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Informe de Labores

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<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong><br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores - 2011


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong><br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

2011


Diseño y diagramación donados por: Emilia Delar


Tabla <strong>de</strong> Contenidos<br />

Mensaje <strong>de</strong> Alcaldía ................................................................................................4<br />

Áreas Técnicas y Administrativa .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 5<br />

I Desarrollo Urbano .. ..................................................................................................................................5<br />

1. Proceso <strong>de</strong> Obras Civiles . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..5<br />

2. Patentes.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..6<br />

3. Bienes Inmuebles .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..7<br />

4. Planificación Urbana y Control Constructivo . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..7<br />

5. Catastro Municipal .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..7<br />

6. Unidad Técnica Ambiental (UTAM) .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..8<br />

II Acueducto .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..9<br />

III Unidad Técnica Gestión Vial.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 10<br />

IV Gestión Comunal .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 11<br />

V Administración Municipal .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 12<br />

Finanzas Municipales .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 17<br />

I Estados Financieros .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 17<br />

1. Resultados <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong> Gestión Financiera-Presupuestaria. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .17<br />

2. Morosidad.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .20<br />

Agra<strong>de</strong>cimientos.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 25


Mensaje<br />

<strong>de</strong> Alcaldía<br />

En cumplimiento <strong>de</strong> los artículos 11 <strong>de</strong> la Constitución Política, 55 <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> la<br />

Administración Financiera <strong>de</strong> la República y Presupuestos Públicos No. 8131, y el<br />

artículo 105 <strong>de</strong>l Código Municipal, presento con mucho agrado ante la ciudadanía<br />

<strong>de</strong>l Cantón <strong>de</strong> Flores, el informe <strong>de</strong> labores <strong>de</strong> mi gestión realizada como Alcal<strong>de</strong>,<br />

en el periodo comprendido entre el 07 <strong>de</strong> Febrero <strong>de</strong> 2011 al 7 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012.<br />

La Municipalidad <strong>de</strong> Flores en el año 2011, ha enfatizado su labor socializadora, a<br />

través <strong>de</strong> la convivencia, el respeto, el trabajo y mejoramiento continuo, logrando<br />

una mejor situación ciudadana con mayor calidad <strong>de</strong> vida entre los vecinos <strong>de</strong>l<br />

Cantón, se ha logrado presentar proyectos para el mejoramiento <strong>de</strong>l acueducto<br />

municipal, infraestructura vial, aseo y limpieza <strong>de</strong> parques y calles, así como <strong>de</strong><br />

equilibrio y ayuda a la sostenibilidad <strong>de</strong>l medio ambiente.<br />

Como dato relevante la Municipalidad <strong>de</strong> Flores se ha ubicado en el puesto 20 en la evaluación <strong>de</strong> la Contraloría<br />

General <strong>de</strong> la República, y más aún importante, como la segunda municipalidad <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Heredia,<br />

<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Heredia, en mantenimiento <strong>de</strong> la red vial cantonal, y en el puesto tres a nivel<br />

nacional. Esto <strong>de</strong>muestra el trabajo coordinado y programado <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>l municipio.<br />

A través <strong>de</strong> este informe se presenta un resumen ejecutivo <strong>de</strong>l trabajo y rendición <strong>de</strong> cuentas <strong>de</strong> lo realizado en<br />

el año 2011, abordando cinco ejes temáticos.<br />

Para la Alcaldía <strong>de</strong> Flores, usted es muy importante, su preocupación, su recomendación, su <strong>de</strong>nuncia, por lo<br />

que siempre hay un espacio abierto, franco y sincero, sin citas previas, acérquese al municipio y será atendido,<br />

trataré <strong>de</strong> resolver y escuchar, juntos buscaremos la mejor solución para el cantón, por eso somos UNA<br />

MUNICIPALIDAD DE PUERTAS ABIERTAS.<br />

Finalmente, agra<strong>de</strong>zco a todo el personal <strong>de</strong> la Municipalidad, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong> campo, a las jefaturas<br />

y funcionarios administrativos, a mis dos vice alcal<strong>de</strong>s que son un pilar importante en todo el trabajo realizado, al<br />

Concejo Municipal, por el apoyo y participación en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, a la empresa privada que siempre han<br />

dicho sí en la búsqueda <strong>de</strong> soluciones a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s, a todos y todas uste<strong>de</strong>s MUCHAS<br />

