναβαθμισμένη καταγραφή κίνησης, ο συνδυασμός

διπλής σταθεροποίησης OIS και EIS (Ηλεκτρονική

Σταθεροποίηση Εικόνας), μαζί με

το horizon lock, αντιμετωπίζει δυναμικές στιγμές

και γρήγορα κινούμενες σκηνές με εντυπωσιακή

ακρίβεια και ζωντάνια. Με επεξεργαστή

MediaTek Dimensity 7300 και έως 24GB RAM

(8GB + 16GB RAM Expansion) που υποστηρίζει

απρόσκοπτο multitasking, προσφέρει εντυπωσιακό

αποθηκευτικό χώρο έως 512GB για όλες

τις πολύτιμες αναμνήσεις σας. Η ισχυρή μπαταρία

5200mAh με ταχεία φόρτιση 33W εξασφαλίζει

αυτονομία όλη την ημέρα, ενώ η πιστοποίηση

αντοχής σε νερό και σκόνη IP68 επιτρέπει

ξέγνοιαστη χρήση σε κάθε σας διαδρομή.

Τέλος, για στιγμές χαλάρωσης, η ρυθμιζόμενη

θήκη-βάση προσφέρει hands-free άνεση

και ιδανικές γωνίες θέασης, ενώ η συσκευή δεν

θα μπορούσε παρά να διαθέτει μπόλικες AI δυνατότητες

και λειτουργίες, για να κάνει την καθημερινότητά

σας πιο εύκολη!

16 KT ΜΑΡ 2026

REVIEW

ΤΕΧΝΙΚΆ

ΟΘΟΝΗ

12,1” IPS LCD,

2560x1600 pixels

LENOVO

IDEA TAB PLUS

CPU

MediaTek Dimensity 6400

CAMERA

13MP camera, 8MP selfie

RAM

8-12GB

STORAGE

128-256GB, microSD

OS

Android 15

TIMH

€299

ενιαίο σώμα από υψηλής ποιότητας αλουμίνιο

που προσδίδει εξαιρετική ακαμψία και μια μοναδική

αίσθηση στιβαρότητας. Η επιλογή των

υλικών δεν προσφέρει μόνο οπτική ικανοποίηση,

αλλά λειτουργεί και ως παθητικό σύστημα

ψύξης, διατηρώντας τη συσκευή δροσερή ακόμα

και μετά από ώρες χρήσης. Με πάχος που

αγγίζει τα μόλις 6,3 χιλιοστά, το tablet μοιάζει

με ένα λεπτό ψηφιακό σημειωματάριο, ενώ οι

διακριτικές καμπύλες στις γωνίες εξασφαλίζουν

ότι παραμένει εργονομικό και ξεκούραστο στο

κράτημα, είτε το χρησιμοποιείτε σε οριζόντια

είτε σε κάθετη διάταξη.

Η Lenovo έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στο φινίρισμα,

επιλέγοντας μια ματ μεταλλική υφή που

ανθίσταται στις δαχτυλιές και τις φθορές, διατηε

μια αγορά που συχνά μοιάζει

κορεσμένη από συσκευές που

Σ είτε θυσιάζουν την ποιότητα στον

βωμό της χαμηλής τιμής, είτε κοστολογούνται

υπερβολικά ως “επαγγελματικά

εργαλεία”, η Lenovo κάνει τη δική της υπέρβαση.

Το Idea Tab Plus δεν έρχεται απλώς να

συμπληρώσει τη γκάμα της εταιρείας, αλλά

να επαναπροσδιορίσει τι πρέπει να περιμένει

ο σύγχρονος χρήστης από ένα tablet μέσης

κατηγορίας το 2025!

Μινιμαλιστική αισθητική και

κατασκευαστική υπεροχή

Η συσκευή χαρακτηρίζεται από έναν εκλεπτυσμένο

μινιμαλισμό, με καθαρές γραμμές και ένα

STRONG

POINT

Lenovo Tab Pen

Το πενάκι της Lenovo που έρχεται μαζί

με το Idea Tab Plus είναι εξελιγμένο, με

υψηλή ακρίβεια και ταχύτητα αλλά και

μπαταρία ΑΑΑΑ ώστε να μη χρειάζεται

επαναφόρτιση!

ΤΑΙΡΙΑΖΕΙ ΜΕ...

LENOVO THINKBOOK SILENT MOUSE

Θέλετε να μετατρέψετε το tablet σας (σχεδόν) σε

υπολογιστή; Το αθόρυβο και slim, ασύρματο ποντίκι

της Lenovo είναι αυτό που χρειάζεστε!

18 KT ΜΑΡ 2026

ρώντας την αψεγάδιαστη εικόνα της συσκευής

σε βάθος χρόνου. Η αισθητική ταυτότητα ολοκληρώνεται

με το κομψό, ανάγλυφο λογότυπο

και τη χαρακτηριστική δίτονη σχεδίαση στο

πίσω μέρος, στοιχεία που προσδίδουν έναν

αέρα σοβαρότητας και επαγγελματισμού.

Μια Οθόνη 2.5K που Κλέβει την

Παράσταση

Ο αδιαμφισβήτητος πρωταγωνιστής της συσκευής

είναι η IPS LCD οθόνη των 12,1 ιντσών.

Με ανάλυση 2560 x 1600 pixels (2.5K) και

αναλογία πλευρών 16:10, προσφέρει μια ε-

κτεταμένη επιφάνεια εργασίας και θέασης που

είναι σπάνια σε αυτό το επίπεδο κόστους. Η

πυκνότητα των pixel εξασφαλίζει απόλυτη ευκρίνεια

στο κείμενο, κάνοντας την ανάγνωση

ψηφιακών βιβλίων, περιοδικών ή μεγάλων άρθρων

στο διαδίκτυο μια ξεκούραστη εμπειρία.

Η χρωματική πιστότητα, που αγγίζει το 96% της

γκάμας DCI-P3, μετατρέπει την παρακολούθηση

ταινιών και τη θέαση φωτογραφιών σε μια

ζωντανή εμπειρία με πλούσιες διαβαθμίσεις και

φυσικούς τόνους.

Η προσθήκη του ρυθμού ανανέωσης 90Hz

είναι η λεπτομέρεια που απογειώνει τη χρήση.

Η κίνηση στα μενού, το σκρολάρισμα στις σελίδες

των κοινωνικών δικτύων και οι μεταβάσεις

μεταξύ των εφαρμογών γίνονται με μια ρευστότητα

που θυμίζει πολύ ακριβότερα μοντέλα.

Επιπλέον, η μέγιστη φωτεινότητα που αγγίζει

τα 800 nits (HBM) καθιστά το tablet πλήρως

λειτουργικό ακόμα και κάτω από το έντονο

φως του ήλιου σε μια βεράντα, εξαλείφοντας

τις ενοχλητικές αντανακλάσεις που συναντάμε

σε φθηνότερα πάνελ. Για όσους προτιμούν μια

αίσθηση που θυμίζει χαρτί, η ειδική “Matte

Edition” προσφέρει αντιθαμβωτική επίστρωση,

μειώνοντας την κόπωση των ματιών κατά

τις βραδινές ώρες ή την πολύωρη μελέτη εγγράφων.

Multitasking “Machine”!

Στο εσωτερικό του Idea Tab Plus βρίσκεται ο

επεξεργαστής MediaTek Dimensity 6400, ένα

chipset 6nm που έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει

υψηλή ενεργειακή απόδοση χωρίς να

θυσιάζει την ταχύτητα. Σε συνδυασμό με τα

8GB ή 12GB μνήμης RAM, η συσκευή διαχειρίζεται

με άνεση το multitasking. Η εναλλαγή

μεταξύ εφαρμογών όπως ο Chrome με πολλές

καρτέλες, το Spotify, το Microsoft Office και τα

μέσα κοινωνικής δικτύωσης γίνεται χωρίς καθυστερήσεις.

Παρόλο που δεν πρόκειται για μια

παιχνιδομηχανή υψηλών επιδόσεων, το tablet

ανταπεξέρχεται αξιοπρεπέστατα σε δημοφιλείς

τίτλους παιχνιδιών, προσφέροντας μια ομαλή

εμπειρία ψυχαγωγίας.

Το λειτουργικό σύστημα Android 15, ενισχυμένο

με το περιβάλλον ZUI 17.0 της Lenovo, είναι

παραμετροποιημένο για να εκμεταλλεύεται τη

μεγάλη οθόνη. Το “PC Mode” επιτρέπει τη χρήση

του tablet σε ένα περιβάλλον που θυμίζει

desktop, με παράθυρα που αυξομειώνονται

και μια taskbar που διευκολύνει την εργασία. Η

έλλειψη περιττών προεγκατεστημένων εφαρμογών

(bloatware) είναι ένα τεράσιο πλεονέκτημα,

καθώς αφήνει περισσότερο ελεύθερο χώρο στα

256GB της εσωτερικής μνήμης (που επεκτείνεται

μέσω microSD έως 2TB) και εξασφαλίζει ότι

01

Η Lenovo έδωσε ιδιαίτερη έμφαση

στο φινίρισμα, επιλέγοντας μια ματ

μεταλλική υφή που ανθίσταται στις

δαχτυλιές και τις φθορές!

02

Η επιλογή των υλικών δεν

προσφέρει μόνο οπτική

ικανοποίηση, αλλά λειτουργεί

και ως παθητικό σύστημα ψύξης,

διατηρώντας τη συσκευή δροσερή!

03

Η χρωματική πιστότητα, που

αγγίζει το 96% της γκάμας DCI-P3,

μετατρέπει την παρακολούθηση

ταινιών και τη θέαση φωτογραφιών

σε μια ζωντανή εμπειρία!

19 KT ΜΑΡ 2026

REVIEW

N E W

IDEA!

το σύστημα παραμένει “ελαφρύ” και αποκρίσιμο.

Η υπόσχεση για τουλάχιστον δύο μεγάλες

αναβαθμίσεις Android αποτελεί μια επιπλέον

εγγύηση ότι η συσκευή θα παραμείνει ασφαλής

και λειτουργική για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Μια από τις πιο σημαντικές προσθήκες στο πακέτο

του Idea Tab Plus είναι η συμπερίληψη του

Lenovo Tab Pen απευθείας στη συσκευασία. Σε

μια αγορά όπου οι κατασκευαστές συνηθίζουν

να χρεώνουν τις γραφίδες ως ακριβά πρόσθετα,

η Lenovo κάνει την διαφορά. Το πενάκι αυτό δεν

είναι ένα απλό πλαστικό εξάρτημα, αλλά ένα

εργαλείο με 4096 επίπεδα πίεσης και αναγνώριση

κλίσης, το οποίο επιτρέπει στον χρήστη να

κρατά σημειώσεις, να υπογράφει έγγραφα PDF

ή να επιδίδεται σε ψηφιακό σχέδιο με εξαιρετική

ακρίβεια. Η απόκριση της οθόνης στην επαφή

με τη γραφίδα είναι άμεση, δημιουργώντας

μια αίσθηση που πλησιάζει πολύ το φυσικό

γράψιμο σε χαρτί.

Το Lenovo Tab Pen έχει ορισμένες μοναδικές

ιδιομορφίες που το διαφοροποιούν. Λειτουργεί

με μια μικρή μπαταρία AAAA, η οποία του

προσφέρει μια αξιοσημείωτη αυτονομία μηνών,

απαλλάσσοντας τον χρήστη από τη συνεχή ανάγκη

φόρτισης μέσω της θύρας του tablet. Αυτό

σημαίνει ότι το πενάκι είναι πάντα έτοιμο για

χρήση, χωρίς να εξαντλεί την μπαταρία της συσκευής.

Αν και η ύπαρξη της μπαταρίας προσδίδει

ένα ελαφρύ βάρος και έναν χαρακτηριστικό

μεταλλικό ήχο (rattle) αν κουνηθεί έντονα, η

εργονομία του παραμένει υψηλή. Επιπλέον, το

λογισμικό της Lenovo περιλαμβάνει έξυπνες

λειτουργίες όπως το “Circle to Search” και το

“Easy Jot”, που επιτρέπουν στον χρήστη να

κυκλώνει πληροφορίες στην οθόνη για άμεση

αναζήτηση ή να κρατά γρήγορες σημειώσεις

πάνω σε οποιαδήποτε εφαρμογή, αυξάνοντας

κατακόρυφα την παραγωγικότητα.

Αυτονομία και ψυχαγωγία στο

Maximum!

Το μεγαλύτερο ίσως πλεονέκτημα του Idea

Tab Plus για τον χρήστη που βρίσκεται διαρκώς

σε κίνηση είναι η μπαταρία των 10.200 mAh.

Σε πραγματικές συνθήκες χρήσης, η συσκευή

STRONG

POINT

Οθόνη

Το χορταστικό IPS panel προσφέρει

90 Hz ρυθμό ανανέωσης αλλά και

«matte» εκδοχή, για τους λάτρεις της

ανάγνωσης σε χαρτί!


MOTOROLA MOTO BUDS 500

Ένα σετ ασύρματα ακουστικά με noise cancellation είναι

“must” για απερίσπαστη χρήση του tablet σας και τα

Moto Buds 500 κάνουν τη δουλειά, σε δελεαστική τιμή!

20 KT ΜΑΡ 2026

04

Σε μια αγορά όπου οι

κατασκευαστές συνηθίζουν να

χρεώνουν τις γραφίδες ως ακριβά

πρόσθετα, η Lenovo κάνει την

διαφορά!

05

Το λειτουργικό σύστημα Android

15, ενισχυμένο με το περιβάλλον

ZUI 17.0 της Lenovo, είναι

παραμετροποιημένο για να

εκμεταλλεύεται τη μεγάλη οθόνη!

καταρρίπτει τα όρια της κατηγορίας της. Στις

δοκιμές αναπαραγωγής βίντεο μέσω streaming,

το tablet ξεπερνά τις 13-14 ώρες συνεχούς

λειτουργίας, κάτι που μεταφράζεται σε αρκετές

ημέρες χρήσης με μία μόνο φόρτιση για τον

μέσο χρήστη. Είτε πρόκειται για ένα μακρινό

ταξίδι, είτε για μια γεμάτη μέρα εργασίας μακριά

από πρίζες, το Idea Tab Plus αποδεικνύεται ένας

ακούραστος συνεργάτης.

Όταν έρθει η στιγμή της φόρτισης, η υποστήριξη

για 45W Quick Charge εξασφαλίζει ότι δεν θα

χρειαστεί να περιμένετε ώρες. Μια σύντομη

φόρτιση 30 λεπτών μπορεί να προσφέρει αρκετή

ενέργεια για πολλές ώρες χρήσης, γεγονός

που λύνει τα χέρια σε περιπτώσεις έκτακτης

ανάγκης.

Η multimedia εμπειρία ολοκληρώνεται με το

ηχητικό σύστημα της συσκευής. Το Idea Tab

Plus διαθέτει τέσσερα στερεοφωνικά ηχεία,

τοποθετημένα περιμετρικά, τα οποία φέρουν

την υπογραφή της Dolby Atmos. Ο ήχος είναι

πλούσιος, με καθαρά πρίμα και ένα βάθος στα

μπάσα που σπάνια συναντάμε σε τόσο λεπτά

tablets. Η ένταση είναι επαρκής για να γεμίσει

ένα δωμάτιο, κάνοντας την παρακολούθηση

περιεχομένου ή την ακρόαση μουσικής μια

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

πραγματική απόλαυση χωρίς την ανάγκη εξωτερικών

ηχείων.

Η συνδεσιμότητα είναι επίσης κορυφαία, με

υποστήριξη Wi-Fi 5G για αστραπιαίες ταχύτητες

στο διαδίκτυο και Bluetooth 5.2 για σταθερή

σύνδεση με ασύρματα αξεσουάρ. Η θύρα USB-

C 2.0 υποστηρίζει επίσης έξοδο DisplayPort,

επιτρέποντας στον χρήστη να προβάλλει το περιεχόμενό

του σε μεγάλες οθόνες ή προβολείς,

κάτι που το καθιστά ιδανικό για παρουσιάσεις ή

για τη δημιουργία ενός αυτοσχέδιου σταθμού

εργασίας.

Συμπέρασμα

Κλείνοντας τη δοκιμή του Lenovo Idea Tab Plus,

είναι σαφές ότι πρόκειται για μια συσκευή που

καταφέρνει κάτι σπάνιο: να προσφέρει μια αυθεντικά

premium εμπειρία χωρίς το αντίστοιχο

υψηλό κόστος. Η Lenovo δεν δημιούργησε

απλώς ένα “οικονομικό” tablet, αλλά μια ολοκληρωμένη

πρόταση που ιεραρχεί με ακρίβεια

τις πραγματικές ανάγκες του σύγχρονου χρήστη.

Στην κατηγορία του, το Idea Tab Plus δεν είναι

απλώς μια ακόμα επιλογή, αλλά το σημείο αναφοράς

για το πώς πρέπει να είναι ένα σύγχρονο,

πολυχρηστικό tablet.

8,5/10 8,5/10 9/10 7,5/10 9/10

OΘΟΝΗ HARDWARE SOFTWARE ΚΑΜΕΡΑ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ

06

Στις δοκιμές αναπαραγωγής

βίντεο μέσω streaming, το tablet

ξεπερνά τις 13-14 ώρες συνεχούς

λειτουργίας!

FINAL

VERDICT

Το Idea Tab Plus της Lenovo προσφέρει ένα

ασυναγώνιστο value for money και θα καλύψει

τις βασικές ανάγκες σας και όχι μόνο!

ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ:

8,6/10

21 KT ΜΑΡ 2026

REVIEW

NOVA 5G PRO 2

ΤΕΧΝΙΚΆ

ΟΘΟΝΗ

6,7” LCD IPS,

720x1600 pixels

CPU

T9100

CAMERA

108+2MP dual camera,

16MP selfie

RAM

6GB

STORAGE

256GB, microSD

OS

Android 15

TIMH

€189,91

5G ΓΙΑ

ΌΛΟΥΣ!

ν ψάχνεις ένα κινητό που να σε

στηρίζει χωρίς να χρειαστεί να ξοδέψεις

μια περιουσία, το Nova 5G

Α

Pro2 θα σου τραβήξει την προσοχή.

Η αίσθηση που αποκομίσαμε είναι ότι η

Nova ήξερε σε ποιον ταιριάζει αυτό το κινητό και

προσπάθησε να προσφέρει μια συσκευή που

να είναι αξιόπιστη και πρακτική.

Προφανώς, η οθόνη είναι το πρώτο πράγμα

που παρατηρεί κανείς σε ένα νέο κινητό. Το Pro2

έχει μια οθόνη 6,7 ιντσών HD με ανάλυση 720

x 1600. Συμφωνούμε πως δεν είναι και η πιο

ευκρινής που μπορείς να βρεις στη σημερινή

αγορά και αν το προηγούμενο κινητό σου είχε

μεγαλύτερη ανάλυση θα το καταλάβεις αμέσως.

Όμως, το βλέμμα προσαρμόζεται εύκολα. Τα

χρώματά της είναι πλούσια, η φωτεινότητα είναι

εξαιρετική σε εσωτερικούς χώρους και όταν βρίσκεσαι

έξω δεν αντιμετωπίζεις κανένα πρόβλημα,

εκτός κι αν ο ήλιος πέφτει απευθείας πάνω

της. Για τις καθημερινές εφαρμογές, τα social

media, λίγο gaming και videos, είναι αξιόπιστη.

Στο εσωτερικό του, το Nova 5G Pro2 χρησιμοποιεί

έναν οκταπύρηνο επεξεργαστή T9100 στα

2,7 GHz. Σε συνδυασμό με τα 6 GB RAM, το

κινητό λειτουργεί ομαλά σε όλες τις κλασσικές

λειτουργίες του. Το άνοιγμα των εφαρμογών,

η εναλλαγή μεταξύ τους και το browsing είναι

πολύ ομαλά. Ο μόνος τρόπος να το φτάσεις

στα όριά του, είναι να τρέξεις πολύ απαιτητικά

games. Αλλά η συσκευή δεν φτιάχτηκε γι’ αυτά.

Στην καθημερινότητα προσφέρει μια σπουδαία

STRONG

POINT

5G

Το μεγάλο πλεονέκτημα του Nova

5G Pro 2 είναι φυσικά η… 5G

συνδεσιμότητα, που δεν βρίσκουμε

εύκολα στη «μικρή» κατηγορία!


NOVA BUDS

Τα νέα ακουστικά της Nova θα συντροφεύσουν τη συσκευή της

εταιρείας, προσφέροντάς σας προσιτό, καθαρό ήχο!

22 KT ΜΑΡ 2026

01

Με 256GB αποθηκευτικού χώρου

και δυνατότητα επέκτασης, θα έχετε

άπλετο χώρο στη διάθεση των

αρχείων σας!

02

Η 5G συνδεσιμότητα μαζί με το

Bluetooth 5.2, το NFC και την eSIM,

θα υπερκαλύψουν τις καθημερινές

σας ανάγκες!

εμπειρία. Εδώ βοηθά και το Android 15, επειδή

είναι καθαρό ως λειτουργικό και ανταποκρίνεται

γρήγορα. Μάλιστα, το Pro2 διαχειρίζεται τα

χαρακτηριστικά του λειτουργικού χωρίς προβλήματα.

Ο αποθηκευτικός χώρος είναι επίσης ένα πολύ

θετικό σημείο του. Το Nova 5G Pro2 προσφέρεται

με 256 GB εξαρχής. Είναι πολύ παραπάνω

από όσο χρειάζεται ο μέσος χρήστης για τις

φωτογραφίες, τις εφαρμογές, τα downloads και

τα videos του. Εφόσον πολλά κινητά σε αυτό

το εύρος τιμής προσφέρουν πολύ λιγότερο

αποθηκευτικό χώρο, είναι ευχάριστο που η

Nova είναι γενναιόδωρη σε αυτόν τον τομέα.

Φυσικά, οι κάμερες είναι πάντα ένα σημαντικό

κομμάτι αξιολόγησης μιας συσκευής. Το Pro2

έχει τρεις, αν και ο μεγαλύτερος όγκος της δουλειάς

γίνεται με τον αισθητήρα των 108 MP. Ο

μικρότερος φακός των 2 MP και οι λειτουργίες

της AI βοηθούν πολύ, αλλά τις περισσότερες

φωτογραφίες θα τις βγάλετε με τον μεγάλο

φακό. Αυτός διαχειρίζεται τις σκιές καλά και οι

λεπτομέρειες είναι ιδανικές για τα social media

και τις καθημερινές λήψεις. Σε χαμηλό φωτισμό

θα δυσκολευτείτε περισσότερο. Το κινητό

προσπαθεί πολύ, αλλά ο θόρυβος είναι ευδιάκριτος,

αν και η επεξεργασία βοηθά στην εξομάλυνσή

του. Αξιόπιστη είναι και η selfie κάμερα

των 16 MP. Δεν προσπαθεί να σου προσφέρει

ποιότητα στούντιο, αλλά ανταποκρίνεται σωστά

στα video calls και στις selfies.

Από τη στιγμή που η ονομασία του μοντέλου


είναι Nova 5G Pro2, είναι εύλογο ότι η συνδεσιμότητά

του είναι ένα από τα προτερήματά

του. Υποστηρίζει 5G, κάτι που σημαίνει πως θα

έχετε πιο μεγάλες ταχύτητες όταν η περιοχή στην

οποία βρίσκεστε υποστηρίζει αυτό το πρότυπο.

Το WiFi και το Bluetooth 5.2 είναι σταθερά,

όπως και το NFC για τις πληρωμές. Η θύρα USB

C υποστηρίζει ταχύτητα USB 2.0, ενώ πρακτική

θεωρούμε και τη δυνατότητα χρήσης nano SIM

και eSIM, καθώς όλο και περισσότεροι αλλάζουν

πάροχο ή ταξιδεύουν πολύ και δεν θέλουν

να ασχολούνται με τις φυσικές sim.

Σημαντικός παράγοντας για να αποφασίσει κάποιος

να αγοράσει ένα κινητό είναι η διάρκεια

ζωής της μπαταρίας του. Το Pro2 έχει μπαταρία

5000 mAh, που με μέτρια χρήση μπορεί

να αντέξει για μια ολόκληρη ημέρα. Αν δεν

χρησιμοποιείτε το κινητό τόσο πολύ, αυτός ο

χρόνος μπορεί να φτάσει και τη μιάμιση μέρα.

Το κινητό δεν φορτίζει με απίστευτη ταχύτητα,

αλλά γεμίζει ενέργεια με σταθερό ρυθμό, ό-

πως κάνουν και άλλες mid-range συσκευές.

Η αίσθηση όταν το κρατάς είναι εξαιρετική.

Έχει διαστάσεις 165,6 x 76,2 x 7,95 χιλιοστά

και ζυγίζει 198 γραμμάρια. Το σώμα του είναι

αρκετά λεπτό για να το κρατάς στο ένα χέρι. Δεν

είναι αδιάβροχο, οπότε αυτό μπορεί να παίξει

ρόλο αν… δεν φέρεστε με το γάντι στη συσκευή

σας ή αν τη χρησιμοποιείτε κοντά σε νερό. Το

φινίρισμα δείχνει εύκολα επίσης τις δαχτυλιές,

αλλά η συσκευασία έχει ήδη μια θήκη για τη

φροντίδα του.

8/10 8/10 7,5/10 7,5/10 8/10


03

Το Pro 2 έχει μπαταρία 5000 mAh,

που με ήπια χρήση μπορεί να

αντέξει για μια ολόκληρη ημέρα

με άνεση!

FINAL

VERDICT

Το δεύτερο smartphone της Nova είναι εδώ

και προσφέρει για άλλη μια χρονιά, 5G και

άνετη, καθημερινή χρήση σε προσιτή τιμή!


7,8/10

23 KT ΜΑΡ 2026

REVIEW

ΤΕΧΝΙΚΆ

ΟΘΟΝΗ

6,7” Dynamic LTPO AMOLED

2X, 1080x2340 pixels

SAMSUNG

GALAXY S25 FE

CPU

Exynos 2400

CAMERA

50+8+12MP triple camera,

12MP selfie

RAM

8GB

STORAGE

128-256GB

OS

Android 16

TIMH

€779

λα στον κόσμο είναι θέμα αξίας.

Όταν αποφασίζεις να αγοράσεις ένα

Ό από τα κορυφαία smartphones,

εκείνα που η τιμή τους είναι τετραψήφια,

αυτό που πληρώνεις είναι η αιχμή

της τεχνολογίας και συχνά πράγματα που δε θα

χρησιμοποιήσεις ποτέ. Η Samsung το ξέρει και

γι’ αυτόν τον λόγο δημιούργησε τη σειρά Fan

Edition (FE). Με αυτήν τη σειρά η Samsung δε

συμβιβάζεται. Κάνει μια έξυπνη κίνηση. Προ-

σφέρει την καρδιά και την ψυχή της εμπειρίας

ενός flagship Galaxy χωρίς να ζητά από εμάς

να αδειάσουμε τον τραπεζικό μας λογαριασμό.

Η Samsung κατάφερε να προσφέρει το τέλειο

μείγμα απόδοσης, διάρκειας ζωής της μπαταρίας

και πρόβλεψης για το μέλλον. Αν περίμενες την

ιδανική στιγμή για να αναβαθμίσεις το κινητό σου

με μια συσκευή της Samsung που θα είναι γρήγορη,

όμορφη και αρκετά ανθεκτική για να κρατήσει

τα επόμενα δέκα χρόνια, η αναμονή τελείωσε.

STRONG

POINT

Κατασκευή

Όντας ένα πραγματικό “Galaxy S”

μοντέλο, το S25 FE έχει εξαιρετική

ποιότητα κατασκευής αλλά και αντοχή

σε κακουχίες!


SAMSUNG GALAXY BUDS 3 PRO

Τα νέα ακουστικά της Samsung «αγκαλιάζουν» σαν

κόσμημα τα αυτιά σας και προσφέρουν εξαιρετική ποιότητα

ήχου και ακύρωση θορύβου!

24 KT ΜΑΡ 2026

Απόδοση χωρίς συμβιβασμούς

Ξέχασε τους αποδυναμωμένους επεξεργαστές

του παρελθόντος. Το Galaxy S25 FE προσφέρεται

με τον Exynos 2400. Ναι, με το ίδιο απίστευτο

chip που διαθέτει η βασική σειρά τηλεφώνων

Galaxy S25.

Στα χέρια σου, αυτό μεταφράζεται σε αστραπιαία

απόκριση. Η εναλλαγή ανάμεσα σε δεκάδες

apps, η επεξεργασία φωτογραφιών υψηλής

ευκρίνειας, η ενασχόληση με απαιτητικά 3D

games, δε δημιουργεί τον παραμικρό προβληματισμό

στο Galaxy S25 FE. Η ροή της χρήσης

δεν ξεχωρίζει καθόλου σε σχέση με ένα κινητό

που μπορεί να κοστίζει εκατοντάδες ευρώ παραπάνω.

Είναι εντυπωσιακό που μια συσκευή

μπορεί να έχει αυτό το επίπεδο ταχύτητας και

αποτελεσματικότητας σε αυτήν την τιμή και είναι

ο βασικός λόγος που το Galaxy S25 FE δε δίνει

την αίσθηση ενός mid-range τηλεφώνου, αλλά

ενός πραγματικού flagship.

Αυτή η πανίσχυρη μηχανή ξεδιπλώνει και ολόκληρη

τη σουίτα Galaxy AI. Όλες οι λειτουργίες

για τις οποίες διάβαζες τόσους μήνες -από το

«Circle to Search» μέχρι τη ζωντανή μετάφραση

τηλεφωνημάτων και την εξελιγμένη επεξεργασία

φωτογραφιών- προσφέρονται και τρέχουν

άψογα. Δε χάνεις καμία από τις έξυπνες λειτουργίες

που καθορίζουν την εμπειρία Samsung.

Η ταχύτητα είναι το μισό της ιστορίας και η α-

ντοχή στον χρόνο το άλλο μισό. Η Samsung

δεσμεύτηκε να στηρίξει το OS και τα security

updates για επτά χρόνια στο Galaxy S25 FE.

Είναι εντυπωσιακό αν το σκεφτείς. Αγοράζεις

ένα κινητό σήμερα και η Samsung υπόσχεται ότι

μπορείς να το χρησιμοποιείς με το πιο πρόσφατο

λογισμικό του μέχρι το 2032. Αυτό και μόνο

αλλάζει την αξία του κινητού. Όταν αγοράζεις

το Galaxy S25 FE δεν αγοράζεις μια συσκευή

για 2-3 χρόνια, αλλά επενδύεις σε μια σταθερή,

ασφαλή και πάντα σύγχρονη συσκευή για μια

δεκαετία. Αυτή η δέσμευση κάνει το Galaxy

S25 FE το καλύτερο κινητό για όποιον θέλει να

αποσβέσει στο μέγιστο δυνατό την αγορά μιας

συσκευής και ταυτόχρονα να ελαχιστοποιήσει

τη συνεχή αλλαγή ηλεκτρονικών συσκευών.

Κανένα άλλο τηλέφωνο σε αυτήν την κατηγορία

δεν έχει την ίδια αντοχή στον χρόνο.

Ενώ ο επεξεργαστής προσφέρει την ωμή δύναμη,

τα «quality of life» updates που ενσωμάτωσε

η Samsung στο Galaxy S25 FE είναι αυτά

που μεταμορφώνουν την καθημερινή χρήση

του από «καλή» σε «σπουδαία». Αυτή είναι η

λειτουργία που περίμεναν όλοι και η Samsung

δεν απογοητεύει. Το S24 FE είχε αργή φόρτιση

στα 25W. Το Galaxy S25 FE κάνει το άλμα προς

την ενσύρματη φόρτιση στα 45W.

Σε συνδυασμό με τη μεγάλη, γενναιόδωρη

μπαταρία των 4.900 mAh, ο συνδυασμός είναι

μαγικός. Όχι μόνο το τηλέφωνο ανταποκρίνεται

σε βαριά χρήση όλη την ημέρα, λόγω

του μεγέθους της μπαταρίας και της αποτελεσματικότητας

του Exynos 2400, αλλά όταν

χρειάζεται ενίσχυση, αυτή είναι γρήγορη σαν

ρουκέτα. Μπορείς να έχεις μια αξιοπρόσεκτη

φόρτιση μέσα σε 15 λεπτά και να φτάσεις στο

100% σε μια ώρα. Τέλος η αναμονή. Το βάζεις

απλώς στην πρίζα την ώρα που φτιάχνεις το

φαγητό σου και είσαι έτοιμος για… ολονυχτία.

Είναι μια σημαντική, πρακτική αναβάθμιση που

βελτιώνει τη ζωή σου.

Premium σχεδιασμός με φανταστική

αίσθηση

Η Samsung έκανε πιο εκλεπτυσμένο τον σχεδιασμό

της. Το Galaxy S25 FE καταφέρνει να

χωρέσει την τεράστια οθόνη του και τη μπαταρία

σε ένα σώμα που είναι πιο ελαφρύ και πιο

μοντέρνο σε σχέση με το προηγούμενο μοντέλο.

Με πάχος μόλις 7,4 χιλιοστά και βάρος 190

γραμμάρια, είναι άνετο και πρακτικό, ακόμα και

για εκείνους που προτιμούν να χρησιμοποιούν

το κινητό τους με το ένα χέρι.

01

Ο σχεδιασμός συνολικά είναι

απλά γοητευτικός, το κινητό

είναι φτιαγμένο σαν άρμα μάχης,

αλλά έχει τις επιδόσεις ενός σπορ

αυτοκινήτου!

02

Το Galaxy S25 FE προσφέρεται με

τον Exynos 2400, το ίδιο απίστευτο

chip που διαθέτει η βασική σειρά

τηλεφώνων Galaxy S25!

03

Η Samsung δεσμεύτηκε να στηρίξει

το OS και τα security updates για

επτά χρόνια στο Galaxy S25 FE!

25 KT ΜΑΡ 2026

REVIEW

FAN

EDITION!

Οι επιλογές των υλικών είναι εξαιρετικές. Η

ματ επιφάνεια της πλάτης μοιάζει ακριβή και

αντιστέκεται καλύτερα στις δαχτυλιές σε σχέση

με το gloss φινίρισμα των προηγούμενων

συσκευών. Το πλαίσιο από αλουμίνιο δείχνει

μοντέρνο και ποιοτικό. Ευτυχώς, διατηρεί το

IP68 rating, κάτι που σημαίνει πως η συσκευή

είναι απόλυτα προστατευμένη από σκόνη και

αντέχει μια βουτιά στην πισίνα. Αυτό το επίπεδο

ανθεκτικότητας είναι βασικό χαρακτηριστικό

των flagships, αλλά δεν το βλέπεις συχνά στα

πιο φτηνά κινητά. Όμως, η Samsung το άφησε

εκεί, αποδεικνύοντας τη δέσμευσή της απέναντι

στην ποιότητα. Ο σχεδιασμός συνολικά είναι

απλά γοητευτικός - το κινητό είναι φτιαγμένο

σαν άρμα μάχης, αλλά έχει τις επιδόσεις ενός

σπορ αυτοκινήτου.

Η οθόνη εντυπωσιάζει

Για να μπορέσει να κρατήσει την τιμή σε αυτό

το επίπεδο, προσφέροντας παράλληλα αυτόν

τον επεξεργαστή και την επταετή υποστήριξη, η

Samsung έπρεπε να φερθεί έξυπνα με κάποιες

άλλες επιλογές της. Ευτυχώς, οι τομείς που άφησε

ακέραιους ή που απλώς βελτίωσε αποδίδουν

και πάλι εξαιρετικά, προσφέροντας μια εμπειρία

που η πλειονότητα των χρηστών θα λατρέψει.

Για να είμαστε ξεκάθαροι: η Dynamic AMOLED

2X οθόνη των 6,7 ιντσών είναι εντυπωσιακή.

Είναι μεγάλη, φωτεινή, με έντονα χρώματα και

με ρυθμό ανανέωσης στα 120Hz. Όταν παρακολουθείς

videos, σκρολάρεις τα social media,

ή απλά βλέπεις τις φωτογραφίες σου, τα μάτια

σου αγαλλιάζουν. Τα χρώματα είναι έντονα,

τα μαύρα σαν την πίσσα και η ορατότητα στο

εξωτερικό περιβάλλον εντυπωσιακή.

