Raport o społecznych priorytetach rozwojowych dzielnic - Warszawa

Raport 

o społecznych priorytetach rozwojowych dzielnic 

miasta stołecznego Warszawy 

Warszawa, grudzień 2010

Raport o społecznych priorytetach rozwojowych dzielnic miasta stołecznego Warszawy 

Osoby odpowiedzialne za opracowanie Raportu 

Koncepcja wykonania i kierownictwo projektu: 

Tomasz Pactwa – Biuro Funduszy Europejskich m.st. Warszawy, 

Główny ekspert 

Cezary Miżejewski 

Zespół projektowy: 

Marta Jakubiak, Biuro Funduszy Europejskich m.st. Warszawy, 

Marlena Muszyńska, Biuro Funduszy Europejskich m.st. Warszawy, 

Magdalena Wieczorek, Biuro Funduszy Europejskich m.st. Warszawy, 

Zespół Opiniujący: 

Joanna Dolińska – Dobek, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Jolanta Pawelczyk, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Jan Ponulak, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Andrzej Rosiński, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Joanna Patoka, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Anna Repelewicz- Iwaniuk, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Danuta Kuciewicz, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Agnieszka Dobija- Nowak, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Monika Skulimowska, Biuro Polityki Społecznej m.st. Warszawy, 

Paulina Fidura, Centrum Komunikacji Społecznej m.st. Warszawy, 

Alicja Sopińska, Centrum Komunikacji Społecznej m.st. Warszawy. 

Dzielnicowe Zespoły Wykonujące: 

Bemowo 

1. Sławomir Janicki – Eurokoordynator, OPS Dzielnicy Bemowo m.st. Warszawy; 

str. 2


2. Alicja Teodorowicz - pracownik socjalny zatrudniony w ramach projektu 

Białołęka 

systemowego, OPS Dzielnicy Bemowo m.st. Warszawy; 

3. Cezary Maliszewski – Koordynator, OPS Dzielnicy Białołęka m.st. Warszawy; 

Bielany 

4. Agata Piotrowska - Kierownik Działu Pomocy Specjalistycznej, OPS Dzielnicy 

Bielany m.st. Warszawy; 

5. Barbara Krawczyk - Samodzielne Wieloosobowe Stanowisko Pracy ds. Promocji i 

Mokotów 

komunikacji Społecznej, Urząd Dzielnicy Bielany m.st. Warszawy; 

6. Barbara Stelmasińska – Eurokoordynator, Urząd Dzielnicy Mokotów m.st. 

Warszawy; 

7. Magdalena Matuszyk - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd Dzielnicy 

Mokotów m.st. Warszawy; 

8. Bartosz Domański - Koordynator, OPS Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy; 

Ochota 

9. Maciej Sotomski - Naczelnik Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd 

Dzielnicy Ochota m.st. Warszawy; 

Praga Południe 

10. Katarzyna Myk – Eurokoordynator, Urząd Dzielnicy Praga Południe m.st. 

Warszawy; 

11. Joanna Krupińska, Urząd Dzielnicy Praga Południe m.st. Warszawy; 

Praga Północ 

12. Małgorzata Niesłuchowska - Starszy Specjalista Pracy Socjalnej, OPS 

Rembertów 

Dzielnicy Praga Północ m.st. Warszawy; 

13. Beata Humięcka - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Dzielnica 

Rembertów m.st. Warszawy; 

14. Sylwia Firląg-Dutkiewicz – Eurookrdynator, Urząd Dzielnicy Rembertów m.st. 

Warszawy; 

Śródmieście 

15. Elżbieta Czarnecka – p.o. Dyrektora, OPS Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy; 

str. 3


16. Wanda Gołąb – Kierownik Działu Pomocy Specjalistycznej, OPS Dzielnicy 

Śródmieście m.st. Warszawy; 

17. Hubert Mazurek – p.o. Naczelnika Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd 

Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy; 

18. Marcin Mioduszewski – Kierownik Referatu Świadczeń Rodzinnych w Wydziale 

Targówek 

Ursus 

Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy; 

19. Anna Tofiluk - Zastępca Dyrektora, OPS Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy; 

20. Katarzyna Gałązka-Grąbczewska - Główny Specjalista w Wydziale Spraw 

Społecznych i Zdrowia, Urząd Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy; 

21. Sylwia Weilandt - Kierownik Referatu Analiz i Funduszy Europejskich w 

Wydziale Obsługi Zarządu, Urząd Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy; 

22. Bożena Sobol - Kierownik Działu Pomocy Środowiskowej, OPS Dzielnicy Ursus 

Ursynów 

m.st. Warszawy; 

23. Paulina Sikorska – Eurokoordynator, OPS Dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy; 

24. Wiesława Szwed - Inspektor, Urząd Dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy; 

Wawer 

25. Renata Staruch – Dyrektor, OPS Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy; 

26. Michał Zagrodzki - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd 

Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy; 

27. Agnieszka Wysocka - konsultant/koordynator Klubu Integracji OPS Dzielnicy 

Wawer m.st. Warszawy; 

28. Agnieszka Zielińska - Główny Specjalista, Urząd Dzielnicy Wawer m.st. 

Wesoła 

Warszawy; 

29. Marzenna Todorska – Dyrektor, OPS Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawy; 

30. Piotr Zieliński - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd 

Wilanów 

Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawy; 

31. Bernard Wróblewski – Eurokoordynator, OPS Dzielnicy Wilanów m.st. 

Warszawy; 

str. 4

Włochy 

Wola 


32. Iwona Adamiak – Wicedyrektor, OPS Dzielnicy Włochy m.st. Warszawy; 

33. Maria Kuryjańska - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd 

Dzielnicy Włochy m.st. Warszawy; 

34. Bogusława Biedrzycka – Dyrektor, OPS Dzielnicy Wola m.st. Warszawy; 

35. Olga Filipiak Wadas - Zastępca Dyrektora, OPS Dzielnicy Wola m.st. Warszawy; 

36. Kamila Zieleniak – Makowska Koordynator, OPS Dzielnicy Wola m.st. Warszawy; 

37. Mirosław Starzyński - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Urząd 

Dzielnicy Wola m.st. Warszawy; 

38. Iwona Kupis - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia , Urząd Dzielnicy Wola m.st. 

Warszawy; 

39. Tomasz Kasprzak – socjolog, Uniwersytet Warszawski; 

Żoliborz 

40. Agnieszka Jasińska – Kierownik Działu ds. Programów Społecznych, OPS 

Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy; 

str. 5


Spis treści: 

I. Idea przygotowania społecznych priorytetów rozwojowych dla dzielnic...............................11 

II. Koncepcja przygotowania społecznych priorytetów rozwojowych...........................................13 

III. Priorytety proponowane przez dzielnice – ujęcie przekrojowe.................................................16 

III.1. Osoby niepełnosprawne...........................................................................................................................17 

III.2. Dzieci i młodzież...........................................................................................................................................18 

III.3. Priorytety dotyczące seniorów.............................................................................................................19 

III.4. Priorytety dotyczące rodziny ................................................................................................................20 

III.5. Priorytety dotyczące wykluczenia społecznego .........................................................................21 

III.6. Priorytety dotyczące ubóstwa...............................................................................................................22 

III.7. Priorytety dotyczące współpracy z sektorem pozarządowym i rozwoju 

społeczeństwa obywatelskiego .......................................................................................................................23 

III.8. Priorytety dotyczące partycypacji społecznej .............................................................................24 

III.9. Priorytety dotyczące kultury.................................................................................................................25 

III.10. Ogólny przegląd tematyczny priorytetów...................................................................................27 

IV. Priorytety proponowane przez dzielnice – ujęcie szczegółowe..................................................28 

IV.1. Dzielnica Bemowo........................................................................................................................................28 

IV.2. Dzielnica Białołęka......................................................................................................................................37 

IV.3. Dzielnica Bielany .........................................................................................................................................43 

IV.4. Dzielnica Mokotów ......................................................................................................................................48 

IV.5. Dzielnica Ochota ...........................................................................................................................................56 

IV.6. Dzielnica Praga Południe.........................................................................................................................66 

IV.7. Dzielnica Praga Północ..............................................................................................................................75 

IV.8. Dzielnica Rembertów.................................................................................................................................78 

IV.9. Dzielnica Śródmieście................................................................................................................................82 

IV.10. Dzielnica Targówek..................................................................................................................................90 

str. 6


IV.11. Dzielnica Ursus ...........................................................................................................................................93 

IV.12. Dzielnica Ursynów ................................................................................................................................. 100 

IV.13. Dzielnica Wawer ..................................................................................................................................... 104 

IV.14. Dzielnica Wesoła..................................................................................................................................... 108 

IV.15. Dzielnica Wilanów ................................................................................................................................. 110 

IV.16. Dzielnica Włochy .................................................................................................................................... 115 

IV.17. Dzielnica Wola.......................................................................................................................................... 120 

IV.18. Dzielnica Żoliborz................................................................................................................................... 126 

V. Rekomendacje dla dalszych działań.......................................................................................................... 139 

V.1. Rekomendacja pierwsza: Kontynuacja procesu tworzenia priorytetów społecznych 

......................................................................................................................................................................................... 139 

V.2. Rekomendacja druga: Doskonalenie procesu tworzenia priorytetów społecznych 

......................................................................................................................................................................................... 140 

V.3. Rekomendacja trzecia: Wykorzystanie priorytetów w projektach systemowych 

Ośrodków Pomocy Społecznej w 2011 i latach następnych......................................................... 142 

V.4. Rekomendacja czwarta: Wykorzystanie priorytetów w konkursach organizowane 

przez urząd miasta i dzielnice....................................................................................................................... 147 

VI. Formularz gromadzenia wiedzy o sytuacji społecznej dzielnicy ........................................... 148 

VI.1. Bemowo .......................................................................................................................................................... 148 

VI.1.I.1. Dane podstawowe ......................................................................................................................... 148 

VI.1.I.2. Opis kwestii społecznych .......................................................................................................... 156 

VI.1.II. Szanse i zagrożenia ......................................................................................................................... 172 

VI.2. Białołęka ........................................................................................................................................................ 175 




VI.3. Bielany............................................................................................................................................................. 198 




str. 7


VI.4. Mokotów......................................................................................................................................................... 225 




VI.5. Ochota.............................................................................................................................................................. 256 




VI.6. Praga Południe............................................................................................................................................ 285 




VI.7. Praga Północ ................................................................................................................................................ 311 




VI.8. Rembertów.................................................................................................................................................... 335 




VI.9. Śródmieście .................................................................................................................................................. 361 


V.9.I.2. Opis kwestii społecznych ............................................................................................................ 369 


VI.10. Targówek .................................................................................................................................................... 388 

VI.10.I.1. Dane podstawowe....................................................................................................................... 388 

VI.10.I.2. Opis kwestii społecznych........................................................................................................ 393 

VI.10.II. Szanse i zagrożenia....................................................................................................................... 404 

str. 8


VI.11. Ursus.............................................................................................................................................................. 407 




VI.12. Ursynów....................................................................................................................................................... 431 




VI.13. Wawer........................................................................................................................................................... 456 




VI.14. Wesoła .......................................................................................................................................................... 474 




VI.15. Wilanów....................................................................................................................................................... 493 




VI.16. Włochy.......................................................................................................................................................... 516 




VI.17. Wola ............................................................................................................................................................... 541 




str. 9


VI.18. Żoliborz ........................................................................................................................................................ 563 




VII. Wykresy porównawcze ................................................................................................................................. 589 

Wykres 1.................................................................................................................................................................... 589 

Wykres 2.................................................................................................................................................................... 590 

Wykres 3.................................................................................................................................................................... 590 

Wykres 4.................................................................................................................................................................... 591 

Wykres 5.................................................................................................................................................................... 592 

Wykres 6.................................................................................................................................................................... 593 

Wykres 7.................................................................................................................................................................... 594 

Wykres 8.................................................................................................................................................................... 595 

Wykres 9.................................................................................................................................................................... 596 

Wykres 10................................................................................................................................................................. 597 

Wykres 11................................................................................................................................................................. 598 

Wykres 12................................................................................................................................................................. 600 

Wykres 13................................................................................................................................................................. 600 

Wykres 14................................................................................................................................................................. 601 

Wykres 15................................................................................................................................................................. 602 

Wykres 16................................................................................................................................................................. 603 

Wykres 17................................................................................................................................................................. 604 

Wykres 18................................................................................................................................................................. 605 

Wykres 19................................................................................................................................................................. 606 

Wykres 20................................................................................................................................................................. 607 

str. 10


I. Idea przygotowania społecznych priorytetów 

rozwojowych dla dzielnic 

Potrzeba przygotowania priorytetów społecznych dzielnic pojawiła się z inicjatywy 

Biura Funduszy Europejskich m. st. Warszawy analizującego trafność kierowanych 

środków europejskich realizowanych w ramach projektów finansowanych ze środków 

Unii Europejskiej. Koncepcja została zaakceptowana przez Prezydenta m. st. Warszawy. 

Prace jakie zostały wykonane w roku 2008, także przy aktywnym udziale dzielnic, 

pozwoliły opracować Strategię Społeczną Warszawy – Strategię Rozwiązywania 

Problemów Społecznych na lata 2009-2020. Rok 2009 poświęcony został na 

przygotowanie programów operacyjnych, które umożliwią osiągniecie części 

zakładanych celów. Istotnym jednak jest fakt, że specyficzny charakter miasta 

stołecznego, jego rozmiar i złożoność problemów społecznych, uniemożliwiają pełne 

dotarcie z poziomu centralnego do wielu grup społecznych, które wymagają pomocy i 

wsparcia. 

Problem ten, pojawił się początkowo, w związku z projektami systemowymi osiemnastu 

Ośrodków Pomocy Społecznej. Pomimo faktu, iż miasto stanowi jedną jednostkę 

samorządu terytorialnego, to każdy z tych projektów przygotowywany był odrębnie. Z 

czasem kwestia dzielnicowego podejścia zaczęła nabierać coraz poważniejszego 

wymiaru. 

Dodatkowym elementem był takt, że, według nowych ustaleń na poziomie województwa 

mazowieckiego, z uwagi na konieczność ograniczenia liczby składanych przez m.st. 

Warszawa wniosków, projekty zgłaszane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał 

Ludzki projekty dla Warszawy, wymuszają wspólne działania wielu jednostek Powoduje 

to potrzebę wzmocnienia ścisłej współpracy i zintegrowania wysiłków, przy działaniach 

rozwoju kapitału ludzkiego stolicy na poziomie lokalnym, zarówno w działaniach na lata 

następne obecnego, jak i przyszłego okresu programowania. 

Tym samym powstała pilna potrzeba sprecyzowania głównych obszarów interwencji 

publicznej, które wymagają priorytetowego wsparcia już w najbliższych latach 2011, 

2012 oraz 2013 roku, w ramach obecnej perspektywy programowej. 

Jednak z uwagi na myślenie o bardziej długofalowym charakterze obejmującym nowy 

okres programowania Unii Europejskiej 2014 – 2020, niezbędne jest również 

rozpoczęcie intensywnych przygotowań dokumentów operacyjnych dla metropolii 

warszawskiej. Warto zwrócić uwagę, że działania podjęte w bieżącym okresie 

programowania będą w znacznym stopniu oddziaływać na działania przyszłe. Tym 

bardziej istotne są działania obecnie wdrażane. 

str. 11


Jednak perspektywa środków europejskich jest tylko częścią spojrzenia na politykę 

społeczną. Polityka społeczna realizowana jest również przez środki budżetu państwa, 

budżetu jednostki samorządu terytorialnego oraz środki prywatne. Dlatego wiedza o 

problemach społecznych, oraz nakreślenie priorytetów społecznym wesprze nie tylko 

działania w ramach środków Unii Europejskiej lecz również koncentrację wydatków 

publicznych na działaniach uznanych za szczególnie istotne dla rozwoju społecznego. 

Nie ulega bowiem wątpliwości, że skuteczne działanie w wymiarze polityki społecznej, 

wymaga koncentracji działań na wybranych obszarach. Opracowanie przez dzielnice 

zestawu działań priorytetowych, tworzyłoby możliwość koncentrowania środków i 

możliwości z różnych źródeł, tak aby osiągnąć jak największą efektywność. Zarówno 

środki europejskie, jak i krajowe mogłyby stworzyć wyjątkową komplementarność na 

rzecz - określonych przez dzielnice - najważniejszych strategicznych kierunków 

działania. 

Stworzenie priorytetów dzielnicowych w połączeniu z priorytetami Strategii 

Społecznej Warszawy może przyczynić się do stworzenia rzeczywistych 

preferencji polityk publicznych. W obecnej sytuacji społeczno – gospodarczej, w 

warunkach ogólnoeuropejskiego kryzysu gospodarczego niezbędne jest takie 

profilowanie wydatkowania środków publicznych, aby osiągnąć jak największą 

efektywność i synergię różnych segmentów polityki społecznej 

str. 12


II. Koncepcja przygotowania społecznych 

priorytetów rozwojowych 

Koncepcja przygotowania priorytetów społecznych opierała się przede wszystkim na 

zasobach dzielnicowych. Inicjatorzy tworzenia priorytetów wyszli z założenia, że 

wyłonienie głównych kierunków interwencji publicznej w sferze społecznej musi być 

dziełem samych dzielnic, po to aby nastąpiło maksymalne utożsamienie propozycji z 

następującymi po nich działaniami w poszczególnych dzielnicach. 

Jednak aby ujednolicić proces Biuro Funduszy Europejskich w ścisłej współpracy z 

Biurem Polityki Społecznej oraz Centrum Komunikacji Europejskiej oraz przy wsparciu 

eksperta zewnętrznego (Cezary Miżejewski) przygotowało koncepcję metodologiczną 

tworzenia priorytetów. Działanie to, miało na celu ujednolicenie tworzenia priorytetów, 

tak aby mogły tworzyć one spójną całość programową. 

Koncepcja metodologiczna opierała się na wypracowaniu „Formularza gromadzenia 

wiedzy o sytuacji społecznej dzielnicy służący określeniu najbardziej istotnych 

priorytetów rozwojowych” (formularz stanowi załącznik nr 1 do raportu). 

Formularz miał formułę zgromadzenia dostępnych w GUS, Dzielnicy, Urzędzie Miasta 

danych ułożonych zgodnie z metodyką Strategii Społecznej Warszawy – z podziałem na 

kwestie Kapitału Ludzkiego i Kapitału Społecznego oraz wyodrębnieniem na obszary: 

Dzieci i młodzież, Rodziny, Osoby starsze. Formularz zawierał problemy pogrupowane 

w układzie dwóch części: 

Cześć pierwsza opisująca podstawowe problemy i kwestie społeczne dzielnicy. Cześć ta 

podzielona była na dwie grupy dane podstawowe - omawiające podstawowe dane o 

strukturze społecznej dzielnicy, oraz opis kwestii społecznych – wskazujących ocenę 

wypełniających formularz przedstawicieli dzielnicy. 

Cześć druga opisywała szanse i zagrożenia w układzie wskazującym trzy podstawowe 

szanse i trzy zagrożenia najistotniejsze dla kwestii społecznych w dzielnicy. 

Trzecia i najistotniejsza część formularza zawierała wskazane przez dzielnicę priorytety 

rozwojowe w sferze społecznej. Każda dzielnica, miała przedstawić do pięciu 

podstawowych priorytetów rozwojowych. 

str. 13


Po spotkaniach uzgodnieniowych w styczniu 2010 pomiędzy Biurem Funduszy 

Europejskich, Biurem Polityki Społecznej oraz Centrum Komunikacji Społecznej doszło 

do spotkania z przedstawicielami dzielnic. 

Po spotkaniu, w dniu 2 lutego 2010 roku, do wszystkich dzielnic zostało skierowane 

zostało pismo wskazujące cel działania i potrzebę przygotowywania priorytetów. Po 

kolejnych uzgodnieniach została przygotowana kolejna wersja formularza, wraz z listem 

przewodnim Prezydenta Miasta która została skierowana 27 kwietnia 2010 roku do 

wszystkich Burmistrzów dzielnic oraz kierowników ośrodków pomocy społecznej. 

Formularze wraz instrukcją ich wypełniania dotarły do dzielnic 5 maja 2010 roku. 

Formularze, wraz z kierunkowym określeniem priorytetów zostały przygotowane przez 

dzielnice do przełomu lipca i sierpnia, zaś w okresie sierpień - wrzesień – październik 

2010 odbyły się spotkania ze wszystkimi dzielnicami. 

Każda dzielnic miała możliwość spotkać indywidualnie z przedstawicielami Biura 

Funduszy Europejskich, Biura Polityki Społecznej, Centrum Komunikacji Społecznej oraz 

ekspertami. W takcie spotkań omawiano przygotowane priorytety oraz działania. 

Dyskutowana była również kwestia wskaźników dotyczących planowanych działań i 

priorytetów. Dzielnice miały również możliwość konsultacji swoich działań z 

zewnętrznym ekspertem. 

Określono również problematykę skonsultowania przedkładanych priorytetów przy 

wsparciu Centrum Doradczego EURODOTACJE prowadzonego przez Towarzystwo 

„Amicus”. Każda dzielnica miała pełną swobodę w sposobie i zakresie 

przeprowadzanych konsultacji. Miała też wybór, czy realizować to samodzielnie czy też 

korzystać ze wsparcia polecanego przez Biuro Funduszy Europejskich, Centrum 

Doradczego. Każda dzielnica dokonała konsultacji w wybrany przez siebie sposób. Jako 

dobry przykład należy wskazać Dzielnicę Targówek, która przygotowywała priorytety w 

specjalnych grupach roboczych z udziałem przedstawicieli środowisk lokalnych, a 

następnie, w dniach 27 września - 14 października 2010 r. na terenie Urzędu Dzielnicy 

Targówek zorganizowano pięć spotkań konsultacyjnych, w których uczestniczyło 

łącznie ok. 150 osób reprezentujących różne instytucje i podmioty działające i 

funkcjonujące w dzielnicy 1. 

1 Informacja o konsultacjach na Targówku można znaleźć pod adresem 

http://urzad.targowek.waw.pl/page/index.php?str=1105 

str. 14


Niniejszy raport stanowi podsumowanie dotychczasowych prac poczynionych w 

dzielnicach wspólnie z biurami Urzędu Miasta. 

W raporcie omówiono przedstawione priorytety zarówno w ujęciu przekrojowym, jak 

również w ujęciu szczegółowym. 

Przedstawiono również rekomendacje do dalszych działań w związku z procesem 

przygotowania priorytetów. 

str. 15


III. Priorytety proponowane przez dzielnice – 

ujęcie przekrojowe 

Należy zwrócić uwagę, że wśród społecznych priorytetów rozwojowych zgłaszanych 

przez dzielnice istnieją zbiory wspólne, które powtarzają się w kilku dzielnicach. Są to 

przede wszystkim priorytety obejmujące: 

str. 16


III.1. Osoby niepełnosprawne 

Problematyka osób niepełnosprawnych pojawia się w różnym ujęciu. 

Poczynając od problematyki zdiagnozowania potrzeb po konkretne działania. 

Proponuje się tu przede wszystkim działania mające na celu: 

� Podniesienie jakości życia osób niepełnosprawnych poprzez ich integrację społeczną 

i zawodową. 

� Poprawę jakości życia osób niepełnosprawnych, w szczególności poprzez wsparcie 

rodzin z dziećmi niepełnosprawnymi. 

� Poprawę jakości życia seniorów oraz osób niepełnosprawnych poprzez zwiększenie 

ich udziału w życiu społecznym oraz zwiększenie dostępu do usług. 

� Poprawę sytuacji osób niepełnosprawnych poprzez stworzenie im warunków 

umożliwiających powrót do czynnego życia społecznego. 

str. 17


Tab.1. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii niepełnosprawności 

Opracowanie: Biuro Funduszy Europejskich m.st. Warszawy 

III.2. Dzieci i młodzież 

Problematyka dzieci i młodzieży stanowi jeden z najistotniejszych 

priorytetów zgłaszanych przez dzielnice. Pojawia się on głównie w następującym ujęciu: 

� Poprawa dostępu dzieci w wieku 0-5 lat do różnych form opieki, w celu zwiększenia 

ich szans edukacyjnych. 

� Poprawa jakości i dostępności usług edukacyjnych, kulturalnych i rekreacyjnych dla 

młodzieży. 

� Zwiększenie szans rozwojowych dzieci i młodzieży poprzez działania sportowe i 

edukacyjne. 

� Zorganizowanie usług spędzania wolnego czasu dla młodzieży w celu zapewnienia 

tożsamości lokalnej i integracji społecznej grup młodzieży z różnych środowisk. 

� Zapewnienie większej liczbie dzieci i młodzieży usług wychowawczych ze 

szczególnym uwzględnieniem aktywności pozaszkolnej dla młodzieży w wieku 13- 

19 lat. 

str. 18


Tab.2. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii dzieci i młodzieży 


III.3. Priorytety dotyczące seniorów 

Kwestia seniorów z uwagi na procesy demograficzne jest jednym z częściej 

spotykanych priorytetów w dzielnicach. Najczęściej spotykane priorytety w tej kwestii 

odnoszą się do: 

� poprawy jakości życia seniorów oraz osób niepełnosprawnych poprzez zwiększenie 

ich udziału w życiu społecznym oraz zwiększenia dostępu do usług. 

� poprawy jakości życia seniorów poprzez zapewnienie większej liczbie seniorów 

usług społecznych. 

� aktywizacji społeczna seniorów. 

� tworzenia warunków do zwiększenia aktywności życiowej osób starszych (60+) oraz 

poszerzenie oferty usług zdrowotnych i socjalnych. 

� zwiększenie oferty aktywizacyjnej dla osób starszych. 

str. 19


Tab.3. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii seniorów 


III.4. Priorytety dotyczące rodziny 

Część dzielnic wyodrębniła priorytety adresowane wprost do rodzin. W tym 

przypadku nie chodziło ani orz owiązanie pojedynczych kwestii Anie też adresowanie 

działań do rodzin problemowych. Priorytety te związane z budową wizerunku dzielnicy 

jako „miejsca do życia” a nie tylko „miejsca do mieszkania” obejmowały m.in. 

� zwiększenie oferty programowej o charakterze rozwojowym w zakresie 

nowoczesnych usług i profesjonalnego poradnictwa na rzecz rodzin. 

� poprawienie funkcjonowania rodzin wieloproblemowych w wypełnianiu funkcji 

opiekuńczo-wychowawczych oraz aktywizacji zawodowej i społecznej. 

� zwiększenie dostępu rodzin z dziećmi do usług publicznych, w szczególności w 

obszarach edukacji, kultury oraz czasu wolnego. 

� Zwiększenie udziału rodziców i opiekunów w procesie edukacyjnym celem 

podniesienia efektywności nauczania. 

str. 20


Tab. 4. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii rodziny 


III.5. Priorytety dotyczące wykluczenia społecznego 

Problematyka wykluczenia społecznego występuje w priorytetach bardzo 

różnym ujęciu. Mamy zarówno do czynienia z podejściem o charakterze generalnym, 

przestrzennym (dotyczącym sub-obszarów) jak również konkretnych grup, z których 

najczęściej pojawiają się rodziny wieloproblemowe. Najczęściej występujące ujęcie 

priorytetów dotyczy: 

� Zmniejszenia wykluczenia społecznego poprzez aktywną integrację społeczną oraz 

środowiskową pracę socjalną. 

� Ograniczenia problemów mieszkaniowych wśród osób zagrożonych wykluczeniem 

społecznym. 

� Zwiększenia skuteczności działań wobec osób zagrożonych marginalizacją 

społeczną, szczególnie bezrobotnych bez wykształcenia średniego oraz młodzieży z 

problemem nadużywania alkoholu. 

str. 21


� Zmniejszenia poziomu ubóstwa poprzez wsparcie skierowane do rodzin 

wieloproblemowych, w szczególności w wybranych obszarach kumulacji problemów 

społecznych. 

� Wyrównywania dysproporcji społecznych dzielnicy poprzez rewitalizację obszarów 

kumulacji problemów społecznych. 

Tab.5. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii wykluczenia 

społecznego 


III.6. Priorytety dotyczące ubóstwa 

Część dzielnic zawężała problematykę wykluczenia społecznego 

szczególnie do wymiar dochodowego – do kwestii ubóstwa. Szczególnie wskazywano na 

kwestie: 

� poprawy sytuacji mieszkaniowej osób najuboższych (mieszkalnictwo socjalne). 

� poprawy warunków mieszkaniowych najuboższych mieszkańców dzielnicy poprzez 

podniesienie standardów lokali socjalnych i komunalnych. 

� poprawy sytuacji życiowej najuboższych mieszkańców dzielnicy. 

str. 22


Tab.6. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii ubóstwa 


III.7. Priorytety dotyczące współpracy z sektorem 

pozarządowym i rozwoju społeczeństwa obywatelskiego 

Ta kwestia dość często spotykana była w wielu dzielnicach, niezależnie od oceny 

współpracy oraz poziomu rozwoju sektora obywatelskiego w dzielnicy. Najczęściej 

powtarzały się priorytety na rzecz: 

� budowy trwałej współpracy z organizacjami pozarządowymi, szczególnie w 

obszarze przeciwdziałania uzależnieniom. 

� wzmocnienia współpracy z organizacjami pozarządowymi na rzecz realizacji zadań 

publicznych. 

� zwiększenia partycypacji mieszkańców i partnerów społecznych w życiu publicznym 

oraz działaniach instytucji publicznych, w tym wzmacnianie lokalnej tożsamości i 

spójności społecznej dzielnicy. 

str. 23


� rozwoju społeczeństwa obywatelskiego poprzez wspieranie inicjatyw 

podejmowanych przez społeczność lokalną i organizacje pozarządowe na rzecz 

mieszkańców dzielnicy 

Tab.7. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii społeczeństwa 

obywatelskiego 


III.8. Priorytety dotyczące partycypacji społecznej 

Obok priorytetów dotyczących współpracy z sektorem pozarządowym oraz 

rozwoju sektora obywatelskiego pojawiły się priorytety o szerszym charakterze 

dotyczące partycypacji społecznej obywateli. Warto zwrócić uwagę, że jest to jeden z 

częściej spotykany priorytet w dzielnicach. W szczególności wskazuje się na: 

� Zwiększenie integracji i partycypacji społecznej mieszkańców poprzez animowanie 

inicjatyw oddolnych oraz pełniejsze wykorzystanie zasobów Dzielnicy. 

� Zwiększenie partycypacji społecznej w podejmowaniu działań zmierzających do 

likwidacji problemów społecznych. 

str. 24


� Zwiększenie partycypacji mieszkańców w realizacji zadań skierowanych do 

społeczności lokalnej, z ujęciem potencjału Rad Osiedlowych. 

� Wzmacnianie więzi społecznych na rzecz poprawy stanu bezpieczeństwa i estetyki 

dzielnicy; 

� Zwiększenie poziomu partycypacji mieszkańców i partnerów społecznych w 

działaniach instytucji publicznych oraz kreowaniu polityki społecznej poprzez 

wzmacnianie i wykorzystanie kapitału społecznego dzielnicy. 

Tab.8. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kwestii partycypacji 

społecznej 


III.9. Priorytety dotyczące kultury 

Widoczne jest charakterystyczne szerokie podejście do polityki 

str. 25


społecznej, ujmujące nie tylko kwestie odnośnie grup społecznych, ale również wymiaru 

kulturowego w rozwoju. Nie jest to zjawisko częste, lecz warte podkreślenia. Wśród 

priorytetów o wymiarze kulturalnym zgłoszono: 

� Zwiększenie aktywności mieszkańców w obszarze kultury. 

� Poprawa jakości i dostępności usług edukacyjnych, kulturalnych i rekreacyjnych dla 

młodzieży. 

� Zapewnienie dostępu do usług kulturalnych i rekreacyjnych dla wszystkich 

mieszkańców Ursynowa, w szczególności dla dzieci i młodzieży. 

� Zwiększenie dostępu rodzin z dziećmi do usług publicznych, w szczególności w 

obszarach edukacji, kultury oraz czasu wolnego. 

Tab.9. Dzielnice w których pojawia się priorytet dotyczący kultury 


str. 26


III.10. Ogólny przegląd tematyczny priorytetów 

Dokonując całościowego przeglądu priorytetów widoczna jest prawidłowość, 

dotycząca równomiernego występowania charakterystycznych dla polityki 

społecznej priorytetów. Równomiernie przeciętnie, rozłożone są priorytety dotyczące 

osób niepełnosprawnych, seniorów ubóstwa, czyli te, które moglibyśmy uznać za 

problemowe, oraz współpracy z NGO. Powyżej średniej występują natomiast kwestie 

dotyczące dzieci i młodzieży – ta rozwojowa kwestia jest bardzo mocno podkreślania 

oraz w drugiej kolejności kwestia partycypacji społecznej. To dość wyraźny sygnał dla 

władz miast aby te elementy zostały zaakcentowane również na poziomie 

ogólnowarszawskim. 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

13 

10 

Obszary wsparcia 

8 8 8 8 8 

7 

4 

2 

str. 27


IV. Priorytety proponowane przez dzielnice – 

ujęcie szczegółowe 

IV.1. Dzielnica Bemowo 

W Dzielnicy Bemowo według danych statystycznych zameldowanych było 110.401 

mieszkańców(stan na 31 grudnia 2009), natomiast faktycznie zamieszkiwało w 

dzielnicy 113.066 mieszkańców. 

Jako atut i szansę rozwojową wskazano stosunkowo młody wiek mieszkańców 

(wskazano na znaczy odsetek osób w wieku produkcyjnym), oraz relatywną zamożność 

mieszkańców (niewielka % sfera ubóstwa, brak istotnych co do wielkości sub-obszarów 

zdegradowanych społecznie, przeważające osoby osiągające dochody umożliwiające 

nabywanie nieruchomości po cenach rynkowych a nie na warunkach preferencyjnych z 

str. 28


komunalnego zasobu mieszkaniowego). Szansą rozwojową dzielnicy jest wykorzystanie 

potencjału mieszkańców, głównie rodzin, wychowujących dzieci, aby ich aktywność 

mogła koncentrować się w Dzielnicy. 

Tab.10. Dane statystyczne liczby ludności dzielnicy Bemowo. 

� Priorytet I: Poprawa jakości życia rodzin na Bemowie 

Wprowadzenie priorytetu uzasadniono, iż w związku z dynamicznym rozwojem 

Dzielnicy Bemowo w dużym tempie zwiększa się zapotrzebowanie na rozwój 

infrastruktury całej dzielnicy, zarówno pod względem dostępności do różnego rodzaju 

usług, obiektów handlowych jak i użyteczności publicznej na terenie dzielnicy. 

Niezaspokojenie tych potrzeb będzie skutkowało zmniejszeniem zainteresowania 

Dzielnicą Bemowo jako atrakcyjnym miejscem do zamieszkania, a ponadto może 

prowadzić do narastania problemów społecznych. W ramach priorytetu wskazano 

następujące działania i wskaźniki ich realizacji: 

str. 29


Działania w ramach 

priorytetu 

1.1. Utworzenie Centrum 

Wspierania Rodziny (CWR) 

1.2.Zwiększenie dostępności 

do ambulatoryjnych usług 

zdrowotnych - budowa 

przychodni zdrowia 

1.3. Przeprowadzenie 

pogłębionych badań 

demograficznych mających 

na celu oszacowanie 

perspektyw rozwojowych, 

tendencji i potrzeb 

mieszkańców 

1.4. aktywizacja, 

zagospodarowanie czasu 

wolnego i zwiększenie 

poziomu opieki nad 

osobami starszymi poprzez 

samopomocowy program 

"Seniorzy - Seniorom" 

Opis wskaźnika Wskaźnik obecny 

liczba CWR 

liczba przychodni 

zdrowia w sp zoz-ach 

prowadzonych przez 

m.st. W-wę 

liczba 

zrealizowanych 

projektów 

badawczych 

liczba aktywnych 

wolontariuszy - 

seniorów 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

4 

3,5 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

0 

3 

0 

5 

Wskaźnik 

oczekiwany 

1 

4 

1 

30 

str. 30


1.5. SAM -system 

samopomocy mieszkańców - 

bank czasu wolnego 

1.6. Integracja między 

pokoleniami - stworzenie 

ośrodków aktywności 

lokalnej 

1.7. Cykl imprez 

podwórkowych "Poznaj 

sąsiada" 

1.8. Promowanie wizerunku 

i usług instytucji pomocy 

społecznej 

liczba godzin usług 

świadczonych 

rocznie w ramach 

banku czasu wolnego 

liczba istniejących 

ośrodków 

liczba 

organizowanych 

rocznie imprez 

liczba kampanii 

promocyjnych 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

0 

0 

0 

0 

320 

3 

30 

1 

str. 31


1.9. Poradnictwo dla 

mieszkańców (prawne, 

obywatelskie, w formie 

telefonów zaufania, 

konsultacji specjalistów 

nauk społecznych różnych 

dziedzin) 

1.10. "Poznaj urząd" - 

edukacja nt procedur i 

sposobów załatwiania 

spraw w urzędach 

średnia liczba 

specjalistów 

udzielających 

darmowych porad 

liczba dni otwartych 

urzędów 

samorządowych 

rocznie 

� Priorytet 2. Poprawa jakości i dostępności usług edukacyjnych, kulturalnych i 

rekreacyjnych dla młodzieży 

Jak wskazują przedstawiciele dzielnicy, wraz ze wzrostem liczby mieszkańców Dzielnicy 

wzrasta zapotrzebowanie na rozbudowę infrastruktury np. żłobków, przedszkoli i szkół. 

Poza koniecznością zapewnienia podstawowej infrastruktury opiekuńczej i edukacyjnej 

niezbędnym jest zadbanie o rozbudowę istniejących miejsc edukacji kulturalnej i 

rekreacyjno sportowych tak, aby zapewnić mieszkańcom zrównoważony rozwój pod 

każdym względem. Dlatego też zaproponowano następujące działania: 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

4 

3,5 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

20 

0 

40 

4 

str. 32



priorytetu 

2.1. Zwiększenie liczby 

miejsc w szkołach poprzez 

rozbudowę istniejących i 

budowę nowych placówek 


miejsc w przedszkolach 

poprzez rozbudowę 

istniejących i budowę 

nowych placówek 


miejsc w przedszkolach 

poprzez budowę nowych 

placówek 

2.4. Budowa basenu 


liczba miejsc w 

publicznych szkołach 

(SP+G+LO) 


publicznych 

przedszkolach 


publicznych żłobkach 

liczba 

pełnowymiarowych 

(dł. pow. 25 m) 

basenów 

9000 

8500 

8000 

7500 

7000 

2900 

2800 

2700 

2600 

2500 

2400 

2300 

2200 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

7614 

2442 

119 

2 

Wskaźnik 

oczekiwany 

8700 

2850 

500 

3 

str. 33


2.5. Przeprowadzenie 

pogłębionych badań 

demograficznych 

mających na celu 

oszacowanie perspektyw 

rozwojowych, tendencji i 

potrzeb mieszkańców 

2.6. Rozbudowa sieci 

lokalnych świetlic 

socjoterapeutycznych dla 

dzieci i młodzieży z rodzin 

zagrożonych 

wykluczeniem 

społecznym, w 

szczególności ze względu 

na występujące patologie 

2.7. Uruchomienie miejsca 

"kontrolowanych" spotkań 

dla młodzieży, w którym 

zajęcia organizowane są 

samodzielnie przez 

młodzież (administrator 

miejsca moderuje a nie 

organizuje działania) 

2.8. Wdrożenie programu 

"Młodzieżowy Lider 

Społeczny" 

liczba zrealizowanych 

projektów 

badawczych* 

liczba świetlic 

liczba miejsc spotkań 

młodzieży 

liczba młodzieżowych 

liderów 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

0 

3 

0 

0 

1 

9 

1 

30 

str. 34


2.9. Organizacja cykli 

warsztatów dla młodzieży 

"Nocne grafitti" 

2.10 Organizacja 

dorocznych, 

dzielnicowych olimpiad 

dla dzieci i młodzieży pn. 

"Poznaj sporty" 

2.11. Organizacja 

dorocznych, 

dzielnicowych cykli 

imprez (warsztatowo - 

wykładowowystawniczych) 

dla dzieci 

i młodzieży pn. "Poznaj 

dziedziny sztuki" 

2.12. Rozbudowa systemu 

udzielania bezpłatnych 

korepetycji dla dzieci i 

młodzieży 

liczba cykli 

warsztatów rocznie 

ilość 

zaprezentowanych 

łącznie dziedzin 

sportu 

ilość 

zaprezentowanych 

łącznie dziedzin 

sztuki (w tym sztuk 

plastycznych) 

średnia liczba 

korepetytorów 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

20 

15 

10 

5 

0 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

0 

0 

0 

20** 

5 

35 

20 

80** 

str. 35


2.13. Stworzenie 

programu "Prace 

sezonowe dla młodzieży 

jako przygotowanie 

zawodowe" 

ilość młodzieży 

biorącej udział w 

pracach sezonowych 

brak możliwości określenia 

w sposób wiarygodny 

wskaźnika wyjściowego na 

podstawie posiadanych 

danych- wymaga wstępnych 

badań 

� Priorytet III Ograniczenie problemów mieszkaniowych wśród osób 

zagrożonych wykluczeniem społecznym 

ok. 2-3 % młodzieży 

w roczniku 

Zgodnie z przedstawionym formularzem na terenie Dzielnicy istnieje znaczny deficyt 

mieszkań komunalnych oraz lokali socjalnych. W przypadku eksmisji z mieszkania 

Dzielnica ma duże kłopoty z zapewnieniem lokalu socjalnego, czy komunalnego. Liczba 

osób oczekujących na lokale socjalne i mieszkania komunalne wynosi 258. Biorąc pod 

uwagę wzrost ilości starszych mieszkańców Dzielnicy, jak również zmniejszenie ich 

możliwości finansowych po zaprzestaniu aktywności zawodowej, problem może 

narastać. Dalego też qw ramach priorytetu zaproponowano następujące działania: 


priorytetu 

3.1. Budowa domu 

komunalnego 


liczba mieszkań 

komunalnych na 

terenie dzielnicy 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

194 

Wskaźnik 

oczekiwany 

490 

str. 36


3.2. Rozproszenie środowisk 

o zwiększonym ryzyku 

zagrożenia wykluczeniem 

społecznym 

IV.2. Dzielnica Białołęka 

liczba pozyskanych 

mieszkań 

komunalnych w 

spółdzielniach i od 

developerów 

W dzielnicy Białołęka zameldowanych jest 82.659 osób (stan na 31.12.2009 r.). 

Charakterystyczny dla dzielnicy jest dynamiczny wzrost ludności. W 2006 r. w dzielnicy 

było 69.766 mieszkańców, w 2007 r. już 75.758, zaś w 2008 r. - 78.979. Kobiety 

stanowią 53 proc. populacji. Charakterystyczny jest również wysoki poziom liczby 

mieszkańców w wieku produkcyjnym (70%). Ta dynamika wzrostu mieszkanców w 

wieku produkcjnym, o stosunkowo wysokich dochodach, została uznana za jednen z 

najpoważniejszych atutów dzielnicy. Jako kwstię wymagającą interwnecji wskazano 

natomiast potrzebę budowania poczucia więzi i lokalnej wspólnoty oraz infrastruktury 

społecznej budujących taką więź. Dzielnica wskazała pięć priorytetów koncentrując się 

przede wszystkim na problematyce rodzin z dziećmi, dzieci i młodzieży: 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

0 

60 

str. 37


Tab.11. Dane statystyczne liczby ludności dzielnicy Białołęka w latach: 2006-2009. 

� Priorytet I: Zapewnienie rodzinom z dziećmi w wieku 0-5 lat większego 

dostępu i wyższego standardu usług opiekuńczo-edukacyjnych 

Wyzwaniem rozwojowym dzielnicy jest rozbudowa infrastruktury edukacyjnej, 

zwłaszcza dostosowanie jej do wzrastających potrzeb, związanych z dynamicznym 

rozwojem dzielnicy (nowe osiedla zamieszkiwane przez rodziny z dziećmi). 

Działania w ramach priorytetu Opis wskaźnika 

� realizacja celów nie tylko poprzez 

działanie instytucji publicznych, ale we 

współdziałaniu z partnerami 

społecznymi � zwiększenie liczby 

miejsc w przedszkolach i żłobkach 

poprzez wykorzystanie liberalizacji 

obecnych przepisów w polskim prawie 

umożliwiającym tworzenie takich miejsc 

i innych alternatywnych form opieki nad 

małym dzieckiem przez: zakłady pracy, 

organizacje pozarządowe, inne osoby 

fizyczne i prawne itp. (np. PPP) 

� działania zmierzające do zapewnienia 

dostępnych cenowo usług edukacyjnych 

(obecnie rozwijają się głównie placówki 

� zwiększenie liczby 

przeszkoli na terenie 

dzielnicy (w tym 

niepublicznych): 

� zwiększenie liczby dzieci 

korzystających z 

przedszkoli na terenie 

dzielnicy: 


żłobków na terenie 


niepublicznych) 

� zwiększenie liczby dzieci 

korzystających ze 

żłobków na terenie 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

brak brak 

str. 38


prywatne, które są zbyt drogie) 

� wspieranie inicjatywy społecznej w 

realizacji założonych celów � „zrób to 

sam” – poradnictwo, jak założyć żłobek 

czy przedszkole 

� witryna oświatowa - Białołęcka 

Internetowa Platforma Oświatowa 

� Białołęcki Klub Małego Dziecka 

� punkty przedszkolne 

� program logopedyczno - reedukacyjny. 

dzielnicy: wskaźnik 

obecny; wskaźnik 

oczekiwany 

� Priorytet 2: Zapewnienie większej liczbie dzieci i młodzieży w wieku 6-18 lat 

wyższego dostępu i standardu usług edukacyjnych oraz służących 

zagospodarowaniu czasu wolnego 

Za dynamicznym przyrostem liczby ludności nie nadąża również szeroko rozumiana 

infrastruktura czasu wolnego. Jej rozwój zdecydowanie wymaga interwencji publicznej, 

aby dzielnica stała się atrakcyjnym miejscem spędzania czasu dla mieszkańców i 

przyjezdnych, a nie mało atrakcyjną sypialnią Warszawy. 


� organizacja otwartych/plenerowych 

spotkań edukacyjno-kulturalnych dla 

rodzin z małymi dziećmi, na bazie 

zagospodarowanych terenów zielonych, 

placów zabaw, skwerów, itp. 

� zwiększenie miejsc spędzania czasu 

wolnego zarówno dla młodzieży jak i 

pozostałych mieszkańców z 

wykorzystaniem zasobów: wspólnot 

mieszkaniowych, spółdzielni 

mieszkaniowych, lokali w zasobach 

kościelnych, organizacji pozarządowych, 

istniejącej i tworzącej się bazy i 

infrastruktury placówek oświatowych i 

sportowych. 

� olimpiady sportowe, w tym dla dzieci 

niepełnosprawnych 

� Eurocamp – ośrodek szkolenia 

młodzieży w piłce siatkowej na bazie 

doświadczeń włoskich 

� Klub Mam � kodeks dobrych praktyk 

wsparcie istniejących klubów 

sportowych � obniżenie opłat � 

poprawa dostępności 

organizacja wypoczynku letniego 

programy profilaktyczne –„jak nie 

spędzać czasu” 

� Akcja „Super-Rodzic” � rodzice 

opowiadają dzieciom o swojej pracy 

• zwiększenie liczby 

publicznych i 

niepublicznych instytucji 

kultury: 

• zwiększenie ilości 

obiektów sportowych: 


klubów młodzieżowych: 


korzystających z tych 

placówek w każdym z 

ww. obszarów: 

• zwiększenie ilości 

programów 

profilaktycznych oraz 

służących 

zagospodarowaniu czasu 

wolnego dzieci i 

młodzieży w wieku 13- 

18 lat: 

• zwiększenie liczby osób 

objętych tymi 

programami: 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Brak Brak 

str. 39


� Edukacyjna zagroda – mini-zoo 

� zapewnienie młodym ludziom 

większego dostępu do usług 

zagospodarowania czasu wolnego w 

dzielnicy i poza dzielnicą, zwiększenie 

ich mobilności � wycieczki, specjalny 

autobus dowożący np. do muzeów czy 

na imprezy sportowe, dyskoteki, 

potańcówki, imprezy plenerowe 

• promowanie czytelnictwa, konkursy 

czytelnicze � wykorzystanie potencjału 

bibliotek, wykorzystanie potencjału 

świetlic, kółka zainteresowań 

• dni otwarte w klubach sportowych , tak 

by dzieci i młodzież mogły mieć dostęp i 

kontakt z profesjonalistami i móc 

skorzystać z ewentualnych konsultacji 

osób zajmujących się wyczynowo 

sportem, co do swoich predyspozycji. 

� Priorytet 3 Zwiększenie partycypacji mieszkańców i partnerów społecznych w 

życiu publicznym oraz działaniach instytucji publicznych, w tym wzmacnianie 

lokalnej tożsamości i spójności społecznej dzielnicy 

Białołęka nie jest dzielnicą społecznie aktywną, co jest istotną barierą rozwojową, zatem 

kluczową kwestią wydaje się budowa społeczeństwa obywatelskiego i kapitału 

społecznego: tworzenie mechanizmów wsparcia dla lokalnych NGO (know how, baza 

lokalowa, wsparcie materialne), przyciąganie organizacji ogólnowarszawskich, 

promowanie obywatelskich inicjatyw (kampanie społeczne, relacje medialne, konkursy 

np. dla młodych ludzi, promowanie „dobrych praktyk”), koordynacja działań i 

wzmocnienie współpracy różnych instytucji i organizacji, tworzenie koalicji wokół 

ważnych dla dzielnicy spraw, włączenie mieszkańców w proces decyzyjny, 

uspołecznienie decyzji (tworzenie mechanizmów konsultacji społecznych, monitoring 

potrzeb, badania społeczne), budowanie lokalnej tożsamości, integracja społeczna. 


Jednym z najważniejszych problemów jest 

brak komunikacji między NGO, a także 

między NGO a dzielnicą � konieczność 

usprawnienia komunikacji np. poprzez 

utworzenie platformy wymiany informacji 

(np. portalu internetowego) między 

instytucjami publicznymi, NGO, lokalnymi 

liderami. 

Utworzenie platformy 

wymiany informacji między 

partnerami społecznymi w 

celu usprawnienia 

komunikacji (np. portalu 

internetowego) 

� 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

str. 40


• zwiększenie i poprawa jakości 

informacji umieszczanych w lokalnej 

prasie na temat działań podejmowanych 

przez urząd, instytucje i organizacje 

pozarządowe w obszarze szeroko 

pojętych spraw społecznych. 

• działania zmierzające do integracji 

mieszkańców różnych rejonów 

dzielnicy, zrównoważonego rozwoju 

(np. kampanie społeczne) 

• konieczność tworzenia bazy lokalowej, 

miejsc do świadczenia usług przez NGO 

• małe granty dla lokalnych społeczności, 

uproszczona ścieżka 

aplikowania/otrzymania � 

promowanie lokalnych inicjatyw 

• dialog z mieszkańcami – imprezy 

integracyjne, spotkania tematyczne, 

namioty (urzędnicy „wychodzą do 

mieszkańców” 

• kampanie na rzecz meldunku 

• konieczność „otwarcia” osiedli 

zamkniętych 

• konieczność inwestowania w młodych 

liderów, animacja działań, partnerstwa 

lokalne 

• poradnictwo – jak założyć organizację 

pozarządową, np. klub osiedlowy czy 

sportowy 

• działania wspierające i promujące 

wolontariat wśród różnych grup 

mieszkańców: młodzieży, seniorów� 

Centrum Wolontariatu (np. usługi 

asystenckie dla osób 

niepełnosprawnych) 

• budowanie lokalnej tożsamości poprzez 

promocję lokalnej tradycji i historii 

• wspieranie harcerstwa 

• W związku z wysokim wskaźnikiem 

migracji społecznych na terenie 

dzielnicy Białołęka proponowane są 

działania w zakresie kampanii 

informacyjnych nowych usług 

oferowanych mieszkańcom przez 

samorząd, finansowanie ich ze środków 

zewnętrznych. 

� zwiększenie ilości 

kampanii społecznych na 

rzecz promowania 

obywatelskiej 

aktywności, w 

szczególności na rzecz 

zwiększenia spójności 

społecznej dzielnicy i 

integracji mieszkańców 

różnych osiedli i rejonów 

dzielnicy: oczekiwany 


programów społecznych 

skierowanych do 

lokalnych liderów: 

zwiększenie ilości 

organizacji 

pozarządowych 

skupionych w 

dzielnicowej Komisji 

Dialogu Społecznego: 


organizacji z siedzibą na 


Białołęka: 

� zwiększenie ilości zadań 

publicznych 

realizowanych w 

partnerstwie z NGO: 


społecznych konsultacji: 

� zwiększenie liczby badań 

opinii społecznej 

dzielnicy: 

Brak Brak 

� Priorytet 4 Poprawa jakości i dostępności usług socjalnych dla mieszkańców 

poprzez rozbudowę infrastruktury pomocy społecznej 

Niewystarczająca baza lokalowa i instytucjonalna miejscowej pomocy społecznej 

przekłada się na dostępność i jakość tego typu usług, co ma kluczowe znaczenie dla 

str. 41


wypełniania zadań publicznych w szeroko rozumianej sferze rozwiązywania problemów 

społecznych dzielnicy. W związku z powyższym zaproponowano następujące działania: 


priorytetu 

Ujęcie w przyszłej 

koncepcji Centrum 

Pomocy Społecznej 

kwestii utworzenia szkoły 

specjalnej ( oprócz 

planowanej siedziby OPS i 

dziennych ośrodków 

pobytu dla osób starszych 

i niepełnosprawnych). 

Jest to zasadne choćby 

dlatego, że CPS znajduje 

się już w Wieloletnim 

Planie Inwestycyjnym, 

jest też przewidziana 

lokalizacja i działka na ten 

cel, a tworzenie nowego 

zadania inwestycyjnego 

pn. „szkoła specjalna” 

będzie bardzo trudne i 

przy braku innych 

placówek oświatowych 

raczej nierealne w 

dłuższej perspektywie 

czasu. 

Opis wskaźnika Wskaźnik obecny Wskaźnik oczekiwany 

Utworzenie 

Centrum Pomocy 

Społecznej, w tym 

nowej siedziby 

Ośrodka Pomocy 

Społecznej 

Zwiększenie 

wskaźnika ilości 

pracowników 

socjalnych w 

odniesieniu do 

liczby 

mieszkańców: 

wskaźnik obecny; 

wskaźnik 

oczekiwany 

Utworzenie poradni 

uzależnień na 


� Priorytet V: Zapewnienie większej liczbie młodzieży szkolnej dostępu do usług 

zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób 

niepełnosprawnych oraz promowania zdrowego stylu życia 

Z profesjonalnej wiedzy instytucji i organizacji zajmujących się tą problematyką wynika, 

że na terenie dzielnicy Białołęka problemem jest zapewnienie dostępu do ochrony 

zdrowia na terenie placówek oświatowych, co ma istotne konsekwencje społeczne. 

Ponadto ważną kwestią jest promowanie integracyjności w oświacie oraz zdrowego 

stylu życia wśród uczniów miejscowych szkół. Na Białołęce przeważają duże placówki 

edukacyjne, zatem – jak pokazują badania ogólnopolskie – są one szczególnie narażone 

na występowanie problemu agresji i przemocy rówieśniczej. 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

Bd. 


0 

0 

Wskaźnik 

obecny 

1 

1 

Bd. 

Wskaźnik 

oczekiwany 

str. 42


• profilaktyka zdrowotna w szkołach � 

zapewnienie podstawowej opieki 

zdrowotnej, promocja zdrowego stylu 

życia 

• przemoc i agresja rówieśnicza, w tym w 

placówkach oświatowych � kampanie 

na rzecz minimalizacji tego zjawiska 

• promowanie integracyjności w oświacie, 

likwidacja barier architektonicznych 

• kampanie na rzecz bezpiecznego 

zachowania na drogach 

IV.3. Dzielnica Bielany 


personelu podstawowej 

opieki zdrowotnej na 

terenie placówek 

szkolnych 


klas/placówek 

integracyjnych 

� zmniejszenie ilości barier 

architektonicznych w 

placówkach oświatowych 



rzecz promocji zdrowego 

stylu życia 



rzecz minimalizacji 

zjawiska agresji i 

przemocy rówieśniczej w 

szkołach 

Brak Brak 

str. 43


W Dzielnicy Bielany zamieszkuje 133.808, z czego 98% mieszkańców zameldowanych 

posiada meldunek stały 128 350; 2% posiada meldunek czasowy 2.808; ogółem liczba 

osób zameldowanych wynosiła 131.158; Dzielnica wskazała następujący zestaw 

priorytetów. 

Tab.12. Dane statystyczne liczby ludności dzielnicy Bielany. 

� Priorytet I Poznanie problemów osób niepełnosprawnych w celu poprawy 

jakości ich życia 

Brak danych i informacji na temat osób niepełnosprawnych. Brak wiedzy na temat 

obszarów, w obrębie których osoby niepełnosprawne potrzebowałyby wsparcia. 

str. 44



priorytetu 

Rozeznanie w formie 

diagnozy potrzeb i 

problemów osób 

niepełnosprawnych, 

Wymiana doświadczeń 

pomiędzy specjalistami 

zajmującymi się różnymi 

rodzajami 

niepełnosprawności, 

Kampania społeczna 

mająca na celu obalanie 

stereotypów dotyczących 

osób niepełnosprawnych, 

Dążenie do zniesienia 

istniejących w dalszym 

ciągu na terenie dzielnicy 

barier architektonicznych, 


Diagnoza 

Liczba kampanii 

społecznych na rzecz 


Liczba projektów 


zniesienie lub 

ograniczenie barier 

architektonicznych 

Liczba instytucji 

publicznych w 

dzielnicy, w których 

zlikwidowano bariery 

architektoniczne 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

0 

1 

bd bd. 

bd Bd 

� Priorytet II Budowa trwałej współpracy z działającymi na terenie dzielnicy 

organizacjami pozarządowymi, w tym w obszarze uzależnień 

Potrzeba wykorzystania potencjału organizacji pozarządowych w zakresie 

zintensyfikowania i skoordynowania działań na rzecz problemów społecznych, w 

szczególności uzależnień. 


Zintensyfikowanie działalności Komisji 

Dialogu Społecznego w dzielnicy, 

Zobligowanie Komisji Dialogu Społecznego 

do szerszej współpracy z organizacjami 

. Liczba organizacji 

uczestniczących w KDS- 

obecnie 35 organizacji 

Liczba organizacji 

składających wnioski o 

Wskaźnik 

obecny 

35 

50 

Wskaźnik 

oczekiwany 

str. 45


pozarządowymi działającymi na terenie 

Dzielnicy Bielany 

dofinansowanie w dzielnicy; 

Liczba wniosków o realizację 

zadania publicznego 

zgłoszonych przez \NGO 

� Priorytet III: Poprawa sytuacji mieszkaniowej osób najuboższych 

(mieszkalnictwo socjalne). 

Poprawa sytuacji w zakresie mieszkań socjalnych na terenie Dzielnicy jest jednym z 

ważniejszych problemów sfery społecznej. Brak budownictwa socjalnego powoduje, iż 

na lokale przeznacza się lokale komunalne o obniżonym standardzie. Lokale socjalne są 

także przeznaczane w pierwszej kolejności na rzecz realizacji eksmisji, co doprowadza 

do sytuacji bardzo długiego oczekiwania na mieszkanie socjalne np. z przyczyn 

występowania przemocy domowej; zamieszkiwania rodzin wielopokoleniowych w 

bardzo małych mieszkaniach, a będących osobami ubogimi, których nie stać na kupno 

mieszkania własnościowego /takich rodzin na terenie Dzielnicy jest bardzo dużo/. 


priorytetu 

Dążenie do zwiększenia 

liczby lokali z możliwością 

przeznaczenia na 

mieszkalnictwo socjalne 

100 


Udział lokali 

socjalnych w ogólnej 

liczbie mieszkań w 

zasobach 

komunalnych, 

6,00% 

5,00% 

4,00% 

3,00% 

2,00% 

1,00% 

0,00% 

2,50% 

� Priorytet IV: Wsparcie społeczne, zawodowe, edukacyjne oraz kulturalne osób 

zagrożonych marginalizacją zamieszkujących mikrośrodowisko Osiedla 

Wrzeciono 

Przedstawiciele dzielnicy wskazali na mikrośrodowisko Osiedla Wrzeciono, które 

zasługuje na szczególną uwagę i wsparcie. Jest to obszar, na który kumuluje się szereg 

problemów społecznych. Rodziny zamieszkujące na tym terenie to rodziny 

6% 

str. 46


wieloproblemowe, nieprzystosowane społecznie, dotknięte szeregiem patologii. Dlatego 

też zaproponowano następujące działania: 


Przygotowanie i wdrożenie programów 

podnoszących szanse edukacyjne dzieci i 

młodzieży, 

Wdrożenie programu pedagoga ulicy, 

Rozszerzenie współpracy z organizacjami 

pozarządowymi prowadzącymi świetlice 

środowiskowe, 

Zorganizowanie warsztatów 

wychowawczych dla rodziców 

potrzebujących wsparcia w wychowaniu 

dziecka, 

Zintensyfikowanie działań dotyczących 

aktywizacji zawodowej osób 

zamieszkujących ten rejon. 

Wszystkie te działania mogą być ujęte w 

jeden kompleksowy program koordynowany 

przez organizację pozarządową. 

Rozszerzenie programu dożywiania dzieci 

Włączenie do działań naprawczych 

rozpoczynającej działalność na terenie 

Osiedla Wrzeciono Mediateki oraz 

Bielańskiego Centrum Edukacji Kulturalnej. 

Liczba rodzin 

wieloproblemowych objętych 

wsparciem, 

Liczba wdrożonych 

programów edukacyjnych 

Liczba projektów 

realizowanych przez NGO 

adresowanych do młodzieży; 

Liczba dzieci i młodzieży 

objętej programem 

dożywiania 

1. Liczba osób z osiedla 

korzystających Mediateki 

oraz Bielańskiego Centrum 

Edukacji Kulturalnej 

Wskaźnik 

obecny 

40 rodzin 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Bd. 

Bd. Bd. 

Bd. Bd. 

str. 47


IV.4. Dzielnica Mokotów 

Powierzchnia zajmowana przez Dzielnicę Mokotów wynosi 35,4km², jest to największa 

pod względem liczby mieszkańców Dzielnica Warszawy - mieszka tu: blisko 15 % 

mieszkańców stolicy- 225.571 (stali mieszkańcy), w tym 124.061 kobiet. 

str. 48


Tab.13. Dane statystyczne liczby ludności dzielnicy Mokotów. 

str. 49


� Priorytet I: Wsparcie i rozwój lokalnego systemu pomocy rodzinie i osobom 

zagrożonym wykluczeniem społecznym. 

Rodziny /osoby borykają się z problemami m.in., ubóstwem, przemocą domową, 

bezrobociem, niepełnosprawnością itp. Wskazane jest, aby pomoc ww. grupie była 

kompleksowa i zintegrowana. Potrzebne jest wypracowanie wspólnych 

działań/procedur między różnymi podmiotami zajmującymi się pomocą oraz 

zwiększenie działań profilaktycznych. 

str. 50



� pogłębienie diagnozy potrzeb i 

problemów rodziny/osób zagrożonych 

wykluczeniem społecznym 

� prowadzenie programów wspierających 

rodzinę 

� stworzenie Mokotowskiego Centrum 

Wsparcia Rodziny 

� pomoc psychologiczna i prawna dla 

rodzin będących w kryzysie 

� prowadzenie programów 

profilaktycznych nakierowanych na 

wzmocnienie umiejętności życiowych, 

społecznych rodzin/osób 

� programy psychoedukacyjne oraz 

rozwoju umiejętności wychowawczych 

dla rodziców 

� programy mające na celu umacnianie 

więzi rodzinnych 

� programy socjoterapeutyczne dla dzieci 

z rodzin dysfunkcyjnych 

� programy aktywizujące młode matki z 

małymi dziećmi nieaktywne zawodowo 

� wsparcie rodzicielstwa zastępczego 

� rozwijanie systemu wsparcia dla osób 

doświadczających przemocy w rodzinie 

(konsultacje specjalistyczne, terapia) 

� prowadzenie programów wspierających 

osoby niepełnosprawne (np. tworzenie 

mieszkań socjalnych dla młodych 

niepełnosprawnych wchodzących w 

dorosłe życie) 

� prowadzenie działań informacyjnych o 

ofercie instytucji/organizacji 

skierowanej do rodzin/osób 

zagrożonych wykluczaniem społecznym 

� prowadzenie strony internetowej na 

temat oferty skierowanej na wsparcie 

rodziny/osób (informacje o różnych 

warsztatach, ofercie zagospodarowania 

czasu wolnego) 

� stworzenie platformy internetowej 

wymiany informacji służb pomocowych 

� diagnozowanie potrzeb szkoleniowych 

służb zajmujących się pracą z 

rodziną/osobami oraz szkolenie tych 

służb i prowadzenie superwizji 

� wprowadzanie innowacyjnych 

programów wzmacniających potencjał 

osób pracujących z osobami 

zagrożonymi wykluczeniem społecznym 


programów wspierających rodzinę i 

osoby zagrożone wykluczeniem 

społecznym 

� liczba rodzin objęta 

programami wsparcia 

rodziny 

� liczba osób biorących 

udział w wymienionych 

programach 

profilaktycznych(m.in. 

podnoszących 

umiejętności życiowych, 

społecznych, 

� wychowawczych) 

� czas oczekiwania na 

udział w wymienionych 

programach 

profilaktycznych (m.in. 

podnoszących 

umiejętności życiowych, 


� wychowawczych) 

� liczba wejść na stron 

internetową 

� czas oczekiwania na 

pomoc psychologiczną, 

prawną osób w kryzysie 

� czas oczekiwania osób 

doświadczających 

przemocy na pomoc 

(psychologiczną, 

prawną) 

� liczba dzieci objętą 

programami 

socjoterapeutycznymi 

� liczba szkoleń dla służb 

społecznych 

� liczba wydanych ulotek 

� liczba osób 


objętą programami 

� liczba osób (ze służb 

społecznych) objęta 

szkoleniami, superwizją 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd bd 

str. 51


� Priorytet II: Aktywizacja społeczna seniorów. 

Mokotów należy do starzejących się Dzielnic Warszawy (25% mieszkańców to osoby w 

wieku poprodukcyjnym. Prognozy wskazują, że tendencja ta będzie się pogłębiać). 

Seniorzy to grupa szczególnie narażona na ubóstwo, samotność i izolację społeczną. 

Seniorom Mokotowa potrzebne są przede wszystkim działania aktywizujące oraz pomoc 

finansowa i rzeczowa. 


− zwiększenie ilości bezpłatnych zajęć 

aktywizujących seniorów, w tym: zajęć 

sportowych i rekreacyjnych (np. basen, 

gimnastyka, taniec, wycieczki), zajęć 

komputerowych, artystycznych, 

wykładów, seminariów, nauki języków 

obcych 

− prowadzenie zajęć rehabilitacyjnych dla 

seniorów 

− prowadzenie warsztatów 

psychoedukacyjnych dla seniorów oraz 

konsultacji psychologicznych 

− prowadzenie szkoleń z nowych 

technologii (np. obsługa kart 

bankomatowych) 

− prowadzenie programów podnoszących 

kompetencje zawodowe seniorów 

(55+)w celu utrzymania się na rynku 

pracy 

− prowadzenie działań informacyjnych 

seniorów o ofercie instytucji/organizacji 

skierowanej do tej grupy 

− umożliwianie seniorom udziału w 

wydarzeniach kulturalnych poprzez 

zapewnienie tańszych biletów 

− integrowanie instytucji/organizacji 

działających na rzecz seniorów 

− prowadzenie programów integrujących 

seniorów: z innymi grupami wiekowymi 

w szczególności z młodzieżą (np. 

seniorzy prowadzą warsztaty dla 

młodzieży) oraz osobami z sąsiedztwa – 

sąsiedzkie kluby zainteresowań 

− prowadzenie programu: „Lidera dla 

Seniorów” (senior, który aktywizuje 

swoich rówieśników) 

− przeprowadzenie kampanii społecznej 

zmieniającej postrzeganie osoby starszej 

w społeczeństwie 

� liczba seniorów 

uczestniczących w 

zajęciach aktywizujących 



zajęciach aktywizujących 

po raz pierwszy 


uczestniczących 

warsztatach 

psychoedukacyjnych, 

konsultacjach 

psychologicznych 

� liczba seniorów objęta 

programem „Lider dla 

Seniorów” 

� liczba ulotek, 

informatorów wydanych 

na temat oferty dla 

seniorów 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd bd 

str. 52


� Priorytet III Zmniejszenie negatywnych zachowań wśród młodzieży. 

Można zaobserwować wśród młodzieży zjawiska, takie jak przemoc rówieśnicza, 

sięganie po środki psychoaktywne oraz spędzanie czasu przed komputerem czy 

telewizorem - wywołujące alienację. Widoczny jest brak motywacji i wzorców do 

zachowań konstruktywnych (nauki, spędzania czasu wolnego) przez co młodzież nie 

nabywa umiejętności życiowych i społecznych niezbędnych do prawidłowego 

funkcjonowania w społeczeństwie. Potrzebna jest więc oferta działań skierowanych do 

ludzi młodych odpowiadająca ich zainteresowaniom. 


� pogłębianie diagnozy potrzeb i 

problemów młodzieży 

� zwiększenie ilości programów 

zagospodarowania czasu wolnego dla 

młodzieży 

� rozszerzenie programu pracy z 

młodzieżą, w tym m.in. street – 

workingu 

� prowadzenie programów uczących 

młodzież w sposób aktywny, 

konstruktywny spędzać wolny czas 


podnoszących umiejętności życiowe 

młodzieży 


promujących aktywność młodzieży 

(młodzieżowi liderzy, wolontariat) 

� utworzenie klubu młodzieżowego 

� stworzenie punktu konsultacyjnego dla 

młodzieży 

� prowadzenie programów integrujących 

młodzież z innymi grupami wiekowymi 

w szczególności z seniorami 

� stworzenie młodzieżowej strony 

internetowej z informacjami o ofercie 

spędzania czasu wolnego, warsztatach, 

miejsc, gdzie można szukać wsparcia 

� prowadzenie warsztatów dla 

rodziców/opiekunów np. z umiejętności 

wychowawczych 

� integracja podmiotów pracujących z 

młodzieżą 


programów zmniejszających negatywne 

zachowania wśród młodzieży. 

� liczba młodzieży 

uczestnicząca w zajęciach 

zagospodarowania czasu 

wolnego 


uczestnicząca w zajęciach 

zagospodarowania czasu 

wolnego po raz pierwszy 

� liczba młodzieży objęta 

programem street 

workingu 


„aktywnej” 

zaangażowanej np. w 

wolontariat, 

� liczba wejść na 

młodzieżową stronę 

internetową 

� liczba rodziców biorąca 

udział w warsztatach 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd bd 

str. 53


� Priorytet IV Zmniejszenie dysproporcji między poszczególnymi obszarami 

kryzysowymi (Służewiec, Sielce, Wierzbno), a innymi obszarami Dzielnicy 

Mokotów poprzez podniesienie poziomu życia w obszarach kryzysowych. 

W Dzielnicy Mokotów można wyróżnić obszary, w których poziom warunków 

mieszkaniowych, zubożenia społeczeństwa, problemów społecznych, takich jak 

przestępczość, uzależnienia, bezrobocie itp. w znacznym stopniu odbiega od średnich 

dzielnicowych. Wraz z przemianami w Polsce, tym samym, na Mokotowie pogłębia się 

różnica miedzy ww. enklawami, a pozostałą częścią Mokotowa. Wskazane jest 

zintensyfikowanie działań w tych obszarach. 


� pogłębienie diagnozy potrzeb i 

problemów terenów kryzysowych 

� zwiększenie ilości organizacji 

pozarządowych działających na 

terenach kryzysowych 

� prowadzenie programów społecznych 

skierowanych do mieszkańców z 

terenów kryzysowych 

� zintensyfikowanie działań skierowanych 

do różnych grup społecznych (np. 

młodzież, seniorzy) 

� uruchomienie działań rewitalizacyjnych 


promujących aktywność młodzieży 

(młodzieżowi liderzy, wolontariat) 

� uruchomienie działań na rzecz 

młodzieży promujących aktywność 

zawodową i edukacyjną młodzieży 

� zwiększenie ilości działań na rzecz 

bezrobotnych i poszukujących pracy 

� prowadzenie Centrów Integracji 

Mieszkańców na terenach kryzysowych. 

� liczba organizacji 


działających na terenach 

kryzysowych 

� zmniejszenie ilości osób 

korzystających z pomocy 

społecznej na terenach 

kryzysowych 

� zmniejszenie ilości osób 

bezrobotnych z terenów 

kryzysowych 


udział w programach 

społecznych z terenów 

kryzysowych 


udział w programach 

społecznych z terenów 

kryzysowych 


udział w działaniach na 

rzecz bezrobotnych i 

poszukujących pracy z 

terenów kryzysowych 

� uruchomienie działań na 

rzecz młodzieży 

promujących jej 

aktywność zawodową i 

edukacyjną 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd bd 

� Priorytet V: Zwiększenie partycypacji społecznej w podejmowaniu działań 

zmierzających do likwidacji problemów społecznych 

Zwiększenie aktywności społecznej wokół konkretnych problemów przyczyni się do 

zwiększenia integracji społecznej, co z kolei pozwoli na efektywniejsze rozwiązywanie 

str. 54


problemów, które mogą pojawić się w przyszłości. Rozwijanie idei partnerstw lokalnych, 

zapoczątkowanych już na Mokotowie, pozwoli lepiej zdiagnozować problemy i wspólnie 

przeprowadzić konkretne interwencje. Zintegrowane środowisko lokalne będzie lepiej 

działać na rzecz swojej społeczności. 


� rozwijanie „Partnerstwa dla Mokotowa” 

� rozwijanie programów integrujących 

mieszkańców oraz zwiększających ich 

aktywność społeczną 

� tworzenie „domów sąsiedzkich” – miejsc 

gdzie mieszkańcy/sąsiedzi mogą się 

spotykać 

� organizowanie imprez integrujących 

sąsiadów : festyny, pikniki 

� stworzenie Mokotowskiego Centrum 

Wolontariatu 

� liczba podmiotów 

zaangażowanych w 

„Partnerstwo dla 

Mokotowa” 

� liczba podjętych/ 

zainicjowanych inicjatyw 

przez „Partnerstwo dla 

Mokotowa 

� liczba zorganizowanych 

festynów, pikników 

integrujących 

mieszkańców 

� liczba mieszkańców 

biorących udział w 

inicjatywach lokalnych 


zaangażowana w 

wolontariat 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Bd. Bd. 

Bd. Bd. 

str. 55


IV.5. Dzielnica Ochota 

� Priorytet I: Poprawa sytuacji życiowej najbardziej potrzebujących 

mieszkańców dzielnicy (z uwagi na sytuację materialną, rodzinną, zdrowotną) 

do roku 2020. W tym stworzenie możliwości rozwoju zawodowego rodziców 

poprzez zwiększenie dostępności usług opiekuńczych dla dzieci w wieku do 3 

lat. 

Wiele problemów społecznych mieszkańców Ochoty wiąże się ściśle z ich sytuacją 

ekonomiczną, w tym mieszkaniową. Ze względu na ilość oczekujących na przydział 

lokalu komunalnego i stan obecnych zasobów istnieje potrzeba wybudowania do 2020 

roku 500 lokali komunalnych, tym 100 socjalnych oraz 30 tzw. mieszkań chronionych z 

przeznaczeniem dla osób niepełnosprawnych, doświadczających przemocy w rodzinie, 

rodzinnych domów dziecka oraz rotacyjnych dla wychowanków domów dziecka. 

Powinno temu towarzyszyć tworzenie systemowych programów wsparcia rodziny. 

str. 56


Działania w ramach priorytetu 

1. Realizacja systemowych programów wsparcia dla osób: 

1. doświadczających przemocy domowej, 

2. niepełnosprawnych intelektualnie i fizycznie, 

3. w wieku starszym i przewlekle chorych, 

4. wychowanków Domów Dziecka. 

Realizacja poprzez: 

• realizację programów psychoedukacyjnych oraz 

programów poradnictwa, np. „Program psychoedukacyjny 

dla ofiar przemocy” - matki z dziećmi, ”Pomoc 

środowiskowa dla osób starszych i niepełnosprawnych 

doświadczających przemocy w rodzinie”, „Spotkania w 

ważnej sprawie – profilaktyka przemocy i uzależnienia” 

dla osób starszych zamieszkujących Domy Pomocy 

Społecznej, bezpłatne porady prawne dla mieszkańców 

dzielnicy Ochota, 

• zwiększenie dostępności do specjalistycznych usług 

opiekuńczych dla osób z zaburzeniami psychicznymi w 

szczególności dla dzieci i młodzieży, 

• wdrożenie w dzielnicy programu asystenta rodziny w celu 

poprawy funkcjonowania rodzin dysfunkcyjnych, 

2. Poradnictwo, w tym programy informacyjno – edukacyjne. 


• tworzenie bazy danych o usługach i innych formach 

pomocy na rzecz rodzin (portal informacyjno – edukacyjny 

oraz inne nośniki informacji, np. lokalna prasa), 

• utworzenie Dzielnicowego Centrum Rodziny – profilaktyka, 

poradnictwo (prawne, socjalne, pedagogiczne, 

psychologiczne), edukacja – szkolenia, 

• utworzenie w bibliotekach publicznych stanowisk z 

gazetami, katalogami ofert pracy i linkami do stron dla 

poszukujących pracy oraz organizacji wspierających, 

• organizowanie spotkań ze specjalistami, np. autorami 

poradników z zakresu m.in. aktywizacji zawodowej, 

• wydzielanie w bibliotekach miejsc dostępności 

poradników, czasopism, broszur psychologicznych, 

• organizowanie cyklicznych spotkań ze specjalistami z 

dziedziny psychologii, prawa, profilaktyki zdrowotnej, 

• organizowanie kampanii informacyjnych w celu 

propagowania wśród społeczności lokalnej ww. działań. 

3. Dostosowanie i doposażenie mieszkań dla ww. grup osób, w 

tym mieszkania chronione dla osób niepełnosprawnych 

ruchowo. 


Wskaźnik 

obecny 

W programach 

profilaktycznych 

i psycho- 

edukacyjnych w 

roku 2009 

wzięło udział 

12117 osób. 

W roku 2009 

zrealizowano 

108 programów 

psychoedukacyjnych 

z 

zakresu 

profilaktyki 

uzależnień i 

przemocy 

Program 

asystent rodziny 

nie jest obecnie 

realizowany w 

dzielnicy 

Dzielnicowe 

Centrum 

Rodziny obecnie 

nie działa na 

terenie 

Dzielnicy 

Liczba osób 

bezrobotnych w 

2009 roku 

wynosiła 1321 

osób. 

Ze środków OPS 

w 2009 roku 

korzystało 2242 

rodzin (3877 

osób) 

W 2009 roku w 

zasobach 

mieszkaniowych 


znajdowało się 

119 lokali o 

statusie 

socjalnym. 

Na terenie 


działają 2 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Zwiększenie o 

100 ilości osób 

biorących udział 

w programach 


i psychoedukacyjnych 


10 ilości 

realizowanych 

programów 

psychoedukacyjnych 

z 

zakresu 

profilaktyki 

uzależnień i 

przemocy 

Wdrożenie w 


programu 

asystenta 

rodziny 

Utworzenie 

Dzielnicowego 

Centrum 

Rodziny 

Zmniejszenie o 

10 % osób 

biernych 

zawodowo 


10 % ilości osób 


pomocy OPS 


10 % ilości 

mieszkań o 

statusie 

socjalnym 


100 ilości 

rodziców 

str. 57


• tworzenie przestrzeni mieszkalnej bez barier 

architektonicznych dostosowanej do osób 

niepełnosprawnych ruchowo, 

• dostosowanie standardów mieszkalnych do potrzeb osób 

niepełnosprawnych ruchowo poprzez wyposażenie 

mieszkań w niezbędny sprzęt, 

• utworzenie „pokoju chronionego” dla osób zupełnie 

samotnych, nie radzących sobie w codziennych 

obowiązkach. 

4. Realizacja programów wspomagania, treningów, warsztatów 

dla osób niepełnosprawnych umysłowo, doświadczających 

przemocy domowej oraz wychowanków Domów Dziecka w 

mieszkaniach chronionych, mających na celu usamodzielnienie 

i uspołecznienie oraz nabycie umiejętności radzenia sobie w 

codziennych czynnościach i obowiązkach. 

5. Programy aktywizacji zawodowej i integracji osób 

bezrobotnych. 


• program dla matek z dziećmi do lat 3, mający na celu 

wsparcie pracujących kobiet poprzez tworzenie mini 

żłobków w miejscu zamieszkania, tj. (wynajęcie opiekunki 

do dzieci przez 2-3 rodziny, która zajmować się będzie 

kilkorgiem dzieci jednocześnie w mieszkaniach 

poszczególnych rodzin), 

• warsztaty z zakresu m.in.: aktywizacji zawodowej, 

umiejętności przygotowywania dokumentów 

aplikacyjnych, komunikacji interpersonalnej, 

• szkolenia zawodowe dla osób bezrobotnych 

przygotowujące do podjęcia nowego zatrudnienia nie 

związanego z wcześniejszymi doświadczeniami na rynku 

pracy. 

6. Realizacja Projektu pn.: „Akademia Ekonomii Społecznej „z 

Ochotą”. 


zaprojektowanie i uruchomienie praktycznej działalności 

niepublicznej placówki szkolenia i doskonalenia kadr , która będzie 

funkcjonować na zasadach organizacji pozarządowej (Ustawa o 

pożytku publicznym i wolontariacie) pełniącej wszystkie funkcje 

INKUBATORA ekonomii społecznej. 

W ramach Akademii prowadzone będą: 

− Zakład Aktywizacji Zawodowej, 

− Zakład Zrównoważonego Rozwoju, 

− Pracownia Kapitału Społecznego, 

− Zakład integracji międzypokoleniowej, 

Pracownia materiałów szkoleniowych oraz pomocy dydaktycznych. 

publiczne żłobki 

i 1 mini żłobek – 

łącznie 234 

miejsca. O 

przyjęcie w 

2009 roku 

ubiegało się 

557 dzieci. 

Realizowane 2 

programy z 

zakresu 

aktywizacji 

zawodowej 

pozostających 

bez pracy z 

uwagi na opiekę 

nad dzieckiem 

Zwiększenie o 2 

programy ilości 

realizowanych 

programów z 

zakresu 

aktywizacji 

zawodowej 

str. 58


� Priorytet II: Zapewnienie większej liczbie dzieci i młodzieży usług 

wychowawczych ze szczególnym uwzględnieniem aktywności pozaszkolnej 

dla młodzieży w wieku 13-19 lat 

Oferta edukacyjno - wychowawcza świadczona przez placówki oświatowe wspierana 

przez projekty realizowane przez NGO dla młodzieży w wieku gimnazjalnym i licealnym 

powinna być uzupełniona o kolejne działania realizowane w czasie pozaszkolnym 

uwzględniające specyfikę wymagań związanych z tym wiekiem rozwojowym z 

uwzględnieniem przeciwdziałania zagrożeniom towarzyszącym okresowi dojrzewania. 

Działania w ramach priorytetu Wskaźnik obecny 

1. Realizacja zajęć intelektualnych. 


• organizację różnorodnych kół zainteresowań, 

• organizację czasu wolnego z wykorzystaniem 

tradycyjnych gier planszowych oraz rozrywek umysłowych, 

m.in.: organizacja mistrzostw szkół gimnazjalnych i 

ponadgimnazjalnych oraz mistrzostw dzielnicy szkół. 

Możliwość uzyskania uprawnień instruktorskich i 

sędziowskich. 

2. Realizacja zajęć sportowych. 


• organizację zajęć sportowych w grach zespołowych (piłka 

nożna, siatkówka, koszykówka). Zajęcia pod nadzorem 

wykwalifikowanych trenerów prowadzone m.in.: w hali 

sportowej, na otwartym kąpielisku, basenie, otwartych 

boiskach, 

• zajęcia szkoleniowe, rozgrywki towarzyskie i mistrzowskie, 

• organizowanie spotkań z olimpijczykami. 

3. Organizacja działalności: 

• Centrum kulturalnego na terenie dzielnicy Ochota realizacji 

hobbystycznych zainteresowań młodzieży zgodnie z jej 

zapotrzebowaniem, po wcześniejszym opracowaniu z jej 

udziałem szczególnych zasad funkcjonowania w grupie 

i korzystania z udostępnionych zasobów, 

• Centrum aktywności teatralnej i filmowej (przestrzeń 

przenikania się sztuk i pokoleń- jako instrument do rozwoju 

i przeciwdziałania zagrożeń), w tym: organizowanie 

plenerów artystycznych, prezentowanie twórczości 

literackiej, animacyjnej, filmowej, teatralnej, plastycznej, 

muzycznej, cykl spotkań z twórcami, prowadzenie kawiarni 

artystycznej, jako miejsca dyskusji i integracji 

międzypokoleniowej. 

4. Rozwój placówek wsparcia dziennego, poprzez zwiększenie 

oferty na rzecz ich odbiorców z zakresu m.in.: edukacji, 

organizacji czasu wolnego oraz wszechstronnego wsparcia 

w rozwoju psychofizycznym. 

5. Programy wsparcia dla młodzieży. 


• pomoc psychologiczną w sytuacji trudnej, 

• interwencję kryzysową w sytuacji konfliktów z rodzicami, 

Obecnie na terenie 


realizowanych jest 

około 10 

projektów 


młodzieży. 

Obecnie 

odbiorcami 

programów dla 

młodzieży 

(edukacyjnych, 

kulturalnych, 

sportowych) jest 

około 347 osób 

Około 1000 

młodych osób 

objętych 

działaniami 

placówek wsparcia 

dziennego oraz 

programami 

wsparcia 

młodzieży 

W 2010 roku 

spośród 37 

obiektów 

sportowych w 

czasie wolnym od 

zajęć szkolnych 

(popołudnia, 

weekendy) 

wykorzystywanych 

przez młodzież 

jest 7 obiektów 

Wskaźnik 

oczekiwany 


10 programów 

wychowawczych 


kulturalnych, 

sportowych) 


młodzieży w 

wieku 13-19 lat 


20% liczby 

odbiorców 

programów dla 

młodzieży 


kulturalnych, 

sportowych) 


200 młodych 

osób objetych 

działaniami 

placówek 

wsparcia 

dziennego oraz 

programami 

wsparcia 

młodzieży 

Udostępnienie 

w czasie 

pozaszkolnym 

15 obiektów 

sportowych na 

potrzeby 

młodzieży 

str. 59


doświadczenia przemocy, używania alkoholu, narkotyków, 

niechciana ciąża, problemy emocjonalne,itp.), 

• utworzenie i prowadzenie internetowej bazy danych 

(portalu) zawierającej informacje nt. oferty dla młodzieży w 

zakresie poradnictwa, edukacji, wychowania, 

zagospodarowania czasu wolnego (w tym także 

realizowanych w ramach wolontariatu bądź samopomocy), 

• prowadzenie działań w zakresie bezpiecznego korzystania z 

Internetu w celu identyfikowania i minimalizowania 

ewentualnych zagrożeń wynikających z jego 

użytkowania. Działania realizowane we współpracy z 

wykwalifikowanymi podmiotami działającymi w obszarze 

bezpieczeństwa dzieci i młodzieży w Internecie. 

6. Prowadzenie warsztatów edukacyjnych i integracyjnych dla 

dzieci i młodzieży na rzecz przełamywania stereotypów i 

zwiększania tolerancji wobec niepełnosprawności, podeszłego 

wieku, kwestii narodowościowych, religijnych, itp. Realizacja 

poprzez: 

Różnorodne formuły spotkań: edukacja w szkołach, warsztaty 

dla młodzieży w ochockich placówkach wspierających osoby 

starsze i niepełnosprawne, pikniki integracyjne, itp. 

� Priorytet III: Tworzenie warunków do zwiększenia aktywności życiowej osób 

starszych (60+) oraz poszerzenie oferty usług zdrowotnych i socjalnych. 

Aktualna oferta adresowana do coraz liczniejszej na Ochocie grupy osób w wieku 

starszym, obok form zagospodarowania czasu i funkcji integrującej oraz 

przeciwdziałającej alienacjom powinna w większym stopniu wykorzystywać projekty 

animujące i wyzwalające potencjał, wiedzę i energię ludzi starszych z pożytkiem dla tej 

grupy generacyjnej oraz dla potrzeb tworzenia szerszych więzi międzypokoleniowych. 

Działania w ramach priorytetu Wskaźnik obecny Wskaźnik oczekiwany 

1. Przeprowadzenie diagnozy sytuacji seniorów oraz ich 

potrzeb tzw. „Bilans seniora”. Realizacja poprzez: 

Program badań przesiewowych. 

Niedostateczna i 

fragmentaryczna 

wiedza na temet 

Przeprowadzenie 

gruntownej diagnozy 

sytuacji seniorów oraz 

str. 60


2. Program poradnictwa dla seniorów. Realizacja 

poprzez: 

� organizowanie kursów przedemerytalnych, 

przygotowujących osoby do przejścia na emeryturę, 

� zorganizowanie „Warsztatów kreatywności i 

aktywności” dla przyszłych seniorów, 

� prowadzenie telefonu informacyjno – 

podtrzymującego w sytuacjach trudnych, w 

szczególności, gdy może być zagrożone ludzkie 

życie, 

� cykliczne opracowywanie informatora dla 

seniorów, jako wkładki do gazety lokalnej z 

zamieszczaniem ogłoszeń dla seniorów z różnych 

dziedzin, tj.: zdrowie, kultura, pomoc, 

� powołanie konsultanta na rzecz seniorów dla osób 

nieradzących sobie w sprawach trudniejszych, 

prowadzących osobę potrzebującą do końca 

załatwienia sprawy urzędowej, lekarskiej, czy innej, 

� prowadzenie kursów dla seniorów z zakresu 

prowadzenia wspólnot mieszkaniowych, nauka 

obsługi komputera, Internetu, 

� mediacje rodzinne, 

� „bank usług” – samopomoc, grupy wsparcia, grupy 

edukacyjne, itp., 

� współpraca z wolontariuszami. 

33. Przygotowanie oferty dla seniorów nie wychodzących 

z domów. Realizacja poprzez: 

� programy dla seniorów z zakresu: edukacji, kultury 

i rekreacji, np. „wędrująca galeria”, „Teatr jednego 

widza”, wizyty „Świata Ochoty” oraz „Wędrujące 

jasełka”, współpraca z wolontariuszami, 

� prezentacja twórczości Seniorów. 

4. Program pn.: „Akademia Aktywności fizycznej ”, jako 

forma rehabilitacji fizycznej, utrzymywania i 

przywracania kondycji życiowej. Realizacja poprzez: 

• kierowanie obszernej informacji do seniorów, 

dotyczącej m.in.: z jakich dzielnicowych zasobów 

mogą korzystać (baseny, siłownie, itp.), 

• ulgi dla seniorów, 

• program aktywności fizycznej w miejscu 

zamieszkania, 

• Centrum Gimnastyki Geriatrycznej, 

• zakup sprzętu rehabilitacyjnego do miejsc ćwiczeń 

fizycznych dla seniorów, 

• zakup kijków typu: „Nordic Walking”- jako sposób 

na zachęcenie do aktywnego trybu życia ( nagroda 

w konkursach), 

• „Choreoterapia integrująca seniorów”, 

• terapia zajęciowa dla seniorów (ergoterapia), 

• zajęcia aqua aerobiku w wodzie, 

• zajęcia z gimnastyki na sali gimnastycznej, 

• zajęcia Nordic Walking np. w parku Szczęśliwickim, 

• masaże zdrowotne i zajęcia rehabilitacyjne, 

• zajęcia teoretyczne o wpływie ruchu na stan 

zdrowia, porady dietetyków i spotkania z 

wybitnymi sportowcami, 

• wzbogacenie oferty dla osób uczestniczących w 

sytuacji i potrzeb 

seniorów 

mieszkających na 


Ochota 

200 porad 

udzielonych 

seniorom 

(prawnych, 

mieszkaniowych, 

pomocy w pisaniu 

pism) 

Obecnie około 1040 

seniorów korzysta 

ze skierowanych do 

nich programów 

Brak programów dla 

seniorów nie 

wychodzących z 

domu 

15 miejsc spotkań 

dla seniorów 

Przeprowadzono 5 

akcji bezpłatnych 

konsultacji z 

lekarzami dla 

seniorów 

5 programów 

integracji 

międzypokoleniowej 

24 programy z 

zakresu aktywizacji 

społecznej i 

zawodowej seniorów 

ich potrzeb 

Wzrost o 20% ilości 

poradnictwa dla 

seniorów 

Zwiększenie o 10% 

ilości seniorów 


skierowanych do nich 

programów 

Stworzenie programów 

dla seniorów nie 

wychodzących z domu 

Utrzymanie ilości miejsc 

spotkań dla seniorów 

Zwiększenie o 20% 

oferty bezpłatnych 

konsultacji z lekarzami 

Uruchomienie 5 nowych 

programów 

"międzypokoleniowych" 

Zwiększenie o 5 

programów z zakresu 

aktywizacji społecznej i 

zawodowej seniorów 

str. 61


różnego rodzaju zajęciach o ofertę wycieczkową, 

• współpraca z wolontariuszami. 

5. Utworzenie Centrum Aktywności dla Seniorów ( na 

poszczególnych osiedlach). Realizacja poprzez: 

• utworzenie „Klubów osiedlowych” z możliwością 

przeczytania prasy, wypicia kawy, porozmawiania, 

pozyskania informacji z różnych dziedzin – 

pozyskanie animatorów kultury, sportu, itp., 

• pozyskanie prasy na rzecz klubów seniora i 

seniorów w ogóle, 

• cykl bezpłatnych spotkań z lekarzami różnych 

specjalizacji oraz z prawnikami, 

• spotkania autorskie, prelekcje, wykłady, warsztaty, 

• wystawa prac autorskich członków klubu, kolekcje 

hobbystyczne. 

6. Organizacja projektu w zakresie świadczenia usług 

medycznych dla Seniorów i dostępu do lekarzy 

specjalistów. 

R Realizacja poprzez: 

• utworzenie poradni geriatrycznej, 

• stworzenie systemu pomocy z wykorzystaniem 

„przycisków życia” w sytuacjach trudnych, nagłych, 

• bezpłatne konsultacje z lekarzami. 

7. Opracowanie i wdrożenie w Domach Pomocy 

Społecznej programu „otwarcia” Domów na środowisko 

lokalne oraz umożliwienie mieszkańcom brania udziału 

w życiu społeczno – kulturalnym dzielnicy. 


• „dzień otwarty” - cykliczne spotkania np. z 

młodzieżą i innymi osobami raz w miesiącu, 

• udostępnianie sobie nawzajem, np. sprzętu 

rehabilitacyjnego, 

• wspólne rozmowy, wymiana informacji, 

• „Senior w działaniu” – wymiana doświadczeń 

międzypokoleniowych . 

8. Podjęcie działań zmierzających do utworzenia 

małych, rodzinnych form opieki zastępczej dla osób w 

wieku podeszłym. Realizacja poprzez: 

Utworzenie tzw. „Rodzinnych Domów Osób Starszych”, w 

których jedna wykwalifikowana osoba zajmuje się 

kilkoma osobami starszymi przy udziale m.in. 

wolontariatu. 

9. Projekt Partnerskiej Inicjatywy Społecznej, mającej 

na celu zorganizowanie doraźnej pomocy dla osób na co 

dzień samodzielnych, ale nie radzących sobie w 

sytuacjach nadzwyczajnych, trudnych. Realizacja 

poprzez: 

• współpraca z gospodarzami domów w 

nawiązywaniu kontaktów z osobami 

niewychodzącymi z domu stale lub czasowo, 

bojącymi się wpuszczać do lokalu osoby nieznane, 

• organizacja pomocy sąsiedzkiej, spośród 

mieszkańców, którzy się znają, 

• współpraca z NGO, np. w ramach konkursów ofert. 

str. 62


10. Wizytacja osób obchodzących urodziny przez 

przedstawiciela urzędu dzielnicy (90+). Realizacja 

poprzez: 

• kierowanie obszernej informacji do seniorów, m.in.: 

z jakich dzielnicowych zasobów mogą korzystać 

(baseny, siłownie, itp.) oraz informacja nt. 

wydarzeń o charakterze kulturalnym lub 

społecznym, 

• ulgi dla seniorów, 

• program asystenta – wolontariusza w ramach 

pomocy seniorom. 

11. Program w zakresie szkolnictwa zawodowego 

młodzieży na rzecz Seniorów. Realizacja poprzez: 

Szkolenie dla młodzieży, którego jednym z elementów 

będzie przygotowywanie i dystrybucja posiłków wśród 

Seniorów. 

� Priorytet IV Rozwój społeczeństwa obywatelskiego poprzez wspieranie 

inicjatyw (szczególnie partnerskich) podejmowanych przez społeczność 

lokalną i organizacje pozarządowe na rzecz mieszkańców dzielnicy oraz 

tworzenie warunków do dialogu i współpracy w zakresie realizacji zadań 

publicznych. 

Istnieje potrzeba szczególnego wzmocnienia potencjału tkwiącego w formalnych i 

nieformalnych grupach mieszkańców odgrywających coraz większą rolę w organizacji 

życia społeczności lokalnej oraz podejmowania wspólnych działań na rzecz i przy 

udziale mieszkańców dzielnicy. 


1. Utworzenie Ochockiego Centrum Inicjatyw Społecznych i 

Obywatelskich w celu wsparcia aktywności lokalnej grup 

formalnych i nieformalnych. 

Realizacja poprzez szeroki rozwój inicjatyw poszczególnych grup 

odbiorców w zakresie rozwijania zainteresowań, hobby, pasji, np. 

• utworzenie salonu gier i rozrywek umysłowych, 

• miejsce rozgrywek towarzyskich i mistrzowskich - różne 

gry planszowe oraz układania i rozwiązywania zadań 

szaradziarskich, 

• czytelnia prasy i wydawnictw, 

• spotkania autorskie i odczyty na różne tematy, 

• herbaciarnia, 

• dostęp do komputera i Internetu, 

• wystawy fotografii, rysunku itp., 

• festyny sąsiedzkie, 

• spotkania Wspólnot mieszkaniowych, 

• utworzenie Centrum Organizacji Pozarządowych, gdzie 

część działań adresowano by wyraźnie do seniorów. 

Wskaźnik 

obecny 

Na terenie 

Dzielnicy działa 

ponad 90 

organizacji 


Brak centrum 

zajmującego się 

wsparciem 

aktywności 

lokalnej 

Dzielnica 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Utrzymanie 

obecnej ilości 

aktywnie 

działających 

organizacji 


Wsparcie 

aktywności 

lokalnej poprzez 

utworzenie 

Ochockiego 

Centrum 

Inicjatyw 

Społecznych i 

Obywatelskich 

Realizacja 8 

str. 63


2. Utworzenie programu wsparcia poprzez tzw.: ”bank usług”, 

mający na celu wzajemną wymianę pomocy w różnym zakresie. 

3. Uwzględnianie w nowych budynkach mieszkalnych (na etapie 

projektowania) specjalnych przestrzeni publicznych 

przeznaczonych dla ich mieszkańców na realizację różnorakich 

celów społecznych i kulturalnych o zasięgu lokalnym. 


Wykorzystanie przestrzeni jako miejsce opieki dla małych dzieci, 

miejsce na lokalne rozgrywki w różne gry, na spotkania towarzyskie, 

małe koncerty czy imprezy okolicznościowe łączące pokolenia 

4. Animacja środowiskowej samoorganizacji sublokalnej 

uwzględniającej program wzajemnej pomocy dla matek z małymi 

dziećmi poprzez m.in. tworzenie mini – żłobków w miejscu 

zamieszkania. 

realizuje 6 

projektów 

partnerskich 

14 inicjatyw 

podejmowanych 

przez 

społeczność 

lokalną i 

organizacje 

pozarządowe 

W 2010 roku 

doszło do 10 

spotkań 

w trybie 

konsultacji 

społecznych z 

liderami 

środowisk 

lokalnych i oraz 

150 spotkań 

indywidualnych 

z mieszkańcami 

projektów 

partnerskich 

między 

organizacjami 

pozarządowymi 

oraz 

organizacjami i 

jednostkami 

organizacyjnymi 


Wzrost o 20% 

inicjatyw 

podejmowanych 

przez 

społeczność 

lokalną i 

organizacje 

pozarządowe 


15 % liczby 

spotkań 

przedstawicieli 

NGO i Urzędu 

Dzielnicy z 

mieszkańcami 

� Priorytet V: Poprawa jakości i dostępności przestrzeni publicznej w dzielnicy 

dla osób niepełnosprawnych, a także dzieci w wózkach dziecięcych 

Podjęcie działań w tym obszarze wynika ze specyficznych potrzeb wskazanej grupy i 

wiąże się m.in. z istniejącymi barierami architektonicznymi w przestrzeni miejskiej. 


1. Planowanie i projektowanie mieszkań bez barier 

architektonicznych w nowobudowanych budynkach 

komunalnych zarezerwowanych do najmu dla osób z 

dysfunkcją ruchu. 

5 inicjatyw 

międzypokoleniowych 

Wzrost o 5 ilości 

inicjatyw 

międzypokoleniowych 

str. 64


2. Tworzenie miejsc umożliwiających integrację 

społeczną, międzypokoleniową. 


• spotkania grup samopomocowych, nieformalnych 

grup sąsiedzkich – w już istniejących placówkach i 

instytucjach na terenie dzielnicy, 

• realizacja wspólnych przedsięwzięć na rzecz 

integracji osób niepełnosprawnych ze społecznością 

lokalną, 

• wsparcie inicjatyw o charakterze integracyjnym w 

ramach partnerstwa z NGO ( po uprzednim 

spełnieniu przez NGO warunków dotyczących 

wyposażenia lokali w niezbędną infrastrukturę). 

3. Opracowanie zasad korzystania przez osoby 

niepełnosprawne z zasobów instytucji kultury i sportu 

na terenie dzielnicy (zasady odpłatności, zwolnienia z 

odpłatności, promocja bezpłatnych ofert, itp.). 

4. Działania na rzecz tworzenia w dzielnicy bezpiecznych 

miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych. 


• przygotowanie praktyk i staży dla osób 

niepełnosprawnych w instytucjach samorządowych, 

• wspieranie zatrudnienia przejściowego 

(wspomaganego przez trenera pracy) – 

promowania takiego modelu zatrudnienia na 

lokalnym rynku dóbr i usług, np. dla osób 

opuszczających warsztaty terapii zawodowej, 

• użyczanie lokali na rzecz tworzenia miejsc pracy 

chronionej, np. Zakład Aktywności Zawodowej, 

warsztaty terapii zajęciowej oraz innych 

podmiotów ekonomii społecznej, np. spółdzielni 

socjalnych we współpracy z lokalnymi 

organizacjami pozarządowymi. 

5. Prowadzenie szkoleń, warsztatów i innych działań 

informacyjno-edukacyjnych dla otoczenia osób 

niepełnosprawnych, dotyczących specyfiki różnych 

rodzajów niepełnosprawności, wpływu 

niepełnosprawności na pełnienie ról społecznych, 

udzielania skutecznej pomocy ww. osobom – szkolenia 

przeznaczone szczególnie dla urzędników, 

pracowników służby zdrowia, pomocy społecznej, 

placówek edukacyjnych, itp. 

1 kompleksowe 

działanie w 2010 roku 

na rzecz likwidacji 

istniejących barier 


Obecnie istnieje 

ponad 300 miejsc 

stanowiących bariery 

architektoniczne dla 

osób 


i wózków dziecięcych 

W 2009 roku 684 

osoby 

niepełnosprawne 

otrzymały pomoc z 

OPS 

W 2010 roku 

opracowano mapę 

miejsc nieprzyjaznych 

osobom 

niepełnosprawnym 

Brak kampanii 


zachęcajacych do 

udziału różnych 

podmiotów w 

znoszeniu barier 

Poszerzenie zakresu 

działań społecznych 


skuteczne włączenie 

innych podmiotów i 

instytucji 

odpowiedzialnych za 

znoszenie barier na 

terenach do nich 

należących 

Zmniejszenie o 10 % 

ilości istniejących 

barier 


Objęcie 700 osób 


pomocą 

Monitorowanie mapy 

miejsc nieprzyjaznych 


2 kampanie społeczne 

zachęcające do udziału 

różnych podmiotów w 

znoszeniu barier 

str. 65


IV.6. Dzielnica Praga Południe 

� Priorytet I: Poprawa funkcjonowania rodzin wieloproblemowych w zakresie 

funkcji społecznych, w tym wychowawczych i ekonomicznych, ze szczególnym 

uwzględnieniem działań skierowanych na indywidualną pracę z rodziną 

Działania w ramach priorytetu Wskaźnik 

� Realizacja programów wczesnej profilaktyki rodzinnej 

dla młodych rodziców spodziewających się dziecka lub 

posiadających małe dzieci. 

� Realizacja programów zwiększających mobilność i 

aktywność ukierunkowana na powrót na rynek pracy 

poprzez zwiększanie kompetencji i umiejętności 


� Aktywizacja społeczno- zawodowa osób 

wychowujących dzieci z deficytami rozwojowymi. 

� Organizowanie warsztatów umiejętności 

wychowawczych. 

� Umożliwienie udziału osobom dorosłym/rodzicom w 

zajęciach psychoedukacyjnych. terapeutycznych i 

rozwojowych. 

� Realizacja programów zakładających wspólny udział 

rodziców i dzieci w celu rozwijania umiejętności 

wychowawczych, integracji rodzinnej i społecznej. 

� Liczba programów zrealizowanych z 

zakresu wczesnej profilaktyki 

rodzinnej w tym dotyczących 

profilaktyki krzywdzenia małych dzieci 

oraz rozwoju funkcji wychowawczych 

młodych rodziców. 

� Liczba rodziców biorących udział w 

ww. programach z uwzględnieniem 

liczby kobiet i mężczyzn. 

� Najważniejsze przekonania lub 

umiejętności, które ukształtowały ww. 

programy w uczestnikach 

� Liczba zrealizowanych programów 

zwiększających mobilność i aktywność 

ukierunkowaną na powrót na rynek 

pracy. 

� Liczba osób, które wzięły udział w tych 

str. 66


� Podejmowanie działań motywacyjnych na rzecz 

udziału mężczyzn, szczególnie ojców w życiu 

rodzinnym. 

� Rozwijanie oferty zajęć opiekuńczo - wychowawczych i 

socjoterapeutycznych dla dzieci. 

� Ograniczanie szarej strefy zatrudnienia, na rzecz 

zatrudnienia legalnego, z rejestracją, w tym rozwój 

zatrudnienia socjalnego. 

� Rozwijanie rynku pracy w sposób umożliwiający 

zatrudnienie większej liczby osób niepełnosprawnych 

o niskich kwalifikacjach zawodowych, 

� Realizacja programów zawierających ofertę 

uwzględniającą podnoszenie kwalifikacji zawodowych 

osób dorosłych. 

� Rozwój sieci placówek zapewniających opiekę dla 

dzieci w wieku żłobkowym. 