GRACIAS, y que DIOS siempre nos continúe colmando <strong>de</strong> bendiciones.<br />

Lic.. Gerardo Rojas Barrantes<br />

Alcal<strong>de</strong> Municipal


I Desarrollo Urbano<br />

La Dirección <strong>de</strong> Desarrollo Urbano y Control Constructivo (DDU) se crea a partir <strong>de</strong> la entrada en<br />

vigencia <strong>de</strong>l Plan Regulador Urbano <strong>de</strong> Flores (PRU) el 06 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2008 y su tarea fundamental<br />

es la <strong>de</strong> coadyuvar en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> la Alcaldía y el Concejo Municipales en materia <strong>de</strong> urbanismo<br />

y control constructivo.<br />

Componen esta Dirección los procesos <strong>de</strong>: Patentes Municipales, Valoración <strong>de</strong>l Impuesto <strong>de</strong><br />

Bienes Inmuebles, Planificación Urbana y Control Constructivo, así como Catastro Municipal,<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las cuales se <strong>de</strong>finieron los sub procesos <strong>de</strong> Obras Civiles, Saneamiento Ambiental,<br />

Administración <strong>de</strong>l Cementerio y la Unidad Técnica Ambiental (UTAM).<br />

1.. Proceso <strong>de</strong> Obras Civiles<br />

Proyecto Descripción<br />

Compra e instalación<br />

<strong>de</strong> tres dispositivos <strong>de</strong><br />

juegos (play grounds)<br />

en los lotes municipales<br />

Reparación <strong>de</strong> tapas <strong>de</strong><br />

alcantarillado y cunetas<br />

Construcción <strong>de</strong> aceras<br />

y rampas en los centros<br />

urbanos <strong>de</strong> los distritos<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Brinda a la niñez <strong>de</strong>l cantón<br />