Αν του λείπει μία τεχνολογική προδιαγραφή,

αυτή είναι η πιο εξελιγμένη τεχνολογία LTPO

(Variable Refresh Rate) που συναντά κανείς στα

κορυφαία κινητά. Αυτή η τεχνολογία επιτρέπει

στην οθόνη να πέσει στο 1Hz για τη μέγιστη

δυνατή εξοικονόμηση ενέργειας. Το δυναμικό

refresh rate του Galaxy S25 FE είναι και πάλι

εξαιρετικό, καθώς διαχειρίζεται την ενέργεια

πέφτοντας στα 30 ή στα 60Hz όταν είναι στατική.

Πρόκειται για μια διαφορά εξοικονόμησης

ενέργειας που στην πραγματικότητα ελάχιστοι

χρήστες θα καταλάβουν. Είναι ένας έξυπνος

τρόπος να εξοικονομήσεις χρήματα, προσφέροντας

παράλληλα στους χρήστες το 99% της

εμπειρίας ενός premium τηλεφώνου.

Οι κάμερες και τα αξιόπιστα

αποτελέσματά τους

Το σύστημα των καμερών είναι ίσως ο πιο εύκολος

τρόπος για μια εταιρεία να μειώσει το κόστος

και η Samsung πήρε μια λογική απόφαση

σε αυτόν τον τομέα. Κράτησε τη δοκιμασμένη

STRONG

POINT

Software

Εκτός από το εξαιρετικό One UI

8, η Samsung έχει υποσχεθεί 7

χρόνια OS και security updates

στο Galaxy S25 FE!


SAMSUNG GALAXY WATCH 8

Το νέο smartwatch της Samsung είναι minimal, κομψό,

high-tech και θα ταιριάξει εξαιρετικά με το νέο σας

smartphone!

26 KT ΜΑΡ 2026

04

Το Galaxy S25 FE καταφέρνει να

χωρέσει την τεράστια οθόνη του

και τη μπαταρία σε ένα σώμα

που είναι πιο ελαφρύ μοντέρνο

σε σχέση με το προηγούμενο

μοντέλο!

05

Ο τηλεφακός είναι τεράστιο

πλεονέκτημα, καθώς σου επιτρέπει

να ζουμάρεις χωρίς να χάνεις

σημαντικές λεπτομέρειες!

σύνθεση φακών της προηγούμενης γενιάς: ένας

αξιόπιστο βασικό φακό των 50MP, έναν ευέλικτο

ultrawide των 12MP και έναν φανταστικό

τηλεφακό των 8MP με 3x οπτικό ζουμ.

Γιατί είναι θετικό αυτό; Επειδή το hardware είναι

εξαιρετικό και επειδή το λογισμικό που επεξεργάζεται

τις φωτογραφίες για λογαριασμό της

Samsung έχει βελτιωθεί δραματικά. Οι φωτογραφίες

που προκύπτουν από το Galaxy S25

FE είναι σταθερά ευκρινείς, η έκθεσή τους είναι

καλή και με έντονα χρώματα, ειδικά σε συνθήκες

καλού φωτισμού. Ο τηλεφακός είναι τεράστιο

πλεονέκτημα, καθώς σου επιτρέπει να ζουμάρεις

χωρίς να χάνεις σημαντικές λεπτομέρειες.

Για τις καθημερινές φωτογραφίες σου, για τα

posts στα social media και για να αποτυπώνεις

τις αναμνήσεις σου, το σύστημα είναι κάτι παραπάνω

από επαρκές. Προσφέρει αξιόπιστα αποτελέσματα

που αξίζει να μοιραστείς με άλλους

και αυτό είναι που χρειάζεται ο περισσότερος

κόσμος. Και η νέα μπροστινή κάμερα των 12MP

προσφέρει πολύ καλύτερα αποτελέσματα ευκρίνειας

και σωστής απόδοσης των χρωμάτων

για τις selfies και τις video κλήσεις σου.



Το Galaxy S25 FE δεν είναι απλώς ένα καλό

τηλέφωνο. Είναι μια ιδιοφυής στρατηγική που

εκτελέστηκε τέλεια από τη Samsung. Δίνοντας

προτεραιότητα στον πυρήνα της εμπειρίας -την

ισχύ, τη διάρκεια ζωής της μπαταρίας και την

αντοχή στον χρόνο- η Samsung δημιούργησε

ένα τηλέφωνο που ξεπερνά το ειδικό βάρος της

κατηγορίας του. Το Exynos 2400 και τα επτά

χρόνια ανανεώσεων σημαίνουν ότι το Galaxy

S25 FE προσφέρει μια διαρκή εμπειρία που δεν

συναντάς στην κατηγορία του. Η φόρτιση των

45W είναι μια πρακτική λειτουργία που βάζει

τη σφραγίδα της στην πρόταση της Samsung,

λύνοντας το πρόβλημα της αργής φόρτισης

δια παντός. Αν είσαι έτοιμος για μια premium

εμπειρία, αλλά κοιτάς τις τιμές που ξεπερνούν

τα 1.000 ευρώ και σκέφτεσαι «ας το αφήσω

καλύτερα», τότε το Galaxy S25 FE είναι η λύση

που αναζητούσες. Είναι η πιο έξυπνη επιλογή

στη σύγχρονη αγορά και αποδεικνύει ότι δε

χρειάζεται να ξοδέψεις μια περιουσία για να έ-

χεις το καλύτερο. Είναι ό,τι αγαπάς σε ένα κινητό

της Samsung, με πιο χαμηλό κόστος

9,5/10 9/10 9,5/10 9/10 9/10


06

Όλες οι λειτουργίες ΑΙ, από

το «Circle to Search» μέχρι

τη ζωντανή μετάφραση

τηλεφωνημάτων, προσφέρονται

και τρέχουν άψογα!

FINAL

VERDICT

Το νέο “FE” μοντέλο της Samsung κάνει

καλά αυτό που ξέρει, προσφέροντας χαρακτηριστικά

ναυαρχίδας σε προσιτή τιμή!


9,2/10

27 KT ΜΑΡ 2026

REVIEW

XIAOMI 15T

ΤΕΧΝΙΚΆ

ΟΘΟΝΗ

6,83” AMOLED,

1280x2772 pixels

CPU

MediaTek DImensity 8400

Ultra

CAMERA

50+50+12MP triple camera,

32MP selfie

RAM

12GB

STORAGE

256-512GB

OS

Android 15

TIMH

€649

ΠΡΟΣΙΤΉ

ΝΑΥΑΡΧΊΔΑ!

ιστή στο ραντεβού της, η Xiaomi

παρουσίασε τη νέα σειρά της οικογένειας

“Τ” που διαθέτει και

Π

ανανεώνει εδώ και χρόνια, ως τον

συνδετικό κρίκο μεταξύ των ναυαρχίδων της.

Το Xiaomi 15T είναι εδώ, λοιπόν, να προσφέρει

μια “premium mid-ranger” πρόταση στην

αγορά, η οποία θα ενδιαφέρει πολλούς! Πάμε

να το δούμε…

Σχεδίαση και κατασκευή

Με την πρώτη ματιά, το Xiaomi 15T δείχνει

κομψό και καλά εξοπλισμένο. Η μεγάλη οθόνη

6,83 ιντσών εκτείνεται σχεδόν από άκρη σε

άκρη, παρουσιάζοντας μια μοντέρνα αισθητική

και το φινίρισμα είναι καθαρό και διακριτικό,

ενώ η κάμερα στο πίσω μέρος προσθέτει “βάρος”

στο σχεδιασμό. Δίνει μια σίγουρη πρώτη

εντύπωση ότι είναι ένα «premium» τηλέφωνο,

χωρίς όμως μια τιμή ναυαρχίδας. Έχει πάχος

μόλις 7,5 mm, βάρος 194 γραμμαρίων και

προστατεύει την οθόνη του με Gorilla Glass

7i, ενώ είναι στεγανό κατά IP68 και μάλιστα σε

βάθος έως 3 μέτρων για 30 λεπτά, σύμφωνα με

την εταιρεία. Διαθέσιμο σε τρία χρώματα (Black,

Silver, Rose Gold), σίγουρα θα βρείτε αυτό που

σας ταιριάζει περισσότερο, ενώ στη συσκευασία

θα βρείτε και θήκη σιλικόνης (μαύρη).

Hardware, software, connectivity

Η οθόνη είναι ένα από τα στοιχεία που ξεχωρίζουν

στο 15T. Το πάνελ AMOLED 6,83 ιντσών

με ανάλυση περίπου 2772×1280 και ρυθμό

ανανέωσης 120 Hz, κλέβει την παράσταση και

μάλιστα με ένα 90% screen-to-body ratio. Σε

πραγματικές συνθήκες χρήσης, η οθόνη είναι

STRONG

POINT

Επιδόσεις

Το 8400 Ultra της MediaTek είναι ένα

εξαιρετικό, σύγχρονο chipset στα

4nm και θα σας προσφέρει κορυφαίες

επιδόσεις παντού!


XIAOMI BUDS 5 PRO

Το οικοσύστημα της Xiaomi περιλαμβάνει, φυσικά,

και ασύρματα ακουστικά, με τα Buds 5 Pro να

ταιριάζουν απόλυτα στο νέο σας smartphone!

28 KT ΜΑΡ 2026

01

Η απόδοση του chipset είναι

ισχυρή και περισσότερο

από επαρκής για απαιτητικές

καθημερινές εργασίες, πολλαπλές

εργασίες και ακόμη και παιχνίδια!

πολύ φωτεινή (3.200 nits peak) κι ευκρινής, με

υποστήριξη HDR10+ και Dolby Vision, τα χρώματα

εμφανίζονται ζωντανά και η κίνηση είναι

ομαλή χάρη στον υψηλό ρυθμό ανανέωσης.

Ωστόσο, ο ρυθμός ανανέωσης είναι σταθερός

σε δύο επίπεδα (60Hz και 120Hz), οπότε η εξοικονόμηση

ενέργειας σε συνθήκες light χρήσης

μπορεί να είναι λιγότερο αποτελεσματική σε

σύγκριση με πλήρως μεταβλητό refresh rate.

Συνολικά, πάντως, η οθόνη προσφέρει μια

πολύ θετική εμπειρία. Στο εσωτερικό της, η συσκευή

τροφοδοτείται από το chipset MediaTek

Dimensity 8400 Ultra, σε συνδυασμό με 12 GB

RAM και έως 512 GB αποθήκευσης UFS 4.1 (αν

και δεν υπάρχει επέκταση micro-SD). Η απόδοση

είναι ισχυρή και περισσότερο από επαρκής

για απαιτητικές καθημερινές εργασίες, πολλαπλές

εργασίες και ακόμη και παιχνίδια, ενώ και

η RAM αλλά και ο αποθηκευτικός χώρος μας

κάλυψαν. Το τηλέφωνο λειτουργεί με HyperOS

βασισμένο στο Android 15, προσφέροντας

ένα καθαρότερο UI και υποσχόμενο μπόλικα

updates για χρόνια. Από πλευράς συνδεσιμότητας

έχουμε Wi-Fi 6e, Bluetooth 6.0, IR blaster

και USB-C OTG Type 2.0 θύρα, ενώ ο αισθητήρας

δακτυλικών αποτυπωμάτων βρίσκεται κάτω

από την οθόνη. Όσο για τον ήχο, προέρχεται

από 2 stereo ηχεία και μας ικανοποίησε με την

ένταση και την καθαρότητά του.

Κάμερες και αυτονομία

Ο τομέας της φωτογραφίας και του βίντεο είναι

από αυτούς στους οποίους ξεχωρίζει το νέο

premium mid-ranger της Xiaomi. Με τις “ευλογίες”

και της Leica, το πίσω module διαθέτει

έναν κύριο αισθητήρα 50 MP, έναν τηλεφακό 50


MP (2× optical zoom) και έναν υπερευρυγώνιο

12 MP. Στο μπροστινό μέρος υπάρχει μια selfie

32 MP. Η κύρια κάμερα έχει OIS (αλλά όχι και η

tele-camera) ενώ ο αισθητήρας color spectrum

βοηθά πολύ στη χρωματική πιστότητα. Μόνο

σε συνθήκες χαμηλού φωτισμού θα βρείτε “ψεγάδι”

στην κάμερα, ενώ να σημειώσουμε ότι

υποστηρίζεται Ultra HDR και 4Κ video στα 60

FPS, όπως και 1080p video έως και στα 960 FPS

(slow-motion), με 10-bit rec. 2020 και HDR10+

support. Με μπαταρία χωρητικότητας 5.500

mAh και αποδοτικό chipset, το 15T προσφέρει

μεγάλη αυτονομία. Στις δοκιμές μας, το τηλέφωνο

άνετα άντεξε μια μέρα μεικτής χρήσης, συμπεριλαμβανομένης

του browsing, του light gaming

και της χρήσης της κάμερας. Η φόρτιση γίνεται

μόνο ενσύρματα, στα 67W, με τη μπαταρία να

γεμίζει πλήρως σε 50′ (Power Delivery 3.0).

Ωστόσο, ίσως θα περιμέναμε και υποστήριξη

ασύρματης φόρτισης στο συγκεκριμένο μοντέλο.


Το Xiaomi 15T είναι ένα δυνατό premium midranger

που συμπληρώνει τη γκάμα της εταιρείας

στην μεσαία προς υψηλή κατηγορία τιμών,

αλλά δεν είναι εύκολο να το χαρακτηρίσεις

“flagship killer”. Έχει high-end χαρακτηριστικά

όπως η οθόνη του και η μεγάλη μπαταρία,

αλλά και η ικανοποιητική συνδεσιμότητα, συνεπώς

είναι μια “τίμια” πρόταση, χωρίς όμως

κάποιο χαρακτηριστικό επιπέδου ναυαρχίδας

που θα το έκανε ακόμα πιο δελεαστικό. All in

all, στα €649 για την έκδοση 12/256GB δείχνει

να έχει αρκετά καλό value for money σε σχέση

με τα €899 για την 12/512GB έκδοση, αλλά η

επιλογή είναι, όπως πάντα, δική σας!

9/10 9,5/10 9/10 9,5/10 9,5/10


02

03

Το πάνελ AMOLED 6,83 ιντσών με

ανάλυση περίπου 2772×1280 και

ρυθμό ανανέωσης 120 Hz, κλέβει

την παράσταση και μάλιστα με ένα

90% screen-to-body ratio!

Ο τομέας της φωτογραφίας και

του βίντεο είναι από αυτούς στους

οποίους ξεχωρίζει το νέο premium

mid-ranger της Xiaomi, με τις

“ευλογίες” και της Leica!

FINAL

VERDICT

Το νέο Xiaomi 15T προσφέρει κορυφαία

χαρακτηριστικά σε μια πιο προσιτή τιμή,

συνεχίζοντας την «παράδοση» της Xiaomi!


9,3/10

29 KT ΜΑΡ 2026

HOW TO

1. Μάθετε να χρησιμοποιείτε και τις δύο οθόνες

Τα πτυσσόμενα τηλέφωνα έχουν σχεδιαστεί για διπλές εμπειρίες, είναι

compact όταν είναι κλειστά και προσφέρουν άπλετο χώρο όταν είναι

ανοιχτά. Αφιερώστε χρόνο εξερευνώντας πώς συμπεριφέρονται οι

εφαρμογές σε κάθε λειτουργία. Χρησιμοποιήστε την εξωτερική οθόνη

για γρήγορες εργασίες όπως μηνύματα και την εσωτερική οθόνη για

browsing, εργασία ή ψυχαγωγία.

2. Επωφεληθείτε από τις λειτουργίες multitasking

Ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα των πτυσσόμενων τηλεφώνων

είναι το multitasking. Χρησιμοποιήστε τη λειτουργία split screen για να

εκτελείτε δύο ή τρεις εφαρμογές ταυτόχρονα - όπως να παρακολουθείτε

ένα βίντεο ενώ απαντάτε σε email. Σύρετε και αποθέστε (drag n drop)

περιεχόμενο μεταξύ εφαρμογών όταν υποστηρίζεται για μια ομαλότερη

ροή παραγωγικότητας.

HOW TO

Πως να εκμεταλλευθείτε το foldable

phone σας στο έπακρο!

3. Προσαρμόστε την cover screen για γρήγορη

πρόσβαση

Τα πτυσσόμενα τηλέφωνα τύπου flip έχουν συχνά μια μικρότερη εξωτερική

οθόνη που μπορεί να προσαρμοστεί με widgets, ειδοποιήσεις και

συντομεύσεις. Ρυθμίστε την για έλεγχο μουσικής, ενημερώσεις καιρού

ή υπενθυμίσεις ημερολογίου. Αυτό σας βοηθά να κάνετε καθημερινές

εργασίες χωρίς να ανοίγετε συνεχώς το τηλέφωνο.

4. Χρησιμοποιήστε τη λειτουργία Flex για άνεση

hands-free

Πολλά πτυσσόμενα τηλέφωνα υποστηρίζουν τη λειτουργία «Flex

Mode», όπου η συσκευή παραμένει μερικώς ανοιχτή, όπως ένας μίνι

φορητός υπολογιστής. Αυτή η λειτουργία είναι ιδανική για βιντεοκλήσεις,

παρακολούθηση περιεχομένου ή λήψη φωτογραφιών χωρίς τρίποδο.

Πειραματιστείτε με υποστηριζόμενες εφαρμογές για να ξεκλειδώσετε

περισσότερες λειτουργίες hands-free.

30 KT MAΡ 2026

5. Βελτιστοποίηση εφαρμογών για μεγαλύτερη

οθόνη

Δεν προσαρμόζονται όλες οι εφαρμογές αυτόματα στις πτυσσόμενες

οθόνες. Ελέγξτε τις ρυθμίσεις για τις επιλογές βελτιστοποίησης «labs»

ή πτυσσόμενων οθονών. Χρησιμοποιήστε διατάξεις τύπου tablet όταν

είναι διαθέσιμες για καλύτερη ανάγνωση, παιχνίδια και επεξεργασία

εγγράφων. Η ενημέρωση των εφαρμογών διασφαλίζει βελτιωμένη

συμβατότητα με πτυσσόμενα μοντέλα, όσο περνάει ο καιρός.

6. Προστατέψτε σωστά τον μεντεσέ και την

εσωτερική οθόνη

Τα πτυσσόμενα μοντέλα απαιτούν λίγη επιπλέον φροντίδα λόγω των

κινούμενων μερών και των πιο εύκαμπτων εσωτερικών οθονών. Αποφύγετε

να πιέζετε πολύ δυνατά την πτυχή, κρατήστε τη σκόνη μακριά

από τον μεντεσέ και χρησιμοποιήστε θήκες ειδικά κατασκευασμένες για

πτυσσόμενα μοντέλα. Αντιμετωπίστε το σαν μια premium συσκευή για

να παρατείνετε τη διάρκεια ζωής του.

Τα foldables είναι στη ζωή μας ήδη εδώ και πολλά χρόνια, ενώ σταδιακά απευθύνονται όλο και σε

περισσότερους χρήστες. Ωστόσο, αρκετοί δεν γνωρίζουν πως να εκμεταλλευθούν πλήρως τις πολλαπλές

και αναδιπλούμενες οθόνες τους, ακόμα και όσοι είναι ήδη κάτοχοι ενός τέτοιου κινητού. Παρακάτω, λοιπόν,

θα δείτε 8 τρόπους να πάρετε το «maximum» από ένα fold ή flip phone!

7. Αναβαθμίστε την εμπειρία της κάμεράς σας

Τα πτυσσόμενα τηλέφωνα προσφέρουν μοναδικές δυνατότητες κάμερας.

Χρησιμοποιήστε το τηλέφωνο μισοδιπλωμένο για σταθερές selfies,

ομαδικές λήψεις ή βίντεο time-lapse. Ορισμένα μοντέλα σάς επιτρέπουν

να κάνετε προεπισκόπηση φωτογραφιών στην εξωτερική οθόνη

ενώ χρησιμοποιείτε την κύρια κάμερα, δίνοντάς σας αποτελέσματα

υψηλότερης ποιότητας.

8. Προσαρμόστε την μπαταρία και τις ρυθμίσεις

για αποτελεσματική καθημερινή χρήση

Οι μεγάλες πτυσσόμενες οθόνες μπορούν να εξαντλήσουν την μπαταρία

πιο γρήγορα, γι’ αυτό διαχειριστείτε την ενέργεια με σύνεση. Χρησιμοποιήστε

adaptive refresh rate, dark mode και λειτουργίες εξοικονόμησης

μπαταρίας. Ορίστε ρουτίνες για να περιορίσετε τη δραστηριότητα στο

παρασκήνιο. Με τις σωστές τροποποιήσεις, μπορείτε να απολαύσετε τη

μεγάλη οθόνη χωρίς να θυσιάσετε την αυτονομία.

31 KT ΜΑΡ 2026

GREEK EVENTS

Vodafone Posidonia: ολοκληρώθηκε η

χαρτογράφηση σε Ανατολική Πελοπόννησο

και Αργοσαρωνικό

Το πρόγραμμα Vodafone Posidonia του Ιδρύματος Vodafone σε συνεργασία

με το Oceanus-Lab του Πανεπιστημίου Πατρών ολοκλήρωσε τη

χαρτογράφηση των λιβαδιών Ποσειδωνίας σε περιοχές της Ανατολικής

Πελοποννήσου και του Αργοσαρωνικού, προσθέτοντας νέα, τεκμηριωμένα

επιστημονικά δεδομένα στον ενοποιημένο χάρτη προστασίας, ενός από

τα σημαντικότερα θαλάσσια οικοσυστήματα της Μεσογείου.

Η πιο πρόσφατη ερευνητική φάση κάλυψε τον κόλπο της Επιδαύρου, τα

Μέθανα, την Ερμιόνη και το Πόρτο Χέλι, καθώς και τις θαλάσσιες περιοχές

γύρω από τις Σπέτσες, τη Σπετσοπούλα, την Ύδρα, τη Δοκό, τον Πόρο,

την Αίγινα και το Αγκίστρι. Η χαρτογράφηση προσφέρει σαφή εικόνα για

την έκταση, την κατάσταση και τις ανθρωπογενείς πιέσεις που δέχονται

τα λιβάδια Ποσειδωνίας στις συγκεκριμένες περιοχές.

Στο πλαίσιο της αποστολής χαρτογραφήθηκαν 211,8 τετραγωνικά

χιλιόμετρα θαλάσσιου πυθμένα έως βάθος 50 μέτρων και αποκαλύφθηκαν

30.000 στρέμματα λιβαδιών Ποσειδωνίας. Η ερευνητική ομάδα

πραγματοποίησε 90 πορείες σκάφους, 600,5 χιλιόμετρα θαλάσσιας

γεωφυσικής διασκόπησης και 65 υποθαλάσσιες λήψεις συνολικής

διάρκειας 11 ωρών. Κατά τη διάρκεια της έρευνας καταγράφηκαν ο

τύπος του πυθμένα, το πάχος ιζήματος και το ύψος του φυλλώματος,

ενώ το μέγιστο βάθος εμφάνισης των λιβαδιών Ποσειδωνίας εντοπίστηκε

στα 40 μέτρα, με μέσο μέγιστο βάθος μεταξύ 25 και 30 μέτρων.

Μέχρι σήμερα, στο σύνολο των αποστολών του προγράμματος

Vodafone Posidonia, υπό την επιστημονική καθοδήγηση του Καθηγητή

Περιβαλλοντικής και Γεωλογικής Ωκεανογραφίας και Διευθυντή του

Oceanus Lab, Γιώργου Παπαθεοδώρου, έχουν αποτυπωθεί 824.800

στρέμματα θαλάσσιου πυθμένα και έχουν εντοπιστεί 214.000 στρέμματα

λιβαδιών Ποσειδωνίας.

Η χαρτογράφηση καλύπτει ένα εκτεταμένο τόξο στο Αιγαίο, περιλαμβάνοντας

τη Σύρο, την Πάρο, την Αντίπαρο, το Δεσποτικό, τη Μύκονο,

τη Δήλο, τη Ρήνεια, τη Μήλο, την Κίμωλο, την Πολύαιγο, τη Σίκινο, τη

Φολέγανδρο, περιοχές του Αργοσαρωνικού (Αίγινα, Αγκίστρι, Ύδρα,

Σπέτσες και Πόρος), ακτές της Νότιας Αττικής, καθώς και περιοχές

της Ανατολικής Πελοποννήσου. Τα δεδομένα αυτά συνθέτουν έναν

ολοένα και πιο αξιόπιστο ενοποιημένο χάρτη δράσης για τη στοχευμένη

προστασία των λιβαδιών Ποσειδωνίας. Ο ενοποιημένος χάρτης

ευρημάτων επιτρέπει την οριοθέτηση κρίσιμων ζωνών, την ενημέρωση

των χρηστών της θάλασσας για βιώσιμες πρακτικές αγκυροβολίας, την

ιεράρχηση παρεμβάσεων αποκατάστασης και τον εμπλουτισμό των

τοπικών σχεδίων διαχείρισης. Το Vodafone Posidonia αξιοποιεί την

τεχνολογία και τα επιστημονικά δεδομένα, μετατρέποντας τη γνώση σε

πράξη για την προστασία του θαλάσσιου «πνεύμονα» της Μεσογείου.

32 KT ΜΑΡ 2026

NSP BN222 RETRACTABLE CLIP ON HEADSET

Το νέο Bluetooth NSP BN222 RETRACTABLE CLIP ON HEADSET έρχεται

σε νέα, βελτιωμένη έκδοση και ανανεωμένη συσκευασία, συνδυάζοντας

προηγμένη τεχνολογία ήχου, έξυπνες λειτουργίες και μοναδική άνεση.

Με κομψό και εργονομικό σχεδιασμό, προσφέρει άψογη εφαωρμογή και

είναι κατασκευασμένο από ελαφριά και ανθεκτικά υλικά.

Ο μηχανισμός επαναφοράς καλωδίου διαθέτει βελτιωμένη και ανθεκτική

μπομπίνα, εξασφαλίζοντας ομαλή, αθόρυβη και αξιόπιστη επ αναφορά με το πάτημα

ενός κουμπιού. Yποστηρίζει σύνδεση 2 συσκευών ταυτόχρονα, προσφέροντας απόλυτη

ελευθερία κινήσεων. Παράλληλα, η λειτουργία ANTILOST σας ειδοποιεί σε περίπτωση αποσύνδεσης

ή απομάκρυνσης άνω των 15 μέτρων από τη συσκευή σας, μέσω δόνησης και φωτεινής ένδειξης

(μπλε / κόκκινο LED).

Το μικρόφωνο υψηλής ποιότητας με τεχνολογία NC (Noise Cancellation) απομονώνει τους εξωτερικούς

θορύβους, εξασφαλίζοντας καθαρό και κρυστάλλινο ήχο σε κάθε κλήση. Υποστηρίζει επίσης φωνητικές

εντολές και βοηθούς όπως Siri και Android Voice Assistant.

Μία από τις κορυφαίες δυνατότητες του BN222 είναι η λειτουργία Dual Audio (Ταυτόχρονη Μετάδοση Ήχου),

η οποία σας επιτρέπει να ακούτε τον ήχο από παιχνίδια ή εφαρμογές και ταυτόχρονα να πραγματοποιείτε

ή να δέχεστε κλήσεις, χωρίς καμία διακοπή στον ήχο.

Με σύνδεση Bluetooth v6.0 / Κλάση 2, προσφέρει σταθερή και ταχύτατη μετάδοση ήχου, εμβέλεια έως και

15 μέτρα, καθώς και μπαταρία μεγάλης διάρκειας με έως 200 ώρες αναμονής και έως 10 ώρες συνεχούς

ομιλίας.

Χαρακτηριστικά:

- Clip headset πτυσσόμενο

- Έκδοση Bluetooth v6.0 / Κλάση 2

- Δόνηση σε εισερχόμενες κλήσεις

- Δυνατότητα σύνδεσης με 2 συσκευές ταυτόχρονα

- Αντικλεπτικός συναγερμός με δόνηση και ενδείξεις

κόκκινου και μπλε φωτισμού

- 100mAh LiPol επαναφορτιζόμενη μπαταρία

- Χρόνος Αναμονής: έως 200 ώρες

- Χρόνος Ομιλίας: έως 10 ώρες

- Χρόνος Φόρτισης: περίπου 2 ώρες

- 5,5εκ ύψος, 2,5εκ μήκος, 1,3εκ πλάτος, 0,019γρ βάρος

Ανακαλύψτε την απόλυτη ελευθερία κίνησης και την εξελιγμένη

εμπειρία ήχου με το Bluetooth NSP BN222

Βρείτε τα ακουστικά NSP BN222

στο site μας

FUTURE PROOF

Ο ψηφιακός χάρτης του 2026

Γράφει o


Το 2026 αποτελεί το σημείο όπου η

τεχνολογική φαντασία προσγειώνεται

απότομα στην επιχειρηματική πραγματικότητα.

Πρόσφατη έκθεση της Juniper Research

περιγράφει μια χρονιά κατά την οποία οι

οργανισμοί καλούνται να εγκαταλείψουν τον πειραματισμό και να

προχωρήσουν σε οριστικές στρατηγικές αποφάσεις για συστήματα

που μέχρι χθες φάνταζαν θεωρητικά. Σύμφωνα με την ανάλυση,

η επιτυχία δεν θα κριθεί από τον όγκο της τεχνολογίας που θα

συσσωρεύσει μια επιχείρηση, αλλά από την ικανότητα ταχείας

ενσωμάτωσης καινοτομιών χωρίς να θυσιαστεί η λειτουργική

ισορροπία του οργανισμού, προσφέροντας έναν κρίσιμο οδικό χάρτη

για τους ηγέτες του κλάδου.

Στην πρώτη γραμμή της άμυνας, η ανάδυση της «ημέρας Q» αναγκάζει

τους ηγέτες της τεχνολογίας να επαναπροσδιορίσουν την ασφάλεια των

δεδομένων τους πριν οι κβαντικοί υπολογιστές καταστήσουν ανενεργές

τις υπάρχουσες υποδομές. Η μετα-κβαντική κρυπτογράφηση

καθίσταται το νέο παγκόσμιο πρότυπο, καθώς οι παραδοσιακές μέθοδοι

προστασίας απειλούνται άμεσα από την κβαντική υπολογιστική ισχύ

που αναπτύσσεται ραγδαία. Οι επιχειρήσεις οφείλουν να υιοθετήσουν

υβριδικά μοντέλα κρυπτογράφησης που συνδυάζουν την

κλασική μαθηματική προσέγγιση με τεχνικές βασισμένες σε πλέγματα,

διασφαλίζοντας τη συμβατότητα με τα παλαιότερα συστήματα και τη

μελλοντική κανονιστική συμμόρφωση σε διεθνές επίπεδο.

Παράλληλα, η ενεργειακή κρίση που πυροδότησε η άνοδος της

τεχνητής νοημοσύνης βρίσκει την απάντησή της στη νευρομορφική

υπολογιστική, η οποία μιμείται τη λειτουργία των βιολογικών

νευρώνων για την επεξεργασία πληροφοριών. Τα νέα τσιπ από

κολοσσούς όπως η Intel και η IBM χρησιμοποιούν παλμικά νευρωνικά

δίκτυα για να επιτύχουν δραστική μείωση της κατανάλωσης

ενέργειας, ενεργοποιώντας επεξεργαστικούς πόρους μόνο όταν

είναι πραγματικά απαραίτητο. Αυτή η ενεργειακή αποδοτικότητα

συμπληρώνεται από τη μικρορευστομηχανική ψύξη, όπου η ροή υγρού

μέσα από μικροσκοπικά κανάλια στο πίσω μέρος του πυριτίου μειώνει

τη θερμοκρασία κατά 65% (όπως απέδειξε η Microsoft με την Corintis),

επιτρέποντας στα κέντρα δεδομένων να λειτουργούν σε μέγιστες

ταχύτητες.

Στον τομέα της παραγωγής, η φυσική τεχνητή νοημοσύνη δίνει πνοή

στα ανθρωποειδή ρομπότ, με την Tesla και τη Figure AI να στοχεύουν

σε παραγωγή άνω των 10.000 μονάδων εντός του έτους. Αυτές οι

μηχανές, που είναι εκπαιδευμένες σε μοντέλα θεμελίωσης όπως το

Isaac GR00T N1, αναλαμβάνουν πλέον σύνθετες βιομηχανικές εργασίες

με πολυτροπική συλλογιστική και αυξημένη ακρίβεια. Ταυτόχρονα,

οι οργανισμοί επενδύουν σε συστήματα πολλαπλών πρακτόρων,

όπου εξειδικευμένοι ψηφιακοί βοηθοί αυτοματοποιούν την εφοδιαστική

αλυσίδα και τη συμμόρφωση, χρησιμοποιώντας μοντέλα πληρωμών

βάσει tokens που καθιστούν την τεχνολογία προσιτή και σε μικρότερες

επιχειρήσεις.

Η καθημερινότητα των μετακινήσεων μετασχηματίζεται μέσω της

ασύρματης επαγωγικής φόρτισης, η οποία επιλύει το πρόβλημα

των υποδομών για τα 100,9 εκατομμύρια ηλεκτρικά οχήματα

που αναμένονται σε κυκλοφορία παγκοσμίως. Την ίδια στιγμή, οι

γεωπολιτικές προκλήσεις στρέφουν τις επενδύσεις σε συστήματα

λέιζερ κατευθυνόμενης ενέργειας, όπως το DragonFire, για την

αντιμετώπιση ασύμμετρων απειλών από φθηνά drones. Η ανάγκη για

οικονομική αποτελεσματικότητα είναι προφανής, καθώς η κατάρριψη

ενός drone που κοστίζει μερικές εκατοντάδες ευρώ δεν μπορεί πλέον

να βασίζεται σε πανάκριβα αντιαεροπορικά βλήματα, αλλά σε βολές με

ελάχιστο κόστος πυρομαχικών.

Η διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας περνά πλέον μέσα από την

ανθεκτικότητα των υπηρεσιών νέφους, καθώς τα διδάγματα από τις

μεγάλες διακοπές λειτουργίας του 2025 αναγκάζουν τους οργανισμούς

να επενδύσουν σε στρατηγικές πλεονασμού. Η στροφή σε μοντέλα

πολλαπλού νέφους δεν αποτελεί απλώς μια τεχνική επιλογή,

αλλά μια κίνηση προστασίας της φήμης και της παραγωγικότητας,

επιτρέποντας τη χρήση εξειδικευμένων διεπαφών API για την

απρόσκοπτη μεταφορά δεδομένων. Σε έναν κόσμο όπου η εξάρτηση

από μεμονωμένους παρόχους εγκυμονεί κινδύνους, η ικανότητα μιας

επιχείρησης να παραμένει λειτουργική υπό οποιεσδήποτε συνθήκες θα

αποτελεί το απόλυτο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Η υποδομή του μέλλοντος ολοκληρώνεται με τη χρήση μικρών

αρθρωτών αντιδραστήρων που παρέχουν καθαρή ενέργεια

στα κέντρα δεδομένων, ανεξάρτητα από τις καιρικές συνθήκες που

επηρεάζουν τις ανανεώσιμες πηγές. Στο επίπεδο των έξυπνων κτιρίων,

η χρήση πλατφορμών ανοιχτού κώδικα και πρωτοκόλλων όπως το

BACnet εξασφαλίζει τη διαλειτουργικότητα μεταξύ διαφορετικών

κατασκευαστών, επιτρέποντας τη δυναμική διαχείριση της ενέργειας

και τη βιωσιμότητα στις 486 εκατομμύρια εγκαταστάσεις που

αναμένονται έως το 2030. Η επιτυχία σε αυτό το νέο περιβάλλον

απαιτεί να δούμε την τεχνολογία όχι ως αυτοσκοπό, αλλά ως το μέσο

για να ξεκλειδώσουμε την πραγματική δυναμική του ανθρώπινου

κεφαλαίου.