� Upowszechnianie informacji o ofercie pomocowej dla 

rodzin z trudnościami, 

� Realizacja programów profilaktyki rodzinnej 

uwzględniających m.in. edukację zdrowotną 

kulturalną, normatywną. oraz rozwijanie aspiracji 

życiowych 

� oferta bezpłatnych zajęć pozalekcyjnych dla ubogich 

dzieci , 

� wspieranie organizacji aby dzieci uczęszczały na 

dodatkowe bezpłatne zajęcia, 

� utworzenie puli środków na pomoc stypendialną 

programach. 

� Liczba osób, które podniosły swoje 

wykształcenie 

lub są w trakcie procesu edukacji. 

� Liczba osób, które wzięły udział w 

warsztatach aktywizacji zawodowej. 

� Liczba osób, które ukończyły kursy i 

szkolenia zawodowe. 

� Liczba osób, które podjęły 

zatrudnienie. 

� Liczba dzieci objętych opieką w czasie 

trwania zajęć dla rodziców. 

� Liczba programów adresowanych do 

rodziców wychowujących dzieci z 

deficytami rozwojowymi. 

� Liczba osób, które wzięły udział w 

programach. 



� Liczba osób, które uzyskały motywację 

do podjęcia aktywności zawodowej. 

� Liczba osób, które ukończyły kursy i 

szkolenia zawodowe. 

� Liczba osób, które podjęły pracę. 

� Najważniejsze przekonania lub 

umiejętności, które ukształtowały ww. 

programy w uczestnika Liczba 

zrealizowanych warsztatów 

umiejętności wychowawczych. 

� Liczba uczestników warsztatów 

wychowawczych w podziale na kobiety 

i mężczyzn. 



� Najważniejsze przekonania/ 

umiejętności nabyte przez uczestników 

programów. 

� Liczba programów adresowanych do 

osób dorosłych: 

– psychoedukacyjnych, 

– terapeutycznych, 

– rozwojowych. 

� Liczba programów dotyczących: 

� problematyki uzależnień, 

� przemocy w rodzinie, 

� innych problemów osobistych. 

� Liczba osób uczestniczących w 

programach 

dotyczących: 

� problematyki uzależnień, 

� przemocy w rodzinie, 

� innych problemów osobistych. 

� -Liczba osób uczestniczących w 

programach ogółem. 

� -Liczba programów trwających do 10 

godzin. 

� -Liczba programów trwających 

powyżej 10 godzin. 

� -Liczba programów adresowanych do 

str. 67


rodziców i dzieci. 

� -Liczba rodziców uczestniczących w 

programach. 

� -Liczba dzieci uczestniczących w 

programach. 

� Średni czas spędzony przez rodzica 

wspólnie z dzieckiem 

w ramach programu. 

� Liczba zaproszeń do udziału w 

działaniach skierowanych 

do mężczyzn. 

� Liczba mężczyzn, którzy wzięli udział 

w proponowanych zajęciach. 

� Liczba ojców dzieci w wieku do 18 r.ż., 

którzy wzięli udział w proponowanych 

zajęciach. 

� Liczba programów informacyjnoedukacyjnych 

(w tym medialnych) na temat roli 

mężczyzn w życiu rodziny 

� Liczba placówek opiekuńczowychowawczych 

w tym: 

� świetlic środowiskowych, 

� świetlic socjoterapeutycznych, 

� ognisk wychowawczych, 

� świetlic szkolnych. 

� Liczba dzieci objętych pomocą 

placówek. 

� Liczba i rodzaj nowych placówek 

powstałych w danym 

roku. 

� Liczba placówek zatrudniających: 

� pedagoga, 

� pedagoga specjalnego, 

� psychologa, 

� socjoterapeutę, 

� logopedę, 

� innego specjalistę. 

� Liczba placówek, które w ostatnim 

roku wzbogaciły swoją ofertę w nowe 

(jakie?) elementy. 

� Liczba placówek, które prowadzą 

intensywną współpracę z rodzicami 

(kontakt z rodzicem przynajmniej raz 

w miesiącu w odniesieniu do co 

najmniej 50% rodziców). 

� Liczba osób, o których wiadomo, że 

podjęły pracę 

z rejestracją. 

� Liczba osób, które podjęły pracę w 

spółdzielni socjalnej. 

� Liczba spółdzielni socjalnych w tym 

utworzonych 

w ostatnim roku. 

� Liczba osób zatrudnionych w ramach 

staży zawodowych. 

� Liczba osób zatrudnionych przy 

robotach publicznych. 

str. 68


� Liczba ofert pracy adresowanych do 

osób niepełnosprawnych oraz o 

niskich kwalifikacjach zawodowych. 

� Liczba osób niepełnosprawnych 

zarejestrowanych jako poszukujące 

pracy. 

� Liczba osób niepełnosprawnych, które 

podjęły zatrudnienie w ostatnim roku. 

� Liczba działań o charakterze 

edukacyjnym ukierunkowanych na 

zatrudnienie osób niepełnosprawnych. 

� Liczba programów zawierających 

ofertę podnoszenia kwalifikacji 

zawodowych. 

� Liczba uczestników tych programów. 

� Liczba przeprowadzonych szkoleń i 

kursów. 

� Liczba osób, które podniosły swoje 

kwalifikacje na skutek udziału w 

programach w ostatnim roku 

(ukończyły szkolenie) 

� Liczba placówek zapewniających 

opiekę dzieciom 

w wieku żłobkowym: 

� publicznych, 

� niepublicznych. 

-Liczba nowopowstałych (w ostatnim roku) 

placówek zapewniających opiekę dzieciom 

w wieku żłobkowym: 

� publicznych, 

� niepublicznych. 

-Liczba miejsc w ww. placówkach. 

-Liczba miejsc, gdzie publikowana jest 

oferta pomocowa. 

-Liczba rozpowszechnionych 

ulotek/informatorów. 

-Liczba audycji radiowych, telewizyjnych, 

ogłoszeń i artykułów w prasie, Internecie 

-Liczba programów z zakresu profilaktyki 

rodzinnej, w tym ukierunkowanej na 

rozwój: 

� edukacji zdrowotnej, 

� edukacji kulturalnej, 

� zainteresowań sportowych, 

� integrację społeczną. 

-Liczba uczestników programów: 

� do 18 r.ż., 

� powyżej 18 r.ż. 

str. 69


� Priorytet II: Poprawa funkcjonowania osób wykluczonych lub zagrożonych 

wykluczeniem społecznym zamieszkałych przede wszystkim na obszarze 

Kamionka, Grochowa i Osiedla Dudziarska 


� Realizacja programów psychoedukacyjnych, wsparciowych, 

terapeutycznych, rozwojowych, skierowanych do osób zagrożonych 

wykluczeniem społecznym: uzależnionych, bezdomnych, 

psychicznie chorych, niepełnosprawnych, bezrobotnych, ubogich itp. 

� Zwiększenie kompetencji zawodowych osób wykluczonych i 

zagrożonych wykluczeniem społecznym. 

� Poprawa sytuacji mieszkaniowej osób wykluczonych lub 

zagrożonych wykluczeniem społecznym. 

� Promowanie i wspieranie inicjatyw społecznych mieszkańców 

mających na celu poprawę ich własnej sytuacji życiowej. 

� Oddziaływanie na rozwój świadomości społecznej w zakresie 

wspierania osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. 

� Zaspokojenie najpilniejszych potrzeb lokalowych mieszkańców 

dzielnicy, którzy spełniają warunki do przyznania im lokalu 

mieszkalnego i socjalnego, poprzez wyremontowanie i 

przystosowanie pustostanów do zasiedlenia. 

� Inwestycje w budownictwo komunalne, które pozwoli zaspokoić 

mieszkaniowe potrzeby mieszkańców , którzy nie mogą ich 

rozwiązać we własnym zakresie i spełniają ustawowe warunki do 

lokalu komunalnego. 

� Remonty budynków będących w złym stanie technicznym, w celu 

przeciwdziałania degradacji substancji lokalowej. 

� przetargi na wykonawstwo remontów (gł. w budynkach 100 % 

własności gminy i pustostanach) 

� współdziałanie dzielnic: jedna przekazuje grunt druga środki na 

budownictwo 

� partnerstwo publiczno-prywatne (dzielnica wraz z inwestorem 

publicznym realizują przedsięwzięcia) 

� przetargi na wzniesienie nowych zasobów (kwestia znalezienia 

odpowiednich działek budowlanych na terenie dzielnicy) 

� Zwiększenie współpracy z organizacjami pozarządowymi w celu 

realizacji zadań na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem 

społecznym 

� Wypracowanie wspólnej strategii rozwoju społecznego dzielnicy 

� Konsultacje programu działań 

� Wspieranie finansowe i organizacyjne projektów realizowanych 

przez organizacje pozarządowe 

� Liczba programów 

adresowanych 

do osób zagrożonych 

wykluczeniem 

społecznym, w tym: 

– psychoedukacyjnych, 

– wsparciowych, 

– terapeutycznych, 

– rozwojowych, 

z uwzględnieniem 

programów 

adresowanych do 

mieszkańców całej 

dzielnicy oraz do rejonu 

wskazanego w zadaniu. 

� Liczba osób osób, które 

wzięły udział w 

programach w tym: 

– uzależnionych, 

– bezdomnych, 

– psychicznie chorych, 

– niepełnosprawnych, 

– bezrobotnych, 

– ubogich 


ogólnej liczby odbiorców 

oraz uczestników 

zamieszkałych w rejonie 

wskazanym w zadaniu. 

� Liczba osób, uczestników 

programów, które 

poprawiły 

w ciągu ostatniego roku 

swoją sytuację 

mieszkaniową: 

– otrzymały 

mieszkanie 

komunalne lub 

socjalne, 

– dokonały zamiany 

mieszkania, 

– uregulowały 

prawnie swoją 

sytuację 

mieszkaniową, 

– wyremontowały 

mieszkanie, 

– podniosły standard 

str. 70


wyposażenia 

mieszkania, 

– w inny sposób 

poprawiły swoją 

sytuację 

mieszkaniową. 

� Wysokość środków 

publicznych 

przeznaczonych na 

pomoc mieszkaniową 

osobom indywidualnym. 

� Liczba nowych inicjatyw 



przez mieszkańców na 

rzecz poprawy ich 

sytuacji życiowej: 

– poprzez organizacje 

pozarządowe, 

– Rady Osiedli, 

– grupy nieformalne. 

� Jakie to były 

inicjatywy? 

� Jakie środki zostały 

na nie pozyskane? 

� Jakie były źródła 

finansowania? 


ogólnej liczby inicjatyw 

oraz inicjatyw 

adresowanych do osób 

zamieszkałych w rejonie 

wskazanym w zadaniu. 

� Liczba działań o 

charakterze 

edukacyjnym 

ukierunkowanym na 

rozwój świadomości 

społecznej w zakresie 

wspierania osób 

zagrożonych 

wykluczeniem 

społecznym: 

– liczba dyskusji, 

debat, 

– audycji radiowych, 

telewizyjnych, 

– publikacji, 

– innych działań. 

� Liczba programów 

szkoleniowych, 

edukacyjnych 

adresowanych m.in. do 

pracodawców, 

przedstawicieli instytucji 

publicznych, organizacji 

pozarządowych, 

które zawierały ww. 

aspekt. 

str. 71


� ilość wyremontowanych 

budynków, ilość 

przetargów, ilość 

pozyskanych gruntów 

� Priorytet III Integracja społeczna Romów oraz innych mniejszości 

narodowych zamieszkałych na terenie Dzielnicy Praga Południe 


� Realizacja programów integracji społecznej Romów 

� Upowszechnianie w środowisku romskim wiedzy i kształtowanie 

zachowań sprzyjających edukacji dzieci i młodzieży, edukacji i 

profilaktyce zdrowotnej oraz aktywizacji zawodowej. 

� Stwarzanie warunków do kultywowania tradycji romskich, oraz 

godzenia ich z oczekiwaniami szerszego społeczeństwa. 

� Wspomaganie prawidłowego rozwoju psychospołecznego dzieci 

romskich oraz przygotowanie do podjęcia nauki w szkole. 

� Realizacja programów profilaktyki rodzinnej uwzględniających 

m.in. edukację zdrowotną, kulturalną, oraz rozwijanie aspiracji 

życiowych. 

� Wspieranie rodzin romskich w dążeniu do poprawy swojej sytuacji 

życiowej. 

-Liczba programów 

adresowanych do 

społeczności romskiej. 

-Liczba uczestników 

programów. 

- Liczba rodzin romskich 

objętych: 

� edukacją 

społeczną, 

� profilaktyką 

zdrowotną, 

� aktywizacją 

zawodową. 

-Liczba osób dorosłych 

objętych programami. 

-Liczba dzieci i młodzieży 

objętych programami 

-Liczba przedsięwzięć 

poświęconych kultywowaniu 

tradycji romskich. 

-Liczba odbiorców ww. 

działań. 

-Liczba przedsięwzięć o 

charakterze integracyjnym 

romsko-polskim. 

-Liczba odbiorców ww. 

działań 

-Liczba dzieci w wieku 

przedszkolnym objętych 

edukacją przedszkolną. 

-Liczba dzieci w wieku 

przedszkolnym objętych 

działaniem placówek o 

charakterze przedszkolnym 

(kluby malucha, grupy 

przedszkolne). 

-Liczba rodziców objętych 

wsparciem w zakresie 

rozwoju edukacyjnego i 

psychospołecznego dzieci. 

-Liczba dzieci podejmujących 

naukę w wieku 

przewidzianym przepisami 

prawa oświatowego. 

str. 72


- Liczba rodzin objętych: 

� edukacją 

społeczną, 

� wsparciem 

socjalnym, 

� psychologicznym, 

� pedagogicznym, 

ukierunkowanym na 

poprawę swojej 

sytuacji życiowej 

-Liczba rodzin objętych 

wsparciem asystenta 

romskiego. 

-Liczba osób objętych 

doradztwem zawodowym. 

-Liczba osób, które 

ukończyły kursy i szkolenia 

zawodowe. 

-Liczba osób, które podjęły 

pracę. 

� Priorytet IV: Poprawa warunków i jakości kształcenia dzieci i młodzieży w 

dzielnicy Praga Południe. 


� zwiększenie liczby miejsc przedszkolnych na Gocławiu - wybudowanie 

Centrum Opiekuńczego z przedszkolem i żłobkiem, przy ul. 

Pawlikowskiego oraz zwiększenie o 4 liczby oddziałów w Przedszkolu 

nr 370 (po przeniesieniu na Grochów przedszkola specjalnego); 

� przeniesienie przedszkola specjalnego z Gocławia na Grochów - 

ulokowanie przedszkola specjalnego w centralnej części 

Dzielnicy poprawi dostępność placówki dla ogółu mieszkańców 

Dzielnicy oraz pozwoli zwiększyć liczbę miejsc w Przedszkolu nr 370, 

przy ul. Umińskiego 11, o 100; 

� kontynuowanie dostosowywania szkół podstawowych do potrzeb 

dzieci 5 i 6 letnich (doposażanie przyszkolnych placów zabaw, 

dostosowywanie sal zajęć, świetlic szkolnych, łazienek, stołówki itp.); 

� "uwalnianie" mieszkań służbowych znajdujących się w szkołach i 

przedszkolach - na rzecz tych placówek - nowe pomieszczenia poprawią 

dzieciom warunki nauki i zabawy; 

� rozbudowa szkół na Gocławiu; 

� kontynuowanie doposażania szkół i przedszkoli w nowoczesny sprzęt i 

pomoce dydaktyczne, np. sprzęt ogrodowy, tablice interaktywne itp; 

� dalsze dostosowywanie szkół i przedszkoli dla potrzeb dzieci 

niepełnosprawnych; 

� zwiększenie dostępności do placówek integracyjnych - uruchomienie w 

przedszkolach, szkołach podstawowych i gimnazjach - kolejnych 

oddziałów integracyjnych. 

� -ilość zwiększonych 

miejsc w przedszkolu 

� -zwiększenie liczby 

miejsc w Przedszkolu 

nr 370 o 100 oraz 

utworzenie około 125 

miejsc w budowanym 

Centrum 

Opiekuńczym, łączne 

zwiększenie liczby 

miejsc dla 

przedszkolaków o 

około 225 miejsc. 

� modernizacja placu 

zabaw w SP nr 143 i 

SP nr 185 oraz w SP 

nr 185 dostosowanie 

sal zajęć, łazienek, 

stołówki , świetlicy 

oraz szatni. 

� zwiększenie liczby sal 

lekcyjnych w SP nr 

185 o 7 oraz w SP nr 

312 o 21, łączne 

zwiększenie liczby sal 

lekcyjnych o 28. 

� modernizacja placu 

zabaw w SP nr 255 

str. 73


oraz Przedszkolach 

nr: 295, 296, 407. 

� utworzenie oddziału 

integracyjnego w 

przedszkolu oraz 

klasy integracyjnej w 

szkole podstawowej i 

gimnazjum (w 

zależnosci od 

posiadanych 

środków 

finansowych). 

� Priorytet V: Wzmacnianie więzi społecznych na rzecz poprawy stanu 

bezpieczeństwa i estetyki dzielnicy 


� organizowanie konkursów np. dla Rad Osiedli, Wspólnot 

mieszkaniowych, grup lokatorów, placówek oświatowych (np. na 

najładniejsze podwórko), 

� -wspólne kampanie społeczne samorządu i organizacji pozarządowych 

(np. „Sprzątanie świata”), 

� stworzenie mapy miejsc zaniedbanych itp. 

� powołanie grupy interdyscyplinarnej złożonej z instytucji publicznych 

(samorządu) i państwowych (policji, sądu), kuratorów sądowych, 

organizacji pozarządowych, rad osiedli w celu wypracowania strategii 

służącej poprawie bezpieczeństwa dzielnicy, realizacja konkretnych 

działań( monitoring ulic, mapka miejsc niebezpiecznych itp.) 

� wspieranie klubów osiedlowych, inicjatyw społecznych ( np. kino 

osiedlowe, festyny, organizowanie konkursów, wystaw) 

� włączanie seniorów i osób niepełnosprawnych do wolontariatu, 

� tworzenie okazji do spotkań seniorów i młodzieży, 

� tworzenie miejsc spotkań dla osób niepełnosprawnych, 

� wyposażenie placyków do ćwiczeń ruchowych dla seniorów i osób 


� liczba konkursów 

� ilość mieszkańców 


działaniach 

� ilość spotkań 

� ilość nowo 

utworzonych miejsc 

spotkań 

str. 74


IV.7. Dzielnica Praga Północ 

� Priorytet I: Poprawić sytuację osób niepełnosprawnych poprzez stworzenie 

im warunków umożliwiających im powrót do czynnego życia społecznego. 


Przeprowadzenie badań dotyczących potrzeb osób niepełnosprawnych 

Utworzenie Centrum Informacyjno -kulturalno-społecznego dla osób 

niepełnosprawnych ( w tym kompleksowe poradnictwo). 

Podjęcie działań zmierzających do utworzenia Środowiskowego Domu 

Samopomocy dla Osób Psychicznie Chorych i Upośledzonych Umysłowo. 

Diagnoza potrzeb – 

raport. 

Monitoring potrzeb 

według raportu. 

Liczba przeprowadzonych 

działań. 

Liczba osób objętych 

działaniami. 


inicjatyw. 

Liczba osób (szacunkowa) 

potrzebująca 

umieszczenia w placówce. 

str. 75


Włączenie do działań na rzecz osób niepełnosprawnych istniejących 

ośrodków kultury (zwiększenie aktywności osób niepełnosprawnych w 

obszarze kultury i sportu). 

Rozpowszechnianie informacji o dostępnej ofercie dla osób 

niepełnosprawnych. 

Włączenie programów edukacyjnych o niepełnosprawności w program 

kształcenia. 

Liczba podjętych 

inicjatyw. 

Liczba ośrodków 

realizujących zadania. 

Liczba osób biorących 

udział w działaniach. 

Liczba podjętych działań 

Liczba (szacunkowa) osób 

korzystających z usługi. 


działań. 

Liczba programów 


placówkach oświatowych. 

Liczba uczniów objętych 

działaniami. 

� Priorytet II: Poprawić jakość życia najuboższych mieszkańców dzielnicy. 


Dostosowanie placówek oświatowych (modernizacja) do potrzeb osób 


Dostosowanie infrastruktury drogowej oraz budynków użyteczności 

publicznej do potrzeb osób niepełnosprawnych i matek z dziećmi. 

Podniesienie standardów budynków komunalnych (wybudowanie węzłów 

sanitarnych i cieplnych). 

Termomodernizacja i wymiana okien w budynkach z przed 1990 r. 

Zagospodarowanie przestrzeni między budynkami. 

Liczba 

zmodernizowanych 

placówek. 

Liczba 


uczniów uczęszczających 

do placówek. 

Liczba dostosowanych 

budynków. 

Liczba dostosowanych 

dróg i chodników 

Liczba 


budynków. 

Liczba rodzin, którym 

poprawiono standard. 

Liczba 


budynków. 

Liczba rodzin, którym 

poprawiono standard. 

Liczba 

zagospodarowanych 

terenów w m kw. 

Liczba osób 


zagospodarowanych 

terenów. 

str. 76


� Priorytet III Wyrównać szanse edukacyjne dzieci i młodzieży z rodzin 

dysfunkcyjnych. 


Rozszerzenie oferty z zakresu organizacji czasu wolnego (więcej i lepiej), 

zajęcia kulturalne, sportowo – rekreacyjne, świetlice terapeutyczne 

dostępne dla dzieci niepełnosprawnych (integracja). 

Rozbudowa infrastruktury edukacyjno – kulturalnej, ośrodek kształcenia w 

formie pozaszkolnej, uzyskanie kwalifikacji do wykonywania 

nieskomplikowanych dla pełnoletnich (min 150 osób rocznie, które 

wypadają z systemu edukacji), kursy zawodowe na zlecenie pracodawców, 

organizacji staży i zatrudnianie w dzielnicy w ramach struktury jednej ze 

szkół z niezależnym budżetem. 

Wprowadzenie do szkół programów motywujących pokazujących 

możliwości rozwoju zawodowego poprawa jakości już istniejących). 

Modyfikacja oferty edukacyjnej w stronę indywidualnego rozwoju. 

Praca z rodziną mająca na celu motywowanie dzieci do nauki. 

Praca socjalna z rodzinami na zasadzie kontraktu (wymagania dot. 

wypełniania funkcji wychowawczych przez rodziców). 

Liczba placówek 

realizujących zajęcia. 


zajęć. 

Liczba dzieci biorących 

udział w zajęciach . 

Liczba rozbudowanych 

placówek. 

Liczba podjętych 

inicjatyw. 

Liczba osób, które 

uzyskały kwalifikacje 

zawodowe. 

Liczba osób, które 

znalazły zatrudnienie. 

Liczba szkół realizujących 

program. 

Liczba wprowadzonych 

do szkół programów. 


programami. 

Liczba szkół realizujących 

zadanie. 

Liczba podjętych działań. 


działaniami. 

Liczba rodzin objętych 

wsparciem. 

Liczba dzieci, które 

poprawiły oceny. 

Liczba rodzin objętych 

kontraktem. 

Liczba rodzin, które 

poprawiły swoje 

str. 77


Upowszechnienie wychowania przedszkolnego. 

Rozbudowa infrastruktury sportowej. 

IV.8. Dzielnica Rembertów 

funkcjonowanie. 

Liczba placówek 

realizujących wychowanie 

przedszkolne. 

Liczba dzieci objętych 

nauczaniem 

przedszkolnym. 

Liczba (nowopowstałych i 

zmodernizowanych) 

obiektów sportowych. 

Liczba dzieci i młodzieży 


zajęciach sportowych. 

str. 78


� Priorytet I Poprawa sytuacji życiowej niezamożnych mieszkańców dzielnicy w 

tym podniesienie standardu mieszkań komunalnych 

1.1 Budowa budynków komunalnych 


1.2 Modernizacja oraz podniesienie standardu obecnych mieszkań 

komunalnych i socjalnych 

1.3 Zagospodarowanie przestrzeni wokół budynków komunalnych 

wykaz inicjatyw 

uchwałodawczych 

wykaz przedsięwzięć 

promujących problemy 

mieszkalnictwa 

komunalnego 

liczba nowych mieszkań 

komunalnych 

� Priorytet II: Poprawa spójności społecznej mieszkańców dzielnicy 

1.2.1 liczba 

zaadaptowanych 

pomieszczeń 

1.2.2 wykaz remontów w 

mieszkaniach 

komunalnych i socjalnych 

1.2.3 wykaz 

termomodernizowanych 

budynków komunalnych 

2.1.1 liczba 


obiektów 

2.2.1 liczba pozyskanych 

terenów oraz lokali 

użytkowych 

2.2.2 wykaz 

przedsięwzięć mających 

na celu pozyskanie 


użytkowych 


Modernizacja istniejącej infrastruktury z zakresu kultury, sportu i rekreacji 

Pozyskanie terenów oraz lokali użytkowych 

Organizacja imprez integracyjnych o charakterze rodzinnym 

liczba zmodernizowanych 

obiektów 

liczba pozyskanych 


użytkowych 

wykaz przedsięwzięć 


pozyskanie terenów oraz 

lokali użytkowych 

liczba imprez 

integracyjnych o 

charakterze rodzinnym 

oraz liczba uczestników 

str. 79


Współpraca z radami osiedli oraz organizacjami pozarządowymi w 

wykonywaniu działań dzielnicy 

Organizowanie konsultacji społecznych podczas podejmowania ważnych 

działań na rzecz mieszkańców dzielnicy 

Poprawa działań informacyjnych nt oferty kulturalnej oraz sportowo – 

rekreacyjnej 

Rozwijanie idei wolontariatu w realizacji działań społecznych 

liczba nawiązanych 

współpracy oraz liczba 

uczestników 

ilość zorganizowanych 

konsultacji społecznych 

liczba zamieszczonych 

informacji nt oferty 

kulturalnej oraz sportowo 

– rekreacyjnej 

wykaz działań 

wolontariackich oraz 

liczba wolontariuszy 

biorących w nich udział 

� Priorytet III: Zwiększenie skuteczności działań wobec osób zagrożonych 

marginalizacją społeczną szczególnie bezrobotnych bez wykształcenia 

średniego oraz młodzieży z problemem nadużywania alkoholu 


3.1 usprawnienie kierowania do istniejącej oferty pomocy osób ze 

środowisk zagrożonych marginalizacją 

3.2 zwiększenie skuteczności pomocy interdyscyplinarnej udzielanej 

rodzinom 

� wykaz podmiotów 

wzajemnie 

współpracujących; 

zakres współpracy 

� liczba udzielonych 

porad i konsultacji 

� liczna osób 


specjalistycznych 

placówek 


motywowanych do 

podjęcia leczenia 

� liczba rodzin/osób 


poradnictwa 

� liczba podmiotów 


pracach zespołów 

interdyscyplinarnych 

� liczba rodzin objętych 

pomocą zespołów 

interdyscyplinarnych 

� ilość rodzin objętych 

pomocą z powodu 

występowania 

uzależnienia, 

przemocy i 

bezradności 

opiekuńczo – 

wychowawczej 

str. 80


3.3 zwiększenie skuteczności realizowanych wśród dzieci i młodzieży 

programów profilaktycznych i działań o charakterze profilaktycznym 

3.4 organizacja czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 

3.5 organizacja ustawicznych form kształcenia: kursy kwalifikacyjne, zajęcia 

z zakresu preorientacji zawodowej, organizacja zajęć korekcyjno – 

kompensacyjnych dla dzieci i młodzieży o specyficznych trudnościach w 

nauce 

3.6 organizacja przedsięwzięć promujących zdrowy styl życia zwłaszcza o 

charakterze rodzinnym 


pomocą z powodu 

występowania 

problemu 

bezradności 

w sprawach 


wychowawczych i 

prowadzeniu 

gospodarstwa 

domowego 


pomocą 

wolontariuszy 

� liczba podjętych 

interwencji i działań, 

dotyczących 

poszczególnych 

kategorii problemów 

� liczba założonych 

Niebieskich Kart 

� liczba zgłoszeń do 

DZRPPiRPA 


zmotywowanych do 

podjęcia dobrowolnie 

leczenia 

� liczba spraw 

skierowanych do sądu 

w celu zobowiązania 

do leczenia 

odwykowego 

� liczba programów 

profilaktycznych i 

działań o charakterze 

profilaktycznym 

zrealizowanych w 

placówkach 

oświatowych i 


wychowawczych 

� liczba placówek, w 

których zrealizowano 

programy i działania 

o charakterze 

profilaktycznym 

� liczba uczestników 

programów 

� liczba wychowanków 

świetlic pracy 

popołudniowej 

� liczba kursów, 

szkoleń 

� liczba imprez 

promujących zdrowy 

styl życia zwłaszcza o 

charakterze 

str. 81


3.7 organizacja kampanii edukacyjno – informacyjnej dot. problemów 

uzależnień 

IV.9. Dzielnica Śródmieście 

rodzinnym 

� liczba wydanych 

numerów 

Rembertowskiego 

Dodatku 

Profilaktycznego 

� wykaz materiałów 

informacyjno – 

edukacyjnych oraz 

wykaz miejsc, w 

których były one 

rozpowszechniane 

� liczba zrealizowanych 

kampanii społecznych 

� liczba i rodzaj 

podejmowanych 

działań 

str. 82


� Priorytet I: „Zwiększenie szans rozwojowych dzieci i młodzieży poprzez 

działania prospołeczne, kulturalne, sportowe i edukacyjne”. 

Podniesienie wykształcenia w Dzielnicy wpłynie na poprawę kwalifikacji zawodowych, 

niezbędnych na rynku pracy. Udostępnienie dla szerszej grupy zajęć dodatkowych, 

wprowadzonych dzięki realizowanym w Dzielnicy projektom pomoże stworzyć warunki 

do rozwoju również dzieci i młodzieży ze środowisk społecznych zagrożony 

wykluczeniem. Dla zapewnienia wszechstronnego rozwoju dzieci i młodzieży, 

wskazania rozmaitych form aktywności i spędzania wolnego czasu adekwatnych do ich 

potrzeb i możliwości, a także przyszłej aktywności w sferze zawodowej istotne jest 

zapewnienie wszechstronnych form aktywizowania i angażowania. Istotne jest także 

tworzenie warunków do oddolnych inicjatyw młodzieżowych poprzez działania 

kulturalne i psychospołeczne. Aktywność ruchowa jest jednym z najważniejszych 

elementów rozwoju psychofizycznego człowieka oraz zdrowia na każdym etapie życia. 

Obecnie w różnych stałych formach aktywności ruchowej regularnie bierze udział do 

20% populacji dzieci i młodzieży. Głównymi barierami w zmianie tej sytuacji są trzy 

czynniki: 

1. Kwestie społeczne – wzorce i koszty; 

2. Kadry kultury fizycznej – niewystarczające finansowanie, niewystarczające 

przygotowanie kadr kultury fizycznej do pedagogicznej – gwarantującej równość szans - 

pracy z dziećmi i młodzieżą; 

3. Obiekty sportowe – bardzo mała dostępność z uwagi na niewystarczającą liczbę lub 

standard koszty dostępu. 


Wdrażanie nowoczesnych metod nauczania w śródmiejskich szkołach 

i placówkach oświatowych. 

� Objęcie wsparciem 

30% śródmiejskich 

szkół i placówek 

oświatowych. 

� Wdrożenie przez 20% 


oświatowych 

projektów 

rozwojowych 

obejmujących m.in. 

nowoczesne systemy 

zarządzania, zajęcia 

pozalekcyjne i 

pozaszkolne, 

str. 83


Dodatkowe zajęcia dla uczniów ukierunkowane na rozwój kompetencji 

kluczowych (ICT, języków obcych, przedsiębiorczości, nauk przyrodniczo – 

matematycznych) 

Wyposażenie szkół i placówek oświatowych w nowoczesny sprzęt 

i wyposażenie 

Dostosowanie kierunków kształcenia zawodowego do potrzeb lokalnego 

i regionalnego rynku pracy 

Zapewnienie śródmiejskim dzieciom i młodzieży równych szans 

i warunków dostępu do szkół i placówek 

innowacyjne formy 

nauczania. 


15% dzieci i 

młodzieży. 

� Wdrożenie przez 15% 

szkół projektów 

rozwojowych 

obejmujących zajęcia 

pozalekcyjne i 

pozaszkolne 

ukierunkowanych na 

rozwój kompetencji 

kluczowych. 

� Zwiększenie się o 

10% odsetka 

absolwentów , którzy 

podnieśli swoje 

kwalifikacje poprzez 

udział w 

dodatkowych 

zajęciach 

pozalekcyjnych i 

pozaszkolnych. 

• Objęcie wsparciem 



oświatowych. 

• Objęcie wsparciem 



oświatowych 

kształcących 

zawodowo. 


80% dzieci i 

młodzieży z terenu 

Dzielnicy 

Śródmieście. 

� Zapewnienie w 

ramach 

realizowanych 

projektów, 

dofinansowanych z 

funduszy unijnych 

równego dostępu do 

zajęć pozaszkolnych i 

pozalekcyjnym 90% 

dzieci i młodzieży z 

terenu Dzielnicy 


� Zwiększenie szans 

rozwoju i motywacji 

do kształcenia 

i doskonalenia się u 

50% dzieci i 

młodzieży 

śródmiejskich szkół 

str. 84


Zwiększenie dostępu dzieci i młodzieży niepełnosprawnej do kształcenia 

i podnoszenia kwalifikacji w publicznych szkołach i placówkach 

oświatowych na terenie Dzielnicy Śródmieście. 

i placówek 

oświatowych. 

Zlikwidowanie barier 

architektonicznych w 

30% szkół i placówek 

oświatowych Dzielnicy 


� Priorytet II: „Poprawa jakości życia seniorów poprzez zapewnienie większej 

liczbie seniorów usług społecznych oraz działania mające na celu integrację 

społeczną tej grupy”. 

Dzielnica oferuje bogaty program dla seniorów, którzy stanowią blisko 60% ogółu 

mieszkańców dzielnicy, jednakże oferta ta nie jest wystarczająca dla wszystkich 

chętnych i konieczne jest jej zwiększenie, wzbogacenie pod względem aktywizującym 

jak i opiekuńczym. Aktywizację należy rozszerzyć o działania wykorzystujące potencjał i 

doświadczenie życiowe seniorów. Ważne jest także integrowanie seniorów z innymi 

grupami społecznymi i wiekowymi, co służyć będzie większemu poczuciu 

przynależności, uznania i dowartościowaniu tej grupy. Do najważniejszych problemów 

ludzi starszych można zaliczyć samotność, chorobę, inwalidztwo, życie w ubóstwie, 

poczucie nieprzydatności. Wszystkie te problemy wskazują na istniejącą marginalizację 

osób starszych jako zbiorowości, czego przykładem może być stopniowe eliminowanie 

ich z aktywnego życia zawodowego i społecznego w momencie przekraczania granicy 

wieku emerytalnego. 

Głównymi barierami w zmianie tej sytuacji są: 

1) niewystarczająca liczba Domów Dziennego Pobytu w tym miejsc w hostelu, 

świadczącego całodobową opiekę przez 7 dni w tygodniu; 

2) zbyt mała powierzchnia ogranicza również dostęp do tanich usług pralniczych, 

krawieckich, żywieniowych, fryzjerskich oraz rehabilitacyjnych; 

koncentracja na działaniach, w których uczestniczą sami seniorzy, co często prowadzi do 

zwiększenia poczucia izolacji i marginalizacji wśród tej grupy. 

� Priorytet III: „Wzmocnienie współpracy z organizacjami pozarządowymi na 

rzecz realizacji zadań publicznych oraz poszerzanie zakresu partycypacji 

obywatelskiej i mechanizmu konsultacji społecznych”. 

str. 85


Tworzenie i wspieranie partnerstw lokalnych oraz innych form współpracy pomiędzy 

przedstawicielami władz dzielnicy, organizacjami pozarządowymi oraz innymi 

instytucjami publicznymi. Partnerstwo lokalne cechuje trwała, efektywna współpraca, 

ukierunkowana na wspólne cele, w której partnerzy nawzajem się wspomagają, 

korzystają z doświadczeń i ich odmiennych kierunków myślenia. Partnerstwo to próba 

lepszego wykorzystania zasobów i możliwości którymi dysponują organizacje i 

instytucje działające w sektorze publicznym i pozarządowym. Wspólna realizacja 

projektu stwarza możliwości uwiarygodnienia i wzmocnienia skuteczności poprzez 

wspólne działania, w konkretnych zadaniach, zdobyciu większego rozgłosu oraz 

łatwiejszy dostęp do społeczności lokalnej. Partnerstwo wzmaga skuteczność działania, 

pozwala na twórcze i innowacyjne wykorzystanie potencjału zasobów ludzkich, 

umożliwiając kompleksowe rozwiązywanie problemów lokalnych, a także zwiększa 

zasięg oddziaływań realizowanych projektów. Istotne jest także wzmocnienie innych niż 

partnerstwo form współpracy (tworzenie wspólnych zespołów zadaniowych, 

działalność Dzielnicowej Komisji Dialogu Społecznego, sprawna wymiana informacji i 

in.) oraz włączenie szerszej grupy interesariuszy do współdecydowania o kierunkach 

rozwoju Dzielnicy. Ważnym mechanizmem włączających nie tylko organizacje 

pozarządowe, ale także mieszkańców oraz lokalnych przedsiębiorców będzie 

wypracowanie modelu i standardów konsultacji społecznych, obowiązujących 

podejmowaniu wszelkich decyzji związanych z rozwojem Dzielnicy oraz podniesieniem 

jakości życia jej mieszkańców. Wspieranie organizacji pozarządowych przez lokalny 

samorząd powinno uwzględniać nie tylko zlecanie wykonywania zadań publicznych, ale 

także wzmacnianie zdolności organizacyjnych samych organizacji. 

� Priorytet IV: „Poprawa sytuacji życiowej najuboższych mieszkańców 

dzielnicy”. 

Mieszkanie jest podstawowym dobrem niezbędnym dla każdego człowieka, stojącym w 

hierarchii potrzeb na równi z wyżywieniem i ubraniem; zapewniającym schronienie, 

spożywanie posiłków, utrzymanie higieny osobistej, jak również gromadzenie zasobu 

domowego/rodzinnego i tworzenia dobrobytu. Istnieje udowodniony wpływ poprawy 

warunków mieszkaniowych na dobrobyt społeczeństwa. Dlatego też, niezmiernie ważne 

(ze społecznego punktu widzenia), jest tworzenie warunków do zaspakajania potrzeb 

str. 86


mieszkaniowych. Pomoc powinna być adresowana do osób, które z przyczyn 

ekonomicznych, lecz niezawinionych (np. utrata pracy, choroba, wiek) nie są w stanie 

zapewnić sobie podstawowych potrzeb w omawianym zakresie. Do tej grupy osób 

należą w głównej mierze: osoby o niskich dochodach, osoby starsze, osoby 

niepełnosprawne, część lokatorów budynków zwróconych dawnym – prywatnym 

właścicielom. Celem niniejszego priorytetu jest zwiększenie dostępności mieszkań dla 

ww. grupy osób oraz poprawa standardów – warunków mieszkaniowych w zasobie 

komunalnym dzielnicy. Celem tym jest również ograniczanie konfliktów sąsiedzkich na 

tle sporów mieszkaniowych (likwidacja lokali wspólnych), zapobieganie dekapitalizacji 

zasobu komunalnego budynków i mieszkań. 


udzielanie pomocy mieszkaniowej rodzinom oczekującym na najem lokalu 

komunalnego z tytułu trudnych warunków (materialnych i 

mieszkaniowych) poprzez kierowanie ich do zawarcia umów najmu 

wolnych lokali 

liczba rodzin, którym 

wynajęto lokal komunalny 

z tytułu trudnych 

warunków (materialnych 

i mieszkaniowych) 

wydzielanie lokali socjalnych w dostosowaniu do potrzeb liczba rodzin – byłych 

lokatorów z budynków 

zwróconych 

(prywatnych), którym 

udzielono pomocy 

zapewnienie lokali zamiennych w związku z realizacją wykwaterowań 

spowodowanych zagrożeniami budowlanymi, rozbiórkami budynków, 

remontami lokali, etc. 

objęcie gospodarstw wieloosobowych (zwłaszcza rodzin wielodzietnych) 

pomocą w zakresie dostosowania powierzchni mieszkań do ich potrzeb 

(system zamian lokali) 

redystrybucja obecnie istniejącego zasobu, w tym m.in.: pomoc na rzecz 

lokatorów budynków zwróconych dawnym – prywatnym właścicielom, 

pomoc lokalowa Warszawskiemu Centrum Pomocy Rodzinie (z 

przeznaczeniem na rodzinne domy dziecka, prowadzenie rodzin 

zastępczych oraz mieszkań „chronionych”) 

mieszkaniowej 

wzrost liczby 

wyremontowanych lub 


mieszkań 

(np. doposażenie w wc, 

łazienkę, dodatkowe 

instalacje: gazową, 

centralnej ciepłej wody, 

centralnego ogrzewania, 

etc.) 

� liczba 

zlikwidowanych 

lokali wspólnych 


mieszkań 

przeznaczonych do 

wykorzystania przez 

Warszawskie 

Centrum Pomocy 

Rodzinie, z 

przeznaczeniem na 

rodzinne domy 

dziecka, prowadzenie 

rodzin zastępczych 

oraz mieszkań 

„chronionych” 

str. 87


kontynuacja Programu polegającego na inwentaryzacji zasobu oraz 

ustaleniu faktycznego sposobu wykorzystywania mieszkań komunalnych 

przez ich najemców 

realizacja programów remontowych i modernizacyjnych (poprawa stanu 

technicznego istniejącego zasobu) 

techniczne przystosowywanie budynków i lokali dla potrzeb osób – 

najemców niepełnosprawnych 

likwidacja lokali wspólnych, tj. sytuacji zamieszkiwania w jednym lokalu 

wielu najemców - 

rozwijanie i aktualizacja informacji (baz danych) o zasobie mieszkaniowym 

realizacja polityki czynszowej Miasta, polegającej m.in. na stosowaniu 

obniżek czynszu (dochodowych i technicznych) - 

wypłata dodatków mieszkaniowych na rzecz mieszkańców dzielnicy 

� zwiększenie udziału 

(kwotowe) w 

finansowaniu 

remontów i 

modernizacji 

nieruchomości 

stanowiących 100 % 

własność Miasta, jak 

również 

nieruchomości 

wspólnych z udziałem 

Miasta 

(pierwszeństwo będą 

miały budynki 

stanowiące 

zagrożenie dla 

mieszkańców, 

następnie budynki 

wymagające 

modernizacji – np. 

doposażenia 

w instalacje) 

� liczba wypłaconych 

dodatków 

mieszkaniowych 

� liczba przydzielonych 

obniżek czynszu 

� Priorytet V: „Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu większej liczby 

rodzin śródmiejskich poprzez zróżnicowanie i rozwój form wsparcia w 

okresie 2013 – 2020”, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów ubóstwa oraz 

potrzeb dzieci i młodzieży z rodzin dysfunkcjonalnych” 

W dzielnicy Śródmieście jest zbyt mała liczba ośrodków wsparcia dziennego, 

dzielnicowego Ośrodka Wspierania Rodziny. Istnieje duży potencjał zarówno w kadrze 

dzielnicy jak i organizacjach pozarządowych, jednak działania są bardziej doraźne niż 

- 

- 

str. 88


systemowe. Istnieją duże potrzeby w zakresie pracy z rodzinami dysfunkcjonalnymi, w 

których dzieci powielają niewłaściwe wzorce. Z doświadczeń wynika iż dzieci 

wymagające największego wsparcia często nie znajdują oparcia w istniejących 

placówkach, gdyż sprawiają zbyt wiele trudności a programy świetlic i klubów nie 

zawsze są na tyle atrakcyjne by zachęcić do uczestnictwa dzieci i młodzież. Potrzeby w 

powyższym zakresie byłyby znacznie większe jako że w mieszkaniach komunalnych 

Śródmieścia pozostają najsłabsze rodziny i żyją obok tych bardzo dobrze sytuowanych. 


I. Utworzenie dzielnicowego Ośrodka Wpierania Rodziny przy OPS, w 

ramach którego będą prowadzone: 

Klubik dla dzieci i młodzieży z: programem socjoterapeutycznym, zajęciami 

rozwijającymi zainteresowania własne, programami terapeutycznoedukacyjnymi 

(np. Denison, zajęcia integracji sensorycznej), konsultacjami i 

diagnostyką rozwojową dla uczestników programu (FAS, Zespoły 

Aspergera), koordynowaniem działań terapeutycznych dla dzieci klientów, 

zajęciami kulturalno-sportowymi, wyrównywaniem braków szkolnych, 

określeniem ścieżki zawodowej dla młodzieży. 

Działania dla rodziców w ramach Akademii dla rodziców: 

grupy wsparcia, grupy edukacyjne, warsztaty i spotkania tematyczne, grupy 

samopomocowe, konsultacje prawne – psychologiczne –pedagogiczne, 

działania na rzecz aktywizacji zawodowej osób pozostających bez 

zatrudnienia, wsparcie dla osób dotkniętych problemem przemocy w 

rodzinnie i alkoholizmu. 

• powstanie jeden 

ośrodek wpierania 

rodziny 

• powstanie jeden klub 

dla dzieci i młodzieży 

• ok. 350 dzieci rocznie 

weźmie udział w 

działaniach klubu 

• powstanie jeden 

ośrodek wpierania 

rodziny 

• powstanie jedna 

Akademia dla 

rodziców 

• ok. 200 osób rocznie 


działaniach Akademii 

Imprezy integrujące rodziny • ok. 150 rodzin rocznie 


imprezach 

integrujących rodziny 

Rozwój wolontariatu • ok. 150 wolontariuszy 

rocznie będzie 

pracowało na rzecz 

rodzin śródmiejskich 

• przeszkolenie ok. 150 

wolontariuszy rocznie 

• publikacja ok. 5000 

broszurek rocznie 

II. Praca środowiskowa w rejonach/obszarach o szczególnym 

natężeniu problemów, zagrożonych patologiami i wykluczeniem 

społecznym (np. ul. 29 Listopada). 

Realizacja kompleksowego programu wsparcia rodzin zagrożonych 

wykluczeniem społecznym, ukierunkowanego na prace z dziećmi i 

młodzieżą oraz rodzicami, z uwzględnieniem: - problematyki alkoholowej i 

przemocy, - pracy steetworkera, - pracy asystenta rodziny. 

dot. wolontariatu 

• realizacja trzech 

kompleksowych 

programów na rzecz 

rodzin w środowisku 

lokalnym z 

wybranych obszarów 

• objęcie ok. 100 rodzin 

programem 

kompleksowego 

wsparcia 

str. 89


IV.10. Dzielnica Targówek 

• objęcie wsparciem 

asystenta rodziny ok. 

15 rodzin rocznie 

• działania 

sreetworkerów w 

trzech wybranych 

rejonach śródmieścia 

� Priorytet I: Zwiększenie udziału rodziców i opiekunów w procesie 

edukacyjnym celem podniesienia efektywności nauczania. 


Działanie 1 Współdziałanie rodziców i placówek edukacyjnych. 

� Liczba spotkań z 

rodzicami. 

� Liczba rodziców 


spotkaniach. 

str. 90


Działanie 2 Podwyższenie kompetencji nauczycieli. 

Działanie 3 Prowadzenie przez pedagogów szkolnych warsztatów 

wychowawczych dla rodziców. 

� Liczba szkoleń, 

kursów podjętych 

przez nauczycieli. 

� Liczba nauczycieli 


szkoleniach, kursach. 

� Liczba 

zorganizowanych 

spotkań 

warsztatowych. 

� Liczba rodziców 


warsztatach 

wychowawczych 

� Priorytet II: Zwiększenie szans rozwojowych dzieci i młodzieży w rodzinach 

wieloproblemowych poprzez kompleksowe działanie w zakresie reintegracji 

społecznej i zawodowej. 


Działanie 1 Praca z rodziną wieloproblemową-wprowadzenie asystenta 

rodziny. 

Działanie 2 Współdziałanie z placówkami wychowawczo-edukacyjnymi 

celem zapewnienia odpowiedniej liczby miejsc w żłobkach dzieciom z 

rodzin rekomendowanych do wsparcia przez Ośrodek Pomocy Społecznej 

Dzielnicy Targówek. 

� Liczba zatrudnionych 

asystentów rodziny. 

� Liczba rodzin, które 

usamodzielniły się od 

usług Ośrodka 

Pomocy Społecznej. 

� Liczba dzieci 

umieszczonych w 

żłobkach ze 

wskazaniem OPS. 

� Priorytet III: Rozszerzenie oferty usług społecznych adresowanej do osób 

starszych. 


Wykorzystanie potencjału osób starszych w działaniach społecznych i 

edukacyjnych. 

Zwiększenie oferty opiekuńczo-zdrowotnej dla osób mających problemy 

zdrowotne i osób niepełnosprawnych. 

� Liczba osób, 


działaniach. 

� Liczba 

przeprowadzonych 

inicjatyw. 

� Liczba osób objętych 

nową usługą. 

� Liczba nowych 

świadczeń 

str. 91


Wprowadzenie asystenta dla osób starszych 

Zdiagnozowanie potrzeb osób starszych celem zbudowania kompleksowej 

oferty usług społecznych. 

� Liczba asystentów dla 

osób starszych. 

� Diagnoza potrzebraport. 

� Monitoring potrzeb 

według raportu. 

� Priorytet IV: Zwiększenie aktywności mieszkańców w obszarze kultury 


Działanie1 Ułatwienie dostępu do dóbr kultury. 

Działanie 2 Rozwój miejsc będących atrakcją kulturalno–turystyczną 

Dzielnicy Targówek/Warszawy, takich jak: Park Rzeźby w Parku 

Bródnowskim, Grodzisko na Bródnie, Park Wiecha, Teatr Rampa. 

Działanie 3 Współpraca artystów-profesjonalistów z amatorami. 

� Liczba (szacunkowa) 

osób uczestniczących 

w działaniach. 

� Liczba inicjatyw 

kulturalnych 

podejmowanych na 

terenie Dzielnicy 

Targówek. 

� Liczba ofert 

składanych przez 

artystów celem 

wystawienia swoich 

prac lub nawiązania 

współpracy z 

dzielnicą. 

� Liczba artystówprofesjonalistów 

i 

amatorów biorących 

udział w inicjatywach. 

Priorytet V: Wzmocnienie spójności inicjatyw społecznych mieszkańców Dzielnicy 

Targówek 


Działanie 1 Stworzenie forum dialogu organizacji obywatelskich. 

Działanie 2 Wspieranie inicjatyw lokalnych. 

� Liczba podmiotów i 

organizacji 


forum dialogu 

organizacji 

obywatelskich. 

� Liczba organizacji 

objętych wsparciem. 

� Liczba organizacji 

biorąca udział w 

konkursach. 

str. 92


IV.11. Dzielnica Ursus 

• Priorytet I: Zwiększenie dostępu rodzin z dziećmi do usług publicznych, w 

szczególności w obszarach edukacji, kultury oraz czasu wolnego 

Istotnym wyzwaniem rozwojowym dzielnicy jest rozwój infrastruktury edukacyjnej, 

kulturalnej i czasu wolnego, zwłaszcza dostosowanie jej do wzrastających potrzeb, 

związanych z dynamicznym rozwojem dzielnicy (nowe osiedla zamieszkiwane przez 

rodziny z dziećmi). Generalnym celem jest zwiększenie atrakcyjności dzielnicy dla 

dotychczasowych oraz potencjalnych mieszkańców jako miejsca do życia i spędzania 

czasu, nie zaś wyłącznie wielkomiejskiej sypialni. 


priorytetu 


str. 93


1. budowa i modernizacja 

infrastruktury opieki i 

wychowania dla dzieci 

(żłobki, przedszkola) na 

terenie dzielnicy; 

2. realizacja programów 

edukacyjnych w celu 

podniesienia jakości 

nauczania; 

3. koordynacja i integracja 

środowiska 

wychowawczego poprzez 

podjęcie działań 

zmierzających do odbudowy 

systemu norm i wartości 

sprzyjających rozwojowi 

aktywności i twórczości 

wśród dzieci i młodzieży 

oraz ochrona przed ich 

demoralizacją; 

4. organizacja czasu wolnego 

dzieci i młodzieży, np. 

poprzez zwiększenie ich 

aktywności fizycznej; 

5. profesjonalne 

zorganizowanie czasu 

wolnego dzieci i młodzieży, 

ze szczególnym 

uwzględnieniem form 

sprzyjających spędzaniu 

czasu razem z innymi 

członkami rodziny w celu 

zwiększenia kondycji 

zdrowotnej i 

psychospołecznej oraz 

uczenia się zasad 

konkurowania z innymi, 

wyrażania emocji w sposób 

kontrolowany i radzenia 

sobie z presją grupy. 

zapewnienie 

wystarczającej liczby 

miejsc w żłobkach 

zapewnienie 

wystarczającej liczby 

miejsc w 

przedszkolach 

publicznych i 

niepublicznych 


uczniów w szkołach 


dzieci i młodzieży 


zajęć pozalekcyjnych, 

zwłaszcza w formach 

pozaszkolnych 

3,00 

2,50 

2,00 

1,50 

1,00 

0,50 

0,00 

2,00 

1,50 

1,00 

0,50 

0,00 

5000 

4000 

3000 

2000 

1000 

0 

800 

600 

400 

200 

0 

osoba na 1 miejsce 

2,73 

1,54 

1,73 

osoba na 1 miejsce 

3736 

ok.600 

1,00 

4856 

ok.800 

str. 94





usług instytucji czasu 

wolnego, w tym 

kultury i sportu 

893 1393 

• Priorytet II: Promocja integracji społecznej poprzez rozwój i upowszechnianie 

aktywnej integracji - zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego poprzez 

wsparcie skierowane do rodzin wieloproblemowych w wybranych rejonach 

kumulacji problemów społecznych 

Na terenie Ursusa znajduje się 1398 rodzin korzystających z pomocy społecznej. Są to 

rodziny wieloproblemowe: bezrobocie, uzależnienia, bezradność w sprawach 

opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego. Wydaje się, że 

kontynuacja dotychczas prowadzonych działań powinna przyczynić się do minimalizacji 

skali tych negatywnych zjawisk. Ponadto działania te powinny uwzględniać szczególnie 

obszary kumulacji problemów społecznych (osiedla: Niedźwiadek i Stary Ursus). 


priorytetu 

1. monitoring problemów 

społecznych w obszarach 

najbardziej zagrożonych 

wykluczeniem społecznym; 

2. wsparcie i uruchomienie 

specjalistycznych projektów 

oraz programów w 

zależności od natężenia 

występujących potrzeb i 

problemów w obszarach 

zagrożonych wykluczeniem 

1500 

1000 

500 

0 


zmniejszenie liczby 

klientów pomocy 

społecznej w ww. 

obszarach 

o 

s 

o 

b 

y 

800 

600 

400 

200 

0 

646 

456 

str. 95


społecznym; 

3. utworzenie zespołu 

„szybkiego reagowania” dla 

osób/rodzin z obszaru 

wysokiego ryzyka socjalnego; 

4. wzmacnianie i odbudowa 

potencjału grupy rodzinnej 

jako gwarancja rozwoju jej 

członków oraz 

przeciwdziałanie czynnikom 

grożącym destabilizacji i 

dysfunkcjonalnością rodziny 

– programy społeczne. 


osób bezrobotnych 

ww. obszarach 


programów 



mieszkańców ww. 

obszarów, zwłaszcza 

w zakresie integracji 

społecznej i 

wyrównywania 

szans mieszkańców 

różnych rejonów 


• Priorytet III: Zwiększenie poziomu partycypacji mieszkańców i partnerów 

społecznych w życiu publicznym dzielnicy, w szczególności w inicjatywach 

społecznych oraz działalności instytucji publicznych 

Ponieważ Ursus nie jest dzielnicą społecznie aktywną, co jest istotną barierą rozwojową, 

kluczową kwestią wydaje się budowa społeczeństwa obywatelskiego i kapitału 

społecznego: tworzenie mechanizmów wsparcia dla lokalnych NGO (know how, baza 

lokalowa, wsparcie materialne), przyciąganie organizacji ogólnowarszawskich, 







o 

s 

o 

b 

y 

o 

s 

o 

b 

y 

150 

100 

50 

0 

400 

300 

200 

100 

0 

135 

73 

105 

350 

str. 96



priorytetu 

1. wzmocnienie potencjału i 

rozwój Dzielnicowej Komisji 

Dialogu Społecznego jako 

platformy wymiany 

informacji i doświadczeń 

między różnymi partnerami 

społecznymi: samorządem 

dzielnicy, mieszkańcami, 

organizacjami 

pozarządowymi… 

2. stymulowanie 

zwiększenia ilości 

organizacji pozarządowych 

poprzez: kampanie 

społeczne promujące tego 

typu aktywność, tworzenie 

bazy materialnej dla NGO, 

poradnictwo (jak działać, jak 

założyć organizację); 

3. wypracowanie i uznanie 

za priorytet formuły 

realizacji zadań publicznych 

w partnerstwie z NGO; 

4. poprawa komunikacji i 

dialogu z mieszkańcami i 

partnerami społecznymi 

poprzez wzmocnienie 

mechanizmu społecznych 

konsultacji istotnych dla 

miejscowej społeczności 

spraw, jak również 

podniesienie rangi tychże 

konsultacji (np. poprzez 

uczestnictwo 

najważniejszych 

przedstawicieli samorządu 

dzielnicy); 

5. realizacja badań 

społecznych (ilościowych i 

jakościowych) na temat 

sytuacji społecznej dzielnicy, 

a także sektorowych, 

obejmujących szczególne 

istotne dla dzielnicy kwestie 

społeczne; 

6. prowadzenie kampanii 


obywatelskiej aktywności, w 

szczególności na rzecz 

budowy lokalnej tożsamości 

oraz integracji mieszkańców 

różnych osiedli (w tym 



organizacji 


skupionych w 

dzielnicowej Komisji 

Dialogu Społecznego 


organizacji 

pozarządowych z 

siedzibą na terenie 

dzielnicy Ursus 


zadań publicznych 


partnerstwie z NGO 



konsultacji 


badań społecznych 

20 

15 

10 

5 

0 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

13 

8 

3 

3 

20 

20 zwiększenie 

12 

10 

10 

str. 97


nowych osiedli 

zamkniętych) oraz rejonów 


kampanii 


spójności społecznej 

dzielnicy, integracji 

mieszkańców 

różnych osiedli czy 

rejonów dzielnicy, 

promujących 

obywatelską 

aktywność i 

społeczną inicjatywę 

• Priorytet IV: Podniesienie jakości życia osób niepełnosprawnych poprzez ich 

integrację społeczną i zawodową 

Jak już wspomnieliśmy, zjawisko niepełnosprawności nie jest do końca rozpoznane, ale - 

jak wynika z diagnozy - pozostaje jednym z ważnych problemów dzielnicy. Według NSP 

z 2002 roku na terenie Ursusa było 4080 niepełnosprawnych, ponadto aktualnie takie 

osoby znajdują się na drugim miejscu wśród klientów pomocy społecznej, zaś ich udział 

w strukturze klientów OPS rośnie. Konieczne jest podjęcie działań zmierzających do 

poprawy jakości życia i zmniejszenia poziomu ubóstwa, zwłaszcza tych osób, które 

pozostają w izolacji, aktywizacja społeczna i zawodowa, wspieranie instytucji pomocy 

dla osób niepełnosprawnych, wspieranie instytucji czasu wolnego dla osób 

niepełnosprawnych, integracja społeczna osób niepełnosprawnych, likwidacja barier 

architektonicznych, promowanie aktywności osób niepełnosprawnych, zmiana 

negatywnych stereotypów wobec osób niepełnosprawnych (np. kampanie społeczne), 

wykorzystanie potencjału tej grupy społecznej na rzecz dobra wspólnego. 


priorytetu 

10 

8 

6 

4 

2 

0 


5 

10 

str. 98


1. przystosowanie 

budynków instytucji 

publicznych dla potrzeb 

osób niepełnosprawnych 

(likwidacja barier); 

2. badania jakościowe - 

pogłębiona diagnoza 

potrzeb i możliwości 

społeczności lokalnej w 

zakresie wspierania osób 


3. stworzenie na terenie 

dzielnicy Punktu 

Informacyjno- 

Konsultacyjnego dla osób 


4. promowanie 

pozytywnych postaw w 

środowisku lokalnym, np. 

poprzez kampanie 

społeczne promujące 

aktywny styl życia osób 


5. wyrównywanie szans 

edukacyjnych - tworzenie 

integracyjnych form 

nauczania i wychowania; 

6. pozyskanie 

wolontariuszy – 

aktywizowanie 

społeczności lokalnej do 

działań na rzecz osób 


7. integracja zawodowa i 

społeczna osób 

niepełnosprawnych – 

zmniejszenie poziomu ich 

izolacji społecznej oraz 

zwiększenie im dostępu do 

wszelkich form rehabilitacji 

i rozwoju; 

8. zinstytucjonalizowanie 

systemu pomocy 

umożliwiającego rodzinom 

sprawowanie opieki nad 

zależnymi od niej osobami 

niepełnosprawnymi 

9. kampanie informacyjne 

dla osób 

niepełnosprawnych, np. 

gdzie i w jaki sposób można 

spędzać czas wolny, gdzie 

uzyskać pomoc itp. 

likwidacja barier 



badań i analiz 

lokalnych 

uwarunkowań i 

specyfiki problemu 

niepełnosprawności 


kampanii społecznych 

na rzecz integracji 

oraz kreowania 

pozytywnego 

wizerunku osób 


20 

15 

10 

5 

0 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

16 

1 

2 

2 

5 

6 

str. 99


IV.12. Dzielnica Ursynów 

� Priorytet I: Zapewnienie dostępu do usług kulturalnych i rekreacyjnych dla 

wszystkich mieszkańców Ursynowa, w szczególności dzieci i młodzieży. 


Stworzenie Ursynowskiego Centrum Kultury, 

w którym będą się mieściły: teatr, kawiarnie, odbywać się będą zajęcia 

edukacyjne, spotkania ze znanymi osobami, wystawy, pikniki naukowe. 

� Budowa 

Ursynowskiego 

Centrum Kultury 

� Liczba dzieci i 

młodzieży 


zajęciach w ogólnej 

liczbie dzieci i 

młodzieży 

� Liczba osób 

biorących udział e 

spotkaniach w ogólnej 

liczbie mieszkańców 

str. 100


Modernizacja boisk szkolnych, w tym niezbędnego zaplecza oraz ich 

udostępnienie po zajęciach szkolnych i w weekendy). 

� Liczba 

wyremontowanych 

boisk 



boisk w ogólnej 


Zwiększenie animacji działań lokalnych. � Liczba 


działań lokalnych 

� Rodzaj 

podejmowanych 

działań 


aktywnych w ogólnej 

Utworzenie parku, w którym mieściłoby się wesołe miasteczko, kawiarnie, 

odbywać się spektakle teatralne, pokazy filmów. 

Zorganizowanie bezpłatnych zajęć sportowych: basen, koszykówka, 

siatkówka, nauka tańca, nauka sztuk walki, ścianka wspinaczkowa, 

lodowisko. 


� Powstanie parku 

� Rodzaj działań 

organizowanych w 

parku 

� Liczba dzieci, 

młodzieży, osób 

starszych 

korzystających w 

ogólnej liczbie 

mieszkańców 

� Liczba 

zorganizowanych 

zajęć 


korzystająca z zajęć 


młodzieży wg typów 

szkół 

� Priorytet II: Zapewnienie kompleksowego wsparcia dla rodzin mieszkających 

na terenie Dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy, których celem będzie pomoc 

w przezwyciężaniu trudnych sytuacji życiowych 


Zwiększenie opieki zdrowotnej w szkołach. � Liczba pielęgniarek w 

szkołach 

� Liczba lekarzy w 

szkołach 

� Liczba uczniów 

objętych opieką w 

ogólnej liczbie dzieci i 

młodzieży 

str. 101


Zwiększenie opieki psychologiczno - pedagogicznej 

w szkołach. 

� Liczba pedagogów w 

szkołach 

� Liczba psychologów 

w szkołach 

� Liczba uczniów 

objętych opieką wg 

typów szkół 

Stworzenie centrum wsparcia rodziny. � Powstanie centrum 

wsparcia rodziny 

� Rodzaj działań 

prowadzonych w 

centrum wsparcia 

rodziny 

� Liczba rodzin 

korzystająca ze 

wsparcia wobec ilości 

mieszkańców 

Rozszerzenie oferty poradnictwa obywatelskiego. � Rodzaj udzielanego 

poradnictwa 


� Liczba punktów 

poradnictwa 



korzystająca z 

poradnictwa 

obywatelskiego wg 

podziału na grupy 

wiekowe 

Zapewnienie usług asystenta rodziny. � Liczba rodzin objęta 

wsparciem asystenta 

� Liczba zatrudnionych 

asystentów rodziny 

Rozszerzenie form wsparcia dla dzieci i młodzieży – usługa streetworkera. � Liczba zatrudnionych 

streetworkerów. 


młodzieży objęta 

wsparciem 

streetworkera. 

� Priorytet III: Zapewnienie wsparcia dla osób starszych i niepełnosprawnych 


Stworzenie całodobowego Domu Seniora. 1. Liczba całodobowych 

Domów Seniora 

2.Liczba osób 

korzystająca z Domu 

Seniora w ogólnej liczbie 

mieszkańców 

Stworzenie drugiego Dziennego Domu dla osób starszych. 1.Liczba Dziennych 

Domów dla osób 

starszych 

2.Liczba osób 

str. 102


Zwiększenie/zapewnienie oferty zagospodarowania czasu wolnego dla osób 

starszych. 

Zapewnienie wsparcia specjalistycznego w zakresie zdrowia (geriatra, 

neurolog, diabetolog, itp.). 

Utworzenie „pogotowia gospodarstwa domowego” (obsługa fachowców np. 

hydraulik, elektryk). 

Zwiększenie/Poszerzenie wiedzy w zakresie nowoczesnych technologii 

(Internet, bankomaty, telefonia komórkowa, itp.). 

korzystająca z Dziennego 

Domu w ogólnej liczbie 

mieszkańców 

1.Liczba zorganizowanych 

wycieczek 

2. Liczba zajęć 

edukacyjnych 


kulturalnych 


sportowych 

5. Liczba osób, 

korzystająca z zajęć i 

wycieczek w ogólnej 

liczbie osób starszych 

1. Liczba konsultacji ze 

specjalistami 

2. Liczba usług 

rehabilitacji domowej 

3. Liczba osób 

korzystająca z konsultacji 

i usług wg ogólnej liczby 

mieszkańców 

4. Utworzenie poradni 

geriatrycznej 


korzystających usług w 

ogólnej liczbie osób 

starszych 

1. Liczba utworzonych 

pogotowi 

2. Liczba osób działająca 

w pogotowiu 


korzystająca z pogotowia 

w ogólnej liczbie 

mieszkańców 

1. Liczba spotkań 

edukacyjnych 

2. Liczba osób, 

korzystająca ze spotkań w 

ogólnej liczbie 

mieszkańców 

Powołanie przy Urzędzie Dzielnicy Rady Seniorów. 1.Utworzenie Rady 

Seniorów 

2. Liczba seniorów - 

radnych w ogólnej liczbie 

osób starszych 

Stworzenie ośrodka interwencyjnego dla dzieci niepełnosprawnych. 1. Utworzenie ośrodka 

interwencyjnego dzieci 


2. Liczba dzieci 


ośrodka w ogólnej 

liczbie dzieci 


str. 103


Utworzenie punktu informacyjnego dla rodziców dzieci 


IV.13. Dzielnica Wawer 

� Priorytet I: Zwiększenie oferty aktywizacyjnej dla osób starszych. 

1. Powstanie punktu 

informacyjnego dla 

rodziców dzieci 


2. Liczba rodziców 

korzystających z punktu 

informacyjnego w 

ogólnej liczbie dzieci 


W Dzielnicy Wawer 18 % to osoby w wieku poprodukcyjnym, w chwili obecnej działa 

tylko 1 DDP - prowadzony przez organizację pozarządową. Znajduje się na skraju 

str. 104


dzielnicy, jest do niego trudny dojazd komunikacją miejską, i posiada ograniczoną liczbę 

miejsc. 

Wskaźnik obecny Wskaźnik oczekiwany 

DDP dla osób starszych (30 osób) 

objętych działaniami wspierania inicjatyw 

społeczności lokalnych skierowanych do osób 

starszych 

3 DDP – 90 osób objętych opieką 

objętych działaniami 

� Priorytet II: Wzrost dostępności do urzędów i innych budynków użyteczności 

publicznej dla mieszkańców poprzez stworzenie stref bezpłatnego dostępu do 

Internetu 

str. 105


Większość budynków użyteczności publicznej jest niedostępna dla osób z 

niepełnosprawnością, osób starszych i matek z dziećmi w wózkach. Możliwość 

uruchomienia i usług poprawi dostęp do urzędu. 


� Priorytet III: Wsparcie rodzin w powrocie na rynek pracy dzięki zapewnieniu 

usług opiekuńczych dla dzieci 0-5 lat oraz dzięki poprawie jakości dostępności 

oferty edukacyjnej i rekreacyjnej 

Bardzo mała ilość placówek opieki nad małymi dziećmi (1 żłobek), niewystarczająca 

liczba przedszkoli, brak miejsc spędzania czasu wolnego dla dzieci i młodzieży. 

� Priorytet IV: Poprawienie funkcjonowania rodzin wieloporoblemowych w 

wypełnianiu funkcji opiekuńczo - wychowawczych oraz aktywizacji zawodowej 

i społecznej. 

ilość Hot Spot’ów 


ŻŁOBEK 

PRZEDSZKOLI 

KLUBÓW DLA RODZICÓW MAJĄCYCH DZIECI W 

WIEKU 0-2 LATA 

(Włókiennicza, Żegańska, Korkowa ) 

ŻŁOBEK 

PRZEDSZKOLI 

KLUBÓW DLA RODZICÓW MAJĄCYCH DZIECI W 

WIEKU 0-2 LATA 

str. 106


Konieczność wsparcia rodzin wieloproblemowych w nabyciu umiejętnościach 

wychowawczych i przezwyciężaniu bezradności. 


asystentów rodzinnych (pracujących w ramach 

projektów EFS, zatrudnionych do końca grudnia 

2010r.) 

� Priorytet V Zwiększenie partycypacji mieszkańców w realizacji zadań 

skierowanych do społeczności lokalnej, z ujęciem potencjału Rad Osiedlowych. 

Mała liczba aktywnych organizacji pozarządowych na terenie Dzielnicy, brak lokali do 

prowadzenia przez nie działalności. 


organizacji zgłosiło akces do Komisji Dialogu 

Społecznego 

Aktywne Rady Osiedla 

2 asystentów rodzin zatrudnionych przez OPS 

NGO współpracujących w ramach Komisji 

Aktywne Rady Osiedla 

str. 107


IV.14. Dzielnica Wesoła 

� Priorytet I: Zwiększenie spójności społecznej dzielnicy poprzez ułatwienie 

komunikowania się mieszkańców dzielnicy 

Działania w ramach priorytetu Wskaźnik obecny Wskaźnik 

oczekiwany 

Informowanie mieszkańców o obecnych i planowanych 

działaniach w sferze inwestycji drogowych. 

Niska świadomość 

mieszkańców w 

zakresie obecnych i 

planowanych 

inwestycji 

drogowych 

bd 

str. 108


Lobbing dot. kierunków dystrybucji środków finansowych 

Budowa nowych dróg. 

Wspieranie działań lokalnych i promowanie lokalnych liderów 

Integracja mieszkańców wokół określonych dziedzin życia 

społecznego. 

Niewystarczająca 

ilość środków na 

realizację 

potrzebnych 

inwestycji. 

Niska integracja 

mieszkańców 

dzielnicy. 

Niskie wsparcie 

lokalnych liderów. 

� Priorytet II: Zmniejszenie liczby mieszkańców dzielnicy z "deficytami" poprzez 

poprawę sytuacji mieszkaniowej osób o najniższych dochodach. 


• Stworzenie punktu doradczo informacyjnego dla 

młodych przedsiębiorców i osób zamierzających 

założyć własną działalność gospodarczą. 

• Usprawnienie współpracy pomiędzy jednostkami 

organizacyjnym m.st. Warszawy a Wydziałem 

Obsługi Mieszkańców w Urzędzie Dzielnicy 

Wesoła m.st. Warszawy. 

• Pozyskiwanie lokali socjalnych. 

• Niewystarczająca liczba 

lokali socjalnych. 

• Brak punktu 

informacyjno doradczego 

dla mieszkańców. 

bd 

bd 

Wskaźnik 

oczekiwany 

� Priorytet III: Zwiększenie oferty kompleksowego wsparcia rodzin w zakresie 

systemu opieki na dziećmi w wieku 0-3 lata 


• Stworzenie centrum aktywności mieszkańców 

oferującego bogatą ofertę zajęć i różnorodnych 

form spędzenia czasu. 

• Prowadzenie zajęć dla dzieci i rodziców tzw. 

„Akademia malucha” 

• Budowa żłobka 

• Brak żłobka 

• Brak centrum aktywności 

lokalnej dla mieszkańców 

bd 

Wskaźnik 

oczekiwany 

� Priorytet IV: Zwiększenie szans rozwojowych dzielnicy poprzez wykorzystanie 

walorów ekologicznych 


• Stworzenie bazy turystycznej w postaci wiat 

turystycznych, ławek, itp. na istniejących 

szlakach turystycznych. 

• Promocja istniejącej infrastruktury 

• Brak bazy turystycznej 

bd 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd 

str. 109


turystycznej 

IV.15. Dzielnica Wilanów 

� Priorytet I: Zorganizowanie usług spędzania wolnego czasu dla młodzieży w 

celu zapewnienia tożsamości lokalnej i integracji społecznej grup młodzieży z 

różnych środowisk 


Wskaźnik 

oczekiwany 

str. 110


Utworzenie klubu środowiskowego, otwartego i 

bezpłatnego centrum działań artystycznych dla 

młodzieży. 

Zorganizowanie alternatywnych form spędzania wolnego czasu dla młodzieży ze środowisk zagrożonych 

wykluczeniem poprzez działania warsztatowe: 

Warsztaty artystyczne: warsztaty taneczne, 

muzyczne (dj-skie), plastyczne połączone z 

programami profilaktycznymi dla młodzieży; 

Doradztwo edukacyjne i zawodowe dla młodzieży 

licealnej i gimnazjalnej; 

Promowanie postaw obywatelskich w celu rozwoju 

społeczeństwa obywatelskiego. 

� Priorytet II: Zwiększenie oferty programowej o charakterze rozwojowym w 

zakresie nowoczesnych usług i profesjonalnego poradnictwa na rzecz rodzin 


1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

0 

0 

0 

0 

1 

1 

1 

1 

str. 111


Utworzenie „Klubu Mam” jako formy wsparcia dla 

matek samotnie wychowujących dzieci (dietetyka, 

0,8 

wsparcie procesów wychowawczych, wsparcie 0,6 

psychologiczne i pedagogiczne, zorganizowanie 

czasu dla dzieci podczas zajęć, autoprezentacja 

0,4 

itp.). 0,2 

0 

Działanie asystenta rodzinnego (na podstawie 

wypracowanego modelu pracy asystenta 

rodzinnego w Ośrodku Pomocy Społecznej 

Dzielnicy Wilanów). 

Stworzenie Klubu Integracji Społecznej jako 

miejsca wsparcia dla osób zagrożonych 

wykluczeniem społecznym z dzielnicy Wilanów. 

� Priorytet III: Rozwój bazy organizacji pozarządowych działających na terenie 

dzielnicy, w celu realizacji priorytetów 1,2 oraz budowania tożsamości lokalnej na 

rzecz spójności dzielnicy. 


1 

0 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0 

1 

2 

1 

str. 112


1. Wspieranie animacji lokalnej w celu utworzenia 

bazy organizacji pozarządowych działających na 

terenie dzielnicy Wilanów. 

2. Wypracowanie modelu współpracy poprzez 

zorganizowanie cyklicznych spotkań z 

organizacjami pozarządowymi w celu realizacji 

priorytetów rozwojowych dzielnicy Wilanów. 

3. Współpraca z organizacjami pozarządowymi 

przy realizacji Programu Aktywności Lokalnej 

2011-2013. 

� Priorytet IV: Zwiększenie atrakcyjności dzielnicy poprzez działania o charakterze 

informacyjno-edukacyjnym i turystyczno-rekreacyjnym. 


1. Stworzenie multimedialnego punktu 

informacyjno-turystycznego połączonego z 

punktem pocztowym na terenie dzielnicy Wilanów. 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

0 

0 

0 

0 

1 

2 

1 

1 

str. 113


2. Zorganizowanie happeningu promującego 

dzielnicę Wilanów jako elementu integracyjnego 

społeczność lokalną i promującą dzielnicę Wilanów 

3. Stworzenie „ścieżki historycznej” podążającej 

śladami najciekawszych miejsc o znaczeniu 

historycznym i turystycznych w dzielnicy Wilanów. 

4. Stworzenie strefy bezpłatnego dostępu do 

Internetu (Wi-Fi) na terenie dzielnicy Wilanów. 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

0 

0 

0 

1 

1 

1 

str. 114


IV.16. Dzielnica Włochy 

� Priorytet I: Zwiększenie poziomu partycypacji mieszkańców i partnerów 

społecznych w życiu publicznym dzielnicy, w szczególności w inicjatywach 

społecznych oraz działalności instytucji publicznych 

Ponieważ Włochy nie są dzielnicą społecznie aktywną, co jest istotną barierą 

rozwojową, kluczową kwestią wydaje się budowa społeczeństwa obywatelskiego i 

kapitału społecznego: tworzenie mechanizmów wsparcia dla lokalnych NGO (know how, 

baza lokalowa, wsparcie materialne), przyciąganie organizacji ogólno warszawskich, 







str. 115



Utworzenie dzielnicowego ośrodka inicjatyw 

społecznych który skupi wokół siebie 

organizacje pozarządowe, mieszkańców 

dzielnicy tworzących formalne lub 

nieformalne grupy chcące mieć wpływ na to 

co się dzieje w dzielnicy, na kształt polityki 

samorządu dotyczącej spraw społecznych. 

zwiększenie ilości organizacji 

pozarządowych z siedzibą na 

terenie dzielnicy Włochy: 

wskaźnik obecny; wskaźnik 

oczekiwany; 



uczestniczących w pracach 

Komisji Dialogu Społecznego: 


oczekiwany 

zwiększenie ilości zadań 

publicznych realizowanych w 

partnerstwie z NGO oraz 

podmiotami gospodarczymi: 


oczekiwany; 

zwiększenie ilości koalicji 

wokół rozwiązywania 

różnych problemów 

społecznych z udziałem 

partnerów społecznych 

(instytucji publicznych, 

podmiotów gospodarczych, 

NGO): wskaźnik obecny; 

wskaźnik oczekiwany; 

zwiększenie liczby inicjatyw 

społecznych, zwłaszcza 

zmierzających do integracji 

społecznej dzielnicy: 


oczekiwany 


społecznych konsultacji 

istotnych problemów 

społecznych dzielnicy oraz 

liczby partnerów społecznych 

uczestniczących w tych 

konsultacjach: wskaźnik 


oczekiwany 

zwiększenie ilości kampanii 


wspierania inicjatyw 

społecznych, budowania 

społeczeństwa 

obywatelskiego i lokalnej 

tożsamości: wskaźnik 


oczekiwany 

zwiększenie ilości badań i 

analiz społecznych na temat 

istotnych problemów 

dzielnicy: wskaźnik obecny; 

wskaźnik oczekiwany 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Bd Bd 

Bd Bd 

Bd Bd 

Bd Bd 

Bd Bd 

Bd Bd 

Bd Bd 

bd Bd 

str. 116


� Priorytet II: Zwiększenie atrakcyjności dzielnicy jako miejsca do życia i 

spędzania wolnego czasu, a także rejonu koncentracji działalności 

gospodarczej poprzez zmianę negatywnego wizerunku dzielnicy i kreowanie 

„marki Włochy” 

Jednym ze zdiagnozowanych problemów jest specyficzny wizerunek dzielnicy, który 

negatywnie przekłada się na funkcjonowanie dzielnicy i jej mieszkańców. W związku z 

powyższym konieczne jest podjęcie działań zmierzających do zmiany tego sposobu 

postrzegania: profesjonalne badania marketingowe (w dzielnicy i ogólnowarszawskie), 

konsultacje społeczne, wykreowanie nowej „marki Włochy”, określenie własnej 

tożsamości, zmiana negatywnego stereotypu „podwarszawskich Włoch”, tworzenie 

wizerunku dzielnicy jako przyjaznego miejsca do zamieszkania i atrakcyjnej lokalizacji 

dla inwestycji, co będzie mieć przełożenie na korzyści społeczne i gospodarcze. 


Utworzenie Saloniku Klubowego Mieszkańca 

Włoch. 

Realizacja programów 

zagospodarowujących czas wolny dzieci i 

młodzieży w tym street working). 

Opracowanie informatora dla seniorów 

(zbiór niezbędnych informacji dotyczących 

wszystkich instytucji działających na terenie 

dzielnicy i Warszawy wspierających 

seniorów), 

Utworzenie telefonu zaufania i 

środowiskowych grup wsparcia seniorów, 

dla seniorów oraz co najmniej dwóch 

klubów seniora (w naszej dzielnicy nie ma 

ani jednego takiego klubu). 

Tworzenie różnorodnych form opieki 

zastępczej dla dzieci i seniorów (żłobki 

domowe, pomoc sąsiedzka, mini 

przedszkola) 



kreowania pozytywnego 

wizerunku dzielnicy Włochy: 


oczekiwany 


mieszkańców Włoch 

pozytywnie oceniających 

dzielnicę (według różnych 

wskaźników, np. jako dobre 

miejsce do zamieszkania czy 

spędzania wolnego czasu): 


oczekiwany 


warszawiaków pozytywnie 

oceniających dzielnicę 

(według różnych 

wskaźników, np. jako dobre 

miejsce do zamieszkania czy 

spędzania wolnego czasu): 


oczekiwany 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd Bd 

Bd bd 

bd Bd 

str. 117



pozarządowych pozytywnie 

oceniających dzielnicę jako 

dobre miejsce do podjęcia 

działalności: wskaźnik 


oczekiwany 


przedsiębiorców pozytywnie 

oceniających dzielnicę jako 

dobre miejsce do 

prowadzenia działalności 

gospodarczej: wskaźnik 


oczekiwany 

Bd bd 

bd Bd 

� Priorytet III: Zmniejszenie poziomu ubóstwa poprzez wsparcie skierowane do 

rodzin wieloproblemowych, w szczególności w wybranych obszarach 

kumulacji problemów społecznych 

Ponieważ we Włochach istnieją obszary kumulacji różnych problemów społecznych, 

zatem konieczne jest podjęcie działań zmierzających do wyrównywania dysproporcji 

między poszczególnymi rejonami - powiązanie z dotychczasowymi projektami 

rewitalizacyjnymi (rewitalizacja społeczna i urbanistyczna), ograniczenie społecznych 

patologii, aktywizacja społeczna, programy społeczne, zapobieganie dalszej degradacji 

tych rejonów, tworzeniu gett, zapewnienie mieszkańcom tych obszarów większego 

dostępu do usług publicznych, wspieranie instytucji i organizacji działających w tych 

rejonach, podniesienie atrakcyjności tych obszarów. 


Utworzenie Środowiskowego Centrum 

Wsparcia Rodziny (poradnictwo prawne, 

socjalne, pedagogiczne, psychologiczne, 

warsztaty edukacyjne). 

Utworzenie lokalnej koalicji (samorząd, 

zakłady pracy działające na terenie dzielnicy, 

organizacje pozarządowe) na rzecz poprawy 

jakości życia najuboższych mieszkańców 

dzielnicy, a także w celu przeciwdziałania 

wykluczeniu społecznemu, dziedziczonemu 

ubóstwu i w celu wsparcia osób 

bezrobotnych (warsztaty aktywizacji 

zmniejszenie ilości 

mieszkańców tych rejonów 


społecznej: wskaźnik obecny; 



odnotowywanych 

przestępstw w tych 

obszarach: wskaźnik obecny; 



odnotowywanych wykroczeń 

w tych obszarach: wskaźnik 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd bd 

bd bd 

bd bd 

str. 118


zawodowej, dokształcanie poprzez kursy i 

szkolenia zawodowe, pozyskanie przez 

bezrobotnych nowych bardziej przydatnych 

na rynku pracy kwalifikacji zawodowych. 


oczekiwany 


podejmowanych interwencji 

przez policję i straż miejską 

w tych obszarach: wskaźnik 


oczekiwany 


programów społecznych 

kierowanych do 

mieszkańców tych rejonów: 


oczekiwany 

bd bd 

bd bd 

� Priorytet IV: Poprawa jakości życia osób niepełnosprawnych, w szczególności 

poprzez wsparcie rodzin z dziećmi niepełnosprawnymi 

Problem niepełnosprawności jest istotnym, choć nie do końca rozpoznanym obszarem. 

Wydaje się, że na terenie dzielnicy Włochy szczególnie wspierane powinny być rodziny z 

niepełnosprawnymi dziećmi, co wynika z profesjonalnej wiedzy osób i instytucji 

działających w ww. obszarze. Wsparcie to należy rozumieć np. jako rozwój 

infrastruktury czasu wolnego, tworzenie grup wsparcia dla rodziców z dziećmi 

niepełnosprawnymi, wprowadzanie i wzmacnianie rozwiązań na rzecz integracyjnej 

edukacji czy likwidację barier architektonicznych. 


Utworzenie bazy danych osób 

niepełnosprawnych w dzielnicy, określenie 

ich potrzeb i o oczekiwanej pomocy. 

Realizacja programów wsparcia i 

warsztatów dla osób niepełnosprawnych w 

celu uspołecznienia oraz nabycia przez te 

osoby umiejętności radzenia sobie w 

codziennych czynnościach. 

Budowa domu pomocy społecznej 

(całodobowej placówki wsparcia dla osób 

starszych zwłaszcza samotnych i 

niepełnosprawnych w naszej dzielnicy nie 

ma ani jednej takiej placówki). 

Modernizacja i tworzenie nowej przestrzeni 

życiowej bez barier architektonicznych 

(chodniki, place zabaw dla dzieci, schody, 

ulice, przejścia dwupoziomowe z windami). 

likwidacja barier 

architektonicznych: 


oczekiwany 

zwiększenie liczby osób 

niepełnosprawnych objętych 

wsparciem pomocy 

społecznej: wskaźnik obecny; 


zwiększenie liczby osób 


korzystających z oferty w 

zakresie spędzania czasu 

wolnego: wskaźnik obecny; 


zwiększenie ilości badań 

społecznych na temat 

lokalnej specyfiki i 

uwarunkowań problemu 

niepełnosprawności: 

Wskaźnik 

obecny 

Wskaźnik 

oczekiwany 

bd bd 

bd bd 

bd bd 

str. 119


Dostosowanie wszystkich istniejących w 

dzielnicy obiektów użyteczności publicznej 

(szkoły, OPS, placówki służby zdrowia, 

urzędy, placówki kulturalne, sklepy) do 

potrzeb osób niepełnosprawnych (windy, 

podjazdy, rampy). 

Budowa mieszkań komunalnych 

dostosowanych do potrzeb osób 


IV.17. Dzielnica Wola 


oczekiwany 


społecznych na rzecz zmiany 

negatywnych stereotypów na 

temat osób 

niepełnosprawnych w 

dzielnicy Włochy: wskaźnik 


oczekiwany 

bd bd 

� Priorytet I: Poprawa dostępu dzieci w wieku 0-5 lat do różnych form opieki, w 

celu zwiększenia ich szans edukacyjnych 

Wzrasta liczba dzieci na Woli, jednocześnie liczba miejsc w żłobkach i przedszkolach jest 

niewystarczająca (w 2009r. o miejsce w żłobkach ubiegało się 1052 dzieci, miejsce 

otrzymało 227 dzieci, w przedszkolach jest 2820 miejsc, z których korzystało w 2009 r. 

3687 dzieci). Ponadto 20% dzieci w przedszkolach wolskich jest spoza dzielnicy. 

Rozszerzenie oferty opieki instytucjonalnej dla najmłodszych zwiększa też szanse na 

rynku pracy wolskich matek oraz będzie korzystnie wpływać na poprawę będzie 

str. 120


wyników szkolnych dzieci (szczególnie z tzw. „starej“ Woli – dzieci młodzież wolska 

uzyskuje niższe wyniki egzaminacyjne niż ich rówieśnicy z innych dzielnic). 


� Wdrażanie działań aktywizacyjnych zawodowo 

rodziców dzieci w wieku 0-3 lata, 

� Samowspieranie grup rodziców najmłodszych 

dzieci (wspólna opieka nad dziećmi), 

� Zaangażowanie seniorów do opieki nad dziećmi 

w wieku 0-5 lat ( senior jako asystent), 

� Tworzenie placówek opieki nad dziećmi w 

formie spółdzielni socjalnych, 

� Wdrażanie programów kulturalnoedukacyjnych 

kierowane do dzieci i młodzieży 

w wieku szkolnym (m.in. w partnerstwie ze 

szkołą), 

� Postulat zagospodarowana czasu wolnego 

młodzieży, 

� Indywidualizacja pracy w placówkach już 

istniejących (stawianie na jakość a nie ilość), 

� Uruchomienie klubików przedszkolaka, 

� Wprowadzanie darmowych korepetycji dla 

młodzieży (wykorzystując zaplecze np. 

bibliotek). 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

1,5 

1 

0,5 

0 

Ilość dzieci na 1 miejsce w żłobku 

4,63 

1,3 

1 

Ilość dzieci na 1 miejsce w 

przedszkolu 

� Priorytet II: Poprawa jakości życia seniorów oraz osób niepełnosprawnych 

poprzez zwiększenie ich udziału w życiu społecznym oraz zwiększenia dostępu 

do usług 

Wola jest (demograficznie) starą Dzielnicą - ten proces będzie się pogłębiał. Wzrostowi 

liczby osób starszych towarzyszy liczny wzrost osób niepełnosprawnych. Dotychczasowa, 

i tak rozbudowana oferta (usługi opiekuńcze, świadczenia, działalność integrująco- 

aktywizująca) będzie wymagała rozszerzenia w kolejnych latach. Ponadto szacunkowo ok. 

19000 mieszkańców Woli to osoby niepełnosprawne. Spośród wszystkich obiektów 

kulturalno-społecznych przystosowane do poruszania się na wózkach są jedynie : 6 

bibliotek, 4 muzea i 1 kino. Obok barier architektonicznych problemami seniorów oraz 

osób niepełnosprawnych w Dzielnicy są: trudności w dostępie do służby 

zdrowia/rehabilitacji, problemy komunikacyjne, bezrobocie osób niepełnosprawnych w 

wieku produkcyjnym, niska aktywność społeczna. 

1 

str. 121



Działania dedykowane seniorom 

1. Wczasy na działkach 

2. Wolontariat seniorski (opieka nad dziećmi) 

Działania dedykowane osobom 


3. Dofinansowanie rehabilitacji (zwłaszcza 

turnusy) 

4. Monitoring sytuacji rodzin osób 


5. Stworzenie miejsc pracy dla ON na terenie 


6. Oznaczenie miejsc o dostępności bądź nie dla 

ON (zwłaszcza przystanki) 

Działania dedykowane obu grupom: 

5. Kluby, miejsca spotkań – wsparcie, rozwój, 

6. Badania potrzeb ( szczególnie samotni) - 

stworzenie bazy danych, 

7. Rozwój kanałów informacyjnych 

8. Rozwój usług specjalistyczno-opiekuńczych 

w miejscach zamieszkania („guzik 

ratunkowy“) 

9. Zniesienie barier architektonicznych w 

placówkach publicznych, 

10. Elektroniczna platforma wymiany usług, 

11. E-learning, 

12. Zapewnienie miejsc z dostępem do 

komputera ( z dostosowaniem dla ON), 

13. Łączenie pokoleń 

14. Uruchomienie wolontariatu seniorskiego 

(opieka nad dziećmi). 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Liczba obiektów placówek 

użyteczności publicznej 

przystosowanych do poruszania 

się na wózkach 

11 

100% 

� Priorytet III: Zwiększenie integracji i partycypacji społecznej mieszkańców 

poprzez animowanie inicjatyw oddolnych oraz pełniejsze wykorzystanie 

zasobów Dzielnicy100% obiektów placówek użyteczności publicznej przystosowanych do 

poruszania się na wózkach 

Wola coraz bardziej różnicuje się społecznie, kulturowo i przestrzennie. Widoczny jest 

napływ nowych mieszkańców („nowe osiedla”, „plomby”) o innym statusie edukacyjnym 

i materialnym niż mieszkańców „starej Woli”. Jednocześnie funkcjonują enklawy 

ludności wietnamskiej czy czeczeńskiej. Widoczny jest problem niskiej integracji przy 

jednoczesnym braku inicjatyw oddolnych (mimo np. preferencyjnych warunków 

wynajmu dla NGO-sów). Inicjatywy wychodzą w większości z JST i instytucji podległych 

a nie NGO-sów czy grup nieformalnych. Ponadto Wola ma stosunkowo dobrą 

infrastrukturę sportowo-kulturalno-edukacyjną (DK, biblioteki, obiekty sportowe, 

szkoły) których wykorzystanie możne być pełniejsze. 

str. 122



1. Partnerstwa lokalne na terenach rewitalizowanych Woli ( np. 

Ulrychów). Wykorzystując przykład obecnie realizowanego projektu na 

Mokotowie, 

2. Kreowanie ruchu sąsiedzkiego – pobudzanie i łączenie (NGO), 

3. Inicjowanie centrów społecznościowych prowadzonych przez sieć 

instytucji (poprzez oferowanie lokal przez JST oraz stworzenie 

platformy komunikacyjnej) 

4. Stworzenie przestrzeni publicznej na Hyde Park oraz MURALE, 

5. Festiwal „Młodsi i starsi” (Urząd Dzielnicy) – różnice obyczajowe, 

pokoleniowe, konkursy, zdjęcia, filmy, 

6. Analiza obecnej oferty instytucji adresowanych do mieszkańców (np. 

Domów Kultury) – dotarcie do nowych osób (szczególnie grup 

młodzieży) 

7. Zorganizowanie wsparcia dla ośrodków przy spółdzielniach 

mieszkaniowych m.in. rehabilitacja, 

8. Wykorzystanie zasobów spółdzielni mieszkaniowych na tworzenie 

klubów 

Wskaźnik 

obecny 

partnerstw 

lokalnych 

na Woli 

� Priorytet IV: Zmniejszenie wykluczenia społecznego poprzez aktywną 

integrację społeczną oraz środowiskową pracę socjalną 

Wskaźnik 

oczekiwany 

efektywnie 

działające 

partnerstwa 

w dzielnicy 

Zidentyfikowano kilka środowisk i subobszarów (m.in. Urlychów, Gibalskiego), w których 

współwystępują problemy takie jak: ubóstwo, uzależnienia (głównie alkohol), przemoc 

rodzinna, bezrobocie. Wpływa to na poziom bezpieczeństwa w Dzielnicy. Spośród prawie 

3000 zarejestrowanych bezrobotnych na Woli największą grupę stanowią osoby bez 

średniego wykształcenia, następnie osoby 50+, dalej osoby bez kwalifikacji zawodowych i 

długotrwale bezrobotne. Od lat utrzymuje się na tym samym, wysokim poziomie odsetek 

klientów pomocy społecznej – 4% mieszkańców korzysta ze świadczeń pieniężnych, ok. 3 

% ze świadczeń rodzinnych i z funduszu alimentacyjnego. W 2009 roku, 409 osób 

uzależnionych uzyskało wsparcie z OPS Wola. Problemem społecznym dotykającym Woli 

jest bezdomność (w wolskich noclegowniach jest ok. 1000 miejsc). 

str. 123


W ramach tego priorytetu konieczne jest określenie kluczowych działań dedykowanych 

różnym grupom: osobom uzależnionym i ich rodzinom, bezrobotnym, sprawcom i 

ofiarom przemocy, bezdomnym, rodzinom zastępczym 


1. Rozszerzenie oferty szkoleń miękkich oraz szkoleń 

zawodowych, 

2. Wsparcie wolontariuszy w procesie wychodzenia ze 

środowiska wykluczenia, 

3. Uruchomienie grup wsparcia dla grup wykluczonych, 

4. Organizacja wspólnych imprez okolicznościowych ( osób 

wykluczonych z innymi mieszkańcami) 

5. Zwiększenie relacji środowiska wykluczonego z nie…. ( rodziny 

wolontariackie – wspólne spędzanie czasu wolnego), 

6. Sieć instytucji pomocowych dla osób wykluczonych, 

7. Peer Edukator – wolontariusze dla osób po przejściach, 

8. Edukacja rodziców w każdym zakresie, 

9. Zwiększenie dostępu do żłobków i przedszkoli na 

preferencyjnych warunkach, 

10. Stworzenie bazy pracodawców zatrudniających osoby 

zagrożone wykluczeniem. 

Wskaźnik 

obecny 

mieszkańców 

korzystających 

ze świadczeń 

pieniężnych z 

OPS. 

Wskaźnik 

oczekiwany 

mieszkańców 

korzystających 


pieniężnych z 

OPS. 

� Priorytet V: Poprawa warunków mieszkaniowych najuboższych mieszkańców 

Dzielnicy poprzez podniesienie standardów lokali socjalnych i komunalnych 

Pomimo że ważnym atutem Dzielnicy są zasoby lokalowe (największe w stolicy) to 

widoczny jest problem mieszkań socjalnych i komunalnych (m.in. wyburzanie starych 

budynków, wzrastająca liczba orzeczonych eksmisji). Jednocześnie warunki 

mieszkaniowe lokali komunalnych i socjalnych (za wyjątkiem lokali na ul. Piaskowej) są 

raczej niskie (co zwiększa ich koszty eksploatacji - ponoszone pośrednio także z budżetu 

OPS oraz JST). 

Prowadzona w latach 1998-2002 polityka mieszkaniowa wykorzystująca jako narzędzie 

eksmisję (liczba eksmisji rocznie dochodząca do 100) nie przełożyła się na zmniejszenia 

zadłużenia lokali oraz wzrost samodzielności życiowej osób. Bazując m.in na tym 

doświadczeniu z perspektywy Urzędu Dzielnicy oraz OPS widoczna jest potrzeba 

tworzenia mieszkań chronionych (co wpłynie na zwiększanie usamodzielniania 

wychowanków placówek opiekuńczo-wychowawczych), mieszkań dla rodzinnych 

domów dziecka, czy stworzenie profesjonalnego Rodzinnego Domu Pomocy Społecznej. 

str. 124


Działania te z jednej strony wpłyną na podniesienie samodzielności klientów pomocy 

społecznej, a z drugiej obniżą koszty ponoszone z tytułu wsparcia finansowego tych 

osób ze środków publicznych. 

Dzielnica podejmuje działania w zakresie poprawy bazy mieszkaniowej i podniesienia 

jakości życia mieszkańców - rewitalizacja (ul. Chłodna), budowa mieszkań komunalnych 

o wyższym standardzie (ul. Piaskowa). Ważnym atutem Woli są też wspomniane wyżej 

same zasoby lokalowe. 


• Zintegrowane działania urzędu w zakresie mieszkalnictwa oraz 

pomocy społecznej (propozycja aby pracownik socjalny był 

członkiem komisji mieszkaniowej, aby na liście osób którym 

przyznawane są mieszkania znajdowały się lub wręcz były 

preferowane osoby, które przeszły pozytywnie programy 

readaptacyjne, aktywizujące prowadzone przez OPS, Biuro 

Polityki Społecznej); 

• Realizacja treningu samodzielności (m.in. dla podopiecznych 

domów dziecka) poprzez tworzenie mieszkań chronionych, 

tworzenie mieszkań „przejściowych”, gdzie kilkuosobowa grupa 

byłych podopiecznych placówek opiekuńczo-wychowawczych 

pod opieką osoby dorosłej nabędzie kompetencji społecznych 

związanych z samodzielnym funkcjonowaniem poza placówką; 

• Ze względu na rosnący odsetek seniorów w Dzielnicy zalecanym 

krokiem jest utworzenie Rodzinnego Domu Pomocy Społecznej; 

• Sprzedaż lokali (szczególnie w budynkach, gdzie są mieszkania 

własnościowe) w atrakcyjnej lokalizacji (w sąsiedztwie 

Śródmieścia), a za uzyskane środki budowanie nowych mieszkań 

w innej lokalizacji; 

• Remont i podnoszenie standardu posiadanych lokali; 

• Ciągła praca nad wypracowywaniem nowych i wzmacnianiem 

dotychczasowych mechanizmów aktywizowania osób 

korzystających z mieszkań socjalnych i komunalnych do poprawy 

i zmiany własnej sytuacji oraz wywiązywania się z obowiązków 

związanych z korzystaniem z tej formy wsparcia. 

Wskaźnik 

obecny 

Rodzinnego 

Domu Pomocy 

Społecznej w 

Dzielnicy 

pracownika 

socjalnego w 

Komisji 

mieszkaniowej 

Wskaźnik 

oczekiwany 

Rodzinny Dom 

Pomocy 

Społecznej w 

Dzielnicy 

pracownik 

socjalny w 

każdej komisji 

mieszkaniowej 

str. 125


IV.18. Dzielnica Żoliborz 

� Priorytet I: Zwiększenie poziomu partycypacji mieszkańców i partnerów 

społecznych w działaniach instytucji publicznych oraz kreowaniu polityki 

społecznej poprzez wzmacnianie i wykorzystanie kapitału społecznego 

dzielnicy ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i młodzieży 

Jak wynika z analiz, Żoliborz jest dzielnicą ponadprzeciętnie aktywną, co może i 

powinno być zdyskontowane na korzyść dzielnicy, ale również całego miasta (w tym 

mniej aktywnych społeczności lokalnych). W związku z tym kluczowym jest umacnianie 

i wykorzystanie kapitału społecznego dzielnicy, rozumianego jako zdolność do 

współpracy na rzecz dobra wspólnego, na rzecz rozwoju dzielnicy w różnych sferach 

życia. Ważne jest zaszczepienie aktywności społecznej dzieciom i młodzieży, która 

kontynuować będzie społecznikowskie tradycje starszego pokolenia, dlatego niezbędna 

jest realizacja programów społecznych kierowanych do młodych mieszkańców 

Dzielnicy. Przede wszystkim chodzi o wykorzystanie i wzmocnienie obywatelskiej 

aktywności oraz uczestnictwa mieszkańców w działalności instytucji publicznych, w tym 

samorządu terytorialnego. W ramach tego priorytetu mieści się także stymulowanie 

dalszego rozwoju sektora pozarządowego (np. tworzenie systemu wsparcia dla NGO, 

bazy lokalowej, pomoc merytoryczna), budowanie koalicji, wzmacnianie współpracy 

między różnymi podmiotami, promowanie partnerstw z NGO i podmiotami 

str. 126


gospodarczymi, promowanie społecznej aktywności (np. programy skierowane do 

młodzieży czy seniorów) czy wprowadzanie innowacyjnych, pionierskich rozwiązań w 

sferze społecznej (np. programy pilotażowe). 


priorytetu 

Dzielnica wykazała nie 

działania ale wskaźniki 

realizacyjne priorytetu 



innowacyjnych 

programów pilotażowych 

zwiększenie ilości koalicji 

wokół różnych 

problemów społecznych 

zwiększenie liczby działań 

skierowanych do młodych 

liderów 


inicjatyw społecznych 

integrujących społeczność 

lokalną 

1,5 

1 

0,5 

4 

3 

2 

1 

0 

2 

0 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

8 

6 

4 

2 

0 

0 

2 

0 

5 

Wskaźnik 

oczekiwany 

2 

4 

2 

8 

str. 127


zwiększenie ilości grup 

samopomocowych , 

nieformalnych grup 

mieszkańców Dzielnicy 


programów 


integrację w obrębie 

osiedli, podwórek, 

tworzenie i wspieranie 

centrów aktywności 

lokalnej 

Zwiększenie ilości działań 


tworzenie i modernizację 

miejsc "naturalnej" 

10 

integracji społeczności 

lokalnej (np. 

osiedlowe/podwórkowe 

8 

6 

place zabaw) 4 5 

Zwiększenie ilości badań 


prowadzonych w 


8 

6 

4 

2 

0 

8 

6 

4 

2 

0 

2 

0 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

3 

5 

2 

7 

8 

10 

5 

str. 128


podniesienie klasycznych 

wskaźników pomiaru 


zaangażowania: 

frekwencji w wyborach 

samorządowych. 

57,33 

% 

� Priorytet II: Podniesienie jakości życia osób starszych i poprawa ich 

funkcjonowania w środowisku lokalnym 

60% 

55% 

50% 

45% 

60% 

Starzenie się społeczeństwa jest istotnym i narastającym problemem Żoliborza. W 

związku z tym konieczne jest podjęcie adekwatnych środków zaradczych: tworzenie 

kompleksowej bazy danych o osobach starszych, rozpoznanie i aktywizacja grupy 

seniorów, którzy pozostają w izolacji, wspieranie instytucji pomocy dla osób starszych, 

utworzenie rodzinnego domu pomocy społecznej, wspieranie instytucji czasu wolnego 

dla osób starszych, integracja społeczna osób starszych (zwłaszcza w obszarach 

współwystępowania osób starszych i młodzieży), promowanie aktywności osób 

starszych, zmiana negatywnych stereotypów wobec osób starszych (np. kampanie 

społeczne), wykorzystanie potencjału tej grupy społecznej na rzecz dobra wspólnego. 