una sana recreación<br />

Tarea prioritaria <strong>de</strong>bido al<br />

riesgo que representan las<br />

cajas <strong>de</strong> registro y las rejillas<br />

<strong>de</strong> tragantes en mal estado<br />

o que han sido sustraídas<br />

por <strong>de</strong>lincuentes.<br />

Es una labor que permite<br />

a los habitantes gozar <strong>de</strong><br />

mayor seguridad a la hora<br />

<strong>de</strong> movilizarse<br />

Áreas Técnicas<br />

y Administrativa<br />

Comunida<strong>de</strong>s<br />

Beneficiadas<br />

Urbanizaciones<br />

Bouganvillea, Villas<br />

<strong>de</strong>l Río y Villa Lico<br />

Santa Marta, Santa<br />

Cecilia, Calle López,<br />

Ruta Nacional 123<br />

Villa Lico, Llorente, San<br />

Joaquín <strong>de</strong> Flores<br />

Inversión Fotografías<br />

₡2,193,000.00<br />

₡8,821,000.00<br />

₡3,732,903.80


Proyecto Descripción<br />

Adquisión <strong>de</strong> diseño<br />

con estudio hidrológico<br />

para la construcción<br />

<strong>de</strong> un muro <strong>de</strong> contención<br />

en el Cauce<br />

<strong>de</strong> la Quebrada Seca<br />

Construcción <strong>de</strong><br />

aceras y cunetas<br />

para alcantarillado<br />

Operación y Mantenimiento<br />

<strong>de</strong> la Planta <strong>de</strong><br />

Tratamiento <strong>de</strong> Aguas<br />

Residuales <strong>de</strong> la Urbanización<br />

Villa Flores<br />

Confección, instalación<br />

y <strong>de</strong>marcación <strong>de</strong><br />

señales <strong>de</strong> Tránsito para<br />

tres puentes <strong>de</strong> la Red<br />

Vial Cantonal <strong>de</strong> Flores<br />

2.. Patentes<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

La DDU <strong>de</strong>be actuar realizando<br />

labores paliativas en<br />

la atención <strong>de</strong> emergencias<br />

surgidas por eventos meteorológicos<br />

durante los meses<br />

<strong>de</strong> setiembre y octubre.<br />

Permitió a los vecinos transitar<br />

libremente por aceras<br />

nuevas<br />

Con la operación y mantenimiento<br />

apropiado <strong>de</strong> la planta,<br />

se minimiza el impacto<br />

ambiental <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sechos<br />

<strong>de</strong>l proyecto urbanístico<br />

Obra urgente para minimizar<br />

los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> tránsito<br />

en el cantón cantón , según<br />

estudio <strong>de</strong> Lanamme<br />

Comunida<strong>de</strong>s<br />

Beneficiadas<br />

Santa Marta<br />

Barrio Sta Trinidad,<br />

Santa Elena, Barrantes<br />

Urbanización Villa<br />

Flores<br />

Santa Elena, Santa<br />

Marta, Barrio Cristo<br />

Rey<br />

Inversión Fotografías<br />

₡7,925,000.00<br />

₡10,250,996.00<br />

₡8,356,801.50<br />

₡1,875,000.00<br />

Total ¢43.154.701.00<br />

Objetivo Generar y actualizar el registro <strong>de</strong> patentados con la finalidad <strong>de</strong> realizar el cobro por impuesto<br />

<strong>de</strong> patentes, por medio <strong>de</strong>l control y supervisión <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s comerciales en la jurisdicción<br />

territorial <strong>de</strong> la Municipalidad.<br />

Distribución <strong>de</strong> patentes por distrito, trienio 2009-2011<br />

Ubicación<br />

San Joaquín Barrantes Llorente No ubicados en el cantón<br />

220,00 48,00 182,00 9,00<br />

245,00 48,00 177,00 10,00<br />

250,00 58,00 198,00 10,00<br />

6 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

Detalle <strong>de</strong>l monto recaudado por concepto <strong>de</strong> patentes municipales (al 30 <strong>de</strong> diciembre 2011)<br />

Monto presupuestado ¢267 007 775,05<br />

Monto recaudado en 2011 ¢256 499 103,20<br />

Monto recaudado en 2010 ¢242 022 823,40<br />

Incremento ¢14 476 279,80<br />

Monto Pendiente por recaudar 2011 ¢10 508 671,85<br />

3.. Bienes Inmuebles<br />

Objetivo Percibir, fiscalizar y actualizar la correcta <strong>de</strong>claración <strong>de</strong>l impuesto <strong>de</strong> bienes inmuebles<br />

con la finalidad <strong>de</strong> recaudar el tributo a la tenencia <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s establecido por medio <strong>de</strong> la<br />

aplicación <strong>de</strong> los procedimientos establecidos en la Ley <strong>de</strong>l Impuesto <strong>de</strong> Bienes Inmuebles y su<br />

Reglamento.<br />

El Cantón <strong>de</strong> Flores cuenta con 6859 fincas inscritas. El 93% <strong>de</strong> las fincas inscritas en el cantón<br />

se encuentran <strong>de</strong>claradas, esto representa 6378 fincas que <strong>de</strong>claran bienes inmuebles ante el<br />

municipio.<br />

Detalle <strong>de</strong>l monto puesto al cobro por concepto <strong>de</strong> IBI<br />

IBI anterior<br />

IBI Actual<br />

Diferencia (₡)<br />

Para 6859 fincas<br />

335 493 792,02<br />

488 801 669,06<br />

153 307 877,04<br />

El incremento en 153 307 877.04 colones por concepto <strong>de</strong> IBI <strong>de</strong>l 2011 con respecto al año<br />

anterior, ese logro se <strong>de</strong>be al “Proyecto Declaración Masiva <strong>de</strong>l Impuesto sobre Bienes Inmuebles”<br />

implementado con gran esfuerzo por los funcionarios <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores.<br />

“El impuesto sobre<br />

Bienes Inmuebles<br />

constituye la base <strong>de</strong><br />

la recaudación <strong>de</strong>l<br />

Municipio”<br />

VENTA DE<br />

AGUA POTABLE<br />

8%<br />

IMPUESTO SOBRE<br />

CONSTRUCCIONES<br />

8%<br />

SERVICIODE RECOLECCIÓN<br />

BASURA<br />

11%<br />

OTROS<br />

RUBROS<br />

8%<br />

PATENTES<br />

MUNICIPALES<br />

29%<br />

IMPUESTOS<br />

SOBRE BIENES INMUEBLES<br />

36%<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

7


4.. Planificación Urbana y Control Constructivo<br />

Objetivo Orientar el <strong>de</strong>sarrollo urbano <strong>de</strong>l cantón mediante la elaboración <strong>de</strong> planes generales urbanos,<br />

reglamentos, normas y proyectos estratégicos <strong>de</strong> modo que se logre su crecimiento or<strong>de</strong>nado y<br />

equilibrado y se aumente su eficiencia y competitividad económica, ejerciendo a su vez el control<br />

constructivo <strong>de</strong>l cantón.<br />

Recaudación por concepto <strong>de</strong> impuesto <strong>de</strong> construcciones año 2011<br />