34 KT ΜΑΡ 2026

ΚΩ∆. ΤΑΧ.:217064

ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Τεύχος 244 • Mάρτιος 2026 • Δ΄ Περίοδος

Συνέντευξη

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΠΑΣ

Πρόεδρος & CEO Ericsson

Hellas, Επικεφαλής Ericsson

για Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα,

Αλβανία, Βουλγαρία

COVER

STORY

ΕΕΤΤ: Κύκλος εργασιών

τηλεπικοινωνιών και

επενδύσεις το 2024

«Η κινητή

συνδεσιμότητα είναι

στρατηγικό εθνικό

περιουσιακό στοιχείο»

• SKILLS: Παγκόσμια κινητοποίηση κολοσσών για την ψηφιακή επανακατάρτιση

• SECURITY: Vodafone - Γιατί τα δίκτυα είναι πλέον κρίσιμα για την άμυνα της Ευρώπης

• ROADMAP: Νέο οδικό χάρτη για ανάπτυξη δικτύων FTTH και απονομή συχνοτήτων προτείνει η ΕΕ

index

03*26

SKILLS

40

editorial3 άκρως4 pointofview6 eturnpulse8

beyondtech10 businessunusual12 bizmatters14

monthlyreboot16 interview18 coverstory24

smarttalks26 biznow31 skills40 roadmap42

security46 personagrata50

SECURITY

46

editorial

Υποδομές + δεξιότητες = ψηφιακός

μετασχηματισμός

Όλοι γνωρίζουμε ότι η Ελλάδα δεν πάσχει από έλλειψη ταλέντου -αφού μάλιστα

κάνει και μαζική εξαγωγή- αλλά από δομική αδυναμία απορρόφησής του.

Παράγουμε επιστήμονες υψηλού επιπέδου, αλλά η αγορά εργασίας -κυρίως

οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜμΕ)- στερείται των μηχανισμών για να τους

αξιοποιήσει, με αποτέλεσμα η εγχώρια γνώση να βρίσκει διέξοδο εκτός συνόρων.

Η κουβέντα -γιατί ακόμα στις κουβέντες είμαστε- έχει επικεντρωθεί στην

εκπαιδευτική μεταρρύθμιση, αντί να μιλήσουμε με καθαρά οικονομικούς όρους.

Για να κλείσει το χάσμα, απαιτείται η μετάβαση από τη θεωρητική κατάρτιση

στην εφαρμοσμένη καινοτομία. Η καθιέρωση υποχρεωτικής πρακτικής άσκησης

και η παροχή φορολογικών κινήτρων για την πρόσληψη ειδικών ΤΠΕ, μπορούν

να μετατρέψουν τις επιχειρήσεις σε «εργαστήρια» ανάπτυξης, δίνοντας στους

νέους επιστήμονες λόγο να παραμείνουν και να παράγουν στη χώρα. Ωστόσο, το

ταλέντο από μόνο του δεν αρκεί αν οι υποδομές παραμένουν ημιτελείς. Το χαμηλό

ποσοστό κάλυψης οπτικών ινών (μόλις 46%) και η ανεπαρκής προετοιμασία

στην κυβερνοασφάλεια, λειτουργούν ως «αόρατο ταβάνι». Χωρίς συνδεσιμότητα

υπερυψηλών ταχυτήτων, οι τεχνολογίες αιχμής όπως το Cloud και η Τεχνητή

Νοημοσύνη παραμένουν προνόμιο λίγων μεγάλων ομίλων, αφήνοντας τις ΜμΕ στο

ψηφιακό περιθώριο. Η λύση απαιτεί μία διπλή κίνηση: ταυτόχρονη επένδυση σε

«σκληρές» υποδομές (δίκτυα, ασφάλεια) και σε δεξιότητες (επανεκπαίδευση,

διασύνδεση με την πραγματική οικονομία και -γιατί όχι- τη βιομηχανία). Μόνο αν

η ψηφιακή ωριμότητα των επιχειρήσεων συναντήσει την επιστημονική επάρκεια

των αποφοίτων μας, θα μπορέσει η Ελλάδα να μετατρέψει την τεχνολογία σε

πραγματικό μοχλό ανάπτυξης του ΑΕΠ. Με λίγα λόγια, αν δεν συνδέσουμε το

πτυχίο με την παραγωγή και το WiFi με την οπτική ίνα, το μόνο «cloud» που θα

βλέπουμε στην Ελλάδα θα είναι… από την ΕΜΥ.

Β. Ξανθάκης

ΕΚΔΟΤΗΣ: Κώστας Νόστης

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Θανάσης Λασκούδης

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χρήστος Κοτσακάς

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Δημήτρης Θωμαδάκης

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Βαγγέλης Ξανθάκης

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΗΣ:

Γιάννης Καραδημητρόπουλος

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:

Κ. Αγγέλου, H. Aραβαντινός, Γ. Γιαγλής,

Τ. Ηγουμενίδη, Π. Κουρής, Π. Κυπραίος,

Α. Κωνσταντίνου, I. Νεοκοσμίδης,

Β. Παπακωνσταντίνου, I. Ρούσσος, Δ. Σκιάννης

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΈΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΎ:

O. Hansen, M. Hönig, D. Hönig (Γερμανία)

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γ. Ιωσηφέλης

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ: Ε. Μαστρομανώλη

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: E. Καπιτσάκη

DTP: Φ. Ζέρβας, Ν. Χαλκιαδάκης

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: Π. Μαρλαγκούτσος,

Ό. Στεφάτου, Genesis 360

ΥΠΕΎΘΥΝΟΣ SOCIAL MEDIA: Χρήστος Κοτσακάς

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Α. Λουλάκης

Consulting by SPEG Co.

T 210 5238777, www.speg.gr, info@speg.gr

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: SMART PRESS

EΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.

Μάγερ 11, 104 38 Αθήνα

τηλ. 210-5230000, 210-5201500,

fax 210-5241900

οι απόψεις που εκφράζονται σε

ενυπόγραφα άρθρα δε συμπίπτουν

απαραίτητα με αυτές του περιοδικού

Τ 244 (325) p

ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΕ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΔΙΑΝΟΜΗ

ΑΚΡΩΣ

Βελτιώνονται οι ταχύτητες

σταθερού Internet

Α

νοδική πορεία καταγράφει το σταθερό Internet

στην Ελλάδα το 2025, καθώς όλοι οι μεγάλοι

πάροχοι εμφανίζουν διψήφια βελτίωση

στις επιδόσεις τους, με τον ανταγωνισμό να

εντείνεται κυρίως στο πεδίο των ταχυτήτων. Τα

συμπεράσματα αυτά προκύπτουν από την ετήσια μελέτη της nPerf,

η οποία βασίζεται σε πραγματικές μετρήσεις χρηστών σε όλη τη

διάρκεια του έτους. Ο συνολικός δείκτης ποιότητας της αγοράς

διαμορφώνεται στις 92.975 μονάδες nPerf, αποτυπώνοντας έναν

κλάδο που εξελίσσεται σταθερά, με επενδύσεις σε υποδομές

και αισθητή αναβάθμιση της εμπειρίας σύνδεσης για τους

καταναλωτές. Στην κορυφή της κατάταξης συναντώνται από

κοινού Cosmote και Nova, με 96.070 και 95.700 nPoints αντίστοιχα,

ενώ η Vodafone ακολουθεί στην τρίτη θέση με 87.155 nPoints. Η

ισοβαθμία, ωστόσο, δεν μεταφράζεται σε ταυτόσημες επιδόσεις,

καθώς κάθε πάροχος εμφανίζει διαφορετικά συγκριτικά

πλεονεκτήματα. Η Cosmote ενισχύει περαιτέρω την παρουσία

της, καταγράφοντας αύξηση επιδόσεων 18,7% σε ετήσια βάση.

Ξεχωρίζει κυρίως στη χαμηλή καθυστέρηση, με μέσο όρο 21,46 ms,

στοιχείο που παίζει καθοριστικό ρόλο σε εφαρμογές πραγματικού

χρόνου, όπως το online gaming και οι τηλεδιασκέψεις. Παράλληλα,

εμφανίζει τις καλύτερες επιδόσεις στο video streaming,

διατηρώντας ανταγωνιστικό προφίλ και στις ταχύτητες download

και upload. Ακόμη μεγαλύτερη είναι η πρόοδος της Nova, η οποία

καταγράφει τη μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση στην αγορά, στο

22,8%. Ο πάροχος αναδεικνύεται ταχύτερος τόσο στις μετρήσεις

λήψης όσο και αποστολής δεδομένων, γεγονός που ενισχύει τη

θέση του σε απαιτητικές χρήσεις, όπως το streaming υψηλής

ευκρίνειας και η τηλεργασία. Παράλληλα, σημειώνει τις υψηλότερες

επιδόσεις στην περιήγηση στο διαδίκτυο, προσφέροντας συνολικά

μια ισορροπημένη εμπειρία χρήστη. Η Vodafone διατηρεί την

τρίτη θέση, παρουσιάζοντας και αυτή θετική μεταβολή 11,3% στις

επιδόσεις της. Αν και η βελτίωσή της είναι μικρότερη σε σχέση

με τους δύο ανταγωνιστές της, παραμένει ανταγωνιστική στις

υπηρεσίες streaming και στη γενικότερη καθημερινή χρήση του

Internet. Σύμφωνα με τη μελέτη, η εικόνα του 2025 αποτυπώνει μια

αγορά που ωριμάζει και βελτιώνεται συνολικά, με τον ανταγωνισμό

να μετατοπίζεται σταδιακά από την απλή κατάταξη στην κορυφή,

στο ποιος πάροχος εξελίσσεται ταχύτερα και προσφέρει την

καλύτερη εμπειρία στον τελικό χρήστη.

Το πράσινο φως για την εκκίνηση της

διαδικασίας επαναδιάθεσης του φάσματος

κινητής τηλεφωνίας στις ζώνες των

900 και 1.800 MHz άναψε η Ολομέλεια

της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών

και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ). Η απόφαση

συνδέεται με τη λήξη, το 2027, των

υφιστάμενων δικαιωμάτων χρήσης

συχνοτήτων των ΟΤΕ, Vodafone και Nova,

με τους τηλεπικοινωνιακούς ομίλους να

επιδιώκουν την όσο το δυνατόν ταχύτερη

αποσαφήνιση του νέου πλαισίου, προκειμένου

να εξασφαλίσουν προβλεψιμότητα

στον επενδυτικό τους σχεδιασμό. Στο

επίκεντρο της διαδικασίας βρίσκονται

δύο κρίσιμες παράμετροι: αφενός η

χρονική διάρκεια των νέων αδειών και

αφετέρου το οικονομικό αντάλλαγμα που

θα κληθούν να καταβάλουν οι πάροχοι.

Στόχος της νέας προσέγγισης είναι

να περιοριστεί το βάρος των υψηλών

τιμημάτων.

Το πρώτο ουσιαστικό βήμα προς την ανάπτυξη

ιδιόκτητου σμήνους δορυφόρων χαμηλής

τροχιάς (LEO) πραγματοποίησε η Open

Cosmos, με την επιτυχή εκτόξευση των δύο

πρώτων τηλεπικοινωνιακών δορυφόρων

της, οι οποίοι τέθηκαν σε πολική τροχιά

σε ύψος 1.050 χιλιομέτρων. Η εκτόξευση

πραγματοποιήθηκε στις 22 Ιανουαρίου,

σύμφωνα με τον προγραμματισμό, μόλις μία

εβδομάδα μετά την εξασφάλιση δικαιωμάτων

παγκόσμιας χρήσης φάσματος Ka-band

υψηλής προτεραιότητας, σηματοδοτώντας

τη μετάβαση της εταιρείας από τη φάση του

σχεδιασμού και της κατασκευής στη φάση

της επιχειρησιακής λειτουργίας του νέου

της δορυφορικού δικτύου. Η εκτόξευση

έρχεται σε συνέχεια της απονομής, στις 14

Ιανουαρίου, των καταχωρίσεων φάσματος

Ka-band υψηλής προτεραιότητας από το

Πριγκιπάτο του Λιχτενστάιν - εξέλιξη που

θεωρείται κομβική για την υλοποίηση του

δορυφορικού σμήνους.

Βασικός πυλώνας της στρατηγικής της

ΔΕΗ έχει καταστεί η αξιοποίηση των

πρώην λιγνιτικών περιοχών, τόνισε ο

πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος

της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, μιλώντας

στο «World Economic Forum Annual

Meeting 2026» στο Davos της Ελβετίας,

σε κεκλεισμένων των θυρών συνάντηση

της πρωτοβουλίας «Από τον άνθρακα

στην καθαρή ενέργεια» (Coal to Clean)

με θέμα τις τεχνολογικές καινοτομίες

για την προώθηση της ενεργειακής με-

4 infocom•03•26

τάβασης. Σύμφωνα με τον κ. Στάσση, οι

πρώην λιγνιτικές περιοχές της ΔΕΗ δεν

αποτελούν «εγκλωβισμένα» περιουσιακά

στοιχεία, αντιθέτως είναι στρατηγικά

πλεονεκτήματα για τον Όμιλο, καθώς

εκεί υπάρχουν ήδη έτοιμα δίκτυα,

βιομηχανική γη και εξειδικευμένο ανθρώπινο

δυναμικό. Ο πρόεδρος της ΔΕΗ

περιέγραψε το στρατηγικό επενδυτικό

πλάνο του Ομίλου, βάσει του οποίου οι

πρώην λιγνιτικές εκτάσεις στη Δυτική

Μακεδονία μεταμορφώνονται σε έναν

τεχνολογικό και πράσινο ενεργειακό

κόμβο για τη χώρα και τη Νοτιοανατολική

Ευρώπη, όπου θα χρησιμοποιηθούν

ένα πλήθος διαφορετικών, νέων και

καινοτόμων τεχνολογιών.

Παρεμβάσεις που αποσκοπούν στον εκσυγχρονισμό,

την απλούστευση και την

εναρμόνιση των κανόνων της Ευρωπαϊκής

Ένωσης για τα δίκτυα συνδεσιμότητας

περιλαμβάνει η πρόταση κανονισμού για

τον νόμο περί ψηφιακών δικτύων (DNA)

που ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και

θα υποβληθεί προς έγκριση στο Ευρωπαϊκό

Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο. Φιλοδοξία

της Επιτροπής αποτελεί το νέο πλαίσιο, που

θα αντικαταστήσει Κώδικα Ηλεκτρονικών

Επικοινωνιών της ΕΕ, να δημιουργήσει τη

βάση για μεγαλύτερη υιοθέτηση της Τεχνητής

Νοημοσύνης, του cloud, του διαστήματος

και άλλων καινοτόμων τεχνολογιών ώστε να

επιταχυνθεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός

της Ευρώπης. Επιπλέον, η έκθεση Niinistö,

που δημοσιεύθηκε το ίδιο έτος, τόνισε τη

σημασία των ηλεκτρονικών επικοινωνιών,

συμπεριλαμβανομένων των δορυφορικών

υπηρεσιών, των κρίσιμων επικοινωνιακών

και ψηφιακών υπηρεσιών στο πλαίσιο της

ασφάλειας, της ανθεκτικότητας και της

ετοιμότητας.

Η ασφαλής συνδεσιμότητα δεν είναι πλέον

τεχνικό ζήτημα ρουτίνας, αλλά παράγοντας

που διαμορφώνει άμυνα, ανθεκτικότητα και

ευημερία στην Ευρώπη. Αυτή είναι η βασική

προειδοποίηση που εκπέμπει νέα έκθεση του

Vodafone Group, επισημαίνοντας ότι, αν το

πεδίο υποτιμηθεί, μπορεί να μετατραπεί σε

«εστία στρατηγικής τρωτότητας». Με άλλα

λόγια, οι ψηφιακές υποδομές -δίκτυα, υπηρεσίες,

δεδομένα- πρέπει να αντιμετωπίζονται

με την ίδια προσήλωση που διέπει την άμυνα

σε ξηρά, θάλασσα, αέρα, διάστημα και κυβερνοχώρο.

Το επιχείρημα της έκθεσης είναι ότι

η Ευρώπη δεν έχει πλέον την πολυτέλεια να

βλέπει τη συνδεσιμότητα ως «δευτερεύουσα

υπηρεσία» που βελτιστοποιείται με αποκλειστικό

κριτήριο το χαμηλότερο δυνατό κόστος.

Την ώρα που αντίπαλοι δρώντες αναζητούν

αδύναμα σημεία για να χτυπήσουν τις ψηφιακές

αρτηρίες των ανοικτών κοινωνιών, το μοντέλο

επενδύσεων, ρύθμισης και συνεργασίας στα

δίκτυα επικοινωνιών αποκτά χαρακτήρα

στρατηγικής επιλογής: οι αποφάσεις του

σήμερα, υπογραμμίζει, θα καθορίσουν το

επίπεδο ασφαλείας της Ευρώπης για τις

επόμενες δεκαετίες.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση αλλάζει το μοντέλο για

τη χρηματοδότηση των γίγα εργοστασίων

Τεχνητής Νοημοσύνης. Με την έγκριση της

τροποποίησης του κανονισμού που διέπει

την Κοινή Επιχείρηση για την Ευρωπαϊκή

Υπολογιστική Υψηλών Επιδόσεων (EuroHPC

JU), το Συμβούλιο δίνει στην ΕΕ τη δυνατότητα

να συμμετέχει ενεργά στη συγχρηματοδότηση

και στη συν διαμόρφωση γίγα εργοστασίων

Τεχνητής Νοημοσύνης μέσω συμπράξεων

δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Η ΕΕ περνά

από τη λογική της απλής χρηματοδότησης

ή αγοράς υπολογιστικών συστημάτων στη

θεσμοθετημένη συμμετοχή σε επενδύσεις

βιομηχανικής κλίμακας, θέτοντας ταυτόχρονα

κανόνες για τη χρηματοδότηση, τις προμήθειες

και την πρόσβαση, με ρητή πρόνοια για τις

νεοσύστατες και αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις.

Στη δημιουργία μιας σύγχρονης ψηφιακής

πλατφόρμας που θα λειτουργεί

ως Ενιαίο Σημείο Πληροφόρησης για

τις τηλεπικοινωνίες στοχεύει έργο που

προκήρυξε το υπουργείο Ψηφιακής

Διακυβέρνησης. Όπως σημειώνεται

στη διακήρυξη το έργο «Ανάπτυξη

και Δημιουργία του Ενιαίου Σημείου

Πληροφόρησης Τηλεπικοινωνιών»

έρχεται να καλύψει ένα κρίσιμο κενό

στην εθνική ψηφιακή υποδομή: την

απουσία ενός ενιαίου, αξιόπιστου και

δημόσια προσβάσιμου μηχανισμού

που να αποτυπώνει, με σαφή και συγκρίσιμο

τρόπο, τη διαθεσιμότητα, την

ποιότητα και τη γεωγραφική κάλυψη

των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών

στη χώρα. Μέσα από τη σύγχρονη αυτή

πλατφόρμα πολίτες, επιχειρήσεις και

δημόσιοι φορείς θα μπορούν να γνωρίζουν,

εύκολα και με διαφάνεια, ποιες

υπηρεσίες τηλεφωνίας και διαδικτύου

είναι διαθέσιμες σε κάθε περιοχή, αλλά

και ποια είναι η δυνητική ποιότητά τους.

Την απόδοση μερίσματος προς τον κρατικό

προϋπολογισμό ύψους 21,65 εκατ. ευρώ

προβλέπει για το 2026 ο προϋπολογισμός

της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών

και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ) που ενέκρινε η

ολομέλεια της Αρχής. Ειδικότερα, το οικονομικό

αποτέλεσμα της τρέχουσας χρήσης εκτιμάται

σε 22,44 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το 80%

αποδίδεται στο Δημόσιο, όπως προβλέπει

το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Το ποσό που

παραμένει στην ΕΕΤΤ καλύπτει επενδυτικές

και λειτουργικές ανάγκες. Για το 2026, τα

συνολικά έσοδα της ΕΕΤΤ προϋπολογίζονται

σε 42,45 εκατ. ευρώ, ελαφρώς μειωμένα σε

σχέση με το 2025 (44,86 εκατ.). Η βασική

πηγή εσόδων της ΕΕΤΤ εξακολουθούν να

είναι τα τέλη δικαιωμάτων χρήσης, τα οποία

ανέρχονται συνολικά σε 22,95 εκατ. ευρώ, εκ

των οποίων τα 18,9 εκατ. ευρώ προέρχονται

από τη χρήση ραδιοφάσματος και τα 4,05

εκατ. ευρώ από τη χρήση αριθμών.

infocom•03•26 5

POINT OF VIEW

Γράφει o

Χρήστος

Κοτσακάς

Η AI της Meta είναι η ντροπή

της τεχνολογικής ανάπτυξης

Επιπλέον, εξηγείται ότι το περιεχόμενο που δεν παραβιάζει

άμεσα τους κανόνες, αλλά θεωρείται προσβλητικό

ή ακατάλληλο, ενδέχεται να περιορίζεται ως προς

τη διάδοσή του ή να επισημαίνεται ως ευαίσθητο. Σύμφωνα

με την εταιρεία, «καθώς οι κοινωνικές νόρμες και

η γλώσσα αλλάζουν, οι πολιτικές της πλατφόρμας αναπροσαρμόζονται

διαρκώς για να εγγυάται ένα ασφαλές

περιβάλλον έκφρασης». Τέλος, υπογραμμίζεται

το δικαίωμα των χρηστών να ζητήσουν επανεξέταση

της απόφασης, εάν θεωρούν ότι το περιεχόμενό τους,

αφαιρέθηκε λανθασμένα. Όλα αυτά ακούγονται καλά

και όμορφα ως εδώ.

Αν αυτή τη στιγμή κάνεις μια αναζήτηση στο Google

με τους όρους «facebook ai moderation», το πρώτο

αποτέλεσμα στο οποίο καταλήγεις είναι ένα άρθρο

του ίδιου του Facebook, μέσα στην πλατφόρμα του,

το οποίο εξηγεί πώς η εταιρεία χρησιμοποιεί τεχνητή

νοημοσύνη για να κάνει moderation στο περιεχόμενο.

«How Facebook uses artificial intelligence to moderate

content», ο τίτλος του. Στην πραγματικότητα, ο τρόπος

με τον οποίο το Facebook χρησιμοποιεί το AI είναι

η ντροπή της τεχνητής νοημοσύνης. Και εξηγούμαι.

Στο προαναφερθέν άρθρο, λοιπόν, διαβάζουμε για τον

τρόπο με τον οποίο η Meta διαχειρίζεται το περιεχόμενο

που δημοσιεύεται, με στόχο την τήρηση των «Προτύπων

Κοινότητας». Η διαδικασία, όπως αναφέρεται,

βασίζεται σε έναν συνδυασμό AI και ανθρώπινης αξιολόγησης,

όπου το σύστημα εντοπίζει αυτόματα και

αφαιρεί παραβατικό υλικό προτού καν γίνει αναφορά

από χρήστες. Σε περιπτώσεις που το περιεχόμενο είναι

οριακό ή αμφιλεγόμενο, το σύστημα το παραπέμπει σε

εξειδικευμένες ομάδες ανθρώπων, οι αποφάσεις των

οποίων βοηθούν τη μηχανική μάθηση να εξελίσσεται

και να γίνεται ακριβέστερη με την πάροδο του χρόνου.

Πριν από λίγο καιρό λοιπόν, μέσω του Facebook

Messenger, έστειλα σε συνεργάτη μου το παρακάτω

μήνυμα: «αύριο στείλε στον (όνομα λογιστή) το τιμολόγιο».

Τι εννοούσα; Πολύ απλά, μετά από μια συνεργασία,

έπρεπε να κοπεί ένα τιμολόγιο. Ο συνεργάτης περίμενε

να τον ενημερώσω για το πότε θα έπρεπε να γίνει αυτό.

Έφτασε η ώρα, του έστειλα το μήνυμα. Αυτό ήταν και το

τελευταίο μήνυμα που έστειλα μέσω της πλατφόρμας.

Ελάχιστα λεπτά μετά από αυτό, το Facebook πήρε μια

απόφαση: να μου μπλοκάρει για επτά ημέρες τη δυνατότητα

αποστολής μηνυμάτων μέσω του Messenger,

τόσο από το προσωπικό μου προφίλ όσο και από τις

σελίδες που διαχειρίζομαι.

Γιατί συνέβη αυτό; Γιατί, πολύ απλά, «κάτι που έστειλα

ήταν εναντίον των κανόνων του μέσου». Αναλυτικότερα,

η πλατφόρμα με ενημέρωσε πως «απαγορεύεται

αυστηρά κάθε απόπειρα συλλογής ευαίσθητων πληροφοριών

από τρίτους». Συγκεκριμένα, δεν επιτρέπεται η

προσπάθεια απόκτησης πρόσβασης σε λογαριασμούς

ή δεδομένα άλλων χρηστών -ανεξάρτητα από το αν

υπάρχει σχετική συγκατάθεση ή όχι- ούτε η παρότρυνση

ατόμων να αποκαλύψουν τα προσωπικά τους στοιχεία

σύνδεσης, όπως ονόματα χρήστη και κωδικούς

πρόσβασης. Επιπλέον, υπογραμμίζεται η απαγόρευση

χρήσης τακτικών «phishing» με σκοπό την υποκλοπή

δεδομένων, στο πλαίσιο της προστασίας της ιδιωτικότητας

και της ασφάλειας των μελών της κοινότητας.

6 infocom•03•26

Με απλά λόγια, το Facebook, μετά από 15+ χρόνια στην

πλατφόρμα χωρίς ούτε μια προειδοποίηση ή κακή χρήση,

θεώρησε πως προσπάθησα να αποσπάσω κάποια

προσωπική πληροφορία μέσω του Messenger, ακόμη

και να κάνω «phishing», επειδή είπα σε κάποιον να στείλει

ένα τιμολόγιο. Παράλληλα, η εταιρεία με ενημερώνει

πως, επειδή ζω στην Ευρωπαϊκή Ένωση, πέρα από

τη δυνατότητα που υπάρχει να ζητήσω review της απόφασης

(δεν υπάρχει καμία τέτοια δυνατότητα και κανένα

τέτοιο κουμπί ή επιλογή, όσο και αν έψαξα), μπορώ

να πάω στα δικαστήρια για να ανατρέψω την απόφαση

(δε νομίζω να μπει εύκολα κάποιος σε αυτή τη διαδικασία

για το Messenger) ή να αποταθώ σε ένα πιστοποιημένο

όργανο διευθέτησης διαφορών. Εννοείται πως

δεν θα κάνω τίποτα από τα δύο τελευταία και ούτε θα

βασανιστώ για να βρω πώς γίνεται το πρώτο.

Πού θέλω να καταλήξω; Με μια εξαιρετικά γρήγορη αναζήτηση,

βρήκα πως τα έσοδα της Meta για το 2025 αναμένεται

να αγγίξουν ή και να ξεπεράσουν τα 200 δισεκατομμύρια

δολάρια, ενώ τα συνολικά καθαρά κέρδη

εκτιμάται ότι θα κυμανθούν γύρω στα 56-58 δισεκατομμύρια

δολάρια. Την ίδια στιγμή, τον περασμένο Νοέμβριο,

μάθαμε πως η Meta Platforms δρομολογεί μια

επένδυση-μαμούθ ύψους 600 δισεκατομμυρίων δολαρίων

στις ΗΠΑ, με στόχο την ανάπτυξη υποδομών και

τη δημιουργία θέσεων εργασίας στον τομέα της τεχνητής

νοημοσύνης. Ο Mark Zuckerberg, επιδιώκοντας το

ορόσημο της «υπερνοημοσύνης», δεσμεύτηκε για την

κατασκευή γιγαντιαίων data centers. Είναι, λοιπόν, μια

εταιρεία πολλών δισεκατομμυρίων, που επενδύει εκατοντάδες

δισεκατομμύρια στο AI.

Στην πραγματικότητα, όμως, είναι μια πλατφόρμα που

δείχνει να έχει αφεθεί στα χέρια κάποιας τεχνητής νοημοσύνης,

ειδικά από τη στιγμή που συνεχίζουν να υπάρχουν

έσοδα και κέρδη από τις διαφημίσεις. Το μόνο που

έχω να πω είναι πως, ως άνθρωπος που ασχολείται με

την τεχνητή νοημοσύνη κάθε μέρα, είναι απογοητευτικό

το ότι μια εταιρεία αυτού του μεγέθους βασίζει τόσο

σημαντικές αποφάσεις -όπως είναι το moderation,

ακόμη και η φραγή της επικοινωνίας- σε συστήματα AI

τα οποία είναι τόσο χαμηλού επιπέδου, χωρίς κανέναν

επανέλεγχο ή δυνατότητα ανθρώπινης παρέμβασης.

Είναι ντροπή για την τεχνολογική ανάπτυξη που έχει

υπάρξει όλα αυτά τα χρόνια.

Ίσως η Meta θα έπρεπε να επενδύσει μερικά από αυτά

τα δισεκατομμύρια στην κοινή λογική, πριν κυνηγήσει

την υπερνοημοσύνη.

infocom•03•26 7

eTURN Pulse

Δημήτρης Θεοφάνους

MANAGING DIRECTOR | eTURN |

eTRANSFORMATION CONSULTING

Τζίρος vs

Cash Flow: Το

λάθος KPI που

καταστρέφει

eshops

Στο ελληνικό e-commerce, ο τζίρος

εξακολουθεί να θεωρείται το

«σωστό» KPI επιτυχίας.

Screenshots από dashboards,

μηνιαία growth charts και

ανακοινώσεις για «ρεκόρ πωλήσεων»

κυριαρχούν στη συζήτηση.

Όμως, όσο η αγορά ωριμάζει, τόσο

γίνεται πιο ξεκάθαρο ότι ο τζίρος

από μόνος του δεν λέει όλη την

αλήθεια. Σε πολλές περιπτώσεις,

λέει τη λάθος αλήθεια.

Και το πραγματικό πρόβλημα δεν

είναι ο τζίρος, αλλά το cash flow.

Πολλά ελληνικά e-shops βρίσκονται σήμερα σε ένα

παράδοξο σημείο: πουλάνε περισσότερο από ποτέ,

αλλά δυσκολεύονται περισσότερο από ποτέ να διαχειριστούν

τη ρευστότητά τους. Οι πληρωμές πιέζουν,

οι υποχρεώσεις τρέχουν και το ταμείο δεν ακολουθεί

τους ρυθμούς των πωλήσεων. Αυτό συμβαίνει γιατί το

cash flow δεν αυξάνεται αυτόματα μαζί με τον τζίρο.

Αντιθέτως, συχνά επιδεινώνεται.

Ο λόγος είναι απλός. Κάθε ευρώ πωλήσεων συνοδεύεται

από έξοδα που προηγούνται χρονικά της είσπραξης

ή απορροφούν άμεσα τη ρευστότητα: διαφήμιση,

προμήθειες, μεταφορικά, επιστροφές, μισθοδοσία,

αποθήκη. Σε πολλά e-shops, το κόστος απόκτησης

πελάτη πληρώνεται άμεσα, ενώ τα έσοδα έρχονται με

καθυστέρηση ή «σπάνε» σε δόσεις μέσω πληρωμών με

κάρτα. Το αποτέλεσμα είναι ένα συνεχές cash gap, το

οποίο μεγαλώνει όσο μεγαλώνει και ο τζίρος.

8 infocom•03•26

Ένα κλασικό λάθος είναι η υπερβολική εξάρτηση από

performance marketing χωρίς έλεγχο ταμειακών ροών.

Όταν το budget αυξάνεται για να στηριχθεί η ανάπτυξη,

το cash flow πιέζεται διπλά: από τη μία πλευρά τα

χρήματα φεύγουν άμεσα για διαφήμιση, από την άλλη

τα margins συρρικνώνονται λόγω εκπτώσεων και αυξημένου

κόστους. Το e-shop δείχνει «υγιές» σε επίπεδο

πωλήσεων, αλλά στην πράξη λειτουργεί με συνεχές

άγχος ρευστότητας.

Αντίστοιχα, οι εκπτώσεις που εφαρμόζονται χωρίς οικονομικό

σχεδιασμό επιδεινώνουν το πρόβλημα. Μπορεί

να αυξάνουν προσωρινά τον τζίρο, αλλά συχνά μειώνουν

το καθαρό cash που μένει στο τέλος. Όταν ένα προϊόν

πωλείται με χαμηλό margin, αλλά απαιτεί υψηλό κόστος

fulfillment και έχει αυξημένη πιθανότητα επιστροφής,

τότε κάθε παραγγελία μπορεί να επιβαρύνει το ταμείο

αντί να το ενισχύει.

Το cash flow γίνεται ακόμη πιο κρίσιμο σε περιόδους

αιχμής, όπως η Black Friday ή τα Χριστούγεννα. Εκεί, τα

e-shops συχνά χρειάζεται να προπληρώσουν μεγαλύτερα

αποθέματα, να αυξήσουν προσωπικό και να καλύψουν

αυξημένα μεταφορικά, πολύ πριν εισπράξουν το σύνολο

των πωλήσεων. Αν δεν υπάρχει σωστός προγραμματισμός,

η περίοδος που «έφερε ρεκόρ τζίρου» μπορεί να

αφήσει πίσω της ένα άδειο ταμείο.

Το βασικό πρόβλημα είναι ότι πολλά e-shops δεν παρακολουθούν

συστηματικά δείκτες όπως το cash conversion

cycle, το contribution margin ανά παραγγελία ή τον χρόνο

είσπραξης σε σχέση με τον χρόνο πληρωμής εξόδων.

Χωρίς αυτά τα δεδομένα, οι αποφάσεις λαμβάνονται

με βάση τον τζίρο και όχι τη βιωσιμότητα.

Η επόμενη φάση ωρίμανσης του ελληνικού e-commerce

απαιτεί αλλαγή νοοτροπίας. Οι επιχειρήσεις πρέπει να

αρχίσουν να σκέφτονται περισσότερο σαν CFO και λιγότερο

μόνο σαν marketers. Να αξιολογούν καμπάνιες όχι

μόνο με βάση το ROAS, αλλά με βάση το πότε και πόσο

ενισχύουν το ταμείο. Να σχεδιάζουν την ανάπτυξη με

βάση τη ρευστότητα που μπορούν να αντέξουν, όχι τον

τζίρο που θα ήθελαν να δουν.

Το συμπέρασμα είναι ξεκάθαρο: ο τζίρος είναι εντυπωσιακός,

αλλά το cash flow είναι αυτό που κρατά ένα

e-shop ζωντανό. Όσα ελληνικά e-shops συνεχίσουν

να κυνηγούν πωλήσεις χωρίς έλεγχο ταμειακών ροών,

θα βρεθούν μπροστά σε αδιέξοδα. Όσα όμως μάθουν

να διαβάζουν το cash flow τους με την ίδια προσοχή

που διαβάζουν τα sales reports, θα έχουν πραγματικό

πλεονέκτημα στην επόμενη ημέρα της αγοράς.

infocom•03•26

9

BEYOND TECH

Μαρία Μπούρα

EXECUTIVE BUSINESS ADVISOR | LEADERSHIP |

STRATEGY | 5G & BEYOND

Από το “wait and

see” στο “test

and learn”

Το πραγματικό

στοίχημα του AI

(και της καινοτομίας)

στην Ελλάδα

Σε μια πρόσφατη συζήτηση στρογγυλής

τραπέζης σ΄ ένα Συνέδριο που συμμετείχα,

μου τέθηκε ένα φαινομενικά απλό

ερώτημα: Ποιο είναι το μεγαλύτερο

εμπόδιο για την υιοθέτηση της

Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) στη χώρα

μας; Η τεχνολογία; Η κουλτούρα; Ή το

κανονιστικό πλαίσιο;

Κατά την διάρκεια της προετοιμασίας

μου, έψαξα πρώτα να βρω κάποια σχετικά

στοιχεία: Σύμφωνα με μια πρόσφατη

μελέτη της Microsoft, η Ελλάδα βρίσκεται

προτελευταία στην Ευρωπαϊκή Ένωση όσον

αφορά στη χρήση TN από τους πολίτες της:

μόλις το 17,7% την χρησιμοποιεί τακτικά

στην εργασία ή την καθημερινότητά του.