Ważne jest także wzmacnianie aktywności własnej seniorów mające na celu zwiększenie 

partycypacji seniorów w organizowaniu działań na rzecz swoich rówieśników. Z uwagi 

na specyficzną sytuację demograficzną oraz wskaźniki mówiące o starzeniu się 

społeczeństwa należy również wziąć pod uwagę działania mające na celu wdrażanie do 

życia w starości. 


priorytetu 


str. 129





utworzenie rodzinnego 

domu pomocy 

społecznej 


placówek z zakresu 

szeroko rozumianej 

pomocy dla seniorów, 

zwiększanie liczby osób 

starszych objętych 

wsparciem; 


instytucji organizacji 

czasu wolnego dla 

seniorów 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

2000 

1500 

1000 

500 

15 

10 

5 

0 

0 

0 

2 

1500 

12 

1 

3 

2000 

15 

str. 130



kampanii społecznych i 

innych form 

promujących zmianę 

postrzegania osób 

starszych 

2 

1,5 

1 

0,5 

opracowanie programu 

przygotowującego do 

życia w starości - 

profilaktyka starości 

3 

(program adresowany 2,5 

do wszystkich 

mieszkańców Żoliborza, 

różnych grup 

wiekowych) 

2 

1,5 

1 

1 


realizowanych 

programów 

zdrowotnych dla 

seniorów 


programów 

informujących, debat 

publicznych na temat 

koncepcji aktywnego 

starzenia się, aktywnej 

starości, programów 

edukacyjnych i 

profilaktycznych na 

temat: np. znaczenia 

aktywności fizycznej, 

różnych aspektów 

zdrowia, zdrowego 

odżywiania 

0 

0,5 

8 

6 

4 

2 

0 

0 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

0 

4 

3 

2 

3 

7 

5 

str. 131



inicjatyw wspierających 

wymianę 

międzypokoleniową 


inicjatyw 

umożliwiających 

przekazywanie i 

wymianę informacji nt 

oferty dla osób 

starszych 

� Priorytet III Zapewnienie osobom niepełnosprawnym większej mobilności 

życiowej 

Zjawisko niepełnosprawności nie jest do końca rozpoznane, ale - jak wynika z 

profesjonalnej wiedzy osób odpowiedzialnych za kreowanie polityki społecznej 

dzielnicy, a także wyników badań społecznych - pozostaje jednym z ważnych 

problemów Żoliborza. Problem niepełnosprawności częściowo wiąże się ze strukturą 

demograficzną (wysoki odsetek osób starszych), jednak na Żoliborzu występuje również 

pokaźna ilość młodych ludzi dotkniętych tym problemem. W związku z powyższym 

konieczne jest podjęcie działań zmierzających do zwiększenia mobilności życiowej tych 

osób, zwłaszcza niepełnosprawnych nie objętych dotychczas opieką instytucjonalną: 

aktywizacja osób niepełnosprawnych, wspieranie instytucji pomocy i czasu wolnego dla 

osób niepełnosprawnych, integracja społeczna osób niepełnosprawnych, likwidacja 

barier architektonicznych, promowanie aktywności osób niepełnosprawnych, zmiana 

negatywnych stereotypów wobec osób niepełnosprawnych (np. kampanie społeczne), 

wykorzystanie potencjału tej grupy społecznej na rzecz dobra wspólnego. Osobnym 

problemem pozostaje niewystarczający poziom wiedzy na temat niepełnosprawności, co 

nie jest specyfiką Żoliborza, a zjawiskiem ogólnopolskim. Najważniejsze deficyty wiedzy 

dotyczą osób z lekkim stopniem niepełnosprawności oraz grupy osób z orzeczeniami 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

4 

1 

6 

3 

str. 132


przyznawanymi przez ZUS. W związku z tym konieczne jest podjęcie działań 

zmierzających do rozpoznania problemu poprzez monitoring i badania, tworzenie bazy 

danych, koordynację działań, wzmocnienie współpracy między różnymi instytucjami 

(wymiana informacji, efekt synergii). 


priorytetu 






programów 

podnoszących poziom 

wiedzy na temat osób 

niepełnosprawnych w 

dzielnicy i ich 

problemów; 


placówek pomocowych 

dla osób 



instytucji/miejsc 

organizacji czasu 

wolnego dla osób 



kampanii społecznych i 

innych form 

promujących zmianę 

postrzegania osób 


3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

14 

13,5 

13 

12,5 

12 

11,5 

11 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

1 

12 

2 

0 

3 

14 

5 

2 

str. 133



programów/inicjatyw 


likwidację barier 

architektonicznych i 

komunikacyjnych 


programów 

edukacyjnych w zakresie 

integracji skierowanych 

do dzieci i młodzieży 

� Priorytet IV: Wyrównywanie dysproporcji społecznych dzielnicy poprzez 

rewitalizację obszarów kumulacji problemów społecznych 

Na Żoliborzu istnieją obszary kumulacji różnych problemów społecznych, zatem 

konieczne jest podjęcie działań rewitalizacyjnych w tych rejonach - powiązanie z 

dotychczasowymi projektami rewitalizacyjnymi (rewitalizacja społeczna i 

urbanistyczna), ograniczenie społecznych patologii, aktywizacja społeczna, programy 

społeczne, zapobieganie dalszej degradacji tych rejonów oraz tworzeniu gett, 

zapewnienie mieszkańcom tych obszarów większego dostępu do usług publicznych, 

wspieranie instytucji i organizacji działających w tych rejonach, podniesienie 

atrakcyjności tych obszarów. Na podstawie badań społecznych oraz profesjonalnej 

wiedzy lokalnych ekspertów wytypowane zostały następujące rejony kumulacji 

problemów społecznych: rejon ul. M.Kazimiery i Bieniewickiej; rejon ul. Krajewskiego i 

Dymińskiej; część osiedla Rudawka. Na potrzeby dalszych działań zasięg ww. obszarów 

zostanie doprecyzowany. 


priorytetu 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

8 

6 

4 

2 

0 


2 

6 

5 

8 

str. 134






programów 


kierowanych do 

mieszkańców tych 

rejonów 

wdrażanie programów 

integracji społecznej, a 

także budowania 

poczucia lokalnej 

tożsamości wśród 

mieszkańców nowych 

osiedli; 


inicjatyw mających na 

celu rozwiązywanie 

zgłaszanych 

problemów np. 

tworzenie miejsc 

parkingowych 

zwieszenie ilości 

projektów 

realizowanych we 

współpracy z 

ośrodkami 

naukowymi 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

2,5 

1,5 

0,5 

4 

3 

2 

1 

0 

3 

2 

1 

0 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

3 

0 

1 

1 

6 

3 

4 

3 

str. 135


zmniejszenie ilości 

mieszkańców 



pomocy społecznej z 

powodu uzależnienia, 

przemocy domowej, 

bezdomności - w 

szczególności w tych 

rejonach 

podniesienie poziomu 

bezpieczeństwa 

poprzez zwiększenie 

ilości programów 


realizowanych we 

współpracy ze 

służbami - Straż 

Miejska, Policja 

200 

150 

100 

50 

0 

155 

120 

� Priorytet V Zwiększenie spójności społecznej poprzez wzmacnianie lokalnej 

tożsamości i utrzymanie tradycyjnego charakteru Żoliborza w wszystkich 

rejonach dzielnicy 

Istotnym wyzwaniem jest integracja społeczna mieszkańców nowych osiedli na 

Żoliborzu Południowym (zieleń, przestrzeń i usługi publiczne, wprowadzanie 

elementów „starego Żoliborza” do nowych osiedli, kreowanie poczucia wspólnoty i więzi 

lokalnych np. poprzez kampanie społeczne). Ponadto niezmiernie ważnym 

zagadnieniem jest utrzymanie tradycyjnego charakteru dzielnicy - wspieranie 

tradycyjnych i ważnych historycznie podmiotów, zwłaszcza w centralnych rejonach 

dzielnicy, takich jak pl. Wilsona nazywany „Placem Bankowym” czy wzdłuż głównych 

ciągów komunikacyjnych dzielnicy - ulic: Mickiewicza, Krasińskiego, Słowackiego, 

Popiełuszki i Broniewskiego, Al. Wojska Polskiego (tworzenie koalicji, wpływanie na 

decyzje administratorów budynków, programy społeczne). 


priorytetu 

4 

3 

2 

1 

0 


2 

4 

str. 136





przywrócenie 

tradycyjnego 

charakteru 

centralnych rejonów 

dzielnicy (głównych 

ulic dzielnicy) - 


miejsc spotkań czy 

placówek kulturalnych 


programów 

edukacyjnych na rzecz 

utrzymania 

tradycyjnego 

charakteru Żoliborza; 


inicjatyw 

umożliwiających 

integrację 

mieszkańców nowych 

osiedli ze 

społecznością lokalną 

� Priorytet VI: Zapewnienie dzieciom i młodzieży warunków do prawidłowego 

rozwoju społecznego 

Istotnym wyzwaniem jest integracja społeczna mieszkańców nowych osiedli na 

Żoliborzu Południowym (zieleń, przestrzeń i usługi publiczne, wprowadzanie 

elementów „starego Żoliborza” do nowych osiedli, kreowanie poczucia wspólnoty i więzi 

lokalnych np. poprzez kampanie społeczne). Ponadto niezmiernie ważnym 

zagadnieniem jest utrzymanie tradycyjnego charakteru dzielnicy - wspieranie 

tradycyjnych i ważnych historycznie podmiotów, zwłaszcza w centralnych rejonach 

dzielnicy, takich jak pl. Wilsona nazywany „Placem Bankowym” czy wzdłuż głównych 

ciągów komunikacyjnych dzielnicy - ulic: Mickiewicza, Krasińskiego, Słowackiego, 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

4 

3 

2 

1 

0 

3 

2,5 

2 

1,5 

1 

0,5 

0 

16 

1 

0 

25 

4 

3 

str. 137


Popiełuszki i Broniewskiego, Al. Wojska Polskiego (tworzenie koalicji, wpływanie na 

decyzje administratorów budynków, programy społeczne). 


priorytetu 






inicjatyw 

promujących 

aktywność społeczną 

wśród dzieci i 

młodzieży 


programów 




uczenie aktywnego i 

wartościowego 

spędzania czasu 

wolnego, 

utworzenie Klubu 

Młodzieżowego 

8 

6 

4 

2 

0 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

1 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0 

3 

36 

0 

7 

45 

1 

str. 138


V. Rekomendacje dla dalszych działań 

Nie ulega wątpliwości, że dotychczasowy dorobek prac nad priorytetami społecznymi, 

powinien zostać wykorzystany w dalszych działaniach związanych z procesem zarówno 

programowania strategicznego jak również procesu implementacji dotychczas 

realizowanych działań zarówno w zakresie działań finansowanych ze środków 

europejskich jak również środków budżetowych. 

Dlatego też należy sformułować cztery podstawowe rekomendacje dalszych działań 

realizowanych w dzielnicach we współpracy z Urzędem miasta stołecznego Warszawy. 

V.1. Rekomendacja pierwsza: Kontynuacja procesu tworzenia 

priorytetów społecznych 

Rekomendacja pierwsza, z przedłożonego badania odnosi się do samej celowości 

prowadzonych działań. Nie ulega wątpliwości, że proces przeprowadzony w dzielnicach 

uruchomił niezwykle ważny proces. 

Po pierwsze, w środowiskach dzielnicowych uruchomiony został potencjał 

budowania kompetencji. Uruchomiony został proces oddolnego określania ”tego 

co jest istotne”, w powiązaniu z priorytetami Warszawy. Tym samym dzielnica 

przestała być podmiotem w procesie programowania, konstruując oddolnie własne 

potrzeby, oczekiwania, szanse i zagrożenia. Proces ten w znaczący sposób wzbogaca 

programowanie strategiczne umożliwiając upodmiotowienie a tym samym zwiększając 

w znaczy sposób skuteczność proponowanych działań. Nie ma lepszej recepty na sukces 

programowania jak największe uczestnictwo samych zainteresowanych w procesie jego 

tworzenia. 

str. 139


Po drugie, przy tak olbrzymiej aglomeracji, jaką jest Warszawa tworzenie 

priorytetów wyłącznie na poziomie całości aglomeracji, z jej olbrzymią ilością 

problemów powoduje dość duże uogólnienie wielu kwestii społecznych. 

Warszawa jednak jest niezwykle skomplikowanym organizmem w sferze społecznej. 

Każda z dzielnic zawiera oprócz uwspólnionych problemów, lecz olbrzymią ilość sub- 

kwestii społecznych. Są one widoczne dopiero przy podejściu dzielnicowym. Dlatego 

takie podejście jest jedyną szansą na ich odnalezienie zagregowanych danych. 

Po trzecie, podejście dzielnicowe, biorąc pod uwagę poprzednią kwestię, 

umożliwia znacznie bardziej precyzyjne, skoncentrowane podejście na 

problemach wymagających najpilniejszej interwencji publicznej zarówno z 

uwagi na powstające problemy jak również możliwe szanse rozwojowe. Tym samym 

skierowane środki będą dawały znacznie większy efekt nie tylko finansowy, ale również 

efekt merytoryczny w budowaniu spójnej polityki społecznej. 

Dlatego też należy zdecydowanie rekomendować celowość procesu tworzenia 

priorytetów dzielnicowych w sferze społecznej. 

V.2. Rekomendacja druga: Doskonalenie procesu tworzenia 

priorytetów społecznych 

Rekomendacja druga, dotyczy zaplanowania procesu dalszych prac nad priorytetami 

społecznymi dzielnic Warszawy. Przedstawiony raport, w istocie obejmuje dopiero 

początek prac nad tworzeniem rzeczywistych priorytetów społecznych. W trakcie 

procesu widoczne były braki dotyczące: 

� brak odstępu do danych konstruujących diagnozy społeczne dzielnic oraz 

nieumiejętność wykorzystania konkretnych danych w tworzeniu mapy kwestii 

społecznych; 

� brak pełnej kooperacji instytucji działających w dzielnicach (szczególnie widoczne 

na linii ośrodki pomocy społecznej – urzędy dzielnic); 

str. 140


� braku spojrzenia szerszego niż zadania dzielnic i braku współpracy z partnerami 

zewnętrznymi; 

� trudności w precyzyjnym definiowaniu najważniejszych priorytetów dla dzielnicy; 

� problemów metodologicznych w konstruowaniu priorytetów według metodologii 

SMART; 

� trudności w łączeniu merytorycznym i metodologicznym priorytetów z działaniami i 

wskaźnikami niezbędnymi do osiągnięcia zakładanych celów. 

Problemy te, występowały oczywiście w różnym natężeniu w różnych dzielnicach. Z 

uzyskanych obserwacji widoczne były środowiska przygotowane, pracujące już od 

dawna nad swoimi kierunkami, jak również środowiska dla których proponowane 

działania były zupełną nowością. Niepokojącym elementem były próby wykorzystania 

ekspertów zewnętrznych bez należytego wpływu przedstawicieli dzielnicy, co czasem 

mogło prowadzić do powielania propozycji bez głębszej refleksji o specyfice dzielnicy. 

Samo korzystanie z ekspertów zewnętrznych nie jest oczywiście działaniem nagannym. 

Należy jednak zwrócić uwagę, na kwestię służebności działań ekspertów wobec 

instytucji decyzyjnych dzielnicy. To nie eksperci mają decydować o priorytetach, a 

jedynie wskazywać właściwe kierunki na podstawie których przygotowywane są 

właściwe priorytety. 

Drugim mankamentem jest nie do końca wypracowany mechanizm konsultacji – 

proponowanych priorytetów. W istocie dzielnice miały pełną samodzielność w tym 

zakresie, jednak widoczne są dość duże różnice pomiędzy poszczególnymi jednostkami. 

Wzorem w tym względzie może być Dzielnica Targówek, która w sposób najpełniejszy 

zarówno na etapie kształtowania priorytetów jak ich oceny zaangażowała podmioty 

lokalne. 

Dlatego też należy rekomendować potrzebę stałych szkoleń dla wybranych grup 

pracowników dzielnic i jednostek organizacyjnych odnośnie: 

� metodologii prac nad dokumentami programowanymi; 

� metodologię uzgadniania wewnątrz instytucji dzielnicowych oraz uzgodnień z 

partnerami lokalnymi. 

Po drugie, niezbędne jest wypracowanie lub zaadoptowanie specjalnego podręcznika 

dla pracowników dzielnic zajmujących się kwestią programowania, celem jednolitej 

metody pracy nad priorytetami. Po trzecie niezbędne jest zbudowanie i stałe 

aktualizowanie bazy wiedzy o podstawowych wskaźnikach na potrzeby dzielnic, która 

str. 141


powinna zostać umiejscowiona w ramach któregoś z biur Urzędu Miasta (na serwerze 

Urzędu Miasta) 

Działanie te są niezbędne dla rozwijania kompetencji pracowników dzielnic w 

kontynuowaniu prac nad rozwojem społecznym zarówno w wymiarze programowania 

jak i realizacyjnym. 

V.3. Rekomendacja trzecia: Wykorzystanie priorytetów w projektach 

systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej w 2011 i latach 

następnych 

Należy pamiętać, że przygotowanie priorytetów dzielnicowych miało charakter przede 

wszystkim praktyczny. Dlatego też obecnie wypracowany układ priorytetów powinien 

zostać wykorzystany w praktyce. 

Najlepszym miejscem do pilotażowego przetestowania przyjętych obecnie priorytetów 

wydają się projekty systemowe Ośrodków Pomocy Społecznej. Obecnie każdy z 

osiemnastu ośrodków przygotowuje odrębny, autonomiczny projekt oparty o swoje 

pomysły i działania. Oczywiście projekty są konsultowane z Biurem Funduszy 

Europejskich i Biurem Polityki Społecznej. Jednak do chwili obecnej nie było Molzie 

weryfikowanie projektów w zakresie merytorycznym, poza kwestiami dotyczącymi 

jakości projektu. 

Obecnie sytuacja jest zdecydowanie inna. To właśnie ośrodki pomocy społecznej były 

zaangażowane w tworzenie priorytetów dzielnicowych. Można zatem przypuszczać, że 

roczna praca nad nimi przyniosła istotny wzrost świadomości odnośnie wskazywanych 

priorytetowych kwestii społecznych. Można też wyprowadzić już taką wstępną listę 

priorytetów do projektów na 2011 rok. 

*** 

Dzielnica Bemowo, proponuje priorytet dotyczący poprawy jakości i dostępności usług 

edukacyjnych, kulturalnych i rekreacyjnych dla młodzieży. Wskazuje się tutaj na 

potrzebę rozbudowy sieci lokalnych świetlic socjoterapeutycznych dla dzieci i 

młodzieży z rodzin zagrożonych wykluczeniem, uruchomienie miejsca 

str. 142


"kontrolowanych" spotkań dla młodzieży, w którym zajęcia organizowane są 

samodzielnie przez z młodzież (administrator miejsca moderuje a nie organizuje 

działania) czy też stworzenie programu "Prace sezonowe dla młodzieży jako 

przygotowanie zawodowe". 

Dzielnica Białołęka mogłaby skupić się na priorytecie dotyczącym zapewnienia 

większej liczbie dzieci i młodzieży do 18 roku życia wyższego dostępu i standardu usług 

edukacyjnych oraz służących zagospodarowaniu czasu wolnego” obejmującego 

zwiększenie ilości programów profilaktycznych oraz osób objętych programami 

służących zagospodarowaniu czasu wolnego dzieci i młodzieży w wieku 15-18 2 lat 

Dzielnica Bielany wskazuje na priorytet wsparcia społecznego, zawodowego, 

edukacyjnego oraz kulturalnego osób zagrożonych marginalizacją zamieszkujących 

mikrośrodowisko Osiedla Wrzeciono. 

Dzielnica Mokotów, wskazuje natomiast na priorytet dotyczący zmniejszenia 

dysproporcji między poszczególnymi obszarami kryzysowymi (Służewiec, Sielce, 

Wierzbno), a innymi obszarami Dzielnicy Mokotów. Dzielnica wskazała tu potrzebę 

prowadzenia programów społecznych skierowanych do mieszkańców z terenów 

kryzysowych, zintensyfikowania działań skierowanych do różnych grup społecznych 

(np. młodzież, seniorzy), zwiększenie ilości programów promujących aktywność 

młodzieży (młodzieżowi liderzy, wolontariat) czy też uruchomienie działań na rzecz 

młodzieży promujących aktywność zawodową. 

Dzielnica Ochota, wskazuje na priorytet odnoszący się do poprawy sytuacji życiowej 

najbardziej potrzebujących mieszkańców lub na priorytet dotyczący zapewnienia 

większej liczbie dzieci i młodzieży usług wychowawczych ze szczególnym 

uwzględnieniem aktywności pozaszkolnej dla młodzieży w wieku 15-19 lat. 

Dzielnica Praga Południe, kieruje swój priorytet w kierunku poprawy funkcjonowania 

osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym zamieszkałych przede 

wszystkim na obszarze Kamionka, Grochowa i Osiedla Dudziarska. 

Dzielnica Praga Północ wskazuje priorytet wyrównywania szanse edukacyjne dzieci i 

młodzieży z rodzin dysfunkcyjnych, poprzez m.in. rozszerzenie oferty z zakresu 

organizacji czasu wolnego (więcej i lepiej), zajęcia kulturalne, sportowo – rekreacyjne, 

świetlice terapeutyczne dostępne dla dzieci niepełnosprawnych (integracja). 

2 Priorytet obejmuje młodzież 13-18 ale musi być zmodyfikowany z uwagi na wymogi PO KL. Podobnie jest w 

innych sytuacjach. 

str. 143


Dzielnica Rembertów, natomiast chce adresować swoje działania priorytetowe na 

zwiększenie skuteczności działań wobec osób zagrożonych marginalizacją społeczną 

szczególnie bezrobotnych bez wykształcenia średniego oraz młodzieży z problemem 

nadużywania alkoholu. 

Dzielnica Śródmieście, wskazuje na przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 

większej liczby rodzin śródmiejskich poprzez zróżnicowanie i rozwój form wsparcia w 

okresie 2013 – 2020, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów ubóstwa oraz potrzeb 

dzieci i młodzieży z rodzin dysfunkcjonalnych. Wskazuje się tu konkretnie klub dla 

dzieci i młodzieży z: programem socjoterapeutycznym, zajęciami rozwijającymi 

zainteresowania własne, programami terapeutyczno-edukacyjnymi (np. Denison, zajęcia 

integracji sensorycznej), konsultacjami i diagnostyką rozwojową dla uczestników 

programu (FAS, Zespoły Aspergera), koordynowaniem działań terapeutycznych dla 

dzieci klientów, zajęciami kulturalno-sportowymi, wyrównywaniem braków szkolnych, 

określeniem ścieżki zawodowej dla młodzieży. 

Dzielnica Targówek, chce zaadresować swoje działania priorytetowej na rzecz 

zwiększenia szans rozwojowych dzieci i młodzieży w rodzinach wieloproblemowych 

poprzez kompleksowe działanie w zakresie reintegracji społecznej i zawodowej. Praca z 

rodziną wieloproblemową - m.in. wprowadzenie asystenta rodziny. 

Dzielnica Ursus, wskazuje na promocję integracji społecznej poprzez rozwój i 

upowszechnianie aktywnej integracji - zmniejszenie obszarów wykluczenia na osiedlach 

Niedźwiadek i Stary Ursus. 

Dzielnica Ursynów, chce zaadresować działania na rzecz zapewnienia kompleksowego 

wsparcia dla rodzin mieszkających na terenie Dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy, 

których celem będzie pomoc w przezwyciężaniu trudnych sytuacji życiowych. 

Proponuje się m.in. Zapewnienie usług asystenta rodziny, rozszerzenie form wsparcia 

dla dzieci i młodzieży – usługę streetworkera. 

Dzielnica Wawer, wskazuje na priorytet na rzecz poprawienia funkcjonowania rodzin 

wieloproblemowych w wypełnianiu funkcji opiekuńczo - wychowawczych oraz 

aktywizacji zawodowej i społecznej 

Dzielnica Wesoła proponuje natomiast zwiększenie spójności społecznej dzielnicy 

poprzez ułatwienie komunikowania się mieszkańców dzielnicy. Wskazuje się tu na 

potrzebę integracji mieszkańców wokół określonych dziedzin życia społecznego, oraz 

wspieranie działań lokalnych i promowanie lokalnych liderów. 

str. 144


Dzielnica Wilanów, jako swój priorytet określiła zwiększenie oferty programowej o 

charakterze rozwojowym w zakresie nowoczesnych usług i profesjonalnego 

poradnictwa na rzecz rodzin. W ramach tego priorytetu wskazano m.in. Utworzenie 

„Klubu Mam” działanie asystenta rodzinnego czy też stworzenie Klubu Integracji 

Społecznej jako miejsca wsparcia dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym z 

dzielnicy Wilanów. 

Dzielnica Włochy, jako priorytet proponuje natomiast zmniejszenie poziomu ubóstwa 

poprzez wsparcie skierowane do rodzin wieloproblemowych, w szczególności w 

wybranych obszarach kumulacji problemów społecznych. Proponuje się m.in. 

utworzenie Środowiskowego Centrum Wsparcia Rodziny (poradnictwo prawne, 

socjalne, pedagogiczne, psychologiczne, 

Dzielnica Wola, widzi swój priorytet zmniejszenia obszarów wykluczenia poprzez 

aktywną integrację społeczną oraz środowiskową pracę socjalną. Proponuje się tu całą 

game rozwiązań w tym m.in. rozszerzenie oferty szkoleń miękkich oraz szkoleń 

zawodowych, wsparcie wolontariuszy w procesie wychodzenia ze środowiska 

wykluczenia, uruchomienie grup wsparcia dla grup wykluczonych, zwiększenie relacji 

środowiska wykluczonego z niewykluczonymi, czy też Peer Edukator – wolontariusze 

dla osób po przejściach. 

Dzielnica Żoliborz wskazuje natomiast na priorytet wyrównywania dysproporcji 

społecznych dzielnicy poprzez rewitalizację obszarów kumulacji problemów 

społecznych m.in. rejon ul. Marii Kazimiery i Bieniewickiej; rejon ul. Krajewskiego i 

Dymińskiej; część osiedla Rudawka. 

*** 

Priorytety przyjęte do realizacji w ramach projektów systemowych w roku 2011 dla 

poszczególnych Dzielnic: 

Bemowo - Poprawa jakości życia rodzin na Bemowie, w szczególności rodzin 

wieloproblemowych. 

Białołęka - Zapewnienie młodzieży do 18 roku życia większego dostępu do usług 

edukacyjnych oraz zagospodarowanie im czasu wolnego. 

Bielany - Wsparcie społeczne, zawodowe, edukacyjne oraz kulturalne osób 

zagrożonych marginalizacją, zamieszkujących w szczególności mikrośrodowisko 

Osiedla Wrzeciono. 

str. 145


Mokotów - Zmniejszenie dysproporcji między obszarami kryzysowymi (Służewiec, 

Sielce, Wierzbno), a innymi obszarami Dzielnicy. 

Ochota - Poprawa sytuacji życiowej najbardziej potrzebujących mieszkańców dzielnicy. 

Praga Południe - Poprawa funkcjonowania rodzin wieloproblemowych w zakresie 

funkcji społecznych, w tym wychowawczych i ekonomicznych, ze szczególnym 

uwzględnieniem działań skierowanych na indywidualną pracę z rodziną. 

Praga Północ - Wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży z rodzin 


Rembertów - Zwiększenie skuteczności działań wobec osób zagrożonych 

marginalizacją społeczną ze szczególnym uwzględnieniem osób bezrobotnych bez 

wykształcenia średniego oraz młodzieży. 

Śródmieście - Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu większej liczby rodzin 

śródmiejskich. 

Targówek - Zwiększenie szans rozwojowych dzieci i młodzieży w rodzinach 

wieloproblemowych poprzez kompleksowe działanie w zakresie reintegracji społecznej 

i zawodowej. 

Ursus - Zmniejszenie obszarów wykluczenia na osiedlach Niedźwiadek i Stary Ursus. 

Ursynów - Zapewnienie kompleksowego wsparcia dla rodzin mieszkających na terenie 

Dzielnicy Ursynów w przezwyciężaniu trudnych sytuacji życiowych. 

Wawer - Poprawa funkcjonowania rodzin wieloproblemowych w wypełnianiu funkcji 

opiekuńczo-wychowawczych oraz aktywizacja zawodowa i społeczna. 

Wesoła - Zwiększenie spójności społecznej dzielnicy poprzez ułatwienie 

komunikowania się mieszkańców dzielnicy. 

Wilanów - Zorganizowanie usług spędzania wolnego czasu dla młodzieży w celu 

zapewnienia tożsamości lokalnej i integracji społecznej grup młodzieży z różnych 

środowisk. 

Włochy - Zmniejszenie poziomu ubóstwa poprzez wsparcie rodzin wieloproblemowych, 

w szczególności w wybranych obszarach kumulacji problemów społecznych. 

Wola - Zmniejszenie obszarów wykluczenia poprzez aktywną integrację społeczną oraz 

środowiskową pracę socjalną. 

Żoliborz - Wyrównywanie dysproporcji społecznych dzielnicy poprzez rewitalizację 

obszarów kumulacji problemów społecznych m.in. rejon ul. Marii Kazimiery 

i Bieniewickiej; rejon ul. Krajewskiego i Dymińskiej; część osiedla Rudawka. 

str. 146


V.4. Rekomendacja czwarta: Wykorzystanie priorytetów w 

konkursach organizowane przez urząd miasta i dzielnice 

Wykorzystanie priorytetów społecznych dzielnic w projektach systemowych ośrodków 

pomocy społecznej to tylko jeden z możliwych obszarów interwencji. Warto również 

zainspirować dzielnice aby w konkursach, które pojawią się w 2011 roku a zwłaszcza 

konkursach na rok 2012 organizowanych w listopadzie i grudniu 2011 roku również 

wykorzystano priorytety społeczne dzielnic. Tak aby działania w obszarze aktywnej 

integracji realizowane przez ośrodki pomocy społecznej zostały wzmocnione 

działaniami organizacji pozarządowych. 

Wydaje się możliwe takie określenie priorytetów konkursowych, aby preferować 

priorytety społeczne dzielnic, wraz określonymi zadaniami w następujących obszarach 

konkursowych: 

� Edukacji 

� Kultury 

� Ochrony i promocji zdrowia 

� Pomocy społecznej 

� Projektów interdyscyplinarnych 

� Sportu i rekreacji 

Istotnym elementem wzmacniającym byłaby korelacja działań ze wskaźnikami 

określonymi w dzielnicach. Tym samym umożliwiałoby to efektywność poszczególnych 

projektów społecznych. 

str. 147


VI. Formularz gromadzenia wiedzy o sytuacji społecznej dzielnicy 

VI.1. Bemowo 

I. Opis podstawowych problemów i kwestii społecznych dzielnicy 

VI.1.I.1. Dane podstawowe 

L.p. Adresat Problem/kwestia społeczna 

1. 

Rodziny 

Kapitał społeczny 

Liczba mieszkańców (zameldowanych, 

zamieszkałych) dzielnicy, liczba rodzin, 

liczba rodzin z dziećmi, struktura 

demograficzna. 

Dane liczbowe dotyczące 

kwestii/problemów społecznych 

31.12.2009r.: 110 401 mieszk zameld. 

wg AO, 113 066 wg Urz. Stat. 

108K/100M. 

W 2008 r wg Urz. Stat.: 

- Przyrost nat.+ 5,67/1000, saldo migr 

+7,55/1000. 

Wiek: przedprod. 15 630 os. , prod: 

79 415 os. ; poprod. 15 915 os. (39,7 

os. w wieku nieprod. 100 prod) 

Eduk. gr. 3-6: 3288;7-12:4452;13- 

15:2435;16-18:2860 

NSP: 

22 989 rodzin w tym 16 824 z dziećmi 

do 24 lat (12 744 małż, 263 zw. partn., 

3 364 matki z dziećmi, 453 ojcowie z 

dziećmi), w tym 739 rodzin z 3 dzieci i 

112 z 4 i więcej dzieci. 

str. 148


2. 

3. 

Dzieci i młodzież 

Rodziny 

Proszę wskazać liczbę placówek opieki 

nad dziećmi – obejmujących dzieci 

przed rozpoczęciem nauki w szkole 

(publiczne i niepubliczne), oraz rodzaj 

tych placówek. Proszę przedstawić 

informację o liczbie dzieci 

ubiegających się o miejsce, oraz tych 

które otrzymały miejsce 

w przedszkolu, oraz w żłobku (w tym 

w przeliczeniu na jedno miejsce). 

Proszę przedstawić sytuację 

bezpieczeństwa w dzielnicy (w tym 

wskaźnik przestępczości oraz 

wykroczeń w grupie młodzieży w 

stosunku do wskaźnika przestępczości 

i wykroczeń ogółem). Proszę 

przedstawić informacje, czy w 

dzielnicy występuje przewaga 

określonych typów przestępstw i 

wykroczeń charakterystycznych dla 

młodzieży. 

1 publiczny żłobek, 20 publicznych i 9 

niepublicznych przedszkoli oraz 1 

niepubliczny punkt przedszkolny. W 

Dzielnicy nie ma niepublicznych 

żłobków. Żłobek publiczny (wraz z 

filią) dysponuje 119 miejscami. W 

2009 roku o przyjęcie ubiegało się 358 

dzieci, 70 dzieci otrzymało miejsce (3 

dzieci/ 1 miejsce). Na rok 2009/2010 

o miejsce w przedszkolu ubiegało się 

2 591 dzieci, 2 442 dzieci zostało 

przyjętych (1,06 dziecka/ 1 miejsce). 

ź: ZŻ m.st. W-wy;WOW; Rejestr ZOZ 

W 2008 r. stwierdzono 2 216 

przestępstw, z czego 163 (7,36%) 

popełnili nieletni. W 2009r. - 2 476, z 

czego 219 (8,84%) popełnili nieletni. 

Najczęściej popełniane przestępstwa 

przez nieletnich: narkotyki - 31/131 

stwierdz. ogółem, uszkodzenie mienia 

- 21/291, włamania (w tym do 

samochodu) - 18/350 oraz kradzieże - 

17/880. Dominującymi wykr. są 

nieprawidłowe parkowanie i 

spożywanie alkoholu, ale nie są one 

charakterystyczne wyłącznie dla 

młodzieży. Zgł. do SM w 08'-18 284. 

ź: PP, SM i Urz.Stat. 

str. 149


4. 

5. 

Rodziny 

Rodziny 

Proszę przedstawić informacje o 

liczbie mieszkań socjalnych, liczbie 

orzeczonych i wykonanych eksmisji z 

mieszkań komunalnych i 

spółdzielczych w tym do lokali 

socjalnych i tymczasowych 

Proszę wskazać na podstawie jakich 

źródeł dzielnica posiada wiedzę o 

działających organizacjach 

pozarządowych. Proszę wskazać w 

jakich obszarach tematycznych 

działają organizacje. (oraz źródło 

wiedzy na ten temat). Proszę wskazać 

przypadki realizowania zadań 

publicznych na zasadzie powierzenia 

zadań, oraz rodzaj tych zadań (wg 

wielkości nakładów finansowych). 

Proszę wskazać działania wspólne, na 

zasadach partnerstwa, z organizacjami 

pozarządowymi. 

W 2009 roku w zasobie lokalowym 

Dzielnicy wyodrębnione były 4 lokale 

socjalne. Zarejestrowanych było 115 

wyroków eksmisyjnych z 

uprawnieniami do lokalu 

socjalnego(dane WZL, który nie 

dysponuje pełną wiedzą o wyrokach, 

w szczególności bez prawa do lok. 

socj.). Z zasobu komunalnego 

wykonano 1 eksmisję do 

pomieszczenia tymczasowego, z 

zasobów spółdzielni mieszkaniowych 

wykonano 2 eksmisje do lokali 

socjalnych oraz 1 eksmisję z zasobów 

lokalowych innych dysponentów do 

lokalu socjalnego. 

źródło: WZL 

Wg US zarejestrowanych jest 275 

NGO (w tym 29 OPP). W DKDS 

zrzeszone 38 NGO; wyodrębnione 8 

zesp. tematycznych; brak podziału na 

obszary działalności. Dzielnica 

uzyskuje wiedzę o NGO poprzez 

ogłaszane konkursy, współpracę i 

realizację konkretnych projektów (np. 

wystawy tematyczne, telefony 

zaufania). Sformalizowane 

partnerstwa nie istnieją. Dzielnica nie 

powierzała realizacji zadań publ. 

(jedynie wspierała realizację), 

powierzało zadania Biuro Sportu i 

Rekreacji- w 08' na org. zawodów 

sportowych (47 tys.), w 09' - sport 

młodzieżowy (18 tys.). Organizacje 

pozarządowe działają głównie w 

obszarach: oświata i wychowanie, 

kultura, sport i rekreacja, 

uzależnienia, sprawy społeczne i 

zdrowia oraz ochrona środowiska. 

ź: Urz. Dz.; DKDS, OPS, US. 

str. 150


6. 

Osoby starsze 

Proszę przedstawić liczbę dziennych 

placówek dla osób starszych 

(publicznych i niepublicznych) oraz ile 

osób z nich korzysta. 

Proszę przedstawić liczbę 

uniwersytetów Trzeciego Wieku lub 

podobnych instytucji placówek 

spędzania wolnego czasu dla osób 

starszych (publicznych i 

niepublicznych) oraz liczby osób 

objętych działaniami tych placówek 

W Dzielnicy nie ma publicznych 

dziennych placówek dla osób 

starszych. Działają Kluby założone i 

prowadzone przez spółdzielnie 

mieszkaniowe, do których mogą 

uczęszczać mieszkańcy tych 

spółdzielni. 4 Kluby mają ofertę 

skierowaną wyłącznie do seniorów 

(łączna liczba uczestników ok. 440). 

Mieszkańcy Dzielnicy mogą 

uczestniczyć w zajęciach 

Uniwersytetu Trzeciego Wieku Woli i 

Bemowa (ok. 130 osób z Bemowa). 

ź: OPS, WSZ, spółdzielnie 

mieszkaniowe 

str. 151


7. 

8. 



Kapitał ludzki 

Proszę przedstawić kwestię opieki nad 

dziećmi i młodzieżą w formach 

pozaszkolnych - liczba świetlic, 

klubów dla młodzieży, ognisk etc. 

zarówno publicznych jak i 

niepublicznych oraz liczbę dzieci 

objętych wsparciem w grupach do 15 

roku życia. 

Proszę przedstawić liczbę szkół oraz 

liczbę uczniów w: szkołach 

podstawowych, gimnazjach i 

ponadgimnazjalnych, szkołach 

wyższych na terenie dzielnicy. 

W Dzielnicy nie funkcjonują 

publiczne oświatowe ośrodki pracy 

pozaszkolnej np. młodzieżowe domy 

kultury. Istnieją niepubliczne 

placówki opiekuńczo- wychowawcze 

wsparcia dziennego: SPD Gniazdo, 

TPD, Michael dysponujące łącznie 355 

miejscami + placówka Fundacji 

Naszym Dzieciom, która jest w fazie 

organizacji. Pozaszkolne formy opieki 

realizowane są również przez 

Ośrodek Sportu i Rekreacji, Centrum 

Kultury ARTBEM oraz osiedlowe 

kluby. 

ź: Urz. Dz.; OPS. 

Plac. publ. :7 szkół podst, w których 

uczy się 4 806 dzieci, 6 gimnazjum - 1 

954 uczniów oraz 2 licea 

ogólnokształcące - 854 uczniów. 

Plac. niepubl.: 3 SP, 4 Gimn, 2 LO. 

Ponadto działa 1 publiczna szkoła 

wyższa nadzorowana przez MON tj. 

Wojskowa Akademia Techniczna - 

7157 studentów (jedn. mgr 811; I st. 4 

945, II st. 1 163, III st. 238) 

oraz 

4 wyższe szkoły niepubliczne (w r. 

akad. 2008/9 - 2 137 studentów). 

źródło: WOW; WAT; BE; Urz. Stat 

str. 152


9. 

10. 

Rodziny 

Rodziny 

Proszę przedstawić liczbęe osób 

bezrobotnych oraz stopę bezrobocia w 

dzielnicy. Proszę wskazać 

charakterystyczne sub-obszary o 

wyższym natężeniu bezrobocia, oraz 

zidentyfikowane grupy o wyższym 

wskaźniku bezrobocia niż przeciętna w 


Proszę przedstawić informację o 

liczbie osób korzystających ze 

świadczeń pieniężnych i 

niepieniężnych z pomocy społecznej, 

oraz jaki stanowi to procent 

mieszkańców. Proszę przedstawić 

informację o liczbie osób 

korzystających ze świadczeń 

rodzinnych, oraz jaki stanowi to 

procent mieszkańców. 

Wg. stanu na 31.12.2009r. w Dzielnicy 

Bemowo jest 1 809 bezrobotnych. 

Stopa bezrobocia wynosi ok. 2,5%. 

Grupy o wyższym wskaźniku 

bezrobocia stanowią: osoby powyżej 

50 roku życia (555 osób), bez 

wykształcenia średniego (512 osób), 

długotrwale bezrobotne (453 osoby) i 

bez kwalifikacji zawodowych (384 

osoby). Nie zidentyfikowano 

subobszarów o wyższym natężeniu 

bezrobocia. 

źródło: PUP, OPS 

W 2009r. ze świadczeń pieniężnych i 

niepieniężnych z pomocy społecznej 

skorzystały 1 423 rodziny, które 

liczyły łącznie 3 009 osób. 

Ze świadczeń rodzinnych oraz 

świadczeń z funduszu 

alimentacyjnego skorzystało 3 199 

osób. 

W obu przypadkach stanowi to ok. 

3% mieszkańców Dzielnicy. 

źródło: OPS, WSZ 

str. 153


11. 

12. 

Osoby starsze 

Rodziny 


procencie mieszkańców dzielnicy 

powyżej 65 roku życia. Proszę 

przedstawić informację, ile z tych osób 

ma status osób niepełnosprawnych. 

Proszę przedstawić ile z tych osób 

korzysta ze świadczeń pomocy 

społecznej oraz rodzaj tych świadczeń. 

Proszę przedstawić informację 

dotyczącą skierowań do domów 

pomocy społecznej. Proszę 

przedstawić informację o liczbie osób 

objętych usługami opiekuńczymi w 

tym specjalistycznymi usługami 

opiekuńczymi, oraz o liczbie osób 

objętych usługami opieki 

długoterminowej. 


liczbie (w tym źródłach danych) osób 

niepełnosprawnych w dzielnicy. 


liczbie dzieci niepełnosprawnych (w 

tym według rodzajów 

niepełnosprawności); Proszę 

przedstawić informację na temat 

częstotliwość korzystania z transportu 

dla osób niepełnosprawnych oraz 

najczęstszych kierunkach przejazdów. 

Ok. 14,5 % mieszk. jest w wieku 

poprod. wg NSP 3166 osób w tym 

wieku było niepełnospr. (w tym 2200 

prawnie). 

W '09 r. z pomocy OPS skorzystało 

217 osób pow. 65 r.ż. (w tym 89 osób 

niepełnospr.) - rodzaj: z. stałe - 12 i 

cel. - 129, usł. opiek. - 137, obiady- 

13, usł. spec. dla osób z zaburzeniami 

psych.-4. 

W '08 i '09roku o skier. do DPS 

ubiegało się po 14 os. 23 osoby (82%) 

były pow. 65 r. ż. Są 2 plac. stacj pom. 

społ.: 209 mieszk. 

ź: OPS, Urz. Stat. 

NSP: 8 674 os. niepełnospr. (w tym 6 

891 os. prawnie); dzieci 340 (w tym 

215 prawnie). 

W '09 roku wypłacano zasiłki 

pielęgnacyjne 1056 os. (na dzieci - 

229; osobom z orzecz. o znaczym 

stopniu niepełn - 387, os. z orzecz. o 

stopniu umiarkowanym - 383,: os. 

pow. 75 r. życia - 57). 

źródło: WSZ 

44 niepełnosprawnych dzieci korzysta 

z transportu zbiorowego 

organizowanego przez Dzielnicę, 30 - 

z transportu realizowanego przez 

rodziców, a opłaconego przez 

Dzielnicę w formie ryczałtu. 

źródło: WOW. 

str. 154


13. 

Rodziny 


procencie mieszkańców 

korzystających ze wsparcia pomocy 

społecznej w związku z problemami 

alkoholowymi, narkotykami). 

W 2009 roku z usług Punktu 

Informacyjno - Konsultacyjnego 

korzystało 4 742 osób (ok. 4,3 % 

mieszk). 

Z pomocy społecznej: 107 środowisk 

w związku z problemami 

alkoholowymi, 18 - narkotykami (ok. 

0,5 % rodzin) 

źródło: WSZ, OPS 

str. 155


VI.1.I.2. Opis kwestii społecznych 


14. 

Rodziny 


Miejsca rozwoju społecznego (centra 

kulturalne, historyczne, edukacyjne, 

sportowe) publiczne i niepubliczne, 

stanowiące lub mogące stanowić 

impuls rozwojowy dzielnicy. Proszę 

wskazać przykłady najważniejszych 

miejsc według typów. Proszę opisać 

jakie mechanizmy wsparcia stosowane 

są w dzielnicy. 

Opis 

W przygotowaniu opisu pomóc może 

analiza problemów/kwestii 

wymienionych w kolumnie po lewej 

stronie oraz dane w poprzedniej 

części. Należy przy tym pamiętać, że 

wymienione w kolumnie po lewej 

problemy/kwestie nie wyczerpują 

wszystkich, które można wziąć pod 

uwagę przygotowując opis.) 

Miejscem rozwoju edukacyjnego i 

sportowego jest Wojskowa Akademia 

Techniczna. Na terenie uczelni 

realizowany jest np. program "Nordic 

Walking - Bemowski Spacer" oferujący 

zajęcia rekreacyjno - turystyczne. 

Miejscami rozwoju społecznego są 

placówki oświatowe, w których 

prowadzone są nieodpłatne zajęcia 

pozaszkolne w ramach projektu "Otwarte 

Obiekty Sportowe". Impuls rozwojowy 

spełnia Fort Bema, który podlega 

systematycznym przekształcaniom i 

nabiera charakteru parku miejskiego z 

przestrzenią do aktywnego, rodzinnego 

spędzania wolnego czasu. W ramach 

projektu, którego realizacja rozpocznie 

się po 2013 roku, zaplanowano dalszą 

przebudowę przestrzeni, adaptację 

budynków fortecznych i budowę hali 

sportowo - widowiskowej. Realizacja 

projektu prowadzona jest ze środków 

finansowych miasta ujętych w 

Wieloletnim programie inwestycyjnym. 

Impulsem rozwojowym może być w 

przyszłości planowana inwestycja 

Koncertowe Centrum Edukacji 

Muzycznej. 

ź: Urz. Dz. 

str. 156


15. 

Rodziny 

Inicjatywy rozwoju społecznego 

(inicjatywy obywatelskie) , stanowiące 

lub mogące stanowić impuls 

rozwojowy dzielnicy. 

Proszę wskazać ogólną liczbę oraz 

przykłady najważniejszych inicjatyw. 

Proszę opisać jakie mechanizmy 

wsparcia stosowane są w dzielnicy. 

Najważniejszą inicjatywą obywatelską 

było powstanie Klubu Mam, 

zrzeszającego młode matki, będące 

najczęściej na urlopach macierzyńskich i 

wychowawczych. Dzielnica bezpłatnie 

udostępniła pomieszczenie w 

Bemowskim Centrum Kultury, w którym 

odbywały się spotkania klubu. Aktualnie, 

w związku z przeprowadzką klubu do 

nowej lokalizacji, Urząd Dzielnicy 

Bemowo pomaga w zbiórce rzeczy 

niezbędbych do normalego 

funkcjonowania Klubu Mam. 

ź: WPK 

str. 157


16. 

Rodziny 

Organizacje pozarządowe istniejące i 

działające na obszarze dzielnicy. 

Proszę przedstawić opinię na temat 

potrzeby prowadzenia lokalnych 

działań dzielnicowych na rzecz 

współpracy z organizacjami 

pozarządowymi. Proszę przedstawić 

ocenę aktywności i możliwości 

realizowania zadań publicznych przez 

organizacje pozarządowe. 

Można wyróżnić 3 typy NGO: 

1) NGO's posiadające siedzibę na terenie 

Dzielnicy lecz nakierunkowane na 

działania w skali całego m.st. W-wy lub 

szerszej - z tymi NGO możliwa jest 

współpraca dwustronna przy realizacji 

konkretnych projektów (z inicjatywy 

którejś ze stron); 

2) NGO's działające na rzecz ściśle 

zdefiniowanej kwestii (hobby, wsparcie 

sfery gosp.), które nie wyrażały i nie 

wyrażają woli współpracy z samorządem 

(brak wspólnej sfery zainteresowań); 

3)NGO działające lokalnie (np. 

samopomocowe, sport młodzieży) - w 

większości nie posiadają one potencjału 

kadrowo-lokalowo-organizacyjnego 

umożliwiającego przejęcie realizacji 

zadań publ.,są i mogą być cennym 

partnerem przy realizacji różnych zadań 

we współpracy (finansowej lub nie) z 

samorządem. Celowe wsparcie ze strony 

dzielnicy poprzez dostarczanie wiedzy i 

informacji, włączanie do projektów. 

Lokalne sukcesy we współpracy między 

NGO(GIBOP- wydanie przewodnika po 

NGO's): Zw. Stow. "Zawsze Razem"- 

pomaganie osobom niepełnosprawnym) 

str. 158


17. 


Proszę przedstawić ocenę stopnia 

zaspokojenia potrzeb w zakresie opieki 

nad dziećmi przed rozpoczęciem nauki 

w szkole. Proszę opisać mechanizmy 

wsparcia rozwoju takich placówek 

stosowane są w dzielnicy. 

5% dzieci w wieku 3 - 5 lat jest 

objętych opieką przedszkolną w 

placówkach publicznych. 100% dzieci 

6-letnich realizuje w oddziałach 

przedszkolnych, w przedszkolach lub 

szkołach podstawowych obowiązek 

przygotowania przedszkolnego przed 

podjęciem nauki w szkołach. Celem 

Dzielnicy jest zwiększenie miejsc 

przedszkolnych poprzez rozbudowę 

istniejących placówek. Zakupiono 

również 1 przedszkole i planowana 

jest budowa nowego 8 - 

oddziałowego przedszkola. Dzielnica 

wspiera także przedszkola 

niepubliczne poprzez dotacje. 

Ponadto działania Dzielnicy 

na rzecz dzieci młodszych polegają na 

współpracy z rodzicami oraz 

organizowaniu spotkań i zajęć w 

ramach Klubu Mam. 

ź: WOW 

str. 159


18. 

Rodziny 

Proszę przedstawić ocenę działań 

prowadzonych przez dzielnicę na rzecz 

zapewnienia bezpieczeństwa 

mieszkańców. Proszę wskazać czy były 

dokonywane oceny bezpieczeństwa na 

podstawie opinii mieszkańców. 

Dzielnica realizuje program "Bezpieczne 

Osiedle". Powołano 7 Grup Osiedlowych 

w skład których wchodzą mieszkańcy, 

przedstawiciele administracji osiedli, 

Straży Miejskiej, Policji oraz Urzędu 

Dzielnicy. Członkowie Grup dokonują 

zgłoszeń dotyczących bezpieczeństwa z 

własnego rejonu, które są weryfikowane 

i kierowane do odpowiednich 

podmiotów. Na podstawie zgłoszeń 

planowana jest dyslokacja patroli 

ponadnormatywnych Policji, opłacanych 

przez Urząd Dzielnicy. W 2009r. 

zorganizowano 41 spotkań oraz 63 

spotkania połączone z wizjami lokalnymi. 

Współpraca między służbami 

porządkowymi, Urzędem Dzielnicy i 

innymi jednostkami oceniana jest b. 

dobrze. Braki i nieprawidłowości w 

infrastrukturze są lokalizowane na 

bieżąco, w przedszkolach i szkołach 

podstawowych organizowane są 

spotkania edukacyjne. Dobrze rozwinięty 

jest system monitoringu miejskiego, 

który ciągle jest rozbudowywany. Są 


podstawie opinii mieszkańców - 

organizowane są spotkania grup 

osiedlowych. 

str. 160


19. 

Rodziny 

Funkcjonowanie mieszkalnictwa 

socjalnego. Proszę przedstawić ocenę 

stanu zaspokojenia potrzeb 

mieszkaniowych, zwłaszcza w zakresie 

mieszkań komunalnych i socjalnych. 

Komunalny zasób mieszkaniowy liczy 194 

lokale (w tym 4 socjalne), od 2006 do 

2009 r. liczba osób oczekujących na lokal 

socjalny wzrosła ze 110 do 191, a na inne 

lokale komunalne - z 39 do 67. Dzielnica z 

zasobów własnych nie jest w stanie 

nawet w nikłym stopniu zaspokić potrzeb 

w tym zakresie. 

źródło danych: WZL 

Lok. komunalne stanowią dużo poniżej 1 

% mieszkań na terenie Dzielnicy (w 2008 

r. wg Urz. Stat. było ogółem 46 757) 

O ile tempo oddawania wszystkich 

nowych mieszkań było prawie 3 razy 

większe od średniej warszawskiej 

(28/1000 do 11,5/1000), to liczba lokali 

komunalnych utrzymuje się w praktyce 

na stałym poziomie, czyli udział mieszk. 

kom. w zaspakajaniu potrzegb ludn. stale 

spada. 

str. 161


20. 

Osoby starsze 

Proszę przedstawić działania dzielnicy 

na rzecz rozwoju instytucji dziennych 

placów dla osób starszych, 

Uniwersytetów Trzeciego Wieku lub 

podobnych instytucji spędzania 

wolnego czasu osób starszych (w tym 

konkretne przykłady) oraz ocenę 

zaspokojenia potrzeb w tym zakresie. 

Dzielnica ma ograniczone możliwości 

działania w tym zakresie: 

1) brak placówek publicznych i 

nieruchomości komunalnych, które 

można przeznaczyć na ten cel 

uniemożliwia obecnie tworzenie własnej 

bazy 

2) kluby prowadzone są przez 

spółdzielnie mieszkaniowe, które nie 

mogą otrzymywać dotacji w trybie 

ustawy o działalności pożytku publ. … - 

mogą jedynie świadczyć usługi lub 

otrzymywać wsparcie niefinansowe. 

Kwestia rozwiazywana jest przez 

organizację akcji na rzecz osób starszych 

np. "Bemowo Seniorom" (cykl 

różnorodnych imprez - wykłady, 

warsztaty, wieczorki taneczne etc.) - OPS, 

zajęcia sportowe i korekcyjne (pływanie, 

gimnastyka) - WSZ. 

Zainteresowanie uzależnione od rodzaju 

(atrakcyjności) oferty. Ustalenie 

zapotrzebowania na miejsca w placówce 

dziennej (pobyt) wymaga badań. 

Rozeznano zapotrzebowanie na różne 

formy działań tematycznych. Zakres 

działań promocyjnych dostosowywany 

jest do możliwości zaspokojenia popytu. 

str. 162


21. 

Rodziny 

Proszę przedstawić ocenę lokalnej sieci 

komunikacji miejskiej wobec potrzeb 

mieszkańców. 

Proszę opisać zauważalne istotne 

deficyty oraz elementy wpływające 

korzystnie na zapewnienie dostępu 

obywateli w tym zakresie. 

Proszę wskazać, w jaki sposób 

dzielnica wpływa na zapewnienie 

dostępu obywateli do komunikacji 

miejskiej. Proszę wskazać, w jaki 

sposób dzielnica wpływa i z jakim 

skutkiem na zwiększenie możliwości 

komunikacji rowerowej. 

Lokalna sieć komunikacyjna dostosowana 

jest do potrzeb zapewnienia dojazdu 

dzieci i młodzieży do szkół. Poprawę 

przyniosło uruchomienie dodatkowej linii 

kursującej ulicą Radiową oraz przy 

nowych osiedlach przy ul. Osmańczyka. 

Dzielnica Bemowo zaangażowała się w 

przystosowanie ul. Obrońców Tobruku 

do wprowadzenia komunikacji miejskiej 

w kierunku ul. Powązkowskiej. 

ź: WOW 

Sieć komunikacji miejskiej na Bemowie 

można uznać za bardzo dobrze 

rozwiniętą. W chwili obecnej brakuje 

łącznika pomiędzy torami tramwajowymi 

na ul. Górczewskiej a torami na ul. 

Radiowej. Inwestycja ta rozpocznie się 

już w IV kwartale 2010 roku. 

Uwzględniając potrzeby miłośników 

rowerów wytyczane są ścieżki rowerowe 

(w 08' sieć liczyła 12,7 km) przy 

projektowaniu przebudowy dróg 

kategorii gminnej. W 2011 r. planowana 

jest przez Dzielnicę Bemowo budowa 

ścieżki rowerowej od ul. Lazurowej do 

granic miasta. 

ź: WPK 

str. 163


22. 

Rodziny 

Proszę przedstawić informacje, czy 

dzielnica lub jednostki dzielnicowe 

posiadają własne interaktywne strony 

internetowe. Proszę wskazać, jakie 

istnieją obecnie publiczne i 

niepubliczne fora internetowe na 

temat dzielnicy, oraz czy są one 

obserwowane przez władze dzielnicy. 

Proszę przedstawić informacje, gdzie 

na terenie dzielnicy istnieją strefy 

ogólnodostępne i bezpłatne, 

bezprzewodowego Internetu dla 


mechanizmy wsparcia dla 

mieszkańców realizowane w tym 

zakresie. 

Zarówno Urząd Dzielnicy Bemowo, jak i 

jednostki dzielnicowe posiadają własne 

strony internetowe. 

W internecie istnieje kilka platform 

dyskusyjnych poświęconych dzielnicy 

Bemowo. Najpopularniejsze z nich to 

forum na portalu Gazeta.pl 

(http://forum.gazeta.pl/forum/f,290,Wol 

a_Bemowo.html) oraz Forum 

mieszkańców i sympatyków dzielnicy 

Bemowo w Warszawie 

(http://bemowo.gbbsoft.pl/) 

Dzielnica prowadzi program wdrożenia 

bezprzewodowej sieci internetowej na 

Bemowie (BemowoNET). Korzystanie z 

sieci jest całkowicie bezpłatne dla 

mieszkańców Bemowa. Aktualnie 

zasięgiem sieci pokryta jest ponad 

połowa Bemowa (przede wszytskim 

tereny SM Wola i SM Górczewska). 

Docelowo zasięgiem ma zostac pokryte 

około 90% powierzchni dzielnicy 

Bemowo. 

str. 164


23. 

24. 



Kapitał Ludzki 

Proszę określić ocenę poziomu 


nad dziećmi w formach pozaszkolnych. 


(w tym konkretne przykłady) na rzecz 

rozwoju tego typu instytucji. 

Proszę przedstawić na podstawie 

przeciętnych wyników egzaminów 

gimnazjalnych lub innych dostępnych 

danych poziom edukacji w dzielnicy 

Proszę przedstawić system 

wyrównywania różnic edukacyjnych. 

Dzieci ze szkół podstawowych i 1 

gimnazjum uczestniczą w 

międzyszkolnych zajęciach 

pozalekcyjnych, które cieszą się dużym 

zainteresowaniem. Są to zajęcia 

artystyczne, terapeutyczne, 

humanistyczne i matematyczne. 

Uczniowie korzystają również z oferty 

Centrum Promocji Zdrowia i Edukacji 

Ekologicznej, Centrum Nauki Kopernik 

oraz Bemowskiego Centrum Kultury. 

Niektóre szkoły nawiązują współpracę z 

uczelniami wyższymi, w ramach której 

organizowane są zajęcia dla 

zainteresowanych. 

źródło: WOW 

W celu wyrównywania szans 

edukacyjnych dzieci i młodzieży 

prowadzona są międzyszkolne zajęcia 

pozalekcyjne. W 1 typie zajęć 

uczestniczy od 15 do 28 uczniów, 

frekwencja kształtuje się od 80% do 

98%. Ponadto dyrektorzy szkół, 

Wydział Oświaty i Wychowania oraz 

Biuro Edukacji organizują 

systematyczne szkolenia dotyczące 

pracy z uczniami wymagającym 

wsparcia i uzdolnionymi. Wyniki 

egzaminów gimnazjalnych z 2009r. 

wskazują, że edukacja w Dzielnicy jest 

na średnim poziomie. Gimnazjaliści z 

Bemowa uzyskali z bloku 

humanistycznego średnio 35,64% 

(średnia dla Warszawy - 36,1%), a z 

bloku matematyczno-przyrodniczego 

31,63% (średnia dla Warszawy - 

31,49%). 

, 

str. 165


25. 

Rodziny 

Problem bezrobocia. Proszę 

przedstawić podejmowane działania 

dzielnicy na rzecz ograniczania 

bezrobocia. Proszę przedstawić ocenę 

działań dzielnicy w tym zakresie. 

Działania prowadzone są przez OPS i 

polegają na oddziaływaniu na 

bezrobotnych oraz współpracy z innymi 

instytucjami i organizacjami. W 2009r. z 

pomocy OPS skorzystało 331 środowisk 

dotkniętych problemem bezrobocia 

(23,26%) - obserwuje się tendencję 

wzrostową. 140 środowisk otrzymało 

pomoc specjalistyczną (2008r. - 207) 

świadczoną w formie programu klubu 

pracy (indywidualne konsultacje, pomoc 

psychologiczna, prawna, przygotowanie 

dokumentów aplikacyjnych, skierowanie 

do agencji pracy). W 2009r. spośród osób 

korzystających z ww. oferty pracę 

podjęło 73 osoby, w tym 23 - prace 

dorywcze. Spadek liczby osób 

korzystających z pomocy specjalistycznej 

związany jest ze wzrostem liczby 

programów i projektów 

współfinansowanych z UE. W 2009r (np. 

OPS zrealizował program ze środków EFS 

dla 25 bezrobotnych uczestników). 

Współpraca z Urzędem Dzielnicy i 

Urzędem Pracy zaowocowała w 2009r. 

XV Bemowskimi Targami Pracy, z których 

skorzystało ok. 500 osób. W Dzielnicy nie 

ma Klubów Pracy. 

str. 166


26. 

Rodziny 

Poziom ubóstwa mieszkańców 

dzielnicy. Proszę przedstawić 

informację o zidentyfikowanych 

środowiskach lub sub-obszarach o 

specyficznych zidentyfikowanych 

problemach związanych z ubóstwem, i 

wykluczeniem społecznym. Proszę 

przedstawić na jakich grupach osób 

wykluczonych skupiają się projekty 

systemowe OPS oraz wskazać powód 

wskazania właśnie tych grup. Proszę 

wskazać realizowane działania (w tym 

grupy docelowe) w zakresie 

środowiskowej pracy socjalnej. 

W 2009r. z pomocy społecznej 

skorzystało 1 423 środowiska rodzinne 

(liczba osób w rodzinach wyniosła 3 009). 

333 rodziny dotknięte były ubóstwem 

(23,40%). 

Praca socjalna koncentruje się na 

rodzinach z dziećmi, osobach 

bezrobotnych, niepełnosprawnych i 

długotrwale chorych poprzez wspieranie 

ich w społecznym funkcjonowaniu i 

mobilizowanie do zmian. Rodziny 

otrzymują pomoc w rozwiązywaniu 

problemów wychowawczych, 

podniesieniu kwalifikacji zawodowych i 

przezwyciężaniu kryzysów życiowych. 

Celem pracy socjalnej jest zapobieganie 

wykluczeniu społecznemu i zapewnienie 

dostępu osobom objętych pracą socjalną 

do instytucji, usług i świadczeń służących 

zaspokojeniu ich potrzeb. 

Zidentyfikowane zostały sub-obszary : 

blok komunalny przy ul. Pełczyńskiego, 

ul. Mory i bloki 26, 27 przy ul. Radiowej. 

Projekt systemowy OPS skupiał się 

pierwotnie na osobach bezrobotnych, co 

stanowiło kontynuację działań w ramach 

SPO RZL, po analizie - założenia 

merytoryczne wypracowane przez 

rejonowych prac. socj. - przeniesiono 

ciężar projektu na rodziny 

wieloproblemowe. 

str. 167


27. 

Osoby starsze 


zaspokojenia potrzeb w zakresie usług 

opiekuńczych i opieki długoterminowej 

wobec starszych. 

W 2009r. OPS objął pomocą w formie 

usług opiekuńczych w miejscu 

zamieszkania z uwagi na wiek, choroby, 

niepełnosprawność i inne przyczyny 178 

osób (w tym 60 osób objętych zostało 

specjalistycznymi usługami 

opiekuńczymi). Łączny koszt usług 

opiekuńczych wyniósł 710.661 zł. Z uwagi 

na zjawisko starzenia się społeczeństwa 

rośnie skala wydatków na pomoc 

usługowo - opiekuńczą dla osób 

wymagających pomocy i opieki. 

Wymiar usług (liczba godz./os.) 

świadczonych na rzecz poszczególnych 

osób był niewystarczający w stosunku do 

uzasadnionych potrzeb, największe braki 

odnotowano w uslugach readaptacyjnych 

(dla os. z Alzhaimerem, otępieniem lub 

demencją starczą) - cześciowo zaradzono 

probl. przesuwając środki z innych usług 

op. i specj. usł op. - pielęgnacyjnych 

(zwiększając tam deficyt godz.). 

str. 168


28. 

Rodziny 


rozpoznaniu problemów osób 

niepełnosprawnych, oraz wskazać te 

problemy. Proszę przedstawić 

działania dzielnicy na rzecz osób 

niepełnosprawnych w tym 

środowiskowych form wsparcia czy 

usług asystenckich. 

Osoby niepełnspr. zmagają się z 

ograniczeniami spowodowanymi 

niepełnospr. i stereotypami 

funkcjonującymi w społeczeństwie. 

Część osób nie jest w stanie przełamać 

barier, w tym architekt., bez wsparcia 

inst. pomocowych. Mają też duże 

trudności na rynku pracy. W 2009r. 

funkcję koordynatora działań lokalnych 

kontynuował OPS, który wraz z 

instytucjami i organizacjami 

pozarządowymi prowadził politykę na 

rzecz przeciwdziałania skutkom 

społecznego wykluczenia osób 

niepełnosprawnych. Zorganizowano 

m.in. Dni Osób Niepełnosprawnych, 

Giełdę Pracy dla Osób Niepełn. oraz 

projekt Integracja dla Samodzielności. 

500 osób wzięło udział w projektach. Ze 

specjalistycznego poradnictwa OPS w 

2009r. skorzystały 34 osoby. Funkcjonuje 

OWiRON dla osób z niepełnosprawnością 

intelektualną (44 osoby w 2009r.) oraz 

ŚDS dla osób z zaburzeniami 

psychicznymi (21 osoby + 20 w formie 

klubowej). Z usług asyst. osoby niepełn. 

podopieczni OPS korzystają sporadycznie. 

Korzystają też ze wsparcia wolontariuszy 

OPS 

str. 169


29. 

Rodziny 

Proszę przedstawić problematykę 

osób uzależnionych w dzielnicy. Proszę 

przedstawić działania profilaktyczne 

prowadzone w tym zakresie. Proszę 

przedstawić działania adresowane do 

rodzin osób uzależnionych. Proszę 

przedstawić opinię czy problem 

uzależnień stanowi istotny problem w 


Problematyka: 

uzal. głównie od alkoholu, narkotyków, 

leków oraz środków dopingujących, 

przemoc fiz., werb. i ekonomiczna jako 

zjawisko ściśle związane z uzal., 

zaburzenia zachowania u dzieci z rodzin 

alkoholowych 

Działania profilaktyczne prowadzone w 

tym zakresie: organizowanie działań inf. 

– edu w środowisku lokalnym, 

przygotowanie szerokiej oferty 

szkoleniowej dla przedstawicieli 

instytucji stykających się z problemem 

uzal, zagospodarowanie czasu wolnego 

dzieciom, młodzieży i dorosłym. 

Finansowanie tel. zaufania dla osób z 

problemem uzależnień i ich rodzin a 

także dla ofiar przemocy w rodzinie. 

Działania adresowane do rodzin osób 

uzależnionych: udzielanie konsultacji i 

porad osobom uzależnionym i ich 

rodzinom przez prawników, 

psychologów, terapeutów uzależnień 

oraz psychiatrę w tym motywowanie do 

podjęcia leczenia i kierowanie do 

specjalistycznych placówek, udzielanie 

inf. telefonicznej, rozpowszechnianie 

materiałów edukacyjnych i inf., 

dysponowanie aktualną bazą placówek w 

W-wie 

str. 170


30. 

31. 

Rodziny 

Rodziny 

Proszę o opisanie innego problemu, 

sytuacji problemowej, która Państwa 

zdaniem jest istotna dla rozwoju (lub 

jako bariera rozwoju) społecznego z 

perspektywy dzielnicy 

Proszę przedstawić analizę działań 

podejmowanych przez dzielnicę ze 

środków pomocowych Unii 

Europejskiej i ich efektywność. 

Znaczna i trudna do oszacowania 

chociażby w przybliżeniu liczba osób 

faktycznie zamieszkałych w Dzielnicy bez 

meldunku i rozliczających podatek 

dochodowy poza Dzielnicą. Powoduje to 

z jednej strony trudności natury 

planistycznej (w oszacowaniu potrzeb) ,z 

drugiej ogranicza możliwości Dzielnicy 

(osoby te w mniejszym lub większym 

stopniu korzystają z usług i infrastruktury 

publicznej, a do kosztów utrzymania / 

rozwoju usług i infrastruktury nie 

przykładają się). 

W 2009 roku Urząd Dzielnicy 

przeprowadził 1 projekt finansowany z 

Funduszy Europejskich (EFRR) pt. 

"Budowa Międzyszkolnego Bemowskiego 

Ośrodka Piłki Nożnej przy ulicy Obrońców 

Tobruku". Powstały 2 pełnowymiarowe 

boiska ze sztuczną nawierzchnią, 

trybunami na 980 i 700 miejsc oraz 

profesjonalnym oświetleniem. Został 

spełniony wskaźnik rezultatu w postaci 6 

osób zatrudnionych w obiekcie oraz 

wskaźnik produktu w postaci 

przekształcenia 60.000 m2 powierzchni 

zdegradowanej na rzecz Bemowskiego 

Ośrodka Piłki Nożnej. 

źródło: Wieloosobowe Stanowisko Pracy 

ds. Funduszy Europejskich i Współpracy 

Zagranicznej 

Projekty realizują też jedn. org. -np. OPS 

projekt systemowy PO KL - aktywna 

integracja osób zagrożonych wykl. społ.; 

Bemowskie Centrum Kultury - 

LLP/Gruntvig. 

Pewnym ograniczeniem dla projektów 

inwestycyjnych jest brak odpowiednio 

zlokalizowanych działek komunalnych, a 

dla projektów miękkich - niewielka 

liczebność poszczególnych grup 

beneficjentów ostatecznych. 

str. 171


VI.1.II. Szanse i zagrożenia 

1. Co pozytywnie wyróżnia dzielnicę w sferze 

społecznej? Dlaczego? 

(należy wskazać co najmniej dwa przykłady) 

2. Jakie są główne wyzwania w polityce społecznej w 

wymiarze Dzielnicy. Dlaczego? (należy wskazać co 

najmniej dwa przykłady) 

Opis 

1. Demografia -stosunkowo młode 

społeczeństwo - znaczny odsetek 

osób w wieku produkcyjnym, (w tym 

wg NSP, dalej aktualnych co do 

zasady - w wieku mobilności 

zawodowej 18-44 lat). 

2. Relatywna zamożność mieszkańców 

(niewielka % sfera ubóstwa, brak 

istotnych co do wielkości subobszarów 

zdegradowanych społ., przeważające 

osoby osiągające dochody umożliwiające 

nabywanie nieruchomości po cenach 

rynkowych a nie na warunkach 

preferencyjnych z komunalnego zasobu 

mieszkaniowego) 

3. Poziom bezpieczeństwa powyżej 

średniej w-wskiej (niższa od średniej 

liczba wykroczeń, przestępstw, 

wypadków). 

1. Zapewnienie zintegrowanego sytemu 

wsparcia dla osób starszych - wobec 

braku placówek publicznych z zakresu 

pomocy społecznej mogących służyć jako 

baza do działań system opiera się na 

akcjach organizowanych przez samorząd 

przy pomocy partnerów społecznych , w 

tym spółdzielni mieszkaniowych, model 

ten nie gwarantuje stabilności ani nie 

daje możliwości rozwoju. 

2. Zapewnienie zintegrowanego 

systemu wsparcia dla rodzin z dziećmi w 

celu zagwarantowania warunków dla 

socjalizacji dzieci w wieku żłobkowym i 

przedszkolnym, oraz szerokiej oferty 

rozwojowej dla dzieci i młodzieży w 

str. 172


3. Co jest największą szansą rozwojową dzielnicy w 

kontekście przedstawionych powyżej kwestii w 

najbliższych kilku latach -do 2020, która 

wymagałaby interwencji publicznej lub wsparcia? 

4. Czy istnieją inne szanse rozwojowe, nie wskazane 

części I, które wymagałaby interwencji publicznej? 

5. Co jest największym zagrożeniem w kontekście 

przedstawionych powyżej kwestii w najbliższych 

kilku latach, które wymagałoby interwencji 

publicznej? 

wieku szkolnym. 

Jak wynika z pkt 1 i 2 - jest nią 

wykorzystanie potencjału mieszkańców, 

głównie rodzin, wychowujących dzieci, 

aby ich aktywność mogła koncentrować 

się w Dzielnicy. Mieszkańcy jako 

odbiorcy usług publicznych: 

1) usług związanych z szeroko rozumianą 

rekreacją i spędzaniem czasu wolnego, 

zdobywaniem wiedzy (działania z 

zakresu sfery społecznej - sport, 

rekreacja, kultura, oświata i 

wychowanie). 

2) usług o charakterze "pomocowym" - 

(np. OPS jako centrum wspierania 

rodziny - działania nie tylko z zakresu 

reintegracji i naprawcze, lecz również 

uzupełniające i wspierające ) 

Położenie geograficzne: z jednej strony 

bliskość Centrum W-wy (dzięki sieci 

dróg, komunikacji miejskiej, w tym 

planowanej II Linii Metra), z drugiej 

bliskość obszarów niezurbanizowanych 

(w szczególności Puszczy Kampinoskiej). 

Konieczne dalsze kładzenie nacisku na 

zrównoważony rozwój - wykorzystanie 

"przestrzeni" i walorów przyrodniczych 

do tworzenia przyjaznych warunków 

bytowych i oferty edukacyjno - 

kulturalno - sportowo - rekreacyjnej (np. 

otwarte obiekty sportowe, w tym 

baseny; krajoznawczość; utrzymanie 

równowagi pomiędzy imprezami 

niszowymi i masowymi) 

Konsekwencje starzenia się 

społeczeństwa połączone z brakiem 

komunalnej bazy infrastrukturalnej, 

którą można przeznaczyć częściowo na 

potrzeby seniorów. O ile nie zostanie 

rozwinięty system alternatywnych (w 

stosunku do rodzin) form opieki 

str. 173


6. Czy istnieją zagrożenia spośród kwestii, które nie 

zostały wskazane w części I, które wymagałyby 

interwencji publicznej? 

Osoby odpowiedzialne za przygotowanie formularza: 

1. Sławomir Janicki - eurokoordynator OPS Dz. Bemowo m.st. Warszawa, 

2. Alicja Teodorowicz - pracownik socjalny zatrudniony w ramach projektu systemowego 

/wsparcia/ zagospodarowania czasu 

osób starszych (w dużej mierze w 

oparciu o projekty nieinwestycyjne) , 

będzie to miało nie tylko wpływ na 

jakość życia seniorów, lecz również ich 

rodzin (dyskomfort; rezygnacja z pracy, 

angażowanie środków finansowych 

rodzin etc.) 

Relatywna słabość lokalnego rynku 

pracy - w 08' było 163 osób pracujących 

(tj. miejsc pracy na terenie Dzielnicy) na 

1000 ludności (średnia w W-wie - 485, 

dane za: Urz. Stat.). Poniżej średniej Wwskiej 

kształtowała się też liczba 

zarejestr. podm. gosp. Można założyć (w 

celu określenia skali konieczne 

pogłębione badania), że mieszkańcy 

Bemowa nie tylko zarabiają ale i wydają 

pieniądze poza Dzielnicą oraz muszą 

poza Dzielnicą szukać części towarów i 

usług. Jako środki zaradcze - celowe jest 

wsparcie sektora MSP i ekonomii 

społecznej. 

str. 174


Formularz gromadzenia wiedzy o sytuacji społecznej dzielnicy 

VI.2. Białołęka 




1. 

2. 

Rodziny 



















W dzielnicy Białołęka zameldowanych 

jest 82.659 osób (stan na 31.12.2009 r.), 

brak danych na temat liczby osób 

faktycznie zamieszkałych. Liczba 

ludności dynamicznie rośnie: w 2006 r. 

było 69.766 mieszkańców, w 2007 r. 

75.758, a w 2008 r. - 78.979. Kobiety 

stanowią 53 proc. populacji. Odsetek 

mieszkańców w wieku 

przedprodukcyjnym: 24 proc., w wieku 

produkcyjnym: 70 proc., w wieku 

poprodukcyjnym: 6 proc. (UD 2009). 

Liczba rodzin: 16.062, liczba rodzin z 

dziećmi: 12.383 (NSP 2002) 

Na terenie Białołęki funkcjonuje 8 

przedszkoli publicznych (1.240 dzieci) i 

41 przedszkoli niepublicznych (2.730 

dzieci). O jedno miejsce w 

przedszkolach ubiegało się średnio 3-5 

dzieci. Ponadto w dzielnicy jest 1 

publiczny (120 dzieci) i 2 niepubliczne 

żłobki (70 dzieci), na listach 

rezerwowych oczekuje 530 dzieci w 

wieku 0-3 lat (UD 2009) 

str. 175


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







Liczba przestępstw w 2009 roku: 1.958 

(ok. 24 na 1.000 mieszkańców), w 

grupie młodzieży - 71 (ok. 4 na 1.000 

osób, liczba wykroczeń: 613 (ok. 7 na 

1.000 mieszkańców), w grupie 

młodzieży: 17 (0,87 na 1.000 

mieszkańców), przeważają kradzieże i 

kradzieże z włamaniem, a także 

uszkodzenia mienia i włamania do 

mieszkań. Niektóre z tych typów 

zdarzeń mogą być charakterystyczne 

dla młodzieży, jednak nie ma 

"twardych" danych na potwierdzenie 

tej tezy (policja 2009) 

W zasobie Zakładu Gospodarowania 

Nieruchomościami Dzielnicy Białołęka 

obecnie znajduje się 15 lokali 

socjalnych. W roku 2009 została 

wykonana 1 eksmisja z lokalu 

komunalnego do socjalnego (ZGN 2009) 

str. 176


5. 

6. 

Rodziny 

Osoby starsze 


























Informacje na temat organizacji 

pozarządowych czerpane są najczęściej 

ze strony internetowej m.st. Warszawy 

(serwisy informacyjne, zakładka 

organizacji pozarządowych), a także 

własnego doświadczenia i bieżącej 

współpracy instytucji publiczych z 

sektorem pozarządowym. Sfery 

działalności: pomoc społeczna, kultura, 

edukacja, sport. Wydział Spraw 

Społecznych i Zdrowia UD przyznaje 

dotacje organizacjom pozarządowym 

na zadania zgodne z programem 

Profilaktyki i Rozwiązywania 

Problemów Alkoholowych m.st. 

Warszawy. 

Kwota dotacji w 2009 roku wynosi: 

157.353 zł. Z kolei kwota wydatkowana 

na kolonie letnie dla dzieci wynosi 

127.775 zł. Przykłady partnerstw: na 

rzecz przeciwdziałania przemocy, 

seniorów, rodzin z dziecmi 

niepełnosprawnymi (UD, OPS 2009) 

W Białołęckim Ośrodku Kultury działa 

teatr seniorski "Pora na Seniora", 

prowadzone są kursy komputerowe dla 

seniorów oraz zajęcia z rysunku i 

malarstwa. Opłaty za uczestnictwo w 

tych zajęciach są najniższymi w cenniku 

zajęć BOK. Przy OPS działa Centrum 

Aktywności Seniora (ok. 300 

korzystających w skali roku). 

Na Białołęce działa Uniwersytet 

Trzeciego Wieku (102 osoby), Polski 

Związek Emerytów, Rencistów i 

Inwalidów Oddział Rejonowy Warszawa 

Białołęka (550 osób) (BOK, UD, OPS 

2009) 

str. 177


7. 

8. 

9. 



Rodziny 









roku życia. 














Na terenie dzielnicy działają trzy tego 

typu placówki (świetlice, kluby dla 

młodzieży, ogniska). Brak danych na 

temat liczby dzieci korzystających z 

usług tych instytucji. 

Liczba szkół publicznych: 

10 szkół podstawowych (6.176 

uczniów), 6 gimnazjów (2.167 uczniów), 

1 liceum ogólnokształcące (267 

uczniów). Liczba szkół niepublicznych: 3 

szkoły podstawowe (335 uczniów), 1 

gimnazjum (52 uczniów), ponadto w 

dzielnicy funkcjonują 3 szkoły dla 

dorosłych (100 słuchaczy) (UD 2009) 

W 2009 r. na Białołęce było 1.317 

bezrobotnych, stopa bezrobocia 

wynosiła 2,3 proc., trudno wskazać subobszary 

kumulacji tego zjawiska. Grupy 

o szczególnej sytuacji na rynku pracy: 

bez wykształcenia średniego (391), 50+ 

(315), bez kwalifikacji (287), 

długotrwale bezrobotni (241), bez 

doświadczenia (226). Według OPS 

bezrobocie jest również problemem 

bezdomnych i uchodźców, którzy 

przebywają w CPB „Monar-Markot”, 

Izbie Chorych Stow. „Monar”, Domu 

Uchodźcy oraz Stow. „Wspólnymi 

Siłami” (OPS, WUP) 

str. 178


10. 

11. 

Rodziny 

Osoby starsze 




























Liczba korzystających ze świadczeń 

pieniężnych i niepieniężnych w 2009 r. - 

3.293 osób (3,98 proc. populacji) z 

1.375 rodzin. Z funduszu 

alimentacyjnego korzysta 198 osób 

miesięcznie, z zasiłków rodzinnych - 800 

osób miesięcznie, ze świadczeń 

pielęgnacyjnych – 40 osób miesięcznie, 

z becikowego – 1.924 osób w 2009 

roku. Razem ze świadczeń rodzinnych 

korzystały 2.962 osoby, co stanowi 3,58 

proc. populacji (OPS, UD 2009) 

Mieszkańcy w wieku poprodukcyjnym: 

5.566 (6 proc.), niepełnosprawni w 

wieku poprodukcyjnym: 1.468 (2,5 

proc.), 52 proc. z tej grupy posiadało 

prawny status osób niepełnosprawnych 

(NSP 2002). 

W 2009 r. z pomocy społecznej 

skorzystało 37 takich osób: 29 - zasiłki 

celowe, 7 - zasiłki stałe, 2 – zasiłki 

okresowe, 5 – dowóz posiłków, 15 – 

usługi opiekuńcze (4 także usługi spec.), 

1 – usługi dla osób z zaburzeniami 

psychicznymi. 

W 2009 r. 6 osób zostało skierowanych 

do dps (OPS 2009, NSP 2002) 

str. 179


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 

















Jedynym miarodajnym, choć 

nieaktualnym źródłem danych na ten 

temat jest NSP z 2002 - liczba 

niepełnosprawnych: 3.883, w tym 283 

osoby w wieku przedprodukcyjnym. Do 

przedszkoli uczęszcza 44 dzieci 

niepełnosprawnych (13 z 

niepełnosprawnością ruchową, 2 ze 

sprzężeniami). W szkołach 

podstawowych i gimnazjach jest 139 

uczniów o specjalnych potrzebach 

edukacyjnych. Z codziennego 

transportu do szkół (w dzielnicy i poza 

nią) korzysta 92 niepełnosprawnych 

dzieci (UD 2009, NSP 2002, SIO MEN 

2008/9) 

W 2009 roku miejscowy OPS udzielił w 

związku z problemami alkoholowymi 

112 razy (zakładając, że informacja ta 

odpowiada liczbie osób korzystających 

z pomocy, stanowią one 0,13 proc. 

populacji), natomiast w związku z 

uzależnieniem od narkotyków - 24 razy 

(0,029 proc. populacji) (OPS 2009). 

str. 180




14. 

Rodziny 











Opis 




stronie oraz dane w poprzedniej części. 

Należy przy tym pamiętać, że 





Miejsca rozwoju społecznego: BOK - 

sekcje artystyczne (muzyczne, plastyczne, 

taneczne, teatralne) a także zajęcia 

językowe i kursy komputerowe, których 

oferta skierowana jest do wszystkich 

grup wiekowych. Najbiedniejsi uczniowie 

mogą bezpłatnie korzystać z usług tej 

placówki, ważną rolę odgrywa niedzielny 

cykl przedstawień i koncertów 

edukacyjnych "Białołęcka scena dla 

dzieci". Ważnymi miejscami na mapie 

dzielnicy są biblioteki (w tym 

multimedialne), UTW i Poradnia 

Psychologiczno-Pedagogiczna. W 

dzielnicy realizowany jest program 

tworzenia rodzinnych miejsc rekreacji. 

Od 2006 r. wykonano od podstaw Park 

Strumykowa z placem zabaw dla dzieci, 

miejscami do spacerów, boiskiem do 

koszykówki. W 2007 r. rozpoczęto 

kompleksową modernizację Parku 

Henrykowskiego. W 2009 r. przystąpiono 

do budowy od podstaw Parku 

Ceramiczna wśród nowych osiedli 

mieszkaniowych. Inne ważne miejsca to 

nowe place zabaw, obecnie dzielnica 

rozpoczyna realizację kolejnego terenu 

rekreacyjnego (opinie BOK, UD, OPS) 

str. 181


15. 

Rodziny 









Brak danych na temat ogólnej liczby 

inicjatyw, jednak dzielnica jest 

postrzegana jako niezbyt aktywna 

społecznie. Inicjatywy o charakterze 

nieformalnym nie są częstym zjawiskiem, 

niestety najbardziej "głośne" tego typu 

przypadki dotyczą protestów przeciw 

inwestycjom komunikacyjnym (np. w 

kwestii przebiegu linii tramwajowej, 

która będzie przechodzić przez Most 

Północny). Pozytywnym przykładem 

takiej oddolnej, spontanicznej 

aktywności jest działalność 

stowarzyszenia Moja Białołęka 

(partnerstwo ulic, spotkania lokalnych 

liderów) - z inicjatywy tej organizacji 

powstał park przy ul. Zdziarskiej. Inne 

przykłady są związane są z 

wolontariatem osób starszych, ponadto z 

inicjatywy mieszkańców Białołęki 

powstały również Klub Mam i Klub 

Uchodźcy (opinie OPS, UD 2009) 

str. 182


16. 

Rodziny 











Białołęka nie jest aktywną dzielnicą 

również pod względem liczby i 

aktywności NGO, co wynika z braku 

odpowiedniej bazy materialnej i 

peryferyjnego charakteru dzielnicy - 

wydaje się, że obszar ten wymaga 

interwencji publicznej. Generalny 

kierunek zmierzający do zacieśnienia 

współpracy z NGO nie jest przez nikogo 

kwestionowany, jednak realne 

możliwości są - z wyżej wymienionych 

względów - ograniczone (przynajmniej w 

krótkiej perspektywie czasowej). Przy 

burmistrzu działa Komisja Dialogu 

Społecznego, skupiająca przedstawicieli 

NGO. Przykłady lokalnych NGO: Fundacja 

Perpetuum Mobile – Uniwersytet 

Trzeciego Wieku, Stowarzyszenie 

Rodziców Dzieci Niepełnosprawnych 

"Krasnal", Stowarzyszenie Pracownia 

Twórczych Inspiracji, Towarzystwo 

Przyjaciół Dzieci, Fundacja Ave, Fundacja 

Świadomego Rozwoju,, Ośrodek Monar 

MARKOT, Parafialny Klub Sportowy 

AGAPE - są to NGO aktywnie biorące 

udział w konkursach dotacyjnych, 

prowadzonych przez dzielnicę (opinie UD, 

OPS) 

str. 183


17. 








Potrzeby w tym zakresie nie są 

zaspokojone, co jest jednym z 

największych wyzwań Białołęki. Obecnie 

na terenie dzielnicy zameldowanych jest 

1.620 dzieci w wieku 3 lat, 1.400 w wieku 

4 lat i 1.327 dzieci w wieku 5 lat. Na 

uwagę zasługuje duża liczba dzieci 

pozostająca poza systemem opieki 

przedszkolnej. Jest to zjawisko bardzo 

niekorzystne, źle odbijające się na 

rozwoju dziecka w późniejszych latach 

edukacji. Baza lokalowa przedszkoli jest 

niewystarczająca w stosunku do potrzeb. 

Istniejące przedszkola są przepełnione 

(po 30 dzieci w oddziale), ale dobrze 

wyposażone w sprzęt i zabawki. 

Dyrektorzy starają się w miarę 

możliwości uzupełniać wyposażenie, 

zwłaszcza tych placówek, które są 

oddawane po remoncie. Brak jest 

również odpowiedniej liczby miejsc w 

żłobkach. Na terenie Białołęki są 3 żłobki 

łącznie na 191 miejsc, w tym tylko 1 

żłobek publiczny. Na listach rezerwowych 

oczekuje 530 dzieci (populacja dzieci w 

wieku 0-3 wynosi ponad 4.000) (opinie 

UD) 

str. 184


18. 

Rodziny 







W roku 2009 miejscowa policja 

przeprowadziła 85 spotkań z 

przedstawicielami instytucji i organizacji 

działających na rzecz dzieci i młodzieży. 

Kontynuowana była współpraca 

dzielnicowych z ośrodkiem dla 

bezdomnych „Markot” oraz OPS i KRPA. 

Skutkiem wzajemnej pomocy policji i 

ośrodka „Markot” są przedsięwzięcia 

mające pomóc wyjść z bezdomności. 

Natomiast współpraca z OPS i KRPA 

wpływa na pogłębianie wiedzy 

dotyczącej rodzin patologicznych, 

nieletnich zagrożonych demoralizacją 

oraz wpływa na wykrywanie przestępstw 

związanych z przemocą domową. 

Utrzymane zostały wspólne patrole 

szkolne policjantów i strażników 

miejskich a także wymiana informacji 

oraz wspólne służby obchodowe. 

Kontynuowane było wdrażanie zadań 

prewencji kryminalnej i założeń 

programu RAZEM BEZPIECZNIE i POPO – 

odnoszącego się do najmłodszych dzieci. 

Ponadto utrzymana została współpraca z 

policji z przedstawicielami UD, a także 

innych instytucji, pod kątem wspólnej 

wymiany pomocy i informacji (opinie 

policja) 

str. 185


19. 

Rodziny 






Dzielnica posiada niewystarczający zasób 

lokalowy. W skali roku ilość zwalnianych 

lokali jest niewielka, co powoduje 

wydłużenie czasu oczekiwania na lokal 

mieszkalny nawet do około 7 lat. W 

Dzielnicy Białołęka jest 391 lokali 

mieszkalnych oraz 15 lokali socjalnych, 

natomiast na listach osób oczekujących 

na pomoc mieszkaniową znajduje się: (na 

lokal komunalny - 67 rodzin, na zamianę 

lokalu 3 rodziny, na lokal socjalny 32 

rodziny). Dzielnica ma obowiązek 

wskazać lokale socjalne dla osób 

eksmitowanych, którym sąd przyznał 

prawo do lokalu socjalnego (obecnie - 41 

rodzin). Dzielnica również inicjuje 

działania mające na celu zwiększenie 

swojego zasobu, pod koniec 2010 roku 

zostanie ukończona budowa budynku 

socjalnego przy ul. Czajki 2 - budynek 

wielorodzinny będzie się składał z 48 

lokali socjalnych o różnej wielkości 

(opinie UD, dane ZGN) 

str. 186


20. 

Osoby starsze 









Jak pokazują statystyki, Białołęka jest 

raczej "młodą" dzielnicą, jednak oferta 

dla osób starszych wydaje się być 

rozbudowana. Dzięki przychylności władz 

dzielnicy pod koniec 2009 r. powstał 

Białołęcki Oddział Związku Emerytów, 

Rencistów i Inwalidów (5 Kół, ok. 500 

członków). Zrzeszeni seniorzy wspierają 

się wzajemnie, organizują wspólne 

wycieczki, uroczystości i spotkania 

okolicznościowe. Dla najbardziej 

potrzebujących przekazywana jest 

żywność. Przy Białołęckim Ośrodku 

Kultury działa Uniwersytet Trzeciego 

Wieku, w którym organizowane są 

zajęcia dla seniorów. W odpowiedzi na 

potrzeby środowiska lokalnego przy OPS 

powstało Centrum Aktywności Seniora, w 

którym prowadzone są działania 

wolontarystyczne na rzecz seniorów: 

zajęcia j. angielskiego, niemieckiego, 

nauka obsługi komputera, zajęcia z 

ekonomistą, prowadzona jest 

kawiarenka internetowa. W ramach 

projektu "Pigułka zdrowia" w CAS 

działają także grupy promujące zdrowy 

styl życia: cukrzycowa, rowerowa, 

Nordic-Walking (opinie UD, OPS) 

str. 187


21. 

Rodziny 















Rozbudowa infrastruktury drogowej 

zdecydowanie nie nadąża za żywiołowym 

rozwojem dzielnicy. Szczególnie istotnym 

problemem jest dojazd do centrum 

(korki, "wąskim gardłem" jest przeprawa 

przez Wisłę), co dotyczy zarówno 

indywidualnej, jak i zbiorowej 

komunikacji. Ponadto deficyty 

komunikacji miejskiej występują w 

niektórych "willowych" rejonach 

dzielnicy (głównie północnych i 

wschodnich), wielu mieszkańców narzeka 

na stan dróg dojazdowych do swoich 

osiedli czy posesji. Perspektywy rozwoju 

są jednak optymistyczne, ze względu na 

trwające i planowane inwestycje: 

budowę Mostu Północnego (z linią 

tramwajową), przebudowę Trasy AK i ul. 

Modlińskiej. Dzielnica pełni rolę 

pośrednika i negocjatora między 

mieszkańcami a podmiotami 

odpowiedzialnymi za komunikację 

miejską. Łączna długość ścieżek 

rowerowych na Białołęce wynosi obecnie 

prawie 27 km 

(opinie UD) 

str. 188


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Dzielnica i podległe jej placówki 

posiadają własne strony internetowe (np. 

bialoleka.waw.pl, opsbialoleka.waw.pl, 

zielonabialoleka.pl). Strona UD zawiera 

niewiele interaktywnych elementów (np. 

możliwość zadawania pytań przez 

Internet), jednak jest codzienne 

aktualizowana i cyklicznie odświeżana. 

Białołęka ma swój profil na portalu 

społecznościowym Facebook 

(zamieszczanie informacji, komentarze 

internautów). Prężnie rozwijają się fora 

internetowe poszczególnych osiedli 

(przede wszystkim nowych), które - 

podobnie jak dzielnicowy wątek na 

forum gazeta.pl - są obserwowane przez 

osoby odpowiedzialne za komunikację 

społeczną dzielnicy. W budynku UD 

działa Hot Spot, jednak poza tym nie ma 

tutaj innych stref bezprzewodowego, 

bezpłatnego Internetu dla mieszkańców 

(opinie UD) 

str. 189


23. 









Na terenie dzielnicy organizowane są 

zajęcia edukacyjno-kulturalne, koncerty i 

występy teatrzyków dla dzieci z grup 

szkolnych (w godzinach 

przedpołudniowych) i dla dorosłych (w 

godzinach popołudniowych) w 

placówkach Biblioteki Publicznej. We 

wszystkich szkołach w działają świetlice, 

do których uczęszczają przeważnie 

uczniowie klas I-III, a także oddziały 

przedszkolne. Każda szkoła posiada 

różnorodną ofertę zajęć pozalekcyjnych. 

Placówki są otwarte dla uczniów do 

godziny 19.00, co jest istotne ze względu 

na miejscową specyfikę (dojazdy 

rodziców do pracy w innych częściach 

miasta). W 2009 roku prowadzone były 

dwie dotowane przez dzielnicę świetlice: 

Ośrodek Fundacji „Światło-Życie” 

(prowadzenie profilaktycznej działalności 

informacyjnej i edukacyjnej w formie 

świetlicy środowiskowej dla dzieci i 

młodzieży) i Stowarzyszenie dla Rodzin 

(prowadzenie środowiskowego wsparcia 

dziennego dla dzieci i młodzieży 

zagrożonych wykluczeniem społecznym) 

(opinie UD, OPS). 

str. 190


24. 

25. 


Rodziny 












Wyniki egzaminu gimnazjalnego dla 

dzielnicy kształtują się powyżej średniej 

ogólnowarszawskiej, a także powyżej 

średniej uzyskanej dla całego 

województwa mazowieckiego i Polski. 

Wśród szkół podstawowych od lat 

najlepsze wyniki osiąga SP 342, 

natomiast wśród gimnazjów stabilną 

pozycję utrzymują Gimnazjum nr 122 i 

Gimazjum nr 123. Szkoły z terenu 

dzielnicy posiadają bardzo bogatą ofertę 

zajęć pozalekcyjnych, a także 

wyrównawczych czy skierowanych do 

uczniów o specyficznych potrzebach 

edukacyjnych. W dwóch białołęckich 

placówkach działa "Klub gimnazjalisty" 

(opinie UD) 

Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi 

zajęcia aktywizacji zawodowej dla swoich 

klientów: każdy bezrobotny może 

skorzystać z indywidualnych porad 

dotyczących aktywnego poszukiwania 

pracy, pomocy w zakresie pisania CV oraz 

listów motywacyjnych, ma również 

możliwość dostępu do sieci internetowej 

oraz korzystania z bazy ofert pracy. 

Planowane jest również uruchomienie 

punktu aktywizacji zawodowej. Działania 

aktywizacyjne są prowadzone również 

przez urząd pracy (prace interwencyjne, 

roboty publiczne, szkolenia, staże), 

ponadto instytucja ta wykonuje zadania z 

zakresu pośrednictwa pracy (832 osoby z 

Białołęki znalazły pracę), odbywały się 

targi pracy, działa Klub Pracy oraz 

multimediany kiosk z dostępem do oferty 

urzędu (opinie OPS, WUP) 

str. 191


26. 

27. 

Rodziny 

Osoby starsze 



















Zidentyfikowane obszary ubóstwa na 

terenie Dzielnicy Białołęka to siedziby 

placówek dla osób bezdomnych, 

samotnych, uzależnionych od alkoholu i 

narkotyków (przy ul Skierdowskiej 2 i 

Marywilskiej 44a). Do znanych OPS subobszarów 

ubóstwa zaliczyć należy 

również miejsce pobytu samotnych, 

bezdomnych matek z dziećmi ze 

Stowarzyszenia „Wspólnymi Siłami”. 

Środowiska zagrożone wykluczeniem 

społecznym objęte są m.in. pomocą w 

formie poradnictwa, wsparciem 

psychologicznym. Inne grupy społeczne 

zagrożone ubóstwem: osoby starsze, 

rodziny zastępcze, niepełnosprawni, 

samotne matki, bezdomni, uchodźcy. 

Projekty systemowe kierowane były do 

dysfunkcyjnych, wieloproblemowych 

rodzin (2008 i 2009), zaś ich celem było 

podniesienie aktywności społecznej i 

zawodowej. Środowiskowa praca 

socjalna z definicji kierowana jest do 

wszystkich grup odbiorców i jest 

elementem bieżącej działalności OPS 

(opinie OPS) 

Jak już wspomnieliśmy, dzielnica 

Białołęka zamieszkiwana jest głównie 

przez osoby młode, co jest efektem 

powstawania nowych osiedli 

mieszkaniowych. Z analizy dokumentacji 

wynika, że wszystkie osoby starsze, 

niepełnosprawne, chore czy wymagające 

pomocy w formie różnego typu usług, 

otrzymują stosowne wsparcie. Tutejszy 

Ośrodek Pomocy Społecznej realizuje 

usługi o charakterze gospodarczym, 

pielęgnacyjnym, a także usługi dla osób z 

zaburzeniami psychicznymi (opinie OPS) 

str. 192


28. 

Rodziny 









Problematyka osób niepełnosprawnych 

nie jest do końca rozpoznana, co nie jest 

specyfiką Białołęki, a problemem 

uniwersalnym. Najważniejsze problemy 

osób niepełnosprawnych to 

dyskryminacja i wykluczenie społeczne, 

bariery architektoniczne, komunikacyjne 

i psychologiczne, niska aktywność 

zawodowa, brak systemowych rozwiązań 

dotyczących transportu. Działania 

dzielnicy: z inicjatywy OPS wolontariusze 

odwiedzają osoby niepełnosprawne w ich 

domach (czytają książki, prasę, robią 

drobne zakupy), w ośrodku prowadzona 

jest grupa wsparcia dla rodzin osób 

autystycznych, udzielana jest także 

pomoc socjalna, usługi gospodarcze, 

pielęgnacyjne oraz specjalistyczne dla 

osób z zaburzeniami psychicznymi. 

Dzielnica nie organizuje usług 

asystenckich dla niepełnosprawnych. 

Zadanie to wykonuje w całym mieście 

Ośrodek Nowolipie, według którego z 

usług asystenckich korzysta regularnie 5 

mieszkańców Białołęki, zaś w ostatnim 

czasie do dzielnicy kierowanych było 10 

asystentów ON (opinie OPS, Ośr. 

Nowolipie) 

str. 193


29. 

30. 

Rodziny 

Rodziny 















Uzależnienia są jednym z istotnych 

problemów, jednak - jak uważają lokalni 

eksperci - sytuacja jest lepsza niż w 

innych dzielnicach. Na Białołęce 

występują problemy z udzielaniem 

pomocy osobom uzależnionym i ich 

rodzinom, które są związane z brakiem 

poradni uzależnień. Ponadto osoby 

uzależnione mają duże trudności, aby 

dostać się oddział detoksykacyjny. 

Działania dzielnicy: programy 

profilaktyczne (np. kampanie edukacyjne, 

imprezy), OPS (poradnictwo 

psychologiczne i prawne, praca socjalna, 

wsparcie finansowe dla osób 

uzależnionych i ich rodzin), PIK 

(bezpłatne porady i konsultacje dla osób 

potrzebujących wsparcia w sprawach 

związanych z nadużywaniem alkoholu, 

używaniem innych substancji 

psychoaktywnych oraz stosowaniem 

przemocy, DZRPPiRPA (motywowanie lub 

kierowanie na terapię), zajęcia Grupy 

Edukacyjno-Motywującej dla osób 

doświadczających problemu 

alkoholowego, spotkania Grupy Al-Anon, 

spotkania grup wsparcia (opinie UD, OPS) 

Istotnym problemem jest brak 

odpowiedniej bazy lokalowej i kadrowej 

Ośrodka Pomocy Społecznej. Instytucja ta 

rozmieszczona jest w kilku lokalizacjach, 

co zdecydowanie utrudnia jej 

funkcjonowanie i podwyższa koszty 

działalności. Ponadto na Białołęce 1 

pracownik socjalny przypada na 6.000 

mieszkańców, podczas gdy według 

ustawy o pomocy społecznej 1 pracownik 

socjalny powinien przypadać na 2.000 

mieszkańców danego obszaru. Sytuacja 

Białołęki jest pod tym względem 

szczególna, ponieważ jest to najwyższy 

wskaźnik spośród wszystkich 

warszawskich dzielnic (opinie OPS) 

str. 194


31. 

Rodziny 












Dzielnica w małym stopniu korzysta ze 

środków unijnych, co częściowo wynika 

ze specyfiki warszawskiego ustroju, 

głównie z faktu, że dzielnica nie ma 

osobowości prawnej, zaś głównym 

beneficjentem tych funduszy jest Urząd 

Miasta. W dzielnicy pracuje 

eurokoordynator, w przyszłości 

planowane są przedsięwzięcia 

współfinansowane ze środków UE. 

Instytucja korzystającą ze środków 

unijnych jest miejscowy OPS, który od 

2008 roku prowadzi projekt systemowy 

"Reintegracja społeczna i zawodowa 

osób zagrożonych wykluczeniem 

społecznym" w ramach Poddziałania 

7.1.1. Programu Operacyjnego Kapitał 

Ludzki. Nieco więcej informacji na temat 

tego przedsięwzięcia zamieszczonych 

zostało w punkcie 26 niniejszego 

formularza (opinie UD, OPS) 

Opis 

Białołęka jest prężnie rozwijającą się 

dzielnicą (dynamiczny wzrost liczby 

ludności), o dużej liczbie nowych osiedli 

(tanie mieszkania), zamieszkiwanych 

przez klasę średnią - osoby o relatywnie 

wysokich dochodach, poziomie 

wykształcenia, aspiracyjne. Inne 

pozytywne wyróżniki: duża liczba 

terenów rekreacyjnych (miejsca 

spotkań), bezpieczeństwo i mniejsze niż 

w innych dzielnicach natężenie różnych 

problemów społecznych. 

Za tym rozwojem nie nadąża 

infrastruktura komunikacyjna, 

edukacyjna czy kulturalna - z pewnością 

str. 195











publicznej? 

są to kluczowe obszary wymagające 

interwencji publicznej. Wyzwaniem jest 

również aktywizacja i integracja 

społeczna, co jest szczególnie istotne w 

kontekście napływowego charakteru 

miejscowej ludności oraz dużej liczby 

zamkniętych osiedli. 

Największą szansą rozwojową są 

obecnie prowadzone i planowane , 

bezprecedensowe w swojej skali, 

inwestycje w infrastrukturę 

komunikacyjną, która wciąż jest barierą 

rozwojową dzielnicy. Powstanie Mostu 

Północnego, linii tramwajowej, 

modernizacja Trasy AK spowodują 

skokowy wzrost atrakcyjności Białołęki 

dla potencjalnych mieszkańców czy 

inwestorów. Interwencji publicznej 

wymagają również połączenia 

komunikacyjne wewnątrz dzielnicy. 

Wydaje się, że ogromną szansą 

wymagającą interwencji publicznej jest 

integracja społeczna miejscowej 

ludności, tworzenie poczucia więzi i 

lokalnej wspólnoty. Ludność Białołęki 

ma charakter napływowy, powstaje 

tutaj wiele zamkniętych osiedli. Zdarza 

się, że mieszkańcy tych osiedli integrują 

się we własnym gronie, jednak 

problemem jest brak spójności na 

poziomie całej dzielnicy. 

Największe zagrożenie wiąże się ze 

zjawiskami omówionymi w poprzednim 

punkcie. Brak społecznej aktywności i 

integracji negatywnie wpływa na 

wszystkie sfery życia, w tym możliwości 

rozwoju gospodarczego. Brak działań 

zmierzających do wykreowania poczucia 

wspólnoty i społeczeństwa 

obywatelskiego może skutkować 

powstaniem dzielnicy-sypialni, której 

jedynym atutem jest niska cena 

mieszkań, zdezintegrowanej społecznie, 

str. 196





Osoba odpowiedzialna za przygotowanie formularza: 

1. Cezary Maliszewski – OPS Białołęka 

ze sprywatyzowaną przestrzenią 

publiczną. Aby ta wizja nie mogła się 

ziścić, niezbędne jest podjęcie 

interwencji publicznej w tej kwestii. 

Innymi zdiagnozowanymi zagrożeniami 

jest niewystarczająca baza lokalowa i 

instytucjonalna miejscowej pomocy 

społecznej, co przekłada się na dostęp 

mieszkańców do tego typu usług. 

Tutejszy Ośrodek Pomocy Społecznej nie 

ma jednej siedziby, ponadto w dzielnicy 

brakuje poradni uzależnień. Innym 

zagrożeniem jest problem braku 

mieszkań socjalnych, choć nie jest 

zjawisko typowe wyłącznie dla Białołęki. 

str. 197



VI.3. Bielany 



L.p. Adresat Problem/kwestia 

społeczna 

1. 

Rodziny 


Liczba mieszkańców 

(zameldowanych, 

zamieszkałych) 

dzielnicy, liczba 

rodzin, liczba rodzin 

z dziećmi, struktura 


Dane liczbowe dotyczące kwestii/problemów społecznych 

Liczba mieszkańców 133 808 (w tym 72 653 kobiet i 61 155 

mężczyzn), 98% mieszkańców zameldowanych posiada 

meldunek stały 128 350; 2% posiada meldunek czasowy 

2808; ogółem liczba osób zameldowanych wynosiła 131 

158;obecnie na 100mężczyzn przypada 118kobiet ; gęstość 

zaludnienia 4149/km2; zawarte małżeństwa 703; urodzenia 

żywe 1309, zagony 1404, przyrost naturalny ujemny (-95); 

wiek przedprodukcyjny 18026, wiek produkcjyjny 84050, 

wiek poprodukcyjny 31732; edukacyjna grupa wiekowa(3- 

24) 24513, 

str. 198


2. 

3. 


Rodziny 

Proszę wskazać 

liczbę placówek 

opieki nad dziećmi 

– obejmujących 

dzieci przed 

rozpoczęciem 

nauki w szkole 

(publiczne i 

niepubliczne), oraz 

rodzaj tych 

placówek. Proszę 

przedstawić 

informację o liczbie 

dzieci ubiegających 

się o miejsce, oraz 

tych które 

otrzymały miejsce 

w przedszkolu, oraz 

w żłobku (w tym w 

przeliczeniu na jedno 

miejsce). 

Proszę przedstawić 

sytuację 

bezpieczeństwa w 


wskaźnik 

przestępczości oraz 

wykroczeń w grupie 

młodzieży w 

stosunku do 

wskaźnika 

przestępczości i 

wykroczeń ogółem). 


informacje, czy w 

dzielnicy występuje 

przewaga 

określonych typów 

przestępstw i 

wykroczeń 

charakterystycznych 

dla młodzieży. 

Na Bielanach funkcjonuje 27 przedszkoli publ. oraz 4 żłobki 

publ. W roku szk. 2009/2010 utworzonych było 129 

oddziałów(121 ogólnodostępnych, 4 integracyjne; 4 

specjalne). Istnieje 13 przedszkoli niepubl.(894 dzieci)i 2 

niepubliczne punkty przedszkolne (51 dzieci); Liczba dzieci 

przyjętych do przedszkoli 3262 (z rekrutacji internetowej 

1139); Nie posiadamy inf. o liczbie dzieci ubigających się o 

jedno miejsce. Żłobki podlegają pod nadzór MZ i mają 

status ZOZ. Brak informacji na ich temat. 

Odnotowuje się wzrost przestępczości i zjawisk 

patologicznych w gr.młodzieży.Wskaźnik przestępcz.oraz 

wykroczeń(0,17)osób(0,12).Według danych KRP wśród 

młodzieży występowało najwięcej przestępstw 

narkotykowych(96przyp.) oraz uszkodzenia 

rzeczy(29przyp).Czyny świadczące o demoralizacji 

nieletnich:palenie papierosów,wagary,spożywanie 

alkoholu,zakłócanie porządku publ.,dewastacja 

mienia,kradzieże,bójki,znieważanie nauczycieli,ucieczki z 

ośrodków opiek-wych,posiadanie,zażywanie 

narkotyków,pobicia. 

str. 199


4. 

5. 

Rodziny 

Rodziny 


informacje o liczbie 

mieszkań socjalnych, 

liczbie orzeczonych i 

wykonanych eksmisji 

z mieszkań 

komunalnych i 

spółdzielczych w tym 

do lokali socjalnych i 

tymczasowych 

Proszę wskazać na 

podstawie jakich 

źródeł dzielnica 

posiada wiedzę o 

działających 

organizacjach 

pozarządowych. 

Proszę wskazać w 

jakich obszarach 

tematycznych 

działają organizacje. 

(oraz źródło wiedzy 

na ten temat). 


przypadki 

realizowania zadań 

publicznych na 

zasadzie powierzenia 

zadań, oraz rodzaj 

tych zadań (wg 

wielkości nakładów 

finansowych). 


działania wspólne, 

na zasadach 

partnerstwa, z 

organizacjami 


W dyspozycji Dzielnicy znajduje się ok.6000 mieszkań 

komunalnych, w tym 148 lokali socjalnych(2,45% ogółu 

mieszkań). W 2009r. zarejestrowanych było 197 wyroków 

eksmisyjnych, w których sąd udzielił prawa do lokalu 

socjalnego, z tego: 88 z powództwa Warszawy,79 z 

powództwa spółdzielni mieszkaniowych, 30 pozostałe. Do 

lokali socjalnych wykonano 8 eksmisji z tego: 2 z zasobu 

spółdzielni mieszkaniowych, 6 z zasobu m.st.Warszawy. 

Pozyskiwanie wiedzy: na podst.ankiety monitorującej 

ngo(opracowanie własne dzielnicy); str.internetowe ngo; 

str.internetowa KRS; oferty składane przez 

org.pozarządowe w ramach otwartych konkursów; kontroli 

ngo. Obszary tematyczne: ochrona i promocja 

zdrowia,edukacja,sport,kultura,pomoc społeczna.Realizacja 

zadania publicznego w zakresie: 1.upowszechniania kultury 

fizycznej 362000,00zł.(organizacja 

rajdów,festynów,turniejów,pikników,szkoleń,zawodów,obo 

zów sportowych,imprez dla 

mieszkańców);2.przeciwdziałania patologiom społ. 

241885,00zł.(organizacja kolonii,obozów z programami 

profilaktycznymi,prowadzenie klubu dla 

młodzieży);3.ochrony i promocji zdrowia 

45600,00zł.(prowadzenie klubów) 4.kultury 25000,00zł.(org. 

festiwali teatralnych);5.oświaty i wychowania 

14700,00zł.(ferie zimowe) 

str. 200


6. 

7. 

Osoby starsze 



liczbę dziennych 

placówek dla osób 

starszych 

(publicznych i 

niepublicznych) oraz 

ile osób z nich 

korzysta. 


liczbę 

uniwersytetów 

Trzeciego Wieku lub 

podobnych instytucji 

placówek spędzania 

wolnego czasu dla 

osób starszych 

(publicznych i 

niepublicznych) oraz 

liczby osób objętych 

działaniami tych 

placówek 



kwestię opieki nad 

dziećmi i młodzieżą 

w formach 

pozaszkolnych - 

liczba świetlic, 

klubów dla 

młodzieży, ognisk 

etc. zarówno 

publicznych jak i 

niepublicznych oraz 

liczbę dzieci objętych 

wsparciem w 

grupach do 15 roku 

życia. 

Instytucje i organizacje działające na rzecz osób starszych: 2 

Ośrodki Wsparcia OPS (Ośrodek Wsparcia dla Seniorów Nr1 

i Nr2, w tym dwa kluby seniora - l.korzystających 564 

osoby);TKKF Chomiczówka,Stowarzyszenie Na Rzecz 

Starszych Generacji Vis-Major.Klub Kultury"Barka",Bielański 

Klub Kombatantów,9 klubów Seniora, 3 Uniwersytety 

Trzeciego Wieku oraz 1 Uniwestytet Otwarty przy UKSW. 

Brak informacji dotyczący liczby osób starszych 

korzystających z oferty w/w intytucji i organizacji. 

Na terenie Bielan funkcjonują 3 publ.placówki wychowania 

pozaszkolnego (Młodzieżowy Dom Kultury.M.Gwizdak,MDK 

Bielany,Bielańskie Centrum Edukacji Kulturalnej).Ponadto 

działa Zespół Ognisk Wychowawczych 

im.K.Lisieckiego"Dziadka", Fundacja Dzieci i Młodziży 

HOMEiK, Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom"Gniazdo"(3 

świetlice wychowawcze),TPD Ulicy prowadzi 2 kluby 

młodzieżowe oraz TPD Środowiskowe Ognisko 

Wychowawcze"Bielany".Brak informacji dotyczących liczby 

dzieci korzystających z ofert w/w instytucji. 

str. 201


8. 

9. 

10. 


Rodziny 

Rodziny 


liczbę szkół oraz 

liczbę uczniów w: 

szkołach 

podstawowych, 

gimnazjach i 

ponadgimnazjalnych, 

szkołach wyższych na 

terenie dzielnicy. 


liczbęe osób 

bezrobotnych oraz 

stopę bezrobocia w 

dzielnicy. Proszę 

wskazać 

charakterystyczne 

sub-obszary o 

wyższym natężeniu 

bezrobocia, oraz 

zidentyfikowane 

grupy o wyższym 

wskaźniku 

bezrobocia niż 

przeciętna w 




osób korzystających 


pieniężnych i 

niepieniężnych z 

pomocy społecznej, 

oraz jaki stanowi to 

procent 

mieszkańców. Proszę 

przedstawić 


osób korzystających 


rodzinnych, oraz jaki 

stanowi to procent 


Placówki publiczne (łączna liczba 71;do554 oddziałów 

uczęszczało 13140 uczniów): 14 szkół podst.-6023 uczniów; 

10 gimnazjów-3073; 9 liceów ogólnokształcących 3370; 2 

licea profilowane-256; 3 technika-615; 1 zasadnicza szkoła 

zawodowa-45; 1 szkoła policealna-28; Placówki 

niepubliczne(łączna liczba 18; uczęszczało 1580):5 szkół 

podst.-270; 6 gimnazjów-270;3 licea-188; 2 licea 

ogólnokształcące dla dorosłych-217; 1 technikum-4;1 szkoła 

policealna-54 uczniów; Działają 3 uczelnie 

wyższe(ok.22tys.os). 

Liczba osób bezrobotnych-2934(w tym 1302 k. i 632 m.);608 

osób uprawnionych było do zasiłku dla bezrob.;Brak inf. o 

stopie bezr. dla dzielnicy.Największa grupa wiekowa wśród 

os. bezrob. 25-34 lata(878) oraz 45-54(733).Os. długotwale 

bezrobotne 778; 30% ogółu bezrobotnych posiadało 

wykształcenie gimnazjalne(lub poniżej).Obszar o 

największym natężeniu bezr., to obszar 

"Wrzeciona"(wysokie bezrobocie w porównaniu do 

pozostałej części Dzielnicy) objęty mikroprogramem 

rewitalizacji Dzielnicy Bielany. 

W 2009 r. wsparciem ze strony Ośrodka Pomocy Społecznej 

w formie świadczeń pomocy społecznej (w tym w formie 

pracy socjalnej) objęte zostały osoby i rodziny pozostające 

w 4084 gospodarstwach domowych o łącznej liczbie 7762 

osób. tj. ok. 6% mieszkańców dzielnicy.Liczba osób 

korzystających ze świadczeń rodzinnych oraz funduszu 

alimentacyjngo wyniosła 9319. Liczba udzielonych 

świadczeń wyniosła 72847. Odsetek os. korzystających to 

7% ogólnej liczby populacji mieszkańców. 

str. 202


11. 

Osoby starsze 


informację o 

procencie 

mieszkańców 

dzielnicy powyżej 65 

roku życia. Proszę 

przedstawić 

informację, ile z tych 

osób ma status osób 



ile z tych osób 

korzysta ze 

świadczeń pomocy 

społecznej oraz 

rodzaj tych 

świadczeń. Proszę 

przedstawić 

informację dotyczącą 

skierowań do 

domów pomocy 

społecznej. Proszę 

przedstawić 


osób objętych 

usługami 

opiekuńczymi w tym 

specjalistycznymi 

usługami 

opiekuńczymi, oraz o 

liczbie osób objętych 

usługami opieki 


Ok.23% ogólnej liczby mieszkańców to osoby pow. 65 roku 

życia. Bielany są jedną z najstarszych demograficznie 

dzielnic Warszawy.Liczba rodzin (emeryci i renciści 

korzystający z pomocy OPS)16470.Brak inf.o osobach 

niepełnosprawnych.Liczba osób skierowanych do DPS- 

36.Liczba osób objętych pomocą specjalistyczną-597.Ze 

specjalistycznych usług opiekuńczych skorzystało 58 

os.chorych psychicznie,14 os.upośledzonych umysłowo,5 

os.z autyzmem. Opiekę długoterminową zapewniają 

Zakłady Opiek.-Lecznicze. 

str. 203


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 



(w tym źródłach 

danych) osób 


w dzielnicy. Proszę 

przedstawić 


dzieci 


(w tym według 

rodzajów 

niepełnosprawności); 


informację na temat 

częstotliwość 

korzystania z 

transportu dla osób 


oraz najczęstszych 

kierunkach 

przejazdów. 


informację o 

procencie 

mieszkańców 


wsparcia pomocy 

społecznej w związku 

z problemami 

alkoholowymi, 

narkotykami). 

Liczba osób niepełnosprawnych w wieku poprodukcyjnym 

(60 lat i więcej dla kobiet oraz 65 lat i więcej dla mężczyzn) 

w momencie Spisu Powszechnego 2002 – 5051 os.Liczba 

osób niepełnosprawnych w wieku przedprodukcyjnym (0 – 

17 lat) w momencie Spisu – 243. Brak innych inf. na temat 

osób niepełnosprawnych w Dzielnicy.W NSP 2002 

zamieszczone są dane dotyczące jedynie 

woj.Mazowieckiego i jego powiatów. Nie ma danych dot. 

mniejszych jednostek takich jak miasta czy dzielnice miast. 

Liczba osób korzystających ze wsparcia pomocy społ. z 

związku z:1.problemem alkoholowym 263 osoby co stanowi 

ok.0,19% ogółu mieszkańców; 2.narkomanią 34 osoby, co 

stanowi ok.0,02% ogółu mieszkańców. 

str. 204





Opis 










str. 205


14. 

Rodziny 










Miejsca rozwoju: 1.największą 

inwestycją dot.oferty kulturalnej 

będzie otwierana we wrześniu 

MEDIATEKA(multimedialna 

biblioteka z bardzo rozbudowaną 

ofertą skierowaną do różnych grup 

wiekowych); 2.Bielańska Scena 

Kamerlana; 3.Bielański Ośrodek 

Kultury; 4.Muzeum(połączone z 

galerią sztuki) mogłoby stać się 

punktem rozwoju kult.5.Klub"Mamy 

z Bielan".Obiekty zabytkowe: 2 

kościoły,1 klasztor,2 cmentarze,1 

zespół pałacowy,2 fortyfikacje,2 

parki.Plac przy metrze "Słodowiec"miejsce 

wielu imprez kult.i 

rozrywkowych.Na terenie dzielnicy 

działa 1 instytucja kultury fiz. będąca 

jednostką budżetową. Zarządza ona 

pływalnią, boiskami 

wielofunkcyjnymi, sezonowym 

lodowiskiem (z obiektów korzystają 

mieszkańcy we wszystkich 

kategoriach wiekowych).Miejsca 

aktywności fiz. stanowią również 

szkoły,przy których działają kluby 

sportowe(org. pozarządowe 

działające w dziedzinie kultury fiz.). 

Działają kluby komercyjne (siłownie i 

fitness).Mechanizmy wsparciafinansowanie 

i promocja. 

str. 206


15. 

Rodziny 









Z informacji uzyskanych od Wydziału 

Kultury Sportu i Rekreacji wynika, że 

w 2009r.nie było żadnych godnych 

zainteresowania inicjatyw 

obywatelskich od osób fizycznych, 

ani organizacji pozarządowych, które 

mogłyby stanowić impuls rozwojowy 

dla Dzielnicy. Jednak na Bielanach 

istnieje rekordowa ilość samorządów 

osiedlowych, z których większość jest 

bardzo aktywna. Jest wiele 

oddolnych inicjatyw mikrolokalnych, 

zarówno młodzieżowych, szkolnych, 

jak i wśród seniorów. Problem tkwi w 

braku infrastruktury – miejsc, gdzie 

ci aktywnie działający Bielańczycy 

mogliby się spotykać. Mechanizmy 

wsparcia: w 2009r.powstał 

program„Lokalny Fundusz 

Młodych”realizowany przez Polską 

Fundację Dzieci i Młodzieży we 

współpracy z Urzędem Dzielnicy 

Bielany i Młodzieżową Radą.Program 

cieszy się dużym zainteresowaniem. 

„Lokalny Fundusz Młodych” to 

unikalny sposób na angażowanie 

młodych ludzi w działania 

społeczności lokalnej i stymulowania 

młodzieży do brania udziału w 

inicjatywach obywatelskich. 

str. 207


16. 

Rodziny 











Istnieje potrzeba współpracy z 

org.pozarządowymi.Wydziały 

dzielnicy podejmują współpracę z 

organizacjami pozarządowymi, która 

jest ralizowana na podstawie 

konkursów ofert,współpracy przy 

określonych projektach, czy promocji 

w trakcie imprez dzielnicowych.Na 

terenie Bielan działa Dzielnicowa 

Komisja Dialogu Społ.W jej 

spotkaniach biorą także udział 

przedstawiciele 

org.pozarządowcyh.Panel dyskusyjny 

pozwola uczestnikom wyjaśnić 

nurtujące ich kwestie. Nie można 

jednoznacznie ocenić i porównać 

aktywności podmiotów,gdyż różnią 

się one co do celu i zakresu 

realizowanych zadań.Potencjał 

realizacji zadań jest każdorazowo 

oceniany przy rozpatrywaniu 

wniosków dotacyjnych stosownie do 

wnioskowanego zadania. 

str. 208


17. 



zaspokojenia potrzeb w zakresie 

opieki nad dziećmi przed 

rozpoczęciem nauki w szkole. 

Proszę opisać mechanizmy 



Według Wydziału Oświaty i 

Wychowania potrzeby w zakresie 

opieki nad dziećmi są w pełni 

zaspokajane.Dzieci uczęszczają do 

publicznych i niepublicznych 

przedszkoli,do oddziałów 

przedszkolnych w publicznych i 

niepublicznych szkołach podst.,a 

ponadto korzystają z zajęć 

muzycznych,ruchowych, plastyczncyh 

(dla dzieci od lat2-5),które pozwalają 

wspierać rozwój dzieci nieobjętych 

opieką przedszkolną w Młodzieżwym 

Domu Kultury im. Marii Gwizdak i 

Młodzieżowym Domu Kultury 

"Bielany".Mimo wszystko z wiedzy 

potoczniej wynika, że zarówno w 

żłobkach jak i przedszkolach brakuje 

miejsc. Jest to problem całej 

Warszawy. W 2006r. Bielany były 

jedną z czterech dzielnic Warszawy z 

najwyższym odsetkiem dzieci 

przypadających na jedno 

przedszkolne – 102 dzieci. 

str. 209


18. 

Rodziny 







Pod względem bezp.publ.Dzielnica 

wypada przeciętnie-7miejsce 

odnośnie ilości przestępsw,5wypadków.Działania 

prowadzone 

przez dzielnicę oceniane są przez 

Delegaturę BBiZK wysoko.Delegatura 

uczestniczy w spotkaniach z 

mieszkańcami programu"Bezpieczne 

Osiedle".Prowadzone są programy 

dla dzieci pt."Bezpieczne 

Życie".Prowadzone są także 

spotkania informacyjne dla osób 

starszych i samotnych.Delegatura 

wspiera akcję znakowania rowerów 

przez Policję.Działania przedstawione 

przez Delegaturę:mieszkańcy są 

ostrzegani o wszelkich znaczących i 

zagrażających zmianach 

pogodowych.W okresie zimowym 

prowadzone są akcje przypominające 

o konieczności odśnieżania dachów i 

usuwania sopli.Okresowo jest 

przypominany obowiązek utrzymania 

w odpowiednim stanie przyrządów 

przeciwpożarowych oraz stanu 

technicznego budynków.Dzielnica i 

KR Policji nie prowadziły w 

2009r.badań opinii 

mieszkańców.Straż Miejska 

(insp.ds.rejonów)dokonywała oceny 

jedynie na mniejszych obszarach 

tj.osiedlach.Miało to formę 

rozpytywania. 

str. 210


19. 

Rodziny 






Według Wydziału Zasobów 

Lokalowych stan zaspokojenia 

potrzeb w tym obszarze należy uznać 

za niezadowalający.Brak 

budownictwa socjalnego powoduje, 

iż na lokale socjalne przeznacza się 

lokale komunalne o obniżonym 

standardzie.Należy również 

podkreślić, iż lokale socjalne w 

pierwszej kolejności dysponowane są 

na rzecz realizacji eksmisji.Wyroki te 

orzekane są z powództwa 

os.prawnych jak i fizycznych.Każdy 

wyrok złożony do realizacji oznacza 

ogrom ludzkich kłopotów,wiele 

tragedii, toteż próba rozwiązania 

tych problemów jest niezwykle 

trudna.Uznanie jednej ze spraw za 

wymagającą przyspieszenia odbywa 

się kosztem spraw wcześniej 

złożonych do realizacji.Dlatego też 

przyjęto zasadę, że wyroki sądu, w 

których orzeczono o przysługującym 

prawie do lokalu soc.realizowane są 

w kolejności ich złożenia i w miarę 

posiadania odpowiednich lokali. 

str. 211


20. 

Osoby starsze 









Dzielnica realizuje program 

aktywizacji kulturalnej i integracji 

środowisk seniorów.Na program 

skaładają się działania:spotkania 

artystyczno-integracyjne,cykliczne 

zajęcia 

artystyczne(malarstwo,tkactwo,tanie 

c,piosenka),prelekcje pop.naukowe,imprezy 

plenerowe,współpraca ze 

środowiskami kombatanckimi i 

organizacja imprez 

patriotycznych.Koordynacją działań 

zajmuje się powołana wśród 

społeczności i etatowych animatorów 

kultury Rada Programowa Seniorów 

Bielańskich oraz Klub 

Kombatanta.Cykliczne spotkania 

odbywają się rotacyjnie w 

osiedlowych klubach seniora oraz w 

poszczególnych środowiskach 

kombatanckich lub większych 

placówkach kultury, mających w 

profilu swojego działania także pracę 

z seniorami.Dzielnica dobrze ocenia 

proponowaną ofertę.Działają 3 

UniwersytetyTW o zróżnicowanych 

programach,9klubów seniora, 2 

Ośrodki Wsparcia OPS.Dzielnica 

współpracuje także ze 

stworzyszeniami, związkami i 

fundacjami działającymi na rzecz 

osób starszych.OPS posiada ofertę 

pomocy dla osób starszych. 

str. 212


21. 

Rodziny 















Dobrze rozwinięta sieć 

komunikacyjna to atut Dzielnicy.Do 

jednej z głównych arterii komunik., 

przebiegających przez Dzielnicę 

należy trasa wylotowa wzdłuż Wisły 

w kierunku Gdańska. Kolejną jest 

Trasa AK przecinająca Warszawę ze 

wschodu na zachód.Na Bielanach 

znajdują się cztery ostatnie stacje 

metra.Z pewnością komunikacja w 

Dzielnicy będzie lepsza, kiedy do 

zbiegu ul.Pułkowej i Marymonckiej 

dotrze trasa tzw. Mostu Północnego. 

Wydział Infrastruktury informuje, iż 

na Terenie Dzielnicy nie występuje 

problem społeczny wynikający z 

utrudnionego dostępu mieszkańców 

do komunikacji miejskiej.Z wiedzy 

potocznej wiadomo jednak,że 

mieszkańcy Bielan nie są zadowoleni 

ze zmian w komunikacji miejskiej po 

otwarciu kolejnych stacji metra 

(zlikwidowano lub przekierowano 

niektóre newralgiczne linie 

autobusowe i tamwajowe). Według 

WI Dzielnica wpływa na rozwój sieci 

dróg rowerowych poprzez 

podejmowane działania inwestycyjne 

zaplanowane do realizacji w 

Wieloletnim Programie 

Inwestycyjnym. 

str. 213


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Dzielnica posiada własne strony 

internetowe:www.bielany.pl,www.k 

ultura.bielany.pl,www.misjabielany. 

pl. Istnieją także strony int. jednostek 

organizacyjnych i pomocniczych 

Urzędu Dzielnicy Bielany. Ważniejsze 

fora internetowe poświęcone 

dzielnicy to: Żoliborz,Bielany-forum 

dyskusyjne(forum.gazeta.pl/forum); 

Warszawa 

Chmiczówka(www.anisoptera.yoyo. 

mojeosiedle.pl);Warszawa 

Bielany(www.MojeOsiedle.pl;warsza 

wabielany.mojeosiedle.pl);warszawskie 

forum 

dyskusyjne(www.wawa.in/forum.asp 

x);Forum mieszkańców Osiedle 

Sokratesa 5(forum-mieszkancowsokratesa-5.5x.pl);Lasek 

Bielański- 

Piękno Przyrody i 

Krajobrazu(www.fajnemiejsce.pl).Strefy 

ogólnodostępne i 

bezpłatne bezprzewodowego 

Internetu dla mieszkańców istnieją w 

budynku ratusza przy ul. 

Żeromskiego 29(I strefa-WOM;II 

strefa sala wielofunkcujna nr 30;III 

strfa-IVp.;IV strefa-Vp.)Udogodnienia 

te są skierowane do petentów 

ratusza, którzy w trakcie załatwiania 

różnych spraw mogą posiłkować się 

informacjami znajdującymi się w sieci 

internetowej. 

str. 214


23. 









Według Wydz.Oświaty i Wychowania 

potrzeby w zakresie opieki nad 

dziećmi w formach pozaszkolnych są 

zaspakajane przez trzy placówki 

wychowania pozaszkolnego: 

Młodzieżowy Dom Kultury 

im.M.Gwizdak,Młodzieżowy Dom 

Kultury Bielany i Bielańskie Centrum 

Edukacji Kulturalnej, które 

umożliwiają dzieciom i młodzieży 

rozwijanie zainteresowań oraz 

korzystanie z różnych form spędzania 

czasu wolnego.Także organizacje 

pozarządwe takie jak np.Zespół 

Ognisk Wychowawczych 

im.K.Lisieckiego"Dziadka",działające 

na terenie Bielan zaspokajają 

potrzeby w zakresie opieki 

pozaszkolnej, która polega na 

wspieraniu dzieci i rodzin będących 

przejściowo lub trwale w trudnej 

sytuacji życiowej.Ponadto w szkołach 

funkcjonują kluby sportowe i 

tematyczne kółka zainteresowań. 

Uruchamiana MEDIATEKA może stać 

się odpowiedzią na zapotrzebowania 

dzieci i młodzieży, chcącej rozwijać 

swoje pasje. W okresie wakacyjnym 

do dzieci skierowana jest oferta "Lato 

w mieście". 

str. 215


24. 








Wyniki 93,1% szkół mieszczą się w 

staninie od najwyższej do średniej, w 

tym:wyniki 13,79%w staninie 

najwyższej; 30,46%w staninie bardzo 

wysokiej;22,41% w staninie 

wysokiej;16,67% w staninie wyższej 

średniej;9,97%w staninie średniej.Nie 

można w sposób prosty porównać 

średnich wyników,gdyż miara ta ma 

charkter skumulowany i niewiele 

mówi o jakości nauczania w danej 

klasie,szkole czy dzielnicy.Ta sama 

średnia w dwóch różnych szkołach 

może ilustrować zupełnie inne 

rozkłady wyników.System 

wyrównywania różnic 

edukacyjnych:bogata oferta zajęć 

pozalekcyjnych,działalność 

wychowawcza i edukacyjna szkół 

wspomagana przez nauczycieli 

specjalistów,program "Rozwijanie 

umiejętności i zainteresowań dzieci 

w wieku 7-11lat z rodzin zagrożonych 

problemami uzależnień", program 

terapeutyczny"Pomoc 

dziecku",stypendia dla uczniów w 

trudnej sytuacji 

materialnej,konferencje dla 

nauczycieli poświęcone wspieraniu 

dzieci i młodzieży,zajęcia 

reedukacyjne w szkołach, 

wolontariat (pomoc w 

nauce)prowadzony przez OPS. 

str. 216


25. 

Rodziny 






Dane Urzędu Pracy pokazują,że 

najliczniejszą grupę os.beztob. na 

Bielanach stanowią osoby bez 

kwalifikacji zawodowych.Istnieje 

duża grupa osób bezrobotnych,które 

we własnym zakresie nie jest w 

stanie sprostać wymogom obecnego 

rynku pracy i niezbędne jest dla niej 

wsparcie w zakresie aktywizacji 

społeczno-zawodowej.W ramach 

działalności OPS, wychodząc 

naprzeciw osobom bezrobotnym i 

poszukującym pracy w grudniu 2009 

r. została otworzona pierwsza w 

Warszawie Sala Aktywizacji 

Zawodowej.Jest wyposażona na 

potrzeby osób bezrobotnych i 

poszukujących pracy, można w niej 

skorzystać z Internetu,prasy,telefonu 

oraz odbyć rozmowę z doradcą 

zawodowym. Sala została 

wyposażona w 2 ofertomaty 

podłączone do bazy ofert 

warszawskiego UP.OPS realizuje 

projekt"Centrum Aktywności 

Społecznej" współfinans.ze środków 

UE w ramach EFS, którego celem jest 

integracja i aktywizacja społ.zawodowa 

os.zagrożonych 

wykluczeniem społ. Dzielnica ma w 

planach utworzenie Bielańskiego 

Centr.Aktywizacji Zawodowej. 

str. 217


26. 

Rodziny 















Dzielnica Bielany jest stosunkowo 

biedną dzielnicą - mieszkańcy 

zarabiają mniej niż w innych rejonach 

W-wy. Tylko mieszkańcy Dzielnicy 

Bemowo mają gorszą sytuację 

dochodową od mieszkańców Bielan. 

Obszarami o największym ubóstwie i 

wykluczeniu społecznym jest Osiedle 

Wrzeciono i Osiedle Palisadowa. 

Główne problemy występujące na 

tych osiedlach to agresja młodzieży, 

dewastacja mienia, alkoholizm, 

bezrobocie. W związku z tym, iż 3/4 

klientów OPS stanowią kobiety, 

jedną z najważniejszych dysfunkcji 

powodujących korzystanie z pomocy 

społecznej jest niewydolność w 

zakresie opiekuńczo-wychowawczym 

/w roku 2009 - 2.377 rodzin/. 

Niewydolność ta spowodowana jest 

występowaniem w rodzinach 

wielości problemów takich jak 

alkoholizm, narkomania, przemoc, 

bezrobocie. Właśnie do tej grupy 

docelowej skierowane są działania w 

ramach projektu systemowego 

realizowanego przez OPS. Głównymi 

działaniami projektu jest: wsparcie 

asystenta rodziny, specjalisty ds. 

wychowawczych, warsztaty 

umiejętności wychowawczych, 

psychologiczne wsparcie 

środowiskowe. 

str. 218


27. 

28. 

Osoby starsze 

Rodziny 













Potrzeby w zakresie usług 

opiekuńczych są zaspokajane w 

stopniu dobrym. Klienci OPS 

otrzymują liczbę godzin adekwatną 

do ich stanu zdrowia i potrzeb. Jeśli 

istnieje potrzeba zwiększenia liczby 

godzin na świadczone usługi, to jest 

taka możliwość. Osoby wymagające 

opieki długoterminowej kierowane 

są do Zakładów Opiekuńczo- 

Leczniczych. 

Problemy osób niepełnosprawnych 

są niezwykle złożone, gdyż dotykają 

wielu obszarów życia tych osób,w 

zależności od rodzaju i stopnia ich 

niepełnosprawności.Największym 

prob. dot. osób niepełnospr.jest brak 

spójnego systemu 

edukacji,rehabilitacji i zatrudnienia 

tej grupy osób.Na terenie Dzielnicy 

działają 2 Środowiskowe Domy 

Samopomocowe w ramach OPS. ŚDS 

nr1 przeznaczony jest dla dorosłych 

osób z niepełnosprawnością 

intelektualną oraz schorzeniami 

współistniejącymi.Oferta 

adresowana jest do osób,które z 

powodu niepełnospr. intelektualnej 

mają trudności w życiu codziennym 

oraz wymagają pomocy niezbędnej 

do życia w środowisku rodzinnym i 

społecznym.ŚDS nr2 jest placówką 

przeznaczoną dla osób chorych 

psychicznie, które przebywają w 

warunkach środowiskowych 

niekorzystnych dla ich zdrowia 

psychicznego,nie znajdują w miejscu 

zamieszkania stosownych form 

wsparcia w codziennym 

funkcjonowaniu. 

str. 219


29. 

Rodziny 










WSSiZ nie prowadzi monitoringu 

problemów osób uzależnionych.OPS 

posiada głównie inf.o problemie 

alkoholowym swoich klientów.W 

2009 r.psycholog OPS pracował ze 

111 os.Os.współuzależnione były 

kierowane na terapię i programy dla 

ofiar przemocy w poradniach 

odwykowych,grupy samopomocowe 

Al-anon i DDA. Otrzymywały 

informacje o DZRPPiPA w celu 

rozpoczęcia procedury sądowego 

zobowiązania do leczenia.Na terenie 

Bielan działa Bielańskie 

Stowarzyszenie Rodzin 

Abstynenckich„STEFAN”.Działania 

profilaktyczne dzielnicy wg WSSiZ 

dotyczą:zagospodarowania czasu 

wolnego dzieci i 

młodzieży,programów 

informacyjnych(warsztaty,prelekcje) 

terapeutycznych,socjoterapeutycznyc 

h.WSSiZ dofinansowywał realizację 

zadań na rzecz osób 

współuzależnionych.Nie posiadamy 

inf.na temat innych typów 

uzależnień.Z danych OPS wynika, iż 

problem alk., jest problemem 

poważnym (w 80%przypadkach 

przemocy domowej występowało 

nadużywanie alk.przez sprawcę). 

str. 220


30. 

31. 

Rodziny 

Rodziny 










Istotnym problemem wymagającym 

pilnego rowiązania i stanowiącym 

jedną z głównych barier rozwojowych 

jest kwestia nieuregulowanych 

zagadnień prawnych dotyczących 

współpracy podmiotów na terenie 

dzielnicy(może mieć to w przyszłości 

negatywny wpływ na rozwój 

Dzielnicy).Brakuje wieloletniego 

porgramu współpracy z NGO's. 

Brakuje także porozumienia 

pomiędzy różnymi grupami 

interesu,co do spójnego rozwoju 

Dzielnicy. Istotnym problemem jest 

degradacja środowiska naturalnego 

(wzrastająca niepokojąco ilość 

odpadów). Brak miejsc spędzania 

wolnego czasu i rozrywki takich jak 

kina, teatry,restauracje, puby, 

kawiarnie. Brak bazy hotelowej na 

terenie Dzielnicy. 

W ramach środków pomocowych 

Unii Europejskiej rozpoczęła się 

realizacja Mikroprogramu 

Rewitalizacji Dzielnicy Bielany na lata 

2005-2013, programem tym zostało 

objęte Osiedle Wrzeciono. OPS 

Bielany realizuje projekt "Centrum 

Aktywności Społecznej" skierowany 

do bezrobotnych mieszkańców 

dzielnicy. OPS realizuje także projekt 

systemowy, który ma na celu 

zwiększenie kompetencji życiowych i 

wydolności opiekuńczowychowawczej 

rodzin będących 

klientami Ośrodka. Warszawskie 

Centrum Kobiet realizuje 3 projekty 

skierowane do kobiet chcących 

powrócić na rynek pracy. 

Wszytskie te projekty są w trakcie 

realizacji dlatego w chwili obecnej 

nie można ocenić efektywności ich 

realizacji. 

str. 221









Opis 

Gotowość rad osiedli,grup 

samopomocowych do działań na 

rzecz środowiska lokalnego. 

Mediateka z szeroką ofertą dla osób 

w różnych przedziałach wiekowych, 

dająca wiele mozliwości spędzania 

wolnego czasu (E-galeria, IQ 

Ring,Sala Kinoffa,Wykrzyknik!, Punkt 

Doradztwa Zawodowego). Wysoka 

jakość oferty pomocowej Ośrodka 


Wyzwaniem jest dokonanie 

diagnozy problemów społecznych 

występujących na terenie Dzielnicy 

(obszar os.niepełnosprawnych, 

obszar uzależnień, problemy os. 

starszych).Ważne jest dokładne 

rozpoznanie potrzeb grupy os. 

niepełnosprawnych oraz os. 

starszych. Niezbędne są 

zintegrowane działania w obszarze 

konkretnych problemów 

społecznych różnych instytucji oraz 

komórka koordynująca te działania 

w Dzielnicy. Wyzwaniem jest 

stworzenie większej ilości placówek 


rozpoczęciem nauki w 

szkole(żłobki,przedszkola).Kolejnym 

wyzwaniem jest problem 

mieszkalnictwa socjal. 

str. 222











publicznej? 



Szansą rozwojową jest współpraca z 

organizacjami pozarządowymi na 

rzecz rozwoju, edukacji, kultury i 

zdrowia oraz stworzenie komórki, 

która zajmowałaby się 

zawiązywaniem współpracy i 

zarządzaniem współpracą z NGO’s. 

Kampanie społeczne dotyczące 

konkretnych problemów 


Przeprowadzenie kampanii 

promocyjnej podkreślającej walory 

naturalne Dzielnicy, której celem 

byłoby skojarzenie Bielan z ich 

najbardziej charakterystycznymi 

cechami (np.zalesienie).Dążenie do 

stania się zielonym centrum 

rekreacji warszawiaków.Szansą 

rozwojową jest wykorzystanie 

potencjału ludzkiego grupy 

studentów (na terenie Dzielnicy 

działają 3 uczelnie wyższe,kształcące 

ponad 22 tys. 

studentów).Zachęcenie tej grupy do 

pozostania w Dzielnicy w czasie 

wolnym i działania na jej rzecz. 

Stworzenie miejsc, gdzie można 

spędzić czas wolny. 

Brak w Dzielnicy komórki 

zajmującej się konkretnymi 

problemami społecznymi, która 

zbierałaby dane dotyczące 

poroblemów 

społecznych,koordynowałaby 

działania różnych instytucji 

zajmujących się rozwiązywaniem 

problemów społecznych takich 

jak niepełnosprawność, 

uzależnienia, problemy osób 

starszych. 

Powstawanie enklaw zamkniętych 

osiedli, eksponujących różnice i 

nierówności społeczne (kumulacja 

str. 223


interwencji publicznej? problemów społecznych na terenie 

osiedla Wrzeciono i Palisadowa). 

Niedostateczna współpraca 

mieszkańców z policją i strażą 

miejską. Brak bazy kulturalnorozrywkowej 

(kina,teatry,restauracje,puby, 

kawiarnie,kręgielnie, wypożyczlanie 

rowerów, przystanie wodne na 

Wiśle,parki z miejscami do gry w 

nimigolfa, szachy itp.). 


1.Agata Piotrowska, Kierownik Działu Pomocy Specjalistycznej w OPS Bielany, 

2.Barbara Krawczyk, Samodzielne Wieloosobowe Stanowisko Pracy ds. Promocji i Komunikacji Społecznej 

dla Dzielnicy Bielany 

str. 224



VI.4. Mokotów 




1. 

2. 

Rodziny 




(zameldowanych, zamieszkałych) 

dzielnicy, liczba rodzin, liczba 

rodzin z dziećmi, struktura 


Proszę wskazać liczbę placówek 

opieki nad dziećmi – 

obejmujących dzieci przed 

rozpoczęciem nauki w szkole 

(publiczne i niepubliczne), oraz 

rodzaj tych placówek. Proszę 

przedstawić informację o liczbie 

dzieci ubiegających się o miejsce, 

oraz tych które otrzymały miejsce 

w przedszkolu, oraz w żłobku (w 

tym w przeliczeniu na jedno 

miejsce). 

Dane liczbowe dotyczące kwestii/problemów 


Powierzchnia zajmowana przez Dz. Mokotów 

wynosi 3542ha (35,4km²)- największa pod 

względem liczby mieszkańców Dzielnica 

Warszawy - mieszka tu: blisko 15 % 

mieszkańców stolicy- 225 571(stali),(stan na 

31.12.2009) w tym 124061 kobiet co stanowi 

122 kobiety na 100 mężczyzn; 6368 osób na 

km2, 1197 małżeństw: przyrost: 2232 urodzeń 

żywych, 2862 zgonów. Prognozy przewidują 

ujemny przyrost naturalny (-630 w 2009r. -561 

w 2008) przy jednoczesnym starzeniu się 

mieszkańców(25% pop. pow. 60/65 r.ż). 

Na terenie Mokotowa znajdują się: 

Przedszkola- 49 placówek publicznych, (w tym 

2 spec., 2 integr., 3 dla dzieci na dietach 

pokarmowych) w tym 195 oddziałów; 15 

przedszkoli niepubl. Dzielnica zapewnia 75% 

potrzeb w zakr. miejsc w przedszk. (4668 

miejsc). 

Żłobki- 6 placówek publicznych oraz 5 

niepublicznych. O miejsce w żłobkach 

publicznych ubiegało się w 2009r. łącznie 1779 

dzieci, miejsce otrzymało 301 dzieci. W 

przeliczeniu: na 1 miejsce w żłobku przypada 

3,1 os. 

str. 225

3. 


Rodziny 


bezpieczeństwa w dzielnicy (w 

tym wskaźnik przestępczości oraz 


stosunku do wskaźnika 

przestępczości i wykroczeń 

ogółem). Proszę przedstawić 

informacje, czy w dzielnicy 

występuje przewaga określonych 

typów przestępstw i wykroczeń 

charakterystycznych dla 

młodzieży. 

W 2009 r. wskaźnik przestępstw na 100 

mieszkańców wynosił 23,8. Najczęściej były to 

przestępstwa pospolite tj. włamania do 

mieszkań, samochodów oraz ich 

kradzieże(prawie połowa zdarzeń), rozboje i 

pobicia. Na obniżenie poziomu 

bezpieczeństwa mieszkańców ma wpływ 

występowanie dużej liczby wykroczeń. W I 

kwartale 2010 r. na terenie Mokotów 

zanotowano 1470 przestępstw w tym 1214 o 

charakterze kryminalnym, 163 gospodarczym, 

64 drogowym, 24 przestępstwa przeciwko 

życiu i zdrowiu, 1022 przeciwko mieniu, 449 

kradzieży(45 samochodu, 234 kradzieży z 

włamaniem, 34 kradzieże rozbójnicze). Straż 

miejska odnotowała w I kwartale 2010 r. 

17775 zgłoszeń, 29483 interwencji. W roku 

2009 liczba wykroczeń popełnionych wśród 

młodzieży na terenie Dzielnicy Mokotów 

wynosiła 8, (4 w I kwartale 2010) natomiast 

liczba czynów karalnych wynosiła 93 (14 w I 

kwartale 2010). Częste są przypadki zakłócania 

ciszy nocnej (2283 w I kw. 2010 r.). Badania 

przeprowadzane wśród młodzieży 

mokotowskiej pokazały, iż około 20 % spośród 

nich doświadczyła przemocy na terenie szkoły, 

15% często brało aktywny udział w przemocy 

wobec innych. Blisko połowa deklarowała, że 

w ciągu roku poprzedzającego badanie 

przynajmniej jeden raz dopuściło się jakiegoś 

zachowania sprzecznego z prawem (np. aktu 

fizycznej agresji wobec innych, kradzieży, 

wandalizmu). Ważnym elementem jest także 

spożywanie alkoholu w miejscach publicznych, 

któremu towarzyszy niejednokrotnie 

dewastacja mienia, w tym boisk szkolnych 

oraz klatek schodowych, zakłócanie spoczynku 

nocnego 

str. 226

4. 


Rodziny 


liczbie mieszkań socjalnych, 

liczbie orzeczonych i wykonanych 

eksmisji z mieszkań komunalnych 

i spółdzielczych w tym do lokali 


W 2009 r. wydzielono 394 lok. socjalne, 

orzeczono 157 wyroków eksmisyjnych z 

obowiązkiem dostarczenia lokalu socjalnego z 

zasobów komunalnych; orzeczono 214 

wyroków eksmisyjnych bez obowiązku 

dostarczenia lokalu socjalnego. W 2009 roku 

zrealizowano łącznie 33 wyroków 

eksmisyjnych w tym 17 z ob. dostarczenia lok. 

soc. z zasobu miasta, 11 z zasobu 

spółdzielczego, 5 do tymczasowych 

pomieszczeń. Największe skupisko mieszkań 

komunalnych mieści się w rejonie Służewca 

Fabrycznego. Na 1000 mieszk. przypada 97,8 

mieszkań komunalnych, a na terenie całej 

Dzielnicy jest to odpowiednio 75,8; dla 

Warszawy 61,6. Blisko 25% mieszkańców 

Służewca mieszka w mieszkaniach 

komunalnych, podczas gdy w całej Dzielnicy 

18%). Średni czas oczekiwania na mieszkanie 

komunalne wynosi 5 – 7 lat. 

str. 227

5. 


Rodziny 

Proszę wskazać na podstawie 

jakich źródeł dzielnica posiada 

wiedzę o działających 

organizacjach pozarządowych. 

Proszę wskazać w jakich 

obszarach tematycznych działają 

organizacje. (oraz źródło wiedzy 

na ten temat). Proszę wskazać 


publicznych na zasadzie 

powierzenia zadań, oraz rodzaj 

tych zadań (wg wielkości 

nakładów finansowych). Proszę 

wskazać działania wspólne, na 

zasadach partnerstwa, z 

organizacjami pozarządowymi. 

Dzielnica Mokotów aktywnie prowadzi 

Program Rozwoju Warszawskich Partnerstw 

Lokalnych na zasadach opracowanych w dok. 

"Partnerstwa dla Mokotowa". Zawiązanie 

w/w partnerstwa w których gromadzi się 

ponad 40 podmiotów jest największym tego 

typu działaniem na Mokotowie. Głównymi 

obszarami współpracy pozostają: 

uzależnienia,choroby,przemoc,niepełnospr.,de 

ficyty wychow. i edukac. W 2009r. na terenie 

Dzielnicy Mokotów zorganizowano i 

przeprowadzono łącznie 180 działań 

zrealizowanych dzięki współfinansowaniu ze 

środków miasta przez organizacje 

pozarządowe. Największe realizacje wg 

nakładów finansowych: prowadzenie świetlicy 

opiek.–wychow. i terap., Klub Rodzin 

Abstynenckich AZYL, pozyskiwanie 

magazynowanie i dystrybucja artyk. 

rzeczowych i żywnośc. dla osób poszuk. 

pomocy, X Jubileuszowy Jarmark Świętego 

Dominika,Misterium Crucis, obozy letnie dla 

dzieci i młodzieży w Korzybiu. Ważnym 

narzędziem jest Internetowa Księga Dotacji 

która umożliwia zapoznanie się przedstawicieli 

organizacji pozarządowych, stołecznych 

urzędników samorządowych z informacjami 

dotyczącymi środków finansowych 

przekazanych, w formie otwartych konkursów 

ofert, na realizację zadań publicznych, przez 

m.st. Warszawa. 

str. 228

6. 

7. 


Osoby starsze 





niepublicznych) oraz ile osób z 

nich korzysta. 


uniwersytetów Trzeciego Wieku 

lub podobnych instytucji 

placówek spędzania wolnego 

czasu dla osób starszych 

(publicznych i niepublicznych) 

oraz liczby osób objętych 

działaniami tych placówek 


Proszę przedstawić kwestię 

opieki nad dziećmi i młodzieżą w 

formach pozaszkolnych - liczba 

świetlic, klubów dla młodzieży, 

ognisk etc. zarówno publicznych 

jak i niepublicznych oraz liczbę 

dzieci objętych wsparciem w 

grupach do 15 roku życia. 

Dzienny Dom Pomocy Społecznej OPS 

Mokotów- liczba uczestników 48 osób (średnia 

wieku 81 lat). Zakres działalności: badania i 

porady lekarskie, podawanie leków doraźnie i 

na stałe zlecenie, aktywizacja fizyczna i 

ruchowa, zajęcia rytmiczne, wyjazdy, 

spotkania wykłady. Inne placówki: 

Dzienny Dom Pomocy Społ.,Tow. Krzewienia 

Kultury Fiz. Ognisko "Wierzbno" które 

prowadzi zajęcia gimn. i gry zespołowe, 

aktywizacja fizyczna i ruchowa, zajęcia 

rytmiczne, wyjazdy, spotkania wykłady; liczba 

uczestników- 90; 

Uniw. Trzeciego Wieku-5 placówek na terenie 

Dzielnicy, 680 osób uczestniczących w 

cotygodniowych spotkaniach oraz dodatkowo 

1600 osób w okolicznościowych spotkaniach, 

wykładach otwartych, spacerach, wycieczkach 

oraz uroczystościach . 

Dzielnica dysponuje 7 publicznymi placówkami 

wychowania pozaszkolnego, w tym: 2 ogrody 

jordanowskie, 4 ogniska pracy pozaszk., 2 

młodzieżowe domy kultury; łącznie 

wyspecjalizowanych jednostek opieki pozaszk. 

jest 28 (76 ich oddziałów). Wsparciem 

objętych zostało 2345 uczestników. 

Dodatkowo w Dzielnicy funkcjonuje 11 

świetlic/ klubów młodzieżowych gł. dla dzieci 

w wieku 7-12 lat, wsparciem objęto 406 dzieci; 

program pedagogów ulicy - 27 dzieci; klub 

malucha dla dzieci od 2,5 do 6lat -16 osób. 

Prowadzone są zajęcia wypełniające czas 

wolny w gimnazjach dla 1145 osób oraz w 

ramach "Partnerstwa dla Mokotowa" dla 85 

osób. 

str. 229

8. 



Proszę przedstawić liczbę szkół 

oraz liczbę uczniów w: szkołach 




szkoły podstawowe: 23 publ. - 7333 uczniów; 

10 niepubl. - 1110 uczniów; 

gimnazja: 14 publ. - 3740 uczniów; 

8 niepubl. - 403 uczniów 

szk. ponadgimn.: 15 publ. liceów ogólnokszt. - 

6615 uczniów; 

10 niepubl. - 636 uczniów; 

12 szkół profilowanych, w tym technika i 

szkoły zawod. - 12, 2762 uczniów 

6 szkół dla dorosłych (1 publ., 5 niepubl.) - 564 

uczniów; 

szk. policealne: 4 publ., 6 niepubl. - 231 

uczniów; szkoły wyższe - 12. 

str. 230

9. 


Rodziny 

Proszę przedstawić liczbę osób 

bezrobotnych oraz stopę 

bezrobocia w dzielnicy. Proszę 

wskazać charakterystyczne subobszary 

o wyższym natężeniu 

bezrobocia, oraz zidentyfikowane 

grupy o wyższym wskaźniku 

bezrobocia niż przeciętna w 


Stopa bezrobocia w Dzielnicy wynosi 3,5%; l. 

os. bezrob - 3613, w tym 1741 kobiet; osoby 

do 25 r.ż.-360 które uk. szkołę wyższą, do 27 

r.ż.-63; długotrwale bezrobotne-1078 osób; 

kobiety niepodejmujące pracy po urodzeniu 

dziecka-210; powyżej 50r.ż. -1146; samotnie 

wych. dziecko-279; bez kwalifikacji 

zawodowych-1008; bez doświadczenia 

zawodowego-736; bez wykształcenia 

średniego- 1330; po odbyciu kary pozbawienia 

wolności-69; niepełnosprawni-160. Jednym z 

sub. o wyższym natężeniu bezrobocia na 

Mokotowie wyróżnia się Służewiec, w którym 

występuje wysoki poziom ubóstwa, 

niepokojące tempo starzenia się mieszkańców 

oraz wyższy wskaźnik bezrobotnych z 

wykształceniem podstawowym (w porówn. do 

innych rejonów w Dzielnicy). Na Służewcu 

mieszka co 7 mokotowski bezrobotny, prawie 

22% rodzin mokotowskich objętych jest 

nadzorem kuratora sądowego (średnia roczna 

z 4 lat), blisko 25% mieszkańców mieszka w 

mieszkaniach komunalnych. Przez służby 

społeczne m. in. kuratorów i pracowników 

socjalnych, obszar ten jest uważany za 

szczególnie trudny ze względu na kumulację 

ubogich i dysfunkcyjnych rodzin. Służewiec 

dysponuje uboższą infrastrukturą społeczną 

(poradnie, organizacje pozarządowe itp.). 

str. 231

10. 


Rodziny 




niepieniężnych z pomocy 

społecznej, oraz jaki stanowi to 

procent mieszkańców. Proszę 


osób korzystających ze 

świadczeń rodzinnych, oraz jaki 

stanowi to procent mieszkańców. 

Ilość osób korzystających ze świadczeń 

rodzinnych w Dzielnicy Mokotów: 20483 

osoby, 6806 rodziny os. co stanowi 3,02% 

mieszkańców Dzielnicy Mokotów. Praca 

socjalna- 56 192 działań. Wydano 20443 

decyzje administracyjne. W roku 2009 wydano 

194 209 posiłków. 

Powody udzielania świadczeń 

UBÓSTWO-4184 

SIEROCTWO-26 

BEZDOMNOŚĆ-66 

POTRZEBA OCHRONY MACIERZYŃSTWA-2001 

W TYM: 

WIELODZIETNOŚĆ- 618 

BEZROBOCIE-1801 

NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ-2798 

DŁUGOTRWAŁA LUB CIĘŻKA CHOROBA-3751 

BEZRADNOŚĆ W SPRAWACH OPIEK.-WYCH.- 

3003 

I PROWADZENIA GOSPODARSTWA 

DOMOWEGO - 

PRZEMOC W RODZINIE- 160 

POTRZEBA OCHRONY OFIAR HANDLU LUDŹMI- 

414 

ALKOHOLIZM-44 

NARKOMANIA-44 

TRUDNOŚCI W PRZYSTOSOWANIU DO ŻYCIA 

PO ZWOLNIENIU Z ZAKŁADU KARNEGO-30 

TRUDNOŚCI W INTEGRACJI OSÓB, KTÓRE 

OTRZYMAŁY STATUS UCHODŹCY-30 

ZDARZENIE LOSOWE-18 

SYTUACJA KRYZYSOWA-30 

Ilość osób korzystających ze świadczeń 

rodzinnych w Dzielnicy Mokotów- 8160 

str. 232

11. 


Osoby starsze 




przedstawić informację, ile z tych 

osób ma status osób 

niepełnosprawnych. Proszę 

przedstawić ile z tych osób 


społecznej oraz rodzaj tych 

świadczeń. Proszę przedstawić 

informację dotyczącą skierowań 

do domów pomocy społecznej. 


liczbie osób objętych usługami 

opiekuńczymi w tym 





W chwili obecnej są zaspakajane wszystkie 

podstawowe potrzeby osób korzystających z 

pomocy (495 os. usługi opiekuńcze, 799 os. 

usługi pielęgnacyjne, w tym 427 osób 

starszych- samotnych ze starszych ze statusem 

os niepełnosprawnych, leżących bądź 

wychodzących ze szpital). Najwięcej osób w 

podeszłym wieku zamieszkuje w rejonie 

Dolnego Mokotowa w rejonie ulic: 

Czerniakowska-Puławska, Podchorążych-Dolna 

(stare osiedla, budynki z lat 50-tych, 60-tych). 

Ośrodek rozwija współpracę z placówkami 

medycznymi i policją, ważnym elementem jest 

rozwój dziennej opieki w domach seniorach 

lub klubach emerytów a także działanie na 

rzecz zniesienia barier architektonicznych 

utrudniających funkcjonowanie w środowisku. 

OPS Mokotów prowadzi także specjalistyczne 

usługi opiekuńcze dla 42 os. z zaburzeniami 

psychicznymi prowadzące do uczenia się oraz 

rozwoju umiejętności niezbędnych do 

samodzielnego funkcjonowania 

(motywowanie do aktywność, leczenie i 

rehabilitacja). 

str. 233

12. 


Rodziny 


liczbie (w tym źródłach danych) 

osób niepełnosprawnych w 



niepełnosprawnych (w tym 

według rodzajów 



częstotliwość korzystania z 

transportu dla osób 

niepełnosprawnych oraz 

najczęstszych kierunkach 

przejazdów. 

Liczba osób niepełnosprawnych prawnie, tzn. 

posiadająca orzeczenie wydane przez organ do 

tego uprawniony wyniosła 21 356, z czego 

tylko 12% pracowało. Osoby korzystające z 

pomocy Ośrodka ze względu na 

niepełnosprawność 2798.Osoby 

niepełnosprawne poruszające na wózkach 

inwalidzkich nie powinny mieć kłopotu z 

korzystaniem z każdej z 5 stacji metra, 

ponieważ zainstalowane są tam urządzenia 

ułatwiające przemieszczanie się - windy oraz 

pochylnie. W bezpośrednim sąsiedztwie metra 

zlikwidowano krawężniki na przejściach dla 

pieszych. Na stacjach znajdują się toalety i 

automaty telefoniczne dostosowane do 

potrzeb osoby na wózku. 

Wjazd wózkiem do wagonu metra nie 

powinien nastręczać dużych trudności, jednak 

różnica poziomów między peronem a 

wagonami wynosi 10 cm. W metrze są również 

udogodnienia dla osób niewidomych lub 

niedowidzących, tj. informacja głosowa o 

otwierających się i zamykających drzwiach 

wagonu metra na każdej stacji, informacja 

głosowa o następnym przystanku, pas 

posadzki o zmienionej fakturze, który 

wyznacza strefę bezpieczeństwa.Na 

Mokotowie na każdej trasie jeżdżą autobusy 

przystosowane (autobusy linii zwykłych: 38, 

przyspieszonych: 8, strefowych: 7, 

ekspresowych: 1, nocnych: 12, linia zastępcza: 

1, tramwaje: 9, metro) do potrzeb osób 

niepełnosprawnych. Są to autobusy 

niskopodłogowe ułatwiające wsiadanie, 

posiadają też specjalną rampę, po której 

można wjechać do autobusu. O jej rozłożenie 

trzeba prosić kierowcę. Wnętrze autobusu 

zostało tak zaprojektowane, by osoba na 

wózku mogła się w nim swobodnie poruszać. 

Wyznaczono miejsce, gdzie przy pomocy 

specjalnego zamocowania można 

unieruchomić wózek. W rozkładach jazdy 

autobusy niskopodłogowe są oznaczone 

symbolem kwadratu - []. Część tras 

realizowana jest wyłącznie przez autobusy 

niskopodłogowe. W autobusach tych znajdują 

się także udogodnienia dla osób z dysfunkcją 

wzroku - zastosowanie kontrastowych barw 

poręczy, uchwytów, przycisków, oznaczeń 

różnicy poziomów na progach schodów. Brak 

danych co do najczęstszych kierunków 

przejazdów osób niepełnosprawnych. 

str. 234

13. 


Rodziny 



korzystających ze wsparcia 

pomocy społecznej w związku z 

problemami alkoholowymi, 

narkotykami). 

Ze wsparcia pomocy społecznej w związku z 

problemami dotyczącymi uzależnień od 

substancji psychoaktywnych, w 2009 roku 

skorzystało łącznie 458 osób, z czego 414problemy 

alkoholowe, 44-narkomania; 

stanowi to 0,2% ogólnej liczby mieszkańców 

Dzielnicy. Nie ma badań na temat ilości osób 

uzależnionych w Dzielnicy Mokotów. W 2009 

r. w Dzielnicowym Zespole Realizacji Programu 

Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów 

Alkoholowych toczyło się 251 spraw odnośnie 

osób uzależnionych. Liczba udzielanych 

konsultacji w PIK w 2009 r.: 837. Na 29483 

interwencji Straży Miejskiej w I kwartale 

2010, 3853 dotyczyło nielegalnego handlu 

używkami, 846 zakłócania ciszy i spokoju 

publicznego, 965 bezpieczeństwa osób i 

mienia. 

str. 235




14. 

Rodziny 











Opis 

W przygotowaniu opisu pomóc może analiza 

problemów/kwestii wymienionych w kolumnie po 

lewej stronie oraz dane w poprzedniej części. 

Należy przy tym pamiętać, że wymienione w 

kolumnie po lewej problemy/kwestie nie 

wyczerpują wszystkich, które można wziąć pod 


Potencjał kulturowy można podzielić na 

dwie części: dziedzictwo kulturowe oraz 

kulturę współczesną. Na dziedzictwo 

kulturowe składa się m.in.: 6 

kompleksów fortyfikacji, zabytkowe 

kościoły, Łazienki Król., Królikarnia oraz 

ciąg przedwojennych willi na terenie 

Starego Mokotowa i Sadyby (przy 

prężnym działaniu Tow. Społ.-Kult. 

Ogród-Miasto-Sadyba). Na terenie 

dzielnicy znajduje się łącznie 173 ha. 

terenów rekreacyjno-wypoczynkowych. 

Znajduje się tu 28 parków i skwerów, 

które urozmaicają krajobraz miejski i 

mają korzystny wpływ na zdrowie i 

komfort mieszkańców oraz sprzyjają 

aktywnemu wypoczynkowi w plenerze, 

są popularnym miejscem zabaw, spotkań 

dzieci i rodzin oraz osób starszych. 

Kultura współczesna: Centrum Kultury 

Łowicka, Dom Kultury "KADR". 

Funkcjonują: 4 kina/7453 miejsc. Teatr 

"Lalka", 7 Hoteli /2394 miejsc, 4 ogniska 

pracy pozaszkol., 2 ogrody jordanowskie, 

domy kultury; obiekty sport.- 

"Warszawianka" Wodny Park, tor Stegny, 

otwarte boiska sportowe przy szkołach 

(m.in. Orlik 2010). Dzielnica zajmuje się 

organizacją boisk, lata i zimy w mieście, 

imprez sportowych, Dzielnicowej 

Olimpiady Młodzieży oraz organizacją 

zawodów sportowych. 

str. 236


15. 

Rodziny 


(inicjatywy obywatelskie), stanowiące 







Jedną z ważniejszych inicjatyw jest 

Partnerstwo dla Mokotowa - 

program realizowany we współpracy 

z dzielnicowymi organami 

administracji samorządowej oraz 

mieszkańcami (m.in. Wydział Spraw 

Społ. i Zdrowia, Policja, OPS, 

placówki oświatowe, PCK, 

organizacje pozarząd.). Współpraca 

polega na poprawieniu jakości życia 

mieszkańców. Np. działanie w 

programie "Moje Sielce", polega 

przede wszystkim na organizacji zajęć 

sportowych i rekreacyjnych 

nieodpłatnych, festyny sąsiedzkie, 

warsztaty dla młodzieży; 

współdziałanie w Stowarzyszeniu 

Przyjaciół Mokotowa. 

str. 237


16. 

Rodziny 











Działania Dzielnicy związane ze 

współpracą z organizacjami 

pozarządowymi są potrzebne ze 

względu na to, iż organizacje te są w 

stanie dotrzeć do szerszej grupy 

potencjalnych odbiorców i osób 

potrzebujących pomocy w szerokim 

zakresie, tj. bezrobocia, uzależnień, 

niepełnosprawności, edukacji, sportu 

i rekreacji. Istotną sprawą jest pomoc 

Dzielnicy w pracy tych organizacji pod 

względem strukturalnym i 

załatwiania spraw formalnych. 

Organizacje pozarządowe wspierane 

są przez wszystkie wydziały 

administracji Dzielnicy. Wiele z 

zaplanowanych inicjatyw organizacji 

pozarząd. realizowanych było dzięki 

zleceniom Dzielnicy na ich wykonanie 

przy częściowym finansowaniu. W 

2008r. podjęto 72 działania z zakresu 

problemów społecznych, realizowane 

przez różne organizacje 

pozarządowe, które 

współfinansowane były przez Urząd 

Dzielnicy. 

str. 238


17. 









Dzielnica Mokotów dysponuje 

największą liczbą placówek opieki 

przedszkolnej w porównaniu z innymi 

dzielnicami miasta. Ze względu na 

rosnące zapotrzebowanie na miejsca 

w przedszkolach publicznych, planuje 

się rozbudowę istniejących zwłaszcza 

w rejonach, gdzie występują 

niedobory miejsc. Polityka władz 

Dzielnicy dąży do ciągłej rekonstrukcji 

i dostosowywania warunków 

kształcenia i jego jakości do rosnącej 

konkurencji na rynku. Dzielnica 

prowadzi politykę kadrową wobec 

dyrektorów szkół, doskonalenie 

nauczycieli, zapewnia arkusze 

organizacyjne oraz zasoby lokalowe 

dla szkół. 

str. 239


18. 

Rodziny 







Przy wykorzystaniu aktywności 

przedstawicieli społeczności 

lokalnych, realizowany jest program 

poprawy bezpieczeństwa pod nazwą 

„Bezpieczne Osiedle”. W jego ramach 

powołanych zostało osiem tzw. 

„Grup osiedlowych”: Służewiec 

Południowy, Służew nad Dolinką, 

Stegny Południowe, Rakowiecka 

Kościół, Wierzbno, Sielce, Stegny 

Północ i Morskie Oko. Wspólne 

spotkania przedstawiciela 

mieszkańców, Delegatury BBiZ, 

Dzielnicowego i Strażnika Miejskiego, 

wizje lokalne w terenie w ramach 

pracy tych Grup przyczyniają się do 

spadku przestępczości i poprawy 

stanu bezpieczeństwa. Niezwykle 

ważna jest komunikacja z 

mieszkańcami w czasie takich 

spotkań. Na podstawie zgłaszanych 

wniosków i opinii mieszkańców 

podejmowane są działania 

prowadzące do wyraźnego wzrostu 

bezpieczeństwa w Dzielnicy. W 

miejsca szczególnie zagrożone 

kierowane są dodatkowe patrole 

policji tzw. „patrole 

ponadnormatywne” opłacane ze 

środków Miasta. 

str. 240


19. 

20. 

Rodziny 

Osoby starsze 

Proszę przedstawić ocenę stanu 

zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych, 

zwłaszcza w zakresie mieszkań 

komunalnych i socjalnych. 









Na lokale socjalne oczekują osoby 

znajdujące się w trudnej sytuacji 

zdrowotnej, rodzinnej czy społecznej, 

a przede wszystkim posiadające 

wyroki eksmisyjne z lokali 

komunalnych, spółdzielczych czy 

prywatnych. Zgodnie z prawem taki 

lokal musi nadawać się do 

zamieszkania pod względem stanu 

technicznego i wyposażenia. W całej 

Dzielnicy znajduje się 16 224 

mieszkań komunalnych w których 

mieszka 40 000 osób. Jednakże 

potrzeby mieszkaniowe znacznie 

przewyższają stan faktyczny ilości 

dostępnych mieszkań komunalnych. 

Wydział Sportu i Rekreacji Dzielnicy 

w 2009r. zorganizował "Spacery po 

Mokotowie" dla 1567os. Centrum 

Łowicka-wspiera zajęcia kulturalne 

dla m.in. os. starszych, prowadzi 

zajęcia artystyczne, plastyczne, 

gimnastykę korekcyjną, umożliwiło 

utworzenie zespołu muzycznego. 

WSSiZ Dzielnicy prowadzi szeroko 

zakrojoną akcję "Aktywny senior". Ze 

względu na dużą ilość osób starszych 

zamieszkujących Dzielnicę potrzebne 

są dalsze i szerzej zakrojone działania 

na rzecz organizacji czasu dla tych 

osób, również przez współpracę z 

organ. pozarządowymi wspieranymi 

przez instytucje. 

str. 241


21. 

Rodziny 















Przez Mokotów przebiega linia 

warszawskiego metra, a z 

prawobrzeżną Warszawą łączy go 

oddany do użytku w 2002 roku Most 

Siekierkowski. Przez Dzielnicę 

przebiegają tory linii radomskiej. 

Teren dawnego Dworca 

Południowego jest obecnie węzłem 

komunikacji autobusowej 

obsługującej połączenia z Piasecznem 

i Górą Kalwarią. Rozbudowany jest 

transport prywatny (kierunek z 

Mysiadła, Piaseczna) – 54% 

przewozów pasażerskich 

realizowanych jest prywatnymi 

autobusami podmiejskimi. 

Warszawskie lotnisko położone jest 

w odległości 5 kilometrów na 

południowy zachód od granic 

Mokotowa. Na Mokotowie ścieżki 

rowerowe rozłożone są 

nierównomiernie, nie tworzą ogólnie 

spójnej sieci, zwłaszcza na Górnym 

Mokotowie, dość jest ich na Stegnach 

i Sadybie, gdzie przebiega m.in. 

fragment Szlaku Wisły. Po całej 

Dzielnicy można jeździć 35 

kilometrami (najwięcej w Warszawie) 

tras i ścieżek rowerowych. 

Dodatkowo na Mokotowie pojawi się 

6-kilometrowa droga rowerowa - 

wzdłuż ulicy Puławskiej- jako 

alternatywa dla zakorkowanej ulicy. 

Z Piaseczna będzie można dojechać 

rowerem np. do stacji metra. 

str. 242


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Własne interaktywne strony 

internetowe posiada Urząd Dzielnicy 

Mokotów jak również jednostki 

org./pomocnicze Dzielnicy tj. 

Dzielnicowe Biuro Finansów Oświaty 

- Mokotów m. st. Warszawy, Zakład 

Gospodarowania Nieruchomościami, 

Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy 

Mokotów m. st. Warszawy. Istnieje 

ok. 30 for internetowych 

dotyczących Dzielnicy, na których 

poruszane są tematy związane z 

życiem społeczności mokotowskiej, z 

historią, codziennymi sprawami i 

problemami mieszkańców. Władze 

Dzielnicy regularnie monitorują 

istniejące fora. 

Na terenie Dzielnicy istnieje 12 miejsc 

ogólnie dostępnego internetu 

bezprzewodowego mieszczących się 

w centrach handlowych, czytelniach 

naukowych, kafejkach oraz hotelach. 

Poza tym Klub Aktywności 

Zawodowej OPS Mokotów 

umożliwia korzystanie z internetu 

mieszkańcom poszukującym pracy. 

str. 243


23. 









Placówki pozaszkolne zapewniają 

różnorodność tematyczną na 

organizowanych zajęciach, są 

dodatkową formą opieki, mają na 

celu rozwijanie zainteresowań, 

podlegają ciągłym modernizacjom i 

ulepszaniu funkcjonowania, aby w 

jak najefektywniejszy sposób 

odpowiadać na potrzeby 

uczestników. Dzielnica podejmuje 

działania, mające na celu 

usprawnienie i dostosowanie do 

potrzeb; przeprowadza remonty 

placówek, rozbudowuje place zabaw 

(w ogrodach jordanowskich), podnosi 

kwalifikacje kadry wychowawczej; 

organizuje coroczne imprezy, np. lato 

i zimę w mieście. Domy kultury 

prowadzą zajęcia artystyczne, 

plastyczne, sportowe i specjalne, dla 

korzystających ze specjalnych usług 

(np. gimn. korekcyjna). Prowadzony 

jest dialog społeczny z mieszkańcami 

aby opieka pozaszkolna nad dziećmi 

odbywała się na zasadzie 

partnerstwa i dobra wspólnego. 

str. 244


24. 




gimnazjalnych lub innych 

dostępnych danych poziom 

edukacji w dzielnicy Proszę 

przedstawić system 


edukacyjnych. 

Egzaminy kończące szk. podstaw.: 

wyniki mokotowskiej młodzieży 

przewyższają średni wynik krajowy, 

w 10 szkołach przewyższyła śr. 

warszawską, w 20 - średnią woj. 

mazow.; w gimnazjach również 

przewyższono średnie krajowe, 

warszawskie i mazowieckie; liceazdawalność 

matur na poziomie 

84,08% w roku szkolnym 2008/2009. 

System wyrównywania różnic w 

Dzielnicy Mokotów opiera się na 

prowadzeniu przez Dzielnicę 2 

poradni psycholog.-pedagog., 

placówek integracyjnych dla dzieci 

przedszkolnych i starszych z różnymi 

schorzeniami psychofizycznymi; 

stworzenie Dzielnicowych Centrów 

ds. Integracji, spójnego systemu 

pomocy rodzicom dzieci z 

problemami wychowawcz. i edukac., 

finansowanie stypendiów (socj., 

nauk., zakupu podręczn.), organiz. 

wspólnie z org. pozarządowymi 

wypoczynku dla dzieci (letniego i 

zimowego). 

str. 245


25. 

Rodziny 






Wzrastająca liczba os. bezrobotnych w 

Dzielnicy Mokotów wyraźnie wpisuje się 

w ogólnokrajową tendencję wzrostu 

liczby osób pozostających poza 

zatrudnieniem czy tracących 

zatrudnienie(1,9% 2008, 2,9% 2009, 3,5% 

I kw. 2010 r.). Wpłynęło to także na 

liczbę osób korzystających z pomocy 

OPS- 1035 osób korzystało z pomocy 

Ośrodka z powodu bezrobocia. 

Największą grupą bezrobotnych są osoby 

w wieku 18-34 (1467 os.). W związku z 

tym przygotowano projekt EFS dla 

młodzieży wchodzącej na rynek pracy 

(600 os w 2010 r.). W Ośrodku Pomocy 

Społecznej Zespół Aktywności 

Zawodowej wypełnia powierzone 

zadania związane z pomocą osobom 

poszukującym pracy i inne działania 

związane z podniesieniem ich 

kwalifikacji. 

W roku 2009 z usług Zespołu Aktywności 

Zawodowej skorzystano 6072 razy z 

czego: 

• z Klubu Aktywności Zawodowej 

skorzystano 5506 razy 

• z porad prawnych 550 razy 

• zajęć aktywizacyjnych 6 razy. Zespół 

Aktywności Zawodowej realizuje zadania 

związane z pobudzaniem aktywności 

zawodowej w ramach działalności agencji 

pośrednictwa pracy, a także poza 

agencją- tam, gdzie taka forma nie jest 

konieczna. Realizowane są 

„Mokotowskie targi pracy”. Na 

podstawie art. 50 ust 2 pkt 2 ustawy z 

dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji 

zatrudnienia zostało podpisanie 

pomiędzy OPS a UP porozumienie o 

współpracy i wymianie informacji dot. 

os. bezrobotnych znajdujących się w 

szczególnej sytuacji na rynku pracy w 

celu zintensyfikowaniu działań na rzecz 

tych osób. OPS prowadzi także 

Niekomercyjną Agencję Pośrednictwa 

Pracy. 

str. 246


26. 

Rodziny 















Poziom ubóstwa na Mokotowie nie 

odbiega od średniej warszawskiej- 

Dzielnica uznawana jest za jedną z 

„lepszych” części Warszawy. Skupia dobrze 

zarabiającą ludność, o wysokiej pozycji 

społeczno-zawodowej. Biorąc pod uwagę 

typ zabudowy, jest to Dzielnica 

zróżnicowana. Zarówno na Górnym i 

Dolnym Mokotowie można znaleźć 

kamienice, bloki oraz wille. Jednakże na 

Dolnym Mokotowie częściej możemy 

spotkać osiedla kilkunastopiętrowych 

bloków z wielkiej płyty. W krajobraz 

Dzielnicy wpisały się także rejony 

przemysłowe i poprzemysłowe (np. w 

części południowozachodniej – Służewiec 

Przemys.). Główne zidentyfikowane 

problemy ubóstwa i wyklucz. społ.: 

bezrobocie, przemoc, problemy z 

resocjalizacją osób opuszczających 

więzienia, uzależnienia, osoby nie kończące 

szkoły, zagrożone eksmisją, 372 środowiska 

bezdomnych. Projekty systemowe 

skierowane są do osób bezrobotnych, 

zagrożonych wyklucz. społ. poprzez 

możliwość podjęcia niewłaściwej decyzji o 

wyborze ścieżki edukacyjnej, opiekunowie i 

podopieczni rodzin zastępczych. Rodzaje 

działań środowisk. pr. socj. - poradnictwo, 

EFS, współpr. z UP, zajęcia motywacyjne do 

podjęcia aktywn. zawodowej, Klub Rodzin 

Zast. Spokrewn., spotkania z kuratorami i 

pedagogami szkoln., Partnerstwo dla 

Mokotowa, współpr. z Policją i plac. 

oświat.(rozpozn.potrzeb), Mokotowski 

Program Integracji Społecznej - osoby 

kwalif. są do działań ze względu na ryzyko 

wykluczenia społecznego i możliwości 

reintegracji. Subobszary o 

zidentyfikowanych problemach i 

zintensyfikowanej pomocy: Stary 

Mokotów, Służewiec przemysłowy, ul.: 

Odyńca, Wołoska, Woronicza; Blacharska, 

Al. Lotników, Obszar między Al. 

Wilanowską a Modzelewskiego, 

Bartłomieja, Bokserska, Gotarda, 

Rzymowskiego, Orzycka oraz działki na 

Siekierkach. Na osiedlach mieszkaniowych 

Stegny i Sadyba występuje problem 

młodych matek samotnie wychowujących 

dzieci. 

str. 247


27. 

Osoby starsze 





W chwili obecnej są zaspakajane 

wszystkie podstawowe potrzeby 

osób korzystających z pomocy (495 

os. usługi opiekuńcze, 799 os. usługi 

pielęgnacyjne, w tym 427 osób 

starszych- samotnych, leżących bądź 

wychodzących ze szpital). Najwięcej 

osób w podeszłym wieku zamieszkuje 

w rejonie Dolnego Mokotowa w 

rejonie ulic: Czerniakowska- 

Puławska, Podchorążych-Dolna (stare 

osiedla, budynki z lat 50-tych, 60tych). 

Ośrodek rozwija współpracę z 

placówkami medycznymi i policją, 

ważnym elementem jest rozwój 

dziennej opieki w domach seniorach 

lub klubach emerytów a także 

działanie na rzecz zniesienia barier 

architektonicznych utrudniających 

funkcjonowanie w środowisku. OPS 

Mokotów prowadzi także 

specjalistyczne usługi opiekuńcze dla 

42 os. z zaburzeniami psychicznymi 

prowadzące do uczenia się oraz 

rozwoju umiejętności niezbędnych do 

samodzielnego funkcjonowania 

(motywowanie do aktywność, 

leczenie i rehabilitacja). 

Ważnym problemem jest 

długotrwałe oczekiwanie na miejsce 

w domach Pomocy Społecznej 

(dotyczy to przede wszystkim 

warszawskich DPS oraz 

wyspecjalizowanych świadczących 

pomoc na rzec osób młodych czy ze 

schorzeniami psychicznymi) ZOL-ach, 

nawet na podstawie postanowień 

sądów. . Średni okres oczekiwania na 

miejsce wynosi od 6-ciu do 12-stu 

miesięcy. 

str. 248


28. 

Rodziny 









Proces edukacyjny dla dzieci i młodzieży 

niepełnosprawnej realizowany jest przez 

zindywidualizowanie ścieżki nauczania, 

rekonstruowanie programów nauczania i 

rewalidację. Istnieje możliwość wyboru 

szkoły - specjalnej, integracyjnej bądź 

ogólnodostępnej. Na terenie Dzielnicy 

funkcjonuje stołeczny system wczesnego 

wspomagania rozwoju dziecka (od 

urodzenia do 6 r.ż.); Młodzieżowy 

Ośrodek Socjoterapii, 2 młodzieżowe 

ośrodki wychowawcze(dla osób 

niedostosowanych społecznie). W 

placówkach specjalnych uczy 

się i wychowuje ok. 4590 uczniów i 

wychowanków o specjalnych 

potrzebach edukacyjnych, z tego ok. 

2900 posiada orzeczenie o potrzebie 

kształcenia specjalnego. Stanowi to ok. 

51% ogółu uczniów o specjalnych 

potrzebach edukacyjnych z całej 

Warszawy. Dzielnica 

wspiera działania na rzecz uczniów 

niepełnosprawnych sprawując opiekę 

i nadzór nad świetlicami i ośrodkami 

organizującymi rehabilitację i 

rewalidację tych osób (świetlice 

socjoterapeutyczne, domy 

kultury).System wsparcia realizowany 

przez Ośrodek na rzec osób 

niepełnosprawnych tj. wsparcie 

materialne, wsparcie informacyjne, 

wsparcie rozwoju, wsparcie emocjonalne 

wobec osób zagrożonych wykluczeniem 

społecznym, samotnych, niezaradnych 

życiowo. wymaga dalszej rozbudowy i 

doskonalenia oraz elastycznego 

dopasowywania do aktualnych potrzeb 

Mieszkańców Dzielnicy.W tym: ubóstwo 

lub znikomość środków niepozwalająca 

na samodzielne zaspokojenie 

podstawowych potrzeb bytowych, a 

przede wszystkim ponoszenia kosztów 

leczenia specjalistycznego, rehabilitacji, 

wyposażenia w środki pomocnicze i 

sprzęt rehabilitacyjny oraz znaczne 

ograniczenia w dostępie do 

specjalistycznych usług medycznych i 

rehabilitacji leczniczej oraz trudności w 

eliminowaniu barier architektonicznych. 

str. 249


29. 

Rodziny 

Rodziny 















Badania przeprowadzone na terenie 

Mokotowa pokazują, że blisko co 

drugi nastolatek pił alkohol w ciągu 

ostatnich 30 dni. W ciągu ostatniego 

roku 31% młodzieży deklarowało 

palenie papierosów, 16-17% 

przyznało się do próbowania choć raz 

jakiegoś narkotyku, a 19% zażyło 

choć raz leki uspakajające lub 

nasenne. Wśród substancji 

psychoaktywnych najsilniejsza 

dynamika wzrostu dotyczyła 

papierosów i leków. Pod względem 

płci, więcej dziewcząt niż chłopców 

deklarowało picie alkoholu, palenie 

papierosów i sięganie po leki. 

Młodzież ma łatwy dostęp do 

alkoholu (badania przeprowadzone 

metodą „tajemniczego klienta”). 

Przedstawiciele instytucji 

zajmujących się młodzieżą 

dostrzegają jej zagrożenie, natomiast 

brakuje im recepty jak z nią pracować 

przez m.in. współpracę z ich 

rodzicami, czy jak rozwiązać problem 

trudności w braku motywacji i 

wzorców spędzania czasu wolnego. 

Trudnością jest niechęć 

gimnazjalistów i starszej młodzieży 

do uczęszczania do świetlic (jedynie 

miejsce o ciekawym programie jest 

w stanie przyciągnąć tę grupę 

wiekową). Ogólnie widoczna jest 

potrzeba, z jednej strony oferowania 

ciekawych zajęć dla młodzieży, a z 

drugiej prowadzenia intensywnych 

działań zmierzających do 

podniesienia jej motywacji - 

szczególnie pochodzącej z rodzin 

dysfunkcyjnych - do uczestnictwa w 

zajęciach oferowanych przez różne 

instytucje. 

str. 250


30. 

Rodziny 





W Dzielnicy Mokotów realizowany jest 

przez Ośrodek Pomocy Społecznej (od 

2008 roku) projekt systemowy pn. 

Mokotowski Program Integracji 

Społecznej, który współfinansowany jest 

ze środków UE. Projekt skierowany jest 

do osób zagrożonych wykluczeniem 

społecznym, mianowicie do osób 

bezrobotnych, samotnych matek oraz 

młodzieży szkolnej. W 2008 roku w 

projekcie zostało zakwalifikowanych 50 

osób nie pracujących a korzystających ze 

świadczeń pomocy społecznej oraz 300 

osób ostatnich klas maturalnych. W 

2009 roku w projekcie brały udział : 53 

osoby bezrobotne w tym rodziny 

zastępcze opiekujące się dziećmi poniżej 

15 roku życia i młodzieżą w wieku 15- 

25lat, 315 osób kończących naukę w 

klasie licealnej. W tym roku prowadzona 

jest kolejna edycja projektu, którego 

odbiorcami jest 600 osobowa grupa 

młodzieży licealnej, ucząca się i 

zamieszkująca Dzielnicę Mokotów, której 

rzeczywistym zagrożeniem jest 

nieprawidłowy wybór ścieżki 

edukacyjnej a co za tym idzie nie 

odnalezienie się na rynku pracy. W 

Dzielnicy Mokotów w placówkach 

oświatowych znajduje się wiele 

wysokospecjalistycznych pracowni dla 

dzieci i młodzieży szkolnej, w tym 

dostosowanych do potrzeb edukacji i 

rewalidacji dzieci/uczniów o SPE, w tym 

dla małych dzieci, objętych wczesnym 

wspomaganiem rozwoju, opieką 

przedszkolną oraz 6-latków . Pracownie 

te często wyposażone są w bardzo 

nowoczesne środki dydaktyczne, w tym 

pozyskane ze środków Unii Europejskiej 

w ramach projektów EFS. Realizowany 

jest także projet „Uczyć się aby działać” - 

warsztaty wyrównawcze dla uczniów ZS 

nr 27 w Warszawie. Istnieje potrzeba 

realizacji takich projektów ze względu na 

zagrożenie w przyszłości wzrostem 

wykluczenia wśród młodzieży w 

Dzielnicy, jak również powstawaniem 

niekorzystnych zjawisk społecznych. 

str. 251









Opis 

W Dzielnicy działają partnerstwa 

lokalne – inicjatywy ludności; 

najważniejszym jest Partnerstwo dla 

Mokotowa, które wspierane jest przez 

instytucje pomocowe, Policję i in. Mają 

one na celu pomoc, wymianę 

doświadczeń między mieszkańcami, 

integrację, lepsze poznanie siebie i 

swoich problemów. „Moje Sielce” to 

inicjatywa realizująca działania 

związane z organizacją czasu wolnego, 

głównie poprzez sport-aktywny 

wypoczynek; zajęcia są bezpłatne i 

dostępne wszystkim mieszkańcom. 

Inicjatywa ta skupia mieszkańców i 

instytucje wspierające. Zorganizowano 

„Grupy osiedlowe” monitorujące 

bezpieczeństwo w poszczególnych 

rejonach Dzielnicy, składające się z 

przedstawicieli mieszkańców oraz służb 

porządkowych. Wspierane są także 

rodziny zastępcze, organizowane są 

kluby rodzin z problemami uzależnień, 

prowadzone są działania na rzecz 

młodzieży szkolnej na zasadzie 

doradztwa edukacyjnego i 

zawodowego. 

Głównym wyzwaniem jest silniejsze 

rozpoznawanie i zapobieganie 

zjawiskom, polegającym na 

występowaniu przemocy w 

środowiskach rodzinnych, skupiającej 

się coraz częściej na młodzieży i 

osobach starszych. Ważne jest także 

wspieranie inicjatyw związanych z 

pracą na rzecz młodzieży w celu 

podtrzymania chęci pracy i nauki w 

Dzielnicy, aktywności społecznej, 

zachęcaniu do uczestnictwa w 

inicjatywach społecznych i 

inicjowania ich oraz upowszechnianie 

idei wolontariatu. Wyzwaniem jest 

str. 252






także rozbudowa miejsc spędzania 

czasu dla osób starszych a także 

wspieranie leczenia poprzez 

rehabilitację; intensyfikacja zakresu 

usług świadczonych na rzecz osób 

starszych przez OPS; organizacja 

miejsc wypoczynku i opieki (dzienne 

domy pomocy społecznej); 

zwiększenie ilości klubów seniora. 

Istotna jest także kwestia budowania 

pozytywnego wizerunku osób 

starszych w postrzeganiu ludzi w 

wieku produkcyjnym – kształtowanie 

pozytywnej postawy i zapobieganie 

stereotypizacji i stygmatyzacji. 

Największą szansę stwarzają 

partnerstwa i inicjatywy, powstające 

przy udziale samych mieszkańców na 

bazie ich chęci. Pomoc 

instytucjonalna pod tym względem 

mogłaby kształtować się dzięki 

zaangażowaniu w te inicjatywy 

osób/firm/instytucji, które 

wspierałyby i rozwijały pomysły 

przedstawiane przez ludność. 

Niewątpliwie rozbudziłoby to chęć 

mieszkańców do podejmowania 

działań, mających na celu poprawę 

jakości życia w sytuacjach 

problemowych, rozwijaniu własnej 

przedsiębiorczości i w kontekście 

społecznym. Ze względu na trudne, 

indywidualne problemy osób, które 

owocują izolowaniem się od 

społeczności lokalnej, zachodzi 

potrzeba na rozwijanie partnerstw i 

inicjatyw wypływających z 

rzeczywistych i codziennych potrzeb 

tych osób. Rozbudowywanie takich 

półformalnych organizacji poprzez 

zaangażowanie osób takich profesji 

jak prawnicy, lekarze, przedsiębiorcy, 

doradcy personalni, kadrę 

pedagogiczną, psychologowie może 

str. 253







publicznej? 

przyczynić się do otwarcia ludzi 

„zepchniętych” na margines i 

ułatwienie im dostępu do bezpłatnej i 

profesjonalnej pomocy bez ryzyka 

stygmatyzacji i obciążenia 

finansowego. 

Inną szansą jest wspieranie przez 

instytucje osób starszych 

zamieszkujących Dzielnicę. Potrzeba 

wynika z faktu, iż takich osób jest tu 

coraz więcej, społeczeństwo 

Mokotowa starzeje się. W związku z 

tym zachodzi potrzeba tworzenia 

nowych miejsc, w których mogłyby te 

osoby spędzać swój czas. Miejscami 

takimi mogłyby być kluby seniora, 

dzienne domy pomocy, uniwersytety III 

wieku. Ważna kwestią jest również 

realizowanie kampanii informacyjnych, 

mających na celu przełamanie bariery 

pomiędzy ludźmi młodymi a starszymi, 

przekonania ich, że osoby starsze nie są 

bezużyteczne, a zatem warto w nie 

inwestować. Należałoby również 

pogłębić analizę dotyczącą problemu 

występowania przemocy wobec osób 

starszych i zaplanowanie działań 

ograniczających to zjawisko. 

Na Mokotowie można wyodrębnić kilka 

obszarów kryzysowych, które ze 

względu na wskaźnik bezrobocia, 

ubóstwa, trudnych warunków 

mieszkaniowych, poziomu 

przestępczości, wykształcenia, 

przedsiębiorczości mieszkańców oraz 

degradacji technicznej infrastruktury i 

budynków, znacznie odbiegają od 

średniej dzielnicowej. Te obszary to: 

Służewiec, Wierzbno i Sielce. 

Jednocześnie Mokotów nadal nie 

posiada wystarczającej ilości placówek 

gospodarujących czas wolny młodzieży 

z grup ryzyka, czyli świetlic, klubów 

młodzieżowych. 

str. 254






1. Barbara Stelmasińska - Eurokoordynator Urzędu Dzielnicy Mokotów 

2. Magdalena Matuszyk - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Mokotów 

3. Bartosz Domański - Ośrodek Pomocy Społecznej dla Dzielnicy Mokotów 

W związku ze zjawiskiem starzejącej 

się społeczności konieczne jest 

podjęcie działań, mających na celu 

aktywną politykę prorodzinną i 

rodzinną. Problem coraz mniejszej 

ilości urodzeń jest wielowymiarowy, 

na sytuację tę składają się takie 

czynniki jak zmieniający się rynek 

pracy, mała ilość miejsc pracy, niskie 

zarobki, co łączy się z koniecznością 

aktywności zawodowej przez 

obydwoje partnerów/małżonków. 

Należy zatem podejmować działania 

wielostronne i perspektywiczne, 

wspierać przedsiębiorczość w 

młodych ludziach a także firmy i 

instytucje zatrudniające. Brak działań 

instytucjonalnych w tym względzie 

może skutkować pogłębianiem się 

niżu demograficznego, coraz większej 

ilości emerytów i rencistów. Zmiany 

wymaga również świadomość 

młodych ludzi pod względem 

posiadania własnych dzieci, 

zakładania rodzin. Społeczeństwo, 

nastawione na rozwój osobisty i 

karierę w przyszłości może stanąć 

przed problemem braku środków na 

utrzymanie w chwili, gdy już samo nie 

będzie generować środków przez 

własną pracę. Rozwijanie więc 

świadomości i chęci poprzez 

informacje o korzyściach, 

wynikających z budowania rodziny 

ma znaczenie nie tylko dla Dzielnicy, 

ale również w szerszym kontekście. 

str. 255



VI.5. Ochota 




1. 

Rodziny 








31.12.2009r.: 110 401 mieszk 

zameld. wg AO, 113 066 wg Urz. 

Stat. 108K/100M. 

W 2008 r wg Urz. Stat.: 

- Przyrost nat.+ 5,67/1000, saldo 

migr +7,55/1000. 

Wiek: przedprod. 15 630 os. , prod: 

79 415 os. ; poprod. 15 915 os. (39,7 

os. w wieku nieprod. 100 prod) 

Eduk. gr. 3-6: 3288;7-12:4452;13- 

15:2435;16-18:2860 

NSP: 

22 989 rodzin w tym 16 824 z 

dziećmi do 24 lat (12 744 małż, 263 

zw. partn., 3 364 matki z dziećmi, 

453 ojcowie z dziećmi), w tym 739 

rodzin z 3 dzieci i 112 z 4 i więcej 

dzieci. 

str. 256


2. 

3. 


Rodziny 


opieki nad dziećmi – obejmujących 

dzieci przed rozpoczęciem nauki w 

szkole (publiczne i niepubliczne), 

oraz rodzaj tych placówek. Proszę 
















młodzieży. 

1 publiczny żłobek, 20 publicznych i 

9 niepublicznych przedszkoli oraz 1 

niepubliczny punkt przedszkolny. W 

Dzielnicy nie ma niepublicznych 

żłobków. Żłobek publiczny (wraz z 

filią) dysponuje 119 miejscami. W 

2009 roku o przyjęcie ubiegało się 

358 dzieci, 70 dzieci otrzymało 

miejsce (3 dzieci/ 1 miejsce). Na rok 

2009/2010 o miejsce w przedszkolu 

ubiegało się 2 591 dzieci, 2 442 

dzieci zostało przyjętych (1,06 

dziecka/ 1 miejsce). 

ź: ZŻ m.st. W-wy;WOW; Rejestr ZOZ 

W 2008 r. stwierdzono 2 216 

przestępstw, z czego 163 (7,36%) 

popełnili nieletni. W 2009r. - 2 476, z 

czego 219 (8,84%) popełnili nieletni. 

Najczęściej popełniane przestępstwa 

przez nieletnich: narkotyki - 31/131 

stwierdz. ogółem, uszkodzenie 

mienia - 21/291, włamania (w tym 

do samochodu) - 18/350 oraz 

kradzieże - 17/880. Dominującymi 

wykr. są nieprawidłowe parkowanie 

i spożywanie alkoholu, ale nie są 

one charakterystyczne wyłącznie dla 

młodzieży. Zgł. do SM w 08'-18 284. 

ź: PP, SM i Urz.Stat. 

str. 257


4. 

Rodziny 







W 2009 roku w zasobie lokalowym 

Dzielnicy wyodrębnione były 4 

lokale socjalne. Zarejestrowanych 

było 115 wyroków eksmisyjnych z 

uprawnieniami do lokalu 

socjalnego(dane WZL, który nie 

dysponuje pełną wiedzą o 

wyrokach, w szczególności bez 

prawa do lok. socj.). Z zasobu 

komunalnego wykonano 1 eksmisję 

do pomieszczenia tymczasowego, z 

zasobów spółdzielni 

mieszkaniowych wykonano 2 

eksmisje do lokali socjalnych oraz 1 

eksmisję z zasobów lokalowych 

innych dysponentów do lokalu 

socjalnego. 

źródło: WZL 

str. 258


5. 

Rodziny 















Źródła informacji o organizacjach: 

− bezpośrednio od organizacji 

(ankiety, informacje o planowanych 

działaniach), 

− rozmowy z przedstawicielami 

organizacji, 

− spotkania Ochockiego 

Porozumienia Organizacji 

Pozarządowych, 

− spotkania Dzielnicowej Komisji 

Dialogu Społecznego dzielnicy 

Ochota, 

− baza ngo.pl, inne. 

Organizacje prowadzą działalność 

przede wszystkim w następujących 

zakresach (źródła wiedzy - jak wyżej): 

5. seniorzy, 

6. dzieci i młodzież - 

zagospodarowanie czasu, pomoc 

materialna, organizacja wyjazdów, 

prowadzenie placówek 

opiekuńczych i klubów, 

7. inicjatywy lokalne, 

8. ochrona i promocja zdrowia, 

9. kultura i sztuka, 

10. pomoc osobom 

niepełnosprawnym, 

11. sport turystyka, rekreacja, hobby, 

12. problemy związane z uzależnieniem 

(w szczególności od alkoholu i 

narkotyków), 

13. edukacja i wychowanie, 

14. pomoc psychologiczna, 

15. poradnictwo, 

16. usługi socjalne, pomoc społeczna. 

Wspólne działania: 

• organizacja imprez dla 

mieszkańców: Rodzinny Piknik 

Integracyjny, Targi Ochockich 

Organizacji Pozarządowych, 

Koncert Świąteczny, Dzień Dziecka i 

inne, 

• Ochockie Porozumienie Organizacji 

Pozarządowych, 

• wspólna realizacja projektów (m.in. 

„Wsparcie merytoryczne 

Ochockiego porozumienia 

Organizacji Pozarządowych(OPOP)” 

• Dzielnicowa Komisja Dialogu 

Społecznego dzielnicy Ochota.` 

Na zasadzie powierzenia zadań dzielnica 

realizuje 2 zadania - prowadzenie 

środowiskowych form wsparcia dla 

dzieci i młodzieży z rodzin str. 259 

z problemami uzależnień oraz 

działalność klubów abstynenckich 

(nakłady w 2009 r- 43600 zł). Dzielnica


6. 

Osoby starsze 












Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi 1 

ośrodek wsparcia dla osób starszych - Dom 

Dziennego Pobytu "Z Ochotą". W 2009 r. 

korzystało z niego 28 osób. 

Kluby, Stowarzyszenia, Związki działające na 

terenie Dzielnicy Ochota: 

1. Klub Seniora „Baśniowa”, ul. 

Chotomowska 8 

2. Dzielnicowy Klub Seniora „Ochota”, 

ul. Słupecka 4 (l. osób 110) 

3. Klub Seniora „Rakowiec”, ul. Wiślicka 8 (l. 

osób 72) 

4. Uniwersytet Trzeciego Wieku „Omega”, 

ul. Wiślicka 8 (l. osób170) 

5. Klub Seniora „Tulipan” WSM-Ochota, brak 

bliższych danych 

6. Ogólnopolski Związek Żołnierzy Armii 

Krajowej - Oddział Warszawa ul. 

Korotyńskiego 19 m. 79 -spotkania 

7. Polski Komitet Pomocy Społecznej - 

Zarząd Dzielnicowy Warszawa - Ochota ul. 

Grójecka 120 stałe zajęcia 

8. Polski Związek Emerytów, Rencistów 

i Inwalidów Zarząd Rejonowy - Warszawa 

Ochota ul. Filtrowa 68 - spotkania 

9. Stowarzyszenie Ochocki Uniwersytet 

Trzeciego Wieku OMEGA ul. Wiślicka 8 -stałe 

zajęcia 

10. Światowy Związek Żołnierzy AK Okręg 

Warszawa Środowisko Żołnierzy AK IV 

Obwód Ochota ul. Koszykowa 82b - 

spotkania 

11. Towarzystwo Krzewienia Kultury 

Fizycznej RAKOWIEC ul. Wiślicka 8 - 

gimnastyka profilaktyczna dla seniorów 

12. Związek Kombatantów RP i Byłych 

Więźniów Politycznych Zarząd Dzielnicowy 

Koła Warszawa Ochota ul. Wiślicka 8 - 

spotkania 

13. Związek Sybiraków Koło Warszawa 

Ochota, ul. Wiślicka 8 - spotkania 

14. Koło Byłych Więźniów Politycznych 

Obozów Koncentracyjnych Dachau - 

Natzweiler ul. Wiślicka 8 - spotkania 

Dodatkowo zajęcia dla ok. 90 seniorów 

oferuje Ośrodek Sportu i Rekreacji m.st. 

Warszawy Dzielnicy Ochota. 

str. 260


7. 

8. 











roku życia. 






W Dzielnicy nie funkcjonują 

publiczne oświatowe ośrodki pracy 

pozaszkolnej np. młodzieżowe domy 

kultury. Istnieją niepubliczne 

placówki opiekuńczo- wychowawcze 

wsparcia dziennego: SPD Gniazdo, 

TPD, Michael dysponujące łącznie 

355 miejscami + placówka Fundacji 

Naszym Dzieciom, która jest w fazie 

organizacji. Pozaszkolne formy 

opieki realizowane są również przez 

Ośrodek Sportu i Rekreacji, Centrum 

Kultury ARTBEM oraz osiedlowe 

kluby. 

ź: Urz. Dz.; OPS. 

Plac. publ. :7 szkół podst, w których 

uczy się 4 806 dzieci, 6 gimnazjum - 

1 954 uczniów oraz 2 licea 

ogólnokształcące - 854 uczniów. 

Plac. niepubl.: 3 SP, 4 Gimn, 2 LO. 

Ponadto działa 1 publiczna szkoła 

wyższa nadzorowana przez MON tj. 

Wojskowa Akademia Techniczna - 

7157 studentów (jedn. mgr 811; I st. 

4 945, II st. 1 163, III st. 238) 

oraz 

4 wyższe szkoły niepubliczne (w r. 

akad. 2008/9 - 2 137 studentów). 

źródło: WOW; WAT; BE; Urz. Stat 

str. 261


9. 

Rodziny 









Wg. stanu na 31.12.2009r. w 

Dzielnicy Bemowo jest 1 809 

bezrobotnych. Stopa bezrobocia 

wynosi ok. 2,5%. Grupy o wyższym 

wskaźniku bezrobocia stanowią: 

osoby powyżej 50 roku życia (555 

osób), bez wykształcenia średniego 

(512 osób), długotrwale bezrobotne 

(453 osoby) i bez kwalifikacji 

zawodowych (384 osoby). Nie 

zidentyfikowano subobszarów o 

wyższym natężeniu bezrobocia. 

źródło: PUP, OPS 

Subobszary o wyższym natężeniu 

bezrobocia: 

• 1. Rejon skrzyżowania ul. Żwirki i 

Wigury, 

• Racławicka, Baleya - bloki 

mieszkalne z lat 60-70 

• 2. ul. Geodetów 

• 3. Al. Niepodleglości na odcinku od 

ul. 

• Nowowiejskiej do ul. Filtrowej 

• 4. Al. Jerozolimskie (okolicy placu 

Zawiszy oraz 

• od ul. Spiskiej do ul.Szczęsliwickiej) 

• 5. ul. Tarczyńska - cała 

• 6. ul. Kaliska - cała 

• 7. ul. Opaczewska (od nr 28 do 38) 

• 8. ul. Szczęśliwicka 27 (budynek 

socjalny) 

str. 262


10. 

11. 

Rodziny 

Osoby starsze 




























W 2009r. ze świadczeń pieniężnych i 

niepieniężnych z pomocy społecznej 

skorzystały 1 423 rodziny, które 

liczyły łącznie 3 009 osób. 

Ze świadczeń rodzinnych oraz 

świadczeń z funduszu 

alimentacyjnego skorzystało 3 199 

osób. 

W obu przypadkach stanowi to ok. 

3% mieszkańców Dzielnicy. 

źródło: OPS, WSZ 

Ok. 14,5 % mieszk. jest w wieku 

poprod. wg NSP 3166 osób w tym 

wieku było niepełnospr. (w tym 

2200 prawnie). 

W '09 r. z pomocy OPS skorzystało 

217 osób pow. 65 r.ż. (w tym 89 

osób niepełnospr.) - rodzaj: z. stałe - 

12 i cel. - 129, usł. opiek. - 137, 

obiady- 13, usł. spec. dla osób z 

zaburzeniami psych.-4. 

W '08 i '09roku o skier. do DPS 

ubiegało się po 14 os. 23 osoby 

(82%) były pow. 65 r. ż. Są 2 plac. 

stacj pom. społ.: 209 mieszk. 

ź: OPS, Urz. Stat. 

str. 263


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 




















NSP: 8 674 os. niepełnospr. (w tym 6 

891 os. prawnie); dzieci 340 (w tym 

215 prawnie). 

W '09 roku wypłacano zasiłki 

pielęgnacyjne 1056 os. (na dzieci - 

229; osobom z orzecz. o znaczym 

stopniu niepełn - 387, os. z orzecz. o 

stopniu umiarkowanym - 383,: os. 

pow. 75 r. życia - 57). 

źródło: WSZ 

44 niepełnosprawnych dzieci 

korzysta z transportu zbiorowego 

organizowanego przez Dzielnicę, 30 - 

z transportu realizowanego przez 

rodziców, a opłaconego przez 

Dzielnicę w formie ryczałtu. 

źródło: WOW. 

W 2009 roku z usług Punktu 

Informacyjno - Konsultacyjnego 

korzystało 4 742 osób (ok. 4,3 % 

mieszk). 

Z pomocy społecznej: 107 środowisk 

w związku z problemami 

alkoholowymi, 18 - narkotykami (ok. 

0,5 % rodzin) 

źródło: WSZ, OPS 

Opis 


problemów/kwestii wymienionych w kolumnie po lewej 

stronie oraz dane w poprzedniej części. Należy przy tym 

pamiętać, że wymienione w kolumnie po lewej 

problemy/kwestie nie wyczerpują wszystkich, które 

można wziąć pod uwagę przygotowując opis.) 

str. 264


14. 

Rodziny 










Na terenie Dzielnicy Ochota działa: Ośrodek 

Kultury Ochoty w tym filie: Dom Kultury 

„Rakowiec”, Centrum Artystyczne 

„Radomska13”, Klub Osiedlowy „Surma”, 

Magazyn Sztuk, Pracownia Ceramiki 

„Angoba”, Dzielnicowy Klub Seniora”Ochota” 

,Klub Seniora „Rakowiec”, Klub Seniora 

„Baśniowa”.Biblioteka Publiczna z 

podległymi jej placówkami upowszechniająca 

czytelnictwo w formie elektronicznej - 

„książka internetowa”, „książka 

mówiona”,oraz wypożyczalnie dla dzieci i 

dorosłych a także Czytelnia Naukowa nr.11. 

Funkcjonują teatry: Teatr Ochoty -Ośrodek 

Kultury Teatralnej ul. Reja 9, Och-Teatr 

Fundacja Krystyny Jandy na Rzecz Rozwoju 

Kultury, ul. Grójecka 65 ( dawne Kino 

Ochota). Galerie :” Myśliwska”, „ Stara 

Ochota”,”Na Tarczyńskiej”, „Filtry Cafe”, oraz 

Galeria Akademii Pedagogiki 

Specjalnej.Kawiarnie Artystyczne : 

Klubokawiarnia „Kolonia”, „Stara Ochota”, 

„Afryca Cafe”, oraz nowopowstałe przy ul. 

Opaczewskiej i ul. Sękocińskiej. Są to miejsca 

realizujące inicjatywy środowiska lokalnego. 

Ważnymi ośrodkami są również kościoły 

rzymskokatolickie :Św Jakuba Apostoła, 

Opatrzności Bożej , Parafia Zwiastowania 

Pańskiego w których dzielnica organizuje 

m.in. uroczystości patriotyczne, koncerty 

okolicznościowe. Na terenie dzielnicy 

znajduje się również Archiwum Akt Nowych 

ul. Hankiewicza 1.Ważną rolę pełnią działania 

związane z kształtowaniem tożsamości 

społeczeństwa. W związku z istotnymi 

wydarzeniami historycznymi na terenie 

dzielnicy znajdują się m.in. miejsca związane 

z latami wojny i okupacji 1939-1944 : pomnik 

„Barykada Września 1939r” , „ Reduta 

Kaliska”, „Reduta Wawelska”. Dzielnicę 

wyróżnia duża liczba terenów zielonych 

(parki, skwery), które koncentrują życie 

towarzyskie, m.in. Pole Mokotowskie oraz 

Park Szczęśliwicki, na terenie którego działa 

całoroczny stok narciarski. W ramach 

Ośrodka Sportu i Rekreacji działa pływalnia, 

hala sportowa oraz sezonowe lodowisko. 

Dużą liczbę atrakcyjnych zajęć dla dzieci i 

młodzieży oferuje Młodzieżowy Dom Kultury 

"Ochota" oraz III Ogród Jordanowski. Na 

terenie dzielnicy działa również "Och- Teatr" 

Krystyny Jandy. 

str. 265


15. 

Rodziny 

Inicjatywy rozwoju społecznego (inicjatywy 

obywatelskie) , stanowiące lub mogące 

stanowić impuls rozwojowy dzielnicy. 

Proszę wskazać ogólną liczbę oraz przykłady 

najważniejszych inicjatyw. Proszę opisać jakie 

mechanizmy wsparcia stosowane są w 


Od 2001 roku na terenie dzielnicy działa Koalicja 

na rzecz Ochoty, której celem jest 

zintegrowanie aktywnych osób działających na 

rzecz środowiska lokalnego oraz ułatwienie 

przepływu informacji między instytucjami. Raz 

w miesiącu odbywaj się spotkania wszystkich 

koalicjantów. Służą one wymianie informacji, 

wzajemnemu wspieraniu się w działaniach, 

wyznaczaniu dalszych kroków. Prace Koalicji 

skupiają się wokół problemów lokalnych. 

Obecnie w pracach Koalicji biorą udział 

przedstawiciele 30 instytucji i organizacji. 