Αντίστοιχα, στοιχεία της Eurostat δείχνουν

ότι το 2024 μόλις το 9,8% των ελληνικών

επιχειρήσεων με περισσότερους από 10

εργαζομένους χρησιμοποίησε τουλάχιστον

μία τεχνολογία ΤΝ, έναντι 13,5% στον

Ευρωπαϊκό μέσο όρο. Στις μεγάλες

επιχειρήσεις (>=250 εργαζομένους), το

ποσοστό ανεβαίνει στο 24,3% - περίπου μία

στις τέσσερις.

Τα ακριβή νούμερα μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με

τη μεθοδολογία. Η εικόνα όμως είναι ξεκάθαρη: όσον

αφορά στην υιοθέτηση της ΤΝ η Ελλάδα ακολουθεί,

δεν προηγείται.

Γιατί λοιπόν συμβαίνει αυτό; Είναι ζήτημα τεχνολογίας,

κανονιστικού πλαισίου ή κουλτούρας;

Ας τα πάρουμε ένα ένα:

Όσον αφορά στην τεχνολογία, η Τεχνητή Νοημοσύνη

είναι πλέον ευρέως διαθέσιμη, ώριμη και προσιτή. Από

μεγάλες επιχειρήσεις μέχρι μικρές ομάδες, από τον

δημόσιο τομέα μέχρι τους απλούς πολίτες, τα εργαλεία

υπάρχουν. Το κόστος εισόδου έχει μειωθεί δραστικά

και η πρόσβαση στη γνώση είναι μεγαλύτερη από ποτέ.

Άρα, όσο βολικό κι αν είναι, δεν μπορούμε πλέον να

κρυβόμαστε πίσω από το επιχείρημα της τεχνολογικής

ανωριμότητας.

Τι γίνεται άραγε με το κανονιστικό πλαίσιο;

Δεν είμαι νομικός, όμως τα γεγονότα είναι σαφή: με το

EU AI Act, το οποίο τέθηκε σε ισχύ την 1η Αυγούστου

του 2024 σε όλα τα Κράτη-Μέλη, η Ευρωπαϊκή Ένωση

δημιούργησε το πρώτο παγκοσμίως ολοκληρωμένο

10 infocom•03•26

ρυθμιστικό πλαίσιο για την Τεχνητή Νοημοσύνη,

προβλέποντας την διαβάθμιση των συστημάτων ΑΙ

με βάση τον κίνδυνο (“risk-based assessment”) και

καθορίζοντας περιορισμούς σε πολύ “επικίνδυνα” AI

συστήματα. Επιπλέον, η Ελλάδα έχει θεσπίσει βασικό

πλαίσιο για τη χρήση της ΤΝ ήδη από το 2022 με το νόμο

4961/2022, ο οποίος μεταξύ άλλων ρυθμίζει και τη

χρήση τεχνολογιών AI στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα,

απαιτώντας “εκτίμηση αλγοριθμικών επιπτώσεων”

(algorithmic impact assessment) πριν από την χρήση

συστημάτων ΑΙ από δημόσιες αρχές.

Φυσικά, το κανονιστικό πλαίσιο εισάγει ένα κόστος

συμμόρφωσης. Όμως είναι σαφές, προβλέψιμο και

σε μεγάλο βαθμό ευθυγραμμισμένο με τις διεθνείς

βέλτιστες πρακτικές. Δύσκολα λοιπόν μπορεί αυτό να

θεωρηθεί ο βασικός λόγος που η Ελλάδα υστερεί στην

υιοθέτηση της ΤΝ.

Αν λοιπόν δεν φταίει ούτε η τεχνολογία, ούτε το ρυθμιστικό

πλαίσιο, τότε τι φταίει;

Η έλλειψη δεξιοτήτων θα πει κάποιος, και όντως υπάρχουν

διάφορες σχετικές μελέτες που αναδεικνύουν το

πρόβλημα και μπορούμε να μιλήσουμε αναλυτικά γί αυτό

σε επόμενο άρθρο. Όμως, κατά τη γνώμη μου, ο βασικός

ανασταλτικός παράγοντας είναι η κουλτούρα - η

οποία φυσικά επηρεάζει και την απόκτηση των σωστών

δεξιοτήτων. Και ας εξηγήσω τι εννοώ:

Η ελληνική επιχειρηματική κουλτούρα όσον αφορά στην

υιοθέτηση νέων τεχνολογιών είναι συχνά της λογικής

«wait and see», δηλαδή άσε να το κάνουν πρώτα οι

άλλοι, να περάσουν «οι παιδικές ασθένειες» και μετά

το υιοθετούμε κι εμείς. Το πρόβλημα είναι ότι σε έναν

κόσμο όπου οι νέες τεχνολογίες εξελίσσονται με ταχύτητα

φωτός και αλλάζουν τα πάντα γύρω μας εν μία

νυκτί, αυτή η στάση δεν είναι ουδέτερη: αποτελεί μέγα

ανταγωνιστικό μειονέκτημα της χώρας.

Γιατί συμβαίνει όμως αυτό; Μα γιατί πολύ απλά, κάπου

καραδοκεί ο φόβος της αποτυχίας, και στην Ελλάδα

δεν έχουμε κουλτούρα αποτυχίας. Αυτός είναι κατά

τη γνώμη μου και ένας από τους λόγους που υστερούμε

όχι μόνο στην υιοθέτηση της ΤΝ, αλλά και σε καινοτομία

γενικώς. Με το να περιμένουμε να ωριμάσει η

κάθε νέα τεχνολογία για να την υιοθετήσουμε χάνουμε

τα πολύτιμα μαθήματα που μπορεί να πάρει κανείς

από τα πρώτα βήματα, τα οποία βοηθούν πολύ στο να

αποφύγουμε παγίδες στο μέλλον.

Πρέπει λοιπόν να μεταβούμε από την κουλτούρα

του «wait and see» στην κουλτούρα του «test and

learn». Αυτό όμως δεν είναι ούτε εύκολο, ούτε απλό.

Χρειάζεται διαφορετική κουλτούρα ηγεσίας, διαφορετική

οργάνωση και -κυρίως- διαφορετική στρατηγική

ωριμότητα. Κάτι που, δυστυχώς, διαπιστώνω πως συχνά

λείπει. Ακόμη και από μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις.

Το βλέπω στην πράξη: η πιο συχνή ερώτηση είναι: «Ποιό

AI tool να αγοράσω;»

Oι σωστές ερωτήσεις όμως είναι άλλες:

«Ποια διαδικασία θέλω να αυτοματοποιήσω;», «Ποια

απόφαση θέλω να βελτιώσω;» και -κυρίως- «ποιο επιχειρηματικό

αποτέλεσμα θέλω να πετύχω;»

Αυτές οι ερωτήσεις όμως δεν απαντώνται χωρίς κατανόηση

του πού βρίσκομαι σε σχέση με την αγοράστόχο

μου, πού θέλω να φτάσω, με ποιόν τρόπο θέλω

να διαφοροποιηθώ από τον ανταγωνισμό και με ποιον

μηχανισμό υλοποιώ και συστηματικά αναθεωρώ τις

στρατηγικές επιλογές μου. Οι απαντήσεις σε αυτές τις

ερωτήσεις προϋποθέτουν ότι οι επιχειρήσεις και οι

ηγέτες τους έχουν κατανοήσει καλά όχι μόνο την ΤΝ (ή

την εκάστοτε τεχνολογία) και τις δυνατότητες που αυτή

προσφέρει, αλλά διαθέτουν ξεκάθαρη στρατηγική και

ισχυρό μηχανισμό υλοποίησης και συστηματικής

αναθεώρησής της. Είναι και αυτό θέμα κουλτούρας,

συμπληρωματικό ως προς την κουλτούρα αποτυχίας

που ανέφερα ανωτέρω.

Επομένως, το μεγαλύτερο εμπόδιο για την ευρύτερη

υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ελλάδα, δεν

είναι ούτε η τεχνολογία, ούτε το κανονιστικό πλαίσιο, αλλά

η επιχειρηματική μας κουλτούρα. Και αυτό μεταφράζεται

τελικά σε ζήτημα ηγεσίας και στρατηγικών επιλογών.

Εκεί ακριβώς βρίσκεται η πραγματική πρόκληση για

την Ελλάδα:

Η μετάβαση από την κουλτούρα του «wait and see»

στην κουλτούρα του «test and learn» και η οικοδόμηση

κουλτούρας αποτυχίας είναι ίσως η πιο δύσκολη,

αλλά και η πιο στρατηγικά απαραίτητη μετάβαση που

πρέπει να κάνουμε εάν θέλουμε η Ελλάδα να εξελιχθεί

από ουραγός υιοθέτησης νέων τεχνολογιών σε μια

επιτυχημένη μηχανή καινοτομίας και ανάπτυξης.

infocom•03•26

11

BUSINESS UNUSUAL

Ιωάννης Νεοκοσμίδης

CEO | INCITES CONSULTING

Ιδιωτικά Δίκτυα

5G: Τεχνολογία

χωρίς στρατηγική

ή στρατηγική

ευκαιρία για τις

επιχειρήσεις των

παρόχων;

Τα ιδιωτικά δίκτυα 5G (private

5G) αποτελούν ριζική αλλαγή για

τους κορυφαίους βιομηχανικούς

οργανισμούς, ώστε να επιταχύνουν

τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό και

να αυξήσουν την επιχειρησιακή τους

αποδοτικότητα. Τα ιδιωτικά δίκτυα

5G αποτελούν μια ευκαιρία τόσο για

τηλεπικοινωνιακούς παρόχους όσο και

για νεοεισερχόμενες εταιρείες. Μάλιστα,

η InCites Consulting, μιλώντας στο

συνέδριο Mobile Connected World 2018

για νησίδες 5G και διαφοροποίηση, είχε

επισημάνει από τα εμβρυικά κιόλας

στάδια του 5G ότι τα ιδιωτικά δίκτυα

αποτελούν ένα από τα μυστικά για την

επιτυχία του. Σύμφωνα με νέα πρόβλεψη

της εταιρείας ερευνών SNS Telecom &

IT, οι παγκόσμιες επενδύσεις σε ιδιωτικά

δίκτυα 4G/LTE και 5G για εταιρικούς

χρήστες αναμένεται να αυξηθούν με

σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης

(CAGR) 22% τα επόμενα τρία χρόνια,

από περίπου 4 δισ. δολάρια το 2025 σε

7,2 δισ. δολάρια το 2028.

Τί είναι όμως το ιδιωτικό δίκτυο 5G και ποια τα

οφέλη του;

Το ιδιωτικό δίκτυο 5G είναι ένας τύπος δικτύου που χρησιμοποιείται

αποκλειστικά από έναν συγκεκριμένο οργανισμό

παρέχοντας καλύτερη ασφάλεια, βελτιωμένο έλεγχο και

αξιοπιστία. Σε αντίθεση με τα δημόσια δίκτυα 5G που

λειτουργούν τηλεπικοινωνιακούς παρόχους και είναι διαθέσιμα

στο ευρύ κοινό, τα ιδιωτικά δίκτυα 5G μπορούν να

προσαρμόζονται στις ανάγκες των επιχειρήσεων χρησιμοποιώντας

διάφορα μοντέλα φάσματος (αδειοδοτημένο,

μη αδειοδοτημένο και διαμοιραζόμενο) και ανάπτυξης.

Ποια είναι τα μοντέλα ανάπτυξης των

ιδιωτικών δικτύων 5G;

Τα ιδιωτικά δίκτυα κινητής τηλεφωνίας μπορούν να

αναπτυχθούν με τρία βασικά μοντέλα. Το all-in-a-box

προσφέρει μέγιστο έλεγχο, ασφάλεια και χαμηλή καθυστέρηση,

αλλά απαιτεί υψηλό κόστος και εξειδικευμένη

διαχείριση, ενώ το hybrid μειώνει την πολυπλοκότητα

συνδυάζοντας τοπική και απομακρυσμένη υποδομή.

Το network slice βασίζεται σε λογική απομόνωση στο

δημόσιο δίκτυο 5G, προσφέροντας χαμηλότερο κόστος

και γρήγορη υλοποίηση, με αντάλλαγμα τον περιορισμένο

έλεγχο και την εξάρτηση από τον πάροχο.

Είναι όμως στην πραγματικότητα το ιδιωτικό

5G ένα κερδοφόρο μοντέλο για τους παρόχους;

Το ιδιωτικό δίκτυο 5G προβάλλεται συχνά ως μία από

τις πιο ελπιδοφόρες ευκαιρίες για τους τηλεπικοινωνιακούς

παρόχους στην εποχή μετά το παραδοσιακό

connectivity. Κάτι ανάλογο είχε επισημάνει και η Incites

Consulting από το βήμα του συνεδρίου Infocom World

2022, παρουσιάζοντας στοιχεία της αγοράς και προβλέψεις.

Παρ’ όλα αυτά, λίγοι πάροχοι έχουν καταφέρει

να τα μετατρέψουν σε επαναλαμβανόμενο, κερδοφόρο

επιχειρηματικό μοντέλο. Το ερώτημα λοιπόν δεν είναι


αν το ιδιωτικό 5G λειτουργεί τεχνολογικά, αλλά αν οι

πάροχοι διαθέτουν τη στρατηγική και τις δομές για να

το αξιοποιήσουν επιχειρηματικά.

Το ιδιωτικό 5G δεν είναι προϊόν, είναι λύση

Ένα από τα βασικά λάθη στην προσέγγιση του ιδιωτικού 5G

είναι η αντιμετώπισή του ως «ακόμη ένα προϊόν δικτύου».

Σε αντίθεση με τη μαζική συνδεσιμότητα, το ιδιωτικό 5G

είναι μια σύνθετη λύση που συνδυάζει δίκτυο, εξοπλισμό,

λογισμικό, ασφάλεια, ολοκλήρωση συστημάτων και συνεχή

υποστήριξη. Κάθε εγκατάσταση είναι διαφορετική, καθώς

εξαρτάται από τον κλάδο, το περιβάλλον λειτουργίας και

τις επιχειρησιακές ανάγκες του πελάτη. Αυτό σημαίνει ότι

δεν «πωλείται» με τιμοκατάλογο. Απαιτεί συμβουλευτική

πώληση, συν-διαμόρφωση της λύσης και συχνά αλλαγές

στις διαδικασίες του ίδιου του πελάτη. Για πολλούς

παρόχους, αυτό αποτελεί σημαντική απόκλιση από το

παραδοσιακό τους μοντέλο.

Ποιοι πελάτες όμως έχουν πραγματικό

business case;

Παρά τον έντονο θόρυβο γύρω από το ιδιωτικό 5G, η

πραγματική αγορά είναι, τουλάχιστον προς το παρόν,

περιορισμένη και εξειδικευμένη. Οι πιο ώριμες περιπτώσεις

χρήσης (use cases) εντοπίζονται σε:

βιομηχανικές εγκαταστάσεις και εργοστάσια,

λιμάνια, αεροδρόμια και logistics hubs,

ενέργεια, ορυχεία και βαριά βιομηχανία,

μεγάλες υποδομές με αυστηρές απαιτήσεις ασφάλειας

και διαθεσιμότητας.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ιδιωτικό 5G δεν ανταγωνίζεται

απλώς το Wi-Fi, αλλά προσφέρει επιχειρησιακή

αξία: λιγότερα downtime, αυτοματοποίηση, έλεγχο σε

πραγματικό χρόνο και μείωση λειτουργικού κόστους.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τους τελευταίους δυο μήνες

ανακοινώθηκαν ανάλογες υλοποιήσεις όπως στο λιμάνι

του Τάιν, σε μια εταιρεία τσιμέντου CIMPOR στην Πορτογαλία,

στο νοσοκομείο του Μπορντό κ.ά.

Ο ρόλος των συνεργασιών είναι καθοριστικός

Ελάχιστοι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι μπορούν να υλοποιήσουν

end-to-end private 5G λύσεις μόνοι τους. Το

οικοσύστημα περιλαμβάνει προμηθευτές εξοπλισμού

(vendors), system integrators, hyperscalers, παρόχους

εφαρμογών και ειδικούς σε κάθε vertical αγορά.

Το κρίσιμο στρατηγικό ερώτημα είναι: ποιος κάνει τι και

ποιος αναλαμβάνει το ρίσκο; Οι επιτυχημένες υλοποιήσεις

βασίζονται σε σαφή κατανομή ρόλων και εσόδων. Οι

πάροχοι που επιμένουν να «κρατήσουν τα πάντα» συχνά

επιβαρύνονται με πολυπλοκότητα, κόστη και ευθύνες

που δεν μπορούν να διαχειριστούν αποτελεσματικά.

Τιμολόγηση, SLAs και επιχειρηματικό ρίσκο

Το ιδιωτικό 5G φέρνει μαζί του και ένα νέο επίπεδο

ευθύνης. Οι enterprise πελάτες δεν αγοράζουν απλώς

εύρος ζώνης, αλλά uptime, απόδοση και επιχειρησιακή

συνέχεια. Αυτό μεταφράζεται σε αυστηρά SLAs και,

συχνά, σε οικονομικές ρήτρες.

Η τιμολόγηση πρέπει να αντικατοπτρίζει αυτή την πραγματικότητα.

Τα παραδοσιακά μοντέλα τιμολόγησης ανά SIM

ή ανά GB δεν επαρκούν. Αντίθετα, απαιτούνται μοντέλα

βασισμένα στην αξία, στο αποτέλεσμα ή σε μακροχρόνια

συμβόλαια υπηρεσιών. Για πολλούς παρόχους, αυτό

προϋποθέτει αλλαγές όχι μόνο στην τιμολόγηση, αλλά

και στα κίνητρα των πωλήσεων και στη διαχείριση ρίσκου.

Από τεχνολογικό project σε στρατηγικό

πυλώνα

Το πιο σημαντικό ερώτημα είναι αν το ιδιωτικό 5G αντιμετωπίζεται

ως αποσπασματικό project ή ως στρατηγικός

πυλώνας του B2B χαρτοφυλακίου. Χωρίς ξεκάθαρη στόχευση,

οργανωτική υποστήριξη και ρεαλιστικά επιχειρηματικά

πλάνα, το ιδιωτικό 5G κινδυνεύει να παραμείνει

μια εντυπωσιακή αλλά περιθωριακή πρωτοβουλία.

Οι πάροχοι που θα πετύχουν είναι εκείνοι που:

θα επιλέξουν συγκεκριμένα verticals,

θα επενδύσουν σε εξειδικευμένες ομάδες,

θα συνεργαστούν στρατηγικά αντί να ανταγωνίζονται

τα οικοσυστήματα,

και θα μετρήσουν την επιτυχία όχι σε επιδείξεις (demos),

αλλά σε κερδοφόρα συμβόλαια.


Το ιδιωτικό 5G δεν είναι ούτε πανάκεια ούτε απλή αναβάθμιση

δικτύου. Είναι μια απαιτητική αλλά δυνητικά

στρατηγική ευκαιρία για τους τηλεπικοινωνιακούς

παρόχους που αναζητούν ουσιαστική ανάπτυξη στο

enterprise κομμάτι. Η τεχνολογία υπάρχει. Το ερώτημα

είναι αν υπάρχει και η στρατηγική ωριμότητα για να τη

μετατρέψει σε βιώσιμη επιχειρηματική αξία.

infocom•03•26

13

BIZ MATTERS

Γιώργος Παστίδης

DIRECTOR PEOPLE CONSULTING | HEAD OF SALES

ENABLEMENT | ΕΥ ΕΛΛΆΔΟΣ

Το “winning

mindset” του

Γιάννη

Μου αρέσει να παρακολουθώ την

αθλητική ειδησεογραφία, στην

οποία συχνά διακρίνω πράγματα

που ξεπερνούν τον αθλητισμό.

Πράγματα που αγγίζουν την εργασία

μας, την καθημερινότητά μας, που

συνδέονται με τους στόχους μας.

Ένα από αυτά, είναι το “winning

mindset”. Και συγκεκριμένα, ενός

Έλληνα που αποτελεί πηγή έμπνευσης

ολόκληρου του κόσμου: του Γιάννη

Αντετοκούνμπο.

Διάβασα, ξαναδιάβασα, άκουσα και ξανάκουσα τα λόγια

του, αλλά, κάθε φορά, μένω εντυπωσιασμένος, όπως

την πρώτη φορά. Ο Γιάννης είπε: «Καμία χρονιά δεν είναι

αποτυχημένη. Όλες οι χρονιές δεν είναι παρά βήματα

προς την επιτυχία. Υπάρχουν καλές μέρες, κακές μέρες.

Δεν γίνεται να κερδίζεις πάντα. Θα επιστρέψουμε και θα

είμαστε καλύτεροι». Και συνέχισε, εξηγώντας μέσα σε ένα

λεπτό, κάτι που πολλοί άνθρωποι χρειάζονται μια ζωή για

να καταλάβουν: Δεν υπάρχει αποτυχία όταν συνεχίζεις.

Υπάρχουν μόνο βήματα, εμπειρίες και μαθήματα, που

σε αναπτύσσουν, που σε βοηθούν να γίνεσαι καλύτερος.

Μετά από μια απρόσμενη ήττα των Milwaukee Bucks στον

πρώτο γύρο των playoffs πριν δυο περίπου χρόνια, ένας

δημοσιογράφος τον ρώτησε: «Είναι μία αποτυχημένη

σεζόν;». Ήταν μια ερώτηση «παγίδα», που ο Γιάννης,

αυθόρμητα κι έξυπνα, μετέτρεψε σε πολύτιμο μάθημα

- πρώτα για τον εν λόγω δημοσιογράφο και, μετά,

για όλους εμάς.


Οι πωλήσεις είναι ένα ταξίδι γεμάτο από επιτυχίες και

θριάμβους, αλλά και απόρριψη κι αποτυχίες. Η ανθεκτικότητα

είναι αυτό που σου επιτρέπει να πετύχεις παρά

αυτά τα πισωγυρίσματα. Και, η ανθεκτικότητα πηγάζει

από την ικανότητα να αποφεύγεις τον φαύλο κύκλο, στον

οποίο εγκλωβιζόμαστε όταν τα πράγματα πάνε στραβά:

Ένας πελάτης μας διαπραγματεύεται με τρόπο έξω

από κάθε λογική, η προσέγγιση ενός νέου πελάτη

αποτυγχάνει, κ.λπ.

Στεναχωριέσαι και, κάποιες φορές, θυμώνεις με τον

πελάτη, αλλά ακόμη περισσότερο με τον εαυτό σου.

Πανικοβάλλεσαι και χάνεις την αυτοεκτίμησή σου.

Χάνεις τον προσανατολισμό και την εστίασή σου και

παύεις να σκέφτεσαι καθαρά.

Βιώνεις -και, κάποιες φορές, δημιουργείς- ένταση

μέσα στην ομάδα σου.

Κάνεις σπασμωδικές και βεβιασμένες ενέργειες και

μοιάζει να βουλιάζεις σε κινούμενη άμμο.

Ο φαύλος κύκλος συνεχίζεται.

Οφείλουμε να κατανοήσουμε ότι, πολύ απλά, έτσι είναι οι

πωλήσεις. Σύμφωνα με έρευνα της Gartner του 2024, το

Closed Won Ration B2B qualified opportunities κινείται

στο 15-30% (εξαρτάται από τον κλάδο και το μέγεθος

των συμβολαίων). Με λίγα λόγια, λοιπόν, οι «νίκες» είναι

σημαντικά λιγότερες.

Υπάρχουν μέρες που κερδίζεις deals και πετάς στα

σύννεφα.

Υπάρχουν μέρες που χάνεις deals και είσαι στα «πατώματα».

Υπάρχουν πελάτες που σε αποθεώνουν και ανανεώνουν

σημαντικά συμβόλαια μαζί σου.

Και υπάρχουν πελάτες που σου γυρίζουν την πλάτη,

κάνοντας σε να νιώθεις σα να σου έριξε ο Γιάννης

«τάπα», όταν είναι στις φόρμες του.

Αλλά αυτό, όμως, δε σε καθορίζει. Σε καθορίζει το πώς

αντιδράς στις κακές ημέρες. Το winning mindset του

Γιάννη είναι η ικανότητα να:

Κάνεις reframe και reset

Διατηρείς την εστίασή σου στον στόχο

Επιστρέφεις πιο δυνατός.

Αυτό είναι resilience (ανθεκτικότητα). Αυτό είναι

leadership. Αυτό είναι το μυστικό της επιτυχίας. Ο

Shaquille O’Neal, ένας θρύλος του μπάσκετ που όλοι

σεβόμαστε, είπε -λανθασμένα- κατά τη γνώμη μου:

«Αν δεν κερδίζεις ενώ περιμένουν να κερδίσεις, είναι

αποτυχία».

Αλλά εδώ ακριβώς, είναι και το σημείο που κάνει τον

Γιάννη να είναι ξεχωριστός. Δεν είπε ποτέ ότι δεν απέτυχε.

Δεν είπε ότι δεν πονάει η ήττα. Αυτό που είπε -και ουσιαστικά

κάνει- είναι ότι δεν στέκεται εκεί. Δεν επιτρέπει

στον εαυτό του να εγκλωβίζεται στην αποτυχία. Δεν

αφήνει την ήττα να τον καθορίσει, αλλά τη μετατρέπει

σε καύσιμη ύλη. Το winning mindset του Γιάννη δεν είναι

η ψευδαίσθηση ότι θα κλείνεις όλες τις δουλειές, αλλά

δεν είναι ούτε τα πάρτυ μετά τα γερά bonus, όταν όλα

πηγαίνουν καλά. Είναι η δύναμη:

να ανασυνταχθείς όταν έχεις χάσει εκείνο το business

opportunity που κυνηγούσες με την ομάδα σου έναν

ολόκληρο χρόνο

να πάρεις βαθιές ανάσες και να καθαρίσεις το μυαλό

σου όταν μπαίνεις σε μια συνάντηση με το μάνατζμεντ,

που πρέπει να ανακοινώσεις ότι χάθηκε ένα πολύτιμο

account

να μπορέσεις να βρεις άλλες, πιο κατάλληλες, τακτικές

και στρατηγικές πωλήσεων

να χτίσεις νέες δεξιότητες και συμπεριφορές, που

θα σε βοηθήσουν να κερδίσεις το επόμενο σημαντικό

deal που θα διαχειριστείς

να μπεις σε θετική πάλι τροχιά, φωνάζοντας: «Επιστρέφω.

Και θα είμαι καλύτερος».

Αυτό είναι το mindset που χτίζει πρωταθλητές. Αυτό

είναι το mindset που χτίζει ομάδες. Αυτό είναι το mindset

που χτίζει καριέρες. Αυτό είναι το mindset που χτίζει

ακλόνητες σχέσεις με τους πελάτες. Αυτό είναι το

winning mindset του Γιάννη.

infocom•03•26

15

MONTHLY REBOOT

Δρ. Αθανάσιος Στάβερης-Πολυκαλάς

ΑΙ & CYBERSECURITY SPECIALIST

Τεχνολογική

Κυριαρχία της

ΕΕ: Έλεγχος

Εξάρτησης

Η «τεχνολογική κυριαρχία» της ΕΕ,

όταν την απογυμνώσεις από το

πολιτικό σύνθημα, είναι μια αυστηρά

τεχνική ιδιότητα συστημάτων:

η δυνατότητα να διατηρείς

λειτουργικότητα, ασφάλεια και

ικανότητα εξέλιξης των κρίσιμων

ψηφιακών υποδομών, ακόμη και όταν

ο προμηθευτής αλλάζει όρους, όταν

μια αλυσίδα εφοδιασμού διακόπτεται

ή όταν ένας γεωπολιτικός δρών

επιβάλλει περιορισμούς. Η κυριαρχία,

δηλαδή, μετριέται ως έλεγχος

κινδύνου εξάρτησης σε όλο το stack,

από πρώτες ύλες και chiplets μέχρι

cloud control planes, μοντέλα AI και

δίκτυα κορμού.

Στο φυσικό στρώμα, οι ημιαγωγοί παραμένουν το πιο

σκληρό bottle neck. Ο European Chips Act συνδέεται

ρητά με τη μείωση εξαρτήσεων και τοποθετεί ως πολιτικό

στόχο το διπλασιασμό του παγκόσμιου μεριδίου

της ΕΕ σε ημιαγωγούς στο 20% έως το 2030. Ωστόσο,

οι έλεγχοι πραγματικότητας είναι εξίσου τεχνικοί: το

Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο έχει επισημάνει ότι, με

το τρέχον μοντέλο υλοποίησης και την κατακερματισμένη

χρηματοδότηση/εντολή, ο στόχος είναι πολύ δύσκολο να

επιτευχθεί. Το συμπέρασμα εδώ δεν είναι «αποτυχία»,

αλλά ότι η κυριαρχία δεν ισοδυναμεί με αυτάρκεια σε

leading-edge nodes. Απαιτεί στρατηγική κάλυψη σε

σημεία όπως advanced packaging, ειδικευμένα chips

(π.χ. για edge/industrial), αξιόπιστες γραμμές παραγωγής

για άμυνα/υποδομές και, κυρίως, έλεγχο των εισροών.

Γι’ αυτό ο Κανονισμός για τις Κρίσιμες Πρώτες Ύλες θέτει

ποσοτικούς δείκτες για το 2030 σε εξόρυξη, επεξεργασία,

ανακύκλωση και όριο εξάρτησης από μία τρίτη

χώρα. Αυτοί οι αριθμοί δεν είναι θεωρία· είναι παράμετροι

σχεδιασμού ρίσκου για την ευρωπαϊκή βιομηχανία

μπαταριών, ηλεκτρονικών, αμυντικών αισθητήρων και

τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού.

Στο υπολογιστικό στρώμα, το πρόβλημα μετατοπίζεται από

την «ιδιοκτησία» υποδομών στην πρόσβαση σε επαρκές

compute και δεδομένα για εκπαίδευση/αξιολόγηση μοντέλων.

Οι AI Factories της EuroHPC συγκροτούν ακριβώς

αυτό το ενδιάμεσο: υπερυπολογιστική ισχύ, εργαλεία,

δεδομένα και υπηρεσίες ώστε να μειωθεί η εξάρτηση

από εξωευρωπαϊκά οικοσυστήματα ανάπτυξης. Παράλληλα,

το ρυθμιστικό πλαίσιο εισάγει απαιτήσεις «trust

engineering». Ο AI Act έχει τεθεί σε ισχύ και εφαρμόζεται

κλιμακωτά, με κρίσιμα ορόσημα που πιέζουν οργανισμούς


να χτίσουν διακυβέρνηση, τεκμηρίωση, αξιολόγηση

κινδύνων και ικανότητες συμμόρφωσης σε κύκλο ζωής.

Στο επίπεδο δεδομένων και cloud, η κυριαρχία γίνεται

πρόβλημα αρχιτεκτονικής μεταφερσιμότητας. Ο Data

Act εφαρμόζεται από 12 Σεπτεμβρίου 2025 και, μεταξύ

άλλων, στοχεύει στη μείωση του lock-in και στη διευκόλυνση

αλλαγής παρόχου υπηρεσιών επεξεργασίας

δεδομένων (cloud/edge), κάτι που τεχνικά μεταφράζεται

σε απαιτήσεις για συμβατική/λειτουργική φορητότητα,

διαλειτουργικότητα και ελεγχόμενες ροές δεδομένων.

Εδώ ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι να θεωρηθεί ότι η

«μεταφερσιμότητα» είναι κουμπί. Στην πράξη, χωρίς

πρότυπα APIs, καθαρή αποτύπωση εξαρτήσεων, IaC

επαναληψιμότητα, συμβατότητα ταυτοτήτων και κρυπτογραφική

φορητότητα κλειδιών, η αλλαγή παρόχου

παραμένει θεωρητική.

Οι κίνδυνοι που απειλούν την επίτευξη τεχνολογικής

κυριαρχίας είναι, πρώτον, η συγκέντρωση κρίσιμων

τεχνολογιών σε λίγους παρόχους εκτός ΕΕ (GPUs, EDA,

hyperscale cloud control planes), κάτι που δημιουργεί

single points of failure σε προμήθειες και πολιτική

συμμόρφωση. Δεύτερον, η ασφάλεια της εφοδιαστικής

αλυσίδας λογισμικού: χωρίς SBOM, ευθύνη για ευπάθειες,

διαδικασίες χειρισμού συμβάντων και αποδείξιμη

«secure-by-design» ανάπτυξη, η κυριαρχία καταρρέει σε

ένα supply-chain incident. Ο Cyber Resilience Act εισάγει

ακριβώς αυτή τη λογική με χρονικά ορόσημα για υποχρεώσεις

και αναφορά ευπαθειών/σοβαρών συμβάντων. Τρίτον,

ο κατακερματισμός εφαρμογής μεταξύ κρατών-μελών: η

NIS2 είχε προθεσμία μεταφοράς 17 Οκτωβρίου 2024, αλλά

η ανομοιογένεια εφαρμογής δημιουργεί ρυθμιστικό ρίσκο

και διαφορετικά κόστη συμμόρφωσης σε ενιαία αγορά.

Τέταρτον, ο γεωπολιτικός κίνδυνος «υψηλού ρίσκου»

προμηθευτών σε κρίσιμες υποδομές. Στις 20 Ιανουαρίου

2026 η Επιτροπή πρότεινε πακέτο κυβερνοασφάλειας

που περιλαμβάνει αναθεώρηση του Cybersecurity Act

και στοχευμένες αλλαγές στη NIS2, με στόχο, μεταξύ

άλλων, μηχανισμούς ασφάλειας εφοδιαστικής αλυσίδας

και απλούστευση συμμόρφωσης. Πέμπτον, ο ενεργειακός

και βιομηχανικός περιορισμός: η παραγωγή chips, το HPC

και τα data centers είναι ενεργοβόρα και η κυριαρχία

χωρίς ανταγωνιστικό κόστος ενέργειας είναι τεχνικά μη

βιώσιμη, όπως υπογραμμίζεται και στη συζήτηση γύρω

από τη ρεαλιστικότητα των στόχων των chips.

Πώς επιτυγχάνεται, λοιπόν, πρακτικά; Με μετατροπή της

κυριαρχίας σε προδιαγραφές. Στις δημόσιες προμήθειες

και στις κρίσιμες υποδομές, η ΕΕ και τα κράτη-μέλη

χρειάζονται απαιτήσεις για αποφυγή lock-in (φορητότητα

δεδομένων/εφαρμογών, ανοικτά πρότυπα), για

αποδείξιμη ασφάλεια προϊόντων (SBOM, vulnerability

handling, secure update, conformity assessment όπου

απαιτείται) και για επιχειρησιακή ανθεκτικότητα (πολύπρομηθευτικό

μοντέλο, exit plans, tested failover). Η

διαλειτουργικότητα του δημόσιου τομέα πρέπει να γίνει

πλατφόρμα επαναχρησιμοποίησης λύσεων και όχι συλλογή

απομονωμένων έργων, με το Interoperable Europe

Act να δίνει το κανονιστικό πλαίσιο εφαρμογής από το

2024. Σε επίπεδο συνδεσιμότητας, το Digital Networks

Act που προτάθηκε στις 21 Ιανουαρίου 2026 δείχνει ότι η

κυριαρχία απαιτεί και «υποδομή-ως-βάση», γιατί χωρίς

ίνες, φάσμα, ανθεκτικά δίκτυα και δορυφορική ασφαλή

συνδεσιμότητα, όλο το ανώτερο stack γίνεται εύθραυστο.

Η κυριαρχία, τελικά, θα κριθεί από το αν η Ευρώπη θα

μπορεί να αλλάζει προμηθευτή χωρίς επιχειρησιακό

σοκ, να απορροφά κυβερνοπλήγματα χωρίς κατάρρευση

υπηρεσιών και να καινοτομεί σε κλίμακα χωρίς να «νοικιάζει»

τα θεμέλιά της από τρίτους.

infocom•03•26

17

INTERVIEW

Γιώργος Παππάς

ΠΡΌΕΔΡΟΣ & CEO ERICSSON HELLAS, ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ ERICSSON ΓΙΑ ΕΛΛΆΔΑ,

ΚΎΠΡΟ, ΜΆΛΤΑ, ΑΛΒΑΝΊΑ, ΒΟΥΛΓΑΡΊΑ

Ο Γιώργος Παππάς, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Ericsson Hellas, και

Επικεφαλής της Ericsson για τις χώρες Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Αλβανία, Βουλγαρία,

μιλάει στο InfoCom για το κρίσιμο ορόσημο του πρώτου εξαμήνου του 2026,

οπότε αναμένεται η καθολική λειτουργία δικτύων 5G Standalone στην Ελλάδα.