Kolejną inicjatywą jest Forum Kultury Ochoty 

gromadzące zainteresowane rozwojem i życia 

kulturalnego dzielnicy osoby:przedstawicieli 

instytucji kultury, firm prywatnych, organizacji 

pozarządowych oraz osoby prywatne. W 2008 

roku postało Ochockie Porozumienie 

Organizacji Pozarządowych, które stanowi 

platformę dialogu pomiędzy organizacjami i 

samorządem. Spotkania obywają się kilka razy 

w roku, prowadzone są wspólne projekty (m.in. 

Wsparcie Merytoryczne Ochockiego 

Porozumienia Organizacji Pozarządowych 

(OPOP)). OPOP ma na celu integrację organizacji 

działających na rzecz społeczności lokalnej, w 

celu podniesienia jakości i usystematyzowania 

oferowanych przez organizacje usług. Podobna 

funkcje pełni istniejąca do 2009 roku 

Dzielnicowa Komisja Dialogu Społecznego 

Dzielnicy Ochota. Zarówno OPOP, jak i DKDS 

realizują swoje działania przy wsparciu Urzędu 

Dzielnicy Ochota. Inicjatywy obywatelskie 

stanowiące impuls rozwoju dzielnicy to:Święto 

ulicy Glogera zorganizowane przez 

mieszkańców oraz galerię „Stara Ochota", 

Festyn „Poznajmy się „ zorganizowany przez 

mieszkańców osiedla WAM, Dzień 

Wolontariusza zorganizowany przez 

społeczników dzielnicy. 

Od kilku lat na terenie dzielnicy obchodzony jest 

Europejski Dzień Sąsiada, który jest wyrazem 

protestu wobec anonimowości i obojętności, 

jaka często panuje na osiedlach miast. Istotą 

wspólnych spotkań i zabawy jest integracja, 

wzmocnienie więzi sąsiedzkich, poczucie 

wspólnoty i solidarności. Bliższe poznanie się, 

rozmowa sprzyjają miłej atmosferze, 

zacieśnianiu dobrych sąsiedzkich kontaktów, 

budowaniu lokalnej, aktywnej społeczności, 

dynamiki między ludźmi. Na stałe wpisał się w 

krajobraz życia kulturalnego Ochoty Rodzinny 

Piknik Integracyjny, którego celem jest 

str. 266 

pokazanie, że wszyscy: osoby niepełnosprawne 

i pełnosprawne, dzieci i seniorzy, mogą 

wspólnie i aktywnie spędzać razem czas. W 

organizacji imprezy biorą udział ochockie


16. 

Rodziny 











Na terenie dzielnicy Ochota prowadzi 

działalność ponad 90 organizacji 

pozarządowych, których zakres działalności 

jest bardzo szeroki. Angażując w swoje 

działania mieszkańców dzielnicy (w roli 

odbiorców lub współpracowników) i mając z 

nimi bezpośredni kontakt, stanowią źródło 

wiedzy na temat potrzeb i oczekiwań 

społeczności lokalnej. Dzięki stałemu 

kontaktowi z organizacjami (między innymi w 

ramach Ochockiego Porozumienia Organizacji 

Pozarządowych i Dzielnicowej Komisji 

Dialogu Społecznego Dzielnicy Ochota), 

możliwy jest szybszy przepływ informacji 

odnośnie wspomnianych potrzeb. Większość 

organizacji działających na terenie dzielnicy 

posiada wszelkie zasoby potrzebne do 

realizacji zadań publicznych oraz 

doświadczenie. Realizują projekty 

jednoroczne oraz wieloletnie 

dofinansowywane lub finansowane nie tylko 

przez Miasto st. Warszawa, ale i ze środków 

pozabudżetowych. Wiele z nich rozwija się, 

poszerzając swoją ofertę. Z uwagi na duże 

znaczenie realizowanych przez nie zadań dla 

mieszkańców istnieje potrzeba pomocy w 

stałym podnoszeniu jakości pracy organizacji 

pozarządowych oraz poszerzanie współpracy 

w zakresie wspólnych projektów samorządu i 

NGO. 

Szczególna aktywność organizacji widoczna 

jest w realizacji programów z zakresu: 

wsparcia i zagospodarowania czasu wolnego 

seniorom (np. Polski Komitet Pomocy 

Społecznej Zarząd Dzielnicowy Warszawa 

Ochota, Polski Związek Emerytów, Rencistów 

i Inwalidów Zarząd Rejonowy Warszawa 

Ochota, Światowy Związek Żołnierzy Armii 

Krajowej IV Obwód Ochota, Stowarzyszenie 

Akademia Kontaktów Społecznych AKOS), 

zagospodarowania czasu wolnego dzieciom i 

młodzieży (np.. Stowarzyszenie WISE, 

Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Oddział 

Warszawa - Ochota, Caritas Archidiecezji 

Warszawskiej - Świetlica Socjoterapeutyczna, 

Towarzystwo Rozwijania Aktywności Dzieci 

SZANSA Oddział Terenowy Warszawa Ochota, 

Fundacja ATN), rozwoju inicjatyw lokalnych 

(Stowarzyszenie WISE, Stowarzyszenie 

Inicjatyw Lokalnych „Białobrzeska„, 

Stowarzyszenie Sztuk Wyższych), promocji 

kultury i sztuki (Stowarzyszenie Park 

Aktywny, Stowarzyszenie Scena „96„), sportu 

i rekreacji (np. Towarzystwo Miłośników Gier 

Umysłowych, Mazowiecki Klub Karate 

Kyokushin, Towarzystwo Krzewienia Kultury 

Fizycznej Ognisko ECHO, Uczniowski Klub 

Sportowy Rakovia) 

str. 267


17. 








5% dzieci w wieku 3 - 5 lat jest 

objętych opieką przedszkolną w 

placówkach publicznych. 100% dzieci 

6-letnich realizuje w oddziałach 

przedszkolnych, w przedszkolach lub 

szkołach podstawowych obowiązek 

przygotowania przedszkolnego przed 

podjęciem nauki w szkołach. Celem 

Dzielnicy jest zwiększenie miejsc 

przedszkolnych poprzez rozbudowę 

istniejących placówek. Zakupiono 

również 1 przedszkole i planowana 

jest budowa nowego 8 - 

oddziałowego przedszkola. Dzielnica 

wspiera także przedszkola 

niepubliczne poprzez dotacje. 

Ponadto działania Dzielnicy 

na rzecz dzieci młodszych polegają na 

współpracy z rodzicami oraz 

organizowaniu spotkań i zajęć w 

ramach Klubu Mam. 

ź: WOW 

str. 268


18. 

Rodziny 







Dzielnica realizuje program "Bezpieczne 

Osiedle". Powołano 7 Grup Osiedlowych 

w skład których wchodzą mieszkańcy, 

przedstawiciele administracji osiedli, 

Straży Miejskiej, Policji oraz Urzędu 

Dzielnicy. Członkowie Grup dokonują 

zgłoszeń dotyczących bezpieczeństwa z 

własnego rejonu, które są weryfikowane 

i kierowane do odpowiednich 

podmiotów. Na podstawie zgłoszeń 

planowana jest dyslokacja patroli 

ponadnormatywnych Policji, opłacanych 

przez Urząd Dzielnicy. W 2009r. 

zorganizowano 41 spotkań oraz 63 

spotkania połączone z wizjami lokalnymi. 

Współpraca między służbami 

porządkowymi, Urzędem Dzielnicy i 

innymi jednostkami oceniana jest b. 

dobrze. Braki i nieprawidłowości w 

infrastrukturze są lokalizowane na 

bieżąco, w przedszkolach i szkołach 

podstawowych organizowane są 

spotkania edukacyjne. Dobrze rozwinięty 

jest system monitoringu miejskiego, 

który ciągle jest rozbudowywany. Są 


podstawie opinii mieszkańców - 

organizowane są spotkania grup 

osiedlowych. 

str. 269


19. 

Rodziny 






Komunalny zasób mieszkaniowy liczy 194 

lokale (w tym 4 socjalne), od 2006 do 

2009 r. liczba osób oczekujących na lokal 

socjalny wzrosła ze 110 do 191, a na inne 

lokale komunalne - z 39 do 67. Dzielnica z 

zasobów własnych nie jest w stanie 

nawet w nikłym stopniu zaspokić potrzeb 

w tym zakresie. 

źródło danych: WZL 

Lok. komunalne stanowią dużo poniżej 1 

% mieszkań na terenie Dzielnicy (w 2008 

r. wg Urz. Stat. było ogółem 46 757) 

O ile tempo oddawania wszystkich 

nowych mieszkań było prawie 3 razy 

większe od średniej warszawskiej 

(28/1000 do 11,5/1000), to liczba lokali 

komunalnych utrzymuje się w praktyce 

na stałym poziomie, czyli udział mieszk. 

kom. w zaspakajaniu potrzegb ludn. stale 

spada. 

str. 270


20. 

Osoby starsze 









Dzielnica ma ograniczone możliwości 

działania w tym zakresie: 

1) brak placówek publicznych i 

nieruchomości komunalnych, które 

można przeznaczyć na ten cel 

uniemożliwia obecnie tworzenie własnej 

bazy 

2) kluby prowadzone są przez 

spółdzielnie mieszkaniowe, które nie 

mogą otrzymywać dotacji w trybie 

ustawy o działalności pożytku publ. … - 

mogą jedynie świadczyć usługi lub 

otrzymywać wsparcie niefinansowe. 

Kwestia rozwiazywana jest przez 

organizację akcji na rzecz osób starszych 

np. "Bemowo Seniorom" (cykl 

różnorodnych imprez - wykłady, 

warsztaty, wieczorki taneczne etc.) - OPS, 

zajęcia sportowe i korekcyjne (pływanie, 

gimnastyka) - WSZ. 

Zainteresowanie uzależnione od rodzaju 

(atrakcyjności) oferty. Ustalenie 

zapotrzebowania na miejsca w placówce 

dziennej (pobyt) wymaga badań. 

Rozeznano zapotrzebowanie na różne 

formy działań tematycznych. Zakres 

działań promocyjnych dostosowywany 

jest do możliwości zaspokojenia popytu. 

Plany rozwoju działań DDP „Z Ochotą” 

1. Uatrakcyjnienie oferty skierowanej do 

seniorów: 

- zwiększenie zajęć rekreacyjno-ruchowych, 

- wznowienie nauki języków obcych, 

- uruchomienie zajęć typu cyklicznego 

(profilaktyka zdrowotna, kola zainteresowań 

itp). 

2. Zwiększenie stopnia integracji ze 

społecznością lokalną: 

str. 271 

- wspólne projekty z NGO i instytucjami 

działającymi na rzecz osób starszych, 

- prowadzenie zajęć otwartych dla 

mieszkańców,


21. 

Rodziny 















Lokalna sieć komunikacyjna dostosowana 

jest do potrzeb zapewnienia dojazdu 

dzieci i młodzieży do szkół. Poprawę 

przyniosło uruchomienie dodatkowej linii 

kursującej ulicą Radiową oraz przy 

nowych osiedlach przy ul. Osmańczyka. 

Dzielnica Bemowo zaangażowała się w 

przystosowanie ul. Obrońców Tobruku 

do wprowadzenia komunikacji miejskiej 

w kierunku ul. Powązkowskiej. 

ź: WOW 

Sieć komunikacji miejskiej na Bemowie 

można uznać za bardzo dobrze 

rozwiniętą. W chwili obecnej brakuje 

łącznika pomiędzy torami tramwajowymi 

na ul. Górczewskiej a torami na ul. 

Radiowej. Inwestycja ta rozpocznie się 

już w IV kwartale 2010 roku. 

Uwzględniając potrzeby miłośników 

rowerów wytyczane są ścieżki rowerowe 

(w 08' sieć liczyła 12,7 km) przy 

projektowaniu przebudowy dróg 

kategorii gminnej. W 2011 r. planowana 

jest przez Dzielnicę Bemowo budowa 

ścieżki rowerowej od ul. Lazurowej do 

granic miasta. 

ź: WPK 

str. 272


22. 

23. 

Rodziny 

















zakresie. 








W Internecie działa około 11 niepublicznych 

forów internetowych dotyczących dzielnicy 

Ochota (m.in. niepubliczna strona 

internetowa prowadzona przez 

Stowarzyszenie Park Aktywny z aktywnym 

forum internetowym). Urząd monitoruje 

dwa fora na gazeta.pl (Ochota i Stara Ochota) 

oraz blog „Ochota na wolny czas”. W 

placówkach podległych urzędowi bezpłatny 

internet jest we wszystkich placówkach 

biblioteki publicznej, w kawiarence Ośrodka 

Kultury Ochoty oraz klubie Polskiego 

Komitetu Pomocy Społecznej przy ul. 

Grójeckiej. Wi-Fi jest dostępne w budynku 

„Przystanek Książka” i Czytelni Naukowej nr 

11. Na parterze budynku Urzędu Dzielnicy 

mieszkańcy mają udostępniony komputer z 

dostępem do Internetu, na którym mogą 

przeglądać strony Urzędu Miasta i Dzielnicy. 

Dzieci ze szkół podstawowych i 1 

gimnazjum uczestniczą w 

międzyszkolnych zajęciach 

pozalekcyjnych, które cieszą się dużym 

zainteresowaniem. Są to zajęcia 

artystyczne, terapeutyczne, 

humanistyczne i matematyczne. 

Uczniowie korzystają również z oferty 

Centrum Promocji Zdrowia i Edukacji 

Ekologicznej, Centrum Nauki Kopernik 

oraz Bemowskiego Centrum Kultury. 

Niektóre szkoły nawiązują współpracę z 

uczelniami wyższymi, w ramach której 

organizowane są zajęcia dla 

zainteresowanych. 

źródło: WOW 

str. 273


24. 









edukacyjnych. 

W celu wyrównywania szans 

edukacyjnych dzieci i młodzieży 

prowadzona są międzyszkolne zajęcia 

pozalekcyjne. W 1 typie zajęć 

uczestniczy od 15 do 28 uczniów, 

frekwencja kształtuje się od 80% do 

98%. Ponadto dyrektorzy szkół, 

Wydział Oświaty i Wychowania oraz 

Biuro Edukacji organizują 

systematyczne szkolenia dotyczące 

pracy z uczniami wymagającym 

wsparcia i uzdolnionymi. Wyniki 

egzaminów gimnazjalnych z 2009r. 

wskazują, że edukacja w Dzielnicy jest 

na średnim poziomie. Gimnazjaliści z 

Bemowa uzyskali z bloku 

humanistycznego średnio 35,64% 

(średnia dla Warszawy - 36,1%), a z 

bloku matematyczno-przyrodniczego 

31,63% (średnia dla Warszawy - 

31,49%). 

, 

str. 274


25. 

Rodziny 






Działania prowadzone są przez OPS i 

polegają na oddziaływaniu na 

bezrobotnych oraz współpracy z innymi 

instytucjami i organizacjami. W 2009r. z 

pomocy OPS skorzystało 331 środowisk 

dotkniętych problemem bezrobocia 

(23,26%) - obserwuje się tendencję 

wzrostową. 140 środowisk otrzymało 

pomoc specjalistyczną (2008r. - 207) 

świadczoną w formie programu klubu 

pracy (indywidualne konsultacje, pomoc 

psychologiczna, prawna, przygotowanie 

dokumentów aplikacyjnych, skierowanie 

do agencji pracy). W 2009r. spośród osób 

korzystających z ww. oferty pracę 

podjęło 73 osoby, w tym 23 - prace 

dorywcze. Spadek liczby osób 

korzystających z pomocy specjalistycznej 

związany jest ze wzrostem liczby 

programów i projektów 

współfinansowanych z UE. W 2009r (np. 

OPS zrealizował program ze środków EFS 

dla 25 bezrobotnych uczestników). 

Współpraca z Urzędem Dzielnicy i 

Urzędem Pracy zaowocowała w 2009r. 

XV Bemowskimi Targami Pracy, z których 

skorzystało ok. 500 osób. W Dzielnicy nie 

ma Klubów Pracy. 

str. 275


26. 

Rodziny 















W 2009r. z pomocy społecznej 

skorzystało 1 423 środowiska rodzinne 

(liczba osób w rodzinach wyniosła 3 009). 

333 rodziny dotknięte były ubóstwem 

(23,40%). 

Praca socjalna koncentruje się na 

rodzinach z dziećmi, osobach 

bezrobotnych, niepełnosprawnych i 

długotrwale chorych poprzez wspieranie 

ich w społecznym funkcjonowaniu i 

mobilizowanie do zmian. Rodziny 

otrzymują pomoc w rozwiązywaniu 

problemów wychowawczych, 

podniesieniu kwalifikacji zawodowych i 

przezwyciężaniu kryzysów życiowych. 

Celem pracy socjalnej jest zapobieganie 

wykluczeniu społecznemu i zapewnienie 

dostępu osobom objętych pracą socjalną 

do instytucji, usług i świadczeń służących 

zaspokojeniu ich potrzeb. 

Zidentyfikowane zostały sub-obszary : 

blok komunalny przy ul. Pełczyńskiego, 

ul. Mory i bloki 26, 27 przy ul. Radiowej. 

Projekt systemowy OPS skupiał się 

pierwotnie na osobach bezrobotnych, co 

stanowiło kontynuację działań w ramach 

SPO RZL, po analizie - założenia 

merytoryczne wypracowane przez 

rejonowych prac. socj. - przeniesiono 

ciężar projektu na rodziny 

wieloproblemowe. 

str. 276


27. 

Osoby starsze 





W 2009r. OPS objął pomocą w formie 

usług opiekuńczych w miejscu 

zamieszkania z uwagi na wiek, choroby, 

niepełnosprawność i inne przyczyny 178 

osób (w tym 60 osób objętych zostało 


opiekuńczymi). Łączny koszt usług 

opiekuńczych wyniósł 710.661 zł. Z uwagi 

na zjawisko starzenia się społeczeństwa 

rośnie skala wydatków na pomoc 

usługowo - opiekuńczą dla osób 

wymagających pomocy i opieki. 

Wymiar usług (liczba godz./os.) 

świadczonych na rzecz poszczególnych 

osób był niewystarczający w stosunku do 

uzasadnionych potrzeb, największe braki 

odnotowano w uslugach readaptacyjnych 

(dla os. z Alzhaimerem, otępieniem lub 

demencją starczą) - cześciowo zaradzono 

probl. przesuwając środki z innych usług 

op. i specj. usł op. - pielęgnacyjnych 

(zwiększając tam deficyt godz.). 

str. 277


28. 

Rodziny 









Osoby niepełnspr. zmagają się z 

ograniczeniami spowodowanymi 

niepełnospr. i stereotypami 

funkcjonującymi w społeczeństwie. 

Część osób nie jest w stanie przełamać 

barier, w tym architekt., bez wsparcia 

inst. pomocowych. Mają też duże 

trudności na rynku pracy. W 2009r. 

funkcję koordynatora działań lokalnych 

kontynuował OPS, który wraz z 

instytucjami i organizacjami 

pozarządowymi prowadził politykę na 

rzecz przeciwdziałania skutkom 

społecznego wykluczenia osób 

niepełnosprawnych. Zorganizowano 

m.in. Dni Osób Niepełnosprawnych, 

Giełdę Pracy dla Osób Niepełn. oraz 

projekt Integracja dla Samodzielności. 

500 osób wzięło udział w projektach. Ze 

specjalistycznego poradnictwa OPS w 

2009r. skorzystały 34 osoby. Funkcjonuje 

OWiRON dla osób z niepełnosprawnością 

intelektualną (44 osoby w 2009r.) oraz 

ŚDS dla osób z zaburzeniami 

psychicznymi (21 osoby + 20 w formie 

klubowej). Z usług asyst. osoby niepełn. 

podopieczni OPS korzystają sporadycznie. 

Korzystają też ze wsparcia wolontariuszy 

OPS 

str. 278


29. 

Rodziny 










Problematyka: 

uzal. głównie od alkoholu, narkotyków, 

leków oraz środków dopingujących, 

przemoc fiz., werb. i ekonomiczna jako 

zjawisko ściśle związane z uzal., 

zaburzenia zachowania u dzieci z rodzin 

alkoholowych 

Działania profilaktyczne prowadzone w 

tym zakresie: organizowanie działań inf. 

– edu w środowisku lokalnym, 

przygotowanie szerokiej oferty 

szkoleniowej dla przedstawicieli 

instytucji stykających się z problemem 

uzal, zagospodarowanie czasu wolnego 

dzieciom, młodzieży i dorosłym. 

Finansowanie tel. zaufania dla osób z 

problemem uzależnień i ich rodzin a 

także dla ofiar przemocy w rodzinie. 

Działania adresowane do rodzin osób 

uzależnionych: udzielanie konsultacji i 

porad osobom uzależnionym i ich 

rodzinom przez prawników, 

psychologów, terapeutów uzależnień 

oraz psychiatrę w tym motywowanie do 

podjęcia leczenia i kierowanie do 

specjalistycznych placówek, udzielanie 

inf. telefonicznej, rozpowszechnianie 

materiałów edukacyjnych i inf., 

dysponowanie aktualną bazą placówek w 

W-wie 

str. 279


30. 

Rodziny 






Znaczna i trudna do oszacowania 

chociażby w przybliżeniu liczba osób 

faktycznie zamieszkałych w Dzielnicy bez 

meldunku i rozliczających podatek 

dochodowy poza Dzielnicą. Powoduje to 

z jednej strony trudności natury 

planistycznej (w oszacowaniu potrzeb) ,z 

drugiej ogranicza możliwości Dzielnicy 

(osoby te w mniejszym lub większym 

stopniu korzystają z usług i infrastruktury 

publicznej, a do kosztów utrzymania / 

rozwoju usług i infrastruktury nie 

przykładają się). 

str. 280


31. 

Rodziny 



środków pomocowych Unii Europejskiej i 

ich efektywność. 

W 2009 roku Urząd Dzielnicy 

przeprowadził 1 projekt finansowany z 

Funduszy Europejskich (EFRR) pt. 

"Budowa Międzyszkolnego Bemowskiego 

Ośrodka Piłki Nożnej przy ulicy Obrońców 

Tobruku". Powstały 2 pełnowymiarowe 

boiska ze sztuczną nawierzchnią, 

trybunami na 980 i 700 miejsc oraz 

profesjonalnym oświetleniem. Został 

spełniony wskaźnik rezultatu w postaci 6 

osób zatrudnionych w obiekcie oraz 

wskaźnik produktu w postaci 

przekształcenia 60.000 m2 powierzchni 

zdegradowanej na rzecz Bemowskiego 

Ośrodka Piłki Nożnej. 

źródło: Wieloosobowe Stanowisko Pracy 

ds. Funduszy Europejskich i Współpracy 

Zagranicznej 

Projekty realizują też jedn. org. -np. OPS 

projekt systemowy PO KL - aktywna 

integracja osób zagrożonych wykl. społ.; 

Bemowskie Centrum Kultury - 

LLP/Gruntvig. 

Pewnym ograniczeniem dla projektów 

inwestycyjnych jest brak odpowiednio 

zlokalizowanych działek komunalnych, a 

dla projektów miękkich - niewielka 

liczebność poszczególnych grup 

beneficjentów ostatecznych. 

str. 281



1. Co pozytywnie wyróżnia dzielnicę w sferze społecznej? 

Dlaczego? 





Opis 

1. Demografia -stosunkowo 

młode społeczeństwo - znaczny 

odsetek osób w wieku 

produkcyjnym, (w tym wg NSP, 

dalej aktualnych co do zasady - w 

wieku mobilności zawodowej 18- 

44 lat). 

2. Relatywna zamożność 

mieszkańców (niewielka % sfera 

ubóstwa, brak istotnych co do 

wielkości subobszarów 

zdegradowanych społ., 

przeważające osoby osiągające 

dochody umożliwiające nabywanie 

nieruchomości po cenach rynkowych 

a nie na warunkach preferencyjnych 

z komunalnego zasobu 

mieszkaniowego) 

3. Poziom bezpieczeństwa powyżej 

średniej w-wskiej (niższa od średniej 

liczba wykroczeń, przestępstw, 

wypadków). 


sytemu wsparcia dla osób starszych - 

wobec braku placówek publicznych z 

zakresu pomocy społecznej 

mogących służyć jako baza do 

działań system opiera się na akcjach 

organizowanych przez samorząd 

przy pomocy partnerów społecznych 

, w tym spółdzielni mieszkaniowych, 

model ten nie gwarantuje 

stabilności ani nie daje możliwości 

rozwoju. 

str. 282




najbliższych kilku latach -do 2020, która wymagałaby 

interwencji publicznej lub wsparcia? 

4. Czy istnieją inne szanse rozwojowe, nie wskazane części 

I, które wymagałaby interwencji publicznej? 


systemu wsparcia dla rodzin z 

dziećmi w celu zagwarantowania 

warunków dla socjalizacji dzieci w 

wieku żłobkowym i przedszkolnym, 

oraz szerokiej oferty rozwojowej dla 

dzieci i młodzieży w wieku szkolnym. 

Jak wynika z pkt 1 i 2 - jest nią 

wykorzystanie potencjału 

mieszkańców, głównie rodzin, 

wychowujących dzieci, aby ich 

aktywność mogła koncentrować się 

w Dzielnicy. Mieszkańcy jako 

odbiorcy usług publicznych: 

1) usług związanych z szeroko 

rozumianą rekreacją i spędzaniem 

czasu wolnego, zdobywaniem 

wiedzy (działania z zakresu sfery 

społecznej - sport, rekreacja, 

kultura, oświata i wychowanie). 

2) usług o charakterze 

"pomocowym" - (np. OPS jako 

centrum wspierania rodziny - 

działania nie tylko z zakresu 

reintegracji i naprawcze, lecz 

również uzupełniające i wspierające 

) 

Położenie geograficzne: z jednej 

strony bliskość Centrum W-wy 

(dzięki sieci dróg, komunikacji 

miejskiej, w tym planowanej II Linii 

Metra), z drugiej bliskość obszarów 

niezurbanizowanych (w 

szczególności Puszczy Kampinoskiej). 

Konieczne dalsze kładzenie nacisku 

na zrównoważony rozwój - 

wykorzystanie "przestrzeni" i 

walorów przyrodniczych do 

tworzenia przyjaznych warunków 

bytowych i oferty edukacyjno - 

kulturalno - sportowo - rekreacyjnej 

str. 283



przedstawionych powyżej kwestii w najbliższych kilku 

latach, które wymagałoby interwencji publicznej? 





1. Maciej Sotomski Naczelnik Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia, Dzielnica Ochota 

(np. otwarte obiekty sportowe, w 

tym baseny; krajoznawczość; 

utrzymanie równowagi pomiędzy 

imprezami niszowymi i masowymi) 

Konsekwencje starzenia się 

społeczeństwa połączone z brakiem 

komunalnej bazy infrastrukturalnej, 

którą można przeznaczyć częściowo 

na potrzeby seniorów. O ile nie 

zostanie rozwinięty system 

alternatywnych (w stosunku do 

rodzin) form opieki /wsparcia/ 

zagospodarowania czasu osób 

starszych (w dużej mierze w oparciu 

o projekty nieinwestycyjne) , będzie 

to miało nie tylko wpływ na jakość 

życia seniorów, lecz również ich 

rodzin (dyskomfort; rezygnacja z 

pracy, angażowanie środków 

finansowych rodzin etc.) 

Relatywna słabość lokalnego rynku 

pracy - w 08' było 163 osób 

pracujących (tj. miejsc pracy na 

terenie Dzielnicy) na 1000 ludności 

(średnia w W-wie - 485, dane za: 

Urz. Stat.). Poniżej średniej W-wskiej 

kształtowała się też liczba zarejestr. 

podm. gosp. Można założyć (w celu 

określenia skali konieczne 

pogłębione badania), że mieszkańcy 

Bemowa nie tylko zarabiają ale i 

wydają pieniądze poza Dzielnicą 

oraz muszą poza Dzielnicą szukać 

części towarów i usług. Jako środki 

zaradcze - celowe jest wsparcie 

sektora MSP i ekonomii społecznej. 

str. 284



VI.6. Praga Południe 




1. 

Rodziny 






3 Dane z 2009 r. – Delegatura Biura Administracji i Spraw Obywatelskich. 

4 Dane z 2009 r. - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe 



Liczba mieszkańców (osoby 

zameldowane) w Dzielnicy Praga 

Południe - 175 817 osób. Brak 

danych odnośnie liczby rodzin. 3 

Struktura demograficzna: 

-26.691 tj. ok. 15.13% ogółu 

mieszkańców-dzieci i młodzież w 

wieku do 18 roku życia (13.299 

dziewcząt i 13.671 chłopców); 

-113.082 tj. ok. 64,10% ogółu 

mieszkańców-osoby w wieku 

produkcyjnym (kobiety w wieku 19 - 

60 lat – 58.021 ; mężczyźni w wieku 19 

– 65 lat – 55.061), 

-36.615, tj. ok. 20,75% ogółu 

mieszkańców-osoby w wieku 

poprodukcyjnym; 4 

str. 285

2. 




opieki nad dziećmi – obejmujących 

dzieci przed rozpoczęciem nauki w 

szkole (publiczne i niepubliczne), 

oraz rodzaj tych placówek. Proszę 






5 Dane z 2009 r. - Wydział Oświaty i Wychowania dla Dzielnicy Praga Południe 

6 Dane z 2009 r. – Zespół Żłobków m.st. Warszawy. 

Przedszkola:1)publi.–37;miejsc(m)- 

4190,4361dzieci(dz);2)niepubl.–16,- 

737-m.-577dz. 

3)alternat.formy wych. przedszk–3 

punkty przedszk.- 

4) oddz.przedszk. przy Ogniskach 

Pracy Pozaszk.-43 dz, 

5) oddz.przedszk. przy OPS-9 dz. 

6)punkty przedszk-40 dz, 19 wolnych 

m. 

-15dz.dot.proj„Równe szanse na 

przedszkole”. 5 

Żłobki:-5;-m-410;chętnych-1080dz,m. 

otrzymało-211dz-na 1m.– 2,6. 6 

str. 286

3. 


Rodziny 











młodzieży. 

7 Dane z 2009 r. – Wydział Prewencji Komendy Rejonowej Policji Warszawa VII 

Największe zagrożenia: 

-przestępczość narkotykowa-143; 

nieletni-110-25,3%; 

-włamania do samochodów; 

-kradzieże cudzej rzeczy-106;nieletni 

8-7,5%; 

-rozbój-63;nieletni-15-23,8%; 

-bójka i pobicie-47;nieletni-31-66%; 

-kradzież z włamaniem-39;nieletni-5- 

12,8%; 

-uszkodzenie mienia-24;nieletni-9- 

37,5% 

-uszczerbek na zdrowiu-13;nieletni-6- 

46,2% 

W grupie nieletnich głównie 

występuje problem agresji - bójki i 

pobicia oraz przestępczość 

narkotykowa. 7 

str. 287

4. 

5. 


Rodziny 

Rodziny 





















8 Dane z 2009 r.-Wydział Zasobów Lokalowych w Dzielnicy Praga Południe 

9 Informacja – Zespół Sportu i Rekreacji w Dzielnicy Praga Południe 

10 Informacja Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe. 

11 Informacja Zespół ds. Kultury w Dzielnicy Praga Południe. 

-liczba (l) lokali socjalnych -543; 

-l. orzeczonych eksmisji z mieszkań 

komun. z prawem do lokali socjal.- 

104; wykonanych -39; 

-l. orzeczonych eksmisji z mieszkań 

spółdzielczych z prawem do lokalu 

socjal.-35; wykonanych -10; 

-l. orzeczonych eksmisji z innych 

mieszkań z prawem do lokalu socjal.- 

14;wykonanych-4; 

-l. wyodrębnionych pomieszczeń 

tymcz. w zasobie Dzielnicy-5;poza 

zasobem-10; 

-łączna l. wyroków orzekających 

eksmisję-184. 8 

-dane w ramach DKDS oraz wiedza 

poszczególnych wydziałów w zakresie 

prowadzonych prac. Dzielnica w 

zakresie sportu powierza ngo do 

realizacji m.in. Warszawską Olimpiadę 

Młodzieży Szkół Podstawowych, 

Gimnazjów oraz Szkół Ponadgim., 

współfinansuje zadania w zakresie 

imprez sportowo-rekr., szkolenia 

sportowego gł. dzieci i młodzieży. 

9 Podobnie w sferze społecznej 

organizuje konkursy na prowadzenie 

placówek wsparcia dziennego, 

profilaktyki uzależnień, 

przeciwdziałania przemocy. 10 W 

ramach działań kulturalnych-program 

“Artystyczna Skaryszewska”-najem 

lokali pod działalnośc artystyczną. 11 

str. 288

6. 

7. 


Osoby starsze 





















roku życia. 

12 Dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe 

13 Dane z 2009 r. – Wydział Oświaty i Wychowania dla Dzielnicy Praga Południe. 

Dzienne placówki dla osób starszych-2 

domy dziennego pobytu prowadzone 

przez OPS dla 70 osób; 

-Uniwersytet Trzeciego Wieku-1 -350 

członków; 

-Kluby Seniora-3 prowadzone przez 

OPS dla ok.70 osób; 

-Kluby Seniora prowadzone przez 

organizacje samorządowe -4 – 

skupiające ok. 140 osób; 

Łącznie w spotkaniach 

organizowanych przez ww. Placówki 

uczestniczy ok 560 osób. 12 

Na terenie Dzielnicy Praga Południe 

istnieją nastepujące placówki 

publiczne oferujące dzieciom pomoc 

w formach pozaszkolnych: 

- 4 Ogniska Pracy Pozaszkolnej –1752 

uczestników stałych zajęć; 

- 1 Międzyszkolny Ośrodek Sportowy 

– korzysta 440 uczestników stałych 

zajęć. 

Ogółem uczestników stałych zajęć jest 

2192 dzieci i młodzieży, w tym ok. 

1000 osób dziennie. Brak danych na 

temat placówek niepublicznych 13 

str. 289

8. 








14 Dane z 2009 r. - Wydział Oświaty i Wychowania dla Dzielnicy Praga Południe. 

liczba szkół ogółem- 50; uczniów 

ogółem-16 574; w tym: 

-szkoły podstawowe -15, uczniów- 

6154; 

-gimnazja-12, uczniów-3760; 

-szkoły ponadgimnazjalne dla 

młodzieży: 

-licea ogólnokształcące-11- 4509 

uczniów; 

-technika- 7- 1654 uczniów; 

-szkoły policealne- 2 – 121 uczniów; 

- zasadnicze szkoły zawodowe – 3 -376 

uczniów; 

Szkoły wyższe 5 – studentów- brak 

danych 14 

str. 290

9. 

10. 


Rodziny 

Rodziny 

Proszę przedstawić liczbę osób 


















-liczba osób bezrobotnych 3 996 

zameldowanych na terenie Dzielnicy, 

w tym 1 857 kobiet i osób w 

szczególnej sytuacji na rynku pracy. 

Najwięcej zarejestrowanych 

bezrobotnych to osoby bez średniego 

wykształcenia-39%, osoby powyżej 50 

roku życia-32,6% oraz osoby 

długotrwale bezrobotne-28,12% 

ogólnej liczby bezrobotnych w 

Dzielnicy. 15 Z analizy obszaru 

kryzysowego w Dzielnicy 

przeprowadzonej przez OPS wynika, 

że w samym tylko obszarze problem 

bezrobocia szczególnie widoczny jest 

w okolicach osiedla Kinowa, czy 

Grochowa. 16 

-OPS objał pomocą 17 224 osoby, 

tj.ok.10% ogółu mieszkańców w 

zakresie: 

- świadczenia pieniężne- 4 091 osób, 

w tym -osoby w rodzinach stanowiące 

w sumie – 6 191 osób, tj. 3,8% 

mieszkanców; 

- z pomocy niepieniężnej skorzystało – 

11 023 osób, tj. 6,8% mieszkańców (w 

zakresie pracy socjalnej, poradnictwa 

specjalistycznego, udziału w 

projektach); 17 

- ze świadczeń rodzinnych skorzystało 

6 947 osób, tj. 4% mieszkańców 18 

15 

Dane z 2009 r. Urząd Pracy m.st. Warszawy; uwagi- (dla Dzielnicy nie jest wyliczana stopa bezrobocia, ale 

ogólnie dla Warszawy, stąd brak danych, podobnie przez UP nie określane są obszary zagęszczenia bezrobocia) 

. 

16 

„Diagnoza potrzeb społecznych na terenie objętym programem rewitalizacji w Dzielnicy Praga Południe m.st. 

Warszawy, OPS Praga Południe dane dot. 2009 r. 

17 

Dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe. 

18 

Dane - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe. 

str. 291

11. 

12. 


Osoby starsze 

Rodziny 





























- 38 957 mieszkańców Dzielnicy to 

osoby powyżej 60/65 r.ż., tj. 21,75% 

ogółu mieszkańców, z których 10 403 

osób stanowią osoby 

niepełnosprawne; 

Udzielone wsparcie: 

- 1 613 emerytów i rencistów 

skorzystało ze świadczeń OPS, w tym 

899 osoby z usług opiekuńczych, a 15 

osób objętych było przez SZPZLO 

usługami długoterminowej opieki 

domowej; 19 

Skierowania do domów opieki – brak 

danych. 

- liczba osób niepełnosprawnych w 

Dzielnicy – 19 958; 

- liczba dzieci niepełnosprawnych – 

1 811, w tym w wieku 0-15 lat-452 

dzieci, w tym 443 dzieci pobierało 

zasiłek pielęgnacyjny; 16 lat i więcej – 

1 359 osób; 20 

- 303 osoby niepełnosprawne były 

zarejestrowane jako bezrobotne. 21 

- Brak informacji na temat kierunkach 

transportu osób niepełnosparwnych. 

22 

19 Dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe, w tym dane dot. osób 

niepełnosprawnych z Narodowego Spisu Powszechnego z 2002 r. 

20 Dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe, w tym dane dot. osób 

niepełnosprawnych z Narodowego Spisu Powszechnego z 2002 r. 

21 Dane z 2009 r. – Urząd Pracy m.st. Warszawy. 

22 Biuro Polityki Społecznej nie posiada informacji na ten temat we rozróżnieniu na poszczególne dzielnice- 

ogólna informacja dla Warszawy. 

str. 292

13. 


Rodziny 









23 Dane z 2009 r. - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe 

24 Dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe. 

-z programów profilaktycznych i 

pomocy dla os. uzależnionych, ich 

rodzin skorzystało-18 124os., tj. 

10,28% 23 

-OPS-pomoc finasowa- 240 rodzin z 

problemem uzależnienia, w których 

funkcjonuje 387 os., co stanowi 2,2%; 

- pomocy finasowej udzielono 57 

rodzinom z problemem narkomanii, w 

których funkcjonuja 92 os., tj. 0,06%; 

-pomoc niematerialna-170 os. 24 

Opis 










str. 293


14. 

Rodziny 










25 Informacja – Zespół Sportu i Rekreacji w Dzielnicy Praga Południe. 

26 Informacja – Zespół ds. Kultury w Dzielnicy Praga Południe 

Miejsca rozwoju społecznego w 

Dzielnicy: 

- sportowe: KS Orzeł, KS Drukarz, OsiR, 

Boisko OWS, Boisko 

ORLIK; 25 powstający Stadion Narodowy 

- kulturalne- Centrum Promocji 

Kultury i jego filie w tym Pracownia 

Litografii na Saskiej Kępie, Biblioteka 

Publiczna, 26 Sinfonia Varsovia, Teatr 

Powszechny, Scena Lubelska 30/32; 

-edukacyjne- sieć placówek i szkół, 

uczelnie wyższe w tym SWPS; 

- historyczne- Rezerwat krajobrazowy 

Olszynka Grochowska, Park 

Skaryszewski, Saska Kępa, tereny 

pofabryczne Kamionka, konkatedra 

Matki Bożej Zwyzięskiej z 

cmentarzem, Rogatki Grochowskie. 

str. 294


15. 

16. 

Rodziny 

Rodziny 



















27 Informacja - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe 


Na terenie Dzielnicy podejmownych 

jest szereg inicjatyw społecznych. 

Zarówno ze strony organizacji 

pozarządowych, które mają okazję 

nawiązać współpracę ze sobą, jak 

również z samorządem w ramach 

funkcjonującej od niedawna 

Dzielnicowej Komisji Dialogu 

Społecznego. Inicjatywy społeczne 

podejmowane są również w ramach 

prac poszczególnych wydziałów w 

Dzielnicy w tym m.in. WSSiZ. Wśród 

nich wymienić można akcje społeczne, 

współpracę w ramach programów 

profilaktycznych z Biurem Polityki 

Społecznej, czy Krajową Izbą Radców 

Prawnych. 27 Inicjatywy społeczne 

obywatelskie możliwe są również do 

zrealizowania w ramacjh konkursów 

np. na rzecz organizacji 

pozarządowych organizowanych przez 

poszczególne Wydziały w Dzielnicach, 

a także m.st. Warszawa. Impulsem 

rozwoju społecznego są równiez 

zajęcia i imprezy organizaowane w 

ramach wydarzeń kulturalnych i 

społecznych, np. Święto Saskiej Kępy. 

Organizacje pozarządowe realizując 

zadania-imprezy dla mieszkańców 

Dzielnicy, aranżują ich czas wolny oraz 

umożliwiają jego aktywne spędzanie. 

Dzielnica dofinansowuje także 

szkolenie głównie dzieci i młodzieży 

(zajęcia sportowe, obozy) dając 

możliwość uczestnictwa w tego typu 

przedsięwzięciach dzieciom z rodzin o 

niskich dochodach, oraz z problemami 

Możliwości realizowania wyżej 

wymienionych zadań są ściśle 

związane z wysokością 

dofinansowania. 28 

str. 295


17. 









Zapotrzebowanie: 

-liczba dzieci zameldowanych na 

terenie Dzielnicy urodzonych w latach 

2003-2007- 5771; objętych opieką- 

5005 dzieci, tj. ok. 87%. Pomimo braku 

miejsc wszystkie dzieci biorące udział 

w rekrutacji do przedszkoli publ. 

zostały przyjęte. 

Mechanizmy wsparcia: 

29 Informacja i dane z 2009 r. – Wydział Oświaty i Wychowania dla Dzielnicy Praga Południe. 

-Planowane rozszerzenie sieci 

przedszkoli, tj. W 2009 r. na terenie 

Gocławia przy ul. Abrahama 10 

uruchomiono 2 oddziały przedszk. W 

2011 r. ma powstać Centrum 

Opiekuńczo– Wychowawcze, w 

którym zostanie uruchomione 

przedszkole. W przyszłości jest 

planowane przedszkole przy 

ul. Mikołajczyka/Okulickiego. 

-wsparcie dla osób fiz. chcącym 

założyć niepubliczne przedszkole czy 

punkt lub zespół-informacje na temat– 

jak zorganizować ww. formy edukacji 

przedszkolnej oraz jakie jest na nie 

zapotrzebowanie. 

-dotacje dla przedszkoli 

niepublicznych oraz punktów 

przedszkolnych. W 2009 r. wypłacono 

ww. placówkom dotacje w wysokości 

3 327 183,17 zł. 29 

str. 296


18. 

Rodziny 







30 Informacja, dane z 2009 r. z Delegatury Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego. 

Na terenie Dzielnicy realizowany jest 

program poprawy stanu 

bezpieczeństwa na terenie osiedli 

m.st. Warszawy „BEZPIECZNE 

OSIEDLE”, który stanowi 

autonomiczną część Warszawskiego 

Programu Zapobiegania Przestępczości 

oraz Ochrony Bezpieczeństwa 

Obywateli i Porządku Publicznego. 

Zgodnie z założeniami programu, 

podstawowym elem. jest powstanie 

Grup Osiedlowych (obecnie powstało 

6), w skład których wchodzą: 

właściwy dzielnicowy, strażnik miejski, 

przedstawiciel mieszkańców oraz 

przedstawiciel Delegatury BBiZK. 

Ponadto w ramach prac Delegatury 

przeprowadzono 57 spotkań z 

mieszkańcami, przedstawicielami 

administracji i policją, na których 

poruszane były kwestie 

bezpieczeństwa (spotkania odbywają 

się raz w miesiącu). Natomiast w 

zakresie oceny bezpieczeństwa 

przeprowadzono 17 wizji lokalnych 

oraz systematycznie zbierane są dane 

na temat negatywnych zjawisk w 

Dzielnicy oraz ich przezwyciężaniu. 30 

str. 297


19. 

Rodziny 






31 Informacja-Wydział Zasobów Lokalowych w Dzielnicy Praga Południe 

Wzrasta ilość osób występujących o 

pomoc mieszkaniową. Obrazują to 

dane liczbowe: w roku 2008 wpłynęło 

456 wniosków o zawarcie umowy 

najmu, natomiast w roku 2009 było 

rozpatrzonych 527 wystąpień o 

udzielenie pomocy mieszkaniowej. 

Pozytywna kwalifikację uzyskały 243 

osoby -2008 r, w 251 rodzin w 2009 

roku. W latach 2008-2009 procentowy 

udział sparw zrealizowanych w danym 

roku wynosił 50%. 31 

str. 298


20. 

Osoby starsze 



placówek dla osób starszych, 






Władze Dzielnicy aktywnie wspierają 

działania na rzecz zaspokojenia 

potrzeb osób starszych. Udzielane 

wsparcie dotyczy m.in. środowiska 

praskich kombatantów, Uniwersytetu 

III Wieku. Przedmiotem wsparcia jest 

m.in. aktywny udział w 

przedsięwzięciach organizowanych na 

rzecz osób starszych, udostępnienie 

sal wykładowych w CPK dla 

Uniwersytetu III Wieku. Wszelkie 

inicjatywy i potrzeby spotykają się z 

dużym wsparciem władz Dzielnicy. 

str. 299


21. Rodziny Proszę przedstawić ocenę lokalnej sieci 














32 Informacja Wydział Infrastruktury w Dzielnicy Praga Południe. 

-aktualne plany inwestycyjne oraz 

wnioski i postulaty mieszkańców, a 

możliwości realizacyjne dzielnicy, są 

bardzo ograniczone. 

-poprawa rozwiązań komunikacyjnodrogowych 

szczególnie konieczna jest 

na Gocławiu, gdzie buduje się duże 

zespoły mieszkaniowe. Zaniechanie 

budowy tzw. Trasy Anińskiej, którą 

zrealizowano w formie 

jednojezdniowej ulicy osiedlowej – ul. 

J. Nowaka-Jeziorańskiego, wymaga 

obecnie wielu dodatkowych prac 

projektowych i realizacyjnych, które 

przekraczają możliwości finansowe 

dzielnicy. Ponadto odległy termin 

budowy linii metra na Gocław przez 

Grochów (odcinek południowy) 

wskazuje na konieczność 

wybudowania linii tramwajowej na 

Gocław – od Al. Stanów 

Zjednoczonych w linii Trasy Tysiąclecia 

i dalej wzdłuż ul. T. Bora- 

Komorowskiego, co byłoby 

alternatywą dla komunikacji 

autobusowej. 

Na terenie Dzielnicy jest 18,875 km 

ścieżek rowerowych. 

W WPI na 2013-2014 rok planowana 

jest budowa 2 ścieżek rowerowych. 32 

str. 300


22. Rodziny Proszę przedstawić informacje, czy 















zakresie. 

33 Informacja Wydział Informatyki w Urzędzie Dzielnicy Praga Południe. 

Dzielnica oraz podległe jej jednostki 

posiadają własne strony internetowe 

jednak o niewielkim stopniu 

interaktywności. Na temat dzielnicy 

istnieja niepubliczne forma 

internetowe np. w ramach portalu 

www.pragapoludnie.com.pl, strony 

rad osiedli, a także organizacji 

pozarządowych. 

W Dzielnicy istnieją strefy 

ogólnodostepne i bezpłatne 

bezprzewodowego internetu dla 

mieszkańców w obrebie budynku 

urzędu oraz parkingu. 33 

str. 301


23. 

Dzieci i 

młodzie 

ż 









W formach pozaszkolnych opiekę nad 

dziećmi prowadza m.in. 4 placówki 

wychowania pozaszkolnego, które 

prowadzą zajęcia plastyczne, 

teatralne, taneczne, sportoworekraacyjne. 

Organizowane są również 

autorskie programy wychow. dot. 

promowania zdrowego stylu życia, 

przeciwdziałania agresji. Dzielnica 

finansuje program Otwarte Obiekty 

Sportowe, który ma na celu 

podniesienie sprawności fizycznej 

dzieci i młodzieży szkół 

podstawowych, gimnazjalistów oraz 

uczniów szkół ponadgimnazjalnych, a 

także przygotowanie do uczestnictwa 

w szeroko pojętej kulturze fizycznej, 

uczestnictwa w sporcie oraz do 

odbioru widowiska sportowego 

(kultura aktywnego dopingu). Program 

zakłada kształtowanie w młodym 

społeczeństwie nawyków zdrowego 

stylu życia, poprzez promowanie 

zdrowia oraz wdrażanie profilaktyki w 

zakresie wad postawy czy otyłości. 

Dodatkowe zajęcia w ramach 

Programu „Otwarte Obiekty 

Sportowe” też na terenie obiektów 

przyszkolnych. 34 

str. 302


24. Dzieci i 

młodzie 

ż 








edukacyjnych. 

25. Rodziny Problem bezrobocia. Proszę 





35 Informacja i dane z 2009 r. – Wydział Oświaty i Wychowania dla Dzielnicy Praga Południe. 

36 Informacja – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe. 

Poziom edukacji w Dzielnicy jest 

różnorodny, na co wskazują wyniki 

egzem. zew. Statystyczny uczeń III 

klasy gimn. uzyskuje wynik wyższy od 

śr. w kraju i woj, ale niższy od śr. dla 

Warszawy,tj.-35,30 pkt-część hum. i 

27,68-część mat-przyrod. Najwyższe 

wyniki osiągają szkoły z Saskiej Kępy, 

najniższe szkoły na Grochowie. 

Różnica między wynikami dla części 

hum.-16,96 pkt, a mat-przyrod.-22,94 

pkt. Najtrudniej jest w szkołach na 

Grochowie. Tu występuje znaczny 

odsetek rodzin niewydolnych wych. i 

zagrożonych patologią, skupisko 

rodzin romskich. Działania 

wyrównujące: szkoły funkcjonujące w 

trudnym środowisku otrzymują 

dodatk. godz. na realizację zajęć 

wyrówn. w ramach zajęć pozalek. Co 

roku przyznawane są dodatk. godz. na 

zajęcia logoped, terapeut, zwiększana 

jest liczba godz. dla psychologa, 

pedagoga, tworzone są klasy 

wyrównawcze, dyrektorzy i 

nauczyciele uczestniczą w szkoleniach, 

warsztatach. 35 

Wskaźnik bezrobocia w Dzielnicy 

Praga Południe wg. danych z 

Panoramy Dzielnic Warszawy był 

największy spośród wszystkich dzielnic 

Warszawy. Działania na rzecz 

ograniczania bezrobocia to głównie 

projekty adresowane do różnych grup 

osób zagrożonych bezrobociem, tj. 

„Klub Pracy”, „Praskie Targi Pracy dla 

Osób Niepełnosprawnych”, „Bądź 

Aktywny w Życiu”, „Pokonać Siebie”. 

OPS współpracuje z Urzędem Pracy i 

organizacjami pozarządowymi na rzecz 

pomocy osobom niepełnosprawnym. 36 

str. 303


26. Rodziny Poziom ubóstwa mieszkańców 














37 Informacja i dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe. 

38 Informacja - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe 

Dzielnica jest zróżnicowaną pod 

względem poziomu ubóstwa 

mieszkańców. Ponad 50% świadczeń 

pomocy społ. przyznanych zostało z 

powodu ubóstwa (3 190 osób w 

rodzinach). Ubóstwo współwystępuje 

najczęściej z innymi problemami 

społecznymi, takimi jak: niezaradność 

życiowa, uzależnienia, 

niepełnosparwność, a także w 

rodzinach niepełnych, wielodzietnych. 

Obszarami największego 

występowania ubóstwa w Dzielnicy 

są: 

-Osiedle Dudziarska (gł. osoby 

eksmitowane, bezdomne, uzlależnione 

od alkoholu),Grochów, Kamionek. W 

tych rejonach mieszka więcej rodzin 

niż w innych z problemem 

alkoholowym, przemocy, bezrobocia 

oraz z problemami opiekuńczo-wych. 37 

Działania na rzecz osób borykających 

sie z problemem ubóstwa oraz innymi 

problemami z nim powiązanymi 

prowadzą OPS (wsparcie finansowe, 

opiekuńcze, konsultacyjne, praca 

socjalna), organizacje pozarządowe. Są 

nimi również różnego rodzaju 

programy i akcje realizowane przez 

WSSiZ np. na rzecz osób 

uzależnionych, niepełnosprawnych 

(karnety na basen), bezpłatne porady 

prawne dla mieszkańców itp. 38 

str. 304


27. Osoby 

starsze 





stopień zaspokojenia potrzeb 

opiekuńczych wobec osób starszych: 

- rocznie z usług opiekuńczych OPS 

korzysta ok. 900 osób starszych. 

Pomoc usługowa udzielana jest każdej 

zgłaszającej się osobie. Pomoc w 

wymiarze średnio 2 godzin dziennie 

zaspokaja podstawowe potrzeby osób. 

Usługi w tym zakresie obejmują: 

pomoc w zaspokajaniu podstawowych 

potrzeb życiowych, opiekę higieniczną, 

pielęgnację oraz zapewnienie 

kontaktów z otoczeniem. 

Usługi długoterminowe: 

39 Informacja i dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe. 

-w ramach świadczeń oferowanych 

przez SZPZLO z opieki 

długoterminowej korzystało tylko 15 

osob w ramach kontraktów 

podpisanych z NFZ. NNNie zabezpiecza 

to potrzeb Dzilnicy w tym zakresie. 

Jest lista pacjentów oczekujących. 39 

str. 305


28. Rodziny Proszę przedstawić informację o 








29. Rodziny Proszę przedstawić problematykę 









- ok. 2000 osób niepełnosprawnych to 

klinci OPS. Są to głównie osoby 

samotne, pozbawione opieki i 

pomocy. OPS oferuje pomoc w postaci 

usług opiekuńczych, w tym 

specjalistycznych, wolontariatu oraz 

organizacji grup wsparcia. 

Niepełnosprawni otrzymują również 

pomoc finansową, dofinansowanie do 

wyjazdów na turnusy rehabilitacyjne, 

zakupu sprzętu rehabilitacyjnego, a 

także pomocy w likwidacji barier 

architektonicznych. Osoby z 

zaburzeniami psychicznymi mogą 

korzystać z zajęć 3 ośrodków wsparcia 

funkcjonujących na terenie Dzielnicy 40 

Problem uzależnienia w znacznym 

stopniu występuje np. na Kamionku 

(35% rodzin), czy Grochowie (ok.28% 

osób z problemem alkoh.). 

41 Dostepność alkoholu i innych 

używek, w tym narkotyków nie 

stanowi problemu. Działania 

profilakt. prowadzą m.in.: OPS, WSSiZ, 

ngo. To gł. działania rehab., eduk., 

wsparciowe, rozwojowe i integracyjne 

dla os. z problemem uzależnienia i ich 

rodzin. Ukierunkowane na 

wychodzenie z nałogu lub 

prewencyjne, tj. indywidulane 

konsultacje, grupy wsparcia, warszaty 

rozwojowe, spotkania 

okolicznościowe organizowane przez 

OPS, 42 a także, akcje WSSiZ, Program 

Profilaktyki i Rozwiązywania 

Problemów Uzależnień oraz 

przeciwdziałania przemocy, czy 

działania Centrum Odwykowego PIK. 

43 

40 Dane z 2009 r. – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe. 

41 „Diagnoza potrzeb społecznych na terenie objętym programem rewitalizacji w Dzielnicy Praga Południe m.st. 

Warszawy, OPS Praga Południe dane dot. 2009 r. 

str. 306


30. Rodziny Proszę o opisanie innego problemu, 






43 Informacja - Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia w Dzielnicy Praga Południe. 

44 Informacja Wydział Działalności Gospodarczej i Zezwoleń. 

W ramach prac Wydziału Działalności 

Gospodarczej i Zezwoleń zauważalne 

są duże problemy z działaniem w 

SIGNUM tzw. ESP-aktualne wnioski 

przedsiębiorców o rejestrację firmy 

trzeba przenosić ręcznie do bazy 

Dzielnicy przez informatyków. 

Ponadto, w systemie EDG brak jest 

możliwości elektronicznego 

przesyłania przez przedsiębiorców 

wszystkich wniosków z zakresu 

ewidencji działalności gospodarczej. 44 

str. 307


31. Rodziny Proszę przedstawić analizę działań 









46 Informacja Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia. 

47 Informacja Wydział Oświaty i Wychowania w Dzielnicy Praga Południe 

Obecnie przez Dzielnicę realizowany 

jest z POKL projekt dla uczniów szkoły 

gastronom-hotelarskiej. Dzielnica jest 

również partnerem w projekcie 

„Szansa na przedszkole”, w ramach 

którego istnieje oddział przedszkolny. 

Ponadto będzie uczestniczyć jako 

partner w projekcie szkoleniowym dla 

nauczycieli 45+ i osób pracujących. 

OPS realizuje projekty na rzecz osób 

zagrożonych wykluczonych 

społecznym w ramach PO KL: projekt 

„Bądź aktywny w życiu” dla 178 osób 

ukierunkowany na powrót na rynek 

pracy oraz „Odnajdziemy wspólne 

drogi-południowopraski program 

integracji społeczno-zawodowej 

Romów” dla 120 osób (dorosłych i 

dzieci).OPS otrzymał również 

dofinansowanie z PO KL na realizację 2 

projektów dla osób uzależnionych oraz 

dla osób wychowujących dzieci z 

deficytami rozwojowymi. 45 

Potrzeby na realizację działań w 

ramach środków unijnych są duże 

zarówno w sferze edukacyjnej, jak i 

społecznej, a także inwestycyjnej. 

Opis 

-wielkość i różnorodność; 64,10% 

mieszkańców to os. w wieku produkt., 46 

pod względem eduk. jest trzecią 

Dzielnicą w mieście-l. prowadzonych 

szkół i placówek ośw. 47 Ponadto niemal 

każdy obszar ma swój nieporównywalny 

charakter, np. Saska Kępa, czy Grochów. 

str. 308











Struktura mieszkańców jest również 

dość mocno zróżnicowana, zarówno pod 

wzgl. społ, jak i kult, czy 

narodowościowym. Ta różnorodność, a 

także wielkość i bliskie położenie z 

centrum miasta stanowi o jej dużym 

potencjale rozwoj. 

Do najważniejszych wyzwań w polityce 

społecznej Dzielnicy należy 

przeciwdziałanie wskazanym powyżej 

problemowm społecznym, a także 

działania na rzecz organizacji 

pozarządowych i ich aktywizacji, 

promowanie pozytywnego wizerunku 

dzielnicy, jako bezpiecznej i atrakcyjnej 

do zamieszkania i inwestowania. 

Wykorzystanie dziedzictwa 

historycznego i potencjału kulturowego 

Dzielnicy w celu rozwijania działań 

kulturalnych i społecznych w kontekście 

zebranych i zanalizownych potrzeb. 

W kontekście przedstawionych 

problemów i charakterystyki Dzielnicy 

do szans rozwojowych zaliczyć można 

podejmowanie licznych działań 

kulturalnych, społecznych (w tym 

również promocyjnych, czy sportowych), 

a także profilaktycznych skierowanych 

m.in. do dzieci i młodzieży, wsparcie dla 

rodzin w ramach zajęć i warsztatów 

dotyczących nabywania umiejętności 

wychowawczych, a także kierowanie 

działań wspomagających do osób 

zagrożonych marginalizacją i 

wykluczeniem społecznym. 

W kontekście rozwoju gosp. (duża liczna 

na terenie Dzielnicy 

mikroprzedsiebiorstw), istnieje potrzeba 

stworzenia głównie pod kątem 

elektronicznej obsługi przedsiębiorców: 

interaktywnej strony Internetowej, bazy 

danych dla przedsiębiorców w Dzielnicy, 

jak również na poziomie miasta, która 

str. 309





publicznej? 





48 Informacja Wydział Działalności Gospodarczej w Dzielnicy Praga Południe. 

49 Informacja – Ośrodek Pomocy Społecznej w Dzielnicy Praga Południe 

50 Informacja Wydział Oświaty i Wychowania w Dzielnicy Praga Południe. 

51 Informacja Wydział Zasobów Lokalowych w Dzielnicy Praga Południe. 

zawierałaby pełną informację dla 

przedsiębiorców o zasadach udzielania 

koncesji, zezwoleń, których mowa w 

ustawie o swobodzie działalności 

gospodarczej. 48 

-trudne do zmiany wzorce 

funkcjonowania rodzin objętych pomocą 

społ.,ograniczony dostęp do uzyskania 

własnego mieszkania, wysokie koszty 

eksploatacji mieszkań komunlanych, 

ograniczona mozliwość dobrze płatnej 

pracy, izolacja społ osób z problemami, 

zbyt niskie nakłady na pomoc społ. 49 

-konieczność dostosowania sieci szkół i 

placówek oświatowych do zmieniających 

się potrzeb mieszkańców-np.Gocław, 

zwiększenie dostępności do 

integracyjnych szkół i przedszkoli. 50 

-zagrożenia w kontekście polityki 

lokalowej: 

- zły stan techniczny budynków głównie 

przedwojennych, co skutkuje 

wzrastającą ilością budynków 

wyłączonych z użytkowania oraz 

roszczenia następców prawnych 

dawnych właścicieli 

- z znalizy ilości pustostanów wynika, że 

praktycznie każdego roku nie jest 

możliwe ponowne zasiedlenie ok.25% 

zgłaszanych wolnych lokali. 51 

- podobnie w kontekście rewitalizacji 

istnieje pilna potrzeba odnowienia 

tkanki mieszkaniowej w zdegradowanej 

części Dzielnicy. 

str. 310


1) Katarzyna Myk – Eurokoordynator Dzielnicy Praga Południe m.st. Warszawa 

2) Joanna Krupińska - Dzielnica Praga Południe m.st. Warszawa 


VI.7. Praga Północ 




1. 

Rodziny 








Na terenie Dzielnicy Praga Północ 

zameldowanych jest 68 819 osób w 

tym 

67 488 na pobyt stały, a 1 331 na 

pobyt czasowy. W dzielnicy 

zamieszkuje 72 058 osób. Jest 19 676 

rodzin, w tym 10 857 rodzin z dziećmi. 

Struktura demograficzna: ze wzlędu 

na płeć: mężczyźni - 31 414, kobiety - 

37 405, ze względu na wiek: dzieci 0 - 

7 5 088, 8 -15 4 741, młodzież 16 - 18 

2 077, dorośli 19 -60 43 962. Osób 

powyżej 65r.ż jest 10 204. 

str. 311


2. 

3. 

4. 


Rodziny 

Rodziny 





















młodzieży. 







W Dzielnicy jest 13 przedszkoli 

publicznych- 1 z oddz. integracyjnymi 

oraz 2 niepubliczne (terapeutyczne i 

językowo muzyczne) . Rekrutacja 

2010/11 - przedszkola publiczne - 1 

398 dzieci; przedszko niepubliczne - 

101 dzieci; oddziały przedszkolne w 5 

szkołach podst. - 249 dzieci, dzieci w 

programie praskie 5- latki - 38. Są 

wolne miejsca w placówkach publi. 

Działają 2 żłobki dla 165 dzieci. 

Ubiegających się o miejsce - 469, 

przyjętych 97 (2,8 na 1 m-ce). W 2010 

otwarcie żłobka dla 92 dzieci. 

Wskażnik: bezpieczeństwa - W 2008r 

dokonano 3972 przestępstw w 2009 - 

3 390. dynamika 85,3 czyny karalne 

wśród młodzieżt 177 - sprawców - 

179. Nieletni najczęściej dopuszczali 

się: kradzieży, kradzieży z 

włamaniem, przestępstw: 

rozbójniczych, z ust.o 

przeciwdziałaniu narkomanii, 

znęcania się psychicznego i 

fizycznego.Przeważającą część 

sprawców stanowili chłopcy. 

W Dzielnicy są 423 zasiedlone lokale 

socjalne. Od stycznia 2009r. zostało 

orzeczonych 268 eksmisji, z czego 240 

wyroków jest prawomocnych. 

Wykonano 31 eksmisji z lokali 

mieszkalnych. 

str. 312


5. 

6. 

7. 

Rodziny 

Osoby starsze 



































roku życia. 

Źródła informacji o org. 

pozarządowych: informatory lokalne, 

zlecanie zadań do realizacji, 

rekomendacje do projektów, praca w 

środowisku lokalnym, współpraca 

przy realizacji projektów. Obszary 

działania: ochrona zdrowia, pomoc 

społeczna, niepełnosprawność, 

kultura, sport, bezdomność, dzieci i 

młodzież, rodziny, profilaktyka 

uzależnień, doradztwo zawodowe, 

edukacja i narodowo- patriotyczne. 

Stowarzyszenia "Karan", "Otwarte 

Drzwi", "Serduszko dla dzieci" 

prowadzą świetlice środowiskowe na 

zasadzie powierzenia zadań. 

Sportowe stowarzyszenie "Praska 30" 

realizuje eliminacje warszawskich 

olimpiad młodzieży. 

Dzienne placówki dla osób starszych 

to: Klub Złotego Wieku - 50 osób, 

Dom Dziennego Pobytu -85 osób, 

Uniwersytet Trzeciego Wieku - 30 

osób, Koło Praktyczna Pani 20 osób, 

Społeczna Rada Kombatantów 850 

osób. 

Opiekęi nad dziećmi 

i młodzieżą w formach pozaszkolnych 

na terenie Dzielnicy realizuje: 13 

świetlic środowiskowych, 2 kluby dla 

młodzieży, oraz 1 ognisko. Wsparciem 

w tej formie objętych jest 480 dzieci 

do 15 roku życia. 

str. 313


8. 

9. 


Rodziny 














Do szkół publiczych na terenie 

Dzielnicy uczęszcza 7 727 uczniów w 

tym do: 5 szkół podstawowych (2 z 

oddziałami integracyjnymi) - 2 845 

dzieci; - 5 gimnazjów (2 z oddziałami 

integracyjnymi) 

- 1 657uczniów; 

8 szkół ponadgimnazjalnych ( 1 z 

oddz. integracyjnymi) - 3 225 

uczniów. Na terenie dzielnicy są 4 

szkoły wyższe. 

W Akademii Leona Kuźmińskiego w 

roku Akademickim 2009/10 liczba 

studentów wynosi 6089, pozostałe 

uczelnie nie podały liczby studentów. 

Na dzien 31.12.09. zarejestrowane 

były 2 134 osoby bezrobotne, co 

stanowi 3,1% osób w wieku 

produkcyjnym. do miejsc o wyższym 

natężeniu bezrobocia należą obszary 

ulic: Ząbkowskiej, Brzeskiej, 

Łochowskiej i Małej. Do grupy o 

wyższym niż przeciętna wskaźniku 

bezrobocia należą: samotne matki, 

osoby karane, osoby 

po 50 r.ż ze wskazaniem na mężczyzn, 

osoby ze schorzeniami nie 

posiadające orzeczenia o st. 

niepełnosprawności oraz osoby z 

niskim wykształceniem i bez 

kwalifikacji zawodowych. 

str. 314


10. 

11. 

12. 

Rodziny 

Osoby starsze 

Rodziny 







































W 2009r ze świadczeń pomocy 

społecznej skorzystało 7 819 osób co 

stanowi 10,85% mieszkańców 


Świadczeniami rodzinnymi objęto - 

463 osoby, tj. 4,8% mieszkańców 

W Dzielnicy zameldowane są 10 204 

osoby po 65 r.ż co stanowi 14,83% 

liczby mieszkańców. Z pomocy 

społecznej korzyta - 729 osób, rodzaj 

świadczeń to:, zasiłki stałe, zasiłki 

celowe, obiady i usługi opiekuńcze. 

Usługami opiekuńczymi objęte są 

364 rodziny (441 osób), 1 osoba 

korzysta z usług specjalistycznych. 

W 2009 r. wydano 40 skierowań do 

domów pomocy społecznej 

mieszkańcom dzielnicy 

(w roku bieżącym wydano ich 17). 

Nie jesteśmy w stanie ustalić liczby 

osób niepełnosprawnych. 

Wg GUS w dzielnicy jest 8 696 osób 

niepełnosprawnych. Ze świadczeń 

pielęgnacyjnych korzysta 279 dzieci. 

92 dzieci korzysta z transportu dla 

osób niepełnosprawnych ( od pn. do 

piątku). Najczęstsze kierunki 

przejazdów to: Praga Południe, 

Targówek, Śródmieście, Wola, 

Białołęka, Bielany, Żoliborz. 

Brak jest danych o liczbie dzieci 

niepełnosprawnych oraz danych dot. 

rodzajów niepełnosprawności. 

str. 315


13. 

Rodziny 









W 2009r z pomocy materialnel OPS w 

związku z problemami alkoholowymi 

skorzystało 343 rodziny (706 osób w 

rodzinach) co stanowi 0,98% 

mieskańców dzielnicy. Wsparcie 

związane było z zabezpieczeniem 

potrzeb mieszkaniowych, bytowych, 

finansowaniem obiadów szkolnych i 

wypoczynku dla dzieci. 

Opis 










str. 316


32. 

Rodziny 










Obecnie wiele się robi na rzecz 

przezwyciężenia negatywnych 

stereotypów na Pradze Północ, która 

stała się modną, atrakcyjną dla 

artystów dzielnicą. Życie kulturalne 

Pragi toczy się wokół 

nowopowstałych bardzo 

oryginalnych galerii (jest ich aż 16) 

oraz teatrów. Jest to jeden z zasobów 

naszej dzielnicy, do których należą 

takie centra kulturalne jak: Centrum 

Artystyczne Fabryka Trzciny, teatry: 

Wytwórnia, Remus,aj, Akademia, 

Otwarta Pracownia Twórczai Nove 

Kino PRAHA. Na Pradze Północ są 

trzy ośrodki sportowe . Niedawno 

powstał basen przy ul. Jagiellońskiej 

oraz Kawęczyńskiej, trwa budowa 

ośrodka sportowego przy ul. 

Objazdowej. 

Impulsem rozwojowym dla dzielnicy 

jest budowa Stadionu Narodowego 

EURO 2012 oraz takie inwestycje 

lokalne mające wpływ na wizerunek 

Pragi jak; Warszawskie Centrum 

Targowo Kongresowe MT Polska przy 

ul. Marsa, którego budowa dobiega 

końca. 

Dużo dzieje się w sferze 

zagospodarowania terenów wolnych 

i zielonych ( modernizacja ZOO, 

tworzenie nowych modelowych 

ogrodów 

str. 317


33. 

Rodziny 









W ramach strategii dotyczącej 

rozwiązywania istotnych problemów 

społecznych w dzielnicy 

podejmowane są działania, które 

integrują środowiska lokalne wokół 

min. ; pomocy społecznej, promocji 

zdrowia, profilaktyki, kultury czy 

bezpieczeństwa. 

Powstały koalicje na rzecz 

rozwiązywania problemów 

konkretnych grup mieszkańców jak 

m.in.; Forum Praskie na rzecz Dzieci i 

Młodzieży, Partnerstwo dla Dzieci, 

Forum Dialogu Społecznego. 

Przykłady inicjatyw, które stanowią 

imuls rozwoju dzielnicy to; Nocna 

Strefa Sztuki (Noc Pragi), VII Edycja 

Praskich Spotkań z Kulturą, Jarmark 

Floriański, Jarmark Wielkanocny.Są 

to działania aktywizujące środowisko 

lokalne, nastawione na 

podtrzymywanie lokalnej tradycji i 

promujące dzielnicę, w które 

aktywnie włączają się mieszkańcy. 

Mechanizmy wsparcia : preferencje 

w uzyskaniu lokalu dla organizacji 

oraz ulgi w opłatach za czynsz; 

patronat, wsparcie medialne i 

promocyjne działań, finansowanie na 

zasadzie konkursów działań istotnych 

społecznie. 

str. 318


34. 

Rodziny 











Ze względu na specyficzną strukturę 

społ. i niekorzystną sytuację 

ekonomiczną wielu mieszkańców 

nasza dzielnica ma do rozwiązania 

szereg problemów społ. W celu 

zwiększenia efektywności i jakości 

społ. oddziaływania odpowiadając na 

potrzeby środowiska lokalnego 

utworzono koalicję org. 

pozarządowych i instytucji "Forum 

Praskie" działającą na rzecz dzieci i 

młodzieży. 

Celem Forum w skład, którego 

wchodzi 18 org. pozarz. jest 

podnoszenie jakości współpracy 

pomiędzy zrzeszonymi partnerami 

oraz tworzenie wspólnego frontu 

działań ukierunkowanych na 

rozwiązywaniw problemów, dbałość 

o poprawę wizerunku Pragi, działania 

promujące osiągnięcia dzieci i 

młodzieży, pozyskiwanie funduszy na 

realizację projektów. Otwarty dobrze 

funkcjonujący system wymiany 

informacji ułatwia współpracę 

między jednostkami samorządu 

teryt., a org. pozarz. pozwala na 

koordynację działań. Org. zrzeszone 

w Forum działają aktywnie 

(spotkania raz w m-cu). W dzielnicy 

działają org. sportowe, dla osób 

niepełno. 

Są aktywne. 

str. 319


35. 








W ramach opieki nad dziećmi w 

wieku przedszkolnym realizowane są 

programy "Praskie pięciolatki w 

szkole"," Przedszkolaki z rodzicami" 

oraz programy org. pozarządowych 

"SPOZA" i "Stowarzyszenia dla 

Rodzin" adresowane do 

najmłodszych. Ilość przedszkoli na 

terenie dzielnicy w pełni zabezpiecza 

potrzeby w tym zakresie. 

Niewystarczająca jest ilość miejsc w 

żłobkach. W 2010r. zostanie oddany 

nowy żłobek dla 92 dzieci. 

str. 320


36. 

Rodziny 







W obszrze zadaniowym 

bezpieczeństwa mieszkańców 

realizowane są zarówno działania 

interwencyjne jak i programowe. 

Głównym programem jest Bezpieczne 

Osiedle, który obejmuje zespół 

działań zmierzających do poprawy 

bezpieczeństwa mieszkańców. W 

ramach BO prowadzone są spotkania 

informacyjne, realizowane 

interwencje w sprawach zgłaszanych 

przez mieszkańców dot. 

nieprawidłowości związanych z 

kwestiami bezp., wskazywane 

iweryfikowane lokalizacje miejsc 

niebezpiecznych na terenie osiedli, 

przeprowadzanie wizji lokalnych itp. 

Na podst. tych ustaleń dyslokowane 

są patrole ponadnormatywne Policji 

oraz typowane lokalizacje kamer 

Systemu Monitoringu Wizyjnego. 

DBBiZK współrealizuje też inne 

programy pośrednio wpływające na 

bezp. mieszkańców. Ocena tych 

działań może być dwojaka- wskaźniki 

jednoznaczne w oparciu o zasoby 

Policji lub opinii mieszkańców. W 

przypadku Pragi Północ można 

zauważyć stałą tendencję poprawy 

bezp. mierzoną w oparciu o dane 

policyjne. 

str. 321


37. 

Rodziny 






Na terenie dzielnicy znajduje się 417 

lokali socjalnych. W 2010r na lokale 

socjalne zostało przekwalifikowanych 

50 lokali, natomiast w 2009r 

przekwalifikowano 72 lokale. 

Na przydział oczekuje 464 rodziny w 

tym: 

- & 12 (Uchwały nr LVII/1751/2009 

Rady m.st.Warszawy 67 rodzin, 

- & 14 ust.1 pkt 3 (Uchwały nr 

LVII/1751/2009 Rady m. st. 

Warszawy 397 rodzin. 

Na przydział lokalu na czas 

nieokreślony zakwalifikowanych na 

listach oczekuje 340 rodzin, ilość ta 

jest zmienna z chwilą rozstrzygania 

spraw przez Zarząd Dzielnicy. 

str. 322


38. 

Osoby starsze 









W ramach rozwoju działań na rzecz 

osób starszych w dzielnicy działa 

Uniwersytet III Wieku, który skupia 

ok. 30 osób. Funkcjonują dwie 

placówki wsparcia: Dom Dziennego 

Pobytu i Klub Złotego Wieku, które 

realizują działania wg. ustalonego 

regulaminu uzupełniając i poszerzając 

listę uczestników oraz zakres działań 

dzięki współpracy z organizacjami 

pozarządowymi( Liga Kobiet Polskich 

i Stowarzyszenie "Karan"). 

Współpraca ta stała się impulsem do 

realizowania przez org. programów 

aktywizujących kierowanych do osób 

starszych: np. Akademia Twórczej 

Aktywności, Namaluj Swoją Jesień 

Życia. W ramach w/w działań 

Dzielnicowy Ośrodek Sportu i 

Rekreacji realizuje program 

rehabilitacji leczniczej oraz 

możliwość korzystania z basenu. OPS 

użycza bezpłatnie lokalu podmiotom 

działającym na rzecz osób starszych a 

dzielnica przekazała lokal na działania 

Społecznej Rady Kombatantów. Dom 

Kultury realizuje program skierowany 

do ok. 50 osób starszych. 

Realizowane działania nie 

zaspokająją wszystkich potrzeb. 

str. 323


39. 

Rodziny 















Sieć komunikacyjna na terenie 

dzielnicy zabezpiecza potrzeby 

mieszkańców (99% drogi 

wojewódzkie i powiatowe oraz 1% 

drogi gminne). Deficyty dostępności 

w komunikacji miejskiej w przypadku 

wykonywania remontów bądź 

inwestycji budowalnych są 

niwelowane poprzez wprowadzenie 

rozwiązań zastępczych jak: objazdy, 

zmiany lokalizacji przystanków bądź 

dodatkowe linie komunikacji 

miejskiej. 

Na zapewnienie dostępu obywateli 

do komunikacji miejskiej dzielnica 

wpływa poprzez kontrolę stanu 

poziomych i pionowych znaków 

drogowych. Na obszarze dzielnicy są 

dwa ciągi ścieżek rowerowych: jedna 

istniejąca przy ul. Szanajcy, druga w 

trakcie realizacji przy ul. 

Białostockiej, trzecia istniejąca 

wzdłuż Wisły przy wybrzeżu Helskim. 

W 2009 została wykonana koncepcja 

infrastrukrury rowerowej stanowiąca 

wytyczne dla wdrażania ruchu 

rowerowego na obszarze dzielnicy 

wraz z uwzględnieniem połączenia 

komunikacyjnego z dzielnicami 

sąsiadującymi. 

str. 324


40. 

Rodziny 
















zakresie. 

zielnica i jednostki dzielnicowe 

posiadają własne strony internetowe, 

jak również funkcjonuje forum 

internetowe, powstałe z inicjatywy 

wydziału Promocji dla Dzielnicy Praga 

Północ z okazji obchodów "Nocy 

Pragi", kontynuowane obecnie przez 

osoby prywatne. 

Dzięki współpracy różnych 

podmiotów powstał system 

informacji i komunikacji (internetowa 

strona Urzędu Dzielnicy), która daje 

możliwość szybkiego informowania o 

ważnych działaniach lokalnych, a 

także lokalizowaniu miejsc nasilenia 

zjawisk wymagających interwencji, 

bądź miejsc gdzie należy kierować 

różne formy wsparcia (np. dot. 

działań z zakresu pedagogiki ulicy, czy 

kulturalnych). 

Obecnie dzielnica nie dysponuje 

wsparciem dla mieszkańców w 

zakresie dostępu do bezpłatnego 

internetu. 

str. 325


41. 









Urząd Dzielnicy, OPS oraz organizacje 

pozarządowe adresują wiele działań 

do dzieci i młodzieży w wymienionym 

zakresie ("Praskie pięciolatki w 

szkole", "Przedszkolaki z rodzicami", 

34 programy org. pozarządowych, 

programy EFS: "Gimnazjalisto sam 

zaplanuj swoją karierę" i "Z rodziną 

mogę więcej"). Baza (świetlice, kluby, 

ogniska i realizowane programy) 

zabezpieczają potrzeby w zakresie 

opieki nad dziećmi w formach 

pozaszkolnych, jednak nie wszyscy 

potrzebujący z niej korzystają. 

Problemem jest motywacja do 

korzystania z dostępnej oferty. 

Przeszkodą jest negatywny stosunek 

rodziców do czasu jaki dzieci mogą 

spędzać poza domem ponieważ 

oczekują od nich np. opieki nad 

rodzeństwem, czy pomocy w 

zajęciach domowych. 

str. 326


42. 








Wyniki nauczania (sprawdzian po SP i 

egzamin gimnazjalny) szkół 

północnopraskich są od kilku lat 

najsłabsze w Warszawie -średnie 

wyniki są niższe od wyników 

Warszawy i województwa, ale wyższe 

niż średnia krajowa. 

Podstawowym elementem systemu 

wyrównywania różnic edukacyjnych 

są zajęcia pozalekcyjne, realizowane 

z tzw. godzin miejskich, w wymiarze 

identycznym jak w pozostałych 

dzielnicach miasta. 

Jednak na słabe wyniki wpływa niski 

status materialny rodzin, niski 

poziom wykształcenia, niskie 

kwalifikacje zawodowe, negatywne 

wzorce rodzinne, miejsce i trudne 

warunki zamieszkania, brak 

zainteresowania rodziców nauką 

dziecka i brak współpracy ze szkołą. 

Skutkiem takiej postawy dorosłych 

jest niechęć do dodatkowych zajęć 

wyrównawczych lub reedukacyjnych, 

a sami uczniowie nie mają 

pozytywnego nastawienia do nauki. 

W 2008r. szkoły otrzymały specjalne 

środki na sprzęt komputerowy. W 

2009 1,6 mln zł na remont budynku 

jednej szkoły. W 2010 dodatkowym 

dożywianiem ze środków miasta 

objęto 730 os 

str. 327


43. 

Rodziny 






W ramach działań prowadzonych na 

rzecz ograniczenia bezrobocia w 

dzielnicy podejmowane są takie 

działania jak: diagnozowanie 

problemów osób bezrobotnych i 

udzielanie wsparcia w formie 

przygotowywania dokumentów 

aplikacyjnych, do rozmów z 

pracodawcą, przekazywanie wiedzy o 

aktualnym rynku pracy i metodach 

poszukiwania zatrudnienia. 

Prowadzone jest poradnictwo 

prawne z zakresu prawa pracy oraz 

poradnictwo psychologiczno 

pedagogiczne. Współpraca z 

Urzędem Pracy , stowarzyszeniami i 

innymi instytucjami oraz 

pracodawcami (informacje o 

możliwości ukończenia szkoleń 

poprzez udział w projektach, 

organizowanych targach pracy i 

spotkaniach z pracodawcami). 

Realizowane są projekty systemowe 

w ramach POKL 2007-2013 dla osób 

bezrobotnych. Na terenie dzielnicy 

działają 2 Kluby Pracy prowadzone 

przez organizacje pozarządowe. 

str. 328


44. 

Rodziny 















Grupa świadczeniobiorców 

korzystających z pomocy OPS z 

powodu ubóstwa od lat utrzymuje się 

na bardzo wysokim poziomie ( 2 257 

rodzin). Najczęstsze przyczyny 

ubożenia to: niepełnosprawność, 

bezrobocie (niski status zawodowy, 

niski poziom wykształcenia), 

wielodzietność, samotne 

rodzicielstwo, długotrwała lub ciężka 

choroba,uzależnienia w rodzinie. 

Projekty systemowe realizowane 

przez OPS kierowane były do: 

bezrobotych, samotnych matek oraz 

rodzin wieloproblemowych wraz z 

otoczeniem. Cechowała je złożoność i 

wielość problemów, będących 

wynikiem bezrobocia oraz 

długotrwałego uzależnienia się od 

pomocy OPS. Z powodu braku 

zdolnośći do samodzielnego radzenia 

sobie w życiu wymagały one 

wielokierunkowych działań i 

rozwiązań. Środowiskowa praca 

socjalna kierowana jest do: 

niepełnosprawnych, rodzin 

zagrożonych (uzależnienia, przemoc 

domowa), bezrobotnych, rodzin 

zastępczych. W ramach pracy 

socjalnej realizowane były projekty 

skierowane do dzieci z rodzin 

zagrożonych marginalizacją np. 

"Dobry rodzic dobry start", "Praski 

program pomocy dziecku i rodzinie", 

których celem było zwiększenie 

efektywności działań w zakresie 

zapobiegania patologiom 

społecznym. 

str. 329


45. 

46. 

Osoby starsze 

Rodziny 













Dzielnica i zabezpiecza potrzeby 

mieszkańców w zakresie usług 

opiekuńczych. Obserwuje się spadek 

liczby osób zainteresowanych tego 

rodzaju usługami. W ramach opiki 

nad osobami chorymi w fazie 

terminalnej dzielnica współpracuje z 

niepublicznym ZOZ-em i hospicjum 

domowym. 

Do najbardziej istotnych problemów 

osób niepełnosprawnych należą: 

bariery architektoniczne, 

urbanistyczne zarówno w budynkach 

użyteczności publicznej jak i w 

mieszkaniach, barier w komunikacji, 

utrudniony dostęp do zatrudnienia, 

leczenia i rehabilitacji, dysfunkcja 

rodzin (ograniczenie sprawności 

występuje z innymi problemami 

takimi jak: alkoholizm, przemoc 

domowa, konflikty rodzinne), 

samotność co wiąże się z brakiem 

opieki i wsparcia ze strony bliskich, 

ubóstwo. 

Część budynków nie jest 

dostosowana do potrzeb osób niepeł. 

Budynki mieszkalne naszych 

podopiecznych często mają wysokie 

kondygnacje, brak jest wind, brak 

podst. wygód (co.,gazu, cw, 

sanitariatów. Dotychczasowa 

propozycja działań realizowanych w 

środowisku lokalnym na rzecz tej 

grupy odbiorców jest 

niewystarczająca. Nie ma ŚDP, brak 

jest ośrodków wsparcia, ośr. szkol - 

rehab. Brak jest dostatecznej oferty 

skierowanej do dzieci i młodzieży. 

str. 330


47. 

48. 

Rodziny 

Rodziny 















Uzależnienia są jednym z 

istotniejszych problemów 

społecznych w dzielnicy Generują one 

wiele innych problemów takich jak: 

dziedziczenie biedy, powielanie przez 

dzieci negatywnych zachowań 

rodziców, brak pozytywnych 

wzorców. Prowadzą też do rozbicia 

rodzin, dlatego też jest wiele rodzin 

niepełnych przede wszystkim matek 

samotnie wychowujących dzieci. 

Około 30% wszystkich dysfunkcji jest 

pośrednio lub bezpośrednio 

związanych z uzależnieniami. W 

dzielnicy działa koalicja org. 

pozarządowych i instytucji - forum 

dla wspólnego działania na rzecz 

dzieci i młodzieży z rodzin 


Działania profilaktyczne kierowane 

do osób uzależnionych i ich rodzin: 

działalność PIK (porady prawne, 

psychologiczne, terrapeuta 

uzależnień), pomoc psychologiczna i 

psychotererapeutyczna dla ofiar 

przemocy w rodzinie, prowadzenie 

poradnictwa w tym zakresie, udział w 

społ. kampaniach edukacyjnych. 

max 1000 znaków 

str. 331


49. 

Rodziny 





W ramach projektu inwestycyjnego 

pt."Renowacja kamienic praskich o 

znaczeniu historycznym wraz z 

adaptacją pomieszczeń na cele 

społeczne" wykonano remont 

i renowację 2 kamienic przy 

ul. Ząbkowskiej 4 i 36, oraz 

utworzono punkt informacji 

turystycznej i świetlicę środowiskową 

dla dzieci prowadzone przez org. 

pozarz. W okresie programowania 

( lata 2007-2013) złożono dwa 

wnioski o dofinansowanie z EFS w 

ramach PO Kapitał Ludzki: 

"Gimnazjalisto zaplanuj swoją 

karierę" - realizacja od sierpnia 2010. 

oraz "Możesz wiedzieć więcej umieć 

lepiej - zajęcia rozwojowe dla 

uczniów Gimnazjum nr 31 z klasami 

integracyjnymi na warszawskiej 

Pradze" - obecnie w trakcie oceny 

formalnej. W ramach Regionalnego 

Programu Operacyjnego złożono 

wniosek 

pt" Rewitalizacja wybranych obszrów 

kryzysowych m.st Warszawy w 

aspekcie ochrony zabytków" został 

zakwalifikowany do dofin. Obejmuje 

modernizację ul. Białostockiej oraz 

cykl szkoleń z wychowania 

komunikacyjnego dla dzieci. Projekt 

jest w trakcie realizacji. 

str. 332













Opis 

Aktywizacja środowiska lokalnego, 

kulturalnego, która przyczynia się do 

zmiany postaw społecznych i zmiany 

wizerunku dzielnicy. Rozwój 

działalności kulturalnej i skupianie 

jej w miejscach szczególnie 

zagrożonych a także działania tych 

podmiotów kierowane bezpośrednio 

do oklicznych mieszkańców 

wpłynęły na stworzenie swoistych 

centrów kultury( np. Galerie przy ul. 

Brzeskiej, Ząbkowskiej , Fabryka 

Trzciny)Dzięki współpracy lokalnych 

podmiotów oraz rozwojowi 

działalności III sektora osiągnięto 

rezultaty w postaci stale 

zwiększającej się sieci 

specjalistycznych placówek pomocy 

rodzinom i młodz 

Przeprowadzenie stosownych 

remontów i inwestycji - likwidacja 

barier ( w planie rewitalizacja 

dzielnicy. Praca nad uzyskaniem 

lepszych wskaźników w nauczaniu 

dzieci i młodzieży poprzez realizację 

programów wyrówujących ich 

szanse. Działania zmierzające do 

podnoszenia poziomu wykształcenia 

mieszkańców i zdobywania 

kwalifikacji zawodowych. Praca nad 

motywowaniem mieszkańców do 

poprawy życia ( zmiany postaw u 

osób zagrożonych wykluczeniem 

społecznym). 

Przeprowadzenie wszystkich działań 

w ramach rewitalizacji dzielnicy, 

inwestycje związane z organizacją 

Mistrzostw Europy w roku 2012 , 

dodatkowe środki finansowe w 

ramach Europejskiego Funduszu 

str. 333







publicznej? 





Społecznego, budowa metra. Rozwój 

budownictwa socjalnego, realizacja 

planowanych inwestycji 

komunikacyjnych. 

Nie. 

Postawy mieszkańców i brak 

motywacji do współpracy w 

kontekście planowanych działań. 

Procedury związane z realizacją w/w 

działań. 

Nie. 

1. Małgorzata Niesłuchowska, Starszy Specjalista Pracy Socjalnej, OPS Dzielnicy Praga Północ 


str. 334


VI.8. Rembertów 




1. 

Rodziny 








Liczba mieszkańców wynosi 22218 

os. (zameldowanych na pobyt stały i 

czasowy) 

w tym M.- 10533 

K.- 11685. 

dzieci w wieku przedprzedszkolnym 

-657, 

dzieci w wieku przedszkolnym -690, 

dzieci w wieku szkolnym (6-18) - 

2716, 

mieszkańcy w wieku 19-66 M. - 7428 

mieszkanki K. 19-60 - 7276 

M. > 65 r.ż - 1045 

K>60 r.ż - 2406 

str. 335


2. 

3. 

4. 


Rodziny 

Rodziny 





















młodzieży. 







Liczba przedszkoli: 

-publiczne - 4 

-niepubliczne - 6 

Liczba dzieci przyjetych do 

przedszkoli: 

publicznych - 512, 

niepublicznych - 361. 

Liczba dzieci ubieg. się o przyjęcie do 

przed. publicznego - 570, 

niezakwalifik. do żadnego 

przedszkola - 58 co stanowi 1,11 na 

jedno miejsce. Nie ma 

żłobka,najbliższy w Dz.Wawer. 

Czyny karalne popełnione przez 

nieletnich (13 - 17 lat) w latach 

2007-2009: 

2007: czyny karalne 44 

wykroczenia - 5 

2008: cz. karalne - 56 

wykroczenia -1 

2009:cz. karalne -79 

wykroczenia - 0 

Najczęstrze cz. karalne popełnione 

przez nieletnich to: bójki i pobicia, 

naruszenie czynności organizmu, 

groźby karalne. 

Na dzień 31.12.2009r. 51 lokali 

socjalnych. Do realizacji 6 wyroków 

do pomieszczenia tymczasowego, 7 

do lokalu socjalnego. Zrealizowano 2 

wyroki do lokalu socjalnego -1 z 

zasobu komunalnego, 1 z WAM 

(brak spółdzielni mieszkaniowych w 

dzielnicy). 

str. 336


5. 

Rodziny 















Źródła wiedzy o org. 

pozarządowych: internet, prasa, 

współpraca. Obszary tematyczne: 

sport, rekreacja, kultura, polityka 

społeczna. Powierzenie zadań: 

prowadzenia środowiskowych form 

wsparcia dla dzieci z rodzin 

dysfunkcyjnych (ogniska 

wychowawcze prowadzone przez 

Towarzystwo Przyjaciół Dzieci). 

Działania wspólne: organizacja 

imprez dla mieszkańców, 

konsultacje społeczne, zespoły 

interdyscyplinarne pomocy rodzinie 

dysfunkcyjnej, realizacja Lokalnego 

Programu Profilaktyki Uzależnień 

str. 337


6. 

Osoby starsze 












Liczba placówek - 1. 

Ośrodek Pomocy Społecznej - Dom 

Dziennego Pobytu, przeznaczony dla 

osób starszych i niepełnosprawnych 

ruchowo. W 2008 r. DDP objęło 

pomocą 20 os. W 2009 r. było ich 12 

z powodu rozbudowy i 

funkcjonowania w lokalu 

zastępczym.W 2010 r. przewidziano 

odbiór rozbudowanego budynku, z 

miejscem dla 25. osób 

Rembertowska Akademia Seniora. 

Czynnych uczestników - 222. W 

okresie IV-XII 2009 liczba sluchaczy 

wzrosła o 43 osoby i cały czas ma 

tendencję wzrostową. 

str. 338


7. 

8. 











roku życia. 






2 świetlice prowadzone przez 

Towarzystwo Przyjaciól Dzieci - 45 

dzieci 

1 ognisko wychowawcze 

prowadz.przez Zespół Ognisk 

Wychowawczych im.K.Lisieckiego - 

25 dzieci. 

Na terenie dzielnicy we wszystkich 

szkołach podstawowych funkcjonuja 

świetlice szkolne , z tej formy opieki 

korzysta ok.650 uczniów. 

Również w dwóch Domach Kultury 

odbywają się zajęcia dla dzieci. 

3.szkoły podstawowe prowadzonych 

przez m. st. Warszawę, liczba 

uczniów - 1205; 

1 publiczna szkoła podstawowa 

prowadzona przez inny organ niż 

miasto,liczba uczniów -149, 

1 Ogólnokształcąca Szkoła 

Muzyczna I stopnia - l. ucz 97 

3 gimnazja publiczne prowadzone 

przez m. st. Warszawę, l.ucz- 553 

1gimnazjum publiczne prowadzone 

przez inny organ, l. ucz. 50 

1 liceum ogólnokształcące, l. ucz. 

551 

1 szkoła wyższa-Akademia Obrony 

Narodowej l. studentów 5 000. 

str. 339


9. 

10. 

Rodziny 

Rodziny 



















Liczba osób bezrobotnych 

w Dzielnicy Rembertów 

m.st.Warszawy na dzień 31.12.2009 

r. wynosiła 445 osób. Wśród osób 

bezrobotnych znajdujących się w 

szczególnej sytuacji na rynku pracy 

najliczniejszą grupę stanowiły osoby 

bez wykształcenia średniego (164), 

następnie powyżej 50. roku życia 

(109), bez kwalifikacji zawodowych 

(108), bez doświadczenia 

zawodowego (92). 

~świadczenia pomocy społecznej- 

1032 os. - 4,65%; 

~świadczenia rodzinne - 687 os. - 

3,09%; 

~fundusz alim- 110 os. -0,50%; 

str. 340


11. 

Osoby starsze 


















Liczba os. powyżej 65 r.ż wynosi 

2876, co stanowi ok. 13 % 

mieszkańców. Licz K. powyżej 60 r.ż- 

2406 

Licz. M. powyżej 65 r.ż - 1045 

K. pow. 60 r.ż. korzystające z OPS- 

113 (w tym 63 niepełn.) 

M. pow.65 r.ż. korzystający z OPS-35 

(w tym 22 niepełn.) 

Rodzaj świadczeń: 

-pomoc finan.: 

z.stały (K-19;M-13) 

z.celowy (K-71;M-23) 

z.okresowy (K-3) 

-pom. niefin.: 

posiłki (K-42;M-17) 

opiekuń. (K-55;M-14) 

usł. opiek. specjalist. (K-1) 

1). Rembertowskie zakłady opieki 

zdrowot. nie prowadzą usług op. 

długot. 

str. 341


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 

















Brak danych nt ogólnej liczby os. 


L. uczniów wg niepełnosprawności: 

- słabo słyszący: 3 ucz. 

- upośl. umysłowe w stop. lekkim: 

13 ucz. 

- autyzm: 6 ucz. 

- przewlekle chorzy: 6 ucz. 

-zaburzenia psychiczne: 2 ucz. 

- z wiecej niż jedną 

niepełnosprawnością: 1 ucz 

-niedostoso. społeczne: 4 ucz. 

- z zaburzeniami zachowania: 14 ucz. 

Dowóz zapewniony we wszystke dni 

zajęć edu. Kierunki: Sulejówek, 

Wawer,Śródmieście,Ochota.Praga 

Płn. Bielany,Targówek. 

Z pomocy finansowej i rzeczowej 

OPS skorzystało alkoholizm - 76 

osób, narkomania - 19 osób 

(0,43% mieszk.) 

Z pomocy psycholog.OPS skorzystało 

40 osób zgłaszających prob. z 

alkoholem, 3 osoby mające problem 

narkotykowy oraz 29 bliskich osób z 

problemem alkoholowym i 

narkotykowym. - 0.32 % 

mieszkańców 

Punkt Informac.- Konsult. 1168 osób 

-5,26 %,Dzielnicowy Zespół 

Realizacji Programu Prof. i 

Rozwiązywania Problemów 

Alkoholowych- 93 osoby-0,42 % 

Łącznie ze wsparcia skorzystało 

1428 osób - 6,43 % 

str. 342




14. 

Rodziny 











Opis 


problemów/kwestii wymienionych w kolumnie po 

lewej stronie oraz dane w poprzedniej części. 

Należy przy tym pamiętać, że wymienione w 

kolumnie po lewej problemy/kwestie nie 

wyczerpują wszystkich, które można wziąć pod 


miejsca rozwoju społecznego: 

~ 2 domy kultury 

~ Biblioteka Publiczna - 3 placówki 

~miejsca pamięci narodowej/izba 

pamięci w ratuszu 

~sale w ratuszu 

~ Klub Akademii Obrony Narodowej 

~obiekty sportowe: 

Klub Dobrego Samopoczucia 

SPORTMANIA , 

Akademicki Ośrodek Sportu 

Akademii Obrony Narodowej, 

Zespół boisk Syrenka,Strzelnica 

CWKS LEGIA Warszawa, 

Przyszkolne obiekty sportowe 

~place zabaw 

~ kościoły 

~jednostki sys. oświaty 


~dotowanie i dofinansowywanie 

inicjatyw 

~promowanie 

~współpraca 

str. 343


15. 

Rodziny 









Inicjatywy społeczne: 

~organizacja imprez sportowo - 

rekreacyjnych 

~debaty/ konsultacje społeczne 

~wystawy sztuk wizualnych 

~upamiętnianie ważnych wydażeń 

historycznych 

~konkursy 

~targi sąsiedzkie 

~rozwój infrastruktury (wodociągi , 

kanalizacja, komunikacja) 


~dotowanie i dofinansowywanie 

inicjatyw 

~promowanie 

~współpraca 

str. 344


16. 

17. 

Rodziny 



















Organizacje: 

sportowe -UKS "AON Rembertów", 

UKJ "AON Warszawa", 

UKS "KADRA Rembertów", 

KT "BREAK", 

kulturalne: fundacja Ars Nova 

inne: Towarzystwo Przyjaciół 

Dzieci,Samorzadny 

Rembertów,Lepszy 

Rembertów,organizacje 

kombatanckie. 

Ww. organizacje aktywnie działają 

na terenie dzielnicy. 

Ze względu na brak środków 

finansowych nie ma możliwości 

zlecania zadań z zakresu kultury 

organizacjom pozarządowym 

Oprócz przedszkoli na terenie 

Dzielnicy nie funkcjonują placówki 

sprawujące opiekę nad dziećmi w 

wieku przed rozpoczęciem edukacji 

szkolnej. Istniejace przedszkola nie 

zaspokajają w pełni potrzeb 

miszkańców Dzielnicy w tym 

zakresie. Dzięki budowie nowego 

obiektu oświatowego od września 

br. zwiększy się liczba miejsc w 

przedszkolach o 25. niezbędne jest 

jednak wybudowanie nowego 

przedszkola w części Dzielnicy, w 

której dynamicznie rozwija 

siębudownicto wielorodzinne. 

Inwestycja ta umieszczona jest w 

WPI i w bieżącymroku podjęte 

zostaną czynnosci projektowe. 

str. 345


18. 

Rodziny 







Na bieżąco prowadzone są oceny 

bezpieczeństwa na podstawie opinii 

mieszkańców(comiesięczne 

spotkania przedst.Rad Osiedli z 

Delegaturą Bezpieczeństwa i 

Zarządzania Kyzysowego oraz 

spotkania z mieszkańcami). 

Działania prewencyjne 

podejmowane przez U. Dz. oraz 

słuzby mundurowe są na wysokim 

poziomie i jest ich wystarczajaco 

dużo. Jednak w ostatnim czasie 

obserwuje się niewystarczajace 

działania interwencyjne służb 

porządkowyh , które wynikaja 

zapewne z niewystarczającego 

finansowania. 

str. 346


19. 

Rodziny 






Na koniec 2009 r. 52 budynki 

komunalne, w tym 320 lokali, z 

czego 15,8% stanowią lokale 

socjalne. Średnio od 2006 r. 

odzyskuje się rocznie 15 lok., 

zasiedla 5 lok. socjalnych, 9 lok. 

mieszkalnych (nie licząc regulacji 

najmu). Realizacja listy osób 

zakwalifikowanych do udzielenia 

pomocy mieszkaniowej w 39% (w 

2009r. zakwalifikowano 86 rodzin 

do najmu). W celu realizacji listy 

pozyskuje się lokale w wyniku 

adaptacji powierzchni wspólnych (3 

lokale w 2009r.), przekwalifikowuje 

się lokale o niższych walorach 

użytkowych na socjalne, pozyskuje 

lokale z terenów innych dzielnic 

Miasta. Z uwagi na dużą trudność w 

odzyskiwaniu lokali w Dzielnicy, w 

2011 r. zostanie rozpoczęta jedna 

inwestycja budowy budynku 

komunalnego na 18 mieszkań. 

Kolejne będą realizowane w 

momencie uregulowania stanu 

prawnego działek przeznaczonych 

pod budownictwo komunalne. W 

przypadku braku w/w inwestycji, 

sytuacja mieszkaniowa osób 

najuboższych będzie dramatyczna 

(rodziny wieloosobowe czekają na 

przydział ok. 4 lat) 

str. 347


20. 

Osoby starsze 









prowadzenie Domu Dziennego 

Pobytu 

projekt "Rembertowska Akademia 

Seniora":wykłady,zajęcia 

fakult.:kursy 

językowe,komputerowe,fotograficz 

ne,warsztaty malarskie,artyst.- 

tech.,chór;wyjścia do 

kina,teatru,muzeum,gimnastyka 

usprawniająca,pikniki 

kluby seniora w Domach Kultury.W 

dzielnicy bardzo dobrze rozwijają 

się dzialania na rzecz osob 

starszych. 

str. 348


21. 

Rodziny 















Podstawowe potrzeby mieszkańców 

w zakresie dostępu do komunikacji 

miejskiej są zaspokojone. 

Komunikacja pomiędzy obszarami 

dzielnicy, dzielnicami sąsiadującymi 

i centrum jest dostateczna. 

Przebiega 10 linii autobusowych i 

najpopularniejsza SKM. Postulaty 

mieszkańców o zwiększenia 

częstotliwości kursowania 

wszystkich pojazdów. Zaletą 

lokalnej sieci komunikacji miejskiej 

jest liczba linii autobusowych i 

dobra komunikacja wewnątrz 

dzielnicy. Istotnym brakiem jest 

niejednorodny dostęp dla 

wszystkich obszarów, brak 

komunikacji na osiedlu Mokry Ług. 

Ostatnio nastąpił rozwój lokalnej 

sieci komunikacji miejskiej 

wyrażający się liczbą linii 

autobusowych i zbliżeniem do 

mieszkańców. Jest to rezultat, 

konsultacji, uzgodnień z ZTM, 

nakładów inwestycyjnych na 

budową infrastruktury drogowej, 

przystankowej, pętli. 

Komunikacja rowerowa odbywa się 

po drogach lokalnych. Nie są 

planowane budowy wydzielonych 

ścieżek rowerowych z uwagi na brak 

możliwości ich lokalizacji w wąskich 

pasach 

str. 349


22. 

23. 

Rodziny 

















zakresie. 








Zarówno Urząd Dzielnicy jak i 

jednostki nie posiadają 

interaktywnych stron 

internetowych. 

Fora internetowe na temat tego co 

dzieje się w Dzielnicy to: forum 

"Nasz rembertów" oraz forum 

umieszcone na Facebooku.. 

Niestety na terenie Dzielnicy niema 

stref ogólnodostępnych i 

bezpłatnych bezprzewodowego 

Internetu. 

Na terenie dzielnicy potrzeby w 

zakresie opieki nad dziećmi w 

formach pozaszkolnych: 

~zajęcia pozalekcyjne, które są 

finansowane przez dzielnicę 

~świetlice popołudniowe - 

dotowane przez dzielnicę 

~akcje: Zima, Lato w mieście - 

finansowane przez dzielnicę 

~programy: SYRENKA; otwarte sale, 

hale, boiska, baseny; otwarte 

obiekty sportowe; 

str. 350


24. 









edukacyjnych. 

- wyniki egzaminu gimnazjalnego 

ze względu na trzyletnie wskaźniki 

wyniku końcowego i edukacyjnej 

wartości dodanej, spośród trzech 

gimnazjów w Dzielnicy Rembertów; 

1 gimnazjum (Nr 128) zajmuje 

ozycję"Szkoła sukcesu: - całość 

egzaminu 

1 gimnazjum (Nr 126) zajmuje 

pozycję "szkoła sukcesu" - w części 

humanistycznej 

Warto podkreślić b. liczne 

osiagnięcia uczniów w 

różnorodnych konkursach i 

olimpiadach o zasięgu 

ogólnopolskim, wojewódzkim a 

także w konkursach 

międzynarodowych. sukcesy te są 

wynikiem m. in. licznych zajęć 

dodatkowych: kół przedmiotowych, 

zajęć artystycznych, 

wyrównawczych. 

str. 351


25. 

Rodziny 






W Dzielnicy Rembertów funkcjonuje 

Agencja Poradnictwa Zawodowego 

i Pośrednictwa Pracy w Ośrodku 

Pomocy Społecznej Dzielnicy 

Rembertów m.st. 

Warszawy.Adresaci działań: 

młodzież ucząca się i/lub 

poszukująca pracy, osoby dorosłe, 

w tym bezrobotne, poszukujące 

pracy oraz pracodawcy. 

Działania agencji na rzecz 

ograniczania bezrobocia, 

m.in:pomoc w sporządzaniu 

dokumentów aplikacyjnych (CV, 

LM), przygotowanie do rozmowy 

kwalifikacyjnej,udzielanie 

indywidualnych konsultacji 

ułatwiających wybór zawodu, 

podjęcie lub zmianę 

zatrudnienia;kontakt z pracodawcą, 

zdiagnozowanie przyczyn 

pozostawania bez pracy, 

,wykonywanie testów 

psychologicznych badających 

predyspozycje zawodowe i 

zdolności, prowadzenie grupowych 

warsztatów aktywizacji zawodowej; 

prowadzenie zajęć grupowych z 

młodzieżą, dotyczących planowania 

kariery edukacyjno – zawodowej i 

aktywnego poszukiwania 

pracy.Ponadto Agencja 

oferuje:aktualne oferty 

pracy,dostęp do komputerów, 

internetu, urządzeń biurowych oraz 

aktualnej prasy. 

str. 352


26. 

Rodziny 















Około 5 % spośród wszystkich osób 


społ.otrzymuje pomoc z powodu 

ubóstwa. 

Realizowany od lipca 2008 roku 

projekt systemowy kierowany jest 

do osób borykającymi się z kilkoma 

dysfunkcjami tj:bezrobocie, w tym 

bezrobocie długotrwale lub 

nieaktywność zawodowa głównie ze 

względu na opiekę nad osobą 

zależną, uzależnienie od środków 

psychoaktywnych, 

niepełnosprawność, zaburzenia 

psychiczne. Dodatkowo w 2008 

roku w projekcie ujęto Program 

Aktywności Lokalnej dla młodzieży 

w wieku 15-25 lat z osiedla Wygoda. 

Młodzież ta była wskazana przez 

pedagogów jako młodzież 

sprawiającą trudności 

wychowawcze, w większości z 

rodzin korzystających z pomocy 

OPS. Młodzież ta ze względu na brak 

w ich okolicy placówek pracy 

popołudniowej do takichi nie 

uczęszcza. PAL polegał na 

organizacji zajęc z pedagogiem ulicy, 

streetwokerem oraz aktywizacji 

zawodowej. 

W 2010 roku projekt skierowano do 

niepracujących rodziców osób 

małoletnich borykającymi się z 

bezradnością opiekuńczo 

wychowawczą. 

Każdego roku na podstawie 

informacji od pracowników OPS 

identyfikowane są potrzeby 

klientów OPS i na tej podstawie 

wybierana jest grupa docelowa 

projektu. 

str. 353


27. 

Osoby starsze 





Dziel.zakł. opieki zdrowotnej nie 

prowadzą usług opieki długoterm. 

Usł. opiek. przyznawane są os. 

samotnym, które z powodu wieku, 

choroby, lub innych przyczyn 

wymagają pomocy 

innych.Dotychczas tut. OPS nie 

odmówil żadnej potrzebującej os. 

pomocy usługowej. Postępowanie 

adm. zostaje wszczęte na podst. 

zgłoszenia przez klienta lub przez os. 

obce, a także insty..Podczas 

wywiadu pracownik socja wspólnie 

z klientem ustala rodzaj, wymiar i 

zakres usług.Pomoc usł. jest 

realizowana-w ramach zadań 

własnych- przez Agencję Służby 

Społecznej,ul.Kwiatowa 7A, W-wa. 

Zakup usług dokonywany jest w 

przewidzianych ustawą-Prawo zam. 

publ..Średnia liczba godz. usług na 1 

świadczeniobiorcę to 33 godz./m-c. 

Średnia cena 13 zł za 1 godz. W 

2009r. z usług skorzystało 97 osób. 

str. 354


28. 

Rodziny 









Brak pełnych danych dot. liczby 

niepełnosprawnych.Liczba 

rodzin,które w 2009r. skorzystało z 

pomocy społ.z powodu 

niepełnospraw. wynosi 

305.Ważnym problemem osób 

niepełnosp. jest zapewnienie 

podstawowych warunków do 

samodzielnego, pełnego i 

aktywnego uczestnictwa w życiu 

zawodowym i społecznym. Niskie 

dochody i ograniczone możliwości 

rozwoju powodują bierność, apatię, 

agresję i frustrację, które mogą 

prowadzić do izolacji i 

depresji.Dlatego waży jest dostęp 

do edukacji, usług rehabilit.,opieki 

med. i procesu leczenia, 

wzmocnienie szans na rynku pracy, 

doradztwo socjalne i 

psychologiczne, stworzenie 

warunków do kontaktowania się ze 

środowiskiem lokalnym.Osoby 

niepełnosprawne otrzymują 

wsparcie materialne, poradnictwo, 

konsultacje, pomoc rzeczową i 

wolontarystyczną-mają możliwość 

sorzystania z usług oferowanych w 

DDP.Basen dla dzieci 

niepeln.,imprezy integr.dla dzieci 

niepeł. 

str. 355


29. 

Rodziny 










Problem uzależnień,gł. od alkoholu, 

stanowi istotny 

problem.Specyficznymi dla dzielnicy 

są dwa obszary:1.mieszczące się na 

obrzeżach dzielnicy osiedle 

Wygoda,gdzie znajdują się budynki 

socjalne.Skupienie osób 

uzależnionych w jednym miejscu 

stanowi barierę dla osób 

uzależnionych,chcących utrzymywać 

trzeźwość;2.osiedle wojskowe - 

społeczność hermetyczna,gdzie 

problemy są zazwyczaj ukrywane. 

W Rembertowie osoby zagrożone 

uzależnieniem,uzależnione oraz ich 

bliscy mogą korzytać z pomocy 

psychologów,terapeutów 

uzależnień,prawników w OPS oraz 

PIK.Poprzez DZRPPiRPA można 

wszcząć procedurę sądowego 

zobowiązania do leczenia.Na 

terapię osoby te kierowane są do 

specjalistycznych placówek poza 

dzielnicą.Dzieci mogą uczestniczyć 

w zajęciach w świetlicy pracy 

popołudniowej.Organizowane są 

także kolonie profilaktyczne.W 

ramach profilaktyki I-rzędowej 

organizowane są zajęcia 

profilaktyczne w szkołach, 

świetlicach pracy popołudniowej, 

edukacja społeczna (m.in. 

Rembertowski Dodatek 

Profilaktyczny) 

str. 356


30. 

Rodziny 






istotnymi problemami 

obserwowanymi w Dzielnicy są: 

~niedostateczna infrastruktura z 

zakresu kultury, sportu i rekreacji 

(brak hali widowiskowo-sportowej, 

brak stadionu, muszli koncertowej) 

~ zły stan techniczny obecnych 

budynków kultury 

~brak intergacji pomiędzy osiedlami 

co wynika ze specyfiki położenia 

Dzielnicy. Obszar Dzielnicy 

przedzielony jest arteriami 

komunikacyjnymi: torami 

kolejowymi oraz drogą wojewódzką 

nr 631 ( ul. Żołnierska) 

~polaryzacja społeczeństwa 

str. 357


31. 

Rodziny 





W okresie 09.2006-11.2007 U. Dz. 

zrealizował projekt dla pracujących 

osób dorosłych w celu uzyskania 

przez nie Europejskiej Karty 

Umiejętności Komputerowych. 

Projektem objętych zostało 120 os. 

Kurs ukończyło 116 os.-96,6% ucz. 

OPS Dz. Rembertów od 07.2008 r. 

realizuje projekt systemowy 

skierowany do swoich OPS. 

dodatkowo w ramach projektu sys. 

w 2008r. realizowany był Program 

Aktywności Lokalnej przeznaczony 

dla młodzieży w wieku 15-25 l. z 

terenu Wygody - jednej z części 

Rembertowa. 

Dotychczas pomocą w ramach 

całego projektu systemowego 

zostało objętych 41 os. wraz z 

otoczeniem. 

W 2010 r. przez U. Dz. zostały 

złożone 3. wnioski w ramach 

Działania 9.1.2 PO KL. oraz 1. 

wniosek 6.1.1. w partnerstwie z 

U.Dz. Wilanów i Włochy. U. Dz. 

współdziałając z OPS opracowuje 2. 

projekty. Pierwszy skierowany do 

młodzieży licealnej, drugi do os. 

starszych. Obecnie na 2.etapie 

oceny merytorycznej jest wniosek w 

ramach działania 5.2 RPO WM, 

gdzie jednym z as. społ.jest projekt 

dot. budowy DDP. 

str. 358


















publicznej? 

Opis 

Dzielnicę pozytywniw wyrózniją: 

~umiejetność współpracy 

pomiędzy U. Dz. a jednostkami 

organizacyjnymi oraz 

organizacjami pozarządowymi 

~wysoki stopień wrażliwosci 

społecznej lokalnej społeczności 

Główne wyzwania: 

~dbałość o ład przestrzenny 

organizacja czasu wolnego oraz 

infrastruktura wsparcia rozwoju 

rodziny 

Największe szanse rozwojowe: 

~potencjał ludzki 

~działania władz samorządowych 

oparte na współpracy oraz 

konsultacjach ze społecznościa 

lokalną 

Szanse rozojowe : 

~rozwój ośrodka akademickiego 

AON 

~inwestycje ogólnomiejskie - 

skomunikowanie dzielnicy 

Rembertów z innymi sąsiadujacymi 

dzielnicami 

Największe zagrożenia: 

~niedostateczna infrastruktura z 

zakresu kultury, sportu i rekreacji 

(brak hali widowiskowo-sportowej, 

brak stadionu, muszli koncertowej) 

~ zły stan techniczny obecnych 

str. 359






budynków kultury 

~brak intergacji pomiędzy osiedlami 

co wynika ze specyfiki położenia 

Dzielnicy. Obszar Dzielnicy 

przedzielony jest arteriami 

komunikacyjnymi: torami 

kolejowymi oraz drogą wojewódzką 

nr 631 ( ul. Żołnierska) 

~polaryzacja społeczeństwa 


1. Beata Humięcka, naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Rembertów, 

2. Sylwia Firląg-Dutkiewicz, eurookrdynator dla dzielnicy Rembertów 

str. 360



VI.9. Śródmieście 




1. 

Rodziny 








Stały meldunek: 116740 osób 

czasowy: 5530 osób.Wśród stałych 

mieszkańców jest 50861 mężczyzn, 

65879 kobiet.W wieku do 18 lat- 7069 

chłopców i 6783 dziewcząt. W wieku 

18-60 lat- 35216 kobiet, powyżej 60 

lat-23880. W wieku 18-65r.- 34062 

mężczyzn, powyżej 65r. 9730.(za 

2009) 

L rodzin-34625 w tym z dziećmi do 24 

l.-15003 (2008) 

Liczba mieszkańców dzielnicy maleje. 

Wg statystyk Urzędu Statystycznego 

w Śródmieściu na koniec 2006 

zamieszkiwało-132,8 tyś osób,2007- 

130,9 tyś, 2008 r - 129,1tys. osób, 

str. 361


2. 

3. 


Rodziny 





















młodzieży. 

40 przedszkoli publicznych w tym 1 

specjalne. Wszystkie dzieci 

zgłaszające się do przedszkoli są 

przyjmowane-nie zawsze do 

wybranego. W roku szk. 2009/10 do 

przedszkoli uczęszcza 3225 dzieci. W 

ciągu roku przedszkola dyspowały ok. 

80 wolnymi miejscami. W dzielnicy 

funkcjonują 4 placówki niepubliczne. 

Placówki pozaszkolne: to 2 

Młodzieżowe Domy Kultury i 3 

Poradnie Psychologiczno- 

Pedagogiczne. 

6 żłobków z 486 miejscami. W 2009 - 

1399 podań, miejsce otrzymało 240 

dzieci (2,87na 1 miejsce). 

W 2009 na terenie Dzielnicy 

Śródmieście stwierdzono 9 294 

przestępstw w tym 436 popełnionych 

przez nieletnich (stanowi to 

4,7%).Ponad 65% przestępstw i 

wykroczeń popełnionych przez 

nieletnich to kradzieże mienia (a 

54,5%-o wartości poniżej 250 zł.)oraz 

przestępstwa narkotykowe (ok. 

15%).Tak duża ilość kradzieży wśród 

nieletnich związana jest z dużą ilością 

placówek handlowych w dzielnicy 

oraz tym, że znaczny odsetek 

kradzieży popełnianych jest przez 

nieletnich zamieszkałych poza 

terenem 

str. 362


4. 

Rodziny 







W zasobach dzielnicy jest 508 lokali 

socjalnych. Orzeczono eksmisji:2006r- 

66 bez prawa do lokalu socjalnego,60 

z prawem. 2007r-66 bez prawa do 

lokalu,83 z prawem. 2008r-106 bez 

prawa do lokalu,125 z prawem. 

2009r-121 bez prawa do lokalu,108 z 

prawem. W latach 2006- 2009 

wykonano eksmisji: 2006- 22, 2007- 

29, 2008- 29. W 2009-78 eksmisji w 

tym 59 do pomieszczeń 

tymczasowych. 

W 2009r zarejestrowano 213 

wyroków z prawem do lokalu.Na 

koniec 2009 na lokale z w/w tyt 

oczekiwało 580 gospodarstw. 

str. 363


5. 

Rodziny 















Informacje dot. organizacji 

pozarządowych gromadzone są we 

współpracy w ramach Komisji Dialogu 

Społecznego. Obszary działalności:na 

rzecz dzieci i młodzieży, rodziny, 

bezrobotnych, ubogich i bezdomnych, 

uzależnionych i współuzależnionych, 

doświadczających przemocy, 

seniorów. 

Zadania publiczne-powierzenia: 

„Prowadzenie środowiskowych form 

wsparcia dziennego dla dzieci i 

młodzieży zagrożonych wykluczeniem 

społecznym” ogółem- 2.980.158,53zł 

„Działania klubów abstynenckich na 

rzecz zwiększania dostępności do 

pomocy rehabilitacyjnej dla osób 

uzależnionych od alkoholu i członków 

ich rodzin” 

ogółem- 376.341,47zł. 

Organizacja imprez sportowych i 

rekreacyjnych. Partnerstwo: 

opracowanie planu działań 

profilaktycznych, konsultowanie 

projektów dla dzielnicy i jej 

mieszkańców 

str. 364


6. 

7. 

Osoby starsze 





















roku życia. 

Śródmiejski Ośrodek Opiekuńczy - 

trzy domy dziennego pobytu z 

których korzysta średnio ok. 491 

osób, w tym powyżej 65 roku życia 

341, a także hostel 15 osób (dane 

przedstawione przez ŚOO). 

Mazowiecki Uniwersytet III wieku 

(ok. 550 osób) 

Spółdzielnia Budowlano- 

Mieszkaniowa „Torwar” 

- realizacja zajęć z gimnastyki w 

ramach programu aktywizacji i 

integracji seniorów z terenu 

Śródmieścia 

Związek Emerytów i Rencistów 

Zarząd Rejonowy i Okręgowy 

- zajęcia integracyjne dla seniorów z 


W zajęciach prowadzonych przez 

śródmiejskie placówki oświatowe 

bierze udział około 10 tys 

uczestników. Działa także Dom 

Kultury Śródmieście, który również 

prowadzi zajęcia dla dzieci i 

młodzieży 

Na terenie dzielnicy funkcjonuje i 

realizuje zadania ok. 30 świetlic, 

klubów i ognisk dla dzieci i młodzieży. 

Liczba dzieci objętych wsparciem w 

grupach do 15 roku życia to ok.1150. 

str. 365


8. 

9. 


Rodziny 














W Dzielnicy jest 14 szkół 

podstawowych(3 z oddziałami 

integracyjnymi 3 ze sportowymi) 

12 gimnazjów(w tym jedno 

integracyjne 2 z oddz. integracyjnymi 

3 z oddz. dwujęzycznymi) 14 liceów 

ogólnokształcących(w tym 2 z oddz. 

dwujęzycznymi oraz liceum 

mistrzostwa sportowego) 1 liceum 

profilowane, 8 techników dla 

młodzieży i Centrum Kształcenia 

Ustawicznego. Ogólnie do ww. szkół 

uczęszcza ok. 24 tys. dzieci i 

młodzieży. Wg danych. U.statyst na 

koniec 2008 było 21 szk wyższych- 

109017 studentów 

Liczba bezrobotnych na dzień 

31.12.09 r wyniosła 2359 os. w tym 

1140 kobiet. Długotrwale 

bezrobotnych - 720 w tym 372 

kobiety, do 25 r.- 211 w tym 121 

kobiet, powyżej 50 r.- 872 w tym 339 

kobiet, samotnie wychowujących 

dzieci - 224 w tym 207 kobiet, 

niepełnosprawnych 177 

Z prawem do zasiłku - 470 osób. 

Najliczniejsza grupa to os. z wykszt. 

gimnazjalnym i poniżej. Subobszary 

bezrobocia: rejon Marszałkowskiej 

Poznańskiej, Wilczej, Wspólnej, 

Mokotowskiej, Idźkowskiego, 

Solidarności 

str. 366


10. 

11. 

Rodziny 

Osoby starsze 




























Ze świadczeń OPS korzystało 9134 

osób, co stanowi 7,45 % 


Liczba os. korzystających ze 

świadczeń rodzinnych (zasiłek 

rodzinny+dodatki do zasiłku, zasiłek 

pielęgnacyjny, świadczenie 

pielęgnacyjne, jednorazowa 

zapomoga z tyt. urodzenia się 

dziecka-3705 osób (3,03%), łączna 

kwota wypłaconych świadczeń 

6.593.131,00zł. 

Liczba os. korzystających ze 

świadczeń z fund. alimentacyjnego - 

398 (0,33%), łączna kwota 

wypłaconych świadczeń 

1.864.641,00zł. Łącznie ŚR wypłacono 

kwotę 8 457.772,00zł 

28 436 osób jest powyżej 65 lat 

stanowią one 24,36 % ogółu 

mieszkańców, 34,22% to mężczyźni i 

65,78% kobiety. Z pomocy OPS 

korzysta 1398 os powyżej 60(k) i 

65(m) r. w tym 621 

niepełnosprawnych. Pomoc:zasiłki 

stałe, celowe, posiłki w barze, usługi 

opiekuńcze.W 2009r usługami 

opiekuńczymi objęto 845 osób w tym: 

kobiet po 60-753 

męźczyzn po 65-92. 

Specjalistycznymi usługami 

opiekuńczymi objęto 121 osób:kobiet 

po 60-59 

męźczyzn po 65-14 

Do DPS skierowano 68 osób 

Brak inf dot ogółu niepełnosprawn. 

str. 367


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 

















Do przedszkoli, szkół i ośrodków 

dowożonych jest 101 dzieci i 

młodzieży posiadających orzeczenie o 

niepełnosprawności lub orzeczenie o 

potrzebie kształcenia specjalnego, 

zamieszkałych na obszarze Dzielnicy. 

Przewozy odbywają się na trasie 

dom-szkoła. Wśród klientów OPS jest 

1941 osób niepełnosprawnych , w 

tym 77 dzieci - brak informacji o 

rodzajach niepełnosprawności. 

Wśród klientów Świadczeń 

Rodzinnych jest 1435 os 

niepełnosprawnych. Brak inform. dot. 

ogółu niepełnosprawnych w 


W dzielnicy ze wsparcia pomocy 

społecznej korzystało 339 osób (194 - 

OPS, 80 - Dzielnicowa Komisja 


Alkoholowych, 65 -Punk 

Informacyjno Konsultacyjny dla 

Dzielnicy) w związku z ich 

problemami alkoholowymi lub 

narkotycznymi - stanowi to 0,28 % 

mieszkańców Dzielnicy 

str. 368


V.9.I.2. Opis kwestii społecznych 


14. 

Rodziny 











Opis 


problemów/kwestii wymienionych w 

kolumnie po lewej stronie oraz dane w 

poprzedniej części. Należy przy tym pamiętać, 

że wymienione w kolumnie po lewej 

problemy/kwestie nie wyczerpują wszystkich, 

które można wziąć pod uwagę przygotowując 

opis.) 

"Centra kulturalne" na terenie 

Dzielnicy Śródmieście to: 

6 domów kultury 24 teatry 11 kin 29 

muzeów ok. 40 galerii ok. 40 klubów 

muzycznych 32 biblioteki 11 

zagranicznych instytutów kultury. 

Najważniejsze przedsięwzięcia 

ukierunkowane na działalność w 

społeczności lokalnej prowadzone są 

w: Domu Kultury Śródmieście, 2-ch 

Młodzieżowych DK, Staromiejskim 

DK, Klubokawiarni Grawitacja, Galerii 

Apteka Sztuki, siedzibie Fundacji Bęc 

Zmiana, kawiarni Ogrody, Bibliotece 

Publicznej. Sportowe: publicznie 

wyodrębniane i przyszkolne obiekty 

sportowe, Pałac Młodzieży 

PKiN,poszczególne działania 

realizowane przez NGO w różnych 

miejscach Śródmieścia. Na terenie 

Dzielnicy jest ok. 20organizacji 

zajmujących się sportem dzieci i 

młodzieży. Wsparcie dzielnicy: 

wynajem lokalu na niekomercyjnych 

zasadach,dofinansowanie utrzymania 

obiektów, finansowanie budowy 

obiektów sportowych. 

UWAGA: "Centra" mają róznych 

adresatów. Wskazywanie jako 

adresata rodziny występuje tylko w 

przypadku pojedynczych projektów. 

str. 369


15. 

Rodziny 









Lokalne inicjatywy obywatelskie w 

obszarze kultury–święta ulic: 

Smolnej 3 edycje-inicjator 

Stowarzyszenie Mieszkańców Ul 

Smolnej; Smulikowskiego (rok 2008) - 

organizator Towarzystwo Przyjaciół 

Warszawy Oddz Powiśle; Hożej 3 

edycje-inicjatorka Katarzyna 

Wyrozębska; Mazowieckiej (w trakcie 

przygotowywania)-organizator Okręg 

W-wski Związku Polskich Artystów 

Plastyków; Festiwal Sztuki na Ul 

Foksal 3 edycje-organizator Fundacja 

Atelier. Mechanizmy wsparcia: 

współorganizacja m.in.przez Dom 

Kultury Śródmieście, ogłaszanie 

konkursów na realizacje zadania 

publicznego "Realizacja festiwali ulic 

imprez osiedlowych oraz innych 

projektów kulturalnych integrujących 

środowiska lokalne",a następnie 

wsparcie z udzieleniem dotacji. 

Programy Samorządne Śródmieście i 

Młodzieżowa Rada Dzielnicy - 

programy służące aktywizacji 

demokracji uczniowskiej. 

Uczestniczyło ok.1000 młodych ludzi. 

Prowadzony jest także projekt 

Akademia Rodzin Aktywnych 

wspierany przez specjalistów. 

str. 370


16. 

Rodziny 











Współpraca z organizacjami 

pozarządowymi to ważny czynnik 

wspomagający działania dzielnicy. 

Przedstawiciele NGOs-ów posiadają 

wiedzę dot. zapotrzebowania na 

konkretne działania.Są też 

inicjatorami społecznych akcji, które 

przynoszą wymierne korzyści dla 

całej dzielnicy.Możliwości realizacji 

zadań w zakresie: 

1.zmniejszania obszarów wykluczenia 

społecznego 

-wspieranie działań socjalnopomocowych 

na rzecz osób i rodzin 

zagrożonych marginalizacją, 

wyrównywanie szans kobiet w życiu 

rodzinnym, społecznym oraz na 

rynku pracy, 

-zapobieganie marginalizacji i izolacji 

osób starszych, rozwijanie lokalnych 

form wsparcia i aktywizacji osób 

starszych oraz działanie na rzecz 

rozwoju społeczności lokalnych np 

program edukacyjno-kulturalny 

Warszawa Przyjazna seniorom 

2rozwiązywaniaproblemów 

hamujących rozwój społecznych, 

3.z zakresu organizacji i prowadzenia 

wypoczynku letniego i zimowego 

dzieci i młodzieży.Wysoka aktywnośc 

NGOs w dzielnicy. Wg int.księgi dot. 

w 2009 pryznano 98 dotacji dla 

Śródm. 

str. 371


17. 








Sieć publicznych przedszkoli od kilku 

lat zapewnia wszystkim dzieciom, w 

tym także niepełnosprawnym 

możliwość uczęszczania do 

przedszkola, w większości 

przypadków blisko miejsca 

zamieszkania. Przedszkola są dość 

równomiernie rozmieszczone. 

W każdym z przedszkoli zatrudniony 

jest logopeda i psycholog. 

pedagodzy. W 10 przedszkolach jest 

sala do prowadzenia terapii integracji 

sensorycznej. Nie ma w dzielnicy 

innych niż przedszkola form opieki 

nad dziećmi w wieku przedszkolnym. 

str. 372


18. 

Rodziny 







Programy z zakresu bezpieczeństwa: 

a) Bezpieczne Osiedle- ograniczanie 

zjawisk patologicznych tj. 

narkomanii, alkoholizmu, 

agresywnego zachowania młodzieży 

oraz monitorowanie bezpieczeństwa 

b) Patrole ponadnormatywne- 

zadania w ramach służby patrolowej 

w miejscach wskazywanych przez 

Dzielnicę na podstawie wniosków 

Grup Osiedlowych, Rad Osiedli i 

zgłoszeń mieszkańców. W 2009 r - 

ponad 

5 000 służb ponadnormatywnych. 

c) Programy edukacyjnoprewencyjne: 

Przedszkolak bezpiecznym 

uczestnikiem ruchu drogowego 

Strefa bezpiecznych usług 

Śródmieście bez włamań. Ponadto 

"skrzynki bezpieczeństwa", patrole 

szkolne 

Porozumienie o współpracy na rzecz 

„Lokalnych Systemów MMonitoringu 

Wizyjnego. 

Oceny bezpieczeństwa dokonywane 

są podczas spotkań w ramach 

programu Bezpieczne Osiedle, Straży 

Miejskiej z mieszkańcami i poprzez 

system skrzynek pocztowych na 

informacje od mieszkańców. Opinie 

mieszkańców są wykorzystywane 

przy działaniach operacyjnych i 

prewencyjnych Policji i Straży 

Miejskiej. 

str. 373


19. 

Rodziny 






Na terenie Śródmieścia znajduje się 

obecnie ponad 14 000 mieszkań 

komunalnych ( w tym ok. 500 

wydzielonych mieszkań socjalnych). 

Zapotrzebowanie na lokale socjalne 

zwiększa się w związku ze znaczącą 

progresją wyroków z przyznanym 

prawem do lokalu socjalnego ( w 

2006 r. - 113, w 2007 r. – 98, w 2008 

r. - 157, w 2009 r. – 213). Lokale 

socjalne wydzielane są jedynie w 

ramach własnego zasobu, gdyż na 

terenie Śródmieścia nie jest 

realizowane nowe budownictwo 

komunalne. Natomiast lokale z 

innych dzielnic, otrzymane do 

dyspozycji Śródmieścia, nie mogą 

być przeznaczane na lokale socjalne. 

Oczekiwania społeczne wobec 

zaspokajania potrzeb 

mieszkaniowych pozostają w 

dysproporcji z posiadanym zasobem. 

Lokale zwalniane są głównie w 

wyniku naturalnego ruchu ludności, 

lecz pula zwalnianych mieszkań nie 

odpowiada istniejącym potrzebom. 

W szczególności brakuje lokali, które 

są przystosowane (lub można je 

przystosować) dla potrzeb osób 


str. 374


20. 

21. 

Osoby starsze 

Rodziny 























Pałac Młodzieży PKiN 

-program Warszawa Przyjazna 

Seniorom z którego korzysta ok. 305 

seniorów, 

-zajęcia z komputera, malarstwa, 

ceramiki, chór, basen 

Śródmiejski Ośrodek Opiekuńczy i 

jego kluby - działaność ośrodka jest 

wspomagana programami 

aktywizującymi seniorów takich jak: 

"Warszawa Przyjazna Seniorom" oraz 

"Senior Starszy, Sprawniejszy" 

Ze względu na usytuowanie dzielnicy 

w centrum Warszawy mieszkańcy 

Śródmieścia mają zapewniony dostęp 

do wszelkich połączeń komunikacji 

miejskiej. 

Dla zwiększenia możliwości 

komunikacji rowerowej budowane są 

ścieżki rowerowe. Schemat głównych 

ciągów rowerowych opracowywany 

jest przez Biuro Drogownictwa. 

Dzielnica realizuje fragmenty tras 

położone na drogach gminnych. 

Ustawiane są także stojaki 

rowerowe. Obecnie długość tras 

rowerowych na terenach gminnych 

to ok. 6,5 km a liczba ustawionych 

stojaków ok. 150 szt. 

str. 375


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Dzielnica i jednostki dzielnicowe 

posiadą własne strony internetowe o 

charakterze informacyjnym. W 

dzielnicy powstała internetowa 

strona śródmiejskiej edukacji, 

skierowana dla dyrektorów, 

nauczycieli oraz rodziców i uczniów 

śródmiejskich szkół i placówek 

oświatowych. Nie ma moderowanych 

przez dzielnicę for internetowych 

rodziców. Fora dotyczące 

poszczególnych szkół są 

organizowane na grono.net. W 

większości szkół sa centra 

multimedialne dostępne dla 

wszystkich uczniów. Dzielnica nie ma 

wydzielonych stref bezpłatnego 



str. 376


23. 









Oferta placówek pozaszkolnych jest 

zróżnicowana. Stanowi znaczące 

uzupełnienie oferty pozalekcyjnej 

szkół. Na bieżąco prowadzone są 

remonty i inwestycje: np. boisko w 

Międzyszkolnym Ośrodku 

Sportowym, nowa siedziba 

Młodzieżowego Domu Kultury 

„Muranów”. W Śródmieściu działa 

ognisko szkolno-wychowawcze 

"Starówka", świetlice i klubiki 

prowadzone przez NGOs-y: m.in.TPD, 

Fundacja Powiślańska, Towarzystwo 

Pomocy Młodzieży, Aslan, Pępek. 

Dzielnica prowadzi własne projekty 

ukierunkowane na pracę z dziecmi 

sprawiającymi trudności i ich 

rodzicami („Dzieci, które kochamy – 

program wsparcia dla rodzin 

zastępczych","Akademia rodzin 

Aktywnych", wolontariat dla dzieci w 

zakresie wyrównywania braków 

szkolnych). Jednak ze względu na 

ograniczone możliwości głównie 

lokalowe ale też i kadrowe są one 

prowadzone w ograniczonym 

zakresie. 

str. 377


24. 








Na podstawie opublikowanych przez 

OKE wyników egzaminu 

gimnazjalnego w roku 2008/2009 

należy stwierdzić, że śródmiejscy 

gimnazjaliści – zarówno w w skali 

kraju, jak i regionu uzyskali bardzo 

wysokie wyniki egzaminu: w części 

matem.-przyrod. 35,07, w części 

humanist. 38,06. Dla kraju wyniki te 

wynoszą odp. 26,03 i 31,67. pkt. 

Bardzo wysokie pozycje zajęły 

gimnazja w analizie edukacyjnej 

wartości dodanej (EWD). 11 

gimnazjów ( z 12 w dzielnicy), mieści 

się w grupie „szkół sukcesu".W części 

mat.-przyr. 8 szkół w dzielnicy to 

„szkoły sukcesu” (3 placówki 

ulokowały się na granicy „szkoły 

sukcesu” i „szkoły niewykorzystanych 

możliwości”). Zmniejszenie 

dysproporcji w osiągnięciach uczniów 

odbywa się m.in.poprzez: dodatkowe 

zajęcia dydaktyczno-wyrównawcze, 

pozalekcyjne, doradztwo i opiekę 

psychologiczną w szkołach i 

poradniach. Działa "pogotowie 

korepetycyjne" oparte na 

wolontariacie. Liczne autorskie 

programy edukacyjne i 

profilaktyczne. 

str. 378


25. 

Rodziny 






1. Prowadzony jest Klub Aktywizacji 

Zawodowej osób bezrobotnych. 

Udostępnianie codziennych gazet z 

ofertami pracy, możliwość 

korzystania z telefonu, internetu. 

Prowadzone są zajęcia aktywizujące, 

poradnictwo indywidualne i 

grupowe. W 2009 r. z pomocy KAZ 

korzystało 762 osób, w tym 151 

kobiet. 

2. Prowadzony jest projekt "Aktywni 

w pracy" z Poddziałania 6.1.1 POKL 

ukierunkowany na aktywizację osób 

bezrobotnych (2010-2011). Wg 

oceny specjalistów Klubu Aktywizacji 

Zawodowej bezrobociem w 

Środmieściu dotknięte są osoby, 

które w pierwszej kolejnosci 

wymagają wsparcia w sferze 

zdrowotnej, emocjonalnej, 

niwelowania nieprawidłowych 

postaw oraz pracujące dorywczo. 

Bezrobotnymi w Śródmieściu są 

osoby, u których brak pracy często 

jest wynikiem własnych ograniczeń, 

niezaradności, braku wiary we 

własne możliwości a także braków 

edukacyjnych. 

str. 379


26. 

Rodziny 















Najtrudniejszym obszarem 

Środmieścia jest rejon budynków z 

lokalami socjalnymi przy ul. 29 

listopada. W rodzinach wystepuje 

zjawisko bezrobocia, uzależnienia, 

przemoc, zaniedbywanie dzieci, 

dziedziczona bezradność. 

Projekt systemowy OPS kierowany 

jest głównie do: 1.młodzieży ze 

środowisk zaniedbanych 

2.osób wspóluzależnionych i 

doznających przemocy 

3.rodzin wieloproblemowych 

W/w kategorie klientów OPS 

wymagają szczególnego wsparcia ze 

względu na konieczność stworzenia 

młodym ludziom równego startu 

życiowego, nauczenie 

współuzależnionych i doznających 

przemocy umiejętności radzenia 

sobie z problemami, danie rodzinom 

właściwego wsparcia. 

Działania: 

zajęcia socjoterapeutyczne 

wyjazd letni dla młodzieży z 

warsztatami umiejętności 


określenie indywidualnej ścieżki 

kariery zawodowej, 

uzupełnienie wykształcenia 

indywidualne konsultacje z 

psychologiem i specjalistyczne, 

warsztaty kompetencji i umiejętności 

społecznych, umiejętności 

wychowawczych, rozwoju osobistego 

pomoc asystenta rodzinnego, 

warsztat aktywnego poszukiwania 

pracy, grupa wsparcia, zajęcia 

terapeutyczne, działania integracyjne str. 380 

Prowadzone są projekty własne na 

rzecz rodzin w ramach Dz Pomocy 

Specjalistycznej.


27. 

Osoby starsze 





Osoby korzystają pomocy w formie 

usług opiekuńczych zgodnie z 

potrzebami. Podmioty realizujące 

usługi zaspokajają potrzeby 

mieszkańców Dzielnicy. Każdy 

przypadek traktowany jest 

indywidualnie, zgłoszenia są 

realizowane na bieżąco, nie ma osób 

oczukujacych na tę pomoc. 

Śródmiejski Ośrodek Opiekuńczy: 

- zapewnienie podopiecznym 

całodziennego wyżywienia 

- dowożenie osobom obłożnie 

chorym posiłków do domu, 

- porady lekarskie i zabiegi 

rehabilitacyjne, usługi pralnicze, 

fryzjerskie, krawieckie, 

- prowadzenie zajęć terapeutycznych 

polegających na usprawnianiu oraz 

niwelowaniu dolegliwości 

zdrowotnych związanych z wiekiem, 

dążące do poprawy nastroju 

psychicznego 

możliwość skorzystania z porad 

lekarskich, 

Ze względu na starzejące się społ. 

dzielnicy potrzeby w w/w zakresie 

będą rosły. 

str. 381


28. 

Rodziny 









Os. z zaburzeniami psych. i 

upośledzeniami umysł: utrudniony 

dostęp do rehabilitacji medycznej 

zawodowej i społecznej, terapii. 

Potrzeby: warsztaty terapii 

zajęciowej zakłady pracy chronionej 

miejsca pracy, mieszkania chronione, 

ŚDS dla tych osób. Działania-usługi 

opiekuńcze, rehabilitacyjne i 

specjalistyczne oraz wsparcie 

psychiatryczne. 

Uchwała ZDz nr 4157/08 dot. 

przyjęcia raportu z badania 

przestrzeni miejskiej pod kątem 

dostępności dla wózków dziecięcych. 

Do końca 2010 usuwane są bariery 

architektoniczne-wysokie krawężniki 

na przejściach. Budowane pochylnie 

na schodach. Przy remontach dróg 

obniżane są krawężniki na 

przejściach układane płyty z 

wypustkami dla niewidomych 

wykonywane pochylnie i poręcze. 

Problemy: bariery architekt. w 

placówkach oświatowych, brak 

miejsc w oddziale integracyjnym np. 

dla dzieci z autyzmem, oferty na 

poziomie ponadgimnazjalnym dla 

kształcenia specjalnego, brak 

asystentów niepełnospr. w 

szkołach.Powołano Centrum 

Integracji dla pl.integracyjnych 

str. 382


29. 

Rodziny 










Problemy osób uzależnionych i ich 

rodzin:ubóstwo,bezrobocie,przemoc 

domowa,trudności szkolnowychowawcze,problemy 

zdrowotne,zagrożenie 

bezdomnością. Działania skierowane 

do osób uzależnionych: 

diagnozowanie, poradnictwo, 

edukacja,motywowanie oraz 

monitoring leczenia, wsparcie 

indywidualne, interwencje, pomoc 

socjalno-bytową.Działania 

podejmowane w stosunku do rodzin: 

diagnozowanie występujących 

dysfunkcji, poradnictwo, 

edukacja,wsparcie indywidualne i 

grupowe dla dorosłych, interwencje 

kryzysowe,pomoc socjalno-bytowa, 

socjoterapia dla dzieci i młodzieży, 

wolontariat, wspólpraca 

interdyscyplinarna. Uzależnienie od 

alkoholu stanowi jeden z istotnych 

problemów wśród mieszkańców gdyż 

generuje kolejne problemy, z którymi 

styka się osoba uzależniona oraz jej 

rodzina. 

Jednostki dzielnicy motywują i 

monitorują leczenie, informują o 

ofercie terapeutycznej i pomocowej 

dla uzależnionych i rodziny, 

prowadzą procedury zobowiązania 

do leczenia, interweniują w 

sytuacjach przemocy domowej. 

str. 383


30. 

Rodziny 






1.Problem lokatorów w budynkach 

zwróconych-podwyżki czynszów, 

utrata tytułów prawnych, eksmisje 

do gminnych lokali socjalnych 

-problem z użytkowaniem lokali 

wspólnych-eskalacja sąsiedzkich 

konfliktów 

-znacząca dekapitalizacja budynków 

komunalnych na przestrzeni latniskie 

nakłady remontowe, z uwagi 

na nieuregulowany stan prawny 

nieruchomości lub ograniczenia 

budżetowe 

-znacząca liczba nieruchomości 

objęta roszczeniami dawnych 

właścicieli-dzielnica objęta jest 

działaniem dekretu z 1945 r 

2.Problem ograniczonych potrzeb 

kulturalnych i równego dostępu do 

kultury. Działania Dzielnicy w tym 

zakresie to organizacja imprez 

kulturalnych z wolnym wstępem. 

Problemy te dotyczą zarówno dzieci i 

młodzieży jak i osób starszych. 

3.-zróżnicowany status społeczno - 

ekonomiczny mieszkańców Dzielnicyzróżnicowana 

struktura społeczna. Z 

wywiadów przeprowadzonych przez 

WFE wynika, że ok.50% rodziców 

przedszkoli nie stać na dodatkowe 

zajęcia dla dzieci. Duże dysproporcje 

wśród mieszkańców 

str. 384


31. 

Rodziny 









Dz. Śródmieście złożyła 16 projektów 

w ramach Programu Operacyjnego 

Kapitał Ludzki (POKL), z czego 

pozyskała dofinansowanie na 

realizację 7 projektów na łączną 

kwotę 4 200 185,00 zł. Projekty 

dotyczą kluczowych problemów 

Dzielnicy, m.in. poprawy poziomu 

edukacji (5 projektów z tego 

zakresu), bezrobocia (1 projekt 

udzielający kompleksowego wsparcia 

szkoleniowo-doradczego oraz 

wsparcia inwestycyjnego na 

założenie własnej działalności 

gospodarczej) oraz słabych 

kwalifikacji kadry małych i średnich 

przedsiębiorstw (1 projekt). Obecnie 

przygotowywane są kolejne projekty. 

Ponadto jeden ze złożonych 

projektów znalazł się na liście 

rankingowej wstępnego wyboru 

projektów do dofinansowania w 

ramach Regionalnego Programu 

Operacyjnego Województwa 

Mazowieckiego (RPO WM)na kwotę 

6 414 000 zł. Projekt dotyczy obszaru 

rewitalizacji w zakresie poprawy 

warunków zdewastowanej tkanki 

miejskiej. 

Opis 

1. Mnogośc podmiotów (placówek 

oświatowych, obiektów kulturalnych, 

sportowych,NGOs, Rad Osiedli) w 

dzielnicy ukierunkowanych na 

działalnośc społeczną, zamieszkiwanie 

tworców kultury. To sprzyja rozwojowi 

społecznemu dzielnicy. 

2.Duży potencjał w kadrze Dzielnicy, 

wysokie kwalifikacje i aktywność w 

str. 385









podejmowaniu działań na rzecz rodziny 

kształtujących świadomość i 

zmierzających do poprawy społecznego 

funkcjonowania. 

3. Aktywnośc różnych środowisk w chęci 

pozyskiwania środków unijnych(szkoły, 

OPS, NGOs-y, placówki kulturalne itp.) 

1. Praca na rzecz środowisk zagrożonych 

wykluczeniem społecznym z uwagi na 

pogłębiające się dysproporcje w statusie 

mieszkańców dzielnicy. Praca z rodziną 

zagrożoną-juz od poziomu 

przedszkolnego. 

2. Zintensyfikowanie działań na rzecz 

osób starszych i niepełnosprawnych ze 

względu na starzejące się społeczeństwo 

dzielnicy. Tworzenie ośrodków wsparcia. 

3. Aktywizacja środowisk lokalnych na 

rzecz budowania więzi rodzinnych i 

społecznych, samopomocy,pokonywania 

barier międzypokoleniowych. 

Programy wsparcia i integracji w sferach: 

integracji społecznej rodzin oraz 

seniorów zagrożonych wykluczeniem i 

marginalizacją społeczną. Wypracowanie 

standardów współpracy z 

interesariuszami programów 

integracyjnych i pomocowych. 

Budowanie partnerstw publicznospołecznych. 

Środki unijne, dzięki którym można 

realizować projekty skierowane na 

poprawę poziomu kształcenia, jakości 

życia mieszkańców oraz działania 

sprzyjające eliminacji zjawisk 

kryzysowych w dzielnicy. Wprowadzenie 

wydzielonych stref bezpłatnego 



str. 386







publicznej? 





Wprowadzenie wydzielonych stref 

bezpłatnego bezprzewodowego 

Internetu dla mieszkańców. 

Starzenie się kapitału ludzkiego 

mieszkańców dzielnicy Śródmieście. 

Zniechęcenie do uczestnictwa w życiu 

społecznym dzielnicy, zanik loklanego 

patriotyzmu, brak inicjatyw społecznych 

(ubożenie idei społeczności 

lokalnej).Zwiększenie zróżnicowania 

społecznego co wpłynie na 

wyalienowanie grup dotkniętych 

największym ubóstwem i 

niezaradnością. 

Degradacja infrastruktury miejsc, które 

ze względu na swoje walory historyczne i 

architektoniczne inspirują do 

podejmowania na ich terenie 

działalności twórczej, czy organizacji 

imprez kulturalnych. 

Zagrożeniem dla zdrowia fizycznego i 

psychicznego mieszkańców Śródmieścia 

zwłaszcza tych najgorzej 

sytuowanych(którzy nie mają możliwości 

wypoczynku weekendowego poza 

miastem) jest systematyczne 

zmniejszanie się zasobów zieleni 

miejskiej, w wyniku tendencji do 

zabudowywania każdego niemal 

wolnego skrawka przestrzeni, przy 

równoczesnym pogłębiającym się 

zanieczyszczaniu środowiska(nadmiar 

spalin) 

1) Elżbieta Czarnecka – p.o. Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy, 

2) Wanda Gołąb – Kierownik Działu Pomocy Specjalistycznej w Ośrodku Pomocy Społecznej Dzielnicy Śródmieście m.st. 

Warszawy, 

3) Hubert Mazurek – p.o. Naczelnika Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy, 

4) Marcin Mioduszewski – Kierownik Referatu Świadczeń Rodzinnych w Wydziale Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy 

Śródmieście m.st. Warszawy 

str. 387



VI.10. Targówek 




1. 

2. 

Rodziny 



















Wg NSP w 2002 r zamieszkiwało 

36 237rodzin,w tym: rodzin z dziećmi 

26 023. W 2009 roku zameldowanych 

na terenie Dzielnicy - 119 351 osób. 

zamieszk. 121 111 , w tym: 64 442 K, 55 

909 M. Struktura dem: 74 334 osób w 

wieku produkcyjnym, w tym: 36 881 K, 

37 453 M; w wieku poprodukcyjnym - 

24 759 os. w tym: 17 102 K, 7 657 M; w 

wieku do 18 r. - 20 258 osób 

Przedszkola publiczne-22 ; dzieci 

ubiegające się-2 943; przyjęte-2 838. Na 

1 miejsce 1,04 dziecka. Przedszkola 

niepubliczne -15; dzieci przyjęte 608. 

Dzieci ubiegające się-brak danych. 

Żłobki publ. -3. Dzieci ubiegające-626; 

przyjęte-256. Na 1 miejsce 2,44 dziecka. 

Żłobki niepubl. -brak danych 

str. 388


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







Ilość przestępstw ogółem - 713 w tym 

młodzież-150 - wskaźnik-26%. Ilość 

wykroczeń ogółem- 408, w tym 

młodzież- 69 -wskaźnik-20%. W śród 

młodzieży dominują:kradzieże, rozboje, 

bójki i pobicia. 

Dane Dzielnicy Targówek wg stanu na 

31.12.2009r.: 

ilość lokali socjalnych: 69 

liczba orzeczonych eksmisji: 244, w 

tym: 

77- z zasobu Miasta 

144-ze spółdzielni mieszkaniowych 

23-z innych lokali. 

Wykonano 33 eksmisje do lokali 

socjalnych, w tym: 26 - z zasobu Miasta, 

5-z zasobu spółdzielni i 2 z innych lokali; 

liczba eksmisji do pomieszczeń 

tymczasowych: 3. 

str. 389


5. 

6. 

Rodziny 

Osoby starsze 


























Informacje pochodzą od organizacji 

oraz z internetu, CKS, BPS itp. Obszary 

tematyczne: niepełnosprawność, 

bezdomność, uzależnienia, pomoc 

dziecku, upowszechnianie kultury 

fizycznej- wiedza z Urz.Dzieln.,OPS, 

NGO. Powierzenie zadań: Prowadzenie 

środowiskowych form wsparcia 


zagrożonych wykluczeniem społecznym 

oraz działanie klubów abstynenckich na 

rzecz zwiększenia dostępności do 

pomocy rehabilitacyjnej dla osób 

uzależnionych od alkoholu i członków 

ich rodzin. Działania wspólne: 

organizowanie imprez sportowych, 

rekreacyjnych i sportoworekreacyjnych, 

szkolenie i 

współzawodnictwo sportowe, 

szczególnie dzieci i młodzieży, sport i 

rekreacja osób niepełnosprawnych. 

Prowadzenie mieszkania treningowego 

dla niepełnosprawnych z 

niepełnosprawnością intelektualną. 

Publiczne dzienne placówki dla osób 

starszych - 1, liczba osób śr. 25- Dom 

Dziennego Pobytu prowadzony przez 

OPS. Uniwersytety Trzeciego Wieku -2, 

- ok. 650 os. 

Inne podobne instytucje/placówki 

spędzania wolnego czasu: ok. 16, liczba 

osób-ok.1 900, (Domy Kultury, 

Koła/Kluby Zw. Em., Renci. i Inwa., Koło 

Sybiraków, 

Spółdzielczy Dom Kultury "Jowisz". 

str. 390


7. 

8. 

9. 

10. 



Rodziny 

Rodziny 









roku życia. 
























Opieka pozaszkolna: liczba: świetlic - 2, 

klubów- 23 w tym: 17-klubów 

sportowych, 2- kluby w OPS, 4-kluby 

Sp.Mieszkań; inne miejsca – 19 

(np.Ogród Jordanowski, szkoły-zajęcia 

pozalekcyjne, zagospodarowania 

wolnego czasu). Liczba dzieci- ok. 2 440. 

Szkół ogół-25, uczniów ogół -11 818 w 

tym: 11 szkół podstaw.- 5 532 uczn. w 

kl. I-VI; 887 uczn. w kl. "O"; 

5 gimnazjów - 2 848 uczniów; 6 liceów 

ogólnokształcących -1849 uczniów; 2 

szkoły zawodowe -702 uczniów oraz 

jedna szkoła wyższa- ok. 4 500 

studentów. 

2009- bezrobotni I kwartał 1 946 - 2,59 

% II kwarta 2 118 - 2,83 %, III kwartał 2 

362 - 3,16 %, IV kwartał 2546 - 3,43 %. 

Osoby bezrobotne to w większości 

mężczyżni oraz kobiety pow. 50 r. życia. 

Najwiecej osób bezrobotnych jest bez 

wykształcenia średniego oraz z wykszt. 

zawodowym i policealnym. 

W 2009 r. z pomocy społecznej 

skorzystało 11 814 osób co stanowi 9,89 

% ogółu mieszkańców. 

Liczba osób korzystających ze 

świadczeń rodzinnych - 7 474 co 

stanowi ok. 6,26 % mieszkańców. 

str. 391


11. 

12. 

13. 

Osoby starsze 

Rodziny 

Rodziny 


































Około 20,74 % mieszkańców Dzielnicy 

to osoby w wieku poprod czyli po 65 

roku życia. Brak danych, ile osób to 

osoby niepełnosprawne. 634 osoby po 

65 r korzysta z OPS z pomocy 

finansowej, rzeczowej, dożywiania, 

usług opiekuńczych oraz z szeroko 

rozumianej pracy socjalnej. W 2009 

skompletowano 32 wnioski do DPS, 

umieszczono 9 osób a 22 oczekują na 

miejsce. Z usług opiekuńczych 

skorzystały 333 osoby w tym 68 z usług 

specjalistycznych. W SZPZOZ 

zrealizowano 3 564 usługi opieki 


Wg. NSP w 2002 w Dzielnicy zam. 12906 

osob niepeł -6146 M i 6760 K. 

2009 zasiłek piel. dzieci do 16 r. ż. 372 

Dzieci niepełn w Dziel Targ obj nauką - 

239 . Z więcej niż jedną niepełn - 18; 

słabo widz - 7; słabo słyszących - 10; 

upośl w st lekkim 26; niepełn ruchowo - 

30; niedostosow społ- 3; zagrożonych 

niedostos społ. - 51; z zaburzeniami 

zachowania - 39; z autyzmem -38; 

przewlekle chorych - 16; inne - 1 ; 

Dowóz -114 /dane z 2009 z Urz. 

Dzieln.Brak danych dot. transp. dorosł. 

os. niepeł. 

5,12% korzyst ze wsparcia pomocy 

społecznej w zwiazku z problemami 

alkoholowymi, narkotykowymi. 

str. 392




14. 

15. 

Rodziny 

Rodziny 



















Opis 










Centra kulturalne (domy kultury, 

teatry, kina), edukacyjne (EMPiK, 

szkoły, kafejki internetowe, kluby, 

świetlice), sportowe(Ośr. Sp. i 

Rekreac.-sale i boiska). Boisko Orlik. 

Wsparcie- finansowe , 

współfinansowanie ze środków 

Dzielnicy, partnerstwo, promocja, 

współpraca, patronat. 


realizowane w 2009 - ok. 50. 

Przykłady: Targi Pracy, Forum 

Przedsiębiorców, finał XVII WOŚP, 

programy, kampanie i konsultacje 

społeczne, igrzyska dla osób 

niepełnosprawnych, imprezy 

okolicznościowe (dzień dziecka, 

mikołajki), festyny rodzinne, pikniki, 

wystawy,turnieje. Wspieranie 

ww.inicjatyw przyczynia się do 

aktywizacji społecznej i rozwiązywania 

problemów społecznych mieszkańców 

Dzielnicy. Wszystkie działania oparte 

były na zasadach współpracy, 

współfinansowania lub patronatu 

władz Dzielnicy. 

str. 393


16. 

17. 

Rodziny 



















Na terenie Dzielnicy funkcjonuje około 

30 organizacji pozarządowych. 

Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia 

współpracuje z 7 organizacjami a 

Wydział Sportu i Rekreacji z 17 

organizacjami. Prowadzenie lokalnych 

działań jest niezbędne w zakresie: 

koordynowania, powierzenia, 

wsółpracy, promocji i tp. Wsparcie 

władz Dzielnicy umożliwia org. 

pozarząd. prawidłową i efektywną 

realizację zadań statutowych, 

skierowanych do mieszkańców 

Dzielnicy. 

Zaspokojenie potrzeb jest na wysokim 

poziomie. Ilość miejsc w przedszkol. 

jest wystarczająca. Zrealizowano 

projekt dzielnicowy „5-latek – u progu 

szkoły”, w tym : 

>udzielono wsparcia nauczycielom na 

temat obniżenia wieku rozpoczęcia 

obowiązku szkolnego, 

>przeprowadzono diagnozę potrzeb 

przedszkoli i nauczycieli, spotkania 

dotyczące diagnozy pedagogicznej i 

oceny gotowości szkolnej dla 

nauczycieli przedszkoli, 

>przeprowadzono warsztaty dla 

nauczycieli przedszkoli 5-latków, 

>podjęto działania mające na celu 

pomoc rodzicom w podejmowaniu 

decyzji dotyczącącej rozpoczęcia 

edukacji przez ich 

dziecko;zorganizowano 

konferencję:„Sześciolatek w szkole w 

świetle obowiązujących przepisów 

prawa”. Wsparcie poprzez 

finansowanie, współfinansowanie i 

patronat placówek, programów 

edukacyjnych dla nauczycieli i 

rodziców, szkoleń i konferencji. 

str. 394


18. 

19. 

Rodziny 

Rodziny 












Na terenie Dzielnicy realizowany jest 

program - "Bezpieczne Osiedle", przy 

współudziale m.in. Rad Osiedli i 

indywidualnych mieszkańców, którzy 

wskazują miejsca o szczególnym 

zagrożeniu i problemy do rozwiązania. 

Program spełnia zamierzone działanie. 

Na tej podstawie prowadzone są 

analizy, które służą efektywnemu 

wykorzystaniu służb i kierowaniu 

patroli, w tym ponadnormatywnych 

we wskazane rejony. 

Wg stanu na 31.12.2009r. w Dzielnicy 

Targówek jest 4326 mieszkań 

komunalnych, z czego 40% to lokale o 

niskim standardzie, z niepełnym 

wyposażeniem technicznym, położone 

w starych zasobach. Ostanio powstają 

inwestycje mieszkaniowe-w 2008r. 

oddano do użytku 133 lokale w 

nowym budynku komunalnym, na 

2011 planuje się 144 lokale. Dzięki 

nowym inwestycjom stan 

zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych 

uległ znacznej poprawie, choć nie jest 

wystarczający. Obecnie czas 

oczekiwania na przydział lokalu 

komunalnego wynosi średnio 2-3 lata. 

Ze względu na zapotrzebowanie na 

mieszkania komunalne oraz 

postępującą degradację istniejącego 

zasobu, nowe inwestycje powinny być 

kontynuowane w kolejnych latach. Na 

lokale socjalne przeznacza się 

mieszkania o najniższym standardzie. 

Stanowią one 1,6% zasobu mieszk. i 

jest to ilość niewystarczająca w 

stosunku do potrzeb. Konsekwecją 

niedoboru takich lokali jest wzrost 

zadłużenia czynszowego osób, wobec 

których orzeczono eksmisje z prawem 

do lokalu socjalnego 

str. 395


20. 

Osoby starsze 









Działalność placówek dla os. starszych 

wspierana jest poprzez 

wspołfinansowanie i finansowanie 

(działalność DK w tym Uniwersytetów 

Trzeciego Wieku), użyczenie lokali na 

działalność statutową, udostępnianie 

lokali na organizowanie spotkań 

temetycznych. Urząd we współpracy z 

DK organizuje liczne imprezy takie jak: 

spotkania, zabawy, 

występy artystów i zespołów, 

wycieczki turystyczno - krajoznawcze, 

wyjścia do kina, teatru oraz muzeum. 

Wspólnie ze Spółdz. Mieszk. na terenie 

Dzielnicy Targówek prowadzone są 

nieodpłatne zajęcia gimnastyki dla 

seniorów, progam Nordic Walking. 

Potrzeby zakresie spędzania wolnego 

czasu są zaspokajane w sposób 

zadowalający Wskazane jest 

rozszerzenie infrastruktury w zakresie 

opieki dziennej dla os. starszych. 

str. 396


21. 

Rodziny 















System kom. zbior. na ter. Dzielnicy 

był wielokrotnie konsultowany z 

przedst. mieszkańców i ZTM zarówno 

w aspekcie połączeń lokalnych, jak i 

międzydzielnicowych, ze szczególnym 

uwzględnieniem Centrum i jest 

zadawalający. 

Należy dążyć do jak najszybszej 

realizacji II linii metra na odc. Dworzec 

Wileński - ul.Rembielińska oraz 

budowy tras komunikac. służących 

połączeniu kilku dzielnic, np.: Trasa 

mostu Krasińskiego, Wschodnia 

Obwodnica Śródmiejska, Trasa 

Świętokrzyska, które zapewnią 

sprawniejszą obsługę komunikacyjną. 

W aspekcie lokalnego dostępu do 

środków komunikacji zbiorowej 

Dzielnica umożliwiła obsługę części 

osiedla Elsnerów poprzez wydłużenie 

linii autobusowej i skierowanie jej 

ulicami Tarnogórska-Tużycka. 

Na ter. dzielnicy jest 13,3km ścieżek 

rower. Drogi gminne nie posiadają 

parametrów technicznych 

umożliwiających realizację ścieżek 

rowerowych. W 2009r. Dzielnica 

zrealizowała szlak rowerowy w Lesie 

Bródnowskim.W latach nast. 

powstaną ciągi rowerowe wzdłuż 

Kan.Bródnowskiego 

str. 397


22. 

23. 

Rodziny 

















zakresie. 








Zarówno Urząd Dzielnicy jak i 

jednostki dzielnicowe posiadają 

własne interaktywne strony 

internetowe.Istnieje kilka 

niepublicznych for internetowych 

zakładanych przez osoby prywatne, 

firmy , lokalne gazety lub inne 

podmioty gospodarcze. Fora są 

obserwowane w miarę potrzeb. Na 

terenie Dzielnicy - jedynie w Urzędzie 

Dzielnicy oraz w dużych Centrach 

Handlowych istnieją strefy 

bezpłatnego bezprzewodowego 

Internetu . 

Zadowalający. Działania Dzielnicy: 

rozbudowany VIII Ogród Jordanowski 

o Skatepark o powierzchni 515,27 m2. 

Realizowane są programy edukacyjne 

dla dzieci w różnym wieku np. "Klub 

Przedszkolaka","Origami", 

organizowane zajęcia w ramach akcji 

"Zima w mieście" "Lato w mieście" itp 

. Powołano Dzielnicowe Centrum ds. 

Integracji , poszerzono ofertę PPP Nr 

13 o dodatkowe zajęcia wspierające 

rozwój dzieci o specjalnych potrzebach 

edukacyjnych. Przy OPS działają dwa 

kluby skupiajce dzieci i młodzież z 

rodzin zagrożonych patologią : klub 

Świetlik i Chatka Puchatka. Ze 

środków MPPiRPA są finansowane 

zajęcia sportowe, taneczne i 

opiekuńczo - wych. dla dzieci z rodzin 

zagrożonych patologią. 

str. 398


24. 









edukacyjnych. 

Opracowano i realizowano 

Dzielnicowy Program Podnoszenia 

Efektywności Nauczania w roku 

szkolnym 2009/2010 . Dokonano 

diagnozy uczniów klas "O", 

przeprowadzono testy kompeetncji na 

każdym poziomie nauczania, 

wewnętrzne sprawdziany i egzaminy 

próbne, realizowano Szkolne 

Programy Wspierania Talentów i 

zainteresowań, zajęcia dydwyrównawcze,korekcyjnokompensacyjne 

rozwijające zdolność 

uczenia się, monitorowanie odrabiania 

prac domowych, zwiększenie oferty 

zajęć pozalekcyjnych. Przeprowadzono 

Diagnozę stanu edukacji w Dzielnicy 

Tragówek. Wynik Sprawdzianu po 

klasie VI szkoły podstawowej 28,7 

(średni dla Warszawy- 29,06) dał 15 

miejsce wśród warszawskich dzielnic. 

W porównaniu do roku ubiegłego 

awans o 2 miejsca rankingowe, . 

str. 399


25. 

Rodziny 






Działania na rzecz ograniczenia 

bezrobocia realizuje OPS w którego 

strukturach działa Dział Aktywizacji 

Zawodowej. DAZ prowadzi 

kompleksowe zajęcia indywidualne i 

grupowe, których celem jest nabycie 

umiejętności poszukiwania i 

uzyskiwania zatrudnienia. Placówka 

umożliwia korzystanie z narzędzi 

służących do poszukiwania pracy w 

formie ofert prasowych oraz 

bezpłatnego dostępu do internetu, 

telefonu, faksu. Na bieżąco 

monitorowana jest sytuacja na rynku 

pracy i przeprowadzane analizy, 

przekazywane są do Urzędu Dzielnicy. 

W ramach współpracy z Urzędem 

Dzielnicy realizowane są Targi Pracy, 

Forum Przedsiębiorców a także 

projekt „Do pracy, gotowi, start!”, 

adresowany do grupy debiutującej na 

rynku pracy z celowością podniesienia 

skuteczności podejmowanych działań 

na tym polu. Wszystkie te działania są 

prowadzone w sposób zadowalający i 

mają na celu zmniejszenie stopy 

bezrobocia w Dzielnicy oraz 

wspieranie postaw przedsiębiorczych, 

uzyskanie ofert pracy. 

str. 400


26. 

Rodziny 















Osoby korzystające z pom społ 

stanowią 9,89% mieszk Dziel. 

Szczególnym rejonem jest Targ 

Przemysłowy oraz kamienice przy 

Oszmiańskiej - miejsca zasiedlenia 

rodzin eksmitowanych, w których 

występuje alkoholizm, przemoc, 

zaniedbania opiek-wych. Targ. Przem. 

opuszczone działki to skupisko osób 

bezdomnych. Zacisze obok zamożnych 

osób mieszkają ludzie starsi, samotni 

wymagający pom usług i finansowej. 

Proj. syst. skierowane do osób dorosł., 

bezr. zwłaszcza z rodzin 

wielodzietnych i wieloproblemowych 

oraz do młodzieży do 24 r., zagrożonej 

wykluczeniem społ z rodzin bezr. Cele 

zwiększenie kompetencji 

zawodowych, umiejętności 

wychowawczych, motywacji do 

podjęcia zatrudnienia, wiedzy o rynku 

pracy. Cel zgodny z Strategią Społ 

Wawy 

Środowiskowa pr soc oraz 

realizowane programy: rodziny 

niewydolne opiek i wychow- Pomoc 

Dziecku i Rodzinie oraz Kluby, Dobry 

rodzic – dobry start, poradnictwo 

psychologa i pedagoga w zakresie 

spraw rodzinnych, dla tych rodzin oraz 

rodzin zastępczych; uczniowie szkół - 

Pogotowie lekcyjne, Do pracy gotowi 

start; osoby niepełnosprawne –Trener 

pracy – zatrudnienie wspierane, osoby 

starsze -Samopomoc razem 

przezwyciężymy trudności i Seniorze, 

zapytaj prac socjalnego 

str. 401


27. 

28. 

Osoby starsze 

Rodziny 













Zadowalający jest stopień 

zaspokojenia w zakresie usług 

opiekuńczych (zaspok. codziennych 

potrzeb życiowych oraz 

specjalistycznych-pielęgnacyjnych), 

które są realizowane przez OPS. 

Istnieje konieczność wprowadzenia 

usług 

rehabilitacyjnych/usprawniających. 

Niezbędne jest zwiększenie 

dostępności do usług opieki 

długoterminowej świadczonej przez 

instytucje służby zdrowia. 

W Dzielnicy nie ma prowadzonej 

statystyki dotyczącej informacji o ilości 

osób niepełnosprawnych. Większość 

problemów osób niepełnosprawnych 

przedstawianych jest przez placówki 

lub organizacje niosące im pomoc. W 

większości są to problemy finansowe, 

kłopoty ze znalezieniem pracy lub 

zapewnieniem całodobowej opieki i 

rehabilitacji. Przy OPS działają dwa 

dzienne ŚDS (jeden dla osób z 

niepełnosprawnością intelektualną, 

drugi dla osób z zaburzeniami 

psychicznymi). W miarę potrzeb przy 

współpracy z BPS osoby 

niepełnosprawne korzystają z pomocy 

asystentów osób niepełnosprawnych. 

Dzielnica Targówek wraz z SZPZOZ 

Warszawa Targówek prowadzi 

program "Aktywizacji osób 

niepełnosprawnych poprzez naukę 

pływania" na basenie Muszelka. 

str. 402


29. 

30. 

Rodziny 

Rodziny 















Profilaktyka i rozw. probl. alkohol. są 

jednym z ważniejszych obszarów 

działania Dzielnicy . Działania profilak i 

działania adresowane do rodzin osób 

uzależnionych są to.: Realizacja 

program. profilak. rozwijających 

umiejętności prospoł. w szkołach, 

klubach i świetlicach ;udzielanie porad 

i konsultacji w PIK; działanie klubów 

abstynenckich na rzecz zwiększenia 

dostępności do pomocy rehabilitacyj. 

dla osób uzależ. od alkoholu i 

członków ich rodzin;prowadzenie 

środowiskow. form wsparcia 


zagrożonych wyklucz. społ.; 

promowanie zdrowego stylu życia 

poprzez organizowanie zajęć 

sportowych, tanecznych, wypoczynku 

letniego i innych działań w ramach 

zagospodarowania czasu wolnego; 

organizowanie seminariów, 

konferencji; wspieranie osób 

współuzależ. i doznających przemocy 

poprzez grupy wsparcia; Problem 

uzależnień jest istotnym problemem i 

zachodzi potrzeba rozszerzenia działań 

skierowanych do dzieci i młodz. 

(świetl. socjoterapeutyczne). 

nie ma 

str. 403


31. 

Rodziny 









Dzielnica Targówek wykazuje dużą 

aktywność w pozyskiwaniu funduszy 

unijnych, głównie EFS, na 

rozwiązywanie problemów 

społecznych.Priorytetowe obszary 

wsparcia to: edukacja, kultura, sport, 

pomoc społeczna, rynek pracy, 

przedsiębiorczość, ochrona zdrowia. 

Działania skierowane są na: 

zmniejszanie nierówności w stopniu 

upowszechniania edukacji 

przedszkolnej, wyrównywanie szans 

edukacyjnych uczniów zagrożonych 

wykluczeniem społecznym, 

podniesienie kwalifikacji zawodowych 

nauczycieli, rozwój pracowników i 

przedsiębiorstw, aktywizację 

społeczną i zawodową osób 


społecznym, przeciwdziałanie 

wykluczeniu cyfrowemu, doposażenie 

placówek ochrony zdrowia. W ramach 

programów międzynarodowych: 

"Młodzież w działaniu" i "Comenius" 

fundusze są wykorzystywane na 

aktywizację młodzieży i wymianę 

partnerską szkół. Inicjatywą 

wspierającą współp. z org. pozarząd. i 

projekty UE jes utworzone w 2009 r. 

partnerstwo lokalne na rzecz rozwoju 

sportu i niepełnospr. w Dzielnicy 

Targówek. 

Opis 

Dzieln. aktywnie uczestniczy we 

wszystkich przedsięwz. mających na celu 

promocję, rozwój i edukację społeczną 

mieszkańców. Przystępuje do akcji 

kraj."Moto serce", prowadzi dzielnic. 

kamp. społ. m.in. Kamp. Targówek 

Razem! Łatwiej i Skuteczniej.Dzieln. 

str. 404














publicznej? 

planuje stworzenie na terenie Lasku 

Bródnowskiego "Warszaw. Parku 

Archeolog. - Grodzisko na Bródnie". 

Projekt przewiduje również zbudowanie 

pawilonu eduka.-wystawien. - "visitor 

center". Stworzenie modelowego 

systemu pomocy os. z zaburzeniami 

psychicznymi (OPS-służba zdrowia- 

NGO). Aktywne działanie PZEiR. 

Otwarcie zepołu rehabilitac.-oświatow. 

Propagowanie idei współpracy z 

organizacjami pozarządowymi, edukacja 

społeczeństwa lokalnego z zakresu 

profilaktyki uzależnień (dzielic. 

kampanie społ.), niepełnosprawności, 

wykluczenia społecznego, promocja 

zdrowego stylu życia (wprowadzenie 

asystenta rodziny,os. niepełnospr., 

osoby uzależnionej). Promowanie miejsc 

kulturalno oświatowych. Realizacja ww. 

działań zapewni mieszkańcom, 

podniesienie poziomu życia oraz dostęp 

do świadczonych uslug . Realizowanie 

projektów unijnych oraz programów 

edukacyjnych dla społeczności lokalnej. 

Najwiekszą szansą rozwojową dla 

Dzielnicy jest pozyskiwanie środków 

finansowych z funduszy EFS. Tworzenie 

nowych miejsc pracy poprzez zakładanie 

działalności gospodarczej. Rozwój miejsc 

użyteczności publicznej (banki, urzędy 

pocztowe, szkoły, przedszkola, pływalnie 

i inne) w celu zwiększenia dostępności 

dla mieszkańców dzielnicy. 

nie 

Zagrożeniem mającym wpływ na 

realizację zamierzonych planów i 

wykorzystania własnych zasobów 

dających szansę na dalszy rozwój 

społeczności lokalnej może być brak 

współpracy w w/w zakresie oraz 

str. 405






ograniczone/niedostateczne środki 

finansowe. 

1) Anna Tofiluk - Z-ca Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej dla Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy 

2) Katarzyna Gałązka-Grąbczewska - Główny Specjalista w Wydziale Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy 

Targówek m./ st. Warszawy 

3) Sylwia Weilandt - Kierownik Referatu Analiz i Funduszy Europejskich w Wydziale Obsługi Zarządu dla Dzielnicy 

Targówek 


nie 

str. 406


VI.11. Ursus 




1. 

2. 

Rodziny 



















Liczba mieszkańców zameldowanych na 

pobyt stały: 48.176, liczba mieszkańców 

zameldowanych na pobyt stały lub 

czasowy: 49.169, liczba rodzin: 12.320 

(NSP 2002), liczba rodzin z dziećmi do 

24 lat - 6.139 (NSP 2002). Kobiety 

stanowią 54 proc., osoby w wieku 17 

lub mniej lat: 20 proc., osoby w wieku 

produkcyjnym: 63 proc., osoby w wieku 

poprodukcyjnym: (8368 osób) 17 proc. 

(UD 2009, NSP 2002) 

Na terenie dzielnicy Ursus funkcjonuje 

8 przedszkoli publicznych, 12 

przedszkoli niepublicznych oraz 4 

niepubliczne punkty przedszkolne. W 

roku 2009 w placówkach publicznych 

opieką objętych 972 dzieci, natomiast w 

placówkach niepublicznych - 956 dzieci. 

Podczas ubiegorocznej rekrutacji do 

przedszkoli publicznych 

zakwalifikowało się 398 dzieci, zaś dla 

215 zabrakło miejsc (1,54 na 1 miejsce). 

W dwóch publicznych żłobkach przyjęto 

190 dzieci, brakowało 330 miejsc (2,73 

na 1 miejsce) (UD 2009) 

str. 407


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







Wskaźnik przestępczości: ok. 20 na 

1.000 mieszkańców, w grupie młodzieży 

- ok. 4 przestępstw na 1.000 osób, brak 

danych na temat liczby wykroczeń, 

przeważają kradzieże i kradzieże z 

włamaniem, a także uszkodzenia 

rzeczy. Niektóre z tych typów zdarzeń 

mogą być charakterystyczne dla 

młodzieży, jednak nie ma "twardych" 

danych na potwierdzenie tej tezy 

(policja 2009) 

Liczba mieszkań socjalnych na terenie 

dzielnicy Ursus (według stanu na 

31.05.2010 r.) - 58; 

liczba orzeczonych, zgłoszonych do 

wykonania eksmisji z mieszkań 

komunalnych - 18; liczba wykonanych 

eksmisji do lokali socjalnych - 1; liczba 

wykonanych eksmisji do pomieszczeń 

tymczasowych - 2; liczba orzeczonych, 

zgłoszonych do wykonania eksmisji z 

mieszkań spółdzielczych - 35; liczba 

wykonanych eksmisji do lokali 

socjalnych - 2; liczba wykonanych 

eksmisji do pomieszczeń tymczasowych 

- 2 (UD 2009) 

str. 408


5. 

6. 

Rodziny 

Osoby starsze 


























Źródła wiedzy o NGO: przede wszystkim 

doświadczenie płynące z 

wieloletniej współpracy z tymi 

organizacjami, zgłaszanie się do urzędu 

organizacji nowych NGO, baza 

informacji o NGO na stronie UM. 

Przeważające obszary tematyczne NGO: 

sport, ochrona środowiska, 

przeciwdziałanie alkoholizmowi, 

oświata i wychowanie, działalność na 

rzecz seniorów i kombatantów. 

Powierzanie zadań publicznych: 

środowiskowe formy wsparcia 

dziennego dla dzieci z rodzin 

zagrożonych uzależnieniami (894.100 zł 

na lata 2009-2012), działania klubu 

abstynenckiego na rzecz zwiększenia 

dostępności do pomocy rehabilitacyjnej 

dla osób uzależnionych i członków 

rodzin (152.300 - 2009-2012), 

upowszechnianie sportu (360.000 - 

2009), zadania oświatowe (34.000 - 

2009) (UD 2009). 

Na terenie Dzielnicy działa 1 Dzienny 

Dom Pobytu Seniorów (30),UTW (210) i 

3 kluby seniorów: KS „Ursus” (140 

członków), KS „Wesoła Chata” (65 

członków) i Klub Seniora „Promyk” 

Polskiego Związku Emerytów i 

Rencistów (400 członków). 

Program dla osób starszych realizuje też 

Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Ursus 

(788 uczestników-seniorów) - książki na 

telefon i audio, filmy DVD, internet, 

kursy komputerowe, kursy językowe, 

udział w projektach UE, Wszechnica 

Edukacyjna (UD 2009). 

str. 409


7. 

8. 











roku życia. 






Łączna liczba placówek - 5, liczba 

korzystających dzieci: 337. W dzielnicy 

funkcjonują 3 świetlice środowiskowe 

prowadzone przez NGO ze środków m. 

st. Warszawy w ramach konkursu 

otwartego w trybie powierzenia 

zadania (150 dzieci), przy Bibliotece 

Publicznej - Klub Malucha „Wesołe 

Pszczółki” (40 dzieci), Klub Malucha 

"Siódme Niebo", publiczny Integracyjny 

Ośrodek Wsparcia dla Dzieci i 

Młodzieży (30 dzieci) (UD, OPS, 

placówki 2009). 

W dzielnicy Ursus funkcjonuje 10 

następujących placówek publicznych: 4 

szkoły podstawowe (2273 uczniów, 

ponadto w tych szkołach 

zorganizowano 15 oddziałów 

przedszkolnych dla 322 sześciolatków), 

4 gimnazja (951 uczniów), 

2 szkoły ponadgimnazjalne (512 

uczniów). W dzielnicy są 4 placówki 

niepubliczne: 2 szkoły podstawowe 

(211 uczniów), 1 gimnazjum (49) i 1 

szkoła ponadgimnazjalna (11). W 

Ursusie brak jest szkół wyższych. (UD 

2009) 

str. 410


9. 

10. 

Rodziny 

Rodziny 



















792 osoby bezrobotne (401 kobiet), 

stopa bezrobocia - 2,6 proc. Rejony 

współwystępowania różnych 

problemów społecznych, w tym 

bezrobocia, to były teren ZPC "Ursus" i 

RSM "Niedźwiadek" (stopa bezrobocia - 

8,20 proc. i osiedla mieszkaniowe w 

starej części Ursusa (stopa bezrobocia - 

8,83 proc.). Środowiska o wyższym 

wskaźniku bezrobocia (wśród klientów 

pomocy społecznej) to rodziny z 

niepełnosprawnością, rodziny niepełne, 

z problemami opiekuńczowychowawczymi 

lub uzależnieniami 

(GUS, OPS 2009) 

Liczba korzystających ze świadczeń 

pieniężnych i niepieniężnych w 2009 r. - 

2.586 (5,3 proc. populacji), ze 

świadczeń rodzinnych (zasiłek rodzinny 

wraz z dodatkami) korzystały 803 

osoby, wypłaconych zostało 825 

jednorazowych zapomóg z tytułu 

urodzenia się dziecka oraz 164 

świadczenia z funduszu 

alimentacyjnego. Z roku na rok wzrasta 

liczba osób korzystających ze świadczeń 

rodzinnych (OPS, US 2009) 

str. 411


11. 

12. 

13. 

Osoby starsze 

Rodziny 

Rodziny 


































Mieszkańcy w wieku 65 + : 9.526 (19,4 

proc.), niepełnosprawni w wieku 

poprodukcyjnym (2002): 1.915 (4,5 

proc.), ok. 67 proc. z tej grupy posiadało 

prawny status osób niepełnosprawnych 

(NSP 2002). Obecnie 108 takich osób 

korzysta ze świadczeń OPS. Skierowania 

do domów pomocy społecznej: 23 (w 

tym 10 seniorów), osoby objęte 

usługami opiekuńczymi: 168, osoby 

objęte spec. usługami opiekuńczymi: 

40, osoby objęte opieką 

długoterminową: 27 (OPS, UD 2009, 

NSP 2002) 


nieaktualnym źródłem danych na ten 

temat jest NSP z 2002 - liczba 

niepełnosprawnych: 4.080, w tym 128 

osób w wieku przedprodukcyjnym. 

Według SIO MEN w szkołach 

podstawowych jest 20 uczniów z 

orzeczeniem o potrzebie kształcenia 

specjalnego (2 z upośledzeniem w 

stopniu lekkim, 1 - w stopniu głębokim, 

5 - z zaburzeniami zachowania), 

transport zbiorowy (34 osoby), 

indywidualny (12) - dowóz do szkół 5 

razy w tygodniu (NSP 2002, SIO MEN 

2008/9, UD, OPS 2009). 

124 osoby (0,25 proc. populacji 

mieszkańców dzielnicy) korzysta z 


problemami alkoholowymi, natomiast 

15 osób (0,031 proc. populacji 



narkotykami (OPS 2009). 

str. 412




14. 

Rodziny 











Opis 










Miejsca rowoju społecznego: 

kulturalne: Ośrodek Kultury „Arsus” i 

jego filie: Dom Kultury „Kolorowa” i 

Dom Kultury „Miś”, biblioteka 

Publiczna (wraz z dwoma filiami), 

sportowe: OSiR Ursus wraz z filią, Klub 

Sportowy Ursus, UTS Akro-Bad, UKS 

Skalar, PKS Józef, UKS4 Ursus. Ponadto 

ważnymi placówkami są Izba Pamięci 

Starszych Harcerzy i prywatne 

Muzeum Maszyn i Traktorów. Miejsca 

publiczne przeznaczone do 

organizowania imprez plenerowych 

to: park przy ul. Wojciechowskiego ze 

sceną letnią oraz Park Czechowicki z 

muszlą koncertową i zapleczem. 

Mechanizmy wsparcia: plenerowe 

imprezy kulturalne, tworzenie filii 

ośrodków kultury na nowych 

osiedlach, bogata oferta i animacja 

kulturalna (opinie UD) 

str. 413


15. 

16. 

Rodziny 

Rodziny 



















Ursus jest - w opinii lokalnych 

ekspertów - dzienicą niezbyt aktywną 

społecznie. Nie sposób okreslić liczby 

inicjatyw społecznych, ponieważ nikt 

nie zbiera takich danych w sposób 

systematyczny. Przykłady takich 

inicjatyw: Grupy Osiedlowe (grupy 

robocze do spraw analizy stanu 

bezpieczeństwa i stanu infrastruktury 

osiedli) działające w ramach programu 

"Bezpieczne Osiedle", zbieranie 

pamiątek harcerskich przez Hufiec 

ZHP, budowa jachtu przez osoby 

bezdomne, zamieszkałe w pensjonacie 

św. Łazarza, działania NGO: 

Ekologiczny Ursus i Stowarzyszenie 

Obywatelskie, program "8 

wspaniałych", Młodzieżowa Rada 

Dzielnicy (opinie UD, OPS) 

Jak już wspomnieliśmy, Ursus nie jest 

przodującą dzielnicą pod względem 

liczby i aktywności NGO, co wynika z 

braku odpowiedniej bazy materialnej, 

braku tradycji aktywności społecznej i 

peryferyjnego charakteru dzielnicy 

(Ursus jest raczej omijany przez duże 

organizacje), co wydaje się obszarem 

wymagającym interwencji publicznej. 

Mimo tego są w dzielnicy prężnie 

działające NGO, z potencjałem 

umożliwiającym realizację zadań 

publicznych. Część organizacji, ze 

względu na swoją specyfikę, nie ma 

możliwości samodzielnego 

podejmowania decyzji o przystąpieniu 

do realizacji zadań publicznych 

(dotyczy to kół lub oddziałów nie 

posiadających osobowości prawnej). 

Dzielnica prowadzi działania na rzecz 


pozarządowymi, służy temu m.in. 

Dzielnicowa Komisja Dialogu 

Społecznego (opinie OPS, UD) 

str. 414


17. 








Jak pokazują zamieszczone powyżej 

dane, w dzielnicy brak jest 

wystarczającej liczby miejsc w 

przedszkolach (1,54 kandydata na 1 

miejsce) i żłobkach (2,73 na 1 miejsce), 

co jest szczególnie istotnym 

problemem ze względu na rosnącą 

ilość nowych osiedli, przeważnie 

zamieszkałych przez młode rodziny z 

dziećmi. Wydaje się, że jest to sfera 

wymagająca interwencji publicznej. 

Miejscowe przedszkola publiczne są 

remontowane i rozbudowywane, 

planowana jest budowa kolejnej tego 

typu placówki. Nauczyciele na bieżąco 

doskonalą swoje umiejętności 

dydaktyczne, współpracując z 

placówkami oświatowymi spoza 

Ursusa oraz doradcami metodycznymi, 

dzięki czemu m.in. prowadzili zajęcia z 

wykorzystaniem nowoczesnych form i 

metod pracy. Dzielnica przekazuje 

nauczycielom informacje o podobnych 

możliwościach, ponadto placówki 

niepubliczne otrzymują comiesięczne 

dotacje dla każdego dziecka, którego 

rodzice podpisali umowę z 

właścicielem przedszkola 

niepublicznego (opinie UD, OPS). 

str. 415


18. 

Rodziny 







Na podstawie danych (np. wskaźniki 

przestępczości) można powiedzieć, że 

Ursus jest - na tle innych dzielnic 

Warszawy - raczej bezpiecznym 

rejonem stolicy. W ocenie dzielnicy 

podejmowane działania na rzecz 

bezpieczeństwa mieszkańców są 

wystarczające. Na terenie Ursusa 

realizowany jest program "Bezpieczne 

Osiedle" - 11 Grup Osiedlowych, w 

ramach których raz w tygodniu 

przekazywane i dyskutowane są 

sprawy lokalne z zakresu 

bezpieczeństwa. Delegatura BBiZK 

realizuje - z udziałem innych 

podmiotów - program edukacyjny dla 

dzieci w wieku 6 i 7 lat "Bezpieczne 

dziecko w domu, szkole i na ulicy". 

Problematyka bezpieczeństwa była 

poruszana w ramach konsultacji i 

badań ankietowych, prowadzonych w 

ramach lokalnego programu 

rewitalizayjnego w 2005 roku (opinie 

OPS, policja) 

str. 416


19. 

Rodziny 






W rezultacie wykonanych inwestycji w 

latach 2007-2009 oddanych zostało 

114 mieszkań komunalnych, co w 

znacznym stopniu pozwoliło na 

zaspokojenie potrzeb osób 

oczekujących na takie lokale oraz 

skrócenie czasu oczekiwania. Znacznie 

gorsza jest sytuacja w segmencie lokali 

socjalnych. Przyznawanie takich lokali 

jest ustawowym obowiązkiem gminy - 

w przypadku orzeczonych eksmisji z 

uprawnieniem do lokalu socjalnego 

oraz zadaniem gminy w zakresie 

zaspokajania potrzeb mieszkaniowych 

gospodarstw o niskich dochodach. 

Według stanu z 31.05.2010 r. w 

dzielnicy brakuje 150 lokali socjalnych, 

przy czym przyjętych do realizacji jest 

29 wniosków i 62 wyroki eksmisyjne. 

W ramach realizacji Wieloletniego 

Programu Gospodarowania 

Mieszkaniowym Zasobem 

m.st.Warszawy, przekwalifikowanych 

zostało 7 mieszkań komunalnych o 

niskim standardzie na lokale socjalne 

(opinie UD) 

str. 417


20. 

Osoby starsze 









Na terenie dzielnicy działa UTW, który 

nieodpłatnie korzysta z pomieszczeń 

biblioteki oraz dzienny Dom 

Dziennego Pobytu Seniorów dla 30 

osob. OK „Arsus” prowadzi Klub 

Seniora „Ursus” (140 członków) oraz 

KS „Wesoła Chata” (65 członków), 

patronuje KS „Promyk” Polskiego 

Związku Emerytów i Rencistów (400 

członków), wspierając te placówki 

merytorycznie, finansowo i 

organizacyjnie. Kluby te prowadzą 

szeroko rozumianą działalność 

kulturalno-oświatową, rekreacyjnoturystyczną 

i estradową. 

Organizowane są zajęcia wokalne, 

taneczne, plastyczne, kulinarne, 

muzyczne, brydża sportowego, 

manualne i turystyczno-krajoznawcze, 

a także wczasy wypoczynkowoartystyczne 

oraz wycieczki. 

Wymienione placówki organizują 

Dzielnicowe Dni Seniora, spektakle 

teatralne, koncerty chórów, zabawy i 

bale, wieczorki patriotyczne, jak 

również spotkania świąteczne dla 

swoich "klubowiczów". Biorąc pod 

uwagę dużą liczbę podobnych 

placówek, potrzeby tej grupy 

mieszkańców wydają się być 

zaspokojone (opinie UD) 

str. 418


21. 

Rodziny 















Sieć autobusowa dzielnicy jest dobrze 

rozwinięta. Na wniosek mieszkańców i 

radnych ZTM wprowadził zmiany w 

organizacji ruchu komunikacji 

autobusowej, wydłużył niektóre linie, 

wprowadził nowe, dokonał również 

zmian w rozmieszczeniu przystanków. 

W odpowiedzi na prośby mieszkańców 

i petycje Zarządu Dzielnicy SKM 

zwiększyła częstotliwość kursowania 

(co 30 minut, a w godzinach szczytu - 

co 15 minut), choć potrzeby 

mieszkańców w tym zakresie nadal nie 

są zaspokojone. W 2005 r. powstała w 

dzielnicy koncepcja sieci tras 

rowerowych, która jest 

systematycznie realizowana. W 

przyszłości ścieżki rowerowe 

przebiegające przez Ursus połączą 

dzielnicę Włochy z gminą Piastów i 

gminę Michałowice z gminą Ożarów. 

Jednym z najpoważniejszych 

problemów Ursusa jest 

niewystarczająca sieć dróg 

prowadzących do centrum miasta - np. 

korki w Al. Jerozolimskich czy w 

rejonie PKP Włochy (opinie UD) 

str. 419


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Dzielnica ma własną stronę 

internetową, która oferuje kilka 

interaktywnych usług dla 

mieszkańców: forum, czat, usługę 

"Urzędnik on-line" (w godzinach pracy 

urzędu wyznaczeni urzędnicy na 

bieżąco odpowiadają na zadawane 

pytania). Niepubliczne fora 

internetowe na temat dzielnicy są 

obserwowane przez osoby 

odpowiedzialne za komunikację 

społeczną (np. skorosze24) - jest to dla 

nich źródło opinii mieszkańców na 

temat podejmowanych przez dzielnicę 

przedsięwzięć. Jedyna strefa 

bezpłatnego, bezprzewodowego 

Internetu funkcjonuje w obrębie 

budynku UD. Dzielnica miała w tym 

zakresie pewne plany rozwojowe, 

które - z przyczyn technicznych - nie 

zostały zrealizowane (opinie UD) 

str. 420


23. 









Według szacunków potrzeby 

mieszkańców dzielnicy w zakresie 

opieki pozaszkolnej (przedszkola) 

zaspokojone są w ok. 60 proc. W 

okresie ferii zimowych i letnich 

organizowane są zajęcia dla dzieci i 

młodzieży - Lato i Zima w Mieście. W 

ubiegłym roku szkolnym z 

wymienionych form opieki 

skorzystało 410 (latem) i 450 dzieci 

(zimą). W każdym roku dotowane są 

organizacje pozarządowe: 

stowarzyszenia oraz instytucje 

kościelne, biorące udział w otwartych 

konkursach ofert na organizację 

wypoczynku letniego dla dzieci i 

młodzieży. W ubiegłym roku szkolnym 

konkurs wygrała jedna instutucja 

kościelna i jedno stowarzyszenie, 

łacznie odbyły się trzy turnusy 

wyjazdowe. Ze względu na duże 

zainteresowanie tymi formami 

wypoczynku dotacja na realizację tego 

zadania w kolejnym roku szkolnym 

została zwiększona. 

str. 421


24. 









edukacyjnych. 

Według wyników egzaminów 

gimnazjalnych 

z roku 2009 miejscowe szkoły zajęły 

13. miejsce w części humanistycznej i 

16. w części matematyczno - 

przyrodniczej. W szkołach prowadzone 

są wyrównawcze zajęcia pozalekcyjne, 

a w roku szkolnym 2010/11 zajęcia te 

będą prowadzone w ramach programu 

współfinansowanego ze środków UE 

"Szkoła w centrum uwagi". Szkoły 

systematycznie współpracują z 

Poradnią Psychologiczno- 

Pedagogiczną, która diagnozuje 

możliwości i potrzeby w zakresie 

wspierania rozwoju uczniów. Ponadto 

uczniowie objęci są programami 

stypendialnymi, umożliwiającymi 

uzyskanie dofinansowania zakupu 

pomocy edukacyjnych, zajęć 

dodatkowych czy podręczników. We 

wrześniu każdego roku miejscowe 

szkoły - we współpracy z organem 

prowadzącym - przeprowadzają 

diagnozę pierwszoklasisty (w punkcie 

"wejścia") pod kątem późniejszego 

wskazania edukacyjnej wartości 

dodanej (kolejny pomiar realizowany 

jest pod koniec 3. etapu kształcenia). 

Ponadto nauczyciele systematycznie 

się dokształcają (opinie UD) 

str. 422


25. 

Rodziny 






Oferta skierowana do bezrobotnych 

na terenie Ursusa jest Przy Ośrodku 

Pomocy Społecznej funkcjonuje Zespół 

ds. Aktywizacji Zawodowej (dawniej 

Klub Pracy), który pomaga osobom 

bezrobotnym w znalezieniu pracy 

(dostęp do aktualnych - prasowych i 

internetowych - ofert pracy, 

mozliwośc korzystania z faksu lub 

Internetu w celu przesyłania 

dokumentów aplikacyjnych, bezpłatny 

dostęp do telefonu, faksu, drukarki, 

pomoc w przygotowaniu CV, 

przygotowywanie do aktywnego 

poszukiwania pracy, grupy wsparcia 

prowadzone przez psychologów z CPR, 

przekazywanie informacji o 

szkoleniach czy ofercie innych 

instytucji pomagających osobom 

bezrobotnym). Ponadto OPS prowadzi 

projekty systemowe skierowane do 

różnych grup bezrobotnych - działania 

te zostaną omówione w kolejnym 

punkcie (opinie OPS) 

str. 423


26. 

27. 

Rodziny 

Osoby starsze 



















OPS ma 658 zarejestrowanych 

klientów (1,3 proc. populacji) z 

problemem ubóstwa. W dzielnicy 

instnieją 2 zdiagnozowane obszary 

zagrożone wykluczeniem społecznym, 

w których jednym ze 

współwystępujących problemów jest 

poziom ubóstwa (rejony te zostały już 

wskazane w tym dokumencie, są to 

obszary przeznaczone do rewitalizacji). 

Projekty systemowe OPS kierowane 

były do: kobiet nieaktywnych 

zawodowo z powodu sprawowania 

opieki nad osobami zależnymi (2008), 

do młodzieży w wieku 15-25 lat ze 

środowisk dysfunkcyjnych, 

zagrożonych bezrobociem (2009) i do 

osób z rodzin wieloproblemowych 


społecznym (2010). Środowiskowa 

praca socjalna skierowana jest do 

osób z zaburzeniami, trudnościami 

emocjonalnymi, dzieci i młodzieży z 

rodzin zagrożonych wykluczeniem 

społecznym, seniorów, bezrobotnych i 

uzależnionych (m.in. poradnictwo, 

wsparcie, warsztaty, zajęcia 

wyrównawcze, zajęcia profilaktyczne i 

kompensacyjne, programy podnoszące 

umiejętności osobiste, aktywizujące 

społecznie i zawodowo) (opinie OPS) 

W opinii lokalnych ekspertów usługi 

opiekuńcze oraz opieka 

długoterminowa nad osobami 

starszymi na terenie Ursusa w roku 

2009 realizowana była w stopniu 

niewystarczającym. Zbyt mała jest 

liczba godzin przeznaczonych na tego 

rodzaju usługi. Można przyjąć, że 

zapotrzebowanie na tego rodzaju 

świadczenia jest dwukrotnie wyższe 

niż rzeczywista liczba godzin 

usługowych (opinie OPS) 

str. 424


28. 

Rodziny 









Problematyka osób 

niepełnosprawnych nie jest do końca 

rozpoznana, co nie jest specyfiką 

Ursusa, a problemem uniwersalnym. 

Najważniejsze problemy osób 

niepełnosprawnych to dyskryminacja i 

wykluczenie społeczne, bariery 

architektoniczne, komunikacyjne i 

psychologiczne, niska aktywność 

zawodowa. Działania dzielnicy na 

rzecz niepełnosprawnych: organizacja 

imprez i wyjazdów rehabilitacyjnych, 

sportowych i rozrywkowych, 

współpraca UD i OPS z organizacjami 

społecznymi. Środowiskowe formy 

wsparcia: funkcjonujący w strukturach 

OPS Środowiskowy Dom Samopomocy 

"Słoneczny Dom", pomoc finansowa, 

praca socjalna, poradnictwo, 

udzielanie informacji itp. Dzielnica nie 

organizuje usług asystenckich dla osób 

niepełnosprawnych (opinie OPS) 

str. 425


29. 

Rodziny 










Uzależnienia i współuzależnienia są 

istotnym problemem dzielnicy, 

głównie wśród dawnych pracowników 

ZPC "Ursus", ale również - coraz 

częściej - wśród "napływowych" 

mieszkańców dzielnicy z nowych 

osiedli. Działania profilaktyczne: 

programy profilaktyczne (profilaktyka 

pierwszorzędowa, finansowana ze 

środków dzielnicy), imprezy 

profilaktyczne, zagospodarowanie 

czasu wolnego dzieci i młodzieży, 

prowadzenie PiK, DzZRPiRPA). 

Działania skierowane do rodzin osób 

uzależnionych - DZZRPiRPA, Dział 

Pomocy Specjalistycznej OPS 

(diagnozowanie, rozpoznanie 

problemu, motywowanie do podjęcia 

leczenia, pomoc w terapii, pomoc w 

funkcjonowaniu społecznym, 

zapobieganie występowaniu innych 

negatywnych zjawisk w tego typu 

rodzinach, terapia osób 

współuzależnionych, udzielanie 

specjalistycznej informacji) (opinie UD, 

OPS) 

str. 426


30. 

Rodziny 






Analizując funkcjonowanie 

mieszkalnictwa socjalnego, należy 

zwrócić uwagę na stałe powiększanie 

się liczby rodzin występujących o 

najem lokalu socjalnego z powodu 

trudnej sytuacji życiowej i 

pozostawania w niedostatku, których 

jedynym udokumentowanym 

dochodem są zasiłki z OPS. Najczęściej 

są to osoby z rodzin również 

korzystających z tej formy 

zabezpieczenia finansowego, co 

skłania do wniosku, że 

niewystarczające są działania w celu 

aktywizacji tych osób. Należy uznać, że 

dalsza stagnacja tej grupy społecznej 

może być znaczącą barierą rozwoju 

dzielnicy. Niepokojący jest również 

wzrost liczby orzeczonych eksmisji z 

powodu zadłużenia w opłatach za 

używanie lokalu, wskazujący na 

ignorowanie problemu przez 

zainteresowanych, brak świadomości 

konsekwencji utraty dachu nad głową 

oraz brak świadomości możliwości 

uzyskania pomocy w drodze 

porozumienia z wierzycielem lub 

poprzez korzystanie ze wszystkich 

przysługujących świadczeń (opinie UD) 

str. 427


31. 

Rodziny 









Aktualnie prowadzony jest projekt 

"Tygrysy rynku pracy" dla ZS nr 42 

przy ul Konińskiej 2. Celem projektu 

jest wyrównanie szans edukacyjnych 

poprzez zajęcia wyrównawcze z j. 

polskiego, matematyki, fizyki, 

j.angielskiego i niemieckiego oraz 

zajęcia grupowe i indywidualne z 

doradcą zawodowym. W ramach 

projektu przewidziany jest obóz 

językowy nad morzem. Efektywność 

tych działań będzie można określić po 

zakończeniu projektu - obecnie nie 

mamy danych o zdawalności 

uczestników projektu do klas 

następnych. Jak już wspomnieliśmy 

OPS realizuje lub realizował projekty 

systemowe, współfinansowane ze 

środków europejskich, skierowane 

kobiet nieaktywnych zawodowo 

(2008), do młodzieży ze środowisk 

dysfunkcyjnych, zagrożonych 

bezrobociem (2009) i do osób z rodzin 

wieloproblemowych zagrożonych 

wykluczeniem społecznym (2010) 

(opinie UD, OPS) 

Opis 

Ursus jest prężnie rozwijającą się 

dzielnicą Warszawy, powstają tutaj 

nowe osiedla mieszkaniowe 

(relatywnie tanie mieszkania), co 

zdecydowanie wpływa na zmianę 

struktury społecznej - w nowych 

budynkach osiedla się klasa średnia, 

ludzie młodzi, ponadprzeciętnie 

uposażeni i wykształceni. Dzielnica 

jest - na tle innych części miasta - 

raczej bezpieczna. Ponadto istniejące 

str. 428











tereny zielone i rekreacyjne są lub 

mogą stać się miejscami społecznej 

integracji. Na uwagę zasługuje 

również bogata oferta kulturalna 

dzielnicy (np. ośrodek "Arsus"). 

Za tym dynamicznym rozwojem nie 

nadąża infrastruktura edukacyjna. Na 

nowych osiedlach zamieszkują 

głównie młode rodziny z dziećmi, zaś 

liczba miejsc w placówkach 

edukacyjnych jest niewystarczająca 

(zjawisko ma charakter narastający). 

Ponadto istotnym wyzwaniem jest 

zapewnienie odpowiedniej liczby 

mieszkań socjalnych - w tej sferze 

również potrzeby nie są zaspokojone. 

Ursus nie jest dzielnicą aktywną 

społecznie, co jest lub wkrótce może 

stać się poważną barierą rozwojową. 

Największą szansą (aktywność 

przekłada się na funkcjonowanie 

niemal wszystkich sfer życia) jest 

pobudzenie tej aktywności - 

zwiększenie liczby NGO, inicjatyw 

społecznych, słowem, budowa 

społeczeństwa obywatelskiego. Inną 

szansa są inwestycje komunikacyjne i 

perspektywa poprawy komfortu 

podróżowania do centrum Warszawy 

czy innych dzielnic. 

Ogromną szansą jest możliwość 

zabudowy poprzemysłowych terenów 

byłej ZPC "Ursus" - w przyszłości 

powstaną tutaj nowe osiedla, istnieje 

szansa wykreowania nowego 

centrum dzielnicy i poprawy jej 

wizerunku. Tereny byłej fabryki 

nazywane są "ziemią obiecaną" - jest 

to niezmiernie atrakcyjny dla 

potencjalnych inwestorów obszar. 

str. 429





publicznej? 





1.Bożena Sobol , Kierownik Działu Pomocy Środowiskowej w OPS Dzielnicy Ursus 

Największym zagrożeniem jest 

wspomniany problem niedoborów 

infrastruktury edukacyjnej - szkół, 

przedszkoli, żłobków. Wydaje się, że 

kwestia ta zdecydowanie wymaga 

interwencji publicznej, ponieważ 

utrzymywanie lub pogłębianie się 

obecnego stanu rzeczy grozi utratą 

atrakcyjności dzielnicy jako miejsca 

osiedlania się i powstania istotnej 

bariery rozwojowej. 

Pewnym zagrożeniem, ale również 

wyzwaniem jest brak integracji 

społecznej między mieszkańcami 

poszczególnych rejonów Ursusa, ale 

również - a może przede wszystkim - 

nowych osiedli. Warto dodać, że 

najczęściej są to osiedla zamknięte. 

Brak więzi, lokalnej tożsamości i 

społecznej intergracji grozi 

postrzeganiem Ursusa wyłącznie jako 

sypialni, nie zaś jako prężnie 

rozwijającej się, aspirującej dzielnicy 

Warszawy. 

str. 430



VI.12. Ursynów 

.I. Opis podstawowych problemów i kwestii społecznych dzielnicy 



1. 

Rodziny 








2009r. liczba mieszkańców 

ogółem(łącznie zameld.na stałe i 

czasowo)- 137.055os. (w tym 

M- 62.423os.;K-71.354os.) 

w 2008 r. ogółem - 135.747os. 

(w tym M-63.311os.; K-72.436os.); w 

2006 r. ogółem - 134.550os. 

(w tym M-62.813os.;K-71737os.) 

w 2006 r. ogółem 132.088os. 

(w tym M-61.763os.;K-70.325os.) 

Liczba cudzoziemców, zam. na terenie 

dzielnicy - 3 rodziny (5 os.). 

str. 431


2. 

3. 


Rodziny 





















młodzieży. 

Na Ursynowie są 3 żłobki dla 281 

dzieci: 

nr 1 - 93 miejsca ; 

Żłobek nr 2 - 93 miejsca; 

Żłobek nr 3 - 95 miejsc. Chętnych do 

żłobka 1014 dzieci, przyjęto 166 

dzieci, na miejsce w żłobku - 3,6. 

Jest 21 przedszk. publ. w tym1 

przedszk. specjalne, 1 przedszk. 

integracyjne i 1 przedszk. z oddział. 

integracyj. 

Chętnych do przedszk. publ. -3774. 

Liczba miejsc w przedszk. publ.-3391. 

Przedszk. niepubl. 12/2007 r.- 20, w 

12/2008-25, w 12/2009 31, a w 

06/2010 już 41. 

Przestępstwa w 2009 r. - 2050, w 

tym: bójka-41; kradzież-885; kradzież 

pojazdu-159; robój-58; uszkodzenie 

mienia-366; włamania 

(mieszkań,samochodu, obiektu)-448. 

Wykroczenia popełnione przez 

nieletn.-6, czyny karalne 87. 

str. 432


4. 

5. 

Rodziny 

Rodziny 





















Liczba mieszkań socjal.: 2; liczba 

pomieszczeń tymczasowych: 0; liczba 

orzeczonych eksmisji z mieszkań 

komunalnych: 7 (w tym z prawem do 

lokalu socjalnego: 3); 

liczba wykonanych eksmisji z 

mieszkań komunalnych: 0; 

liczba orzeczonych eksmisji z 

mieszkań spółdzielczych z prawem do 

lokalu socjalnego: 74; bez prawa do 

lokalu socjalnego: 18; liczba 

wykonanych eksmisji z mieszkań 

spółdzielczych do lokali socjalnych: 0 

NGO dział. w sferze kult. to: Fundacja 

Pole Widzenia, Fundacja Inicjatyw 

Lokalnych NOK, Fundacja Dom Sztuki, 

Stowarzyszenie Wspierania Dzieci i 

Młodzieży "Halt- Zatrzymaj się". 

Współpr. z ngo dot. wspierania real. 

zad. z zakresu kult.. 1. Bezpośredni 

kontakt z przedstaw. ngo, spotk., 

semin., konfer., DKDS, przekazyw. 

inf. i mater. do urzędu, internet. baza 

ngo. 

2. Pomoc społ., przeciwdział. uzależn. 

i patol. społ..działaln.: na rzecz os. w 

wieku emeryt., niepełn., integr. i 

reintegracji zawod. i społ.os. zagroż. 

wyklucz. społ., rodziny, 

macierzyństwa, rodzicielstwa, 

ochrony praw dziecka; (źródłointernet). 

Ngo działają w obsz. 

wspier. os. starszych, ich rodzin i 

promocji kult.. Ngo działa w obsz. 

podn. spraw. fizycz.mieszk., aktyw. 

turyst., zajęcia sport.i rekreac. dla os. 

niepełn.. 

str. 433


6. 

7. 

8. 

Osoby starsze 






















roku życia. 






Na terenie Ursynowa działa 1 ośrodek 

wsparcia dla os. starszych-Dzienny 

Dom Pomocy Społecznej. Placówka 

przeznaczona jest dla 40 osób. W 

2009 roku z usług DDPS skorzystały 

53 osoby. Działa także sześć Klubów 

Seniora, każdy z nich obejmuje 

swoimi działaniami od ok. 100 do 150 

os. oraz jeden Ursynowski 

Uniwersytet Trzeciego Wieku - 959 

uczestników; 

Polski Komitet Pomocy Społecznej 

240 uczestników; 

Dzienny Dom Pomocy Społecznej 

53 uczestnik. 

W każdej szkole podst. opieką 

świetlicową objęte są dzieci z 

oddziałow przedszk. i klas I-III. 

Łączna liczba dzieci wynosi 3688. 

WOW nie prowadzi innych form 

opieki pozaszk. (ognisk, klubów dla 

młodzieży). W placówkach niepub. 

organizowane są zajęcia pozalekcyjne 

do późnych godzin popoł. W 

niepubl.SP nr 47 Fundacji PRIMUS 

jest świetlica dla dzieci z klas 0- 

3. 

Szkoły podstawowe - 15. Łączna 

liczba uczniów wynosi 6 649. 

Gimnazja - 6. Łączna liczba uczniów 

wynosi 2 231. 

Licea ogólnokształcące - 4 . Łączna 

liczba uczniów wynosi 1 422.Szkoły 

wyższe prywatne. 

str. 434


9. 

10. 

Rodziny 

Rodziny 



















Liczba zarejestrowanych osób 

bezrobotnych z terenu Dzielnicy: 

2006 r. - 2788 os. (2,11% mieszkańcó 

Ursynowa) 2007 r.- 1859 osób(1,38% 

mieszkańców dzielnicy) 2008 r.- 1278 

osób (0.98 % mieszkańców dzielnicy), 

2009 r. - 1883 osoby (1,37% 

mieszkańcó dzielnicy), w tym 509 

osób posiadało status osoby 

długotrwale bezrobotnej 

(stan na 31.12.2009 r.). 