Περιγράφει το τέλος της εποχής του best-effort και αναλύει πώς η αγορά μπορεί

να υπερβεί τον πόλεμο τιμών, μεταβαίνοντας από την πώληση δεδομένων στην

πώληση εγγυημένης εμπειρίας μέσω εργαλείων όπως το network slicing και τα Open

APIs. Παράλληλα, εξηγεί τη μετεξέλιξη της Τεχνητής Νοημοσύνης σε «ψηφιακό

εγκέφαλο» των υποδομών, και αναδεικνύει την αξία των ιδιωτικών δικτύων για

τον εκσυγχρονισμό της βιομηχανίας. Θέτοντας, τέλος, το ζήτημα σε εθνική βάση,

προτείνει την αποκλειστική χρήση 5G στην Πολιτική Προστασία, και υπογραμμίζει

πως η Ελλάδα, αντιμετωπίζοντας τη συνδεσιμότητα ως στρατηγικό κεφάλαιο,

μπορεί να μετεξελιχθεί από ακόλουθο των εξελίξεων σε πρωταγωνιστή στον δρόμο

προς το 6G.

Συνέντευξη στoν

Χρήστο Κοτσακά

I.C.: Σύμφωνα με τα ευρήματα του πρόσφατου Ericsson

ConsumerLab Report, στην ελληνική αγορά καταγράφεται

ένα σαφές χάσμα. Ενώ σχεδόν 6 στους 10 χρήστες

αναγνωρίζουν την αξία της εγγυημένης σύνδεσης

κινητής τηλεφωνίας, μόλις 1 στους 5 δηλώνει έτοιμος

να καταβάλει το αντίστοιχο τίμημα. Πού αποδίδετε

αυτή την απόκλιση, και με ποιον τρόπο μπορεί να

μετατραπεί η αναγνώριση της ανάγκης σε εμπορική

πραγματικότητα;

Γ.Π.: Κατ’ αρχάς να εκφράσω την ικανοποίησή μου που σε

αυτή τη σημαντική έρευνα του Ericsson Consumer Lab, η

ελληνική αγορά επιλέχθηκε να είναι μεταξύ των χωρών

αναφοράς που υποδηλώνει τη σημαντικότητά της. Η

σημαντική αυτή απόκλιση που αναφέρουν στην έρευνα

οι Έλληνες καταναλωτές, αντανακλά έναν συνδυασμό

αφ’ ενός της εμπειρίας τους στην κινητή τηλεφωνία

μέχρι σήμερα και αφ’ ετέρου της περιορισμένης έκθεσής

τους σε νέες εφαρμογές και υπηρεσίες που μπορούν να

προσφερθούν με το 5G Standalone.

Οι καταναλωτές έχουν συνηθίσει για χρόνια σε besteffort

κινητή συνδεσιμότητα της οποίας η τιμολόγηση

ορίζεται κυρίως με πάγιο μηνιαίο ποσό, γεγονός που

καθιστά δύσκολη την άμεση κατανόηση των επερχόμενων

αλλαγών που φέρνει το 5G Standalone. Το καθήκον μας ως

κλάδος, είναι να περάσουμε από γενικές και αφηρημένες

προτάσεις σε συγκεκριμένες εμπειρίες.

Όταν οι καταναλωτές βιώσουν πώς μία συνδρομή κινητής

τηλεφωνίας με εγγυημένη απόδοση μέσω δεσμευμένων

τεχνικών χαρακτηριστικών, βελτιώνει την εμπειρία τους

μέσω αντίστοιχων υπηρεσιών, για παράδειγμα σε εκδηλώσεις

(αθλητικές, κονσέρτα και συναυλίες), στην απομακρυσμένη

εργασία, στην υγειονομική περίθαλψη, στα

παιχνίδια μέσω κινητής τηλεφωνίας (mobile gaming), σε

βιωματικές εφαρμογές (immersive applications) και άλλα,

τότε η προθυμία τους να ανταποκριθούν σε καταβολή επιπρόσθετου

τιμήματος θα αυξάνεται. Σε μία συνδρομή που

προσφέρει διαφοροποιημένη συνδεσιμότητα (differentiated

connectivity), οι διαφανείς και απλές τιμολογιακές πολιτικές

καθώς και ο εμπλουτισμός των προσφερόμενων

υπηρεσιών είναι κρίσιμες για να αναδειχθεί αυτή η ανάγκη

των καταναλωτών και να υιοθετηθεί εμπορικά.

I.C.: Η έρευνα υπογραμμίζει ότι η διαφοροποιημένη

συνδεσιμότητα (differentiated connectivity) αποτελεί

κρίσιμο εργαλείο για την αντιμετώπιση του πολέμου

τιμών. Θεωρείτε ότι το 5G Standalone είναι η μονα-


Οι περισσότερες

επιχειρήσεις θα

έχουν 5G ή και 6G

συνδεσιμότητα

για σημαντικές

και κρίσιμες

λειτουργίες

τους.

infocom•03•26 19

INTERVIEW

Το καθήκον μας

ως κλάδος είναι

να περάσουμε

από γενικές και

αφηρημένες

προτάσεις σε

συγκεκριμένες

εμπειρίες.

Τεχνητής Νοημοσύνης, η διαδραστικότητά τους με το

δίκτυο συνδεσιμότητας θα είναι συνεχής με σκοπό

την καλύτερη επικοινωνία και την αναβαθμισμένη

εμπειρία τους.

Αυτή η εποχή σηματοδοτεί μία μετάβαση από την τιμολογιακή

πολιτική των παρόχων με προγράμματα όγκων

δεδομένων, στα προγράμματα με βάση την απόδοση του

δικτύου και την εμπειρία του καταναλωτή / επιχειρήσεων

χρηστών. Οι πάροχοι που προετοιμάζονται ήδη σήμερα

για την νέα αυτή εποχή, βρίσκονται σε πλεονεκτική θέση

να ανακτήσουν το χαμένο ARPU και να δημιουργήσουν

βιώσιμα και ανθεκτικά επιχειρηματικά μοντέλα.

δική οδός για τους παρόχους ώστε να ανακτήσουν τα

διαφυγόντα έσοδα που, όπως αναφέρεται στην έκθεση,

αγγίζουν έως και δύο μήνες ARPU ετησίως;

Γ.Π.: Το 5G Standalone δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε

οι πάροχοι να βλέπουν το μέλλον με μεγαλύτερη αισιοδοξία

όσον αφορά στην αύξηση του ARPU και στην αντιμετώπιση

του πολέμου τιμών στον κλάδο. Ένα 5G Standalone δίκτυο

είναι απαραίτητο για την υλοποίηση εξελιγμένων τεχνικών,

όπως το network slicing σε εφαρμογές μεγάλης κλίμακας με

δεσμευμένα τεχνικά χαρακτηριστικά και εγγυημένη απόδοση

του δικτύου, όπως για παράδειγμα στην καθυστέρηση

στην απόκριση του δικτύου (latency), στην ταχύτητα της

ανοδικής ζεύξης (uplink) για ζωντανή μετάδοση βίντεο και

δημιουργία περιεχομένου και της αύξησης της ποιότητας

της υπηρεσίας (Quality of Service).

Φανταστείτε πως θα είναι ο κόσμος της κινητής τηλεφωνίας

και των αγορών της στο μέλλον. Οι περισσότερες επιχειρήσεις

θα έχουν 5G ή και 6G συνδεσιμότητα για σημαντικές και

κρίσιμες λειτουργίες τους, η κρίσιμης αποστολής λειτουργία

της Πολιτικής Προστασίας / Δημόσιας Ασφάλειας θα διέπεται

πλήρως από τις τεχνολογικές δυνατότητες του 5G, τόσο

στην πρόνοια όσο και στην αντιμετώπιση καταστροφών, οι

διάφοροι κλάδοι καταναλωτών θα χρησιμοποιούν αποκλειστικά

5G και 6G για αποτελεσματική χρήση των εφαρμογών

I.C.: Οι καταναλωτές ζητούν πλέον αποδείξεις

ποιότητας, όπως ειδικά εικονίδια στην οθόνη, ή

reports σε πραγματικό χρόνο. Πόσο έτοιμη είναι η

τεχνολογική υποδομή στην Ελλάδα ώστε να προσφέρει

αυτή τη διαφάνεια, και να περάσει από

τη λογική του best effort σε εγγυημένα επίπεδα

απόδοσης ανά εφαρμογή;

Γ.Π.: Σε αυτή την έρευνα, οι καταναλωτές δίνουν πράγματι

ξεκάθαρα τις ανάγκες τους και με κάποιο τρόπο

σκιαγραφούν τη μελλοντική τους διαδραστική σχέση

με το κινητό τους δίκτυο. Θέλουν το δίκτυο να ανταποκρίνεται

άμεσα στις καθημερινές ανάγκες τους, και

μάλιστα να είναι τόσο ευέλικτο ώστε να το επιτυγχάνουν

ανά πάσα στιγμή.

Σχετικά με την τεχνολογική υποδομή, η Ελλάδα είναι μία

από τις λίγες χώρες στην Ευρωπαϊκή Ένωση, όπου, στο

πρώτο εξάμηνο του 2026, όλοι οι πάροχοι, σύμφωνα με

τις ανακοινώσεις τους, θα έχουν θέσει σε λειτουργία

δίκτυα 5G Standalone τα οποία αποτελούν προϋπόθεση

για την υπέρβαση που περιγράφεται στην ερώτηση. Ήδη

η Cosmote Telekom που έχει προχωρήσει σε εμπορική

εκμετάλλευση του 5G Standalone νωρίτερα, διαθέτει

υπηρεσίες στην αγορά που βασίζονται στην τεχνική

Slicing, τόσο σε καταναλωτές όσο και σε επιχειρήσεις.

Σχετικά με τη διαθεσιμότητα λειτουργίας αποδείξεις

ποιότητας, οι κατασκευαστές αλλά και το γενικότερο

οικοσύστημα της κινητής τηλεφωνίας, συμπεριλαμβανομένων

των συσκευών και των εφαρμογών, επιταχύνουν

την ανάπτυξή της παγκοσμίως. Όσον αφορά στα δίκτυα,

σύντομα αυτή η απαίτηση θα υλοποιηθεί αφού βρίσκεται

σε ώριμη φάση ανάπτυξης και η ελληνική αγορά, λόγω

της ετοιμότητας της δικτυακής υποδομής, μπορεί να

βρίσκεται στο πρώτο κύμα υλοποίησης, συνυπολογίζοντας

πάντα και τις προτεραιότητες των παρόχων.

I.C.: Έχετε αναφερθεί συχνά στην αλληλεξάρτηση

μεταξύ AI, Cloud και συνδεσιμότητας. Με την


προβλεπόμενη αύξηση της χρήσης αυτόνομης AI

στο 45% εκτός οικίας έως το 2030, πώς διασφαλίζεται

ότι τα δίκτυα θα αντέξουν τις απαιτήσεις για

εξαιρετικά χαμηλή καθυστέρηση και υψηλό εύρος

ζώνης στο uplink;

Γ.Π.: Καθώς οι εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης διεισδύουν

όλο και περισσότερο τόσο στις επιχειρήσεις όσο

και στην κοινωνία, το επίκεντρο της βιομηχανίας της

αναμένεται να διευρυνθεί πέρα από τα data centers,

τους ημιαγωγούς και τα μεγάλα μοντέλα (large models).

Τα επόμενα βήματα θα περιλαμβάνουν την ενσωμάτωση

της Τεχνητής Νοημοσύνης σε νέες εφαρμογές και

συσκευές, συμπεριλαμβανομένων των αισθητήρων,

drones, ανθρωποειδών, καθώς και γυαλιών εκτεταμένης

πραγματικότητας, μεταξύ άλλων. Μάλιστα, όλα τα παραπάνω

με σημαντική αύξηση της χρήσης εκτός οικίας

σύμφωνα με την έρευνά μας.

Γίνεται, επομένως, επιτακτική η ανάγκη να υποστηριχτούν

οι ποικίλες απαιτήσεις αυτών των νέων εφαρμογών

Τεχνητής Νοημοσύνης από τα δίκτυα.

Η best-effort συνδεσιμότητα, όπως παρέχεται από το

4G και το WiFi, δεν μπορεί να παρέχει την απαιτούμενη

αξιοπιστία, ασφάλεια και απόδοση. Αυτά τα δίκτυα δεν

παρέχουν εγγυήσεις για τη διαχείριση των μεγάλων όγκων

δεδομένων των μοντέλων της Τεχνητής Νοημοσύνης, για

παράδειγμα στην ταχύτητα ανοδικής ζεύξης (uplink),

στη χαμηλή καθυστέρηση του δικτύου (latency) που

απαιτείται για τις σχεδόν real-time αποκρίσεις, καθώς

και στην ταυτόχρονη υποστήριξη πολλαπλών συσκευών

διαφορετικού τύπου. Κοιτάζοντας μπροστά, το 6G θα

στηριχθεί τεχνολογικά στα δίκτυα που δημιουργεί το 5G

Standalone, επιτρέποντας ακόμη μεγαλύτερες ταχύτητες

ανοδικής ζεύξης uplink, βελτιωμένη ενεργειακή αποδοτικότητα

και πιο έξυπνη χρήση του ραδιοφάσματος.

Με την εμπορική διαθεσιμότητα του 5G Standalone,

οι πάροχοι είναι εξοπλισμένοι ώστε να ανταποκριθούν

στις εξελισσόμενες προσδοκίες των καταναλωτών, να

προσφέρουν καινοτόμες υπηρεσίες και να αξιοποιήσουν

νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Η υλοποίηση του

μέλλοντος, που βασίζεται στην Τεχνητή Νοημοσύνη,

θα εξαρτηθεί από τα δίκτυα που θα επιλέξουμε να

αναπτύξουμε σήμερα. Ένα ανοιχτό, ασφαλές και διαλειτουργικό

τεχνολογικό υπόβαθρο, που θα περιλαμβάνει

δίκτυα 5G/6G, υποδομές cloud, ημιαγωγούς και Τεχνητή

Νοημοσύνη, είναι απαραίτητο για την υποστήριξη των

νέων εφαρμογών σε παγκόσμια κλίμακα.

I.C.: Ένα σημαντικό ποσοστό χρηστών 5G εμφανίζεται

σήμερα επιφυλακτικό ή αδιάφορο για τη

διαφοροποιημένη συνδεσιμότητα. Πιστεύετε ότι η

λύση βρίσκεται στην ενσωμάτωση της τεχνολογίας

απευθείας στις εφαρμογές μέσω Open APIs, ώστε

ο χρήστης να απολαμβάνει την εμπειρία χωρίς να

χρειάζεται να ασχολείται με το μοντέλο χρέωσης;

Γ.Π.: Φυσικά, και ο λόγος είναι ότι η διαφοροποιημένη

συνδεσιμότητα και τα APIs του δικτύου είναι εγγενώς

συνδεδεμένα. Τα APIs είναι ο μηχανισμός μέσω του οποίου

οι προγραμματιστές εφαρμογών αποκτούν ελεγχόμενη

πρόσβαση στο δίκτυο ώστε να αξιοποιήσουν τις προηγμένες

δυνατότητές τους, μετατρέποντας τη συνδεσιμότητα

από παθητική υπηρεσία σε ενεργό μέρος της ψηφιακής

εμπειρίας. Τα APIs που επιτρέπουν την έξυπνη χρήση

των δυνατοτήτων του δικτύου -από την επαλήθευση της

ταυτότητας του χρήστη και την πιστοποίηση της συσκευής

έως τις υπηρεσίες ακριβής γεωγραφικής θέσης και την

προσαρμογή της απόδοσης του δικτύου κατ’ απαίτησηγίνονται

αναπόσπαστο στοιχείο των εμπορικών υπηρεσιών

που προσφέρουν οι πάροχοι. Καθώς η υιοθέτηση

του 5G Standalone επιταχύνεται, αυτή η μεταμόρφωση

αποκτά ακόμη μεγαλύτερη δυναμική. Ένα δίκτυο 5G SA

επιτρέπει στους παρόχους να εκθέτουν αυτές τις δυνατότητες,

προσφέροντας ουσιαστικά ένα δίκτυο κατ’

απαίτηση σε επιχειρήσεις, καταναλωτές αλλά και στους

προγραμματιστές.

Σε πρακτικό επίπεδο, μία εταιρεία online παιχνιδιών (mobile

gaming), ένας υγειονομικός οργανισμός ή μία χρηματοοικονομική

πλατφόρμα, μπορούν να ζητήσουν μεγαλύτερη

ταχύτητα, χαμηλότερη καθυστέρηση απόκρισης του δικτύου

ή μεγαλύτερη αξιοπιστία για κρίσιμες δραστηριότητες.

Πρώτες τέτοιες εφαρμογές που υλοποιούνται μέσω APIs:

η ανίχνευση του γνωστού SIM swap και η επαλήθευση

του τηλεφωνικού αριθμού χρησιμοποιούνται ευρέως

σήμερα για την αποτροπή απάτης και την επιβεβαίωση

της ιδιοκτησίας της συσκευής.

Για τους παρόχους, η εκμετάλλευση των APIs του δικτύου,

αποτελεί ένα νέο εμπορικό μοντέλο, μία νέα μορφή

επιπρόσθετων εσόδων που δεν βασίζεται στην αύξηση

της συνδρομής του τελικού χρήστη.

Η Ericsson διαδραματίζει ηγετικό ρόλο σε αυτό το οικοσύστημα,

προωθώντας την εκβιομηχάνιση των APIs του

δικτύου και ενισχύοντας συνεργασίες, φιλοδοξώντας να

παρέχει στους προγραμματιστές απλή πρόσβαση σε αυτά

παγκοσμίως. Αυτή η προσέγγιση βοηθά την απλούστευση

στη δημιουργία υπηρεσιών κι εφαρμογών, επιταχύνει

την καινοτομία και ενσωματώνει τη διαφοροποιημένη

συνδεσιμότητα στην εφαρμογή, χωρίς να χρειάζεται να

επιλεγεί από τον τελικό χρήστη, επιχείρηση ή καταναλωτή.

I.C.: Στο πεδίο των αυτόνομων δικτύων, πώς μετασχηματίζεται

η Τεχνητή Νοημοσύνη από ένα εργαλείο υπο-


INTERVIEW

Η best-effort

συνδεσιμότητα,

όπως παρέχεται

από το 4G και το

WiFi, δεν μπορεί

να παρέχει την

απαιτούμενη

αξιοπιστία,

ασφάλεια και

απόδοση.

στήριξης σε έναν ψηφιακό εγκέφαλο που διαχειρίζεται

αυτοματοποιημένα τις υποδομές της Ericsson, και τι

σημαίνει αυτό για τη λειτουργική αποδοτικότητα των

παρόχων στην περιοχή ευθύνης σας;

Γ.Π.: Η Τεχνητή Νοημοσύνη στα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα θα

αλλάξει ριζικά τις λειτουργίες των δικτύων και θα αυξήσει

την ευελιξία των παρόχων στην επιχειρηματικότητα. Το

ταξίδι της Τεχνητής Νοημοσύνης που εφαρμόζεται στις

τηλεπικοινωνίες, προς τα αυτόνομα δίκτυα δημιουργεί

επιχειρηματική αξία μέσω της βελτιωμένης απόδοσης,

της υψηλότερης αποδοτικότητας, της βελτιωμένης

εμπειρίας των πελατών, καθώς και της δυνατότητας

ενεργοποίησης νέων επιχειρηματικών μοντέλων.

Λειτουργικές εργασίες του δικτύου, που κάποτε εκτελούνταν

από ανθρώπους -όπως η παρακολούθηση και

η αντιμετώπιση / ρύθμιση προβλημάτων του δικτύουδιαχειρίζονται

όλο και περισσότερο αυτόματα από

ευφυή συστήματα που εκπαιδεύονται συνεχώς κι ως εκ

τούτου βελτιώνονται. Ενώ, λοιπόν, τα σημερινά δίκτυα

αυτοματοποιούν ήδη κάποιες ρουτίνες λειτουργιών, τα

αυτόνομα δίκτυα του άμεσου μέλλοντος προχωρούν πολύ

παραπέρα, διαχειριζόμενα ολόκληρο τον κύκλο ζωής του

δικτύου, από τον σχεδιασμό και την ανάπτυξή του έως την

εξασφάλιση της υπηρεσίας στο χρήστη, τη συντήρηση και

την βελτιστοποίησή της. Σε αυτό το μοντέλο, οι πάροχοι

δεν ορίζουν πλέον μεμονωμένες λειτουργικές ενέργειες

στο δίκτυο αλλά προσδιορίζουν τα αποτελέσματα που

επιθυμούν -για παράδειγμα, μεγαλύτερη αξιοπιστία

απόδοσης σε μία συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή ή

χαμηλότερη καθυστέρηση για μία κρίσιμη υπηρεσία- και ο

ψηφιακός εγκέφαλος του δικτύου αποφασίζει πώς να τα

επιτύχει. Η Ericsson χρησιμοποιεί κορυφαίες στον κλάδο

έξυπνες λύσεις βασισμένες στην Τεχνητή Νοημοσύνη

για να ξεπεράσει την τεχνική πολυπλοκότητα, να αντιμετωπίσει

τις απαιτήσεις των σύγχρονων τεχνολογιών

και εμπορικών προσφορών, να αυξήσει την απόδοση του

δικτύου, να μειώσει το λειτουργικό κόστος και να επιτρέψει

τον αυτοματισμό δικτύων - όλα με κεντρική εστίαση

στην επίτευξη συγκεκριμένων επιχειρηματικών στόχων

και την ενεργοποίηση νέων επιχειρηματικών μοντέλων.

I.C.: Δεδομένου ότι το παράθυρο ευκαιρίας για το 5G

απαιτεί άμεση δράση, ποια είναι η εικόνα που έχετε για

την υιοθέτηση ιδιωτικών δικτύων σε στρατηγικούς

τομείς της ελληνικής οικονομίας, όπως τα Logistics, τα

λιμάνια και η βαριά βιομηχανία; Υπάρχουν νέα success

stories αντίστοιχα με εκείνα του εξορυκτικού κλάδου;

Γ.Π.: Η ευκαιρία για ιδιωτικά δίκτυα παγκοσμίως είναι

άμεση και σημαντική. Στρατηγικοί τομείς όπως οι μεταφορές

/ εφοδιαστική αλυσίδα, τα λιμάνια, η ενέργεια και

η βιομηχανία αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο ότι οι

παραδοσιακές λύσεις συνδεσιμότητας δεν μπορούν να

καλύψουν τις απαιτήσεις αυτοματισμού, λήψης αποφάσεων

σε πραγματικό χρόνο και ενεργοποίηση επιχειρήσεων

κρίσιμης σημασίας. Στο πλαίσιο αυτό, τα ιδιωτικά δίκτυα

5G αναδύονται ως καταλύτης ψηφιακού μετασχηματισμού,


παρέχοντας αξιόπιστη, ασφαλή και υψηλής απόδοσης

συνδεσιμότητα που μπορεί να προσαρμοστεί σε ειδικές

βιομηχανικές ανάγκες.

Στην Ελλάδα, ήδη παρατηρούμε αρχικό ενδιαφέρον και

κινητικότητα σε αρκετούς κλάδους, όπως αναφέρατε,

στον Εξορυκτικό, στις Μεταφορές (Λιμάνια - Αεροδρόμια

- Εμπορευματικοί Σταθμοί) και στη Βιομηχανία, ενώ

βλέπουμε να προστίθενται νέοι, όπως ο Υγειονομικός

κλάδος και η Βιομηχανία του Θεάματος.

Τα ιδιωτικά δίκτυα 5G μπορούν να υποστηρίξουν άμεσα

την εθνική ανταγωνιστικότητα επιτρέποντας στις

βιομηχανίες να λειτουργούν με μεγαλύτερη ευελιξία και

ανθεκτικότητα. Δεδομένης της τρέχουσας συγκυρίας, η

άμεση δράση είναι απαραίτητη και αυτοί που την υιοθετούν

πρώτοι αποκτούν ήδη στρατηγικά πλεονεκτήματα στην

ανταγωνιστικότητα του εκάστοτε κλάδου. Αναμένουμε ότι

τα ιδιωτικά δίκτυα θα εξελιχθούν σε θεμελιώδη υποδομή

για τους πιο δυναμικούς και κρίσιμους οικονομικούς

τομείς της Ελλάδας.

I.C.: Ως επικεφαλής για μία ευρεία γεωγραφική ζώνη

που περιλαμβάνει την Κύπρο, τη Μάλτα και τα Βαλκάνια,

πού τοποθετείτε την Ελλάδα στον χάρτη της

ψηφιακής ωριμότητας; Ποιες είναι οι κοινές προκλήσεις

και οι ιδιαιτερότητες που συναντάτε στην

υλοποίηση της στρατηγικής της Ericsson σε αυτές

τις αγορές;

Γ.Π.: Η Ελλάδα έχει σημειώσει αξιοσημείωτη πρόοδο με

την έλευση του 5G και σήμερα της Τεχνητής Νοημοσύνης

και βρίσκεται ανάμεσα στις πιο δυναμικές αγορές στην ευρύτερη

περιοχή μας. Ο ικανοποιητικός ρυθμός ανάπτυξης

του 5G, ο ψηφιακός εκσυγχρονισμός του δημόσιου τομέα

και η αποδεδειγμένη εστίαση και διάθεση της πολιτείας για

τεχνολογική καινοτομία αποτελούν σαφή πλεονεκτήματα

στην ψηφιακή ωριμότητα της χώρας. Κοινές προκλήσεις

που συναντάμε στην Κύπρο, τη Μάλτα και τα Βαλκάνια

περιλαμβάνουν την έγκαιρη προετοιμασία των αγορών

στη νέα εποχή, την εστίαση των κρατών στο ψηφιακό

μετασχηματισμό τους, τη διαθεσιμότητα δεξιοτήτων

στην αγορά και την ανάπτυξη νέων αποτελεσματικών

εμπορικών μοντέλων από το οικοσύστημα του κλάδου και

φυσικά τη στρατηγική των Εθνικών Ρυθμιστικών Αρχών

για τη διάθεση του φάσματος συχνοτήτων.

Η Ελλάδα θα πρέπει να επιταχύνει τις επενδύσεις στην

κινητή συνδεσιμότητα και να εκμεταλλευτεί τα εργαλεία

χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς όφελος

της ανάπτυξης της κινητής συνδεσιμότητας, κάτι που

δυστυχώς δεν έχει γίνει μέχρι σήμερα, ώστε να ηγηθεί

αναμφίβολα της ψηφιακής ωριμότητας στην ευρύτερη

περιοχή.

I.C.: Κλείνοντας, ποιες είναι οι φιλοδοξίες της Ericsson

για την ελληνική αγορά την επόμενη τριετία; Πώς

σκοπεύετε να συμβάλετε ώστε η χώρα να μην περιοριστεί

σε ρόλο ακολούθου των εξελίξεων, αλλά να

πρωταγωνιστήσει στη μετάβαση προς την οικονομία

του 5G Standalone;

Γ.Π.: Η φιλοδοξία μας είναι να υποστηρίξουμε τους πελάτες

μας, τους παρόχους, ώστε να τοποθετήσουμε την

Ελλάδα ως πρωτοπόρο στην εποχή του 5G Standalone,

διασφαλίζοντας παράλληλα ότι η χώρα, καταναλωτές

και επιχειρήσεις, είναι πλήρως προετοιμασμένη για την

ομαλή μετάβαση προς το 6G. Θέλουμε να παίξει η Ελλάδα

πρωταγωνιστικό ρόλο στις εξελίξεις του κλάδου, αφού

πιστεύουμε ότι έτσι θα μπορέσει να διακριθεί τεχνολογικά

και να συγκεντρώσει επενδύσεις που θα επιταχύνουν

περαιτέρω την οικονομική της ανάπτυξη. Τα επόμενα

τρία χρόνια, θα επικεντρωθούμε στην επιτάχυνση της

υιοθέτησης του 5G Standalone στην αγορά, στην ενεργοποίηση

της διαφοροποιημένης συνδεσιμότητας σε

ευρεία κλίμακα και στην επέκταση των ιδιωτικών δικτύων

σε κρίσιμους κλάδους.

Επίσης, φιλοδοξούμε την αναβάθμιση των δικτύων σε

Αυτόνομα, με την εισαγωγή της Τεχνητής Νοημοσύνης σε

σημαντικές λειτουργίες τους. Παράλληλα, να επηρεάσουμε

την πολιτεία ώστε οι λειτουργίες της Πολιτικής Προστασίας

και Δημόσιας Ασφάλειας να υιοθετήσουν το 5G ως την

αποκλειστική επιλογή συνδεσιμότητας για να επιτευχθεί

επιτέλους η αποτελεσματική οργάνωση της πρόνοιας και

της διαχείρισης των κρίσεων που τόσο πολύ έχει πληγεί η

χώρα μας τα τελευταία χρόνια. Εξίσου σημαντικό είναι να

ενισχύσουμε τη στενή συνεργασία σε όλο το οικοσύστημα

του κλάδου Τεχνολογιών Πληροφορικής κι Επικοινωνιών,

ώστε η Ελλάδα να μην ακολουθεί απλώς τις παγκόσμιες

εξελίξεις, αλλά να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωσή τους.

Η κινητή συνδεσιμότητα είναι στρατηγικό εθνικό περιουσιακό

στοιχείο και, επενδύοντας έγκαιρα και αποφασιστικά,

η Ελλάδα διαθέτει όλα τα προαπαιτούμενα για να ηγηθεί

τόσο στην εποχή του 5G Standalone όσο και στην αναδυόμενη

εποχή του 6G.

Γιώργος Παππάς

Ο Γιώργος Παππάς διαθέτει 36 χρόνια εμπειρίας

στον κλάδο των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών,

έχοντας διαγράψει σημαντική πορεία σε

διεθνείς αγορές. Τα τελευταία 10 χρόνια ηγείται της

εταιρείας ως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

της Ericsson Hellas, ενώ παράλληλα κατέχει τη θέση

του Επικεφαλής της Ericsson για την Ελλάδα, την

Κύπρο, τη Μάλτα, την Αλβανία και τη Βουλγαρία.


COVER STORY

ΕΕΤΤ: Κύκλος εργασιών

τηλεπικοινωνιών και επενδύσεις

το 2024

Γράφει η

Τέτη Ηγουμενίδη

Μικρή κάμψη κατέγραψε το 2024 ο κύκλος εργασιών της

τηλεπικοινωνιακής αγοράς, υποχωρώντας κατά 1,1% και

διαμορφούμενος στα 4,9 δισ. ευρώ, έναντι 5 δισ. ευρώ

το 2023. Αντίθετα, τα έσοδα από την παροχή τηλεπικοινωνιακών

υπηρεσιών, τα οποία αντιστοιχούν στο 88%

του συνολικού κύκλου εργασιών του κλάδου, κινήθηκαν

ανοδικά, σημειώνοντας αύξηση 2,3% και φθάνοντας τα

4,3 δισ. ευρώ από 4,2 δισ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα.

Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα

η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων

(ΕΕΤΤ) για τις επιδόσεις της αγοράς ηλεκτρονικών

επικοινωνιών το 2024, η συνεισφορά του

κλάδου στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν της χώρας διαμορφώθηκε

στο 2,1%. Το ποσοστό αυτό εμφανίζεται

μειωμένο σε σχέση με το 2023, καθώς η ελληνική οικονομία

κατέγραψε ετήσια αύξηση ΑΕΠ κατά 5,5%, την

ώρα που ο κύκλος εργασιών των τηλεπικοινωνιών παρουσίασε

πτώση.

Σε αντίθεση με τη μείωση των εσόδων, οι επενδύσεις

των παρόχων ηλεκτρονικών επικοινωνιών κινήθηκαν

έντονα ανοδικά. Το 2024 αυξήθηκαν κατά 10%,

φθάνοντας περίπου το 1,1 δισ. ευρώ και αντιστοιχώντας

στο 22,9% του κύκλου εργασιών, από 20,4% το

2023. Το μεγαλύτερο μέρος των επενδυτικών κεφαλαίων

κατευθύνθηκε στα δίκτυα σταθερής τηλεφωνίας

(65%), ενώ το 21% διοχετεύθηκε σε υποδομές

κινητής τηλεφωνίας.

Σε ό,τι αφορά τις τιμές, οι υπηρεσίες ηλεκτρονικών

επικοινωνιών συνέχισαν να κινούνται χαμηλότερα από

τον γενικό πληθωρισμό. Ο Γενικός Δείκτης Τιμών Καταναλωτή

αυξήθηκε κατά 2,7% σε ετήσια βάση, ενώ ο υποδείκτης

Επικοινωνιών διατήρησε τη φθίνουσα πορεία

του, καταγράφοντας οριακή μείωση 0,3%.

Το 96% του συνολικού κύκλου εργασιών της εν λόγω

αγοράς προέρχεται από τρεις εταιρείες. Ο ΟΤΕ διατηρεί

την κυρίαρχη θέση με μερίδιο 59,1%, ακολουθούμενος

από τη Vodafone με 20,8% και τη Nova με 15,8%.

Τα έσοδα από υπηρεσίες σταθερών δικτύων αντιστοιχούσαν

στο 53% των συνολικών εσόδων από τηλεπικοινωνιακές

υπηρεσίες. Σε αυτά περιλαμβάνονται τόσο

τα έσοδα λιανικής από τηλεφωνία και πρόσβαση στο

Διαδίκτυο, όσο και τα έσοδα χονδρικής από υπηρεσίες

όπως η διασύνδεση και η πρόσβαση στο τοπικό βρόχο.

Αντίστοιχα, οι υπηρεσίες κινητών επικοινωνιών συνέβαλαν

κατά 45,5% στα συνολικά έσοδα και περιλαμβάνουν

λιανικά έσοδα από φωνή και δεδομένα, καθώς και

έσοδα χονδρικής από διασύνδεση και περιαγωγή. Στην

κινητή τηλεφωνία κυριάρχησαν και το 2024 τα λιανικά

έσοδα από φωνή (52,8%) και δεδομένα (35,5%).

Στο πεδίο της κίνησης, η σταθερή τηλεφωνία συνέχισε

την πτωτική της πορεία, με τη συνολική διάρκεια

κλήσεων να μειώνεται κατά 24,2% σε ετήσια βάση. Η

μείωση αποδίδεται κυρίως στη συρρίκνωση των εθνικών

κλήσεων προς σταθερά, οι οποίες μειώθηκαν κατά

περίπου 2 δισ. λεπτά ή 25,2% σε σχέση με το 2023.

Η πτώση αυτή αφορά τόσο τον ΟΤΕ, με μείωση κίνησης

13,8%, όσο και τους εναλλακτικούς παρόχους, όπου η

υποχώρηση έφθασε το 32,8%. Ο ΟΤΕ ενίσχυσε ωστόσο

το μερίδιό του στην κίνηση, φθάνοντας το 51,4% από

45,2% το 2023.

Στον τομέα της κινητής τηλεφωνίας, ο συνολικός αριθμός

συνδέσεων (κινητή, datacards, Μ2Μ κ.λπ.) αυξήθηκε

κατά 4,5% και διαμορφώθηκε σε 16,1 εκατ., με τις

ενεργές συνδέσεις να ανέρχονται σε περίπου 13,5 εκατ.

Το μερίδιο του ΟΤΕ στο σύνολο των συνδέσεων μειώθηκε

στο 44,4% από 46,3%, ενώ η Vodafone ενίσχυσε τη

θέση της στο 34,1% και η Nova στο 21,5%. Στις ενεργές

συνδέσεις, το μερίδιο του ΟΤΕ κινείται στο εύρος 45%-

55%, με τη Vodafone να ακολουθεί στο εύρος 25%-35%.

Η χρήση των δικτύων κινητής τηλεφωνίας αυξήθηκε

περαιτέρω το 2024, με τα λεπτά ομιλίας εντός Ελλάδας

να καταγράφουν άνοδο 7,2%. Το μεγαλύτερο ποσοστό

κίνησης προήλθε από οικιακούς χρήστες συμβολαίου

(52,4%), ενώ ακολούθησαν οι συνδρομητές καρτοκινητής

(33%). Σχεδόν οι μισές κλήσεις (48%) πραγματοποιήθηκαν

εντός του ίδιου δικτύου (on-net).

Ιδιαίτερα δυναμική παρέμεινε και η χρήση δεδομένων,

η οποία αυξήθηκε κατά 38,7%, φθάνοντας

τα 1.732 εκατ. GB από 1.249 εκατ. GB το 2023. Σε

μηνιαία βάση, ένας οικιακός συνδρομητής συμβολαίου

κατανάλωσε κατά μέσο όρο 16,8 GB, ενώ

ο εταιρικός χρήστης 10,6 GB (ή 5,8 GB εάν συνυπολογιστούν

οι συνδέσεις Μ2Μ). Οι συνδρομητές

καρτοκινητής χρησιμοποίησαν κατά μέσο όρο 9

GB το μήνα.

Τα έσοδα λιανικής από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας

αυξήθηκαν 2,8% και ανήλθαν σε 1,81 δισ. ευρώ.

Το μέσο ετήσιο έσοδο ανά σύνδεση διαμορφώθηκε

στα 209 ευρώ για τους συνδρομητές συμβολαίου

και στα 90 ευρώ για την καρτοκινητή, έναντι 212

ευρώ και 83 ευρώ αντίστοιχα το 2023.

Στη συνδρομητική τηλεόραση, οι συνδέσεις των παρόχων

ηλεκτρονικών επικοινωνιών αυξήθηκαν κατά 5,3%

και έφθασαν τα 1,4 εκατ. στο τέλος του 2024. Οι συνδρομές

μέσω IP κατείχαν το 59% του συνόλου, έναντι 41%

των δορυφορικών, ενώ το 55% των συνδέσεων τηλεόρασης

εντάσσεται πλέον σε συνδυαστικές προσφορές,

ποσοστό αυξημένο από το 52% του 2023.

Οι συνδυαστικές -δεσμοποιημένες- προσφορές ανήλθαν

σε 4,4 εκατ., παρουσιάζοντας μείωση 1,6% σε σύγκριση

με το 2023. Δημοφιλέστερη επιλογή παραμένει

το triple play (σταθερή τηλεφωνία, σταθερό Internet και

κινητή τηλεφωνία) με 42,7% ή περίπου 1,9 εκατ. συνδρομές.

Ακολουθεί το double play σταθερής τηλεφωνίας

και ευρυζωνικής πρόσβασης με 39,7% (1,8 εκατ.), το

quadruple play με 10,4% (περίπου 459 χιλ.) και το triple

play σταθερής τηλεφωνίας, Internet και συνδρομητικής

τηλεόρασης με 6,6% (περίπου 290 χιλ.). Σημειώνεται

ότι στο τέλος του 2024, το 54% των συνδυαστικών προσφορών

περιλάμβανε υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας.

ΛΎΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΗΔΕΝΙΚΌ

DOWNTIME

Μ. ΧΑΤΖΗΛΊΑΣ & Λ. ΜΠΡΆΜΟΥ, AKEYDOR

Γράφει o


Σε ένα παγκοσμιοποιημένο επιχειρηματικό περιβάλλον,

όπου η τεχνολογική υποδομή αποτελεί τη ραχοκοκαλιά

κάθε οργανισμού, η διαχείριση της πολυπλοκότητας αναδεικνύεται

σε μείζον ζητούμενο. Η εποχή που η τεχνική

υποστήριξη αφορούσε απλώς την επιδιόρθωση βλαβών

έχει παρέλθει ανεπιστρεπτί, δίνοντας τη θέση της στην

ανάγκη για προληπτική διαχείριση και στρατηγική ενορχήστρωση

ετερόκλητων συστημάτων. Στο νέο επεισόδιο

των SmartTalks, ο Μιχάλης Χατζηλίας, Group Director

της Akeydor Digital, και η Λένα Μπράμου, Business

Coordinator, αναλύουν πώς ο οργανισμός καταφέρνει

να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ τεχνολογικής αιχμής

και ανθρώπινης επαφής, επαναπροσδιορίζοντας την

έννοια του IT Service Management σε διεθνές επίπεδο.

Η ανάλυση ξεκινά με την ιστορική αναδρομή της εταιρείας,

η οποία από το 2006 στο Σικάγο μέχρι σήμερα, διατηρεί

ένα σταθερό στρατηγικό προσανατολισμό παρά τις

ραγδαίες αλλαγές στο τεχνολογικό τοπίο. Η μετάβαση


smarttalks.gr

από την «απλότητα» των πρώτων χρόνων στη σημερινή

πολυπλοκότητα περιγράφεται ως μια διαδικασία που δεν

αλλοίωσε τον πυρήνα της επιχείρησης, αλλά τον ενίσχυσε

μέσω της εξειδίκευσης σε ανομοιογενή περιβάλλοντα.

Η ικανότητα διαχείρισης έργων για κολοσσούς όπως η

State Farm και η Deutsche Bundesbank βασίζεται στην

ευελιξία προσαρμογής σε multi-protocol υποδομές,

αποδεικνύοντας ότι η διαχρονική συνέπεια και η βαθιά

γνώση των εργαλείων αποτελούν τα θεμέλια για τη

βιώσιμη ανάπτυξη σε παγκόσμια κλίμακα.

Στο επίκεντρο τίθεται η ιδιαίτερη φιλοσοφία της Akeydor,

η οποία αντιστέκεται στην τάση της πλήρους αποξένωσης

που επιβάλλουν τα σύγχρονα μοντέλα υποστήριξης. Η

κα Μπράμου εξηγεί πως, παρόλο που οι εσωτερικές

διαδικασίες έχουν αυτοματοποιηθεί πλήρως, η σχέση

με τον πελάτη παραμένει συνειδητά ανθρωποκεντρική.

Σε μια εποχή που κυριαρχούν τα bots, η δυνατότητα

άμεσης επικοινωνίας με έναν εξειδικευμένο άνθρωπο

μετατρέπεται σε ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα,

καθώς χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης που θυμίζουν την

ποιότητα συνεργασίας παλαιότερων δεκαετιών, προσαρμοσμένη

όμως στις απαιτήσεις του 2026.

Αναφορικά με την επιχειρησιακή συνέχεια και την ανάγκη

για υποστήριξη υποδομών που βρίσκονται κυριολεκτικά

παντού, από τα γραφεία έως τα οχήματα εν κινήσει, ο

κ. Χατζηλίας περιγράφει την πρόκληση του μηδενικού

downtime. Τονίζεται ότι η επιτυχία κρίνεται στην ικανότητα

πρόβλεψης των μελλοντικών αναγκών του πελάτη,

παρομοιάζοντας τη στρατηγική με την οδήγηση όπου

πρέπει να βλέπεις δέκα αυτοκίνητα μπροστά. Η λύση

εντοπίζεται στον συνδυασμό on-premise και cloud

τεχνολογιών που εξασφαλίζουν απόλυτη διασυνδεσιμότητα,

επιτρέποντας την απρόσκοπτη λειτουργία

ανεξαρτήτως γεωγραφικής θέσης ή συσκευής.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στον τομέα του Retail και

της Βιομηχανίας, όπου η τεχνολογική ποικιλομορφία

δημιουργεί σύνθετες απαιτήσεις διαχείρισης. Αναδεικνύεται

η ανάγκη για λύσεις που μπορούν να υποστηρίξουν

ταυτόχρονα σύγχρονα smartphones και legacy

συσκευές, όπως τα scanners αποθήκης ή τα ATMs. Η

προσέγγιση της εταιρείας εστιάζει στην τεχνολογική

ευελιξία, προσφέροντας εργαλεία «plug and play» που

καλύπτουν όλο το φάσμα των λειτουργικών συστημάτων,

διασφαλίζοντας ότι η επιχειρηματική ροή δεν διακόπτεται

ποτέ από τεχνικούς περιορισμούς ή ασυμβατότητες.

Στον τομέα της ψηφιακής εκπαίδευσης, όπου η ισορροπία

μεταξύ ελέγχου και ελευθερίας είναι λεπτή, παρουσιάζεται

το πώς η τεχνολογία, μέσω εργαλείων όπως το

Senso Safeguard, λειτουργεί ως ασπίδα προστασίας. Ο

στόχος δεν είναι απλώς η επιτήρηση, αλλά η διασφάλιση

ενός περιβάλλοντος που προάγει τη λειτουργική μάθηση

με ασφάλεια, συνδυάζοντας την Τεχνητή Νοημοσύνη με

την ανθρώπινη κρίση. Αυτό επιτρέπει στους εκπαιδευτικούς

να διαχειρίζονται την τάξη αποτελεσματικά και

να παρεμβαίνουν έγκαιρα χάρη στην έξυπνη ειδοποίηση

για πιθανούς κινδύνους.

Στο πεδίο της Τεχνητής Νοημοσύνης, η προσέγγιση της

Akeydor διαφοροποιείται από τον γενικό ενθουσιασμό,

εστιάζοντας στην ουσία και την πρακτική εφαρμογή.

Μέσω της συνεργασίας με τη MindBreeze, η εταιρεία

στοχεύει στην επιχειρηματική ευφυΐα που προκύπτει

από την ορθή οργάνωση και ανάλυση των δεδομένων.

Αντί για γενικευμένες λύσεις AI, δίνεται έμφαση στη

χρήση έξυπνων collectors που αντλούν πληροφορία

από πολλαπλές πηγές για να λύσουν συγκεκριμένα

προβλήματα τμημάτων, μετατρέποντας τον χαώδη όγκο

δεδομένων σε αξιοποιήσιμη γνώση για τη διοίκηση.

Ολοκληρώνοντας, το ενδιαφέρον στρέφεται στα μελλοντικά

σχέδια και το κοινωνικό πρόσημο του οργανισμού.

Η επέκταση στις ΗΠΑ μέσω της Akeydor USA αποτελεί το

επόμενο μεγάλο στρατηγικό βήμα, το οποίο σχεδιάζεται

με προσοχή και έμφαση στο localization. Παράλληλα,

τονίζεται πως η εταιρική κουλτούρα διέπεται από μια

δέσμευση για κοινωνική προσφορά, όπως φαίνεται

από τις μακροχρόνιες δράσεις εθελοντισμού. Τελικός

στόχος παραμένει η διατήρηση της φήμης για υψηλή

ταχύτητα και αποτελεσματικότητα στην εξυπηρέτηση,

ανεξαρτήτως μεγέθους ή πολυπλοκότητας του έργου.

infocom•03•26

27

ΨΗΦΙΑΚΌ ΜΈΛΛΟΝ ΜΕ

ΕΛΛΗΝΙΚΉ NEOBANK

ΧΡΉΣΤΟΣ ΤΑΡΑΤΣΊΔΗΣ, SNAPPI

Γράφει o


Σε ένα ταχέως εξελισσόμενο χρηματοοικονομικό τοπίο,

όπου τα όρια μεταξύ φυσικού και ψηφιακού κόσμου γίνονται

ολοένα και πιο δυσδιάκριτα, η τραπεζική εμπειρία

αναζητά τη νέα της ταυτότητα. Η εποχή που ο πελάτης

όφειλε να προσαρμόσει την καθημερινότητά του στο

ωράριο και τις διαδικασίες ενός τραπεζικού καταστήματος

παρέρχεται, δίνοντας τη θέση της σε απαιτήσεις για

απόλυτη αμεσότητα και εξατομίκευση. Στο νέο επεισόδιο

των SmartTalks, ο Χρήστος Ταρατσίδης, Head of Sales

στη Snappi, αναλύει πώς μια neobank καταφέρνει να

επιτύχει τον συνδυασμό fintech ευελιξίας και ασφάλειας,

επαναπροσδιορίζοντας τη σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσα

σε εμπόρους και καταναλωτές μέσα από ένα σύγχρονο

πρίσμα που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εποχής.

Η ανάλυση ξεκινά με την αποκωδικοποίηση της φιλοσοφίας

«Banking your way», η οποία, όπως εξηγεί ο

κ. Ταρατσίδης, δεν αποτελεί απλώς ένα διαφημιστικό

μήνυμα, αλλά τον πυρήνα της εμπορικής προσέγγισης

της εταιρείας. Αντί να ζητείται από τον πελάτη να

προσαρμοστεί στον τρόπο με τον οποίο το ίδρυμα

διαθέτει τα προϊόντα του, η τράπεζα είναι εκείνη που

πλέον προσαρμόζεται στην καθημερινότητα του χρήστη.

Αυτό μεταφράζεται πρακτικά σε δραστική μείωση της

γραφειοκρατίας και μεγαλύτερη διαφάνεια, καταργώντας

τα εμπόδια που παραδοσιακά δυσχέραιναν τις

τραπεζικές εργασίες, όπως φαίνεται από την απλοποιημένη

διαδικασία ανοίγματος λογαριασμού και την

άμεση πρόσβαση σε πίστωση τη στιγμή που πραγματικά

προκύπτει η ανάγκη, χωρίς περιττές καθυστερήσεις.

Στη συνέχεια, στο επίκεντρο της συζήτησης τίθεται το

καινοτόμο εργαλείο «Snappi Pay Later», το οποίο επαναπροσδιορίζει

τη σχέση αγοραστή και επιχείρησης,

όχι ως μια αποκομμένη υπηρεσία, αλλά ως μέρος μιας

ενιαίας εμπειρίας. Ο καλεσμένος εξηγεί πως για τον

μεν καταναλωτή η αξία εντοπίζεται στη δυνατότητα

άτοκων δόσεων χωρίς τη χρήση κάρτας, ενώ για τον

έμπορο το εργαλείο λειτουργεί ως μοχλός ανάπτυξης

και ρευστότητας. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στο γεγονός

ότι τέτοιες λύσεις μειώνουν το ποσοστό εγκατάλειψης

του καλαθιού αγορών, προσφέροντας παράλληλα στις

επιχειρήσεις πρόσβαση σε μια δυναμική βάση χρηστών

μέσα από το ίδιο το τραπεζικό περιβάλλον, ενισχύοντας

τη στρατηγική σημασία του ηλεκτρονικού εμπορίου για

τη σύγχρονη αγορά.

Αναφορικά με το φαινομενικά οξύμωρο σχήμα μιας ψηφιακής

τράπεζας που διατηρεί φυσικό χώρο, το «Snappi

Hub», γίνεται σαφές πως ενώ η τραπεζική παραμένει


smarttalks.gr

ψηφιακή, η εμπιστοσύνη παραμένει ανθρώπινη υπόθεση.

Ο κ. Ταρατσίδης διευκρινίζει ότι ο φυσικός χώρος

δεν προορίζεται για παραδοσιακές συναλλαγές, αλλά

λειτουργεί ως κέντρο υποστήριξης και εκπαίδευσης,

μειώνοντας τον φόβο του αγνώστου για το νέο αυτό

τραπεζικό μοντέλο. Αυτή η «phygital» στρατηγική συμπληρώνει

την ψηφιακή παρουσία, προσφέροντας μια

ανθρώπινη διάσταση που ενισχύεται από την 24ωρη

υποστήριξη στη γλώσσα του πελάτη, στοιχείο που διαφοροποιεί

τον οργανισμό από τον διεθνή ανταγωνισμό

που συχνά αποξενώνει τον χρήστη μέσω αποκλειστικά

αυτοματοποιημένων καναλιών επικοινωνίας.

Η συζήτηση επεκτείνεται στο οικοσύστημα των στρατηγικών

συνεργασιών μέσω συμμαχιών με μεγάλους

οργανισμούς, όπου ο στόχος είναι να παρέχονται λύσεις

ενσωματωμένες στις εμπειρίες του χρήστη. Ο καλεσμένος

υπογραμμίζει τη σημασία δημιουργίας προγραμμάτων

που προσφέρουν πραγματική επιστροφή χρημάτων και

όχι απλώς πόντους, χτίζοντας έτσι μια καθολική αφοσίωση

που δεν περιορίζεται σε συγκεκριμένες κατηγορίες

εμπόρων. Μέσα από το μοντέλο του «embedded banking»,

η τράπεζα επιτυγχάνει τη μείωση του κόστους απόκτησης

πελατών, ενώ οι χρήστες απολαμβάνουν υπηρεσίες

που εμφανίζονται οργανικά μέσα στις καθημερινές τους

τηλεπικοινωνιακές ή αγοραστικές συνήθειες, κάνοντας τη

χρήση των τραπεζικών προϊόντων πιο φυσική και άμεση.

Ένα κρίσιμο σημείο της ανάλυσης αφορά τον χρηματοοικονομικό

αλφαβητισμό, με την επισήμανση ότι

η εκπαίδευση του κοινού δεν αποτελεί κόστος αλλά

επένδυση για το μέλλον του κλάδου. Ένας ενημερωμένος

καταναλωτής θεωρείται τελικά ένας πιο υπεύθυνος

και ενεργός πελάτης, γεγονός που επιτρέπει το χτίσιμο

μακροχρόνιων σχέσεων πάνω σε υγιή θεμέλια και

διαφανείς όρους. Ο κ. Ταρατσίδης παραδέχεται πως

η ελληνική αγορά έχει ακόμα δρόμο να διανύσει σε

αυτόν τον τομέα, γι’ αυτό και δίνεται προτεραιότητα σε

πρωτοβουλίες όπως το «What The Finance», που φέρνει

την οικονομική ορολογία πιο κοντά στην καθημερινή

γλώσσα των πολιτών, ενισχύοντας την αυτοπεποίθησή

τους στη διαχείριση των χρημάτων τους.

Όσον αφορά την πρόκληση της ισορροπίας μεταξύ ευελιξίας

και ασφάλειας στις B2B συνεργασίες, αναδεικνύεται

το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της τραπεζικής άδειας

από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Οι δισταγμοί των

μεγάλων εμπορικών εταίρων κάμπτονται όταν γίνεται

αντιληπτό πως έχουν απέναντί τους έναν οργανισμό που

τηρεί αυστηρά πρότυπα κανονιστικής συμμόρφωσης,

ενώ ταυτόχρονα διαθέτει την τεχνολογική αρχιτεκτονική

να υλοποιεί έργα με ταχύτητα startup. Αυτός ο

συνδυασμός ασφάλειας και fintech DNA επιτρέπει την

προσέγγιση μεγάλων παικτών της αγοράς, προσφέροντας

εξατομικευμένες λύσεις και άμεση ενσωμάτωση

νέων δυνατοτήτων στα υφιστάμενα συστήματα των

συνεργατών μέσω modular αρχιτεκτονικής.

Κοιτώντας προς την επόμενη ημέρα, η συζήτηση οδηγείται

στην Τεχνητή Νοημοσύνη, η οποία αναμένεται

να καταστήσει την τραπεζική εμπειρία πιο «αόρατη»

και προληπτική για τον τελικό χρήστη. Η μεγαλύτερη

πρόκληση ωστόσο δεν χαρακτηρίζεται ως τεχνολογική,

αλλά ως η ανάγκη να διατηρηθεί η ανθρώπινη διάσταση

και ο ιδιαίτερος χαρακτήρας του οργανισμού σε ένα

πλήρως αυτοματοποιημένο περιβάλλον. Η τεχνολογία

AI προορίζεται να απλοποιεί τις διαδικασίες και να

προσωποποιεί τα προϊόντα, διασφαλίζοντας παράλληλα

ότι η χρήση των δεδομένων ενισχύει την ασφάλεια και

την προστασία από απάτες χωρίς να δημιουργεί στον

πελάτη την αίσθηση της αποξένωσης.

Ολοκληρώνοντας, η διαφοροποίηση της Snappi στο

ανταγωνιστικό τοπίο συνοψίζεται στη σύνθεση των δύο

κόσμων που εκπροσωπεί ο οργανισμός. Η εγγύηση και η

αξιοπιστία της παραδοσιακής συστημικής τραπεζικής

ενώνονται με την καινοτομία και την ταχύτητα των διεθνών

neobanks, δημιουργώντας μια πρόταση απαλλαγμένη από

τα legacy συστήματα του παρελθόντος. Με επίκεντρο

την κάλυψη πραγματικών καθημερινών αναγκών και όχι

την απλή ψηφιοποίηση παλαιών διαδικασιών, το νέο

αυτό μοντέλο επιδιώκει να μετατρέψει την τραπεζική

σε μια θετική εμπειρία, θέτοντας τον άνθρωπο και τις

ανάγκες του στο επίκεντρο κάθε μελλοντικής εξέλιξης.


13 o Συνέδριο

2 o Συνέδριο

2026

Future

Smart,

Human

Safe

ΠΥΡΑΝΊΧΝΕΥΣΗ | ΠΥΡΌΣΒΕΣΗ | ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ

27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΊΟΥ 2026

DIVANI CARAVEL HOTEL

From Fire Safety

to Total Protection

27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΊΟΥ 2026

DIVANI CARAVEL HOTEL

2 0 0 6 • 2 0 2 6

20 ΧΡΌΝΙΑ

www.securityproject.gr

ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ

ΣΥΝΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ

2026

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ – ΕΓΓΡΑΦΕΣ

WWW.FIRESAFETY.GR

Γράφει ο Χρήστος Κοτσακάς

www.biznow.gr

Η Ευρώπη απαντά στον διεθνή ανταγωνισμό με

το καθεστώς EU Inc.

Στα 1,2 δισ. ευρώ ανήλθαν τα ευρωπαϊκά

πρόστιμα GDPR το 2024

Η Ευρώπη επενδύει 53,9 δισεκατομμύρια ευρώ

σε καινοτόμες startups

Οι δέκα κυρίαρχες τάσεις που μεταμορφώνουν

την εργασία το 2026

Η Ευρώπη απαντά στον διεθνή

ανταγωνισμό με το καθεστώς

EU Inc.

H

Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής,

Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, ανακοίνωσε

από το βήμα του Παγκόσμιου Οικονομικού

Φόρουμ στο Νταβός τη δημιουργία

του «EU Inc.», μιας νέας πανευρωπαϊκής

εταιρικής δομής. Πρόκειται για το λεγόμενο

«28ο καθεστώς», το οποίο σχεδιάστηκε

για να λειτουργεί συμπληρωματικά

και όχι αντικαθιστώντας τις εθνικές

νομοθεσίες των κρατών-μελών. Στόχος

της πρωτοβουλίας είναι η θέσπιση ενός

ενιαίου και απλού συνόλου κανόνων που

θα εφαρμόζεται απρόσκοπτα σε όλη την

Ένωση, επιλύοντας το πρόβλημα του κατακερματισμού.

Η Πρόεδρος τόνισε ότι

ενώ κεφάλαια και δεδομένα διασχίζουν

τα σύνορα σε δευτερόλεπτα, οι επιχειρήσεις

αντιμετωπίζουν συχνά ένα ρυθμιστικό

χειρόφρενο που εμποδίζει την

ανάπτυξή τους, αναγκάζοντάς τις να

προσλαμβάνουν διαφορετικές νομικές

ομάδες για κάθε χώρα επέκτασης.

Η συγκεκριμένη πολιτική κίνηση έρχεται

ως απάντηση σε μια εκτεταμένη εκστρατεία

που ξεκίνησε τον Οκτώβριο του

2024 και υποστηρίζεται από περισσότερους

από 22.000 υπογράφοντες, ενώ τα

θεμέλια της τέθηκαν στην Έκθεση Ντράγκι

του 2024. Η έκθεση προειδοποιούσε

ότι η Ευρώπη χάνει το ανταγωνιστικό της

πλεονέκτημα και ότι οι καλύτερες νεοφυείς

επιχειρήσεις μετακινούνται στις

ΗΠΑ για να αποφύγουν τα εθνικά σιλό.

Μέσω του EU Inc., η Επιτροπή ελπίζει να

σταματήσει το φαινόμενο της επιλογής

δικαιοδοσίας (jurisdiction shopping),

όπου οι ιδρυτές επιλέγουν έδρα με βάση

τη λιγότερο επαχθή νομοθεσία, και

να καταστήσει την ευρωπαϊκή τεχνολογία

πιο ελκυστική για τα αμερικανικά

και ασιατικά κεφάλαια επιχειρηματικών

συμμετοχών.

ΜΈΣΩ ΤΟΥ EU INC. Η ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΕΛΠΊΖΕΙ ΝΑ

ΣΤΑΜΑΤΉΣΕΙ ΤΟ ΦΑΙΝΌΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΠΙΛΟΓΉΣ

ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΊΑΣ (JURISDICTION SHOPPING).

Οι τέσσερις βασικοί πυλώνες

του σχεδίου

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό που παρουσιάστηκε,

το νέο πλαίσιο φιλοδοξεί

να λειτουργήσει όπως το μοντέλο

«Delaware C-Corp» των ΗΠΑ, παρέχοντας

ένα χρυσό πρότυπο ενσωμάτωσης.

Ο πρώτος από τους τέσσερις βασικούς

πυλώνες του σχεδίου προβλέπει τη δυνατότητα

σύστασης εταιρείας πλήρως

διαδικτυακά σε οποιοδήποτε κράτοςμέλος

εντός 48 ωρών, εξαλείφοντας την

ανάγκη για φυσική παρουσία συμβολαιογράφων.

Δεύτερον, δημιουργείται ένα

κεντρικό ψηφιακό Μητρώο της ΕΕ (EU-

Registry) που θα λειτουργεί ως υπηρεσία

μίας στάσης (one-stop-shop) στην

αγγλική γλώσσα, καθιστώντας το νομικό

καθεστώς της εταιρείας άμεσα επαληθεύσιμο

σε ολόκληρη την Ένωση.

Επιπλέον, το σχέδιο εισάγει εναρμονισμένα

νομικά πρότυπα για τη χρηματοδότηση,

όπως τα Term Sheets και τις


biznow.gr

συμφωνίες μετόχων (SHA), διευκολύνοντας

τους διεθνείς επενδυτές να χρηματοδοτούν

ευρωπαϊκές εταιρείες χωρίς

να απαιτείται ενδελεχής έρευνα σε 27

διαφορετικά τοπικά δίκαια. Ο τέταρτος

πυλώνας αφορά την καθιέρωση ενός

εναρμονισμένου πλαισίου για τα δικαιώματα

προαίρεσης (EU-ESOP), επιτρέποντας

στις εταιρείες να προσελκύουν

ταλέντα από οποιαδήποτε χώρα της

ΕΕ χρησιμοποιώντας την ίδια μετοχική

δομή. Αυτό θεωρείται μια από τις σημαντικότερες

νίκες για το οικοσύστημα,

καθώς επιλύει ένα χρόνιο πρόβλημα διαχείρισης

ανθρώπινου δυναμικού.

Κοινοβουλευτική στήριξη και

τεχνικές προδιαγραφές

Την πολιτική δυναμική του εγχειρήματος

επισφράγισε η πρόσφατη ψηφοφορία

στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, όπου

με 492 ψήφους υπέρ εγκρίθηκε σειρά

συστάσεων που θα τροφοδοτήσουν

την πρόταση της Επιτροπής. Οι ευρωβουλευτές

ζητούν τη θεσμοθέτηση της

«Ενοποιημένης Ευρωπαϊκής Εταιρείας»,

μιας μορφής που θα αφορά μη εισηγμένες

εταιρείες περιορισμένης ευθύνης

και θα απαιτεί ελάχιστο κεφάλαιο μόλις

ενός ευρώ.

Για την υποστήριξη της απρόσκοπτης

λειτουργίας, προτείνεται η δημιουργία

μιας πολύγλωσσης ψηφιακής πύλης,

προσβάσιμης από όλα τα κράτη-μέλη,

η οποία θα διαχειρίζεται την ψηφιακή

επικοινωνία με τις αρχές και την πληροφόρηση

των επενδυτών.

Το εγκεκριμένο κείμενο δίνει ιδιαίτερη

έμφαση στη διασύνδεση των επιχειρήσεων

με τα ερευνητικά ιδρύματα για την

εμπορική εκμετάλλευση της έρευνας,

καθώς και στην ύπαρξη ενός ταχύτατου

μηχανισμού επίλυσης διαφορών που θα

λειτουργεί στα αγγλικά. Παράλληλα, ο

εισηγητής René Repasi επεσήμανε ότι

το νέο πλαίσιο οφείλει να διορθώσει τις

στρεβλώσεις που κρατούσαν πίσω τους

φορείς καινοτομίας, διασφαλίζοντας

ταυτόχρονα ισχυρά κοινωνικά πρότυπα.

Οι ευρωβουλευτές αναμένουν την κατάθεση

της νομοθετικής πρότασης εντός

ΟΙ ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΈΣ ΖΗΤΟΎΝ ΤΗ ΘΕΣΜΟΘΈΤΗΣΗ ΤΗΣ

«ΕΝΟΠΟΙΗΜΈΝΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ».

του πρώτου τριμήνου του 2026, συνοδευόμενη

από επαρκή κονδύλια του προϋπολογισμού.

Διατήρηση εθνικών

αρμοδιοτήτων και οδικός

χάρτης

Διευκρινίζεται, ωστόσο, ότι το EU Inc.

αφορά αλλαγή στο εταιρικό δίκαιο και

όχι στο φορολογικό ή εργατικό δίκαιο.

Οι εταιρείες θα συνεχίσουν να καταβάλλουν

φόρους στις χώρες όπου δραστηριοποιούνται

και οι κανόνες προσλήψεων ή

απολύσεων θα παραμείνουν συνδεδεμένοι

με τις εθνικές νομοθεσίες.

Το καθεστώς θα είναι προαιρετικό και θα

υφίσταται παράλληλα με τις εθνικές δομές,

δίνοντας τη δυνατότητα σε μια επιχείρηση

να επιλέξει αν θέλει να παραμείνει,

για παράδειγμα, βουλγαρική LLC ή να

υιοθετήσει την ευρωπαϊκή μορφή. Αυτή

η συνύπαρξη αποτελεί ταυτόχρονα τη

δύναμη αλλά και τον κίνδυνο του εγχειρήματος,

καθώς θα μπορούσε να οδηγήσει

σε μια Ευρώπη δύο ταχυτήτων.

Όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης,

μετά την κατάθεση της πρότασης,

θα ακολουθήσουν διαπραγματεύσεις

μεταξύ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

και των κρατών-μελών, όπου ζητήματα

όπως η εργατική προστασία και οι κανόνες

αφερεγγυότητας αναμένεται να

αποτελέσουν αμφισβητούμενο έδαφος.

Εάν οι διαπραγματεύσεις ολοκληρωθούν

ομαλά, οι πρώτες εταιρείες υπό το καθεστώς

«EU Inc.» αναμένεται να εγγραφούν

επισήμως το 2027 ή 2028.

Παρά την αισιοδοξία, εκφράζονται επιφυλάξεις

για την πρακτική εφαρμογή

λόγω της προαιρετικής συμμετοχής

(opt-in) των κρατών-μελών, γεγονός που

θα μπορούσε να δημιουργήσει επιπλέον

απαιτήσεις ανά χώρα, ακυρώνοντας τον

σκοπό της απλούστευσης.


Στα 1,2 δισ. ευρώ ανήλθαν

τα ευρωπαϊκά πρόστιμα GDPR

το 2024

H

έβδομη ετήσια έκδοση της έρευνας της

DLA Piper για τα πρόστιμα GDPR και τις

παραβιάσεις δεδομένων, η οποία δημοσιεύθηκε

τον Ιανουάριο του 2025, αποκαλύπτει

μια ακόμη βαρύνουσα χρονιά στον

τομέα της επιβολής της ιδιωτικότητας.

Το συνολικό ύψος των προστίμων που

επιβλήθηκαν σε ολόκληρη την Ευρώπη

για το 2024 ανέρχεται στα 1,2 δισ. ευρώ.

Η Ιρλανδία διατηρεί τη θέση της ως ο

κορυφαίος ελεγκτής, έχοντας επιβάλει

σωρευτικά πρόστιμα ύψους 3,5 δισ. ευρώ

από τον Μάιο του 2018. Το ποσό αυτό

είναι υπερτετραπλάσιο της αξίας των

κυρώσεων που έχει επιβάλει η Αρχή Προστασίας

Δεδομένων του Λουξεμβούργου,

η οποία καταλαμβάνει τη δεύτερη θέση

με πρόστιμα 746,38 εκατ. ευρώ για την

ίδια ακριβώς χρονική περίοδο.

Τα συνολικά πρόστιμα που έχουν αναφερθεί

από την εφαρμογή του GDPR το

2018 ανέρχονται πλέον στο εντυπωσιακό

ποσό των 5,88 δισ. ευρώ. Το υψηλότερο

πρόστιμο που έχει επιβληθεί ποτέ στο

πλαίσιο του κανονισμού παραμένει η

ποινή των 1,2 δισ. ευρώ που επιβλήθηκε

από την Ιρλανδική Επιτροπή Προστασίας

Δεδομένων (DPC) κατά της Meta

Platforms Ireland Limited το 2023. Κατά

το έτος που ξεκίνησε στις 28 Ιανουαρίου

2024, επιβλήθηκαν πρόστιμα ύψους 1,2

δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 33% σε

σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Ωστόσο,

αυτή η μείωση οφείλεται αποκλειστικά

στην απουσία ενός προστίμου-ρεκόρ

αντίστοιχου με αυτό της Meta το 2023,

καθώς η διαχρονική τάση επιβολής κυρώσεων

παραμένει σαφώς ανοδική.

Η συνεχιζόμενη στόχευση

των τεχνολογικών κολοσσών

Οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας και τα

μέσα κοινωνικής δικτύωσης συνεχίζουν

να αποτελούν τους πρωταρχικούς στόχους,

καταλαμβάνοντας σχεδόν όλες τις

θέσεις στη λίστα των 10 μεγαλύτερων

προστίμων από το 2018. Μόνο φέτος, η


biznow.gr

Ιρλανδική Επιτροπή Προστασίας Δεδομένων

επέβαλε πρόστιμα 310 εκατ. ευρώ

κατά του LinkedIn και 251 εκατ. ευρώ κατά

της Meta. Παράλληλα, τον Αύγουστο

του 2024, η Ολλανδική Αρχή Προστασίας

Δεδομένων επέβαλε πρόστιμο 290 εκατ.

ευρώ σε γνωστή εφαρμογή μίσθωσης

οχημάτων για μεταφορές δεδομένων σε

τρίτη χώρα. Η επιβολή του νόμου επεκτάθηκε

και σε άλλους τομείς, όπως οι χρηματοπιστωτικές

υπηρεσίες και η ενέργεια,

με χαρακτηριστικά παραδείγματα

σε Ισπανία και Ιταλία.

Σε αντίθεση με την υπόλοιπη Ευρώπη, το

Ηνωμένο Βασίλειο αποτέλεσε εξαίρεση

το 2024, εκδίδοντας ελάχιστα πρόστιμα.

Ο Επίτροπος Πληροφοριών του Ηνωμένου

Βασιλείου, John Edwards, δήλωσε

στον βρετανικό Τύπο τον Νοέμβριο του

2024 ότι διαφωνεί με την άποψη πως τα

πρόστιμα έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο,

υποστηρίζοντας ότι θα εγκλώβιζαν

την υπηρεσία του σε χρόνια δικαστικών

αγώνων. Ίσως όμως το πιο σημαντικό

στοιχείο της χρονιάς είναι η εστίαση στη

διακυβέρνηση, η οποία οδήγησε σε αποφάσεις

που αναφέρουν ελλείψεις σε αυτούς

τους τομείς. Η Ολλανδική Επιτροπή

Προστασίας Δεδομένων ανακοίνωσε ότι

ερευνά εάν μπορεί να καταστήσει τους

διευθυντές της Clearview AI προσωπικά

υπεύθυνους για παραβιάσεις, μετά την

επιβολή προστίμου 30,5 εκατ. ευρώ στην

εταιρεία.