Liczba osób korzystających z pomocy 

OPS finansowej i rzeczowej 

2007 r. -3313os.(2,46%) 

2008 r. -3354(2,47%) 

2009r.-3550(2,59%) 

2006 Świadczenia rodzinne – 19%, 

Zaliczka alimentacyjna – 1,5%. 

2007 Świadczenia rodzinne – 16%, 

Zaliczka alimentacyjna –1,3%. 

2008 r. Świadczenia rodzinne –14%, 

Zaliczka alimentacyjna – 1,04%, 

Fundusz alimentacyjny – 0,52%. 

2009 r.Świadczenia rodzinne – 14,7%, 

Fundusz alimentacyjny – 2,24% 

Liczba rodz. korzystających aktualnie 

z dodatków mieszkan.: 482. 

str. 435


11. 

12. 

Osoby starsze 

Rodziny 





























Zakł.Opiek.-Leczn.brak rejonizacji 

dane ogółem dla W-wy 

M>65r.ż.-5223, 

K>60r.ż. -1288. 

68 zasiłk.pielęg.dla os.>65r.ż. 

Os.po65r.ż.korzyt.z pom. finans. i 

rzecz. w OPS 07r.-520;08r.-536;09r. - 

555.Os.niepełn.po 65r.ż.korz. z pom. 

finan. i rzecz.07r.-362;08r.-372;09r.- 

367;Os.-usł. opiek.06r.-313;07r.- 

337;08r.-399;09r.-368,w tym usł. 

specjal.06r.-129;07r.-142;08r.- 

124;09r.-0;L.skier. DPS 06 r.-18,07r.- 

18;08r.-21;09r.-26; skier.DPS- 

29. 

Spis Pow.2002(GUS);15r.ż.i 

więcej7811–ogółem w tym:prawni- 

6197,K-3023,M-3174;biolog.-1614,K- 

600,M-1014.WOW 

zapew.dziec.niepełn.bezpł.dowóz do 

plac.oświat.specl.- w 2009r. było 99 

dzieci. L.zas.piel.dla dzieci 09r-70 

L.os.korzyst.z pom.OPS:07r.-859;08r.- 

862;09r.-819;z 

L.dz.niepeł.korzyst.z pom.OPS z podz. 

na rodzaj niepeł.:07r. 

44os.(fiz.23;psych.6;intel.11;sprzęż.4) 

08r.-39os.(fiz.23;psych.4; 

intel.7;sprzęż.5) 

09r.- 60os.(fiz.23,psych.17; 

intel.12;sprzęż.8). 

str. 436


13. 

Rodziny 






Dane OPS 

Alkoholizm 

2006 - 106os.(0,08%) 2007 - 

105os.(0,08%) 2008-120 os.(0,09%) 

2009 - 106 os.(0,08%) 

Narkomania 

2006 -14os.(0,01%) 18 (0,01%) 

23(0,02%) 17 (0,01%) 

str. 437




14. 

Rodziny 











Opis 


problemów/kwestii wymienionych w 

kolumnie po lewej stronie oraz dane w 

poprzedniej części. Należy przy tym pamiętać, 

że wymienione w kolumnie po lewej 



opis.) 

Na terenie dzielnicy, najwiekszy 

obszar dział. kultur. -4 domy kultury, 

3 kluby i Galeria Działań, których 

właścicielami sa spółdz. mieszk., 

gdzie stała współpraca dzielnicy, 

polega na zakupie usług umożliwiając 

realizację zadań z zakresu 

upowszechniania kultury.Kolejnym 

miejscem rozwoju społecznego jest 

UBP(samorządowa instytucja 

kultury), dział.w 12 wypożyczalniach i 

2 czytelniach naukowych na terenie 

dzielnicy.W podkreslaniu 

dziedzictwa narodowego pełnią 

parafie kościoła katolickiego- 

skupiają część życia artystycznego 

twórców z terenu dzielnicy. 

Najważniejszym mechanizmem 

wsparcia przez dzielnicę są dotacje 

dla ngo. Działania w zakresie 

kultury,sztuki są realizowane w 

drodze zakupu, zlecenia usługi. 

Projekt,,Moje boisko Orlik 2012",hala 

Arena,obiekty 

sportowe,,Moczydło",UCSiR,Ursynot 

eka. 

str. 438


15. 

Rodziny 









1. Pogł. wiedzy o potrz., probl. 

i zasob. społ. Dziel.(monit. aktyw. 

ngo w Dziel. w sferze spraw społ. i 

zdr. i przeciwdz. przem). 

2.Tworz. spójnego syst. wsp. dla os., 

z problem. uzależ. 

i przem. dom. 

3. Pom. psychol., psychospoł. i 

prawna. 

4. Zintensyfik. współpr. różnych środ. 

i wyprac. for. współpr. z sektorem 

obyw. 

- gr. samop. dla rodz. dz. i i młodz. 

niepełn(07-09); 

-gr. samop. dla os. star.(07-09) 

-Koła Przyjac. DDPS; 

- festyny: Dzień Dziecka, Dni 

Ursynowa; - wolontariat; 

- impr. sport. o charak. profilak.06-08 

- Mikołajki 

- proj. dla rodzin zastępcz 

- proj. "Wiatr w Żagle" 

- gr. rodz. zastęp. 

- Festyn(Dzień Rodziciel. Zastępcz; 

-gr. dla człon. rodz. os. zaburz. 

psych.. 

str. 439


16. 

17. 

Rodziny 


















Na terenie dzielnicy, w obszarze 

kultury i sztuki,edukacji, sportu, 

pomocy społecznej działają aktywnie 

ngo, kieriują działania na rzecz dzieci, 

dorosłych i osób starszych. Dzięki 

działaniom zwieksza się wachlarz, 

Istnieje potrzeba prowadzenia 

lokalnych działań na rzecz 

współpracy z ngo w celach 

informacyjnych i konsultacyjnych. 

Realizacja zadań publicznych przez 

ngo jest wysoko oceniana dzięki 

aktywności i zaangazowaniu tychże 

podmiotów w życie społeczne 


W dzielnicy działa DKDS skupiająca 

ngo działające w różnych obszarach 

życia społecznego. Współpraca 

Urzędu Dzielnicy i Komisji jest 

owocna i skutkuje wymianą 

informacji oraz kierowaniu działań w 

obszary rzeczywistych potrzeb- w 

ramach wzajemnych kompetencji i 

możliwości. 

W przedszk. publ. istnieje blisko 

3.400 miejsc (bez przeszk. specjal.). 

Nie zaspokaja to w 100% potrzeb 

rodziców. W 2010 r. liczba podań do 

przedszk. publ. wyniosła 3774. 

Ponadto do przedszk. i punktów 

przedszk. niepubl. uczęszcza ponad 

1800 dzieci (czerwiec 2010); 1500 

dzieci (stan na grudzień 2009). 

str. 440


18. 

19. 

Rodziny 

Rodziny 












Program „Bezpieczne Osiedle” 

realizowany przez Urząd m. st. 

Warszawy we wszystkich dzielnicach. 

Na terenie Ursynowa działa 10 Grup 

Osiedlowych składających się 

z funkcjonariuszy Straży Miejskiej, 

Policji, przedstawicieli Delegatury 

Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania 

Kryzysowego oraz mieszkańców. 

Odbywają się comiesięczne spotkania 

Grup, na których mieszkańcy 

zgłaszają problemy dotyczące 

bezpieczeństwa publicznego 

występujące w ich osiedlach. 

Przy ulicy Kłobuckiej w W-wie 

rozpoczęła się budowa domów 

komunalnych, trwa budowa trzech 

pierwszych budynków, do których w 

2011 roku wprowadzą się lokatorzy. 

Liczba rodzin oczekujących na 

mieszkania komunalne -104; 

natomiast liczba rodzin 

uprawnionych do najmu lokalu 

socjalnego -28 (w związku z 

niedostatkiem) oraz jest rejestr osób 

do najmu lokalu socjalnego z tytułu 

sądowego wyroku eksmisyjnego - os. 

oczekujących. 

str. 441


20. 

Osoby starsze 









Projekt "Senior w sieci", 

Uniwersytet III Wieku. Dział. DDPS 

obejmują: zaspokajanie potrzeb 

bytowych (zapewnienie 

bezpiecznego i godnego miejsca 

spędzenia czasu), zapewnienie 1 

gorącego posiłku dziennie, opiekę 

pielęg., możliwość udziału w 

zajęciach usprawniających ruchowo, 

w tym Nordic Walking, ćwiczeniach 

rehabilitacyjnych, terapię zajęciową, 

korzystanie z komputera, internetu, 

udział w życiu kulturalnym np. 

międzynarodowe spotkania z 

udziałem znanych osobistości, 

przedst. Ambasad. 

Dział. Uniwersyt. III Wieku oraz 

Klubów Seniora umożliwiają 

realizację potrzeb kulturalnych, 

rekreacyjnych i towarzyskich. 

Organizowane są uroczystości 

okolicznościowe(święta), wspólny 

udział w imprez. kultur., dostęp do 

prasy, internetu, udzielane są porady 

oraz wsparcie w gr. samopom. 

Seniorzy uczestniczą w warsztatach 

psycholog. nt. przeciwdziałania 

przemocy, w projektach-"Senior w 

sieci","Aktywny Senior". 

Zainteresow. os. starszych pobytem 

w DDPS i formami spędzania 

wolnego czasu stale wzrasta. 

str. 442


21. 

Rodziny 















Linia metra, sieć autobusów 

miejskich. 

Dzielnica wpływa na zwiększenie 

komunikacji rowerowej poprzez: 

- Rozwój sieci ścieżek rowerowych. 

Obecnie w Dzielnicy Ursynów łączna 

długość ścieżek rowerowych wynosi 

ok. 28,9 km. Planowana jest 

realizacja kolejnych ścieżek (w 

większości w ramach budowy i 

modernizacji ulic). 

Wspierane inicjatyw 

popularyzujących ruch rowerowy, 

takich jak wycieczki, gry i zawody 

rowerowe. 

Efektem niewątpliwie jest relatywnie 

duża popularność komunikacji 

rowerowej wśród mieszkańców 

Ursynowa, co szczególnie można 

zaobserwować w weekendy na 

trasach do Powsina, Lasu 

Kabackiego. 

str. 443


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Strona www.ursynow.pl, 

info.ursynow.pl.-intranet Urzędu Dz. 

Ursynów; forum.ursynow.pl (dyskus. 

dla pracow.); forum rodzin.; 

www.opsursynow.pl(intranet); 

www.ucsir.pl; 

www.bpursynow.pl;www.dbfo.ursyn 

ow.pl; Wszyst. szkoły podst. gimn. i 

licea mają str. www. Na 21 

przedszkoli 4 nie mają stron www. 

Bezpłatny dostęp do internetu dla 

mieszkańców jest w: Urzędzie 

Dzielnicy, niektórych stacjach 

benzynowych i kawiarniach. W 

szkołach uruchamiany jest 

bezprzewodowy internet dla kadry 

pedagogicznej.Trwa konsultacja dot. 

bezprzew. internetu w 3 miejsc. na 

ter. Dzielnicy. Mieszk. Urysnowa 

mają możliwość skorzystania: WiFibezprzewod. 

internetu w WOM w 

dzielnicy oraz bezpłatnie z internetu 

w Sali aktywizacyjnej dla osób 

bezrobotnych w Ośrodku Pomocy 

Społecznej (nie jest to strefa interneu 

bezprzewodowego)www.naursynowi 

e.pl; 

www.e-ursynow.pl; 

www.kabaty.pl; 

www.nasz-ursynow.pl; 

www.ursynow.org.pl. 

str. 444


23. 









W każdej szk. podst. opieką świet. 

objęte są dzieci z oddziałów przedszk. 

i klas I-III. 

WOW nie prowadzi innych form 

opieki pozaszk. (ognisk, klubów dla 

młodzieży), ogłasza konkursy ofert na 

realizację zadań publ. z zakresu 

ogranizacji wypoczynku dzieci i 

młodziezy z naszej 

Dzielnicy„Warsztaty modelarstwa”, 

Festyn Rodzinny, II Ogólnopolski 

Festiwal Modelarstwa, „Warsztaty ze 

sztuką”, „Klub 24”, „Klub 

Gimnazjalisty 

i Licealisty”,„Zagospodarowanie 

czasu wolnego dzieci i młodzieży 

w formie zajęć sport-rekreac. na tafli 

lodowiska”, „Prowadzenie środow. 

form wsparcia dziennego dla dzieci 


społecznym”;Projekt "Wiatr w Żagle" 

dla dzieci w wieku 7-14 lat z rodzin 

wieloproblem. objętych pomocą 

OPS. Celem projektu była profil. zach. 

ryzykownych dzieci poprzez 

organizację alternatywnych form 

spędzania czasu wolnego. Rozwój 

zdolności poznawczych i 

zainteresowań, przekazywanie 

prawidłowych wzorców, zapoznanie z 

wybranymi osiągnięciami kultury, 

sportu i techniki. 

str. 445


24. 

25. 


Rodziny 








edukacyjnych. 






W roku szkolnym 2009/2010 szkoły 

podstawowe Dzielnicy Ursynów 

znalazły się na pierwszym miejscu w 

Warszawie (wyniki sprawdzianu po 

klasie szóstej ), gimnazja na 

czwartym( egzamin gimnazjalny). W 

szkołach prowadzone są zajęcia 

przygotowujące do egzaminów. 

OPS- Zesp.ds. osób bezrobotnych i 

zesp.rozwoju zawodowego:praca 

socjalna, 

poradnictwo specjal. 

pomoc finans.Wyszukiwanie kursów, 

szkoleń,ofert pracy,aktywizacja osób 

bezrobotnych.Integracja rodzin osób 

bezrobotnych–projekt „Razem”- 

2009,doradztwo indywidualne: 

prawne, wsparcie w zakładaniu 

własnej działalności,wsparcie 

zawodowe i 

psychologiczne,koordynowanie 

projektów dla osób poszukujących 

pracy (min: młodzieży, os. 

niepełnosprawnych).Projekt dla 

młodzieży„Aktywny rozwój”. 

Projekt "Krok do rozwoju,klucz do 

kariery"-cel profilaktyka i 

zapobieganie wyklucz.społecz. 

młodzieży w wieku 15-19 

poczodzącej z rodzin 

dysfunkcyjnych.Poradnictwo w 

zakresie wyboru drogi 

kształcenia,zawodu oraz planowanie 

własnej kariery.Warszaty społ.kursy 

zawod.,jęz.obce,komp,spotk.kult.. 

str. 446


26. 

Rodziny 















Grupy wsparcia:dla członków rodzin 

osób zaburzonych psychicznie,dla 

rodzin zastępczych, projekt " Krok do 

usamodzielnienia" -2010; tereny 

szczególnie zagrożone: bloki 

komunalne przy ul. Pileckiego 109 i 

111 oraz tereny wyścigów konnych. 

OPS od 01.07.2008r.realizuje projekt 

systemowy"Dobra marka - OPS 

Ursynów budzi do życia". W 2008r. 

odbiorcy 40os. korzystających ze 

świadczeń pomocy społecznej,w 

wieku aktywności zawodowej, 

niepracujących z uwagi na opiekę 

nad dzieckiem i inymi osobami 

zależnymi.W 2009r. odbiorcy 50 os. 

pozostających poza rynkiem pracy 

lub zatrudnionych, korzystających z 

pomocy OPS zagrożonych 

wykluczeniem społecznym.Grupy 

obu projektów charakteryzowały się: 

długim okresem pozostawania bez 

zatrudnienia; brakiem doświad. 

zawodowego; niskimi bądź 

nieaktualnymi kwalifikacjami 

zawodowymi; trudnościami w 

nawiązywaniu kontaktów 

interpersonalnych; niską samooceną; 

brakiem umiejętności radzenia sobie 

ze stresem i motywacji do podjęcia 

zatrudnienia.W 2008-2009 w ramach 

realizacji projektu zastosowano 4 

instrumenty aktywnej integracji: 

instr.aktywizacji zawodowej, 

edukacyjnej,zdrowotne,społecznej.R 

ezulataty wzrost kwalifikacji 

zawodowych oraz umiejętności 

społeczne. 

str. 447


27. 

Osoby starsze 





OPS-w zakresie usług opiekuńczych 

wszystkie potrzeby mieszkańców 

dzielnicy są zaspokojone w 

wystarczającym stopniu. Posiadane 

środki finans. umożliwiają 

świadczenie usług opiekuńczych w 

miejscu zamieszkania w zakresie 

wykraczjącym poza rozpoznane 

potrzeby mieszkańców. Możemy 

objąć pomocą usługową większą 

liczbę osób niż dotychczasowa. 

W zakresie opieki długoterminowej 

potrzeby mieszkańców nie są 

zaspokojone. 

Na terenie dzielnicy brakuje placówki 

zapewniającej całodobową opiekę 

osobom starszym, przewlekle chorym 

na stałe bądź na pobyt okresowy. 

Powinien powstać ośrodek wsparcia 

z miejscami całodobowego 

okresowego pobytu oraz klub 

samopomocy dla osób starszych i ich 

rodzin. Brakuje placówki 

zapewniającej pielęgniarską opiekę 

długoterminową w domu we 

współpracy z lekarzem. 

str. 448


28. 

Rodziny 









Probl. os. niepeł. intelek. ze 

sprzężonymi deficyt. rozw. i ich rodz.brak 

alternatyw. wobec DPS-form 

zapew. całodob. opieki i wsparcia w 

syt. kryzys. i lęk,iż w syt. chor., 

zniedołężn. rodziców-pozost. 

rozdziel. rodzic. od dz.. Brak syst. 

wspar. i domu-rozw. syt. rodz. 

związanych ustawiczną więzią wynik. 

ze spraw. opieki nad niepełn. dz.. 

Lokal. domu blisko miejsc 

zam.,metra.OPS-Proj.zesp.rozw. 

zawod."Aktywni 

niepełnosprawni","Ursynów on line"( 

08,09r.), specjal.usł.opiek. dla os.z 

zaburz.psych, dla dz. z zaburz.rozwoj. 

(w tym autyzm).ŚDS-plac. rehab.wspier. 

dla os. z zaburz.psychiatr. 

różnych jakościowo,różnej 

dynamice.OfertaŚDS:zaj.rehab.;integ 

rac.;kultur.;artterapia;edukac.;porad 

ni specjal.;warszt. zajęc.Probl. 

os.star.,niepeł.brak:poradni 

geriatr.;brak ośr. wspar. dla przewl. 

chor. z miejsc. okres.całodob. 

pobytu;gr.samopom./wspar. dla 

rodz./jej człon. opiek. się os. 

niepełn., niesamodz.;wspar.psychol., 

wizyty dom.;dział. w for. porad.przygot.os. 

starsz. do życia z 

niepełn.. 

str. 449


29. 

Rodziny 










Do PIK zgłaszają się os. mające prob. 

z nadużyw. alkoholu, ich rodziny, 

DDA, os., które incydentalnie lub 

regularnie miały kontakt z 

narkotykami, os., nadużywające 

alkoh. odbywają rozmowy 

motywujące do podjęcia leczenia, 

uzyskują poradę i inf. o miejscach, 

gdzie można rozpocząć leczenie i 

terapię. W PIK dostępne są materiały 

eduk. i inf. dot. uzależnienia od 

alkoh. (materiały kampanii PARPA 

„Sprawdź, czy Twoje picie jest 

bezpieczne”), w tym mater. dla kob. 

w ciąży, inf. o FAS, materiały dot. 

przeciwdziałania uzależnieniu od 

narkotyków. Działają 2 grupy 

wsparcia: dla kob. doświad. 

przemocy i dla os. dorosłych z rodz. 

dysfunkcyjnych, w której uczestniczą 

także os. z rodzin z problemem 

alkoholowym. Problem uzależnień 

stanowi istotny problem w dzielnicy. 

OPS: zespół ds.rodziny - współpraca z 

DZPiRPA, motyw. os. uzależnionych 

do leczenia,pomoc w umieszczeniu w 

ośrodku leczenia stacjonarnego, 

wspieranie członków 

rodzin,poradnictwo, interwencje i 

pomoc finansowa. 

str. 450


30. 

Rodziny 






1. Brak dzielnicowego domu kultury - 

samorządowej instytucji kultury 

(stanowi zagroż. dla realizacji zadań 

w zakresie upowszechniania kultury). 

Ośrodki kultury znajdują się w 

zasobach spółdzielni mieszk. i mogą 

zmienić przeznaczenie bądź ulec 

likwidacji. 

2. Brak lokali na działalność 

społeczną, ngo, dom dla osób 

niepełn. i starszych. 

3. Brak wiedzy o możliwościach 

nawiązyw. partnerstw celem 

pozyskiwania środ. finan. na zaspok. 

potrzeb społ., 

4. Zbyt mało działań inform. i eduk. 

na rzecz nieużywania alkoholu przez 

kob. w ciąży, wypracowanie form 

wspar. dla dzieci z FAS, ich rodz. 

i wychowaw. 

5. Braki w infrastrukturze 

mieszkaniowej-mieszkania 

komunalne, chronione i przejściowe 

(dla osób z zaburzeniami psych.) 

6. Braki wystarczającej liczby miejsc 

w placówkach : żłobki, przedszkola 

7. Brak publicznej placówki o profilu 

psychiatrycznym na terenie dzielnicy 

( poradnia zdrowia psychicznego) 

8. Brak miejsc pracy w zakładach 

pracy chronionej 

9. Brak hosteli dla sprawców 

przemocy. 

str. 451


31. 

Rodziny 





Urząd Dzielnicy stara się o dofinan. z 

UE na 5 projektów (wartość ok. 8 

mln. zł.). W trakcie real. 1 proj., 2 - na 

etapie podpisyw. umowy, a 2 

zgłoszone do MJWPU 

-oczek. na ocenę. Proj. dot. wsparcia 

skierow. na podn. poziomu zatrudn. i 

spójności społ., wyrównyw. 

dysproporcji eduk. u uczn. z 

trudnościami w nauce, pomoc w 

pokonywaniu trudn. dydakt., 

przygot. do prawidł. funkcjon. w 

społeczeń. Aktywizacja zawod. i społ. 

os. z chorobą Parkinsona. OPS 

podejm. dział. współfinan. z EFS: 

- Projekt "M-U-R(Młodzież-Ursynów- 

Rozwój)"real.w 07r.Proj. skier. był do 

mieszkań. Ursynowa 18-24 lata, 

zagroż. wyklucz.społ. Cel proj: 

zapobieg. dysfunkcjom społ., 

usamodziel., powrót do nauki, 

zainteresow. i kształ. wolontariatem, 

pracą.Rezultaty: poprawa kontaktów 

z rodzicami,rówieśniakmi i os.płci 

przeciwnej;wzrost 

samooceny,poczucia wł.wart.;spadek 

zachow. destruk. 

-Dobra marka-OPS Ursynów budzi do 

życia-okres realizacji projektu od 08 

r.-13r.-dział. pkt26Rezul. wzrost 

kwalif. zawod. i um. społ.. 

str. 452









Opis 

Oddziaływ. w ramach LPPU objęto 

ponad 14 000 mieszkańców. Wyniki 

ewaluacji wskazują, że jest duże 

zapotrzeb. na kontynuow. zajęć 

dotychczas realizow. na terenie 

Ursynowa. Dobrze są oceniane 

zarówno gr. wspar., konsult., warszt. 

umiejęt. wychow., 

i różne formy zagospodar. czasu 

wolnego i zaj. dla dzieci. Z danych 

zawartych w formularzu wynika, że 

ursynowscy uczniowie szkół podst. i 

gim. znajdują się w czołówce 

uczniów w-wskich pod względem 

wyników egzam. końcowych. Dobrze 

jest rozwinięta sieć komun. miej., 

rynek usług i handlu. 

Zaletą jest sfera sportu i rekreacji. 

1. Rozwój infrastr. społ.-dla os. 

zdrow. i niepełn. - współpr. ze 

spóldziel. mieszk.-pomoc w sfinal. 

bud. domu dla os. niepełn. 

2. Brak dzieln. domu kult. - 

samorząd. instyt. kult.-stanowi 

zagroż. dla real. zad. w zakresie 

upowsz. kult. 3. Eduk. i pomoc 

psychospoł. w zakresie przeciwdz. 

uzależ. 4. Zagodpodar. czasu 

wolnego dziec. i młodz. 5. Powst. 

nast. placówek:-żłob., przedszk., 

szpital, DPS całodob. dla os. starsz. 

(brak placówki na terenie 

dziel.),centrum geriatrii,porad. zdr. 

dla os. chor. psych., CAL, KIS,CIS; 6. 

rozwój mieszkal. socj., mieszk. 

chronion.. 

str. 453











publicznej? 

Budowanie szerokiego partnerstwa 

Dzielnicy z ngo, instytucjami 

publicznymi oraz prywatnymi w 

budowie i rozwoju infrastrukt. 

społeczno- socjalnej. 

Wspieranie przedsięb. wśród 

młodych mieszkańców dzielnicy oraz 

wzrost samozatrudnienia wśród 

mieszkańców dzielnicy.Stworzenie 

centrum kultury dostępnej dla 

wszystkich mieszkańców. 

Szeroka pomoc prawna, budowanie 

koalicji jak największej liczby 

podmiotów zainteresowanych 

współpracą na rzecz poprawy 

infrastruktury społeczno- socjalnej. 

Rozwój infraskruktury drogowej 

oraz sieci komunikacji na terenie 

zielonego Ursynowa (Pyry, Grabów) 

co zwiększy mobilność mieszkańców 

tego rejonu oraz zwiększy jego 

atrakcyjność, co pozwoli na rozwój 

rynku usług i handlu. Przygot. 

infrastr. pod inwest. i rozwój 

przedsięb. 

Poprawa komun. pomiędzy 

dzielnicami ościennymi Ursynów- 

Wilanów oraz Ursynów-Włochy. 

Wsparcie instytucji ngo na rzecz 


Skomplikowany system prawny, 

brak wiedzy o możliwościach 

nawiązyw. partnerstw celem pozysk. 

środków finan. na zaspokajanie 

potrzeb społ.,brak w polityce społ. 

str. 454






1. Paulina Sikorska, Eurokoordynator dla OPS dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy 

2. Wiesława Szwed, inspektor, dzielnica Ursynów m.st. Warszawy 

państwa jednoznacznych rozwiązań i 

zachęt do tworzenia parterstwa 

celem rozwiązywania problem. 

wymagających większych środków 

finan. 

- brak bazy lokalowej dla inicjatyw 

obywatelskich np.CAL; 

- brak miejsca spotkań oraz do 

rozwoju zaineresowań ursynowskiej 

młodz. 

- brak odpowiedn. liczby przedsz., 

żłobków-wpływ na pozycje na rynku 

pracy os. sprawujących opiekę nad 

dziećmi 

- ogran. dostępu do śr.unijnych, bazy 

do spotkań dla młodz.. 

Brak odpow. infrastrukt. do rozwoju 

kult. na terenie dzielnicy, 

umożliwiającej rozwój 

zainteresowań wśród młodzieży. 

Brak wsparcia dla rozwoju 

przedsiębiorczości na terenie 


str. 455



VI.13. Wawer 




1. 

Rodziny 








m2009r wiek: 0-2:M-1167;K-1095;O- 

2262 3:M-383; K-337;O-720 

4-5:M-644; K-654;O-12986:M- 317; K- 

328; O-6457:M-271; K-293; O-564 

8-12: 1497; M-1395; O-2892 

13-15:M-948; K-889; O-1837 

16-17:M-717; K-648; O-1365 

18:M-363; K-358; O-721 

19-65:M-194921960:K-20007 

>65:M-3847>60:K-7818 

O:M-29646; K-33822; O-63468 

zameld. 06r-60493os.K-28257; M- 

32218; 

2007-61422os. K-28629; M-32793; 

2008- 62329os.(K-29097;M-33232;) 

2009r-63468os (K-29646,M-33822) 

l. rodzin-17131; l. 

rodzin z dziećmi(do 24r.ż.) 

str. 456


2. 

3. 


Rodziny 





















młodzieży. 

2006r. przedszk. publ.-9, 1-integr.- 

1200miejsc; przedszk. niepubl. 

-07r-13; 08r-16; 09r-18; 

żłobek:2006: 250-zagłosz.; 

90- przyjętych; 160 rezerw.; 

2,7dziecka na jedno miejsce; 

2007r.- 300-zgłosz.; 111 przyjętych; 

209 rezerw.; 2,7 dziecka na 1 miejsce; 

2008r- 350 zgłosz.; 95 przyjętych; 255 

rezerw.; 3,6 dziecka na 1 miejsce; 

2009- 380 zgłosz.; 87 przyjętych; 293 

rezerwow.; 4,3 dziecka na 1 miejsce 

2006 było 2038 przestępstw, 819 

wykroczń, ogół 2857; 

2007- 1778 przestępstw, 545 

wykroczeń, og 2323, dynamika 81%; 

2008- 1524 przestępstw, 526 

wykroczeń, og 2050, dynamika 88%. 

2009- 1581 przestępstw, 647 

wykroczeń, og 2228, dynamika 109%. 

Wśród osób nieletnich sytuacja 

wygląda następ. 2006- 139 czyny 

nieletnie, to 4,9%; 2007- 105 to 4,5%; 

2008- 85 to 4,1%; 2009- 91 to 4,1%. 

Wśród czynów popełnionych 

przeważają bójki, pobicia, kradzieże i 

uszkodzenia mienia. 

str. 457


4. 

5. 

Rodziny 

Rodziny 





















Liczba lokali socjalnych - 38; 

Liczba eksmisji(wyroków)orzeczonych 

(niezrealizowanych) - z uprawnieniem 

do lokalu socjalnego: 

z lok.komunalnych-19; z 

lok.spółdzielczych.-1;z budynków 

prywatnych-10; 

-bez uprawnień do lok.socj.-z 

lok.kom.-33,z lok.spółdz.-4,z 

bud.prywat.-20. 

Liczba eksmisji orzeczonych i 

zrealizowanych (w okresie 2006- 

2009)do lokalu socjalnego 

(pomieszczenia tymczasowego):z 

lok.komun.-6;z lok.spółdz.-5, z 

bud.pryw.-1; do lok.socjalnego- z lok. 

kom-4; z lok.spółdz.i bud.pryw.-0. 

Wiedza o działaniach organizacji 

pozarzadowych - spotkania i 

szkolenia organizowane przez Urząd 

Dzielnicy, konsultacje projektów 

opracow. przez organizacje 

wystepujące o środki finansowe do 

innych jednostek samorządu. 

(wniosków dotacyjnych) Żródło 

wiedzy o org. z terenu Dzielnicy 

http://ksiega- 

dotacji.um.warszawa.pl/ Powierzanie 

zadań obejmuje udzielanie dotacji na 

działania skierowane do dzieci i 

młodziezy szkolnej oraz rodziców 

poprzez prowadzenie świetlic, 

dotacje udzielone na łaczną kwotę 

2.034.900 zł (na lata 2009-2012). 

Działanie w świetlicach 

ukierunkowane na działania wobec 

dzieci jak i rodziców uczestników 

zajęć w placówkach. 

str. 458


6. 

7. 

Osoby starsze 





















roku życia. 

Wawerskie Towarzystwo 

Uniwersytetu Trzeciego Wieku - 

275os. Dom Dziennego Wsparcia 

CARITAS Diecezji Warszawsko- 

Praskiej ul. Starczewska 8, średnia 

liczba zapisanych uczestników: 33 

Liczba świetlic środowiskowych i 

socjoterapeutycznych na terenie 

Dzielnicy Wawer: 8 Stowarzyszenie 

KARAN ul. Kościuszkowców 80 

CARITAS Diecezji Warszawsko- 

Praskiej świetlica ul. Korkowa 27 

Orioniści Prowincja Polska – 

ul.Odsieczy Wiednia 13 

Zgromadzenie Sióstr św. Feliksa – 

Siostry Felicjanki – ul. Azaliowa 17 

TPD: - ul. Bartoszycka 44, 

- ul. Poezji 5, 

- ul. Halna 20, 

- ul. Starego Doktora 2 

łączna liczba dzieci i młodzieży: ponad 

200 osób. 

str. 459


8. 

9. 

10. 


Rodziny 

Rodziny 
























liczba szkół publ. 11, chodziło 06/07 - 

2684os. 07/08-3061; 08/09 -3066 

dzieci; 09/10- 3148; szkół niepubl.- 7, 

chodziło 06/07-969; 07/08 - 1021; 

08/09 -1092; 09/10-1313 dzieci; liczba 

gimn 6, chodziło 06/07- 1601; 07/08 - 

1595; 08/09- 1499; 09/10 -1475 

uczniów; gimnazja niepubl. 6, 

chodziło 06/07- 280; 07/08- 298; 

08/09- 425; 09/10- 425 uczniów; 

liczba ponadgimn. 2, chodziło 06/07 

1015; 07/08- 890; 08/09- 711; 09/10- 

631; niepublicz. 2, chodziło 06/07- 35; 

07/08- 40; 08/09- 31; 09/10- 65 uczn 

Liczba bezrobotnych-2006- 

2198osób,2007–1648;2008–971; 2009 

– 1226; grupa o wyższym wskaźniku- 

osoby będące w szczeg. syt. 45lat- 

54roku życia wykszt. max.gimn. staż 

pracy do 1r. oraz od 20-do 30 l. Stopa 

bezrobicia w dzielnicy- 

2,79.Subobszary-Marysin Wawerski, 

Międzylesie, Falenica. 

2009: świadczenia pieniężne- 3977 

(6,26%); niepieniężne -407; 

2008: świadczenia pieniężne - 

3208(5,14%), niepieniężne -230; 

2007: świadczenia pieniężne - 

3421(5,5%), niepieniężne -187; 2006: 

świadczenia pieniężne -3690(6,7%); 

niepieniężne -116 

W okresie 2006-2009 w systemie 

świadczeń rodzinnych figurują 

17 932 osoby. 

Stanowi to 28,24 % mieszkańców 

Dzielnicy 

mieszkańców 63 512 

str. 460


11. 

12. 

Osoby starsze 

Rodziny 





























l. os. powyżej 65 r.ż.- 28% 

l. ON - 4 623; wśród podop. OPS: 

06-502rodziny;07-541rodz.; 

08-640rodz.;09-676rodz.;zas.stałe - 

06-356os.;07-352os.;08-355os.;09- 

368os. 2009-skierowano do DPS- 36 

os. spośród 42 ubiegających się; 

specjal. opieka - 34os 

usługi pielęgn.-gospodarcze-06- 

289osób.07- 323o.08-322o.;09-299o. 

opieką długotermin.-ZOL- objętych 

było 2006 -263 os.; 07r- 215; 08r -256; 

09r -262; pielęgniarska 

op.dł.domowa:06-152os.;07- 

105os;08-131os.2009-115os.u.piel.dla 

obłożnie chorych-2009-54o 

Liczba rodzin proszących o pomoc z 

powodu niepełnosprawności- 676; 

liczba osób w rodzinie- 1149 (źródło 

danych- Minist. Prac y i Polityk. 

Społ.) W szkołach i placówkach 

niepublicznych uczy się 35 dzieci 

niepełnospr. 145 dzieci ma orzeczenia 

kwalifikujące do kształcenia 

specjalnego. Dojazd do szkoły ma 

zapewnione 70 dzieci.Określenie 

rodzajów niepełnosprawności jest 

niemożliwe z powodu braku danych 

str. 461


13. 

Rodziny 








14. 

Rodziny 











2006 liczba rodzin z probl. 

alkoholowymi 92 to jest 5,26%; liczba 

rodzin z probl. narkomanii to jest 

0,11%; 2007 liczba rodzin z probl. 

alkoholowymi 98 to jest 6,10%; liczba 

rodzin z probl. narkomanii 1 to jest 

0,06%; 2008 liczba rodzin z probl. 

alkoholowymi 63 to jest 4,11% 

rodzin; liczba rodzin z 

probl.narkomanii 2 to jest 0,13%; 

2009 liczb. rodzin z problem. 

alkoholowym- 89, to jest 4,56%, liczb. 

os. w rodzinie- 198 to jest 0,311% 

mieszkańców; 

Opis 










Na terenie dzielnicy Wawer znajduje 

się 6 Klubów Kultury oraz Biblioteka 

Publiczna. Miejsce rozwoju społ. 

może stanowić Biblioteka Publiczna 

przy ul. Trawiastej 10. Powstała 

również "Stacja Falenica", która 

współpracuje z Klubem Kultury 

Falenica, gdzie realizowane są liczne 

przedsięwzięcia kulturalne. 

str. 462


15. 

16. 

17. 

Rodziny 

Rodziny 


























Wspieranie inicjatyw 

samoorganizujących się grup 

seniorów z terenu Dzielnicy - 

wspieranie finansowe i organizacyjne 

dla 8 grup seniorów(335 osób) oraz 

organizowanie zajęć w Klubie 

Integracji dla 60 osób. 

Organizacje współpracujące: TPD 

Warszawa-Wawer, Stowarzyszenie 

KARAN, CARITAS Diecezji 

Warszawsko-Praskiej, Zakon Sióstr 

Felicjanek, Zakon Ojców Orionistów, 

Stowarzyszenie "Zdrowie i My", 

Uniwersytet III wieku. Podejmowane 

działania: wspólne szkolenia, 

konferencje, pikniki,realizcja 

programów np. ,, pedagog 

rodzinny",powołanie Dzielnicowej 

Komisji Dialogu Społecznego. 

W Dzielnicy Wawer jest tylko 1 

żłobek, który nie zaspakaja potrzeb 

mieszkańców dzielnicy-czas 

oczekiwania na miejsce- 1,5roku. 

Zgodnie z oczekiwaniami 

społecznymi dyrektorzy przedszkoli 

za zgodą Burmistrza zwiększyli liczbę 

dzieci w oddziale (śr.o 2miejsca). Na 

listach rezerwowych jest 95 dzieci.Z 

analizy demograficznej wynika, że 

brakuje ok. 200 miejsc dla dzieci. 

str. 463


18. 

Rodziny 







Na terenie Dzielnicy Wawer istnieje 

13 Rad Osiedlowych z którymi 

Delegatura Biura Bezpiecz. prowadzi 

ścisłą współpracę w ramach realizacji 

programu Bezpieczne Osiedle. Częste 

patrole funkcjonariuszy obu tych 

służb znalazły uznanie w oczach 

lokalnej społeczności, poprawiając 

znacznie poczucie bezpiecz. 

Zwiększenie bezpieczeństwa 

mieszkańców dzielnicy wspierane 

jest co m-c przez dodatkowe 33 

dwuosobowe patrole 

ponadnormowe Policji. Patrole te są 

kierowane we wskazane przez 

mieszkańców miejsca najbardziej 

zagrożone. Od 2009 w Urzędzie 

Dzielnicy znajduje się skrzynka 

kontaktowa z mieszkańcami, w celu 

wskazania, w sposób anonimowy 

miejsc niebezpiecznych, 

występujących zagrożeniach, 

sprawcach przestępstw i wykroczeń. 

Na podstawie uzyskanych informacji 

sporządzane są analizy bezp., które 

stanowią podstawę do dyslokacji 

służb porządkowych. W XII.2009 była 

przeprow. ankiete dot. bezp. 

dzielnicy Wawer. Opinie 

mieszkańców- uciążliwe są czyny 

wandalizmu, chuligańskie, dzikie 

wysypiska śmieci. 

str. 464


19. 

20. 

Rodziny 

Osoby starsze 














Sytuacja mieszkaniowa w Dzielnicy 

Wawer jest bardzo trudna. Wynika 

ona z małej ilości mieszkań w 

stosunku do potrzeb. Wybudowanie 

kilku nowych budynków nie 

uzdrowiło sytuacji mieszkaniowej, 

gdyż zasób mieszkaniowy w Dzielnicy 

Wawer tworzą stare, drewniane 

budynki. Często remont ich jest 

nieopłacalny. Wiele z nich 

przeznaczonych jest do rozbiórki. 

Rośnie liczba lokatorów, których 

trzeba natychmiast wykwaterować. Z 

tego powodu wydłuża się czas 

oczekiwania osób, które zostały 

zakwalifikowane na listę do 

wynajęcia lokalu mieszkalnego. 

Wspieranie programów aktywizacji i 

przeciwdziałania izolacji społecznej, 

w szczególności poprzez udzielanie 

dotacji na prowadzenie Domu 

Dziennego Pobytu dla seniorów, 

organizacja działań aktywizujacych 

osoby starsze: marsze typu Nordic 

Walking, wyjazdy na basen, wycieczki 

krajoznawcze. Działania te tylko w 

pewnym stopniu zaspokajają 

zgłaszane potrzeby mieszkańców 

Dzielnicy. Dzielnica Wawer znacznie 

wspiera działania Uniwersytetu 

Trzeciego Wieku głównie poprzez 

dotacje pieniężne. Ponadto 

Uniwersytet Trzeciego Wieku ściśle 

współpracuje z instytucjami i 

organizacjami o zasięgu 

dzielnicowym takimi jak: Wydziały: 

Kultury, Oświaty, Sportu i Rekreacji 

Urzędu Dzielnicy; Ośrodek Pomocy 

Społecznej -Klub Integracji - program 

Wawerski Aktywny Senior.Seniorzy 

uczestniczą przeróżnych zajęciach, 

które są nieodpłatne (wykłady, 

basen,decupage). 

str. 465


21. 

Rodziny 















Przez teren Dzielnicy przebiegają: 

- droga krajowa nr 2 Świecko – 

Terespol,- droga woj. nr 801 

Warszawa – Puławy. 

Przebiega też linia kolejowa tzw. 

Linia Otwocka stanowiąca dobre 

połączenie z centrum miasta-Koleją 

Mazowiecką i SKM. W Wawrze jest 7 

stacji kolejowych. 

Na terenie dzielnicy komunikację 

zapewnia 20 linii autobusowych ZTM 

(w tym 4 linie nocne), funkcjonują 

także linie prywatne łaczące centrum 

miasta z miejscowościami 

podwarszawskimi. Problem stanowi 

zła przejezdność występująca na 

prawie wszystkich ciągach 

komunikacyjnych, a w szczególności 

dotyczy takich ulic jak: ul. Czecha, 

Płowiecka, Patriotów, Trakt Lubelski, 

Kajki i Walcownicza. Od roku 2005 

uruchomiono sukcesywnie nowe linie 

autobusowe np. 411 i 305 

zapewniająca dojazd do placówek 

ochrony zdrowia. Jednocześnie z 

uwagi na dużą powierzchnię Wawra 

układ komunikacji w pewnym 

stopniu ogranicza dostępność zewn. i 

wewn. dzielnicy. W Wawrze jest 

ok.20km. ścieżek rowerowych (od 

2005r zbudowano 15 km). 

str. 466


22. 

23. 

Rodziny 

















zakresie. 








Strony internetowe posiadają: 

Urząd Dzielnicy Wawer, Ośrodek 

Pomocy Społecznej, Zakład 

Gospodarowania Nieruchomościami. 

Tak, istnieją fora internetowe 

mieszkańców dzielnicy, są one 

publiczne (założone przez władze 

Warszawy), istnieją także fora 

niepubliczne mieszkańców Wawra. 

Działania WSZ obejmują udzielanie 

dotacji na prowadzenie placówek 

wsparcia dziennego dla dzieci i 

młodzieży ze szkół podstawowych 

i młodzieży gimnazjalnej (świetlice 

środowiskowe i socjoterpeutyczne 

obejmujace opieką ponad 200 

uczestników), organizacja zajęć 

pozalekcyjnych: koła zainteresowań: 

plastyczne, historyczne, sportowe, 

zajęcia komputerowe dla dzieci z klas 

I-III.W roku 2009 - 7 programów dla 

240 odbiorców. Poziom 

zaopotrzebowania na tego typu 

działania stale wzrasta. Szkoły 

realizują dodatkowe zajęcia w 

postaci zajęć przedmiotowych, 

artystycznych. Prowadzą programy 

"Otwarte drzwi", bądź "Od zabawy 

do sportu", "Otwarte obiekty 

sportowe". A także są prowadzone 

akcje pod tytułem "Zima i lato w 

mieście". Cieszą się one szczególnym 

zainteresowaniem wśród młodszych 

uczniów. 

str. 467


24. 

25. 


Rodziny 












Edukacyjna oferta gimnazjalna w 

dzielnicy jest różnorodna, 

skierowana jest ona zrówno do 

młodzieży o specjalnych 

potrzebach edukacyjnych 

wymagających wsparcia jak i 

młodzieży wybitnie zdolnej. 

Poziom edukacji w dzielnicy- wyniki 

egzaminów gimnazjalnych plasują 

nasza dzielnicę na ok. 10 miejscu na 

18 dzielnic. W jednym gimnazjum, ze 

względu na niską średnią egzaminu 

gimnazjalnego, został opracowany 

program naprawczy szkoły. 

Od 2006 do 30 V 08r w OPS Dzielnicy 

Wawer funkcj. Klub Pracy od 31 V 08 

zadania z zakresu aktywizacji 

realizuje Klub Integracji. Oferował 

profesjonalną pomoc w aktywnym 

poszukiwaniu pracy. Zadania: 

pobudzenie i zmotywowanie bezrob. 

do aktywnego poszukiwania pracy, 

wyposażenie ich w niezbędne 

wiadomości i umiejętności. Opierał 

się na zasadach dobrowolności 

uczestnictwa, nieodpłatnego 

korzystania z kons. z zakresu dor. 

zawodowego, ze szkoleń oraz 

wyposażenia: codziennej pracy, 

telefonu i faksu, komputerów z 

dostępem do Internetu. Otrzymywały 

pomoc w przygot. dokumentów 

aplikacyjnych. WKlubie Pracy 

dyżurował pracownik Urzędu Pracy 

m.st. Warszawy. Mieszkańcy Wawra 

mogli zapoznać się z ofertami z 

Urzędu. 07 2009 OPS Wawer uzyskał 

Certyfikat Marszałka Wojew.- 

wpisano do rejestru Agencję 

Zatrudnienia nr5839. Świadczy usługi 

w zakresie: pośrednictwa 

pracy,poradn. zawodowych i 

organizacji szkoleń. 

str. 468


26. 

Rodziny 















Poziom ubóstwa dzielnicy w latach 

2006-2009 wygląda następ.: 06r: 621 

rodzin korzystających z pomocy- 6,7 

% ogół mieszkańców dzielnicy; 2007: 

626 rodzin- 5,5 % ogół; 2008: 633 

rodzin- 5,14 % ogół; 2009: 700 

rodzin- 6,26 % ogół. Z analizy rodzin 

korzyst. z pomocy OPS w latach 06- 

09r wynika, że wzrasta liczba 

środowisk zgłaszających się po 

pomoc z powodu ubóstwa. 

Przyczynami są: długotrwała 

choroba, niskie dochody, bezradność, 

niepełnosprawność, bezrobocie. W 

dzielnicy Wawer zostały wyznaczone 

2 obszary rewitalizacyjne, na których 

stwierdzono występowanie 

skumulowanych problemów społ. 

Obszar I to region Marysina 

Wawerskiego i Anin, obszar II to 

Międzylesie. Oba obszary 

charakteryzują się wskaźnikami 

powyżej średniej dla Warszawy, a gł. 

problemy to min.:wysoki stopień 

ubóstwa, wysoki poziom dł. bezrob., 

niski poziom edukacji, znaczące braki 

w umiejętnościach i wysoki odsetek 

osób porzucających szkołę. OPS chcąc 

zminimalizować zjawisko ubóstwa i 

wykluczenia realizuje od 2008 projekt 

systemowy, współfinans. ze środków 

UE (EFS), skierowany do osób 

długotw. bezrob., wykluczonych 

społ., i rodzin wieloproblemowych. 

str. 469


27. 

28. 

Osoby starsze 

Rodziny 













Ośrodek oferuje dla osób starszych 

następujące rodzaje usług 

opiekuńczych 

a) gospodarcze – obejmują pomoc w 

czynnościach dnia codziennego, 

świadczone dla ok. 226 osób w m-c 

b)pielęgnacyjne –obejmują 

pielęgnację osób obłożnie chorych, 

świadczone dla ok. 54 osób w m-c 

c) usługi porządkowe-obejmują 

generalne sprzątanie, 

d)usprawnianie zaburzonych funkcji 

organizmu –obejmują działania 

rehabilitacyjne 

nie finansowane w ramach NFZ., 

świadczone 

Wszystkim osobom starszym, które 

zgłosiły prośbę o pomoc w formie 

usług opiekuńczy taka pomoc została 

udzielona ,stosownie do rozeznanych 

potrzeb i po uwzględnieniu 

możliwości finansowych Ośrodka. 

Środowiskowe formy wsparcia: 

Środowiskowy Dom Samopomocy 

powstał przy OPS w ramach 

programu psychiatrii środowiskowej. 

Głównym celem funkcjonowania ŚDS 

jest poprawa jakości życia osób 

chorych psychicznie oraz 

umożliwianie im pełniejszego 

uczestnictwa w życiu społecznym, 

wparcie w sytuacji kryzysów 

emocjonalnych. Program obejmuje 

25 osób w przedziale wiekowym 18- 

55 lat. 

str. 470


29. 

30. 

Rodziny 

Rodziny 















Działania skierowane do osób 

uzależnionych i współuzależnionych 

realizowane są poprzez usługi 

świadczone przez Punkt 

Informacyjno-Konsultacyjny (porady i 

konsultacje prawne, psychologiczne - 

dla ponad 1000 osób w tym m.in. 

ponad 500 osób z problemem 

alkohol., 350 współuzależ. i 

DDA,pomoc 170 ofiarom przemocy w 

rodzinie oraz 5 sprawcom przemocy). 

Działania profilaktyczne obejmują 

realizację programów profilaktyki 

uzleżnień i przemocy (np. w 

placówkach oświatowych), które 

objęły w roku 2009 ponad 4100 osób. 

Problem występowania uzależnień 

jest problemem istotnym, stale 

zwiększa się liczba osób zgłaszających 

się do PIK Dzielnicy Wawer oraz do 

Dzielnicowego Zespołu Realizacji 

Programu Profilaktyki i 


Alkoholowych. 


str. 471


31. 

Rodziny 









W latach 06-09r OPS Wawer 

realizaowało 3 projekty 

współfinansowane ze środków UE w 

ramach EFS, skierowane były do grup 

narażonych na wykluczenie społ. 

1.Projekt konkurs.,, Młodzi, aktywni, 

atrakcyjni zawodowo-wreszcie 

potrzebni’’, realizow. 01.03.05– 

31.05.06, udział 41 os. Cel- aktywiz. 

zawod. młodzieży 18-24 lata 

zagrożonej wykluczeniem społ. W 

trakcie realizacji projektu i po jego 

zakończ. 25os podjęło zatrudnienie, 

5os podjęło naukę. 2.Projekt konkur. 

,,Wracam do pracy’’, realizowany 

02.04.07-30.11.07, udział 20 kobiet. 

Celem-aktywizacja zawod. kobiet w 

wieku 30-55l, podniesienie poziomu 

samooceny, kwalifikacji zawod., 

aktywności w poszukiwaniu pracy. Po 

zakończ. projektu: 11–os aktywn. 

zawod. 3.Projekt system. ,,Małe kroki 

do sukcesu”, realizow. 01.07.08- 

31.12.09,udział 49os. cel: zwiększenie 

aktywności zawod i społ osób 

korzystających ze świadczeń pomocy 

społ (bezrobotni, uzależnieni) Po jego 

zakończeniu 7 os podjęło 

zatrudnienie, 6 os podjęło leczenie 

odwykowe. 

Opis 

Istnienie Specjalistycznej Poradni 

Rodzinnej - pomoc rodzinie, dobre 

warunki lokalowe , oraz dobra 

kadra; 

Dobra współpraca z Radami Osiedla 

w celu animacji środowiska 

str. 472














publicznej? 





lokalnego dzielnicy, od 5 lat 

realizowane projekty 

współfinansowane ze środków 

EFS,aktywizacja zawodowa. 

Prowadzenie różnego rodzaju 

przedsięwzięć skierowanych do osób 

starszych(DDP, aktywizacja, 

zapobieganie wykluczeniu 

społecznemu, pobudzenie 

aktywności organizacji 


Likwidacja barier architektonicznych 

- umożliwi to aktywniejszy i 

pełniejszy udziału wszystkich 

mieszkańców dzielnicy w życiu 

społecznym. Będzie ważnym 

elementem przeciwdziałającym 

wykluczeniu społecznemu, 

kulturalnemu itp. 

System transportowy - komunikacja 

publiczna - wymaga poprawy i 

racjonalizacji. 

Skromne zasoby lokalowe, w 

których można prowadzić 

działalność społeczną. 

1.Renata Staruch - Dyrektor OPS Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy 

2.Michał Zagrodzki - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, dzielnica Wawer m.st. Warszawy 

3.Agnieszka Wysocka - konsultant/koordynator Klubu Integracji Ośrodka Pomocy Społecznej 

4.Agnieszka Zielińska - Główny Specjalista, dzielnica Wawer m.st. Warszawy 


str. 473



VI.14. Wesoła 




1. 

2. 

Rodziny 



















zameldowanych na pobyt stały 20 

055 ( w tym 10 444 kobiet, 9 611 

mężczyzn), dzieci w wieku do 6 lat - 

1827, w wieku od 7 do 18 lat - 2856, 

mężczyzn w wieku 19-65 lat 6273, 

kobiet w wieku 19-60 lat 6506, 

mężczyzn powyżej 65 lat 884, kobiet 

powyżej 60 lat 1700 max 

4 przedszkola publiczne 

4 przedszkola niepubliczne 

1 publiczny punkt przedszkolny 

1 niepubliczny punkt przedszkolny 

na terenie Dz Wesoła nie ma żłobka 

Do przedszkoli publicznych uczęszcza 

300 dzieci (o miejsce ubiegało się 405 

dzieci) 

Do przedszkoli niepublicznych i 

punktów przedszkolnych uczęszcza 

360 dzieci 

str. 474


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







Z informacji przekazanej przez 

Komisariat Policji Warszawa Wesoła 

wynika, że w roku 2009 do Komisariatu 

wpłynęły 563 zawiadomienia o 

popełnionych przestępstwach i 324 

o wykroczeniach. Wykrytych zostało 

205 przestępstw i 256 wykroczeń, 

w tym nieletni sprawcy dopuścili się 32 

przestępstw i 4 wykroczeń, co stanowi 

odpowiednio 15,61% 

i 1,56%. Czynem karalnym, najczęściej 

popełnianym przez osoby nieletnie, 

była kradzież rzeczy cudzej oraz 

znieważenia i groźby karalne. 

Dzielnica Wesoła w 2010 roku posiada 

9 lokali socjalnych. Obecnie z wyrokiem 

sądowym o eksmisji do lokalu 

socjalnego oczekuje 4 rodziny. Do 

czerwca 2010 roku nie wykonano 

żadnej eksmisji. Brak jest natomiast 

informacji o eksmisjach z mieszkań 

spółdzielczych 

str. 475


5. 

6. 

Rodziny 

Osoby starsze 


























- stała wieloletnia wspólpraca z 

organizacjami pozarządowymi; 

- spotkania organizowane przez urząd 

dzielnicy z organizacjami 

pozarządowymi; 

- oferty przedstawiane w konkursach 

dotacyjnych; 

- realizacja wybranych projektów 

przedstawianych w konkursach 

dotacyjnych; 

Organizacje działają w obszarach: 

oświaty, kultury, sportu, pomocy 

społecznej i ochrony zdrowia. 

Działania na zasadach partnerstwa: 

- organizowanie letnich i zimowych 

form wypoczynku dla dzieci i młodzieży 

- szkolenie sportowe dzieci i młodzieży; 

- organizacja imprez sportowych, 

rekreacyjnych i krajoznawczych; 

- organizacja cyklicznych imprez 

artystycznych (koncerty, 

przedstawienia teatralne i kabaretowe, 

wystawy) 

- warsztaty plastyczne dla dzieci i 

dorosłych 

W Dzielnicy Wesoła funkcjonuje jeden 

Uniwersytet Trzeciego Wieku. Brak jest 

placówek dziennych dla osób starszych. 

Na rzecz osób starszych działa PKPS 

prowadząc placówkę pod nazwą Klub 

Seniora który skupia ok. 90 osob. 

str. 476


7. 

8. 











roku życia. 






Na terenie dzielnicy funkcjonują 3 

ogniska wychowawcze prowadzone 

przez TPD oraz klub młodzieżowy 

prowadzony przez Stowarzyszenie 

Alternatiff. Jednocześnie dzieci i 

mlodzież mogą uczęszczać do placówek 

prowadzonych przez organizacje 

harcerskie i kluby sportowe 

4 publiczne szkoły podstwowe - 1350 

uczniów + 133 dzieci w oddziałach "0" 

4 niepubliczne szkoły podstawowe - 

236 uczniów + 43 dzieci w oddziałach 

"0" 

3 publiczne gimnazja - 801 uczniów 

2 niepubliczne gimnazja - 74 uczniów 

5 niepublicznych szkół 

ponadginazjalnych - 196 uczniów 

brak uczelni wyższych 

str. 477


9. 

10. 

Rodziny 

Rodziny 



















Os. bezrob. w dzielnicy (dane z UP). 

375. 

Stopa bezrob. 2,9% 

Subobszary Wesoła-Zielona. 

Wyższy wskaźnik bezrobocia niskie 

wykształcenie, wyuczona 

wielopokoleniowa bezradność.Klienci 

OPS dotknięci bezrobociem: 

2006: 127 rodzin - stanowiło 0,70 % 

wszystkich mieszkańców dzielnicy; 

2007- 73 rodziny - stanowiło 0,39% 

mieszkańców 

2008- 46 rodzin - stanowiło 0,24% 

Obserwowana tendencja zniżkowa 

związana m. in. z aktywizacją 

zawodową i realizacją projektów 

współfinansowanychprzez EFS 

Swiadczenia pieniężne z pomocy 

społecznej- 551 to stanowi 2,76 % 

mieszkańców; 

Świadczenia niepieniężne- 70 

to stanowi 0,35% mieszkańców . 

Świadczenia rodzinne pobiera 400 osób 

co stanowi 1,99% ogółu mieszkańców. 

str. 478


11. 

12. 

Osoby starsze 

Rodziny 





























Klienci OPS w wieku poprodukcyjnym 

66 osób. Os. niepełnosprawne- 

15 

Rodzaje: usługi opiekuńcze, 

zasiłki/celowe/specjalne/zwrotne/z 

przeznaczeniem na leki, leczenie, 

rehabilitację. 

Liczba skierowań do domów pomocy 

Społecznej- 3 

Liczba bjętych usługami opiekuńczymi- 

25 

Brak danych o osobach pow 65 roku 

życia. 

Liczba os.niepełnosprawnych- 109 

/choroby uk. krążenia, uk. 

oddechowego, uk. moczowego, 

neurologiczne, reumatyzm, epilepsja, 

choroby onkologiczne, 

pschychiatryczne 

dzieci: 15 /rodzaje niepełnospraw. : 

schorzenia neurologiczne, autyzm, 

upośledzenie umysłowe, porażenie 

mózgowe, owrzodzenie jelit, 

wodogłowie, schorzenia ortopedyczne. 

informacja na podstawie danych 

posiadanych przez OPS 

str. 479


13. 

Rodziny 






2006: wg. Wydział Ewidencji Ludności 

UrzęduDzielnicy Wesoła m. st. 

Warszawy 0,087% co stanowi 16 osób 


UrzęduDzielnicy 0,057% co stanowi 11 

osób 

2008 : wg. Wydział Ewidencji Ludności 

Urzędy Dzielnicy Wesoła m. st. 

Warszawy 0.035% co stanowi 7 osób 


Urzędu Dzielnicy Wesoła m. st. 

Warszawy -0,04 % co stanowi 7 osób 

str. 480




14. 

Rodziny 











Opis 










Mechanizmy wspierania ze strony OPS: 

senioralna, bale, wystawy, kurs 

komputerowy, urodziny 100latek.Ośrodek 

Kultury w Dzielnicy 

Wesoła - 180 uczestników stałych zajęć 

Ośrodek Działań Twórczych Pogodna - 

215 uczestników stałych zajęć 

Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Wesoła 

- 472 uczestników 

Towarzystwo Uniwersytet III Wieku w 

Wesołej - ponad 150 osób 

współpracujących 

Kluby sportowe - 905 członków 

stosowane mechanizmy wsparcia: 

konkursy dotacyje dla organizacji 

pozarządowych oraz dotacje dla 

podmiotów m.st. Warszawy na 

statutową działalność 

str. 481


15. 

16. 

Rodziny 

Rodziny 



















W dzielnicy Wesoła od wielu lat na 

rzecz rozwoju dzielnicy aktywnie działa 

Stowarzyszenie Sasiedzkie Stara 

Miłosna które jest ważnym animatorem 

inicjatyw stanowiacych impusl 

rozwojowy w wielu dziedzinach życia. 

Głównym mechnizmem wsparcia w 

dzielnicy jest finansowanie działań 

organizacji poprzez udzielanie dotacji 

na ten cel 

Organizacje: PKPS, PCK, ALTER, 

EGO,TPD, Alternatiff,Kluby 

Sportowe,Towarzystwo Uniwersytet 

Trzeciego Wieku, 

Działania: dożywianie, gorące posiłki, 

paczki żywnościowe, współpraca w 

zakresie interwencyjnego zaspakajania 

potrzeb klientów, współorganizacja 

imprez kulturalnych, prowadzenie 

dziennych placówek wsparcia dla dzieci 

i młodzieży, działania integracyjne dla 

osób starszych. Organizacje 

pozarządowe wykazują dużą aktywność 

w zakresie zaspokajania potrzeb z 

zakresu pomocy społecznej , ochrony i 

promocji zdrowia, dzialań w zakresie 

kultury i sportu. Są otwarte na 

realizację nowych zadań publicznych. 

str. 482


17. 








Organizacje: PKPS, PCK, ALTER, 

EGO,TPD, Alternatiff,Kluby 

Sportowe,Towarzystwo Uniwersytet 

Trzeciego Wieku, 

Działania: dożywianie, gorące posiłki, 

paczki żywnościowe, współpraca w 

zakresie interwencyjnego zaspakajania 

potrzeb klientów, współorganizacja 

imprez kulturalnych, prowadzenie 

dziennych placówek wsparcia dla dzieci 

i młodzieży, działania integracyjne dla 

osób starszych. Organizacje 

pozarządowe wykazują dużą aktywność 

w zakresie zaspokajania potrzeb z 

zakresu pomocy społecznej , ochrony i 

promocji zdrowia, dzialań w zakresie 

kultury i sportu. Są otwarte na 

realizację nowych zadań publicznych. 

str. 483


18. 

Rodziny 







W Dzielnicy Wesoła, w ramach działań 

na rzecz poprawy bezpieczeństwa 

mieszkańców, od 2004 r. prowadzony 

jest program „Bezpieczne Osiedle”. Jest 

to kontynuacja Warszawskiej Mapy 

Bezpieczeństwa. Program ma za 

zadanie monitorować poczucie 

bezpieczeństwa mieszkańców, „uczyć” 

współpracy z Policją i Strażą Miejską, 

a przede wszystkim dawać obraz 

najbardziej zintensyfikowanych zjawisk 

negatywnych na terenie 

poszczególnych osiedli. W ramach 

programu prowadzona jest ścisła 

współpraca pomiędzy Delegaturą Biura 

Bezpieczeństwa i Zarządzania 

Kryzysowego w Dzielnicy Wesoła, 

Strażą Miejską m.st. Warszawy oraz 

Komisariatem Policji Warszawa Wesoła. 

Współpraca polega na szybkiej 

wymianie informacji w relacji 

mieszkaniec – służby, jak również na 

comiesięcznej analizie zdarzeń 

mających wpływ na ocenę stanu 

bezpieczeństwa w Dzielnicy. Obok 

danych statystycznych Policji zbierane 

są informacje związane 

z bezpieczeństwem komunalnym oraz 

innymi zjawiskami negatywnie 

wpływającymi na poczucie 

bezpieczeństwa 

str. 484


19. 

20. 

Rodziny 

Osoby starsze 














Dzielnica Wesoła w swoich zasobach 

posiada 101 lokali mieszkalnych i 9 

lokali socjalych. Obecnie na listach osób 

oczekujących na najem lokalu oczekuje 

22 osoby do lokalu mieszkalnego i 40 

osób do lokalu socjalnego. Stale 

przybywa wniosków składanych przez 

osoby chcące otrzymać mieszkanie. 

Oceniając stan zaspokojenia potrzeb 

mieszkaniowych w dzielnicy można 

stwierdzić że w przeważającej części 

osoby oczekujące na mieszkanie to 

osoby kwalifikujace się do lokali 

socjalnych. O ile potrzeby mieszkańców 

w zakresie mieszkań komunalnych są 

zaspokajane na zadowalający poziomie 

o tyle niewystarczające jest 

zaspokojenie potrzeb lokalowych w 

lokale socjalne. 

OPS nie prowadzi placówek dziennego 

pobytu. Podejmuje inicjatywy 

aktywnego spędzania wolnego czasu 

np.: 

- szkolenia komputerowe, 

- bal seniora. Z inicjatywy społeczności 

lokalnej przy dużym wsparciu Zarządu 

Dzielnicy Wesoła w 2009 roku powstała 

grupa inicjatywna osób które powołały 

do życia Uniwersytet Trzeciego Wieku. 

Ponadto systematycznie, organizacje 

pozarządowe działające na terenie 

dzielnicy w zakresie działań na rzecz 

osób starszych otrzymują dotacje na 

prowadzenie działalności w tym 

zakresie 

str. 485


21. 

Rodziny 















W Dzielnicy Wesoła pomimo 

prowadzonych za szeroką skalę od 2003 

r. inwestycji drogowych nadal ponad 40 

% ulic ma nawierzchnię nieutwardzoną 

lub utwardzoną tymczasowo płytami 

betonowymi o bardzo złym stanie 

technicznym. Ogranicza to w znaczny 

sposób korzystanie w sposób 

satysfakcjonujący z miejskiej sieci 

komunikacji i powoduje 

niezadowolenie mieszkańców. 

Komunikacja zbiorowa po licznych 

inerwencjach wladz Dzielnicy znacznie 

się w ostatnich latach poprawiła 

(zwiększenie ilości linii, uruchomienie 

SKM) choć według opinii mieszkańców 

nadal brakuje większej ilości linii 

autobusowych prowadzących 

bezpośrednio do centrum Warszawy, a 

SKM jest w godzinach szczytu za bardzo 

zatłoczona). Dzielnica w WPI 

przewiduje bydwę kolejnych ulic. 

Głowne drogi gminne i drogi 

powiatowe projektuje się i buduje wraz 

ze ścieżkami rowerowymi. Dzielnica 

posiada też projekty realizacji ścieżki 

rowerowej wzdłuż Kanału Wawerskiego 

oraz przy ulicach powiatowych: ul. 1. 

Praskiego Pułku i ul. Niemcewicza 

str. 486


22. 

23. 

Rodziny 

















zakresie. 








Urząd Dzielnicy Wesoła oraz podległe 

jednostki organizacyjne posiadają 

interaktywne strony internetowe. 

- Znane są nam następujące fora 

internetowe: http://forum.gazeta.pl 

oraz www.forum.staramilosna.info/. 

Oba są obserwowane przez władze 

Dzielnicy Wesoła. 

- Na terenie Dzielnicy Wesoła nie 

ma dostępu do bezpłatnego Internetu. 

Głównym problemem przy realizacji 

takiej inwestycji jest ukształtowanie 

terenu oraz niska zabudowa 

mieszkaniowa.OPS Wesoła: 

www.opswesola.waw.pl 

W zajęciach prowadzonych w klubach 

sportowych działających na terenie 

Dzielnicy Wesoła uczesniczy ponad 680 

dzieci; w szkołach uruchomiono 

popoludniowe zajęcia sportowe w 

ramach programów: Otwarte Obiekty 

Sportowe, Otwarte sale,boiska, baseny, 

Od zabawy do sportu - dla dzieci z 

nauczania początkowego, ponadto 

dzieci i młodzież mogą skorzystać z 

bogatej oferty zajęć z zakresu 

zagospodarowania czasu wolnegow 

ramach profilaktyki uzależnień; 

wszystkie podmioty (organizacje 

pozarządowe) wymienione w punkcie 7 

prowadzą bardzo wiele form 

pozaszkolnych zajęc dla dzieci 

str. 487


24. 








Rok szkolny 2008/2009 

Sprawdzian 6 kl SP: 9 miejsce wśród 

dzielnic Warszawy (średni wynik SP 

Wesoła 27,36 pkt - średni wynik stolicy 

27,21); 

Egzamin gimnazjalny: 

cz. humanistyczna 1 miejsce w 

Warszawie (średni wynik Gim. Wesoła 

38,14 pkt - średni wynik stolicy 36,01); 

cz. matematyczno – przyrodn. 4 

miejsce w Warszawie (średni wynik 

Gim. Wesoła 32,93 pkt - średni wynik 

stolicy 31,49) 

cz. dot. języka obcego 5 miejsce 

w Warszawie (średni wynik Gim. 

Wesoła 38,49 pkt - średni wynik stolicy 

36,99); 

Rok szkolny 2009/2010 

Sprawdzian 6 klasie SP: 3 miejsce w 

Warszawie (średni wynik SP Wesoła 


Egzamin gimnazjalny: 

cz. humanistyczna 5 miejsce w 

Warszawie (średni wynik Gim. Wesoła 


cz. matematyczno – przyrodn. 4 



stolicy 28,41) 

cz. dot. języka obcego: 2 



str. 488


25. 

26. 

27. 

Rodziny 

Rodziny 

Osoby starsze 
























65 rodzin- OPS 

- projekty systemowe, 

- Pukt Aktywizacji Zawodowej, 

- kontakt z pracodawcami, 

- dostęp do prasy, telefonu, faxu, 

komputera, interneto, 

- giełdy pracy, 

- współpraca z Urzędem Pracy. 

113 rodzin dotkniętych ubóstwem na 

podst. ustawy o pomocy społ.. 

Subobszary - rozproszenie problemów. 

Projekty systemowe skierowane do os. 

zagrożonych wykluczeniem społ.bezrobociem, 

biernością zawodową, os. 

o niskich lub nieaktualnych 

kwalifikacjach, 

Działania: kontakty socjalne, tworzenie 

profilaktyki i opieki nad 

dzieckiem,rodziną. Kierowanie do: PAZ, 

UP, Zespołu ds. orzecznictwa o stopniu 

niepełnospraw.,współpraca z 

pedagogami, policją, kuratorem. 

32 rodziny 

usługi opiekuńcze realizowane są w 

wystarczajacym dla klientów zakresie 

wnioski osób (3) ubiegających się o 

opiekę długoterminową zostały 

rozpatrzone pozytywnie 

str. 489


28. 

29. 

30. 

Rodziny 

Rodziny 

Rodziny 























Działania na poziomie OPS 

Dofinansowania do: 

- turnusów rehabilitacyjnych, 

- zakupu sprzętu rehabilitacyjnego, 

- leków, 

- usługi opiekuńcze, 

- praca socjana, 

- kierowanie wniosków na bezpłatne 

karty miejskie. 

Na poziomie OPS 

-osoby uzależnione zdiagnowzowane 

-działania - diagnoza socjalna i 

kierowanie do specjalistów pod kątem 

uzależnień. Na poziomie dzielnicy 

Funkcjonuje DZRPPIRPA zajmujacy się 

motywowaniem i kierowaniem osób 

uzależnionych od alkoholu na leczenie. 

Jednoczesnie w dzielnicy funkcjonuje 

Punkt Informacyjno Konsultacyjny w 

którym każdy mieszkaniec może 

bezpłatnie skorzystać z konsultacji 

specjalistów tj. : terapeuty ds. 

uzależnień, psychologa, prawnika i 

pedagoga - mediatora rodzinnego. 

biorąc pod uwagę liczbę osób 

zgłaszających się na konsultację można 

wnioskować że problem uzależnień w 

dzielnicy nie stanowi istotnego 

problemu 


str. 490


31. 

Rodziny 





W 2010 roku do Biura Edukacji Urzędu 

m.st. Warszawy zostały przekazane 4 

wnioski stanowiące element dużego 

projektu miejskiego złożonego 

w ramach projektu 

„Wyrównywanie szans edukacyjnych 

uczniów poprzez dodatkowe zajęcia 

rozwijające kompetencje kluczowe - 

Zagrajmy o sukces". Realizowany jest 

on w ramach Programu Operacyjnego 

Kapitał Ludzki, Priorytet IX Rozwój 

wykształcenia i kompetencji w 

regionach, Działanie 9.1 

Wyrównywanie szans edukacyjnych i 

zapewnienie wysokiej jakości usług 

edukacyjnych świadczonych w systemie 

oświaty, Poddziałanie 9.1.2 

Wyrównywanie szans edukacyjnych 

uczniów z grup o utrudnionym dostępie 

do edukacji oraz zmniejszanie różnic w 

jakości usług edukacyjnych. Projekt 

skierowany jest do dziewcząt i 

chłopców, uczniów szkół gimnazjalnych 

na terenie Województwa 

Mazowieckiego. Zostaną oni objęci 

systemem zajęć pozalekcyjnych i 

pozaszkolnych podnoszących 

kompetencje kluczowe. 

Aktualnie projekt podlega ocenie 

formalnej w Urzędzie Marszałkowskim 

Województwa Mazowieckieg 

str. 491


















publicznej? 





Opis 

Duże zaangażowanie społeczności 

lokalnej w rozwój dzielnicy poprzez 

tworzenie organizacji pozarządowych 

które nastepnie działają na rzecz 

rozwoju dzielnicy. korzystanie ze 

środków pomocowych z Unii 

Europejskiej w dużym zakresie. 

Wyzwanie pierwsze to tworzenie 

nowych lokali socjanych co poprawi 

sytuację mieszkaniową osób o niskich 

dochodach i podniesie ich poziom 

bezpieczeństwa . Drugim ważnym 

wyzwaniem jest zapewnienie dzieciom 

w wieku 0-3 lat opieki w żłobkach, 

poprzez ich utworzenie. Dotychczas w 

dzielnicy nie funkcjonuje żaden żłobek 

Budowa systemu usług opieki na 

dzieckiem w wieku 0-3 lata. 

Budowa sieci dróg na terenie dzielnicy. 

Zaspokojenie potrzeb lokalowych 

mieszkańców dzielnicy o niskich 

dochodach 

1. Marzenna Todorska - Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawa 

2. Piotr Zieliński - Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawa 

Nie istnieją lub są trudne do określenia 

największym zagrożeniem jest brak 

środków finansowych które pomogą 

zrealizować wyzej wymiwnione 

kwestie. 

Nie istnieją lub są trudne do określenia 

str. 492



VI.15. Wilanów 




1. 

2. 

Rodziny 



















Dzielnica Wilanów liczy 18548 osób 

zameldowanych, zamieszkałych jest 

około 21083 osoby. Odnotowano 3932 

rodziny, w tym 2010 rodzin z dziećmi 

(dane Narodowego Spisu 

Powszechnego Ludności i Mieszkań z 

2002r.). Struktura demograficzna: 

Kobiety - 9882, Mężczyźni - 8666, 

Ludność w wieku przedprodukcyjnym 

(0-17lat) - 3789 osób, ludność w wieku 

mobilnym (18-44lata) - 7355, ludnośćw 

wieku niemobilnym (45-64lata) - 4865, 

ludność w wieku poprodukcyjnym 

(65+lat) - 2539. Dane na 31.12.2009. 

2 placówki publiczne (przedszkola) 

obejmują 300 dzieci, dodatkowo 1 

placówka publiczna (przedszkole) od 

1.09.2010 r. obejmująca opieką 15 

dzieci. 11 placowek niepublicznych 

(przedszkoli) obejmujących opieką 459 

dzieci. 

Liczba dzieci, które nie otrzymały 

miejsca w publicznych przedszkolach, a 

ubiegali się o przyjęcie - 41 

dzieci, średnia na miejsce 1,14 os. w 

2009 roku. Brak żłobków na terenie 


str. 493


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







W 2009r. ujawniono na terenie 

Wilanowa 97 czynów karalnych 

popełn. przez nieletnich oraz 269 

przest. popełn. przez osoby dorosłe. 

Na terenie dzielnicy nie odnotowano 

przest., które byłyby charakt. dla 

popełn. przez młodzież. Gł. problemy z 

zakresu bezpieczeństwa z udziałem 

młodzieży: 

- gromadzenie się młodzieży w 

rejonach szkół (poza terenem 

szkolnym) oraz na klatkach 

schodowych bloków mieszkalnych z 

podejrzeniem zażywania środków 

niedozwolonych; 

- kradzieże na nowych osiedlach; 

W dzielnicy Wilanów brak jest 

mieszkań socjalnych, jednak rodziny 

ubiegające się o takie mieszkanie 

zostają kierowane (otrzymują 

przydział) do innych dzielnic na terenie 

Warszawy. W 2009 r. wpłynął jeden 

wyrok orzekający eksmisję z budynku 

prywatnego z uprawnieniem do 

otrzymania lokalu socjalnego. Wyrok 

nie zostal jeszcze zrealizowany. 

str. 494


5. 

Rodziny 















Dzielnica posiada wiedzę o ngo-sach ze 

spotkań Forum Dialogu Społecznego, 

na podstawie otwartych konkursów 

ofert, z przekazów ustnych 

przedstawicieli, rejestru na stronie 

Urzędu Dzielnicy oraz z doświadczeń 

Centrum Kultury Wilanów. Organizacje 

pozarządowe działają w sferach: 

pomoc najuboższym, 

niepełnosprawnym, chorym na 

padaczkę, osobom starszym, programy 

kulturalne dla dzieci z rodzicami, 

muzyka, teatr, film, animacja 

historyczna. Nie realizowano zadań 


zadań oraz partnerstwa w zakresie 

zam. publ. Centrum Kultury 

współpracuje z 2 ngo-sami z zakresu 

kultury. Wydział Kultury nie realizuje 

zadań na zasadach powierzenia tylko 

na zasadzie wspier. przez konkur. 

Dzielnica nie realizuje zadań wspólnie z 

ngo, jedynie wspiera finansowo 

poprzez konkursy. 

str. 495


6. 

7. 

8. 

Osoby starsze 






















roku życia. 






1 placówka dzienna dla osób starszych, 

publiczny Dom Dzienny dla Osób 

Starszych- filia OPS zakw. na pobyt 

stały 18 os. Program "Głowie, ciału i 

duchowi" realizowany przez Dzielnicę 

(130 os./rok). Centrum Kultury 

Wilanów prowadzi: Klub Seniora 

"Radosna" (15 os.), w ramach którego 

organizowane są: zajęcia plastyczne, 

ruchowe, komputerowe i angielski (10 

os.), Pracownia Etnograficzna (15 os.). 

Brak niepubl. inicjatyw organizujących 

czas wolny dla osób starszych 

W szkołach publicznych organizowane 

są zajęcia pozalekcyjne (koła 

przedmiotowe, artystyczne, chóry, 

zajęcia wyrównawcze, SKS, zajęcia 

sportowe w ramach Programów: Od 

zabawy do sportu, Otwarte obiekty 

sportowe. Działają 4 świetlice 

publiczne przy szkołach 

podstawowych. Łącznie na zajęcia 

pozaszkolne uczęszcza 1020 dzieci do 

15 r.ż. Dodatkowo Centrum Kultury 

Wilanów organizuje warsztaty 

teatralne dla gimnazjalistów (8 dzieci) 

ze środków publicnzych. Brak inicjatyw 

niepublicznych. 

4 szkoły podstawowe - 1019 uczniów 

2 gimnazja - 621 uczniów 

1 liceum ogólnokształcące - 405 

uczniów 

str. 496


9. 

10. 

11. 

Rodziny 

Rodziny 

Osoby starsze 




































Na dzień 31.12.2010. liczba 

zarejestrowanych bezrobotnych 

wynosi 184 osoby, stopa bezrobocia 

wynosi 0,99 procent. Wysoki czynnik 

wzrostowy zasiedlania terenów 

Wilanowa prowadzi do dysproporcji 

pomiedzy częścią zamożniejszą a 

subobszarem zagrożonym 

wykluczeniem społecznym, gdzie 

uwidatnia się grupa osób długotrwale 

bezrobotnych.Najwyższy współczynnik 

bezrobocia występuje w gr. osób 

powyżej 50 roku życia (51 

os.),długotrwale bezrobotnych (40os.) 

oraz wśród osób bez doświadczenia 

zawodowego (39os.) 

Liczba osób korzystających ze 

świadczeń pienięźnych i 

niepieniężnych z pomocy społecznej za 

rok 2009 wynosi 1115, co stanowi 

6,03% wszystkich mieszkańców 

Dzielnicy Wilanów. Liczba osób 


rodzinnych to 527, co stanowi 2,85 % 


13,69% mieszk. pow. 65 r.ż.. 336 osób 

niepełnospr. z orzecz. w wieku 

poprodukcyjnym (SP 2002). 12 osób 

pow. 65 r.ż. korzysta z zasiłku 

pielęgnacyjnego wypłacanego przez 

Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia. 

91 osób posiadających status osoby 

niepełnosprawnej korzysta z pomocy z 

Ośrodka Pomocy Społecznej. Wydane 

zostały 4 skierownia do Domów 

Pomocy Społecznej osobom 

zamieszkałym na terenie Dzielnicy 

Wilanów. 15 osób zostało objetych 

usługami opiekuńczymi w tym 

specjalistycznymi 0, długoterm. 1. 

str. 497


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 

















Ogólna liczba osób niepełnosprawnych 

prawnie: 797 

W wieku przedprodukcyjnym: 23 

W wieku produkcyjnym: 438 

W wieku poprodukcyjnym: 336 (dane 

ze Spisu Powszechnego z 2002r). Dane 

szacunkowe: 1084 osoby z orzeczoną 

niepełnosprawnością (489 M i 595 K), 

źródło: „Warszawski Program 

Profilaktyki i Promocji Zdrowia na lata 

2008 – 2011”. 10 dzieci 

niepełnosprawnych korzysta z 

dowozów do szkoły każdego dnia 

nauki w roku szkolnym. Brak danych o 

rodzaju niepełnosprawności wśród 

wszystkich dzieci. 

0,12% mieszkańców korzysta ze 

wsparcia pomocy społecznej w 

związku z problemami alkoholowymi, 

natomiast 0,01% mieszkańców 

korzysta z pomocy społecznej w 

związku z problemami narkotykowymi. 

str. 498




14. 

Rodziny 











Opis 


problemów/kwestii wymienionych w kolumnie 

po lewej stronie oraz dane w poprzedniej 





opis.) 

Miejsca rozwoju społecznego 

stanowiące potencjał rozwojowy 

dzielnicy: Muzeum Pałac w Wilanowie 

jako główna atrakcja turystyczna 

(historyczna) dzielnicy wokół której 

skupiony jest rozwój turystyczny, Park 

Kultury w Powsinie, posiadający 

bardzo bogatą infrastrukturę 

terenową (Ogród Botaniczny, Park 

Linowy) (kultura, sport) jako 

kompleksowa oferta wypoczynku dla 

mieszkańców Warszawy, Centrum 

Kultury Wilanów będące buforem 

działań kulturalnych, stanowiące 

istotny impuls rozwojowy i 

integracyjny dla społ. lokalnej na 

terenie dzielnicy (Królewski Turniej 

Tańców Polskich, Powsińskie Dożynki, 

Klub Seniora), Kompleks boisk 

wielofunkcyjnych - Orlik 2012, 

Królewski Klub Golfowy "Wilanów" 

(sport). Brak edukacyjnych ośrodków 

rozwoju społecznego mających 

potencjał rozwojowy dla Dzielnicy. 

Dzielnica wspiera rozwój kulturalny w 

lokalnej społeczności organizując takie 

wydarzenia jak: Dni Wilanowa, 

Wilanowskie Lato Sztuki, Festiwal 

"Jazz Pod Gwiazdami", "Festiwal 

Chorągwi", plenerowe projekcje 

filmowe. 

str. 499


15. 

Rodziny 









Inicjatywa Etnograficznej Grupy 

Powsińskiej mająca na celu 

przywrócenie dawnych tradycji 

ludowych - grupa aktywna, "Grupa 30 

plus" podejmująca innowacyjne 

działania edukacyjne w społeczności 

lokalnej w obrębie subobszaru 

Powsina - grupa aktywna, Spotkania 

społeczności lokalnej zainicjowane 

przez Wspólnotę Mieszkaniową z 

Wilanowa wysokiego mające na celu 

wykorzystanie środków unijnych na 

rzecz rewitalizacji obszarów 

mieszkaniowych - grupa nieaktywna, 

Spotkania Eurokoordynatora OPS 

Wilanów ze społecznością lokalną w 

celu zawiązania stowarzyszenia na 

rzecz rozwoju i promocji Dzielnicy 

Wilanów - grupa nieaktywna, 

Inicjatywa przyłączenia Spółdzielni 

Mieszkaniowej z Wilanowa wysokiego 

do projektu: „Partnerstwo na rzecz 

ekonomii społecznej: osiedlowe 

spółdzielnie socjalne” (celem gł. miało 

być utworzenie 10 osiedlowych 

spółdzielni socjalnych pod egidą 

spółdzielni mieszkaniowych na terenie 

województwa mazowieckiego - 

Wilanów niezakwalifikował się. 

Dzielnica organizuje Konsultacje 

Społeczne. 

str. 500


16. 

Rodziny 











Na terenie dzielnicy Wilanów jest 

zarejestr. 8 organizacji pozarządowych 

(CKS). Aktywnie działają dwie. Istnieje 

konieczność współpracy z 

organizacjami pozarządowymi w celu 

rozwoju inicjatyw lokalnych. 

Aktywność i możliwość realizowania 

zadań publicznych przez organizacje 

pozarządowe jest ograniczona ze 

względu na szczupłą bazę lokalową 

Dzielnicy. Dlatego też szereg inicjatyw 

na rzecz społeczności lokalnej 

realizowane jest w okresie letnim w 

otwartej przestrzeni miejskiej takich 

jak park, dziedziniec, parking. 

Zaobserwowane zjawisko inercji w 

działaniach 3 sektora i działaniach 

partnerskich spowodowane jest małą 

liczbą aktywnie działających ngo-sów 

oraz małym wykorzystaniem funduszy 

unijnych na rozwój lokalnych inicjatyw 

pozarządowych (obywatelskich). 

Zważywszy na duży potencjał 

Wilanowa w aspekcie działań 

kulturalnych i historycznych oraz 

niezrównoważony rozwój gospodarczy 

subobszarów, istnieje spore 

zapotrzebowanie na realizację zadań 

publicznych przez ngo'sy. 

str. 501


17. 

18. 


Rodziny 













41 dzieci nie otrzymało miejsca w 

przedszkolach publicznych, natomiast 

oddano w tym roku nową placówkę 

przedszkolną publiczną, co w 

kontekście zapotrzebowania na 

miejsca w stosunku do przyrostu 

naturalnego mieszkańców Wilanowa 

zaspokaja potrzeby mieszkańców na 

obecną chwilę. Biorąc pod uwagę 

bardzo szybki przyrost naturalny w 

dzielnicy Wilanów, niepokojącym 

może być fakt, iż nie działa na terenie 

dzielnicy żaden żłobek publiczny. 

Oferta opieki niepublicznej stale się 

polepsza, otwierane są nowe 

prywatne przedszkola. Istnieje system 

wsparcie z funduszy unijnych na 

tworzenie nowych przedszkoli 

prywatnych. 2 wnioski o 

dofinansowanie z unii europejskiej na 

rozwój przedszkoli zostały 

niezaakceptowane na etapie oceny 

merytorycznej. 7 przedszkoli 

niepublicznych jest objętych 

wsparciem finansowym dzielnicy. 

Delegatura Biura Bezpieczeństwa i 

Zarządzania Kryzysowego pracowała 

koncepcyjnie nad stworzeniem 

komórki na terenie dzielnicy Wilanów, 

jednak próby były nieudane. Nie były 


podstawie oceny mieszkańców, z 

powodu stosunkowo małej statystyki 

przestępczości i znikomej ilości skarg 

mieszkańców (większość mieszkańców 

zamieszkuje osiedla zamknięte 

posiadające prywatną ochronę 

mienia). 

str. 502


19. 

20. 

Rodziny 

Osoby starsze 














Brak mieszkań socjalnych, 

odnotowano 5 wniosków o przyznanie 

decyzji na mieszkanie socjalne (do 

innych dzielnic). Odnotowano 11 

wniosków o przyznanie mieszkania 

komunalnego, dzielnica dysponuje 

tylko 5 mieszkaniami komunalnymi. 

Biorąc pod uwagę marginalną skalę 

opisywanego zagadnienia, można 

stwierdzic, iż nie ma zaniedbań 

związanych z brakiem zaspokojenia 

potrzeb mieszkaniowych na terenie 


Dom Dzienny dla Osób Starszych 

prowadzony przez Ośrodek Pomocy 

Społecznej Dzielnicy Wilanów jest 

jedyną dzienną placówką na terenie 

dzielnicy, zaspokajającą w pełni 

potrzeby 18 osób starszych. W grudniu 

2009 roku został oddany do uzytku 

budynek użyteczności publicznej, w 

którym swoją filię ma m.in. Centrum 

Kultury Wilanów, organizujące dla 

seniorów odpłatnie następujące 

zajęcia: plastyczne, ruchowe "Nordic 

Walking", gimnastyka, kurs 

komputerowy i kurs języka 

angielskiego (10 os.), Pracownia 

Etnograficzna (15 os.). Brak inicjatyw 

rozwijających niepubliczne formy 

edukacji seniorów takich jak 

Uniwersytet Trzeciego Wieku. 

Inicjatywy Dzielnicy i Centum Kultury 

Wilanów w zakresie organizowania 

czasu wolnego ograniczają się do 

wymienionych i w pełni zaspokajają 

potrzeby tej grupy mieszkańców w 

zakresie działań publicznych. Istnieje 

zapotrzebowanie na niepubliczne 

formy aktywizacji edukacyjnej osób w 

wieku poprodukcyjnym takich jak 

m.in. Uniwersytet Trzeciego Wieku. 

str. 503


21. 

Rodziny 















Komunikację miejską na terenie 

Dzielnicy Wilanów stanowi wyłącznie 

komunikacja autobusowa. 

Na sieć komunikacją składają się 

przede wszystkim 

drogi będące w zarządzie Zarządu Dróg 

Miejskich. 

Na terenie Dzielnicy znajdują się trzy 

pętle autobusowe. Szczególnym 

punktem przesiadkowym jest pętla 

Wilanów zlokalizowana u zbiegu Al. 

Wilanowskiej oraz ul. Wiertniczej. 

Deficyt komunikacji miejskiej 

występuje w rejonie Miasteczka 

Wilanów. Osiedle to pozbawione jest 

transportu zbiorowego, natomiast 

najbliższe węzły komunikacyjne Al. 

Wilanowska oraz ul. Przyczółkowa są 

znacznie oddalone. 

Obecnie na terenie Dzielnicy Wilanów 

znajduje się 

11 km dróg rowerowych. Jednocześnie 

w ramach inwestycji drogowych 

realizowanych przez Dzielnicę tzn. przy 

nowobudowanych bądź 

przebudowywanych drogach w miarę 

możliwości gruntowych wykonywane 

są nowe ścieżki rowerowe lub ciągi 

pieszo rowerowe. 

str. 504


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Dzielnica Wilanów posiada swoją 

własną oficjalną interaktywną strone 

internetową www.wilanow.pl, poza 

nią istnieją 2 serwisy społeczności 

lokalnej e-wilanow.pl oraz warszawawilanow.mojeosiedle.pl. 

Jednostki 

dzielnicowe posiadają niezależnie 

swoje strony internetowe: 

www.kulturawilanow.pl - Centrum 

Kultury Wilanów, 

www.ops.wilanow.pl - Ośrodek 

Pomocy Społecznej Dzielnicy Wilanów. 

Nie ma publicznego forum 

internetowego, istnieje jedynie 

bezpłatna i anonimowa Poradnia 

Internetowa zarządzana przez Wydział 

Spraw Społecznych i Zdrowia. Fora 

niepubliczne nie są obserwowane 

przez władze dzielnicy. Brak 

ogólnodostępnych i bezpłatnych 

punktów dostępu do Internetu dla 

mieszkańców, planowane w tym 

zakresie są konsultacje społeczne oraz 

przygotowanie planu sfinansowania 

takiego przedsięwzięcia z funduszy 

unijnych. 

str. 505


23. 









Istnieje duże zapotrzebowanie na 

organizowanie alternatywnych form 

spędzania wolnego czasu dla dzieci i 

młodzieży, zwłaszcza z rodzin 

dysfunkcyjnych oraz z terenów 


społecznym. Jedyne działania jakie 

prowadzi dzielnica to świetlice przy 

szkołach podstawowych oraz 

warsztaty artystyczne organizowane 

przez Centrum Kultury Wilanów 

skierowane się do ogólnej grupy dzieci 

i młodzieży z terenu Wilanowa (np. 

zajęcia z fotografii, reżyserskie). Duży 

procent młodziezy pozbawionej 

dostępu do działań kulturalnych 

pochodzi z rodzin o niskim poziomie 

mentalnym i niskiej świadomości 

kulturowej Wilanowa dlatego istnieje 

potrzeba sprofilowania działań 

opiekuńczych wobec dzieci i młodziezy 

w formach pozalekcyjnych jako 

alternatywne formy spędzania czasu 

wolnego. Brak inicjatyw 

niepublicznych w opisywanym 

zakresie tematycznym. 

str. 506


24. 









edukacyjnych. 

W wilanowskich gimnazjach w latach 

2007 -2010 w dziesięcipunktowej skali 

staninowej wynik kształtuje się na 

poziomie 8/9, co odpowiada 

wynikowi określonemu jako 

najwyższy. Wyniki egzaminów 

zewnętrznych wskazują na 

indywidualne podejście. Efekty 

przynosi także stosowany w 

placówkach system wspierania ucznia 

z trudnościami w nauce oraz ucznia 

zdolnego, który zapewnia 

wykorzystanie możliwości 

intelektualnych każdego dziecka. 

Różnice edukacyjne wyrównywane są 

na zajęciach pozalekcyjnych. W 

ramach wolontariatu 

koordynowanego przez Ośrodek 

Pomocy społecznej Dzielnicy Wilanów, 

zrealizowany został program mający 

na celu wyrównywanie róźnic 

edukacyjnych wśród dzieci z rodzin 

dysfunkcyjnych przez mieszkańców 

Wilanowa. Udzielane korepetycje 

efektywnie podnosiły wyniki w nauce 

dzieci. 

str. 507


25. 

Rodziny 






Biorąc pod uwagę najniższy 

współczynnik bezrobocia jaki 

odnotowano wśród dzielnic miasta 

stołecznego Warszawy na terenie 

dzielnicy Wilanów, działania dzielnicy 

ograniczają się do realizacji projektu 

systemowego 2009-2013 

współfinansowanego z Europejskiego 

Funduszu Społecznego o nazwie 

"Aktywizacja zawodowa i rozwój 

kompetencji społecznych osób 

pozostających bez pracy z Dzielnicy 

Wilanów". Projekt jest jedyną formą 

aktywizacji zawodowej osób 

bezrobotnych, nieaktywnych 

zawodowo oraz bezrobotnych 

długotrwale na terenie Dzielnicy 

Wilanów. Projekt jest realizowany 

przez Ośrodek Pomocy Społecznej 

Dzielnicy Wilanów i odpowiada na 

potrzeby osób bezrobotnych w sposób 

kompleksowy, co z perspektywy 

wąskiej grupy docelowej jest 

działaniem wystarczającym w skali 

całej dzielnicy Wilanów. 

str. 508


26. 

27. 

Rodziny 

Osoby starsze 



















42 rodzinom przyznano pomoc z 

powodu ubóstwa na terenie dzielnicy 

Wilanów, co łącznie stanowi 65 osób 

objętych wsparciem pomocy 

społecznej z tej przyczyny. 

Zidentyfikowano 4 sub-obszary pod 

kątem występowania specyficznych 

problemów: Wilanów niski (działki) - 

alkoholizm, ubóstwo, bezrobocie. 

Wilanów wysoki - niepełnosprawność, 

osoby starsze, osoby długotrwale 

chore, bezradność w prowadzeniu 

gospodarstwa domowego. Powsin 

(Powsinek) - wykluczenie społeczne, 

alkoholizm, długotrwałe bezrobocie. 

Zawady - najbardziej 

niezrównoważony rozwojowo subobszar, 

bezdomność, duży kontrast 

społeczny. Projekt systemowy 

skupiony jest wokół grupy osób 

bezrobotnych i nieaktywnych 

zawodowo. Wysoki czynnik wzrostowy 

zasiedlania terenów dzielnicy 

prowadzi do wyraźnych dysproporcji 

pomiędzy tendencją rozwojową 

zamożnej części Wilanowa, a osobami 

zagrożonymi wykluczeniem 

społecznym. Pojawiający się problem 

niezrównoważonego rozwoju dzielnicy 

dotyczy przede wszystkim grupy osób 

długotrwale bezrobotnych, 

nieaktywnych zawodowo oraz rodzin 

wieloproblemowych korzystających z 

pomocy ośrodka, która stała się grupą 

docelową projektu systemowego. 

Wszystkie osoby starsze zgłaszające 

się o pomoc w formie usług 

opiekuńczych zostają na bieżąco 

obsługiwane. W pełnym stopniu są 

zaspokojone potrzeby osób starszych 

w omawianym zakresie. 

str. 509


28. 

Rodziny 









Brak informacji na temat rozpoznania 

problemów osób niepełnosprawnych 

w skali dzielnicy (miasto posiada 

informacje ogólne nie podzielone na 

poszczególne dzielnice), z wywiadów 

ustnych wynika, iż bariery 

architektoniczne są głównym 

problemem osób niepełnosprawnych. 

Na terenie dzielnicy Wilanów nie 

wskazano ani jednaj organizacji 

pozarządowej działającej na rzecz 

rozwiązywania problemów osób 

niepełnosprawnych, stąd brak 

informacji na temat potrzeb oraz usług 

asystenckich. Dom Pomocy Społecznej 

prowadzi 2 Domy Środowiskowe dla 

osób niepełnosprawnych 

intelektualnie oraz dla osób 

zaburzonych psychicznie przeznaczone 

łącznie dla około 40 osób. 

str. 510


29. 

Rodziny 










Problem uzależnień w dzielnicy nie 

jest istotny z punktu widzenia ilości 

osób objętych wsparciem pomocy 

społecznej. Wydział Spraw 

Społecznych i Zdrowia zrealizował na 

terenie dzielnicy Lokalny Program 

Profilatyczny, w skład którego 

wchodziły m.in. programy 

profilaktyczne polegające na 

zagospodarowaniu czasu wolnego 

wśród młodzieży. W ramach 25 

programów zorganizowano działania 

profilakyczne dla uczniów szkół 

publicznych w formie spektakli 

teatralnych oraz wsparcie dla 

rodziców poprzez zajęcia 

wspomagające umiejętności 

wychowawcze. 1235 uczniów 

uczestniczyło w zajęciach 

profilaktycznych, 27 rodzin skorzystało 

z zajęć wspomagających umiejętności 

wychowawcze. Problemem dzielnicy 

jest brak Klubu Środowiskowego dla 

młodzieży jako miejsca spotkań i 

innowacyjnych działań 

profilaktycznych organizowanych we 


pozarządowymi. Brak współpracy z 

ngo pod kątem realizacji programów 

profilakt. i brak miejsca do 

realizowania takich programów 

powoduje wzrost przestępczości. 

str. 511


30. 

Rodziny 






Istnieje bardzo duże zapotrzebowanie 

na działania mające na celu 

zintegrowanie społeczności lokalnej 


Scharakteryzowano liczne grupy 

społeczne o znacznej rozpiętości pod 

względem zamożności, wieku, 

poczucia tożsamości lokalnej itp. 

Istnieje szereg działań publicznych, 

jednak nie ma aktywnych organizacji 

pozarządowych oraz inicjatyw 

niepublicznych takich jak Uniwersytet 

Trzeciego wieku, Młodzieżowy Klub 

Środowiskowy, Centrum Integracji 

Społecznej, które stworzą bezpłatną i 

ciekawą w efektach ofertę dla różnych 

grup społecznych w środowisku 

lokalnym. Istnieje potrzeba włączenia 

mieszkańców nowego Wilanowa do 

społeczności lokalnej pod kątem 

zwiększenia ich tożsamości lokalnej i 

poczucia przynależności do reszty 

dzielnicy. Barierą w powstaniu takich 

inicjatyw są braki lokalowe i 

stosunkowo małe wykorzystanie 

funduszy unijnych przeznaczonych na 

inicjatywy rozwijające kapitał 

społeczny dzielnicy Wilanów. 

str. 512


31. 

Rodziny 









Brak skonkretyzowanego planu 

działań pod kątem wykorzystania 

środków pomocowych. Z informacji 

Urzędu Dzielnicy wskazano 

dotychczasowych projektodawców: 

Muzeum Pałac w Wilanowie - projekt 

rewitalizacyjny. Na dzień dzisiejszy 

realizowany jest jeden projekt unijny 

realizowany w latach 2009-2013 pt. 

"Aktywizacja zawodowa i rozwój 

kompetencji społecznych osób 

pozostających bez pracy w Dzielnicy 

Wilanów" (POKL 7.1.1 - projekt 

systemowy, realizator OPS Wilanów). 

W planach na najbliższy rok jest 

realizacja 2 projektów z zakresu 

aktywizacji edukacyjnej uczniów 


społecznym oraz wyrównywanie szans 

edukacyjnych poprzez lekcje 

wyrównawcze (POKL 9.1.2 projekt 

systemowy). Stosunkowo niskie 

zainteresowanie środkami 

pomocowymi z Unii Europejskiej. 6 

osób, uczestników projektu 

systemowego POKL 7.1.1 zostało 

wyposażonych w nowe kwalifikacje i 

umiejętności zwiększające szanse na 

zatrudnienie w sektorze handlu i 

usług. 

Opis 

1. Dzielnica posiada bardzo duży 

potencjał kulturalno-turystyczny 

związany z walorami historycznymi, 

co stwarza szansę na rozwój inicjatyw 

społecznych promujących ją jako 

ciekawe miejsce na mapie 

str. 513









turystycznej Warszawy. 

2. Duży przysrost naturalny związany 

z dynamicznym rozwojem 

mieszkalnictwa, za czym idzie 

osiedlanie się na terenie dzielnicy 

młodych małżeństw z małymi 

dziećmi, co w perspektywie rozwoju 

dzielnicy stanowi pozytywny aspekt. 

3. Wilanów pretenduje na dzielnicę 

idealną do życia, o czym świadczą 

bardzo małe wskaźniki statystyczne 

dotyczące problemów społecznych. 

1. Integracja społeczności lokalnej 

wokół przedsięwzięcia społecznego o 

charakterze obywatelskim i 

niepublicznym. Badanie wykazało 

duże braki w sferze aktywności 

trzeciego sektora na terenie dzielnicy, 

za czym idą liczne dalsze wyzwania, 

np. stworzenie Centrum Integracji 

Społecznej. 

2. Aktywizacja zawodowa i 

psychospołeczna młodzieży uczącej 

się na terenie Wilanowa, grupa 

wskazana jako priorytetowa z punktu 

widzenia rozwoju dzielnicy w skali 

horyzontalnej, brak ciekawej oferty 

edukacyjno-kulturalnej dla tej grupy. 

3. Rozwój nowoczesnych usług dla 

matek samotnie wychowujących 

dzieci. 

1. Stworzenie bazy lokalowej dla 

działań niepublicznych, pod kątem 

wykorzystania funduszy unijnych na 

rozwój społeczeństwa 

demokratycznego i integracji 

społeczności lokalnej. 

2. Stworzenie systemu nowoczesnych 

usług niepublicznych z 

wyszczególnieniem dwóch grup 

str. 514







publicznej? 





1. Bernard Wróblewski - Eurokoordynator OPS Wilanów m.st. Warszawa. 

społecznych: młodzież i matki 

samotnie wychowujące dzieci. 

Wypracowanie systemu poprzez 

działania partnerskie z organizacjami 


Działania edukacyjne i informacyjne 

skierowane do społeczności lokalnej, 

mające na celu pobudzenie 

społeczeństwa obywatelskiego do 

realizacji inicjatyw promujących 

dzielnicę. (internet, prasa) 

Braki lokalowe i małe wykorzystanie 

funduszy unijnych. Izolacja 

zamkniętych osiedli mieszkaniowych 

oraz brak identyfikacji ich 

mieszkańców z resztą dzielnicy jako 

główne problemy. Bardzo mała 

niepubliczna oferta aktywizacyjna dla 

społeczności lokalnej. 

Duża roszczeniowość mieszkańców w 

stosunku do władz dzielnicy oraz brak 

wypracowanych metod dialogu 

społecznego z mieszkańcami. 

str. 515



VI.16. Włochy 




1. 

2. 

Rodziny 



















Liczba mieszkańców zameldowanych 

na pobyt stały: 35.551, liczba 

mieszkańców zamieszkałych (na 

pobyt stały lub czasowy): 36.537, 

liczba rodzin: 10.901 (NSP 2002), 

liczba rodzin z dziećmi 7.839 (NSP 

2002). Kobiety stanowią 54 proc., 

osoby w wieku 17 lub mniej lat: 18 

proc., osoby w wieku produkcyjnym: 

62 proc., osoby w wieku 

poprodukcyjnym: 20 proc. (UD 2010, 

NSP 2002) 

Łącznie 10 placówek publicznych (9 

przedszkoli i 1 żłobek) i 10 placówek 

niepublicznych (w tym 1 punkt 

przedszkolny), liczba dzieci, które 

otrzymały miejsce w przedszkolach: 

1.037 (publiczne) i 478 (niepubliczne), 

liczba dzieci ubiegających się o 

miejsce w przedszkolu: 1.091 

(publiczne) i 478 (niepubliczne), liczba 

dzieci, które otrzymały miejsce w 

żłobku: 100, liczba dzieci ubiegających 

się o miejsce w żłobku: 242 - 2,42 na 1 

m-ce (UD, Zespół Żłobków m. st. 

Warszawy 2009) 

str. 516


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







Wskaźnik przestępczości: ok. 60 na 

1.000 mieszkańców, wskaźnik 

wykroczeń: ok. 120 wykroczeń na 

1.000 mieszkańców, w grupie 

młodzieży - odpowiednio - 11,72 

przestępstwa i 2,41 wykroczenia na 

1.000 osób, przeważają kradzieże i 

kradzieże z włamaniem, a także 

wykroczenia w ruchu drogowym, 

kradzieże w sklepie, spożywanie 

alkoholu w miejscach publicznych. 

Niektóre z tych typów zdarzeń mogą 

być charakterystyczne dla młodzieży, 

jednak nie ma "twardych" danych na 

potwierdzenie tej tezy ( policja 2009) 

Liczba mieszkań socjalnych: 60, liczba 

orzeczonych eksmisji z mieszkań 

komunalnych, spółdzielczych i 

prywatnych (zarządzanych przez 

dzielnicę) ogółem: 96, liczba 

wykonanych eksmisji z mieszkań 

komunalnych, spółdzielczych i 

prywatnych (zarządzanych przez 

dzielnicę) z prawem do lokalu 

socjalnego: 20 (UD, OPS 2009) 

str. 517


5. 

Rodziny 















Źródła informacji: przede wszystkim 

bieżące kontakty i wspólne 

przedsięwzięcia, znajomość lokalnego 

środowiska (np. pracownicy socjalni), 

organizacja konkursów, niektóre NGO 

zgłaszają się do UD i OPS. Obszary 

działania według postrzeganej 

aktywności NGO: dzieci młodzież, 

bezdomność, uzależnienia, również 

kultura, edukacja i sport. 