πιθανότατα ενδεικτική του ότι οι οργανισμοί

γίνονται πιο επιφυλακτικοί στην

αναφορά παραβιάσεων, δεδομένου του

κινδύνου ερευνών, επιβολής προστίμων

και αξιώσεων αποζημίωσης που ενδέχεται

να ακολουθήσουν την κοινοποίηση,

μια τάση που παρατηρείται σταθερά

στις ετήσιες έρευνες της DLA Piper.

Κατά τη διάρκεια του πιο πρόσφατου

πλήρους έτους, από τις 28 Ιανουαρίου

2024 έως τις 27 Ιανουαρίου 2025, η Ολλανδία,

η Γερμανία και η Πολωνία παραμένουν

οι τρεις πρώτες χώρες με τον

υψηλότερο αριθμό κοινοποιηθεισών παραβιάσεων

δεδομένων, καταγράφοντας

33.471, 27.829 και 14.286 παραβιάσεις

αντίστοιχα. Παράλληλα, υπήρξαν πολλές

αποφάσεις φέτος που σηματοδοτούν

την πρόθεση των εποπτικών αρχών να

ελέγξουν στενά τη λειτουργία των τεχνολογιών

τεχνητής νοημοσύνης και την

ευθυγράμμισή τους με τους νόμους περί

ιδιωτικότητας. Ο Ross McKean, επικεφαλής

του τμήματος UK Data, Privacy and

Cybersecurity, σχολίασε ότι οι ρυθμιστικές

αρχές υιοθετούν μια πιο διεκδικητική

προσέγγιση για να διασφαλίσουν ότι η

AI παραμένει εντός των προστατευτικών

ορίων του GDPR.

Τα δεδομένα παραβιάσεων

και η τεχνητή νοημοσύνη

Ο Ross McKean πρόσθεσε χαρακτηριστικά

πως θα θυμάται το 2024 ως το έτος

που η επιβολή του GDPR έγινε προσωπική

υπόθεση, προβλέποντας ότι η τάση

αυτή θα συνεχιστεί και το 2025 καθώς η

τεχνολογία AI των ΗΠΑ έρχεται αντιμέτωπη

με τους ευρωπαϊκούς νόμους. Ο John

Magee, Global Co-Chair της DLA Piper,

τόνισε ότι παρά την απουσία ρεκόρ στα

φετινά νούμερα, δεν υπάρχει καμία μείωση

του ενδιαφέροντος. Από την επέκταση

σε νέους τομείς μέχρι τη χρήση του GDPR

ως πλαισίου για την τεχνητή νοημοσύνη,

η επιβολή παραμένει ένας δυναμικός στίβος.

Το 2025 αναμένεται να είναι η χρονιά

που οι ρυθμιστικές αρχές θα στραφούν

περισσότερο στην προσωπική ευθύνη για

να προωθήσουν τη συμμόρφωση.

Στροφή στην προσωπική

ευθύνη των διοικήσεων

Αυτή η πρωτοφανής έρευνα για την πιθανότητα

απόδοσης προσωπικής ευθύνης

στη διοίκηση της Clearview AI για

συνεχιζόμενες παραλείψεις σηματοδοτεί

μια δυνητικά σημαντική αλλαγή εστίασης

από τις ρυθμιστικές αρχές. Οι αρχές

αναγνωρίζουν πλέον τη δύναμη της

προσωπικής λογοδοσίας ως μέσο για την

αφύπνιση των διοικήσεων και την προώθηση

καλύτερης συμμόρφωσης. Όσον

αφορά στις γνωστοποιήσεις παραβιάσεων

δεδομένων, ο μέσος αριθμός ανά

ημέρα αυξήθηκε ελαφρώς στις 363 από

335 πέρυσι. Η σταθεροποίηση αυτή είναι

ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΌ ΎΨΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΤΊΜΩΝ ΠΟΥ

ΕΠΙΒΛΉΘΗΚΑΝ ΣΕ ΟΛΌΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΕΥΡΏΠΗ ΓΙΑ ΤΟ

2024 ΑΝΈΡΧΕΤΑΙ ΣΤΟ 1,2 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ.


Η Ευρώπη επενδύει 53,9

δισεκατομμύρια ευρώ σε

καινοτόμες startups

H

χρηματοδότηση των νεοφυών επιχειρήσεων

που εδρεύουν στην Ευρώπη κατέγραψε

ήπια ανοδική πορεία κατά τη

διάρκεια του περασμένου έτους, σημειώνοντας

αύξηση της τάξης του 9% σε

ετήσια βάση. Σύμφωνα με την ανάλυση

των δεδομένων της Crunchbase, τα συνολικά

κεφάλαια που αντλήθηκαν άγγιξαν

τα 53,9 δισεκατομμύρια ευρώ (58 δισεκατομμύρια

δολάρια), με την Τεχνητή

Νοημοσύνη να αναδεικνύεται για πρώτη

φορά ως ο κυρίαρχος τομέας επενδυτικού

ενδιαφέροντος στην περιοχή. Παρά

το γεγονός ότι η αύξηση των επενδύσεων

δεν ήταν εκρηκτική σε σύγκριση με προηγούμενα

έτη, παρατηρήθηκε μια σαφής

στροφή προς τη χρηματοδότηση του λεγόμενου

deep tech. Είναι αξιοσημείωτο

ότι οι επενδύσεις σε startups διατηρούνται

πλέον σταθερά πολύ πάνω από τα

επίπεδα προ πανδημίας για τα τελευταία

τρία χρόνια.

Παρά τη θετική αυτή εικόνα, η Ευρώπη

δεν βίωσε την ίδια εκρηκτική ώθηση

από την Τεχνητή Νοημοσύνη που παρατηρήθηκε

στην αντίπερα όχθη του

Ατλαντικού. Οι επενδύσεις επιχειρηματικών

κεφαλαίων σε εταιρείες με έδρα

τη Βόρεια Αμερική εκτοξεύθηκαν κατά

46% σε ετήσια βάση το περασμένο έτος,

οδηγούμενες κυρίως από τεράστιους

γύρους χρηματοδότησης σε εταιρείες

AI. Στην Ευρώπη, η αγορά έδειξε σημάδια

ανάκαμψης κυρίως κατά το τέταρτο

τρίμηνο του έτους, όπου η χρηματοδότηση

έφτασε τα 15,4 δισεκατομμύρια ευρώ

(16,6 δισεκατομμύρια δολάρια). Το ποσό

αυτό αντιπροσωπεύει αύξηση 20% σε

τριμηνιαία βάση και 27% σε ετήσια, επιβεβαιώνοντας

τη θετική δυναμική προς

το τέλος του 2025.


biznow.gr

Οι σημαντικοί

πρωταγωνιστές του

τελευταίου τριμήνου

Οι μεγαλύτεροι γύροι χρηματοδότησης

που ολοκληρώθηκαν κατά το τέταρτο

τρίμηνο προήλθαν από ένα ευρύ φάσμα

βιομηχανιών, αναδεικνύοντας την πολυμορφία

του ευρωπαϊκού οικοσυστήματος.

Συγκεκριμένα, ξεχώρισαν η Kraken,

πάροχος λογισμικού ενέργειας με έδρα

το Λονδίνο, και η φινλανδική εταιρεία

«έξυπνων» δαχτυλιδιών, Oura. Σημαντικά

κεφάλαια άντλησαν επίσης η πλατφόρμα

Brevo με έδρα το Παρίσι, το ολλανδικό

ηλεκτρονικό σούπερ μάρκετ Picnic, καθώς

και η Nscale, πάροχος cloud GPU

που εδρεύει στο Λονδίνο. Αυτές οι συμφωνίες

υπογραμμίζουν ότι, πέρα από την

AI, υπάρχει έντονο ενδιαφέρον για καταναλωτικά

προϊόντα τεχνολογίας και λύσεις

λογισμικού που έχουν ήδη εδραιώσει

τη θέση τους στην ενεργειακή αγορά.

Για πρώτη φορά, η Τεχνητή Νοημοσύνη

αποτέλεσε τον κορυφαίο τομέα για επενδύσεις

επιχειρηματικών κεφαλαίων στην

Ευρώπη κατά τη διάρκεια του περασμένου

έτους. Οι εταιρείες του κλάδου συγκέντρωσαν

περίπου 16,3 δισεκατομμύρια

ευρώ (17,5 δισεκατομμύρια δολάρια)

το 2025, ποσό σημαντικά αυξημένο σε

σύγκριση με τα μόλις 9,3 δισεκατομμύρια

ευρώ (10 δισεκατομμύρια δολάρια)

του 2024. Τον μεγαλύτερο γύρο χρηματοδότησης

εξασφάλισε το εργαστήριο

frontier AI, Mistral AI (Παρίσι), αντλώντας

ποσό κοντά στα 1,86 δισεκατομμύρια ευρώ

(2 δισεκατομμύρια δολάρια), υπό την

ηγεσία της ASML. Η επένδυση αυτή από

την ολλανδική κατασκευάστρια μηχανημάτων

μικροτσιπ επιβεβαιώνει τη στρατηγική

σημασία που αποδίδεται στην

εγχώρια ανάπτυξη τεχνολογιών αιχμής.

Η άνοδος της τεχνητής

νοημοσύνης και υγείας

Πέραν της Mistral AI, σημαντικοί γύροι

χρηματοδότησης στον τομέα της Τεχνητής

Νοημοσύνης κατευθύνθηκαν στις

εταιρείες Nscale και Brevo, καθώς και

στην αμυντική βιομηχανία Helsing (Μόναχο).

Επίσης, κεφάλαια προσέλκυσαν

η Isomorphic Labs, εταιρεία ανακάλυψης

φαρμάκων μέσω AI (Λονδίνο), και το

εργαστήριο εικόνας Black Forest Labs

(Φράιμπουργκ). Ο δεύτερος μεγαλύτερος

τομέας στην Ευρώπη ήταν η Υγεία και η

Βιοτεχνολογία, με τις εταιρείες του χώρου

να συγκεντρώνουν περίπου 12,5 δισεκατομμύρια

ευρώ (13,4 δισεκατομμύρια

δολάρια). Ο τρίτος κατά σειρά τομέας

ήταν το Hardware, με επενδύσεις 10 δισεκατομμυρίων

ευρώ (10,8 δισεκατομμύρια

δολάρια), αποδεικνύοντας την εστίαση

της Ευρώπης στο deep tech, συμπεριλαμβανομένων

των κέντρων δεδομένων,

της ρομποτικής και της αεροδιαστημικής.

Οι Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, που

κάποτε αποτελούσαν τον ηγέτη στην

ευρωπαϊκή σκηνή των venture capitals,

περιορίστηκαν στην τέταρτη θέση για

το 2025, συγκεντρώνοντας περίπου 6,9

δισεκατομμύρια ευρώ (7,4 δισεκατομμύρια

δολάρια). Σε γεωγραφικό επίπεδο,

το Ηνωμένο Βασίλειο παρέμεινε η ηγετική

χώρα, αντλώντας περίπου 15,8 δισεκατομμύρια

ευρώ (17 δισεκατομμύρια

δολάρια). Το ποσό αυτό αντιπροσωπεύει

το 29% της συνολικής ευρωπαϊκής χρηματοδότησης,

ποσοστό μειωμένο σε σχέση

με το ένα τρίτο που κατείχε το 2024.

Ακολουθούν οι startups της Γαλλίας που

άντλησαν 7,9 δισεκατομμύρια ευρώ (8,5

δισεκατομμύρια δολάρια) και της Γερμανίας

που ήρθαν τρίτες με μικρή διαφορά,

συγκεντρώνοντας 7,8 δισεκατομμύρια

ευρώ (8,4 δισεκατομμύρια δολάρια).

Γεωγραφική κατανομή και

στάδια της χρηματοδότησης

Η Ελβετία αναδείχθηκε τέταρτη δύναμη

με 3,3 δισεκατομμύρια ευρώ (3,6 δισεκατομμύρια

δολάρια), ενώ η Ολλανδία

ακολούθησε με 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ

(3,4 δισεκατομμύρια δολάρια). Έπονται

η Ισπανία με 2,7 δισεκατομμύρια ευρώ

(2,9 δισεκατομμύρια δολάρια) και η Φινλανδία

με 2 δισεκατομμύρια ευρώ (2,2

δισεκατομμύρια δολάρια). Με εξαίρεση

το Ηνωμένο Βασίλειο, όλες οι προαναφερθείσες

χώρες κατέγραψαν αύξηση

στα κεφάλαια που άντλησαν το 2025 σε

σύγκριση με το 2024. Η χρηματοδότηση

ΣΤΗΝ ΕΥΡΏΠΗ Η

ΑΓΟΡΆ ΈΔΕΙΞΕ ΣΗΜΆΔΙΑ

ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ ΚΥΡΊΩΣ

ΚΑΤΆ ΤΟ ΤΈΤΑΡΤΟ

ΤΡΊΜΗΝΟ ΤΟΥ ΈΤΟΥΣ.

έχει μετατοπιστεί προς πόλεις που διαθέτουν

ερευνητικά ινστιτούτα, ενισχύοντας

την επιστημονική καινοτομία. Στα

τελικά στάδια (Late-stage) του τέταρτου

τριμήνου, επενδύθηκαν 8,5 δισεκατομμύρια

ευρώ (9,2 δισεκατομμύρια δολάρια)

σε 87 συμφωνίες, σημειώνοντας

αύξηση 65% ως προς τα ποσά.

Αντίθετα, η χρηματοδότηση αρχικού

σταδίου (Early-stage) διαμορφώθηκε

στα 4,9 δισεκατομμύρια ευρώ (5,3 δισεκατομμύρια

δολάρια) στο τέταρτο

τρίμηνο, μέσω περισσότερων από 250

γύρων, καταγράφοντας πτώση 4%. Η

χρηματοδότηση σποράς (Seed) άγγιξε

τα 1,86 δισεκατομμύρια ευρώ (2 δισεκατομμύρια

δολάρια) σε περισσότερες

από 750 συμφωνίες, παραμένοντας στα

ίδια επίπεδα. Οι επενδυτές που ηγήθηκαν

στους μεγαλύτερους γύρους ήταν

κυρίως ευρωπαϊκές εταιρείες, με συμμετοχή

κεφαλαίων από ΗΠΑ και Ασία.

Σημειώνεται ότι τα δεδομένα ενδέχεται

να παρουσιάζουν υστέρηση στα πρώιμα

στάδια, ενώ οι μετατροπές νομισμάτων

βασίζονται στην τρέχουσα ισοτιμία της

ημερομηνίας αναφοράς κάθε γύρου.


Οι δέκα κυρίαρχες τάσεις

που μεταμορφώνουν την εργασία

το 2026

M

ια θεμελιώδης αλλαγή στον πυρήνα της

επιχειρηματικής στρατηγικής χαρακτηρίζει

το 2026, με τους οργανισμούς να

αναγνωρίζουν πλέον το ανθρώπινο δυναμικό

ως την πλέον κρίσιμη επένδυση για

τη βιωσιμότητά τους. Οι επιχειρήσεις

αναπροσαρμόζουν τις προτεραιότητές

τους, διασφαλίζοντας πρόσβαση σε προηγμένα

εργαλεία ευεξίας και ευκαιρίες

μάθησης που υποστηρίζονται από την

τεχνολογία. Η International Workplace

Group (IWG), η οποία διαχειρίζεται τα

brands Spaces, Regus και HQ, επισημαίνει

ότι η παραγωγικότητα έχει αποσυνδεθεί

οριστικά από τη φυσική τοποθεσία

και εξαρτάται πλέον από τη δυναμική της

συνεργασίας, οδηγώντας στην υιοθέτηση

ευέλικτων μοντέλων όπου η καριέρα

καθορίζεται από τις δεξιότητες και όχι

από τα τυπικά πτυχία.

Η προσοχή μετατοπίζεται από την τοποθεσία

στο πώς η εργασία επηρεάζει την

κερδοφορία και την ευημερία, με τις επιχειρήσεις

να χρηματοδοτούν την εργασία

κοντά στο σπίτι. Αυτή η τάση οδηγεί

στην άνθηση της εργασίας στα προάστια

και στις «πόλεις των 15 λεπτών», μειώνοντας

τις δαπανηρές μετακινήσεις.

Σύμφωνα με την IWG, η οποία παρουσίασε

τις 10 κορυφαίες τάσεις, η Τεχνητή

Νοημοσύνη (ΤΝ) αναλαμβάνει ρόλο

ψηφιακού βοηθού, αυτοματοποιώντας

διοικητικές εργασίες. Το γεγονός αυτό

επιτρέπει στους εργαζομένους να εστιάσουν

στη δημιουργικότητα, ενώ το 62%

της Gen Z αναλαμβάνει να εκπαιδεύσει

τους παλαιότερους συναδέλφους στη

χρήση των νέων εργαλείων ΤΝ, γεφυρώνοντας

το χάσμα των γενεών.

Η ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΌΤΗΤΑ ΈΧΕΙ ΑΠΟΣΥΝΔΕΘΕΊ ΟΡΙΣΤΙΚΆ

ΑΠΌ ΤΗ ΦΥΣΙΚΉ ΤΟΠΟΘΕΣΊΑ ΚΑΙ ΕΞΑΡΤΆΤΑΙ ΠΛΈΟΝ

ΑΠΌ ΤΗ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ.

Η Άνοδος της Τεχνητής

Νοημοσύνης και Συνεργασία

Τα στοιχεία δείχνουν ότι η τεχνολογία

αποδίδει καρπούς, καθώς το 77% των

διευθυντικών στελεχών αναφέρει βελτίωση

της παραγωγικότητας και το 80%

εντοπίζει νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες.

Οι εργοδότες χρησιμοποιούν αναλύσεις

δεδομένων για να δημιουργήσουν

εξατομικευμένα υβριδικά μοντέλα, προτείνοντας

ιδανικές ημέρες και τοποθεσίες

για κάθε εργαζόμενο. Παράλληλα,

οι εταιρείες εγκαταλείπουν τις αόριστες

πολιτικές υβριδικής εργασίας υπέρ δομημένων,

πολυ-τοπικών μοντέλων. Αντί

για επιστροφή στα κεντρικά γραφεία,

παρατηρείται στροφή προς τα «Ευέλικτα

Κέντρα Γραφείων» κοντά στην κατοικία.

Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της

Microsoft στις ΗΠΑ, η οποία απαιτεί από

τους υπαλλήλους της να εργάζονται στο

πλησιέστερο γραφείο της εταιρείας τουλάχιστον

τρεις ημέρες την εβδομάδα έως

το 2026.


biznow.gr

Η εκπαίδευση αλλάζει μορφή, με τους

εργαζομένους να επιλέγουν σύντομα,

στοχευμένα προγράμματα κατάρτισης

(upskilling) αντί για ετήσιες αξιολογήσεις

ή πτυχία. Οι εργοδότες επενδύουν

σε πλατφόρμες on-demand, δημιουργώντας

δεξαμενές ταλέντων με υψηλή προσαρμοστικότητα.

Ωστόσο, εμφανίζεται το φαινόμενο της

«σιωπηλής κατάρρευσης», όπου οι εργαζόμενοι

είναι παραγωγικοί αλλά συναισθηματικά

αποκομμένοι, οδηγούμενοι σε

εξουθένωση. Το 57% των εργαζομένων

δηλώνει ότι αποστασιοποιείται όταν δεν

λαμβάνει αναγνώριση. Για την αντιμετώπιση

αυτού, οι επιχειρήσεις στρέφονται

στην τεχνολογία ευεξίας, χρησιμοποιώντας

wearables και εφαρμογές που βασίζονται

στην ΤΝ και το gamification για να

προάγουν τις υγιεινές συνήθειες και την

ψυχική υγεία.

Οικονομική Αβεβαιότητα

και Στρατηγική Μερικής

Απασχόλησης

Λόγω της οικονομικής αβεβαιότητας,

πολλές εταιρείες προσλαμβάνουν υψηλόβαθμα

στελέχη (C-suite) με καθεστώς

μερικής απασχόλησης, αποφεύγοντας

το κόστος μόνιμης θέσης. Με το 87% των

CEOs και CFOs να ανησυχούν για την οικονομία

και το 67% να έχει ήδη μειώσει

τα λειτουργικά έξοδα, αυτό το μοντέλο

προσφέρει ευελιξία και υψηλή τεχνογνωσία.

Ταυτόχρονα, οι «πόλεις των 15

λεπτών» σχεδιάζονται πλέον εξαρχής

και δεν αποτελούν απλώς προσαρμογές

παλαιών γειτονιών.

Παράδειγμα αποτελεί το έργο στο «Ελληνικό»,

με επένδυση που ξεπερνά τα 7,3 δισεκατομμύρια

ευρώ, καθώς και το «The

Point» στη Γιούτα, που μεταμορφώνει

μια πρώην φυλακή σε πρότυπη κοινότητα

προσβασιμότητας.

Η υβριδική εργασία λειτουργεί ως καταλύτης

για αυτά τα οικοσυστήματα,

επιτρέποντας σημαντική οικονομική

ελάφρυνση. Υπολογίζεται ότι η μείωση

των μετακινήσεων μπορεί να εξοικονομήσει

έως και 27.600 ευρώ ετησίως ανά

εργαζόμενο. Επιπλέον, το μοντέλο αυτό

Η ΤΕΧΝΗΤΉ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗ ΑΝΑΛΑΜΒΆΝΕΙ ΡΌΛΟ

ΨΗΦΙΑΚΟΎ ΒΟΗΘΟΎ, ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΈΣ

ΕΡΓΑΣΊΕΣ.

ενισχύει την επανασύνδεση με την τοπική

κοινότητα μέσω εθελοντισμού και

συνεργασιών.

Όσον αφορά τους χώρους εργασίας,

αυτοί μετατρέπονται σε εμπειρίες φιλοξενίας.

Η συνεργασία της IWG με τη YOO

εισάγει υπηρεσίες concierge και σχεδιασμό

boutique ξενοδοχείου στα γραφεία.

Παράλληλα, αυξάνεται η ζήτηση για τα

«Γραφεία Ημέρας», τα οποία προσφέρουν

επαγγελματικό περιβάλλον χωρίς

δέσμευση, εστιάζοντας στην εργονομία

και τον φυσικό φωτισμό.

Εμπειρία Φιλοξενίας και

Απαιτήσεις της Νέας Γενιάς

Η Generation Z εισέρχεται δυναμικά στην

αγορά, θέτοντας προτεραιότητες που

ξεπερνούν τον μισθό, όπως η ψυχική

υγεία και ο κοινωνικός αντίκτυπος. Καθώς

ο πληθυσμός γηράσκει και το χάσμα

ταλέντου διευρύνεται, οι επιχειρήσεις

οφείλουν να προσαρμοστούν σε αυτές

τις αξίες για να παραμείνουν ανταγωνιστικές.

Όσοι οργανισμοί αγνοήσουν

την ανάγκη για ευελιξία και ουσιαστική

εργασία, κινδυνεύουν να μείνουν πίσω.

Ο Mark Dixon, Ιδρυτής και CEO της IWG,

δήλωσε πως η τεχνολογία και η ΤΝ είναι

κρίσιμες για την αύξηση της δέσμευσης,

επιτρέποντας τη διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος

που ανταποκρίνεται στις

μελλοντικές απαιτήσεις και οδηγεί στην

ανάπτυξη.

Ο Dixon τόνισε τη θεμελιώδη μετατόπιση

της εργασίας προς τις τοπικές κοινότητες,

υπογραμμίζοντας ότι η τεχνολογία

cloud και οι τηλεδιασκέψεις καταργούν

την ανάγκη για χρονοβόρες μετακινήσεις.

Όπως ανέφερε, οι καινοτομίες

αυτές ενισχύουν ριζικά την ευελιξία ως

προς τον τόπο εργασίας. Η αυξανόμενη

ζήτηση για τοπική απασχόληση οδήγησε

τη δημιουργία νέων κέντρων της IWG σε

προάστια και αγροτικές περιοχές. Αυτή

η στρατηγική επιτρέπει σε ανθρώπους

παγκοσμίως να αποφύγουν οριστικά την

ταλαιπωρία της μετακίνησης. Η τάση της

αποκεντρωμένης εργασίας αναμένεται

να συνεχίσει να εξελίσσεται, διαμορφώνοντας

ένα νέο, πιο βιώσιμο μοντέλο για

τα επόμενα χρόνια.


SKILLS

Παγκόσμια κινητοποίηση

κολοσσών για την ψηφιακή

επανακατάρτιση

ση iamtheCODE, η Infosys, το Lego Foundation, το

LinkedIn, η ManpowerGroup, η PwC, η Salesforce και

η UNICEF. Σύμφωνα με το WEF, από τον Ιανουάριο του

2020, η «Επανάσταση της Επανακατάρτισης» έχει κινητοποιήσει

δεσμεύσεις σε συστημικό επίπεδο που αναμένεται

να ωφελήσουν περισσότερα από 856 εκατομμύρια

άτομα παγκοσμίως έως το 2030, μέσω πολιτικών,

επιχειρηματικών στρατηγικών και συστημάτων εκπαίδευσης-απασχόλησης.

Ραγδαίες αλλαγές στην αγορά εργασίας και

δεξιότητες

Γράφει ο

Δημήτρης Σκιάννης

Η Cisco, η SAP, ο όμιλος e& Group και η Snowflake συγκαταλέγονται

στις περισσότερες από 20 εταιρείες που

στηρίζουν πλέον ενεργά την πρωτοβουλία του Παγκόσμιου

Οικονομικού Φόρουμ (WEF) για την αντιμετώπιση

του χάσματος στις ψηφιακές δεξιότητες. Το WEF

ανακοίνωσε ότι η πρωτοβουλία «Reskilling Revolution»

στοχεύει στην εκπαίδευση 1 δισεκατομμυρίου ανθρώπων

και στη δημιουργία προγραμμάτων μάθησης για

120 εκατομμύρια εργαζόμενους έως το έτος 2030. Το

πρόγραμμα καλύπτει την Τεχνητή Νοημοσύνη και τις

ψηφιακές δεξιότητες, ενώ έχει σχεδιαστεί ειδικά για

να ανοίξει τον κλάδο της τεχνολογίας σε άτομα που

δεν διαθέτουν τυπικό τεχνικό υπόβαθρο, προετοιμάζοντάς

τους για τις επερχόμενες οικονομικές και ενεργειακές

αλλαγές.

Η πρωτοβουλία υποστηρίζεται πλέον από περισσότερους

από 350 οργανισμούς και 35 διευθύνοντες συμβούλους,

ενώ εμπλέκονται ενεργά 79 οικονομίες και

18 βιομηχανικοί κλάδοι. Στα ιδρυτικά μέλη της κοινότητας

περιλαμβάνονται ο όμιλος Adecco, η κυβέρνηση

των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, η οργάνω-

Η έκθεση «Future of Jobs Report 2025» του WEF διαπιστώνει

ότι το εργασιακό disruption ενδέχεται

να επηρεάσει το 22% των θέσεων εργασίας έως

το 2030. Προβλέπεται η δημιουργία 170 εκατομμυρίων

νέων ρόλων, ενώ ταυτόχρονα αναμένεται

να εκτοπιστούν 92 εκατομμύρια θέσεις εργασίας.

Καθώς η τεχνολογία, η πράσινη μετάβαση, η δημογραφική

αλλαγή και ο γεωοικονομικός κατακερματισμός

αναδιαμορφώνουν τις αγορές εργασίας, οι

μεταβάσεις του εργατικού δυναμικού γίνονται μεγαλύτερες

σε κλίμακα και πιο αβέβαιες. Σύμφωνα

με το Φόρουμ, τα συστήματα μάθησης και πιστοποίησης

συχνά αποτυγχάνουν να ακολουθήσουν

τον ταχύ ρυθμό των εξελίξεων στην αγορά, δημιουργώντας

ένα κενό προσαρμογής.

Παρά τη συνολική θετική αναλογία μεταξύ ανάπτυξης

και μείωσης θέσεων εργασίας, εκτιμάται ότι το 39%

των βασικών δεξιοτήτων των εργαζομένων θα αλλάξει

έως το 2030. Αυτό οφείλεται στη μετακίνηση της Τεχνητής

Νοημοσύνης από το στάδιο του πειραματισμού

στις ροές εργασίας, συμπεριλαμβανομένης της λεγόμενης

Agentic AI. Ενώ οι περισσότερες προσπάθειες

έχουν επικεντρωθεί σε ψηφιακές δεξιότητες όπως τα

μεγάλα δεδομένα (big data), οι ηγέτες των επιχειρήσεων

δίνουν επίσης ισχυρή έμφαση σε ανθρωποκεντρικές

δεξιότητες, όπως η ηγεσία, η περιέργεια και η ανθεκτικότητα,

καθώς και η κρίση και η επίλυση προβλημάτων,

στοιχεία απαραίτητα για τη συνεργασία με τις μηχανές.


Τεράστια οικονομικά οφέλη από την επένδυση

στη μάθηση

Επί του παρόντος, μόνο το 0,5% του παγκόσμιου Ακαθάριστου

Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ) επενδύεται στη

δια βίου μάθηση ενηλίκων. Το WEF τονίζει ότι η αύξηση

των επενδύσεων στην επανακατάρτιση (reskilling)

και στην αναβάθμιση δεξιοτήτων (upskilling) θα μπορούσε

να ενισχύσει το παγκόσμιο ΑΕΠ κατά 6,5 τρισεκατομμύρια

δολάρια (περίπου 6,17 τρισεκατομμύρια ευρώ)

έως το 2030. Παράλληλα, η επένδυση σε σχολική εκπαίδευση

που προετοιμάζει για το μέλλον θα μπορούσε

να προσθέσει επιπλέον 2,54 τρισεκατομμύρια δολάρια

(περίπου 2,41 τρισεκατομμύρια ευρώ) κατά την ίδια

περίοδο. Ωστόσο, σημειώνεται στασιμότητα ή μείωση

σε θεμελιώδεις δεξιότητες όπως ο γραμματισμός και

η αριθμητική σε πολλές οικονομίες.

Οι εταιρικοί εταίροι έχουν αναλάβει συγκεκριμένες,

μετρήσιμες δεσμεύσεις για την επόμενη πενταετία. Η

Cisco και η SAP κλιμακώνουν την εκπαίδευση σε ψηφιακά

δίκτυα, κυβερνοασφάλεια και AI, με στόχους την

κατάρτιση 25 εκατομμυρίων και 12 εκατομμυρίων ανθρώπων

αντίστοιχα έως το 2030. Η Salesforce επεκτείνει

την πρόσβαση στη μάθηση μέσω της πλατφόρμας

Trailhead, στοχεύοντας να φτάσει σε περισσότερους

από 16 εκατομμύρια εκπαιδευόμενους. Η JD.com,

η πρώτη κινεζική εταιρεία που συμμετέχει στην πρωτοβουλία,

παρέχει πρακτικά εργαστήρια για logistics και

λιανικό εμπόριο, ενώ η Telefónica επεκτείνει προγράμματα

για νέους, ηλικιωμένους και αγροτικές κοινότητες.

Εθνικά προγράμματα επιτάχυνσης και

περιφερειακές δράσεις

Το WEF σημείωσε ότι η Ινδία είναι το πιο πρόσφατο

έθνος που εντάχθηκε στην πρωτοβουλία επιτάχυνσης

(Accelerator), ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό

σε 45 επιταχυντές που εξυπηρετούν 14,8 εκατομμύρια

ανθρώπους. Η Ινδία στοχεύει στην «ταχεία κλιμάκωση

της κατάρτισης που ευθυγραμμίζεται με τη βιομηχανία»,

με έναν νέο εμβληματικό Skills Accelerator

να αναπτύσσεται το 2026. Παράλληλα, δρομολογούνται

εθνικά σχέδια δράσης στη Νιγηρία και το Μπαχρέιν.

Στη Βραζιλία, η συνεργασία με την Εθνική Υπηρεσία

Βιομηχανικής Κατάρτισης (SENAI) έχει ήδη φτάσει τα

4,4 εκατομμύρια εκπαιδευόμενους, με στόχο τα 8 εκατομμύρια

έως το 2030.

Σημαντικές είναι οι παρεμβάσεις που γίνονται και σε μικρότερες

οικονομίες, με εστίαση στη στόχευση των νέων.

Στη Λετονία, ο Εκπαιδευτικός Επιταχυντής εντόπισε

μέσω ερευνών ότι μόνο το 40% των μαθητών λυκείου

ένιωθαν σιγουριά για τις επαγγελματικές τους αποφάσεις.

Ως απάντηση, εγκαινίασε μια πλατφόρμα ενισχυμένη

με Τεχνητή Νοημοσύνη που παρέχει εξατομικευμένες

προτάσεις και πληροφορίες για περισσότερες

από 450 καριέρες και 4.000 εργοδότες, συνδέοντας

άμεσα την εκπαίδευση με τις πραγματικές ανάγκες της

τοπικής αγοράς εργασίας.

Η αβεβαιότητα των εργαζομένων και οι

αντιδράσεις

Το WEF αναφέρθηκε σε έρευνα της PwC, στην

οποία συμμετείχαν 9.000 εργαζόμενοι εισαγωγικού

επιπέδου σε 48 χώρες. Τα αποτελέσματα έδειξαν

έλλειψη βεβαιότητας σχετικά με τις ικανότητες

και την εργασιακή ασφάλεια, καθώς η Τεχνητή

Νοημοσύνη αλλάζει τις παραδοσιακές καριέρες.

Η Saadia Zahidi, Διευθύνουσα Σύμβουλος του Φόρουμ,

δήλωσε ότι το WEF αναλαμβάνει «αποφασιστική

δράση» για την παροχή ευκαιριών μάθησης,

υποστήριξης για μεταβάσεις εργασίας και στήριξης

της επιχειρηματικότητας.

Εκ μέρους του επιχειρηματικού κόσμου, η Claudia

Azevedo, CEO της Sonae, τόνισε ότι η επανακατάρτιση

δεν αφορά μόνο την προσαρμογή στην αλλαγή, αλλά

την ενδυνάμωση των ανθρώπων ώστε να ευδοκιμήσουν

σε μια νοήμονα εποχή. Ο Carl Eschenbach, CEO

της Workday, πρόσθεσε ότι η συμπεριληπτική ανάπτυξη

στην εποχή της AI εξαρτάται από τις δεξιότητες

σε κλίμακα, επισημαίνοντας ότι κανένας οργανισμός

δεν μπορεί να επανακαταρτίσει το εργατικό δυναμικό

μόνος του, καθιστώντας τις πολυμερείς συνεργασίες

μονόδρομο.


ROADMAP

Νέο οδικό χάρτη για ανάπτυξη

δικτύων FTTH και απονομή

συχνοτήτων προτείνει η ΕΕ

Γράφει η


Παρεμβάσεις που αποσκοπούν στον εκσυγχρονισμό,

την απλούστευση και την εναρμόνιση των κανόνων

της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τα δίκτυα συνδεσιμότητας

περιλαμβάνει η πρόταση κανονισμού

για τον νόμο περί ψηφιακών δικτύων (DNA) που

ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και θα υποβληθεί

προς έγκριση στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και

στο Συμβούλιο.

Φιλοδοξία της Επιτροπής αποτελεί το νέο πλαίσιο, που

θα αντικαταστήσει Κώδικα Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών

της ΕΕ, να δημιουργήσει τη βάση για μεγαλύτερη υιοθέτηση

της Τεχνητής Νοημοσύνης, του cloud, του διαστήματος

και άλλων καινοτόμων τεχνολογιών ώστε να επιταχυνθεί

ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Ευρώπης.

Όπως επισημαίνεται στα σχετικά κείμενα που δημοσιοποιήθηκαν

από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι εκθέσεις

Letta και Draghi, που αναλύθηκαν το 2024, εξέτασαν

την τρέχουσα κατάσταση του τομέα των ηλεκτρονικών

επικοινωνιών στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Και οι δύο υπογράμμισαν ότι η ενιαία αγορά ηλεκτρονικών

επικοινωνιών παραμένει κατακερματισμένη και

ότι οι ευρωπαϊκοί πάροχοι εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν

εμπόδια στη διασυνοριακή δραστηριότητα

και την κλιμάκωση των δραστηριοτήτων τους, γεγονός

που περιορίζει την ικανότητά τους να επενδύουν,

να καινοτομούν και να ανταγωνίζονται τους παγκόσμιους

ομολόγους τους.

Οι δύο εκθέσεις τόνισαν τη σημασία των επενδύσεων σε

δίκτυα του μέλλοντος για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας

της οικονομίας της ΕΕ και της συνοχής της

κοινωνίας της Ένωσης. Επιπλέον, η έκθεση Niinistö, που

δημοσιεύθηκε το ίδιο έτος, τόνισε τη σημασία των ηλεκτρονικών

επικοινωνιών, συμπεριλαμβανομένων των

δορυφορικών υπηρεσιών, των κρίσιμων επικοινωνιακών

και ψηφιακών υπηρεσιών στο πλαίσιο της ασφάλειας,

της ανθεκτικότητας και της ετοιμότητας.

Σύμφωνα και με το κείμενο εκτίμησης των συνεπειών

του νέου κανονισμού DNA οι κυριότερες παρεμβάσεις

είναι οι εξής:


1. Μετάβαση στην οπτική ίνα

Πρόκειται για ένα συνδυασμό μέτρων με στόχο την προώθηση

της ανάπτυξης και της υιοθέτησης της οπτικής

ίνας, μεταξύ άλλων, μέσω καθορισμού ενωσιακής ημερομηνίας

απόσυρσης του χαλκού έως το 2030, υπό ορισμένες

προϋποθέσεις.

Ενισχύεται η λογοδοσία των κρατών μελών, τα οποία

έως το 2029 θα κοινοποιήσουν στην Επιτροπή Σχέδια

Μετάβασης στην Οπτική Ίνα, στα οποία θα καθορίζεται

συντονισμένη στρατηγική σε εθνικό επίπεδο και συγκεκριμένα

μέτρα στήριξης της ανάπτυξης και της υιοθέτησης

της οπτικής ίνας.

Τα εν λόγω σχέδια θα προσδιορίζουν, βάσει της συμβολής

των εθνικών ρυθμιστικών αρχών, τις περιοχές

στις οποίες πληρούνται οι προϋποθέσεις και μπορεί

να ξεκινήσει η απόσυρση του χαλκού έως το 2030. Οι

προϋποθέσεις που εφαρμόζονται σωρευτικά είναι: (1)

κάλυψη οπτικής ίνας σε ποσοστό 95 % και (2) διαθεσιμότητα

λιανικών προσφορών ευρυζωνικής πρόσβασης

με συγκρίσιμες τιμές και ποιότητα με τις προσφορές

που βασίζονται στον χαλκό. Τα κράτη μέλη θα πρέπει να

θεσπίσουν κατάλληλες δικλείδες προστασίας για τους

ευάλωτους καταναλωτές πριν από την έναρξη της απόσυρσης

του χαλκού.

Όταν η απόσυρση δεν μπορεί να ξεκινήσει έως το 2030,

τα κράτη μέλη θα πρέπει να καθορίσουν συγκεκριμένα

μέτρα για την αύξηση της κάλυψης, ώστε να διασφαλιστεί

η μετάβαση στην οπτική ίνα έως το 2035. Η επιλογή

περιλαμβάνει επανεξέταση το 2035.

Έως το 2035, τα κράτη μέλη θα πρέπει να διασφαλίσουν

ότι στις περιοχές όπου έχει ξεκινήσει η απόσυρση του

χαλκού, αυτή θα ολοκληρωθεί το συντομότερο δυνατό.

Για όλες τις λοιπές περιοχές στις οποίες η ανάπτυξη

οπτικής ίνας δεν είναι βιώσιμη, τα κράτη μέλη θα πρέπει

να αιτιολογήσουν τη μη βιωσιμότητα και να παρέχουν

εναλλακτικές λύσεις συνδεσιμότητας.

Η επιλογή περιλαμβάνει δικλίδες προστασίας για τους

τελικούς χρήστες, συμπεριλαμβανομένων των προϋποθέσεων

για την απόσυρση του χαλκού, πρόσθετων

συνοδευτικών μέτρων, κατάλληλων διορθωτικών μέτρων

από τις εθνικές ρυθμιστικές αρχές, των διατάξεων

καθολικής υπηρεσίας και εναλλακτικών μέσων

συνδεσιμότητας στις περιοχές όπου η ανάπτυξη οπτικής

ίνας δεν θεωρείται βιώσιμη, μετά την επανεξέταση

του 2035.

Η συνοχή σε επίπεδο Ένωσης θα διασφαλιστεί μέσω

του ελέγχου της Επιτροπής επί των Σχεδίων Ανάπτυξης

Οπτικής Ίνας και Απόσυρσης του Χαλκού και της διαδικασίας

απόσυρσης. Όσον αφορά τη ρύθμιση πρόσβασης,

η επιλογή αυτή παρέχει στις εθνικές ρυθμιστικές

αρχές περισσότερα εργαλεία για εκ των προτέρων

ρύθμιση, επιτρέποντας στοχευμένη χρήση, ανάλογα

με την κατάσταση της αγοράς, ρύθμισης βάσει σημαντικής

ισχύος στην αγορά ή συμμετρικής ρύθμισης.

Θα αναπτυχθούν τυποποιημένα προϊόντα χονδρικής σε

επίπεδο Ένωσης για τη διασφάλιση της ασφάλειας δικαίου

και μεγαλύτερης εναρμόνισης στην ενιαία αγορά.

Όσον αφορά τις οικονομικές και περιβαλλοντικές

επιπτώσεις από το 2035, η επιλογή αυτή θα έχει

θετικές επιπτώσεις όσον αφορά τη σωρευτική αύξηση

του ΑΕΠ κατά 327 δισ. ευρώ σε σύγκριση με

το βασικό σενάριο, τη μείωση των συνολικών εκπομπών

CO₂ κατά 0,6 εκατ. τόνους ή 4,5 % και τις

μέσες ταχύτητες λήψης που εκτιμώνται σε 7.435

Mbps. Οι κοινωνικές επιπτώσεις δεν μπορούν να

ποσοτικοποιηθούν, ωστόσο η προτιμώμενη επιλογή

είναι πολύ πιθανό να έχει τη μεγαλύτερη θετική

κοινωνική επίπτωση.

2. Πολιτική ραδιοφάσματος

Αναφορικά με την πολιτική ραδιοφάσματος η Ευρωπαϊκή

Επιτροπή παραδέχεται ότι ο Ευρωπαϊκός Κώδικας

Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών δεν κατόρθωσε να θεσπίσει

ένα φιλοεπενδυτικό πλαίσιο εκχώρησης φάσματος.

Οι όροι εκχώρησης παραμένουν κατακερματισμένοι μεταξύ

των κρατών μελών, εξακολουθούν να επιτρέπουν

δημοπρασίες με προσανατολισμό στα έσοδα, προβλέπουν

ανεπαρκή διάρκεια αδειών και στερούνται κινήτρων

για την κοινή χρήση φάσματος. Η περιορισμένη

ρυθμιστική προβλεψιμότητα και η έλλειψη ζήτησης

επηρεάζουν την οικονομική ελκυστικότητα επενδύσεων

σε έργα ανάπτυξης δικτύων 5G υψηλής ποιότητας.

Η ανάλυση της εκτίμησης επιπτώσεων έδειξε ότι η

ρύθμιση του φάσματος και οι παράγοντες της αγοράς

επιβράδυναν τις επενδύσεις σε κινητή συνδεσιμότητα

υψηλής ποιότητας. Επιπλέον, οι επενδύσεις στην ανα-


ROADMAP

βάθμιση του 5G επηρεάζονται αρνητικά από την περιορισμένη

ζήτηση. Ως συνέπεια, ενώ στην Ευρώπη υπάρχει

καλή βασική κάλυψη 5G, συγκρίσιμη με άλλες ανταγωνιστικές

οικονομίες, η Ευρωπαϊκή Ένωση υστερεί σημαντικά

στην ανάπτυξη προηγμένων δικτύων 5G υψηλής

χωρητικότητας και αυτόνομων δικτύων 5G.

Ο νέος κανονισμός προβλέπει κυρίως απεριόριστη

διάρκεια αδειών εξ ορισμού, υπό αυστηρές προϋποθέσεις

και δικλείδες προστασίας, καθώς και,

κατ’ εξαίρεση, περιορισμένη διάρκεια σε συνδυασμό

με σχεδόν αυτόματη ανανέωση και την εφαρμογή

φιλοεπενδυτικού σχεδιασμού δημοπρασιών.

Παρέχει τη δυνατότητα εναρμόνισης των όρων

αδειοδότησης του φάσματος και περιλαμβάνει

υποχρεωτικό έλεγχο των διαδικασιών αδειοδότησης

φάσματος σε επίπεδο Ένωσης. Διασφαλίζει

αυξημένη διαφάνεια και προβλεψιμότητα ως

προς το χρονοδιάγραμμα διαθεσιμότητας του

φάσματος μέσω οδικών χαρτών και διασφαλίζει

ότι το φάσμα 6G θα αδειοδοτείται σε συντομότερο

χρονικό διάστημα από την εναρμόνιση και με

πιο συνεπή τρόπο.

Να σημειωθεί ότι στην Ελλάδα εκκρεμεί η ανανέωση

των αδειών των τριών παρόχων OTE, Vodafone, Nova,

για το φάσμα στα 900 και 1.800 MHz. Με δεδομένα αυτά

που προβλέπει ο DNA αναμένεται με ενδιαφέρον η

σχετική διαβούλευση που επίκειται το επόμενο διάστημα

από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και

Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ).

Η ΕΕ υπογραμμίζει ότι η επιλογή αυτή για τις συχνότητες

είναι η πλέον αποδοτική, δεδομένου ότι τα συνολικά

οφέλη υπερβαίνουν σημαντικά τα κόστη. Θα διασφαλίσει

την έγκαιρη ανάπτυξη δικτύων 5G υψηλής

ποιότητας και μελλοντικών δικτύων 6G. Θα έχει θετικό

αντίκτυπο στο ΑΕΠ, δευτερογενείς επιπτώσεις σε

κάθετους τομείς και θα είναι συνεπής με τη διαδικασία

απόσυρσης του χαλκού. Θα οδηγήσει σε μειωμένο

οικολογικό αποτύπωμα των κινητών δικτύων, χάρη στη

μείωση της κατανάλωσης ενέργειας ανά gigabyte που

συνδέεται με τις νέες κινητές τεχνολογίες.

3. Γενική αδειοδότηση και αδειοδότηση

δορυφορικών υπηρεσιών

Αναφορικά με τις αδειοδοτήσεις η πρόταση περιλαμβάνει

καθεστώς ενιαίου «διαβατηρίου» για δίκτυα και

υπηρεσίες πλην των δορυφορικών και ενωσιακή αδειοδότηση

για το δορυφορικό φάσμα, συμπεριλαμβανομένης

της επιλογής δικαιούχων σε περιπτώσεις σπανιότητας

και της επιβολής των όρων αδειοδότησης. Η επιλογή

αυτή θα μειώσει το διοικητικό και το κόστος συμμόρφωσης,

καθώς και το κόστος υποβολής εκθέσεων.

Σε συνδυασμό με εναρμονισμένους όρους αδειοδότησης

και άλλους συναφείς εφαρμοστέους κανόνες, καθώς

και με ήπια μέτρα για τη διευκόλυνση της συνεργασίας

του οικοσυστήματος, η προτιμώμενη επιλογή

θα επιτρέψει στους παρόχους που δραστηριοποιούνται

σε περισσότερα κράτη μέλη να κεντροποιούν ευκολότερα

τις λειτουργίες των δικτύων τους και να παρέχουν

διασυνοριακά πιο καινοτόμες, περισσότερο εικονικοποιημένες

και βασισμένες σε λογισμικό υπηρεσίες

με μεγαλύτερη συνέπεια.

Η ενωσιακή αδειοδότηση δορυφόρων θα επιτρέψει

στους φορείς εκμετάλλευσης εγγυημένη πρόσβαση

στο φάσμα σε όλα τα κράτη μέλη υπό τους ίδιους όρους

αδειοδότησης, παρέχοντάς τους τα μέσα να κλιμακώσουν

τις δραστηριότητές τους και να παρέχουν πανευρωπαϊκές

υπηρεσίες, διατηρώντας παράλληλα υπό

έλεγχο ζητήματα κυριαρχίας.

4. Διακυβέρνηση

Ο νέος DNA διατηρεί τα πλεονεκτήματα του υφιστάμενου

συστήματος, βασίζεται στην υφιστάμενη διάρθρωση

του BEREC και του Γραφείου BEREC και αναβαθμίζει

την Ομάδα Πολιτικής Ραδιοφάσματος από ομάδα

εμπειρογνωμόνων της Επιτροπής σε φορέα με γραμματεία

που παρέχεται από το ενισχυμένο Γραφείο BEREC,

προκειμένου να ενισχυθεί η αποτελεσματικότητα της

διαχείρισης του φάσματος. Η επιλογή αυτή προτιμάται

επίσης βάσει των σχολίων της διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα

μέρη. Με την παροχή διοικητικών και υποστηρικτικών

υπηρεσιών τόσο στο BEREC όσο και στην

Ομάδα Πολιτικής Ραδιοφάσματος, το Γραφείο BEREC

θα ενισχύσει τον υφιστάμενο δεσμό μεταξύ των δύο

φορέων, επιτρέποντας καλύτερο συντονισμό και πιο

συνεκτικά αποτελέσματα.


The

Human

Touch

in the age of AI

5 Μ Α Ρ Τ Ι Ο Υ 2 0 2 6

D I V A N I C A R A V E L H O T E L

W W W . W O M E N I N D I G I T A L . G R

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Mάγερ 11, 10438, Αθήνα

Τ.210.5201500

210.5231555

www.smartpress.gr

smart@smartpress.gr

WomenInDigitalgr

WomenInDigital

womenindigital.gr

SECURITY

Vodafone: Γιατί τα δίκτυα

είναι πλέον κρίσιμα για την

άμυνα της Ευρώπης

Γράφει η


Η ασφαλής συνδεσιμότητα δεν είναι πλέον τεχνικό

ζήτημα ρουτίνας, αλλά παράγοντας που διαμορφώνει

άμυνα, ανθεκτικότητα και ευημερία στην

Ευρώπη. Αυτή είναι η βασική προειδοποίηση που

εκπέμπει νέα έκθεση του Vodafone Group, επισημαίνοντας

ότι, αν το πεδίο υποτιμηθεί, μπορεί να

μετατραπεί σε «εστία στρατηγικής τρωτότητας».

Με άλλα λόγια, οι ψηφιακές υποδομές -δίκτυα,

υπηρεσίες, δεδομένα- πρέπει να αντιμετωπίζονται

με την ίδια προσήλωση που διέπει την άμυνα

σε ξηρά, θάλασσα, αέρα, διάστημα και κυβερνοχώρο.

Το επιχείρημα της έκθεσης είναι ότι η Ευρώπη

δεν έχει πλέον την πολυτέλεια να βλέπει τη συνδεσιμότητα

ως «δευτερεύουσα υπηρεσία» που βελτιστοποιείται

με αποκλειστικό κριτήριο το χαμηλότερο

δυνατό κόστος.

Την ώρα που αντίπαλοι δρώντες αναζητούν αδύναμα

σημεία για να χτυπήσουν τις ψηφιακές αρτηρίες των

ανοικτών κοινωνιών, το μοντέλο επενδύσεων, ρύθμισης

και συνεργασίας στα δίκτυα επικοινωνιών αποκτά

χαρακτήρα στρατηγικής επιλογής: οι αποφάσεις

του σήμερα, υπογραμμίζει, θα καθορίσουν το επίπεδο

ασφαλείας της Ευρώπης για τις επόμενες δεκαετίες.

Η μελέτη, με τίτλο «Η ψηφιακή ραχοκοκαλιά της Ευρώπης:

γιατί η ασφαλής συνδεσιμότητα αναδεικνύεται

τώρα σε βασικό πυλώνα άμυνας», ξεκαθαρίζει ότι

η ασφάλεια της συνδεσιμότητας δεν μπορεί να αφορά

αποκλειστικά στους παρόχους. Αντιθέτως, χρειάζεται

αναθεώρηση του ευρωπαϊκού πλαισίου ασφάλειας και

ένταξη της συνδεσιμότητας στον κεντρικό σχεδιασμό,

με διασυνοριακούς μηχανισμούς συντονισμού και συγκεκριμένες

προβλέψεις για ανθεκτικότητα σε περιόδους

κρίσης.

Στο ίδιο μήκος κύματος κινείται και η Έκθεση Niinistö

του 2024, στην οποία παραπέμπει η Vodafone: για να είναι

αποτελεσματική η ετοιμότητα, απαιτείται ολιστική

προσέγγιση «επίπεδου κοινωνίας», όπου οι υποδομές

επικοινωνίας εντάσσονται οργανικά τόσο στον πολιτικό

όσο και στον στρατιωτικό σχεδιασμό. Παράλληλα, η

έκθεση Arel «Much More than a Network» επαναφέρει

στο προσκήνιο το διαρθρωτικό επενδυτικό κενό των ευρωπαϊκών

δικτύων: η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπολογίζει

ότι απαιτούνται πρόσθετες επενδύσεις 200 δισ. ευρώ

για να επιτευχθούν οι στόχοι συνδεσιμότητας έως το

2030. Στην ίδια κατεύθυνση, η Arel προειδοποιεί ότι δεν

μπορεί να υπάρξει αξιόπιστη άμυνα χωρίς μια πραγματικά

πανευρωπαϊκή, ασφαλή και ανθεκτική αγορά τηλεπικοινωνιών

- είτε θα στηριχθούν αμοιβαία άμυνα και

δίκτυα, είτε θα αποδυναμωθούν ταυτόχρονα.

Σύμφωνα με τη Vodafone, ο κατακερματισμός της αγοράς

στην Ευρώπη, με πολλούς παρόχους μικρής κλίμακας,

περιορίζει μακροπρόθεσμα την ικανότητα του

κλάδου να ανταποκρίνεται σε νέες απειλές, μειώνει

την καινοτομία και δυσκολεύει τις επενδύσεις κλίμακας

που απαιτούνται για ασφαλή δίκτυα «διττής χρήσης».

Οι ψηφιακές υποδομές, τονίζεται, χρειάζονται

πανευρωπαϊκό συντονισμό με αξιόπιστους εταίρους

και όχι μόνο εθνικές στρατηγικές, επειδή οι απειλές είναι

διασυνοριακές και συχνά κρατικά υποστηριζόμενες.


Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στη σημασία στενότερης

συνεργασίας ανάμεσα στην ΕΕ και το Ηνωμένο Βασίλειο,

καθώς αντιμετωπίζουν κοινές απειλές και διαθέτουν

συμπληρωματικές δυνατότητες. Μάλιστα, ως

παράδειγμα κατεύθυνσης αναφέρεται η πρόσφατη διμερής

συμφωνία Γερμανίας - Ηνωμένου Βασιλείου για

ενίσχυση συνεργασίας στην άμυνα και στις τεχνολογίες

ζωτικής σημασίας. Το μήνυμα είναι ότι οι παραδοσιακές

συνεργασίες άμυνας/ασφάλειας/οικονομίας πρέπει

να αναπροσαρμοστούν, επειδή ο πόλεμος διεξάγεται

πλέον σε πολλαπλά και αλληλένδετα πεδία και οι

επενδύσεις οφείλουν να ευθυγραμμιστούν αναλόγως.

Σε αυτό το πλαίσιο, η έκθεση του Ομίλου Vodafone διατυπώνει

πέντε στρατηγικές προτεραιότητες προς τους

ευρωπαίους ηγέτες, οι οποίες αποσκοπούν στη θωράκιση

της ψηφιακής ραχοκοκαλιάς της ηπείρου.

Πρώτον, η ασφαλής συνδεσιμότητα πρέπει να αναγνωριστεί

ρητά ως πόρος στρατηγικής σημασίας και να ενσωματωθεί

στις εθνικές στρατηγικές ασφάλειας, στα

στρατηγικά έγγραφα της ΕΕ και στον σχεδιασμό του

ΝΑΤΟ. Αυτό συνεπάγεται την αντιμετώπιση των ψηφιακών

υποδομών ως βασικού δομικού στοιχείου των

αλυσίδων εφοδιασμού και του αμυντικού σχεδιασμού,

καθώς και την εξασφάλιση ότι οι επενδύσεις στη συνδεσιμότητα

λαμβάνουν ισότιμη προτεραιότητα με τις

υπόλοιπες αμυντικές δαπάνες.

Δεύτερον, η αντιμετώπιση των υβριδικών απειλών

απαιτεί την υπέρβαση του αποσπασματικού συντονισμού.

Η έκθεση υπογραμμίζει την ανάγκη θεσμοθετημένων,

πανευρωπαϊκών μηχανισμών συνεργασίας

μεταξύ κυβερνήσεων και παρόχων, που να συνδέουν

εθνικές, ευρωπαϊκές και ΝΑΤΟϊκές δομές. Διασυνοριακά

φόρουμ διαχείρισης κρίσεων, κοινά πρωτόκολλα

αναφοράς περιστατικών και τακτικές κοινές ασκήσεις

κρίνονται απαραίτητα για τη διασφάλιση συντονισμένης

αντίδρασης πριν, κατά τη διάρκεια και μετά

από ένα συμβάν. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην προστασία

κρίσιμων υποδομών, όπως τα υποθαλάσσια

καλώδια, οι δορυφόροι και τα κυβερνοσυστήματα, με

την ανάπτυξη κοινών ευρωπαϊκών δυνατοτήτων απόκρισης

και επισκευής.

Τρίτον, η έκθεση επισημαίνει ότι οι αγορές, από μόνες

τους, δεν επαρκούν για να διασφαλίσουν το απαιτούμενο

επίπεδο ανθεκτικότητας. Ο κατακερματισμός του

ευρωπαϊκού τηλεπικοινωνιακού τομέα και η πληθώρα

παρόχων μικρής κλίμακας δυσχεραίνουν τις επενδύσεις

σε επιχειρησιακή εφεδρεία και προστασία κρίσιμων

κόμβων. Οι κυβερνήσεις καλούνται να εντοπίσουν

τις υποδομές υψηλής στρατηγικής σημασίας και να καλύψουν

τα επενδυτικά κενά μέσω στοχευμένων χρηματοδοτικών

εργαλείων, εγγυήσεων και ρυθμιστικών κινήτρων,

διασφαλίζοντας παράλληλα ένα σταθερό και

προβλέψιμο κανονιστικό περιβάλλον.

Τέταρτον, η Ευρώπη καλείται να υιοθετήσει μια στρατηγικά

ανοιχτή προσέγγιση στην τεχνολογική κυριαρχία.

Αν και ο έλεγχος των κρίσιμων ψηφιακών υποδομών

αποτελεί προϋπόθεση για τη μακροπρόθεσμη ασφάλεια,

η πλήρης αποκοπή από μη ευρωπαϊκούς παρόχους

σε τομείς όπως το cloud και η τεχνητή νοημοσύνη

θα επιβράδυνε τον ψηφιακό μετασχηματισμό και θα

έπληττε την παραγωγικότητα. Η έκθεση προτείνει μια

προσέγγιση άμβλυνσης κινδύνου, με έμφαση στις τοπικές

επενδύσεις, την Έρευνα και Ανάπτυξη, τη δημιουργία

θέσεων εργασίας και τη μεταφορά τεχνογνωσίας

εντός Ευρώπης. Παράλληλα, τονίζεται η σημασία

διεθνών συνεργασιών με χώρες που μοιράζονται κοινές

αξίες, όπως η Ιαπωνία, η Νότια Κορέα και το Ηνωμένο

Βασίλειο.

Πέμπτον, η έκθεση αναδεικνύει τον ρόλο της ψηφιακής

παιδείας και του ψηφιακού εγγραμματισμού ως βασικού

πυλώνα κοινωνικής ανθεκτικότητας. Σε ένα περιβάλλον

όπου ο πόλεμος της πληροφορίας κλιμακώνεται,

η ενδυνάμωση των πολιτών ώστε να αναγνωρίζουν

την παραπληροφόρηση και να αντιστέκονται στη χειραγώγηση

είναι κρίσιμη για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης

στους δημοκρατικούς θεσμούς.

Η έκθεση συνδέει τις παραπάνω προτεραιότητες

με ένα σκηνικό όπου ο διακρατικός πόλεμος υψηλής

έντασης έχει επιστρέψει στην ευρύτερη γειτονιά

της Ευρώπης και οι υβριδικές απειλές -κυβερνοεπιθέσεις,

δολιοφθορές σε κρίσιμες υποδομές,

παραπληροφόρηση με στόχο αποσταθεροποίηση

θεσμών- έχουν γίνει σχεδόν καθημερινό

φαινόμενο.

Ενδεικτικά, το 2025 οι παγκόσμιες κυβερνοεπιθέσεις

αυξήθηκαν κατά 21%, ενώ, σύμφωνα με το Διεθνές Ινστιτούτο

Στρατηγικών Μελετών (IISS), οι ρωσικές επιχειρήσεις

δολιοφθοράς κατά ευρωπαϊκών υποδομών

ζωτικής σημασίας αυξήθηκαν κατά 246% την περίοδο

2023-2024.

Το κόστος αυτής της νέας πραγματικότητας αποτυπώνεται

και σε οικονομικούς όρους: στη Γερμανία, για

παράδειγμα, το κυβερνοέγκλημα και η δολιοφθορά κοστολογήθηκαν

στις επιχειρήσεις σε 267 δισ. ευρώ το

2024. Δεν είναι τυχαίο ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει

τονίσει πως η τρέχουσα αστάθεια καθιστά επιτακτική

την αύξηση των επενδύσεων στην αμυντική καινοτομία

και στις ψηφιακές υποδομές, συμπεριλαμβανομένων

τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, οι κβαντι-


SECURITY

αναδεικνύουν τις ευρείες επιδράσεις σε μεταφορές,

λιανεμπόριο και βιομηχανική δραστηριότητα. Άλλο

παράδειγμα είναι η επίθεση στον δορυφόρο Viasat το

2022: αν και ο στόχος ήταν η Ουκρανία, η επίθεση διέκοψε

ευρυζωνικές συνδέσεις για χιλιάδες χρήστες σε

όλη την Ευρώπη και προκάλεσε απώλεια της δυνατότητας

απομακρυσμένης παρακολούθησης ανεμογεννητριών

στη Γερμανία.

κοί υπολογιστές και οι ασφαλείς επικοινωνίες. Στο ίδιο

πνεύμα, το ΝΑΤΟ έχει προτρέψει τα μέλη του να διαθέτουν

το 1,5% του ΑΕΠ τους για τη θωράκιση της συνολικής

ανθεκτικότητας, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση και

στην προστασία κρίσιμων ψηφιακών υποδομών. Επιπλέον,

στρατηγικά κείμενα όπως η Έκθεση Niinistö προτείνουν

τη διάθεση του 20% του συνολικού προϋπολογισμού

της ΕΕ σε τομείς που συνδέονται με την ασφάλεια

και τη διαχείριση κρίσεων.

Πέρα όμως από τη «σκληρή» διάσταση ασφάλειας, η έκθεση

επιμένει ότι η συνδεσιμότητα είναι και η ραχοκοκαλιά

της κοινωνικής ανθεκτικότητας: βασικές υπηρεσίες

-ενεργειακά δίκτυα, μεταφορές, νοσοκομεία, δημόσια

διοίκηση- εξαρτώνται από την ψηφιακή λειτουργία.

Σε κρίσεις, όπως φυσικές καταστροφές ή κυβερνοεπιθέσεις,

η συνδεσιμότητα επιτρέπει τον συντονισμό

των υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης, βοηθά τους πολίτες

να έχουν πρόσβαση σε υποστήριξη και δίνει στις αρχές

δυνατότητα καθοδήγησης και διατήρησης της δημόσιας

τάξης. Όταν όμως η συνδεσιμότητα «πέφτει», οι συνέπειες

εξαπλώνονται με ταχύτητα σε αλληλοεξαρτώμενους

τομείς. Προσομοιώσεις φυσικών καταστροφών,

όπως σημειώνεται, δείχνουν ότι η εύρυθμη λειτουργία

των νοσοκομείων εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα

κρίσιμων υποδομών· όταν αυτές τίθενται εκτός, τίθεται

άμεσα σε κίνδυνο η παροχή επείγουσας φροντίδας

και περίθαλψης.

Η έκθεση παραθέτει και συγκεκριμένα παραδείγματα

διατμηματικών και διασυνοριακών επιπτώσεων: τον

Απρίλιο του 2025, η πολύωρη διακοπή ρεύματος στην

Ιβηρική χερσόνησο εκτιμάται ότι κόστισε στην Ισπανία

περίπου 0,1% του τριμηνιαίου ΑΕΠ, με αναλυτές να

Στην «ήπια ισχύ» των απειλών, η έκθεση δίνει ιδιαίτερο

βάρος στην παραπληροφόρηση: εκστρατείες

χειραγώγησης μπορούν να υπονομεύσουν την

εμπιστοσύνη στους θεσμούς και να αποσταθεροποιήσουν

κοινωνίες, φαινόμενο που -όπως σημειώνεται-

γίνεται πιο έντονο σε εκλογικές περιόδους.

Στο πλαίσιο αυτό, επικαλείται έρευνες του

ΟΗΕ και του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, οι

οποίες κατατάσσουν την παραπληροφόρηση και

τη χειραγώγηση της κοινής γνώμης στις σοβαρότερες

βραχυπρόθεσμες απειλές για τη δημοκρατία.

Εδώ, η ασφαλής συνδεσιμότητα προβάλλει ως

αναγκαία ασπίδα: όχι μόνο για τη λειτουργία της

οικονομίας και των υπηρεσιών, αλλά και για την

αντοχή των δημοκρατικών θεσμών.

Κομβική θέση στην ανάλυση καταλαμβάνει η υλική

πλευρά της «ψηφιακής ραχοκοκαλιάς»: υποθαλάσσια

καλώδια, σταθμοί προσαιγιάλωσης, επίγεια δίκτυα

οπτικών ινών, κεραίες κινητής τηλεφωνίας και

data centers αντιμετωπίζονται ως ελκυστικοί στόχοι.

Δεν είναι τυχαίο, υπογραμμίζεται, ότι περίπου το 97%

της παγκόσμιας διακίνησης δεδομένων του διαδικτύου

περνά από υποθαλάσσια καλώδια, τα οποία στηρίζουν

καθημερινά χρηματοοικονομικές συναλλαγές

ύψους περίπου 8,5 τρισ. ευρώ. Την ίδια στιγμή, τα καλωδιακά

συστήματα υφίστανται κάθε χρόνο 150 έως 200

βλάβες ακόμη και χωρίς εχθρικές παρεμβάσεις, γεγονός

που ανεβάζει τον πήχη για εφεδρεία, δυνατότητα

ταχείας επισκευής και προστασία των «σημείων-κλειδιών»

όπως οι σταθμοί προσαιγιάλωσης. Η ευαλωτότητα

γίνεται πιο έντονη για κράτη μέλη όπως η Ιρλανδία,

η Μάλτα και η Κύπρος, τα οποία βασίζονται πλήρως

στα υποθαλάσσια καλώδια για τη συνδεσιμότητά τους.

Συνολικά, το συμπέρασμα της έκθεσης είναι ότι η συνδεσιμότητα

έχει πάψει να είναι απλώς υποδομή ευκολίας:

είναι θεμέλιο λειτουργίας της οικονομίας, της κοινωνικής

συνοχής και της κρατικής ικανότητας σε περίοδο

κρίσης. Και ακριβώς γι’ αυτό, η ενίσχυση εφεδρειών,

η ταχεία αποκατάσταση βλαβών, η θεσμική συνεργασία

και η επένδυση στην ανθεκτικότητα -τεχνική και κοινωνική-

αποκτούν χαρακτήρα στρατηγικής προτεραιότητας.


POWERED BY

ΤΕΤΑΡΤΗ

18

ΜΑΡΤΙΟΥ

The Era of

ONLINE

EVENT

Realism

& ROI!

2026

W W W . T D T . G R

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Mάγερ 11, 10438, Αθήνα

InfoCom.gr

SmartPress S.A.

SmartPress

InfoCom.gr

SmartEvents

InfoComWorld

Τ.210.5201500

210.5231555

www.smartpress.gr

smart@smartpress.gr

@SmartEventsGR

@InfoComNews

PERSONA GRATA

info-κωμ-ικά

Μαρίνα Καταροπούλου

Διευθύντρια Εξωτερικών Υποθέσεων

της Vodafone Ελλάδας

Νέο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Vodafone Ελλάδας ορίστηκε η

Μαρίνα Καταροπούλου η οποία ανέλαβε διευθύντρια Εξωτερικών Υποθέσεων της

τηλεπικοινωνιακής εταιρείας τον Νοέμβριο του 2025, έπειτα από πολλά χρόνια

επιτυχημένης επαγγελματικής πορείας στον Όμιλο ΟΤΕ. Η κα. Καταροπούλου

είναι στέλεχος με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στην αγορά των

τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής και έχει αναλάβει διάφορες διοικητικές

θέσεις, καλύπτοντας όλο το φάσμα των Εταιρικών Υποθέσεων και της Εταιρικής

Επικοινωνίας. Στο πλαίσιο της επαγγελματικής της πορείας έχει ηγηθεί του

σχεδιασμού και της υλοποίησης στρατηγικών επικοινωνίας για πολυεθνικές

εταιρείες και έχει συμβάλει σε έργα επιχειρηματικού μετασχηματισμού.

Σημειώνεται ότι στο ΔΣ της Vodafone συμμετέχουν εκτός από την διευθύντρια

Εξωτερικών Υποθέσεων, ο Αχιλλέας Κανάρης (πρόεδρος και διευθύνων

σύμβουλος) ο Νικόλαος Πλεύρης (αντιπρόεδρος και διευθυντής Δικτύου), ο

Νικόλαος Κορωνέλλος (γενικός διευθυντής του Vodafone Business) και η Δήμητρα

Δημοπούλου (διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού).

@windows: 10 χρόνια μετά το

τελευταίο Windows Phone, μια νέα

συσκευή υπόσχεται να φέρει ξανά

τον αέρα των κινητών της Microsoft.

Το NexPhone, που αναμένεται να

κυκλοφορήσει αργότερα φέτος,

λειτουργεί με Android 16, Linux και

Windows 11, προσφέροντας την

ευελιξία ενός smartphone αλλά

και ενός υπολογιστή μέσα από

μία συσκευή. Το NexPhone έχει

σχεδιαστεί για καθημερινή χρήση

ως κινητό τηλέφωνο, αλλά όταν

συνδεθεί σε οθόνη, μπορεί να

μετατραπεί σε πλήρως λειτουργικό

desktop. Ο χρήστης μπορεί να

μεταβαίνει μεταξύ Android και

Linux χωρίς επανεκκίνηση, ενώ

η πρόσβαση στα Windows 11

απαιτεί επανεκκίνηση. Και τα

τρία λειτουργικά υποστηρίζουν

δυνατότητες desktop.

@fold: Το πρώτο αναδιπλούμενο

smartphone της Apple, φαίνεται πως

πλησιάζει όλο και περισσότερο στην

πραγματικότητα. Όπως αναφέρεται,

το iPhone Fold θα διαθέτει liquid

metal hinge, ένα υλικό γνωστό για

την εξαιρετική αντοχή και την

ελαστικότητά του. Το liquid metal

θεωρείται ιδιαίτερα ανθεκτικό στη

φθορά και στις παραμορφώσεις,

κάτι που μπορεί να λύσει ένα

από τα μεγαλύτερα προβλήματα

των foldable συσκευών: τη

μακροχρόνια αξιοπιστία του hinge

και την καταπόνηση στο σημείο

αναδίπλωσης της οθόνης. Η διαρροή

υποστηρίζει επίσης ότι η Apple

πειραματίζεται με το συγκεκριμένο

υλικό εδώ και περισσότερα από 15

χρόνια, γεγονός που εξηγεί γιατί θα

μπορούσε να το εφαρμόσει πλέον σε

μια τόσο κρίσιμη κατασκευή.


ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 325

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 325

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?