Niezagospodarowany przez NGO jest 

problem niepełnosprawności. 

Powierzanie zadań publicznych: 

świetlice socjoterapeutyczne, 

profilaktyka zdrowia i pomoc 

społeczna (uzależnienia, wykluczenie 

społeczne), Lato i Zima w Mieście. 

Przykłady partnerstwa z NGO: 

wspólna organizacja kampanii i 

programów społecznych oraz imprez 

integracyjnych, kulturalnych czy 

sportowych (UD, OPS 2009) 

str. 518


6. 

7. 

Osoby starsze 





















roku życia. 

Dzielnica Włochy posiada ofertę 

skierowaną do seniorów: liczba 



niepublicznych): 2, łączna liczba osób 

korzystających z tych placówek: 71, 

Uniwersytet Trzeciego Wieku - ok. 

300 korzystających, ponadto zajęcia 

dla seniorów prowadzone przez Dom 

Kultury - ok. 300 korzystających (UD, 

OPS 2009). 

Na terenie dzielnicy Włochy znajdują 

się 2 publiczne świetlice dla 

młodzieży, 2 publiczne kluby dla 

młodzieży, a także 2 niepubliczne 

ogniska wychowawcze dla dzieci. Z 

usług wymienionych powyżej 

placówek korzysta łącznie ok. 250 

dzieci i młodzieży do 15. roku życia. 

(UD 2009) 

str. 519


8. 

9. 

10. 


Rodziny 

Rodziny 
























We dzielnicy Włochy funkcjonuje 6 

szkół podstawowych (w tym 1 

niepubliczna), 5 gimnazjów (w tym 2 

niepubliczne) i 3 szkoły 

ponadgimnazjalne (wyłącznie 

publiczne). Liczba uczniów: 2.120 w 

szkołach podstawowych (w tym 155 

uczniów w niepublicznych), 1.013 w 

gimnazjach (w tym 191 uczniów w 

niepublicznych) i 599 w szkołach 

ponagimnazjalnych (UD 2009/2010); 

Liczba szkół wyższych: 3, liczba 

studentów: 3.455 (GUS, rok 

akademicki 2008/2009) 

768 osób bezrobotnych, stopa 

bezrobocia - 3,5 proc. Brak 

dokładnych danych na temat subobszarów, 

jednak rejony 



bezrobocia, to rejon Starych Włoch 

(ul. Chrobrego, okolice PKP Włochy) - 

budynki komunalne i rejon Okęcia 

(Paluch, ul. Emaliowa). Grupy o 

najwyższym wskaźniku bezrobocia to: 

osoby 50+ (251), z wykształceniem 

poniżej średniego (352), bez 

kwalifikacji zawodowych (245) i bez 

doświadczenia zawodowego (156) 

(WUP 2010), UD 2009) 

Na terenie dzielnicy Włochy 1.044 

(2,9 proc. populacji) osoby korzystają 

ze świadczeń pieniężnych, natomiast 

509 osób (1,4 proc.) korzysta ze 

świadczeń niepieniężnych. Ogółem z 

pomocy społecznej korzysta 1.561 

osób (4,4 proc.). Ze świadczeń 

rodzinnych korzysta 1.115 osób, co 

stanowi 3,1 proc. populacji (UD, OPS 

2009) 

str. 520


11. 

12. 

13. 

Osoby starsze 

Rodziny 

Rodziny 


































Mieszkańcy w wieku 

poprodukcyjnym: 7.127 (20 proc.), 

niepełnosprawni w wieku 

poprodukcyjnym (2002): 2.265 (5,7 

proc.), ok. 64 proc. z tej grupy 

posiadało prawny status osób 

niepełnosprawnych (NSP 2002). 

Obecnie 115 takich osób korzysta z 

usług, posiłków, zasiłków stałych i 

celowych, pomocy rzeczowej. 

Skierowania do domów pomocy 

społecznej: 19, osoby objęte usługami 

opiekuńczymi: 84, osoby objęte spec. 

usługami opiekuńczymi: 8, osoby 

objęte opieką długoterminową: 92 

(OPS, UD 2009/10, NSP 2002) 


nieaktualnym źródłem danych jest 

NSP - 4.141 niepełnosprawnych, w 

tym 134 osoby w wieku 

przedprodukcyjnym. 428 osób (118 

dzieci) z orzeczeniami korzysta ze 

świadczeń WSZ UD. W szkołach pod. 

jest 18 uczniów z orzecz. o potrzebie 

kształ. spec. (3 z upośl. w stopniu 

lekkim, 2 ze sprzężeniami, 2 z 

niepełnosprawnością ruchową), 9 

osób jest codziennie dowożonych 

ŚDS, 36 dzieci korzysta z transportu 

do szkół (29 dowożonych, 7 - 

refundacja) (NSP 2002, UD 2009, SIO 

MEN 2008/9). 





natomiast 14 osób (0,00039 proc. 

populacji mieszkańców dzielnicy) 


związku z narkotykami (OPS 2009). 

str. 521




14. 

Rodziny 











Opis 










Potencjalnym miejscem rozwoju jest 

aktualnie powstający OSiR (hala 

sportowa, basen), który ma szansę 

stać się nowoczesnym obiektem o 

ponadlokalnym wymiarze. Inne 

potencjalne miejsca rozwojowe to: 

szkoła przy ul. Gładkiej (unikalna 

oferta, kształcenie w dziedzinie 

lotnictwa), Dom Kultury (obecnie 

większość oferty stanowią zajęcia 

odpłatne), a także Centrum Kultury i 

Rekreacji. Miejscem spotkań i 

integracji społecznej są tereny wokół 

Stawów Cietrzewia i Koziorożca 

(imprezy plenerowe). Miejscem z 

ogromnym potencjałem, które 

oczekuje na zagospodarowanie w 

przyszłości, jest Fort Włochy. 

Dzielnica wspiera działalność takich 

placówek merytorycznie i finansowo, 

prowadzi również działania na rzecz 

określenia pewnej wizji czy strategii 

(jak w przypadku fortu) oraz 

lobbingowe (opinie UD, OPS) 

str. 522


15. 

Rodziny 









Włochy postrzegane są jako dzielnica 

niezbyt aktywna, choć pewną 

enklawą społecznej integracji i 

zaangażowania są, zdaniem 

urzędników, osiedla na Starych i 

Nowych Włochach. Nie sposób 

określić ogólnej liczby inicjatyw 

społecznych, ponieważ nikt nie zbiera 

takich danych w sposób 

systematyczny. Najbardziej znaną 

inicjatywą społeczną we Włochach 

były protesty przeciw poszerzeniu 

strefy ochronnej wokół lotniska. Inne 

odnotowane inicjatywy społeczne 

ogniskują się wokół organizacji 

amatorskich rozgrywek sportowych 

(liga siatkówki) czy zajęć ruchowych 

(aerobik, gimnastyka), m.in. takie 

rozgrywki są spontanicznie 

organizowane przez młodych ludzi w 

Parku im. M.Kotańskiego. Inne 

inicjatywy - np. kulturalne czy 

historyczne - mają bardziej 

jednostkowy wymiar. Dzielnica 

merytorycznie i/lub finansowo 

wspiera te inicjatywy, które są 

uzasadnione realnymi potrzebami 

społecznymi, których autorzy mają 

konkretny pomysł i know-how 


str. 523


16. 

17. 

Rodziny 


















Włochy są raczej ubogą dzielnicą pod 

względem ilości i aktywności 

organizacji pozarządowych. Niewiele 

jest lokalnych NGO, zaś duże 

organizacje najczęściej omijają tę 

dzielnicę. Główną przyczyną braku 

zainteresowania Włochami ze strony 

ponadlokalnych NGO jest peryferyjny 

charakter i niewielka populacja 

dzielnicy, a także brak bazy 

lokalowej, odpowiedniej do 

prowadzenia działalności. Miejscowe 

organizacje działają w sferze szeroko 

rozumianej pomocy społecznej 

(dzieci i młodzież, bezdomni, 

uzależnienia), a także kultury, 

edukacji czy sportu. Zasadność 

prowadzenia lokalnych działań na 

rzecz zacieśnienia tej współpracy nie 

jest przez nikogo kwestionowana, 

jednak realne możliwości są - z 

przytoczonych powyżej powodów - 

ograniczone (opinie UD, OPS) 

Stopień zaspokojenia potrzeb w 

zakresie opieki nad dziećmi przed 

rozpoczęciem nauki w szkole jest 

wysoki. Wszystkie dzieci ubiegające 

się o miejsce w przedszkolu zostają 

przyjęte, otrzymują odpowiednie 

standarardy edukacyjne, określone 

przez UM. Wsparcie dzielnicy polega 

na sprawowaniu nadzoru 

metodycznego, a także tworzenia 

mechanizmów współpracy między 

przedszkolami a szkołami 

podstawowymi - wzajemne 

odwiedziny przedszkolaków i 

pierwszoklasistów (przygotowanie do 

rozpoczęcia nauki szkolnej), wymiana 

kadry między tymi placówkami, 

wspólne zajęcia (opinie UD) 

str. 524


18. 

Rodziny 







Włochy, zwłaszcza ich niektóre 

rejony, mają opinię raczej 

niebezpiecznej dzielnicy, w której 

wystepują różne problemy 

społeczne. Pod względem wskaźnika 

przestępczości w rankingach dzielnica 

plasuje się poniżej średniej 

ogólnowarszawskiej, co częściowo 

może wynikać z efektu małej skali. 

Działania dzielnicy: akcja Bezpieczne 

Osiedle (cykl spotkań z 

administratorami budynków, z 

udziałem policji i straży miejskiej), 

miasteczko ruchu drogowego, 

profilaktyka (zajęcia we wszystkich 

typach placówek edukacyjnych), 

prewencja skierowana do osób 

starszych - unikanie ryzykownych 

zachowań w życiu codziennym). 

Kwestia bezpieczeństwa poruszana 

była w badaniach społecznych, 

prowadzonych w obszarach dzielnicy 

przeznaczonych do rewitalizacji 

(opinie UD, policja) 

str. 525


19. 

Rodziny 






Potrzeby w zakresie mieszkalnictwa 

socjalnego i komunalnego we 

Włochach nie są zaspokojone w 

wystarczającym stopniu. Przede 

wszystkim brakuje lokali socjalnych i 

tymczasowych, ale deficyty 

występują również w sektorze 

mieszkań komunalnych. Dzielnica nie 

buduje lokali socjalnych, ponieważ 

takie inwestycje są nieopłacalne. 

Dzielnica buduje 1 budynek 

komunalny rocznie (kilkadziesiąt 

mieszkań na ok. 400 oczekujących). 

W dużej części dzielnicy występuje 

przedwojenna, niska zabudowa, o 

złym standardzie (zasób komunalny). 

Problemem są również ograniczenia 

zabudowy, wynikające z sąsiedztwa 

lotniska na Okęciu. Specyfiką Włoch 

jest zarządzanie przez dzielnicę 

budynkami, które są własnością 

prywatną - występuje problem 

remontów takich budynków (opinie 

UD). 

str. 526


20. 

Osoby starsze 









Szeroko rozumiana infrastruktura i 

oferta spędzania wolnego czasu jest 

dość rozbudowana i zaspokaja 

potrzeby tej grupy seniorów, z 

którymi mają kontakt miejscowe 

instytucje publiczne (UTW, 2 ośrodki 

dziennego pobytu, zajęcia w Domu 

Kultury, imprezy rehabilitacyjne 

finansowane przez OPS, organizacje 

pozarządowe np. Związek 

Kombatantów). W opinii 

przedstawicieli dzielnicy wszyscy 

chętni seniorzy znajdują dla siebie 

ciekawą ofertę. Problemem i 

wyzwaniem na przyszłość jest 

dotarcie do osób starszych, które nie 

są aktywne, nie korzystają z usług w 

tym zakresie, pozostając w pewnej 

izolacji. Dzielnica finansuje lub 

współfinansuje, a także wspomaga 

merytorycznie rozwój takich 

instytucji czy oferty skierowanej do 

osób starszych (opinie UD, OPS) 

str. 527


21. 

Rodziny 















Potrzeby mieszkańców w zakresie 

dostępu do komunikacji miejskiej 

wydają się być zaspokojone. Przez 

Włochy przebiegają istotne arterie 

komunikacyjne, takie jak Al. 

Krakowska czy Al. Jerozolimskie, 

które pełnią funkcję tras wylotowych 

ze stolicy, czego efektem jest jednak 

duży ruch i powstawanie korków. 

Problemy komunikacyjne występują 

w rejonie Starych I Nowych Włoch, ze 

względu na dużą gęstość zabudowy i 

wąskie ulice (zwłaszcza ul. Dźwigowa 

na połączeniu z Bemowem). Ważną 

funkcję pełni linia trawajowa na 

Okęcie, ponadto mieszkańcy mają 

dostęp do komunikacji kolejowej. 

Dzielnica pełni funkcję pośrednika 

między społecznością lokalną a ZTM - 

sygnały i wnioski od mieszkańców są 

zbierane, a następnie przekazywane 

tej instytucji (lobbing, negocjowanie 

korzystnych dla mieszkańców 

rozwiązań). Na terenie dzielnicy 

istnieją ścieżki rowerowe, jednak jest 

ich mało i nie są połączone 

(prowadzą "znikąd donikąd"). 

Obecnie trwa kolejny etap budowy 

ścieżki wzdłuż ul. Popularnej 

(opinie UD) 

str. 528


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Włochy, podobnie jak inne dzielnice, 

posiadają oficjalną stronę 

internetową, która nie jest 

wystarczająco interaktywna (jedyną 

formą wymiany opinii jest sonda 

internetowa). Ten problem nie 

wynika głównie z przyczyn 

technicznych, a przede wszystkim z 

braku odpowiednich zasobów 

ludzkich (np. brak etatu dla 

moderatora forum). Lokalne fora 

internetowe, które są obserwowane 

przez osoby odpowiedzialne za 

komunikację społeczną dzielnicy i z 

którymi współpracuje urząd 

(przekazywanie i zamieszczanie 

informacji) to: okecie.net i 

wlochy.org.pl. Ponadto 

obserwowany jest dzielnicowy wątek 

na forum gazeta.pl. Obecnie dzielnica 

podpisuje umowę z portalem 

społecznościowym Golden Line, na 

którym powstanie profil urzędu, 

grupa dyskusyjna, a także możliwość 

wymiany opinii między 

użytkownikami. Na terenie dzielnicy 

Włochy nie istnieją strefy 

ogólnodostępnego, bezpłatnego 

Internetu. Żadne działania w tym 

zakresie nie były podejmowane, nie 

są również planowane w najbliższym 

czasie (opinie UD) 

str. 529


23. 









Oferta pozalekcyjnych form opieki 

nad dziećmi na terenie Włoch jest 

rozbudowana i różnorodna, zaś 

potrzeby w tym zakresie wydają się 

być spełnione. Działania dzielnicy 

koncentrują się wokół 3 obszarów: 

opieki nad dzieckiem wymagającym 

pomocy, opieki nad dziećmi 

uzdolnionymi (np. przedmiotowo czy 

artystycznie) i zajęć specjalistycznych 

(np. integracja sensoryczna). 

Konkretne przykłady działań: 

konkursy recytatorskie, 

przedmiotowe (np. matematyczne, 

językowe), udział w konkursach 

ogólnowarszawskich czy 

mazowieckich, psychopedagogika 

kreatywności w jednym z przedszkoli, 

zajęcia sportowe czy kulturalne, 

wycieczki, program Pedagog Ulicy, 

świetlice i kluby sportowe. Do 

pozaszkolnych form opieki zaliczyć 

można także organizację letniego 

wypoczynku czy przedsięwzięć typu 

Lato i Zima w Mieście (opinie UD) 

str. 530


24. 








Poziom oświaty we Włochach jest 

wysoki na tle innych dzielnic 

Warszawy, czego dowodem są dobre 

wyniki miejscowych szkół na tle 

innych dzielnic Warszawy (wyniki 

egzaminów gimnazjalnych: język 

angielski - 4. miejsce, przedmioty 

matematyczno-przyrodnicze - 6. 

miejsce, humanistyka - 11. miejsce). 

Uczniowie włochowskch szkół 

odnoszą sukcesy w konkursach 

artystycznych. Miejscowe placówki 

są zróżnicowane - wiele z nich 

przyjmuje tzw. "trudną młodzież" - 

dzieci z rodzin biednych i 

niewydolnych wychowawczo. W 

opinii dzielnicy uzyskiwane efekty 

kształcenia są zadowalające, o czym 

świadczą wyniki obligatoryjnie 

prowadzonych we wszystkich 

placówkach ewaluacji (pomiar 

"przyrostu wiedzy" od punktu 

"wejścia" do punktu "wyjścia" ze 

szkoły). System wyrównywania 

różnic edukacyjnych obejmuje: 

zajęcia wyrównawcze, reedukację dla 

dzieci ze stałymi problemami, 

pogotowie naukowe. Działania te są 

oparte na indywidualnym podejściu 

do uczniów i pracy specjalistów, np. 

pchychologów czy pedagogów 

(opinie UD) 

str. 531


25. 

Rodziny 






Bezrobocie jest jednym z problemów 

współwystępujących w kilku 

zidentyfikowanych obszarach, w 

których koncentrują się negatywne 

zjawiska społeczne (np. ubóstwo, 

uzależnienia, rodziny patologiczne, 

często z kryminalną przeszłością). 

Ilościowo problem ten nie wydaje się 

szczególnie istotnym - w opinii osób 

zajmujących się tą tematyką na we 

Włochach nie pracują głównie ci, 

którzy tego nie chcą. Bezrobotni 

często podejmują pracę "na czarno", 

ponadto charakteryzuje ich 

niezaradność życiowa, roszczeniowa 

postawa i oczekiwania nieadekwatne 

do wykształcenia czy posiadanych 

kwalifikacji. Działania na rzecz 

ograniczania bezrobocia: 2 

zrealizowane (od 2006 r.) przez UD 

programy unijne (80 odbiorców), 

istniejący w latach 2003-2007 Klub 

Pracy (ok. 5.000 odbiorców rocznie) 

czy realizowane przez OPS projekty 

systemowe. Obecnie działania te 

skierowane są głównie do wybranych 

grup bezrobotnych o szczególnej 

sytuacji, takich jak kobiety i osoby w 

wieku 50+ (opinie UD, OPS) 

str. 532


26. 

27. 

Rodziny 

Osoby starsze 



















Podobnie jak w przypadku 

bezrobocia, ubóstwo 

współwystępuje z innymi 

problemami społecznymi i ogniskuje 

się głównie we wspomnianych 

wcześniej obszarach i środowiskach, 

opisanych w punkcie 9. Projekty 

systemowe OPS skierowane były do 

bezrobotnych, przede wszystkim 

kobiet oraz osób 50+. W ramach tych 

przedsięwzięć organizowane były np. 

warsztaty czy kursy autoprezentacji 

(np. w OPS ok. 20 uczestników 

rocznie). Generalne kryteria wyboru 

grup docelowych były odgórnie 

narzucone, jednak przy wyborze 

konkretnych segmentów grup 

docelowych miały znaczenie wiedza i 

doświadczenie pracowników OPS. 

Środowiskowa praca socjalna z 

definicji skierowana jest do 

wszystkich grup odbiorców, w tym 

osób zagrożonych ubóstwem i 

wykluczeniem społecznym (opinie 

UD, OPS) 


opiekuńczych oraz opieki 

długoterminowej wydają się być 

zaspokojone, przynajmniej w 

odniesieniu do tej grupy seniorów, z 

którymi mają kontakt instytucje 

publiczne. Jak już wspomnieliśmy, 

problemem i wyzwaniem jest 

aktywizacja seniorów, którzy żyją w 

izolacji. Aktualnie 92 osoby są objęte 

usługami opiekuńczymi (84 osoby) 

oraz specjalistycznymi usługami 

opiekuńczymi (8 osób). Takie zadania 

mają charakter długoterminowy (w 

przypadku osób terminalnie chorych 

prowadzone są aż do końca ich życia) 

i są realizowane przez Ośrodek 


str. 533


28. 

Rodziny 









Generalną barierą jest 

niewystarczający poziom rozpoznania 

problematyki osób 

niepełnosprawnych. Żadna instytucja 

systemowo nie gromadzi takich 

informacji, dostępne dane są 

niepełne, fragmentaryczne, często 

nieaktualne. Brakuje koordynacji i 

wymiany informacji między różnymi 

instytucjami (np. szwankuje 

współpraca ze służbą zdrowia, bez 

tych informacji służby społeczne nie 

dotrą do takich osób). 

Niepełnosprawni często mają 

problemy materialne, żyją w 

osamotnieniu, są zagrożeni 

wykluczeniem społecznym, 

napotykają liczne bariery 

architektoniczne i mentalne 

(negatywne stereotypy). Działania 

dzielnicy: usługi opiekuńcze, posiłki, 

zasiłki stałe i celowe, imprezy 

integracyjne. Środowiskowe formy 

wsparcia: konsultacje 

psychologiczne, praca socjalna, 

placówki wsparcia dla 

niepełnosprawnych, programy 

adresowane do różnych grup 

niepełnosprawnych, ponadto OPS 

zrealizował 1 program konkursowy, 

współfinansowany z EFS. Obecnie 

dzielnica nie organizuje usług 

asystenckich niepełnosprawnych 

(opinie OPS) 

str. 534


29. 

Rodziny 










W opinii osób zaangażowanych w 


społecznych dzielnicy uzależnienia są 

istotnym problemem Włoch, zaś 

zjawisko to współwystępuje z 

bezrobociem i ubóstwem. Badania 

społeczne z 2006 r. pokazują, że 

szczególnie niepokojący jest zasięg 

problemu i postawy wśród ludzi 

młodych. We Włochach najczęściej 

występuje problem alkoholowy, 

osoby uzależnione od narkotyków 

rzadko trafiają do miejscowych 

instytucji pomocy społecznej. 

Działania profilaktyczne są 

rozbudowane: kilkadziesiąt 

programów profilaktycznych w 

szkołach, przedszkolach, świetlicach 

czy klubach (WSZ), zajęcia 

pozalekcyjne (wydziały sportu i 

kultury), takie działania prowadzi 

również poradnia uzależnień. 

Działania skierowane do rodzin osób 

uzależnionych: interwencje 

pracowników socjalnych, Punkt 

Informacyjno-Konsultacyjny (kilkuset 

odbiorców rocznie), Klub Rodzin 

Abstynenckich "Źródło" (ok. 60 

odbiorców), DzZRPPiRPA - 

mobilizowanie do terapii, kierowanie 

na przymusowe leczenie (opinie OPS, 

UD) 

str. 535


30. 

Rodziny 






Istotnym problemem jest peryferyjne 

położenie i postrzeganie Włoch 

bardziej jako podwarszawskiej 

miejscowości niż dzielnicy Warszawy 

(pojawiający się w dyskursie 

medialnym stereotyp 

"podwarszawskich Włoch"), co 

przekłada się na brak 

zainteresowania ze strony 

ogólnowarszawskich instytucji czy 

organizacji. Ponadto dzielnica 

Włochy jest bardzo zróżnicowana, a 

przez to niespójna pod względem 

urbanistycznym i społecznym. 

Poszczególne rejony mają zupelnie 

inną charakterystykę (np. 

przedwojenna zabudowa Starych 

Włoch, blokowiska z "wielkiej płyty" 

na Rakowcu, nowe osiedla w 

południowej części dzielnicy, obszary 

intensywnej działalności 

gospodarczej), ponadto rozdzielone 

są poprzez przebiegające przez 

dzielnicę ważne ciągi komunikacyjne 

(Al. Jerozolimskie, Al. Krakowska). 

Powyższe problemy powodują, że 

Włochy stoją przez wyzwaniem 

związanym z koniecznością 

określenia własnej tożsamości i 

głównych kierunków rozwojowych 

integrujących lokalne społeczności z 

różnych rejonów dzielnicy (opinie 

UD). 

str. 536


31. 

Rodziny 









Włochy w małym stopniu korzystają 

ze środków unijnych, co częściowo 

wynika ze specyfiki warszawskiego 

ustroju, głównie z faktu, że dzielnica 

nie ma osobowości prawnej, zaś 

głównym beneficjentem tych 

funduszy jest Urząd Miasta. 

Realizacja projektów unijnych wiąże 

się - w opinii części urzędników - z 

odpowiedzialnością i koniecznością 

wykonywania dodatkowej pracy w 

ramach obowiązków służbowych. 

Kilkakrotnie podejmowane próby 

pozyskania środków zakończyły się 

niepowodzeniem (np. budowa 

basenu). W dzielnicy od 3 lat pracuje 

eurokoordynator. Dzielnica z 

powodzeniem zrealizowała 2 

projekty skierowane do długotrwale 

bezrobotnych kobiet w wieku 40-50+ 

(750 tys. zł), ze środków UE korzysta 

jedna z miejscowych szkół i OPS, 

który zrealizował 3 projekty 

systemowe i 2 konkursowe. 

Zrealizowane projekty skierowane do 

bezrobotnych kobiet odnosły sukces - 

kobiety te w większości znalazły 

pracę, ponadto realizacja tych 

przedsięwzięć została pozytywnie 

oceniona przez BFE UM oraz media 


Opis 

Unikalne tereny zielone (parki ze 

stawami w otoczeniu przedwojennej 

zabudowy) jako miejsca spotkań, 

organizacji imprez plenerowych - 

potencjalne miejsca integracji, 

budowania więzi społecznych i 

str. 537









lokalnej tożsamości. Relatywnie 

dobre wyniki edukacyjne osiągane 

przez włochowskich uczniów (wyniki 

ewaluacji w szkołach, wysoka 

pozycja w rankingach - np. egzaminy 

gimnazjalne), biorąc pod uwagę fakt, 

że wiele miejscowych szkół pracuje z 

"trudną młodzieżą". System edukacji 

nastawiony na integracyjność, pracę 

z dziećmi z różnych środowisk (w 

tym "problemowych"), 

wyrównywanie szans edukacyjnych. 

Największym wyzwaniem jest 

aktywizacja społeczna i budowa 

społeczeństwa obywatelskiego - 

Włochy są dzielnicą niezbyt aktywną 

społecznie (mało NGO, niski poziom 

ich aktywności, niewiele inicjatyw 

społecznych). Inne wyzwania: 

uzależnienia i inne problemy 

społeczne ogniskujące się we 

wskazanych w Formularzu obszarach 

(zapobieganie dalszej degradacji, 

tworzeniu gett), niepełnosprawność 

(brak rozpoznania problemu, 

niedostateczna współpraca instytucji 

publicznych), zbyt mało szkół 

ponadgimnazjalnych ("ucieczka" 

młodych ludzi do innych dzielnic), 

zbyt mało mieszkań komunalnych, 

zły stan budynków. 

Największą szansą rozwojową jest 

aktywizacja społeczna i budowa 

społeczeństwa obywatelskiego. Jak 

pokazują badania, sukcesy odnoszą 

te wspólnoty, które potrafią 

organizować się na rzecz "dobra 

wspólnego". Aktywność społeczna 

przekłada się na sukces niemal we 

wszystkich sferach życia, również 

gospodarczy. W dzielnicy Włochy 

istnieje konieczność podjęcia działań 

zmierzających do aktywizacji 

str. 538







publicznej? 

społecznej: integracji mieszkańców, 

tworzenia więzi, animacji, tworzenia 

mechanizmów wsparcia dla NGO, 

promowania obywatelskiej 

aktywności, a także zmiany 

negatywnego wizerunku dzielnicy. 

Potencjalną, dotychczas 

niewykorzystaną szansą jest duża 

ilość podmiotów gospodarczych w 

dzielnicy, w tym obecność znanych i 

zamożnych koncernów. Włączenie 

przynajmniej części tych podmiotów 

przez dzielnicę do współpracy na 

rzecz lokalnej społeczności wydaje 

się realne, zwłaszcza w kontekście 

dyskursu o społecznej 

odpowiedzialności biznesu. Inną 

szansą są inwestycje drogowe, które 

z pewnością poprawią atrakcyjność 

Włoch dla potencjalnych 

mieszkańców i inwestorów (rola 

dzielnicy - monitoring, minimalizacja 

negatywnych skutków inwestycji, 

działania na rzecz dostępu do 

komunikacji). 

Największym zagrożeniem jest 

negatywny wizerunek dzielnicy - 

stereotyp "podwarszawskich 

Włoch", peryferyjnej, niebezpiecznej 

i mało atrakcyjnej dzielnicy. Ten 

sposób postrzegania jest poważną 

barierą rozwoju dzielnicy niemal we 

wszystkich sferach życia (w tym 

gospodarczej i społecznej). W 

związku z powyższym konieczne są 

działania promocyjne, zmierzające 

do zmiany tego negatywnego 

wizerunku i wykreowania nowej 

"marki Włochy". Działania te 

powinny być prowadzone w oparciu 

o profesjonalne badania 

marketingowe (w dzielnicy i 

ogólnowarszawskie), a także 

str. 539






konsultowane ze społecznością 

lokalną. 

Innym zagrożeniem czy problemem 

jest brak jest domu pomocy 

społecznej - placówki świadczącej 

całodobową opiekę nad osobami 

starszymi. Mieszkańcy Włoch 

korzystają z takich placówek, 

zlokalizowanych w innych 

dzielnicach. Ponadto we Włochach 

brakuje szpitala, więc osoby starsze 

mają trudności w dotarciu do 

specjalistycznej opieki lekarskiej, 

relatywnie długi jest również czas 

dotarcia z natychmiastową 

interwencją lekarską. Istotnym 

impulsem powinno być oddanie (w 

2011 r.) nowej przychodni przy ul. 

Cegielnianej, z nowoczesnym 

zapleczem diagnostycznym, 

rehebilitacyjnym i apteką. 

1.Pani Iwona Adamiak, Wicedyrektor OPS Włochy m.st. Warszawa 

2.Pani Maria Kuryjańska, Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia dla dzielnicy Włochy m.st. Warszawa 

str. 540



VI.17. Wola 




1. 

Rodziny 








Na Woli mieszka 138152 osób. Ich 

liczba wg pobytu to: w 2007 r. - 136568 

(131920 – pobyt stały, 4648 – pobyt 

czasowy), w 2008 r. - 135329 (130791 – 

pobyt stały, 4538 – pobyt czasowy), w 

2009r. - 134157 (129798 – pobyt stały, 

4359 – pobyt czasowy). 

Struktura wiekowa Dzielnicy w 2009 r. 

– dzieci (0-18 lat) - 13,11 % (17 593), 

osoby w wieku produkcyjnym - 60, 

54% (81214), osoby w wieku 

poprodukcyjnym (kobiety pow. 60 lat, 

mężczyźni 65 lat) - 26,35% (35350). 

str. 541


2. 

3. 


Rodziny 





















młodzieży. 

Placówki: 5 żłobków i 1 oddział żłobka 

dla 468 dzieci. W 2009r. o miejsce 

ubiegało się 1052 dzieci, miejsce 

otrzymało 227 dzieci, w przeliczeniu na 

jedno miejsce 2,0. Funkcjonuje 37 

przedszkoli (29 publicznych i 6 

niepublicznych), 15 oddziałów 

przedszkolnych przy szkołach. Łącznie 

51 placówek z 154 oddziałami z 

których korzystało 3687 dzieci. W 

przedszkolach wg statutów jest w 

sumie 2820 miejsc (bez przedszkola 

specjalnego). 20% dzieci 

uczęszczających do przedszkoli jest 

spoza Dzielnicy. 

Spadek liczby przestępstw 

odnotowywanych przez policję na 

przestrzeni lat 2006-2009 (w 2006 - 

3434 a w 2009 - 2807). Przestępstwa w 

podziale na kategorie: w 2009 

dominowały kradzieże mienia – 1265, 

następnie uszkodzenia mienia - 557. 

Spada ilość popełnionych czynów 

karalnych przez nieletnich (689 w 

2006, 490 w 2009). Z perspektywy 

Straży Miejskiej w 2009 r. wykroczenia 

dominujące to nieprawidłowe 

parkowanie, dalej spożywanie 

alkoholu. 

str. 542


4. 

5. 

Rodziny 

Rodziny 





















797 lokali socjalnych (stan na koniec 

2009). Liczba tych lokali jest zmienna i 

wzrasta od 2006 r. Liczba eksmisji 

orzeczonych w 2009 roku: 201. Lokale 

socjalne przyznane w wyniku realizacji 

wyroków o eksmisję z: lokali 

komunalnych – 44, z lokali 

spółdzielczych – 15, z powództwa 

prywatnego 2. Co roku wzrasta liczba 

orzeczonych eksmisji. Do pomieszczeń 

tymczasowych zrealizowano w 2009 

roku 1 sprawę. W latach ubiegłych 

takie sprawy nie były realizowane. 

Źródła wiedzy: 1/bezpośrednio od 

organizacji, 2/elektroniczna baza 

danych NGO-sów w dzielnicy 3/CKS, 

FDS, www.ngo.pl . 

Wsparcie poprzez: 1/informacje 

umieszczane w gablotach, na stronie 

urzędu, w „Kurierze Wolskim”, 

podczas imprez, 2/baza organizacji na 

stronie Dzielnicy, 3/konsultacje 

merytoryczne i rekomendacje do 

projektów składanych przez 

organizacje, 4/organizacja szkoleń, 

spotkań, wykładów dla NGO-sów, 

5/promocja inicjatyw NGO-sów, idei 

1% 6/udostępnianie sali, 

Partnerstwo w ramach: pikników i 

imprez, programów, kampanii, 

działalności informacyjno-poradniczej. 

str. 543


6. 

7. 

Osoby starsze 





















roku życia. 

Na Woli znajdują się trzy dzienne 

placówki dla osób starszych: Ośrodek 

Wsparcia dla Seniorów, Środowiskowy 

Dom Samopomocy,Ośrodek 

"Nowolipie" z których skorzystało 

łącznie 132 osoby (2010). Liczba 

instytucji spędzania czasu wolnego dla 

osób starszych (w tym Uniwersytety III 

Wieku) to 12. Dostępne są dane 

liczbowe dla mniej niż połowy 

placówek. Liczba beneficjentów to 882 

osoby. 

Na terenie Woli działa 12 świetlic. 

Dzielnica nadzoruje 2 placówki: Zespół 

Wolskich Placówek Edukacji 

Kulturalnej (Młodzieżowy Dom Kultury 

i V Ogród Jordanowski) oraz 

Międzyszkolny Ośrodek Sportowy Nr 6, 

przy którym działa Młodzieżowy Klub 

Sportowy. ZWPEK prowadzi zajęcia w 

56 grupach dla ponad 990 

uczestników. W MOS prowadzone są 

zajęcia w 32 grupach dla ponad 550 

dziewcząt i chłopców w wieku od 10 

do 19 lat, a około 5000 dzieci i 

młodzieży uczestniczy każdego roku w 

zawodach sportowych. 

. 

str. 544


8. 

9. 

10. 


Rodziny 

Rodziny 
























14 szkół podstawowych (5 

niepublicznych) - 4761 uczniów 

(2009/10), 9 gimnazjów (6 

niepublicznych) - 2839, 9 

samodzielnych liceów 

ogólnokształcących (3 niepubliczne) - 

5940, 8 zespołów szkół 

ponadgimnazjalnych (16 szkół 

zawodowych niepublicznych), 

Państwowe Studium Stenotypii i 

Języków Obcych - Zespół Szkół 

Policealnych, Centrum Kształcenia 

Ustawicznego, 26 zespołów szkół 

ponadgimnazjalnych dla młodzieży i 

dorosłych - 2501. 

W 2008 r. w RUP zarejestrowanych 

było 2963 bezrobotnych mieszkańców 

Woli. Największą grupę stanowią 

osoby bez średniego wykształcenia 

(1330), następnie osoby 50+ (979), bez 

kwalifikacji zawodowych (875), 

długotrwale bezrobotne (842), bez 

kwalifikacji zawdowych (524), do 25 

r.ż. (310), samotnie wychowujące 

dzieci (281) i niepełnosprawne (169). 

Subobszary dzielnicy o wyższym 

natężeniu to, m.in. obszary z przewagą 

lokali socjalnych. 

W roku 2009 z pomocy społecznej 

skorzystały 5.263 osoby (3,92 % 

mieszkańców Woli)) -świadczenia 

pieniężne i 2.518 osób (1,88 %)- 

świadczenia niepieniężne. 

Ze świadczeń rodzinnych i z funduszu 

alimentacyjnego skorzystało 4317 

osób, co stanowiło ok. 3 % liczby 

mieszkańców Woli. 

Liczba ta utrzymuje się na podobnym 

poziomie od 2007 roku. 

str. 545


11. 

12. 

13. 

Osoby starsze 

Rodziny 

Rodziny 


































Osoby w wieku poprodukcyjnym 

(kobiety pow. 60 lat, mężczyźni 65 lat) 

- 35350 osób, co stanowi 25,5% 

populacji dzielnicy. 

Przy równym rozkładzie 

niepełnosprawności w populacji Polski 

na Woli mamy około 4949 takich osób. 

83 osoby skierowane zostały do 

domów opieki społecznej w 2009. 

W roku 2009 r. ze świadczeń OPS 

skorzystało 1766 osób 

niepełnosprawnych. Szacunkowo 

przyjmuje się, iż 14% społeczeństwa 

polskiego stanowią osoby 

niepełnosprawne. Biorąc pod uwagę, 

że liczba ludności zamieszkałej w 

dzielnicy Wola wynosi 138 tys. 444 

osoby, zatem przyjąć należy, że liczba 

osób niepełnosprawnych szacunkowo 

wynosi: 19383. Pojazdy Eurocomfort - 

średnio 4 przejazdy dziennie (osoby na 

wózkach inwalidzkich) najczęściej na 

rehabilitację, do szpitala i innych 

placówek służby. 

409 osób uzależnionych uzyskało 

wsparcie z OPS Wola w 2009 roku, co 

stanowi ok. 0,3% populacji Dzielnicy. 

Jednocześnie OPS Wola w 2009 roku 

udzielił 354 konsultacji osobom 

uzależnionym lub członkom ich rodzin, 

8 konsultacji dotyczących problemów 

nakrotykowych. 

str. 546




14. 

Rodziny 











Opis 










Wola posiada następujące instytucje 

kultury: 2 teatry, 9 muzeów, 

Bibliotekę Publiczną z 19 filiami, 2 

Ośrodki Kultury oraz 11 ważnych 

zabytków, w tym do najbardziej 

znanych należą: Reduta Ordona, Mur 

Getta, Dworzec Warszawa - Główna. 

W Dzielnicy Wola funkcjonują: cztery 

baseny, dwie hale sportowe, 9 klubów 

sportowych i 7 ośrodków rekreacyjno– 

sportowych. 

str. 547


15. 

Rodziny 









Liczba inicjatyw obywatelskich na 

terenie Woli to 12. Wśród nich 

wskazać można: przychodnia dla 

bezdomnych, Biuro Porad 

Obywatelskich, grupy wsparcia dla 

kobiet, 

Młodzieżowa Rada Dzielnicy, 

Centrum Wolontariatu. Mechanizmy 

wsparcia przez Urząd Dzielnicy: 

Wsparcie Urzędu Dzielnicy Wola dla 

wszystkich inicjatyw obywatelskich na 

rzecz mieszkańców Dzielnicy:, 

promocja Akcji 1% (m.in. druk ulotek, 

udostępnienie gablot, kolportaż 

ulotek), informacje na stronie 

www.wola.waw.pl, nieodpłatne 

informacje w dwutygodniku „Kurier 

Wolski”, organizacja Dnia Pracownika 

Socjalnego, Wolskiego Dnia 

Wolontariusza, Wolskich dni Seniora, 

elektroniczna baza organizacji 

pozarządowych na stronie 

internetowej Dzielnicy Wola, 

umożliwienie nieodpłatnej prezentacji 

oferty podczas pikników, np. „Na 

Wolę po zdrowie”, rekomendacje 

do projektów składanych na otwarte 

konkursy ofert, 

konsultacje dotyczące 

konkursów ogłaszanych przez 

Dzielnicę Wola. 

str. 548


16. 

17. 

Rodziny 


















Na Woli ponad 100 organizacji 

pozarządowych podejmuje działania 

na rzecz mieszkańców Dzielnicy. 

Istnieje duża potrzeba prowadzenia 

działań na rzecz rozwoju współpracy z 

organizacjami pozarządowym. Ocena 

aktywności. Potencjał: dobra 

znajomość problemów społecznych 

konkretnych odbiorców, 

doświadczenie we współpracy z 

samorządem, posiadanie 

specjalistów wśród członków 

organizacji, kreatywność, szukanie 

niestandardowych rozwiązań. Bariery: 

brak konsekwencji, „akcyjność”, 

roszady personalne w organizacji, brak 

doświadczenia w prowadzeniu 

księgowości i rozliczaniu finansowym, 

trudności lokalowe, zadłużenia. 

W związku ze wzrostem liczby dzieci 

w ostatnich dwóch latach otwarto 

dwa żłobki dla 113 dzieci. Ważnym 

aspektem wsparcia jest współpraca z 

organizacjami pozarządowymi (m.in. 

w zakresie profilaktyki). W roku 

szkolnym 2008/2009 w przedszkolach 

Dzielnicy Wola dzieci objęte były 

opieką w okresie wakacji (lipiec, 

sierpień). Dzielnica nadzoruje 

działania dwóch placówek 

wychowania pozaszkolnego. Zespół 

Wolskich Placówek Edukacji dla dzieci 

od 2,5 r. życia 2 razy w tygodniu 

organizuje zajęcia (plastyka i rytmika) 

dla ok. 80 dzieci. 

str. 549


18. 

Rodziny 







Działa program "Bezpieczne Osiedle". 

Dzielnicowi uczestniczą w 

organizowanych spotkaniach z 

mieszkańcami. Prowadzone są 

cykliczne spotkania z społecznością 

lokalną w ramach grup osiedlowych i 

spotkań z mieszkańcami. Prowadzone 

były działania prewencyjno – 

profilaktyczne. Kontynuowana jest 

wypracowana w poprzednich latach 

współpraca z Dyrekcją Wolskich Szkół 

oraz gronami pedagogicznym. 

Prowadzona jest działalność 

edukacyjna mająca na celu szerzenie 

wiedzy komunikacyjnej oraz w 

zakresie bezpieczeństwa wśród dzieci i 

młodzieży - w szkołach ogólnopolski 

program „Bezpieczne życie”, we 

współpracy ze Strażą Pożarną - w 

przedszkolach konkursy prac 

plastycznych „Przedszkolak 

bezpiecznym uczestnikiem ruchu 

drogowego” oraz wyposażenie 

przedszkoli w zestawy „Mini 

Miasteczek Ruchu Drogowego”. 

str. 550


19. 

Rodziny 






Liczba gospodarstw domowych 

oczekujących na lokale zamienne (zły 

stan techniczny budynku) - 56. 


oczekujących na najem lokali 

komunalnych ( trudne warunki 

mieszkaniowe) 84. 


oczekujących na najem lokali 

socjalnych (trudne warunki 

mieszkaniowe i niskie dochody 

gospodarstwa domowego)132 


oczekujących na zamianę lokali ( 

zamiana na lokale większe, mniejsze, 

równorzędne) 84. 

W skali Dzielnicy największe 

zapotrzebowanie występuje w 

zakresie najmu lokali socjalnych, na 

które oczekują osoby wobec których 

orzeczono eksmisję z prawem do 

lokalu socjalnego ( te osoby mają 

pierwszeństwo najmu), gospodarstwa 

domowe o bardzo niskich dochodach 

kształtujących się poniżej kryterium 

niedostatku, osoby zajmujące lokale 

bez tytułu prawnego w budynkach 

przeznaczonych do rozbiórki. 

Sukcesywnie zwiększa się liczba 

gospodarstw domowych o niskich 

dochodach zarówno pracujących na 

umowę o pracę i korzystających z 

pomocy społecznej. 

str. 551


20. 

Osoby starsze 









Udostępnienie pomieszczeń na 

działalność Ośrodka Wsparcia dla 

Seniorów i finansowanie działalności, 

Programu „Druga młodość – Wolski 

program senioralny”, dofinansowanie 

działalności organizacji i instytucji 

działających na rzecz seniorów (np. 

dofinansowanie "Wczasów na 

działkach” organizowanych przez 

PKPS), finansowanie i 

współorganizacja imprez kulturalnych, 

np. Koncert na Dni Seniora, udział w 

miejskim Programie „Senior Starszy 

sprawniejszy” - Wydział Sportu, 

organizacja imprez np. Wolski 

korowód, Na Wolę po zdrowie, Dni 

Seniora, kurs języka angielskiego, 

Program Aktywny Senior (2009 - udział 

298 osób), zajęcia okolicznościowe 

(np. spotkania taneczne, wigilijne), 

akcja „Kawa lub herbata za 1 zł", 

punkt informacyjna dla seniorów. Za 

mało miejsc bezpłatnych na zajęciach 

Uniw. III Wieku 

Trudności w dotarciu z ofertą do 

wszystkich ew. zainteresowanych, 

mimo szerokiej akcji propagandowej. 

Współpraca różnych podmiotów, 

różnorodność i innowacyjność oferty, 

przychylność władz dzielnicy. 

str. 552


21. 

22. 

Rodziny 

Rodziny 






























zakresie. 

Wola (pod względem komunikacji 

miejskiej) jest dobrze skomunikowaną 

dzielnicą (centralne położenie, liczne 

linie autobusowe, tramwajowe, także 

przystanki kolei). Deficytem stanowią 

liczba i jakość miejsc parkingowych na 

terenie Dzielnicy (szczególnie przy ul. 

Obozowej, Parku Sowińskiego gdzie 

odbywają się imprezy - rekomendacja 

– parkowanie autokarów pod dużymi 

supermarketami jak to ma miejsce na 

Bemowie). Sieć ścieżek rowerowych 

jest ograniczona. Powstają nowe 

ścieżki (tam gdzie to jest możliwe). 

Oficjalna strona Dzielnicy: 

www.wola.waw.pl. Liczba odwiedzin 

na 24.07.10 to 36239. Stronę można 

ocenić jako interaktywną i przyjazną 

dla użytkowników. Działa kilka forów 

internetowych poświęconych dzielnicy 

(np: http://warszawawola.mojeosiedle.pl/ 

, 

http:/www.wawa.in/, grupa na 

grono.net). 

Na terenie Woli nie ma obecnie stref 

ogólnodostępnego, bezpłatnego 

internetu dla mieszkańców. 

str. 553


23. 









Na terenie Dzielnicy Wola działają 

placówki edukacji pozaszkolnej tj. 

Zespół Wolskich Placówek Edukacji 

Kulturalnej (w skład którego wchodzą 

Młodzieżowy Dom Kultury 

oraz V Ogród Jordanowski) oraz 

Międzyszkolny Ośrodek Sportowy Nr 6 

oraz 12 świetlic opiekuńczowychowawczych 

wsparcia dziennego. 

Placówki te mają istotny wkład w 

zagospodarowanie czasu wolnego 

dzieci i młodzieży. Od 2008 r. działają 

dwa kluby młodzieżowe. ZWPEK 

oferuje różnorodne formy twórczego 

rozwoju oraz pogłębia wiedzę i 

umiejętności w dziedzinach kultury, 

nauki i techniki. Prowadzone są tu 

zajęcia w 56 grupach stałych dla ponad 

990 uczestników. W Międzyszkolnym 

Ośrodku Sportowym Nr 6 prowadzone 

są zajęcia dla ponad 550 osób w wieku 

od 10 do 19 lat, a około 5000 dzieci i 

młodzieży uczestniczy każdego roku w 

zawodach sportowych 

organizowanych przez placówkę. 

Placówka współpracuje z 

zagranicznymi ośrodkami siatkówki 

młodzieżowej. 

str. 554


24. 

25. 


Rodziny 








edukacyjnych. 






W 2010 r. średnia liczba punktów 

uzyskanych przez uczniów gimnazjów 

na terenie Woli wyniosła: 

- w części humanistycznej: 32,62 

- w części matematyczno – 

przyrodniczej: 25,75. W roku szkolnym 

2008/09 szkoły i placówki oświatowe 

Dzielnicy prowadziły działania 

dotyczące wspierania uczniów o 

specjalnych potrzebach edukacyjnych 

polegające na m.in.: - zapewnieniu 

dzieciom o specjalnych potrzebach 

pomocy poradni psychologicznopedagogicznych, 

- prowadzeniu zajęć 

pozalekcyjnych dla uczniów 

wymagających wsparcia, - poszerzeniu 

współpracy dyrektorów przedszkoli z 

Dyr. Poradni psychologicznopedagogicznych, 

- pomocy rodzicom w 

wyborze odpowiedniej 

szkoły/placówki edukacyjnej, 

dostosowywanie wymagań i tempa 

pracy do możliwości i potrzeb ucznia; 

konstruowanie indywidualnych 

planów edukacyjnych; zapewnieniu 

uczniom wsparcia specjalistycznego, - 

zorganizowaniu Dzielnicowych Dni 

Integracji, - realizowaniu 

indywidualnego programu i 

indywidualnego toku nauki dla 

uczniów szczególnie uzdolnionych. 

Prowadzenie klubu „Ku Aktywności 

Zawodowej”: - poradnictwo 

indywidualne, - zajęcia aktywizujące 

(nauka obsługi komputera i 

poszukiwania pracy przez Internet, w 

2009 uczestniczyło w nich 77 rodzin), - 

działania na rzecz społeczności 

lokalnej (szkolenia o różnej tematyce, 

m.in. jak założyć organizację 

pozarządową) 

str. 555


26. 

27. 

Rodziny 

Osoby starsze 



















Zidentyfikowano kilka środowisk i 

subobszarów, w których dominują 

problemy takie jak: ubóstwo, 

alkoholizm, wandalizm, bezrobocie. 

Obszary te to m.in. budynki socjalne i 

konkretne, znane regiony Dzielnicy. 

Środowiskowa praca socjalna: osoby 

zagrożone eksmisją - współpraca z 

Zarządem Gospodarowania 

Nieruchomościami w zakresie pomocy 

w sprawach o umorzenie lub 

rozłożenie zadłużenia czynszowego na 

raty; bezdomni - współpraca z 

pracownikami noclegowni i schronisk 

oraz ośrodkami właściwymi ze 

względu na ostatnie miejsce 

zameldowania - ustalanie planu 

pomocy, praca socjalna; cudzoziemcy - 

praca socjalna mająca na celu 

asymilację cudzoziemców, 

wyszukiwanie ofert dotyczących nauki, 

szkoleń, ofert pracy dla tych osób, 

pomoc w załatwianiu spraw 

urzędowych, zdrowotnych, 

edukacyjnych (słaba znajomość języka 

polskiego); osoby chore, 

niepełnosprawne, wymagające stałej 

pomocy osób drugich w realizacji 

codziennych potrzeb - pomoc 

usługowa połączona z pomocą w 

formie posiłku i pomocą finansową; 

osoby bezrobotne - aktywizacja 

zawodowa. 

Potrzeby mieszkańców w zakresie 

usług opiekuńczych zaspakajają w 

zakresie podstawowym potrzeby 

osób zgłaszających wnioski o tę formę 

pomocy. Rozszerzenia wymaga oferta 

usług specjalistycznych głównie 

readaptacyjnych i dla osób z 

zaburzeniami psychicznych. 

str. 556


28. 

Rodziny 









Probemy: bariery architektoniczne 

trudności w dostępie do służby 

zdrowia/rehabilitacji, niskie 

dostosowanie środków komunikacji 

miejskiej do potrzeb i możliwości osób 

niepełnosprawnych, bezrobocie osób 

niepełnosprawnych w wieku 

produkcyjnym, brak wystarczającej 

wiedzy na temat racjonalnego życia 

przy swojej niepełnosprawności. 

Funkcjonowanie w dzielnicy: 

Środowiskowego Domu Samopomocy 

dla osób chorych psychicznie ul. Żytnia 

75/77, Klubu „Pod daszkiem” dla 

osób niepełnosprawnych ul. Żytnia 

75/77, świetlicy dla osób chorych na 

chorobę Alzheimera, Warsztatów 

Terapii Zajęciowej – ul. Deotymy i ul. 

Karolkowa, organizacji pozarządowych 

działających na rzecz osób 

niepełnosprawnych (np. Otwarte 

Drzwi, Stowarzyszenie Amazonek 

„Żonkil”). Szeroka oferta pomocy 

usługowej OPS dostosowana do 

potrzeb osób niepełnosprawnych. 

str. 557


29. 

Rodziny 










Działania adresowane do rodzin i osób 

uzależnionych 

OPS:- prowadzenie grup : edukacyjnomotywacyjnej, 

- rozwoju osobistego dla osób z 

problemami alkoholowymi -dla 

współuzależnionych, - trzech grup dla 

osób doświadczających przemocy, - 

Klubu Abstynenta KAROL. 

WSSiZ :-diagnozowanie zasobów i 

potrzeb w zakresie profilaktyki 

uzależnień, opracowanie i realizacja 

LPPZRiPP, programów 

profilaktycznych, edukacyjnych w 

szkołach i placówkach opiekuńczowychowawczych, 

prowadzenie 

nieodpłatnego poradnictwa w ramach 

PIK, w ramach DZRPPiRPA 

podejmowanie czynności związanych z 

procedurą zobowiązania do leczenia 

odwykowego, ogłaszanie i 

przeprowadzanie konkursów dla NGO, 

organizowanie wypoczynku letniego, 

organizowanie środowiskowych 

imprez promujących trzeźwy styl życia, 

wspieranie działań Wolskiej Koalicji na 

rzecz przeciwdziałania przemocy w 

rodzinie, realizacja programów 

szkoleniowych dla nauczycieli , 

rodziców i innych grup zawodowych. 

str. 558


30. 

Rodziny 






1)Istotnym problemem jest 

niewystarczająca liczba miejsc w 

żłobkach i przedszkolach. Skutkuje to 

brakiem możliwości podjęcia pracy, 

głównie przez młode matki. 2) 

Problem z opieką osób chorych 

psychicznie – brak wystarczającej 

liczby specjalistów w dzielnicy (4 

lekarzy psychiatrów na 150 tys. 

mieszkańców). 3) Problem 

bezdomności – usytuowanie 

większości warszawskich instytucji i 

organizacji pracujących z bezdomnymi 

na terenie Woli. 4) Specyficzne 

problemy skupisk cudzoziemców na 

Woli. 5) Niedobór stomatologów i 

pielęgniarek w szkołach. 6) Problem 

integracji („starej” i „nowej” Woli, 

cudzoziemców). 7)Wola dostarcza 

sporą grupę dzieci opiece zstępczej 

rodzinom zastępczym spokrewnionym 

ze sobą; (dziedziczony problem 

pomimo licznych działań, konieczność 

rozszerzenia asysty indywidualnej). 8) 

Niskie kompetencje kulturowe 

klientów OPS. 9)Problemy specyficzne 

dla różnych rejonów Woli 

(konieczność dalszej specjalizacji i 

indywidualizacji oferty pomocowej). 

str. 559


31. 

Rodziny 









Projekty realizowane w 2010 r.: 

"Wola aktywnej integracji" ( OPS 

2008-2010) 

„Szansa na przedszkole”, projekt 

partnerski. Wartość 984 988 zł, 

„Komputer bez tajemnic – Kurs IT dla 

grupy wiekowej 50+”. Wartość 172 

370 zł. Projekty, które otrzymały 

dofinansowanie i oczekują na 

podpisanie umowy: „E-liceum – 

pilotażowe wdrażanie e-learnigu jako 

metody wpierającej nauczanie w CKU 

nr 3 w Warszawie”, „Atrakcyjny 

zawodowo pracownik – program 

podnoszenia kwalifikacji zawodowych 

uczniów z Zespołu Szkół nr 36 w 

Warszawie", „Wychowawca 45+ XXI 

wieku”, „Dojrzali, kompetentni w 

pracy”, „Mój wybór moja decyzja – 

badanie i rozwój predyspozycji 

zawodowych uczniów szkół 

zawodowych i techników”. Trzy 

projekty przeszły ocenę formalną i 

czekają na ocenę merytoryczną. 

Opis 

Dzielnica posiada dobre zaplecze 

instytucjonalne zarówno w postaci 

jednostek związanych z JST, jak i 

niezależnych, które współpracują ze 

sobą. Plusem jest podjeście 

kontekstulane w pracy socjalnej i 

incjatywach JST, które bazuje na 

rozpoznaniu 8 różnych obszarów 

składających się na Wolę. Zlecone 

badania (np. mapa problemów 

społecznych) brane są pod uwagę 

przy planowaniu działań, w tym 

str. 560











profilaktycznych, co wskazuje właśnie 

na oparcie działań na zbieranych 

danych. Dobrym przykładem są 

zintegorwane działania podejmowane 

na Urlychowie, które opierają się na 

rozpoznaniu specyfiki tego obszaru. 

Nakładające się problemy społeczne, 

takie jak alkoholizm, przemoc, 

ubóstwo, samotne wychowywanie 

dzieci skupione w określonych 

obszarach dzielnicy, np. Gibalskiego, 

Ulrychów. Ze względu na rozwój 

innych części Dzielnicy może w 

odniesieniu do tych miejsc nastąpić 

zjawisko gettoizacji, a więc tworzenia 

wysp wykluczenia społecznego. 

Rozwój działań kulturalnych i 

miękkich projektów. Poza 

profilaktyką i przeciwdziałaniu 

wykluczeniu społecznemu ważny 

pozostaje rozwój działań kulturowych 

i działanie za pomocą miękkich 

projektów, które stanowią 

aleternatywę dla integracji społecznej 

w polaryzującej się Dzielnicy. Ze 

względu na wzrost liczby dzieci w 

populacji Dzielnicy należy planować 

ich dostępność do sportu i kultury 

poprzez większe nakłady na 

organizację czasu wolnego oraz 

dłuższe godziny otwarcia istniejących 

obiektów, wreszcie rozszerzanie ich 

działalności, co stanowić będzie 

zarazem działanie prewencyjne. 

1) Problem zamkniętych osiedli oraz 

tzw. „plomb” – konieczność pracy na 

rzecz integracji. 2)Kwestia czystości 

na terenie Dzielnicy (problem 

wywozu tzw. gabarytów i „przestrzeni 

niczyjej” której nie sprzątają 

wspólnoty mieszkaniowe i ZGM) 

str. 561





publicznej? 





widoczny szczególnie zimą. 3) 

Południowo zachodnia część Dzielnicy 

to tereny należące do PKP (wyłączony 

spod wpływu JST); 

1) Ograniczone środki finansowe na 

interwencje publiczne. 2) Rosnące 

dysproporcje pomiędzy różnymi 

częściami Woli (społeczna, kulturowa 

oraz infrastrukturalna). 

3)Rozszerzająca się grupa społeczna 

osób starszych i/lub 

niepełnosprawnych (wymagająca 

wsparcia). 4) Ograniczona inicjatywa 

oddolna. 

Wykluczenie cyfrowe, zwłaszcza w 

tzw. starej Woli. Niska aktywność 

społeczna pomimo programów 

aktywizujacych, głównie to JST jest 

inicjatorem działań (dodatkowo, 

pomimo że istnieje na Woli spora 

liczba NGO, to jednak nie wszystkie 

działają lokalnie). Wola jest trzecią w 

Warszawie co do liczby zgonów z 

powodu nowotworów złośliwych oraz 

zachorowalności i umieralności na 

raka prostaty (nikła świadomość i 

„wstydliwość”); 

1. Bogusława Biedrzycka Dyrektor OPS Wola m.st. Warszawy 

2. Olga Filipiak Wadas Zastępca Dyrektora OPS Wola m.st. Warszawy 

3. Kamila Zieleniak Makowska OPS Wola m.st. Warszawy 

4. Mirosław Starzyński Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia, dzielnica Wola m.st. Warszawy 

5. Iwona Kupis Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia , dzielnica Wola m.st. Warszawy 

6. Tomasz Kasprzak socjolog z Uniwersytetu Warszawskiego 

str. 562



VI.18. Żoliborz 




1. 

2. 

Rodziny 








nad dziećmi – obejmujących dzieci przed 

rozpoczęciem nauki w szkole (publiczne i 

niepubliczne), oraz rodzaj tych placówek. 

Proszę przedstawić informację o liczbie 

dzieci ubiegających się o miejsce, oraz 

tych które otrzymały miejsce 






zameldowanych na pobyt stały: 

45.940 (UD 2010), liczba 

mieszkańców zamieszkałych (na 

pobyt stały lub czasowy): 47.069 

(UD 2010), liczba rodzin: 13.995 

(NSP 2002), liczba rodzin z dziećmi 

9.065 (NSP 2002), kobiety 

stanowią 56 proc., osoby w wieku 

17 lub mniej lat: 13 proc., osoby w 

wieku produkcyjnym: 58 proc., 

osoby w wieku poprodukcyjnym: 

29 proc. (UD 2010) 

Łącznie 12 placówek publicznych 

(11 przedszkoli i 1 żłobek) i 7 

placówek niepublicznych (4 

przedszkola i 3 punkty 

przedszkolne), liczba dzieci, które 

otrzymały miejsce w 

przedszkolach publicznych: 1.172, 

w przedszkolach niepublicznych - 

121 (od września 2009), brak 

danych o liczbie dzieci 

ubiegających się o miejsce w 

przedszkolu, liczba dzieci, które 

otrzymały miejsce w żłobku: 107, 

liczba dzieci ubiegających się o 

miejsce w żłobku: 281 - 2,62 na 1 

m-ce (UD, Zespół Żłobków m. st. 

Warszawy 2009) 

str. 563


3. 

4. 

Rodziny 

Rodziny 











młodzieży. 







Żoliborz postrzegany jest jako 

jedna z najbezpieczniejszych 

dzielnic, wskaźnik przestępczości: 

ok. 20 na 1.000 mieszkańców, 

wskaźnik wykroczeń: ok. 114 

wykroczeń na 1.000 mieszkańców, 

w grupie młodzieży - odpowiednio 

- 42 przestępstwa i 1,77 

wykroczenia na 1.000 osób, 

przeważają przestępstwa 

przeciwko mieniu, choć trudno 

jednoznacznie stwierdzić, że są 

one charakterystyczne dla 

młodzieży, czynnikiem 

kryminogennym jest 

współwystępowanie osób 

młodych i starszych (policja, straż 

miejska 2008-2009) 

Liczba mieszk. socjalnych: 72, 

liczba orzeczonych i wykonanych 

eksmisji z mieszka. komunalnych i 

spółdzielczych ogółem: 20, liczba 

orzeczonych i wykonanych 

eksmisji z mieszka. komunalnych i 

spółdzielczych do lokali socjalnych 

i tymczasowych: 4 (UD, OPS 2009) 

str. 564


5. 

6. 

Rodziny 

Osoby starsze 


























Źródła informacji: przede 

wszystkim bieżące kontakty i 

wspólne przedsięwzięcia, 

znajomośd lokalnego środowiska 

(np. pracownicy socjalni), NGO 

często same zgłaszają się do UD i 

OPS, baza ngo.pl. Obszary 

działania według postrzeganej 

aktywności NGO: 

niepełnosprawnośd, dzieci 

młodzież, seniorzy, również 

kultura, edukacja i sport. 

Powierzanie zadao publicznych 

(OPS): specjalistyczne usługi 

opiekuocze (ok. 60 proc.) i 

usprawniające (ok. 40 proc.) dla 

osób niepełnosprawnych. 

Przykłady partnerstwa z NGO: 

program CAL, Lokalny Program 

Pomocy Dziecku i Rodzinie, 

Program AS - Aktywizacja 

Seniorów, Komisja Dialogu 

Społecznego, organizacja imprez 

kulturalnych. Żoliborską specyfiką 

są partnerskie działania we 

współpracy z lokalnym biznesem: 

Kawa za Złotówkę, Leki z 

Żoliborskiej Apteki (UD, OPS 2009) 

Dzielnica Żoliborz posiada bogatą 

ofertę skierowaną do seniorów: 

liczba dziennych placówek dla 

osób starszych (publicznych i 

niepublicznych): 2, liczba osób 

korzystających z tych placówek: 

158, istniejący od 2 lat 

Uniwersytet Trzeciego Wieku - ok. 

400 korzystających, 6 Klubów 

Seniora -ok. 360 korzystających 

(UD, OPS 2009). 

str. 565


7. 

8. 

9. 



Rodziny 

Kapitał ludzki Kapitał ludzki 








roku życia. 














Na terenie dzielnicy Żoliborz 

znajdują się 4 publiczne i 8 

niepublicznych świetlic dla 

młodzieży (SPD "Gniazdo" - 5; TPD 

- 2; im. K.Lisieckiego "Dziadka" - 1) 

i 1 publiczne ognisko pracy 

pozaszkolnej. Ze świetlic 

publicznych korzysta 813 dzieci 

poniżej 15. roku życia, natomiast z 

publicznego ogniska pracy 

pozaszkolnej - 856 dzieci w tej 

grupie wiekowej. Brak danych na 

temat liczby korzystających z 

placówek niepublicznych (UD, OPS 

2009) 

Na Żoliborzu funkcjonują 4 szkoły 

podstawowe, 5 gimnazjów (w tym 

1 niepubliczne) i 10 szkół 

ponadgimnazjalnych (w tym 4 

niepubliczne). Liczba uczniów: 

1.605 w szkołach podstawowych, 

1.139 w gimnazjach (w tym 119 

uczniów w niepublicznych) i 3.513 

w szkołach ponagimnazjalnych (w 

tym 127 w niepublicznych) (UD 

2009); Liczba szkół wyższych: 3, 

liczba studentów: 1.297 (GUS, rok 

akademicki 2008/2009) 

747 osób bezrobotnych, stopa 

bezrobocia - 2,8 proc. Brak 

dokładnych danych na temat subobszarów, 

jednak rejony 



bezrobocia, to rejon ul. 

Krajewskiego i Dymioskiej, a także 

rejon ul. Marii Kazimiery i 

Bieniewickiej, a także częśd 

osiedla Rudawka. Grupy o 

najwyższym wskaźniku bezrobocia 

to: osoby 50+ (235), z 

wykształceniem poniżej średniego 

(250), bez kwalifikacji 

zawodowych (199) i bez 

doświadczenia zawodowego (160) 

(WUP, UD 2009) 

str. 566


10. 

11. 

Rodziny 

Osoby starsze 




























Na terenie dzielnicy Żoliborz 1.172 

(2,5 proc. populacji) osoby 

korzystają ze świadczeo 

pieniężnych, natomiast 2.457 

osób (5,4 proc.) korzysta ze 

świadczeo niepieniężnych. 

Ogółem z pomocy społecznej 

korzysta 3.629 osób (7,9 proc.). Ze 

świadczeo rodzinnych korzysta 

1.029 żoliborskich rodzin (w tym 

133 korzystające z funduszu 

alimentacyjnego) - brak danych na 

temat liczby osób (UD, OPS 2009) 

Mieszkaocy w wieku 

poprodukcyjnym: 13.315 - 29 

proc. populacji (2010), 

niepełnosprawni w wieku 

poprodukcyjnym (2002): 4.063 

czyli (8 proc.), ok. 68 proc. z tej 

grupy posiadało prawny status 

osób niepełnosprawnych (NSP 

2002). Obecnie 13 takich osób 

korzysta z usług opiekuoczych i 

gospodarczych. Skierowania do 

domów pomocy społecznej: 23, 

osoby objęte usługami 

opiekuoczymi: 620, osoby objęte 

spec. usługami opiekuoczymi: 75, 

osoby objęte opieką 

długoterminową: 212 (OPS, UD 

2009/10, NSP 2002) 

str. 567


12. 

13. 

Rodziny 

Rodziny 

















Jedynym w pełni miarodajnym, 

chod nieaktualnym źródłem 

danych na ten temat jest NSP 

(2002) - liczba 

niepełnosprawnych: 6.254, w tym 

126 osób w wieku 

przedprodukcyjnym. Na Żoliborzu 

jest 147 uczniów z orzeczeniem o 

potrzebie kształcenia specjalnego 

(33 niepełnosprawnych ruchowo, 

12 z upośledzeniem umysłowym 

w stopniu lekkim, 12 z więcej niż 1 

niepełnosprawnością) 28 dzieci 

jest dowożonych do szkół (w roku 

szkolnym) lub placówek 

rehabilitacyjno-wychowawczych 

(przez cały rok) (NSP 2002, UD 

2009). 


mieszkaoców dzielnicy) korzysta z 



natomiast 13 osób (0,00028 proc. 

populacji mieszkaoców dzielnicy) 


związku z narkotykami (OPS 

2009). 

str. 568




14. 

Rodziny 











Opis 


analiza problemów/kwestii wymienionych 

w kolumnie po lewej stronie oraz dane w 

poprzedniej części. Należy przy tym 

pamiętać, że wymienione w kolumnie po 

lewej problemy/kwestie nie wyczerpują 

wszystkich, które można wziąć pod uwagę 

przygotowując opis.) 

Potencjalnym miejscem rozwoju 

jest powstający Fort 

Sokolnickiego, który ma szansę 

stad się centrum kulturalnym o 

ponadlokalnym wymiarze. 

Miejscem rozwoju jest OPS, który 

posiada bogatą ofertę, 

skierowaną do różnych grup 

społecznych. Ośrodkiem 

skupiającym seniorów jest 

miejscowy UTW, który zapewnia 

osobom starszym ciekawą ofertę 

zajęd. Ponadto do prężnie 

działających instytucji należą 

żoliborskie parafie: p.w. Św. St. 

Kostki oraz parafia Dzięciątka 

Jezus. Żoliborz posiada wiele 

terenów zielonych czy placów (pl. 

Grunwaldzki, teren przy ul. 

Filareckiej), które są lub mogą 

stad się miejscami spotkao. Inne 

ciekawe instytucje to: Centrum 

Olimpijskie, Szkoła Główna Służby 

Pożarniczej, OSiR i WSM. Żoliborz 

uważany jest za kolebkę 

działalności społecznej, zaś 

polityka dzielnicy polega na 

inspirowaniu oraz lobbingu na 

rzecz takich przedsięwzięd, 

tworzeniu atmosfery otwartości 

na innowacje i pionierskie 

rozwiązania, a także budowaniu 

koalicji wokół istotnych spraw 

lokalnych (opinie UD, OPS) 

str. 569


15. 

Rodziny 









Żoliborz uważany jest za 

ponadprzeciętnie aktywną 

dzielnicę (tradycje przedwojennej 

WSM, ważny ośrodek opozycji 

demokratycznej) o inteligenckim 

charakterze. Nie sposób określid 

ogólnej liczby inicjatyw 

społecznych, ponieważ nikt nie 

zbiera takich danych w sposób 

systematyczny. Przykłady takich 

inicjatyw: ruch społeczny 

artystów, który doprowadził do 

decyzji o inwestycji w Forcie 

Sokolnickiego; inicjatywa 

powołania Żoliborskiej Rady 

Młodzieży i wydawanie gazetki; 

inicjatywy zgłaszane w ramach 

CAL (2 kluby seniora, gazetka 

osiedlowa, grupa samopomocowa 

dla samotnych matek); 

działalnośd Stowarzyszenia 

Żoliborzan (organizacji o 

rodowodzie spółdzielczym), 

inicjatywy lokalne, np. 

organizacja imprez kulturalnych 

(np. imieniny Joli Bord). Dzielnica 

nie tylko daje przyzwolenie, ale 

aktywnie wspiera takie inicjatywy 

(również finansowo). Ponadto 

takie działania są nagłaśniane w 

lokalnych mediach jako dobre 

praktyki, co jest dodatkowym 

elementem wzmacniającym tego 

typu postawy (opinie UD, OPS) 

str. 570


16. 

Rodziny 











Żoliborz jest silnym punktem na 

mapie polskich NGO, o czym 

może świadczyd duża ilośd 

organizacji kooperujących z UD i 

OPS czy ilośd działao 

prowadzonych na zasadzie 

partnerstwa. Miejscowe 

organizacje działają w sferze 

szeroko rozumianej pomocy 

społecznej (niepełnosprawnośd, 

dzieci i młodzież, osoby starsze), a 

także kultury, edukacji czy sportu. 

Zasadnośd prowadzenia lokalnych 

działao na rzecz zacieśnienia tej 

współpracy nie podlega dyskusji, 

zaś najważniejsze korzyści to 

większa skutecznośd 

podejmowanych działao (wiele 

NGO jest profesjonalnie 

przygotowanych i 

wyspecjalizowanych w 

poszczególnych dziedzinach), a 

także aspekt ekonomiczny (NGO 

wykonują powierzane zadania 

taniej niż podmioty publiczne) 

oraz koordynacja działao 

kierowanych do poszczególnych 

grup mieszkaoców. 

Podsumowując, żoliborskie NGO 

są - przynajmniej w niektórych 

obszarach - aktywne, co stwarza 

możliwości rozwoju podobnej 

współpracy w przyszłości (opinie 

UD, OPS) 

str. 571


17. 




nad dziećmi przed rozpoczęciem nauki w 

szkole. Proszę opisać mechanizmy 



Stopieo zaspokojenia potrzeb w 

zakresie opieki nad dziedmi przed 

rozpoczęciem nauki w szkole jest 

wysoki. Wszystkie dzieci 

ubiegające się o miejsce w 

przedszkolu zostają przyjęte, 

żadne z nich nie jest odsyłane do 

innych dzielnic. Na Żoliborzu są 

również przedszkola integracyjne, 

przystosowane do potrzeb dzieci 

niepełnosprawnych. Nieco gorzej 

jest w kwestii żłobków - jak już 

wspomnieliśmy na 107 miejsc 

przypadało 281 ubiegających się 

dzieci (2,62 dzieci na 1 msc.). 

Dzielnica sprawuje nadzór 

merytoryczny nad przedszkolami i 

wspiera ich rozwój. Aktualne 

działania zogniskowane są wokół 

zaspokojenia przyszłych potrzeb - 

planowana jest budowa 2 

przedszkoli na obecnie 

zabudowywanym Żoliborzu 

Południowym, który w 

perspektywie kilku lat stanie się 

nowoczesną sub-dzielnicą dla ok. 

25 tys. mieszkaoców. Jak można 

przypuszczad, na nowych 

osiedlach zamieszkają głównie 

młodzi ludzie, w tym rodziny z 

dziedmi, co całkowicie odmieni 

strukturę demograficzną 

Żoliborza (opinie UD, OPS) 

str. 572


18. 

Rodziny 







Jak już wspomnieliśmy, Żoliborz 

uważany jest za jedną z 

najbezpieczniejszych dzielnic 

Warszawy, zaś od kilku lat 

sytuacja w tej dziedzinie 

systematycznie się poprawia 

(maleje liczba przestępstw i 

wykroczeo). Specyfiką Żoliborza 

jest wysoki odsetek seniorów, 

zatem dzielnica (m.in. OPS, straż 

miejska) prowadzi program 

Bezpieczny Senior, którego celem 

jest uświadamianie osób 

starszych o potencjalnych 

zagrożeniach. Prowadzony jest 

również program Bezpieczne 

Osiedle (inicjatywa na rzecz 

rozwiązywania lokalnych 

problemów), w ramach 

działalności Rady Dzielnicy 

funkcjonuje również Komisja 

Bezpieczeostwa i Inicjatyw 

Obywatelskich. Kwestia 

bezpieczeostwa poruszana była w 

badaniach społecznych na temat 

przemocy w rodzinie w 2009 r., a 

także w badaniach obszaru 

dzielnicy przeznaczonego do 

rewitalizacji – Cytadeli 

Południowej w 2007 r. (opinie UD, 

policja, straż miejska) 

str. 573


19. 

Rodziny 






Potrzeby w zakresie 

mieszkalnictwa socjalnego i 

komunalnego na Żoliborzu nie są 

zaspokojone w wystarczającym 

stopniu. Przede wszystkim 

brakuje lokali socjalnych i 

tymczasowych, ale deficyty 

wystepują również w sektorze 

mieszkao komunalnych 

(docelowych). Konsekwencją 

braku lokali socjalnych jest 

koniecznośd wydzielania czy 

przekwalifikowywania mieszkao 

pełnowartościowych 

(komunalnych) na socjalne. W 

efekcie zmniejsza się pula lokali 

docelowych, ponadto osoby 

wyeksmitowane do pomieszczeo 

socjalnych zajmują często 

pełnowartościowe mieszkania, co 

może budzid pewne wątpliwości 

natury etycznej. Rocznie na 

Żoliborzu przydzielanych jest ok. 

30 mieszkao na ok. 200 

oczekujących osób lub rodzin. 

Obecnie dzielnica buduje nowy 

budynek komunalny, kolejny tego 

typu obiekt jest w planach (opinie 

UD). 

str. 574


20. 

Osoby starsze 









Szeroko rozumiana infrastruktura 

i oferta spędzania czasu dla 

seniorów jest bogata (OPS: 

placówki dziennego pobytu, 6 

klubów seniora, wypoczynek 

letni, Punkt Informacyjno- 

Doradczy oraz UTW, klub Fundacji 

BONUM, organizacje 

kombatanckie), co jest istotne ze 

względu na demograficzą 

specyfikę Żoliborza (3 na 10 

mieszkaoców to osoby starsze). 

Dzielnica wspiera (w tym 

finansowo i merytorycznie) takie 

instytucje. Na przykład UTW 

powstał 2 lata temu jako 

inicjatywa Dyrektora OPS we 

współpracy z radnymi. 

Uniwersytet otrzymywał również 

dotacje m.in. z UD. Można 

powiedzied, że potrzeby aktywnej 

grupy żoliborskich seniorów są 

zaspokojone - jeśli ktoś zechce, z 

pewnością znajdzie dla siebie 

ciekawą ofertę. Poważnym 

wyzwaniem jest aktywizacja tej 

grupy seniorów, która nie 

podejmuje prób wyjścia na 

zewnątrz. Istotnym deficytem jest 

brak domu kultury, a także 

niezadowalająca baza lokalowa 

UTW - instytucja ta nie ma stałej 

siedziby, zajęcia odbywają się w 

różnych miejscach (opinie UD, 

UTW, OPS) 

str. 575


21. 

Rodziny 















Żoliborz jest zlokalizowany blisko 

centrum i dobrze skomunikowany 

z innymi częściami miasta. 

Wydaje się, że potrzeby są w 

dużym stopniu zaspokojone. 

Ogromnym atutem jest linia 

metra - dojazd do centrum 

zajmuje kilka minut. 

Tymczasowym problemem jest 

przebudowa wiaduktu przy Dw. 

Gdaoskim - po zakooczeniu tej 

inwestycji sytuacja ulegnie 

poprawie. Dzielnica podejmuje 

działania konsultacyjne 

(spotkania z mieszkaocami, 

monitoring potrzeb) i lobbingowe 

na rzecz utrzymania lub 

przywrócenia kojarzonych z 

Żoliborzem linii tramwajowych 

(15) czy autobusowych (122, 520). 

W planach jest również 

wykorzystanie istniejącej sieci 

kolejowej i doprowadzenie SKM 

do Żoliborza Południowego. Ruch 

rowerowy rozwija się, jednak w 

tej dziedzinie nadal pozostaje 

wiele do zrobienia. Na Żoliborzu 

funkcjonują 3 wybudowane przez 

ZDM ścieżki na osi północpołudnie, 

natomiast dzielnica 

przeprowadziła poprzeczną 

ścieżkę łączącą te arterie. Nowe 

tego typu inwestycje planowane 

są na Żoliborzu Południowym 

(opinie UD) 

str. 576


22. 

Rodziny 
















zakresie. 

Żoliborz, podobnie jak inne 

dzielnice, posiada oficjalną stronę 

internetową, która nie jest 

wystarczająco interaktywna. 

Obecnie trwają prace nad jej 

odświeżeniem i zapewnieniem 

większej interaktywności. 

Żoliborz jest reprezentowany na 

portalu społecznościowym 

Facebook, ponadto istnieją 

(przede wszystkim niepubliczne) 

lokalne fora internetowe, które są 

monitorowane przez osoby 

odpowiedzialne za komunikację 

społeczną dzielnicy (np. Forum 

Żoliborza i Bielan). OPS prowadzi 

usługi poradnictwa on-line (np. 

prawne) dla osób 

niepełnosprawnych czy starszych. 

Jedyna strefa ogólnodostępnego, 

bezpłatnego Internetu działa w 

obrębie budynku UD. Dzielnica 

podejmowała próby zbudowania 

takich stref, które nie powiodły 

się ze względu na brak zgody UM 

na przyznanie potrzebnej 

częstotliwości, a także 

niespełniające wymogów 

technicznych i zbyt wysokie 

propozycje cenowe potencjalnych 

oferentów (opinie UD) 

str. 577


23. 









Oferta pozalekcyjnych form 

opieki nad dziedmi na Żoliborzu 

jest bogata - takie zajęcia 

odbywają się w każdej szkole (np. 

w ramach godzin własnych 

dyrektora, niektóre placówki 

korzystają z programów 

współfinansowanych ze środków 

UE). Zajęcia te są na bieżąco 

monitorowane przez dzielnicę - 

na podstawie tego rozpoznania 

wprowadzane są niezbędne 

korekty. W 2009 roku Wydział 

Spraw Społecznych i Zdrowia UD 

przeprowadził 35 programów z 

zakresu zagospodarowania czasu 

wolnego dzieci i młodzieży, 

ponadto realizowane są 

całoroczne, zintegrowane 

programy profilaktyczne, 

skierowane do uczniów 

żoliborskich szkół i placówek 

opiekuoczych oraz ich rodziców i 

opiekunów, a także szkolenia i 

warsztaty. Dzielnica organizuje 

spektakle i imprezy profilaktyczne 

(3.468 uczestników w 2009 r.) 

oraz wypoczynek letni. Na 

Żoliborzu działa również Ognisko 

Pracy Pozaszkolnej. W dzielnicy 

brakuje oferty "klubowej" 

młodzieży, np. miejsc spotkao, 

rozwijania swoich pasji, hobby 

itp. (opinie UD, OPS) 

str. 578


24. 






Proszę przedstawić system wyrównywania 

różnic edukacyjnych. 

Poziom oświaty na Żoliborzu jest 

raczej wysoki na tle innych 

dzielnic Warszawy, chod 

miejscowe szkoły są 

zróżnicowane pod względem 

poziomu. W 2008 roku żoliborskie 

gimnazja zajęły 4. miejsce w 

Warszawie (egzaminy 

gimnazjalne), natomiat szkoły 

podstawowe - 12. miejsce 

(egzamin szóstoklasistów). Kilka 

wiodących żoliborskich szkół od 

lat utrzymuje stabilną pozycję w 

czołówce prestiżowych rankingów 

ogólnopolskich. W rankingu 

Perspektyw z 2008 roku LXIV LO 

zajęło 6. miejsce w Polsce, XVI LO 

- 22. miejsce, zas I LO uplasowało 

się na 77. pozycji. System 


edukacyjnych na Żoliborzu 

obejmuje: funkcjonowanie 

placówek integracyjnych niejako z 

definicji służących realizacji tego 

celu, zajęcia wyrównawcze, różne 

formy wsparcia (np. pedagog, 

logopeda), dodatkowe zajęcia dla 

chętnych dzieci, nauczanie 

indywidualne (opinie UD) 

str. 579


25. 

Rodziny 






Bezrobocie jest jednym z 

problemów współwystępujących 

w kilku zidentyfikowanych 

enklawach, w których 

koncentrują się negatywne 

zjawiska społeczne (np. 

uzależnienia, rodziny 

patologiczne, często z kryminalną 

przeszłością). Procentowo 

problem ten nie wydaje się 

szczególnie istotnym - w opinii 

osób zajmujących się tą tematyką 

na Żoliborzu nie pracują głównie 

ci, którzy tego nie chcą. Na 747 

bezrobotnych ok. 220 było 

klientami OPS, który skupia się 

głównie na osobach długotrwale 

bezrobotnych. Działania na rzecz 

ograniczania bezrobocia 

podejmuje głównie OPS - prace 

społecznie użyteczne, 

pośrednictwo pracy, klub 

aktywizacji zawodowej. Mimo, że 

bezrobocie nie jest wiodącym 

problemem społecznym 

Żoliborza, oferta w tym zakresie 

jest szeroka na tle innych dzielnic 


str. 580


26. 

Rodziny 















Podobnie jak w przypadku 

bezrobocia, ubóstwo nie należy 

do najważniejszych problemów 

społecznych Żoliborza. Zjawisko 

to współwystępuje z innymi 

problemami społecznymi i 

ogniskuje się głównie we 

wspomnianych wcześniej 

obszarach i środowiskach, 

opisanych w punkcie 9. 2 projekty 

systemowe OPS skierowane były 

do młodzieży (koniec gimnazjum i 

początek szkoły średniej) - 

animacja społeczna, kształcenie 

liderów, przygotowanie do 

działalności społecznej. Kolejny 

projekt systemowy skierowany 

jest do rodzin "problemowych", 

zaś jego celem jest wzmacnianie 

tych rodzin w funkcjonowaniu. 

Generalne kryteria wyboru grup 

docelowych były odgórnie 

narzucone, jednak przy wyborze 

konkretnych segmentów 

odbiorców miały znaczenie 

wiedza i doświadczenie, a także 

potrzeby diagnozowane przez 

OPS, związane z promocją 

wolontariatu i aktywizacją 

środowiska lokalnego. 

Środowiskowa praca socjalna z 

definicji skierowana jest do 

wszystkich grup odbiorców, w 

tym osób zagrożonych ubóstwem 

i wykluczeniem społecznym 


str. 581


27. 

Osoby starsze 






opiekuoczych oraz opieki 

długoterminowej są zaspokojone 

- jest to priorytetowa działalnośd 

ze względu na wysoki odsetek 

seniorów na Żoliborzu. Takie 

zadania są prowadzone przez 

wyspecjalizowane organizacje, 

wybierane w trybie przetargu 

nieograniczonego. Dodatkowo 

OPS posiada nową ofertę - usługi 

specjalistyczne dla osób z chorobą 

Alzheimera. Ponadto ośrodek 

współpracuje z Warszawskim 

Hospicjum Społecznym, a także 

wybranymi placówkami służby 

zdrowia. 

str. 582


28. 

Rodziny 









Generalną barierą jest 

niewystarczający poziom 

rozpoznania problematyki osób 

niepełnosprawnych. Żadna 

instytucja systemowo nie 

gromadzi takich informacji, 

dostępne dane są niepełne, 

fragmentaryczne, często 

nieaktualne. Brakuje koordynacji 

działao i wymiany informacji 

między różnymi instytucjami. W 

2004 r. OPS podjął próbę 

diagnozy problemu (badanie 

wśród niepełnosprawnych 

klientów). Niepełnosprawnośd 

jest istotnym problemem na 

Żoliborzu, również ze względu na 

wspomnianą sytuację 

demograficzną. Osoby 

niepełnosprawne to grupa 

niezmiernie zróżnicowana. Takie 

osoby często mają problemy 

materialne, żyją w osamotnieniu, 

są zagrożone wykluczeniem 

społecznym, w codziennym życiu 

napotykają liczne bariery 

architektoniczne i mentalne (np. 

negatywne stereotypy). 

Środowiskowe formy wsparcia: 

domy i ośrodki dla osób z różnymi 

rodzajami niepełnosprawności, 

warsztaty terapii zajęciowej, 

zajęcia rehabilitacyjne. Dzielnica 

nie organizuje usług asystenckich 

dla osób niepełnosprawnych 

(opinie OPS) 

str. 583


29. 

Rodziny 










W opinii osób zaangażowanych w 


społecznych dzielnicy uzależnienia 

nie są istotnym problemem 

Żoliborza, zaś udział takich osób 

w grupie klientów OPS maleje 

(ok. 80 osób na 3.500 klientów 

Ośrodka). Najczęściej są to osoby 

dotknięte problemem 

alkoholowym, osoby uzależnione 

od narkotyków rzadko trafiają do 

miejscowych instytucji pomocy 

społecznej. Działania 

profilaktyczne: kampanie 

społeczne, programy 

profilaktyczne, edukacja dzieci, 

rodziców i opiekunów, tworzenie 

koalicji wokół problemu (OPS, 

UD, NGO, policja, straż miejska, 

służba zdrowia). Działania 

skierowane do rodzin osób 

uzależnionych: interwencje 

pracowników socjalnych, grupy 

wsparcia, Punkt Informacyjno- 

Konsultacyjny, poradnia 

odwykowa, Dzielnicowy Zespół 

Realizacji Programu Profilaktyki i 


Alkoholowych - mobilizowanie do 

terapii, kierowanie na 

przymusowe leczenie (opinie OPS, 

UD) 

str. 584


30. 

31. 

Rodziny 

Rodziny 










Istotnym problemem jest brak 

wolnych terenów inwestycyjnych, 

który w przyszłości może stad się 

istotną barierą rozwoju dzielnicy. 

Duży obszar Żoliborza zajmuje 

tradycyjna, zwarta, często 

przedwojenna zabudowa. 

Rejonem otwartym na inwestycje 

- przede wszystkim mieszkaniowe 

- jest Żoliborz Południowy. W 

okresie kilku lat powstanie tutaj 

nowowoczesne osiedle 

mieszkaniowe dla ok. 25 tys. 

osób, co jest przede wszystkim 

szansą, ale również potencjalnym 

zagrożeniem. Jak można 

przypuszczad, całkowicie zmieni 

się struktura demograficzna 

dzielnicy (na nowych osiedlach 

zamieszkują głównie ludzie 

młodzi). Potencjalnym 

niebezpieczeostwem jest jednak 

możliwośd powstania w tym 

miejscu niekontrolowanego 

obszaru chaotycznej zabudowy, 

podporządkowanej komercyjnym 

celom firm deweloperskich, bez 

zachowania przestrzeni 

publicznych i dostępu do usług 

zapewniających odpowiednią 

jakośd życia (opinie UD). 

Żoliborz w małym stopniu 

korzysta ze środków unijnych, co 

częściowo wynika ze specyfiki 

warszawskiego ustroju, głównie z 

faktu, że dzielnica nie ma 

osobowości prawnej, zaś 

głównym beneficjentem tych 

funduszy jest Urząd Miasta. 

Instytucją aktywnie korzystającą 

ze środków UE jest miejscowy 

OPS - ośrodek realizuje tego typu 

projekty, w tym 

międzynarodowe. Ponadto 2 

żoliborskie szkoły uczestniczą w 

programach współfinansowanych 

ze środków Unii Europejskiej 


str. 585









Opis 

Unikalne cechy Żoliborza to przede 

wszystkim: ponadprzeciętna 

aktywność społeczna (tradycje 

spółdzielcze, samopomocowe, 

ważny ośrodek opozycji 

demokratycznej), istnienie 

autentycznej społeczności lokalnej 

(wielu "zasiedziałych" 

mieszkańców, zachowana 

kameralna zabudowa), inteligencki 

profil Żoliborza (skupisko elit 

kulturalnych czy politycznych), 

marka "dobrej dzielnicy" - 

postrzeganie Żoliborza w 

kategoriach aspiracyjnych i 

prestiżowych, a także: wysoki 

poziom edukacji (kilka szkół to 

wiodące w skali kraju placówki) i 

bogata oferta spędzania wolnego 

czasu dla młodzieży i seniorów 

Największym problemem 

Żoliborza jest starzenie się 

społeczeństwa - 3 na 10 

mieszkańców dzielnicy to osoby 

w wieku poprodukcyjnym. O ile 

potrzeby aktywnej części 

seniorów są zaspokojone, o tyle 

wyzwaniem jest aktywizacja 

osób starszych, które pozostają 

w izolacji. Inne istotne problemy 

dzielnicy to: niepełnosprawność 

(powiązana z problemem 

starości, brak wiarygodnych 

danych, niedostateczne 

rozpoznanie problemu), rejony 

koncentracji różnych problemów 

społecznych (zagrożenie dalszą 

degradacją, powstawaniem gett) 

i niedostateczna ilość 

mieszkańców komunalnych i - 

przede wszystkim - socjalnych. 

str. 586











publicznej? 

Największą szansą rozwojową 

Żoliborza jest wysoki poziom 

kapitału społecznego. Dzielnica 

jest uważana za kolebkę 

społecznej aktywności, co 

przekłada się na dużą ilość 

organizacji i inicjatyw 

społecznych, a także budowanie 

koalicji wokół problemów 

społecznych, kooperatywność, 

wzajemne wspieranie się i brak 

rywalizacji między różnymi 

instytucjami czy organizacjami. 

Pożądanym kierunkiem rozwoju 

jest optymalne wykorzystanie i 

wzmacnianie tego potencjału. 

Żoliborz ma szansę być pewną 

awangardą, miejscem 

innowacyjnych, pionierskich i 

trendotwórczych rozwiązań 

społecznych (np. programy 

pilotażowe). 

Jak już wspomnieliśmy, na 

Żoliborzu Południowym powstaje 

osiedle dla 25 tys. osób. Szansą 

rozwojową jest przeniesienie do 

tego obszaru przynajmniej 

niektórych elementów 

charakterystycznych dla "starego 

Żoliborza". Rola dzielnicy polega 

na negocjowaniu z 

deweloperami takich kwestii, jak 

dostępność zieleni, przestrzeni i 

usług publicznych (planowane są 

przedszkola, przychodnia, 

przewidziane zostało miejsce na 

szkołę). Działania te zmierzają do 

uniknięcia niebezpieczeństwa 

"dzikiej zabudowy", 

podporządkowanej komercyjnym 

celom firm deweloperskich, a nie 

potrzebom czy oczekiwaniom 


Starzenie się jest istotnym 

zagrożeniem dla Żoliborza. 

Bieżące potrzeby w tym zakresie 

wydają się być zaspokojone, choć 

wyzwaniem jest aktywizacja tej 

str. 587






grupy osób, która pozostaje w 

izolacji. Rosnąca ilość ludzi 

starszych wiąże się z 

koniecznością ustawicznego 

modyfikowania oferty 

skierowanej do seniorów. 

Potencjalnym zagrożeniem jest 

możliwość zdominowania 

budżetu pomocy społecznej 

przez różne formy wsparcia dla 

osób starszych. Ponadto istnieje 

problem wymiany pokoleniowej 

w grupie aktywnych żoliborzan - 

konieczność inwestowania w 

młodych liderów, animacji czy 

wspierania wolontariatu. 

Realnym i szeroko 

dyskutowanym (np. w mediach) 

zagrożeniem jest znikanie z mapy 

centralnej części Żoliborza 

tradycyjnych i ważnych 

historycznie miejsc czy usług (np. 

księgarnia), czego efektem może 

być utrata specyficznej 

tożsamości i atmosfery dzielnicy. 

Dotyczy to głównie pl. Wilsona, 

który - ze względu na obecną 

dominację usług finansowych - 

ironicznie nazywany jest "Placem 

Bankowym". Inne istotne 

problemy to brak domu kultury, 

jak również brak stacjonarnego 

domu opieki nad osobami 

starszymi. 

Agnieszka Jasińska – Kierownik Działu ds. Programów Społecznych, OPS Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy; 

str. 588

Wykres 1 

110 401 

BEMOWO 

82 659 

BIAŁOŁĘKA 

131 158 

BIELANY 

225 571 

MOKOTÓW 


VII. Wykresy porównawcze 

Liczba mieszkańców zameldowanych (dzielnice XII 2009 r.) 

110 401 

OCHOTA 

175 817 

PRAGA 

POŁUDNIE 


68 819 

PRAGA 

PÓŁNOC 

22 218 

REMBERTÓW 

122 270 

ŚRÓDMIEŚCIE 

119 351 

TARGÓWEK 

48 176 

URSUS 

137 055 

URSYNÓW 

63 468 

WAWER 

20 055 

WESOŁA 

35 551 

18 548 

WILANÓW 

WŁOCHY 

134 157 

WOLA 

45 940 

ŻOLIBORZ 

str. 589

Wykres 2 

15,2% 6,0% 

70,1% 

70,0% 

62,8% 60,9% 


Struktura demograficzna mieszkańców GUS XII 2009 

71,6% 64,1% 66,5% 66,2% 

59,3% 56,3% 

63,0% 71,4% 62,8% 63,7% 65,9% 62,0% 60,5% 58,0% 

14,7% 24,0% 13,5% 13,4% 14,1% 15,1% 18,0% 18,3% 11,9% 15,3% 20,0% 15,3% 18,5% 23,4% 20,4% 18,0% 13,1% 13,0% 

BE M O W O 

BIAŁO ŁĘ KA 

23,7% 25,7% 14,3% 20,8% 

BIE LANY 

M O KO TÓW 

OCHOTA 

P RAG A 

P O ŁUDNIE 

15,4% 15,5% 

P RAGA 

P Ó ŁNOC 

RE M BE RTÓW 

28,8% 28,4% 17,0% 13,3% 18,7% 12,9% 13,7% 20,0% 26,4% 29,0% 

Ś RÓ DM IE Ś CIE 

Mieszkańcy w wieku przedprodukcyjnym Mieszkańcy w wieku produkcyjnym Mieszkańcy w wieku poprodukcyjnym 


TARGÓW E K 

URS US 

URS Y NÓW 

W AW E R 

W E S OŁA 

W ILANÓW 

W ŁO CHY 

W O LA 

ŻOLIBORZ 

str. 590

Wykres 3 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

30 

BE M O W O 

49 

BIAŁ O Ł Ę KA 

42 

BIE L ANY 

64 

M O KO T Ó W 


Liczba placówek przedszkolnych ogółem (dzielnice, 2009 r.) 

30 

O CHO T A 


53 

P RAG A 

P O Ł UDNIE 

16 

P RAG A 

P Ó Ł NO C 

10 

RE M BE RTÓ W 

44 

Ś RÓ DM IE Ś CIE 

37 

T ARG Ó W E K 

24 

URS US 

62 

URS Y NÓ W 

27 

W AW E R 

10 

W E S O Ł A 

14 

W IL ANÓ W 

51 

19 18 

W Ł O CHY 

W O L A 

Ż O L IBO RZ 

str. 591

Wykres 4 

ŻOLIBORZ 

WOLA 

WŁOCHY 

WILANÓW 

WESOŁA 

WAWER 

URSYNÓW 

URSUS 

TARGÓWEK 


REMBERTÓW 

PRAGA PÓŁNOC 

PRAGA POŁUDNIE 

OCHOTA 

MOKOTÓW 

BIELANY 

BIAŁOŁĘKA 

BEMOWO 


Miejsca w placówkach przedszkolnych ogółem (2009) 

660 


774 

873 

1293 

1515 

1542 

1928 

2100 

2442 

2442 

3446 

3457 

3687 

3839 

3970 

4668 

4998 

4927 

str. 592

Wykres 5 

1 

BEM OWO 

3 

BIAŁOŁĘ KA 

4 

BIELANY 

11 

M OKOTÓW 


1 

OCHOTA 

Liczba żłobków ogółem (dzielnice 2009 r.) 

5 

PRAGA 

POŁUDNIE 


2 

PRAGA 

PÓŁNOC 

0 

REM BERTÓW 

6 

Ś RÓDM IEŚCIE 

3 

TARGÓWEK 

2 

URSUS 

3 

URSYNÓW 

1 

WAWER 

0 0 

WESOŁA 

WILANÓW 

1 

WŁOCHY 

6 

WOLA 

1 

ŻOLIBORZ 

str. 593

Wykres 6 

ŻOLIBORZ 

WOLA 

WŁOCHY 

WILANÓW 

WESOŁA 

WAWER 

URSYNÓW 

URSUS 

TARGÓWEK 


REMBERTÓW 

PRAGA PÓŁNOC 

PRAGA POŁUDNIE 

OCHOTA 

MOKOTÓW 

BIELANY 

BIAŁOŁĘKA 

BEMOWO 

0 

0 

0 


Miejsca w żłobkach ogółem (dzielnice 2009 r.) 

90 

107 

100 


119 

119 

165 

190 

190 

256 

281 

301 

360 

410 

468 

486 

str. 594

Wykres 7 

4 

BEMOWO 

15 

BIAŁOŁĘKA 

148 

BIELANY 

394 

MOKOTÓW 


Liczba mieszkań socjalnych (dzielnice 2009 r.) 

194 

OCHOTA 

543 

PRAGA 

POŁUDNIE 


417 

PRAGA 

PÓŁNOC 

51 

REMBERTÓW 

508 


69 58 

TARGÓWEK 

URSUS 

2 

URSYNÓW 

38 

WAWER 

9 0 

WESOŁA 

WILANÓW 

60 

WŁOCHY 

797 

WOLA 

72 

ŻOLIBORZ 

str. 595

Wykres 8 

115 

BEMOWO 

1 

BIAŁOŁĘKA 

197 

BIELANY 

157 

MOKOTÓW 


115 

OCHOTA 

Liczba orzeczonych eksmisji (dzielnice 2009 r.) 

184 

PRAGA 

POŁUDNIE 


268 

PRAGA 

PÓŁNOC 

13 

REMBERTÓW 

229 


244 

TARGÓWEK 

35 

URSUS 

7 

URSYNÓW 

30 

WAWER 

4 1 

WESOŁA 

WILANÓW 

96 

WŁOCHY 

201 

WOLA 

20 

ŻOLIBORZ 

str. 596

Wykres 9 

10 

B E M O W O 

13 

B I A Ł O Ł Ę K A 

19 

B I E L A N Y 

33 

M O K O T Ó W 


10 

O C H O T A 

15 

P R A G A 

P O Ł U D N IE 


Liczba szkół podstawowych ogółem (dzielnice 2009 r.) 

5 5 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

R E M B E R T Ó W 

14 

Ś R Ó D M I E Ś C IE 

11 

T A R G Ó W E K 

6 

U R S U S 

15 

U R S Y N Ó W 

18 

W A W E R 

8 

W E S O Ł A 

4 

W IL A N Ó W 

7 

W Ł O C H Y 

19 

W O L A 

4 

Ż O L I B O R Z 

str. 597

Wykres 10 

4 806 

B E M O W O 

6 511 


6 293 

B IE L A N Y 

8 443 



3 251 

O C H O T A 

Liczba uczniów w szkołach podstawowych ogółem (dzielnice 2009 r.) 

6 154 

P R A G A 



2 845 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

1 451 


5 073 

Ś R Ó D M IE Ś C I E 

5 532 


2 484 

U R S U S 

6 649 


4 461 

W A W E R 

1 762 

W E S O Ł A 

1 019 

W IL A N Ó W 

2 375 

W Ł O C H Y 

4 761 

W O L A 

1 605 

Ż O L IB O R Z 

str. 598

Wykres 11 

10 

B E M O W O 

7 


16 

B IE L A N Y 

22 



10 

O C H O T A 

12 

P R A G A 



Liczba gimnazjów ogółem (dzielnice 2009 r.) 

5 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

4 


12 



5 

5 

U R S U S 

6 


12 

W A W E R 

5 

W E S O Ł A 

2 

W IL A N Ó W 

7 

W Ł O C H Y 

15 

W O L A 

5 


str. 599

Wykres 12 

1 954 

B E M O W O 

2 219 


3 343 

B IE L A N Y 

4 143 



2 579 

O C H O T A 

3 760 

P R A G A 



Liczba uczniów w gimnazjach (dzielnice 2009 r.) 

1 600 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

603 


4 331 


2 848 


1 000 

U R S U S 

2 231 


1 900 

W A W E R 

875 

W E S O Ł A 

621 

W IL A N Ó W 

1 204 

W Ł O C H Y 

2 839 

W O L A 

1 139 


str. 600

Wykres 13 

4 

B E M O W O 

4 


23 

B IE L A N Y 

53 



4 

O C H O T A 

23 

P R A G A 



Liczba szkół ponadgimnazjalych ogółem (dzielnice 2009 r.) 

8 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

1 


24 



8 

3 4 4 5 

3 

1 

U R S U S 


W A W E R 

W E S O Ł A 

W IL A N Ó W 

W Ł O C H Y 

26 

W O L A 

10 


str. 601

Wykres 14 

854 

B E M O W O 

367 

B IA Ł O Ł Ę K A 

4 777 

B IE L A N Y 

10 808 



3 392 

O C H O T A 

Liczba uczniów w szkołach ponadgimnazjalnych (dzielnice 2009 r.) 

6 660 

P R A G A 



3 964 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

12 060 

2 551 

551 533 


Ś R Ó D M IE Ś C IE 


U R S U S 

1 422 


696 599 

196 405 

W A W E R 

W E S O Ł A 

W IL A N Ó W 

W Ł O C H Y 

8 441 

W O L A 

3 513 


str. 602

Wykres 15 

5 

B E M O W O 

1 


3 

B I E L A N Y 

12 



5 5 

O C H O T A 

P R A G A 

P O Ł U D N I E 


Liczba szkół wyższych ogółem (dzielnice 2009 r.) 

4 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

1 


21 

Ś R Ó D M I E Ś C I E 

1 


0 

U R S U S 

6 


3 

W A W E R 

0 0 

W E S O Ł A 

W I L A N Ó W 

3 

W Ł O C H Y 

11 

W O L A 

3 


str. 603

Wykres 16 

1 809 

B E M O W O 

1 317 


2 934 

B I E L A N Y 

3 613 



1 809 

O C H O T A 

3 996 

P R A G A 



Osoby bezrobotne (dzielnice IV kwartał 2009r.) 

2 134 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

445 


2 546 2 546 



792 

U R S U S 

1 883 


1 226 

W A W E R 

375 

W E S O Ł A 

184 


768 

W Ł O C H Y 

2 963 

W O L A 

747 


str. 604

Wykres 17 

2,50% 

B E M O W O 

2,30% 


3,50% 


2,50% 

b.d. b.d. 

B I E L A N Y 


O C H O T A 

P R A G A 



Stopa bezrobcia w Dzielnicy (dzielnice 2009 r.) 

3,10% 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

b.d. 


3,43% 


b.d. 


2,60% 

U R S U S 

1,37% 


2,79% 

W A W E R 

2,90% 

W E S O Ł A 

0,99% 


3,50% 

W Ł O C H Y 

b.d. 

W O L A 

2,80% 


str. 605

Wykres 18 

3 009 

B E M O W O 

3 293 


7 762 

B I E L A N Y 


Liczb osób korzystających ze świadczeń pieniężnych i niepieniężnych pomocy społecznej (OPS 2009 r.) 

20 483 


3 009 

O C H O T A 

17 224 

P R A G A 



7 819 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

1 719 


9 134 


11 814 


2 586 

U R S U S 

3 550 


4 384 

W A W E R 

621 

W E S O Ł A 

1 642 


1 561 

W Ł O C H Y 

7 781 

W O L A 

3 629 


str. 606

Wykres 19 

3,00% 

B E M O W O 

3,98% 


6,00% 

B I E L A N Y 

9,08% 



Procent mieszkańców dzielnicy korzystających ze świadczeń OPS w 2009 r. 

3,00% 

O C H O T A 

10,00% 

P R A G A 



10,85% 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

4,65% 


7,45% 


9,89% 


5,30% 

U R S U S 

2,59% 


6,26% 

W A W E R 

2,76% 

W E S O Ł A 

6,03% 


4,40% 

W Ł O C H Y 

3,92% 

W O L A 

7,90% 


str. 607

Wykres 20 

107 

B E M O W O 

112 


263 

B I E L A N Y 

414 



Liczba osób korzystających z pomocy społecznej z powodu alkoholizmu (OPS 2009 r.) 

107 

O C H O T A 

240 

P R A G A 



343 

P R A G A 

P Ó Ł N O C 

76 


339 


b.d. 


124 

U R S U S 

106 


89 

W A W E R 

b.d. b.d. 

W E S O Ł A 


98 

W Ł O C H Y 

409 

W O L A 

80 


str. 608

Raport o społecznych priorytetach rozwojowych dzielnic - Warszawa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?