5.. Catastro Municipal<br />

Año Ingreso Total (colones)<br />

2010 60 090 297,71<br />

2011 73 186 916,00<br />

Objetivo Generar y actualizar la base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> información geográfica <strong>de</strong>l cantón<br />

<strong>de</strong> Flores, para mantener el registro <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s y el control <strong>de</strong>l a<strong>de</strong>cuado uso <strong>de</strong>l suelo en su<br />

territorio, a través <strong>de</strong> la inclusión y modificación <strong>de</strong> información en el sistema y <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l<br />

Plan Regulador Urbano.<br />

Solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> visado municipal durante el año 2011<br />

Distrito San Joaquín Barrantes Llorente Totales<br />

Solicitud <strong>de</strong> visados aprobadas 47 36 36 119<br />

Solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sello catastral aprobadas 16 23 4 43<br />

Solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> certificados <strong>de</strong> uso suelo aprobados 209 134 212 555<br />

6.. Unidad Técnica Ambiental (UTAM)<br />

Objetivo Elaborar, coordinar y ejecutar campañas <strong>de</strong> limpieza haciendo uso <strong>de</strong> recursos municipales<br />

y mediante ayuda <strong>de</strong>l sector privado <strong>de</strong>l Cantón. Li<strong>de</strong>rar iniciativas y procesos en cumplimiento con la<br />

legislación costarricense, en cuanto al tema <strong>de</strong> los residuos y la reducción <strong>de</strong>l impacto generado por éstos<br />

al medio ambiente. Coordinación y ejecución <strong>de</strong> siembra <strong>de</strong> especies y solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> administrados.<br />

Proyecto<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Descripción Fotografías<br />

Plan Municipal <strong>de</strong><br />

Gestión Integral. Según<br />

Ley <strong>de</strong> Gestión<br />

Integral <strong>de</strong> Residuos,<br />

expediente No. 15897.<br />

Taller <strong>de</strong> divulgación<br />

<strong>de</strong> labores <strong>de</strong>l Comité<br />

Ambiental <strong>de</strong> Manejo<br />

<strong>de</strong> Residuos <strong>de</strong> Flores<br />

8 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

La UTAM inicia la tarea <strong>de</strong> elaborar el Plan Municipal <strong>de</strong> Gestión<br />

Integral <strong>de</strong> Residuos <strong>de</strong> Flores por lo que realiza el Primer Taller<br />

con la participación <strong>de</strong> miembros <strong>de</strong> empresas, municipalida<strong>de</strong>s y<br />

el cantón.<br />

El taller tiene como objetivo dar a conocer la conformación <strong>de</strong>l Comité<br />

y su plan <strong>de</strong> trabajo. Concientizar a los participantes por medio <strong>de</strong><br />

un vi<strong>de</strong>o educativo. Informar a los participantes sobre el proceso <strong>de</strong><br />

elaboración <strong>de</strong>l diagnóstico y <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Residuos.


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Proyecto Descripción Fotografías<br />

Primera campaña<br />

<strong>de</strong> limpieza <strong>de</strong> la<br />

Quebrada Seca<br />

Campaña contra<br />

el Dengue<br />

Segunda campaña <strong>de</strong><br />

limpieza Quebrada Seca<br />

Sustitución <strong>de</strong> especies<br />

exóticas por nativas en el<br />

distrito primero <strong>de</strong> Flores<br />

Campaña <strong>de</strong> recolección<br />

<strong>de</strong> materiales valorizables<br />

para el distrito primero<br />

<strong>de</strong>l Cantón <strong>de</strong> Flores<br />

La municipalidad <strong>de</strong> Flores llevó a cabo la limpieza en un tramo <strong>de</strong><br />

un kilómetro contando únicamente con la participación <strong>de</strong> funcionarios<br />

municipales. Se recolectaron 4.68 toneladas<br />

La compaña consistió en recolectar basura no tradicional don<strong>de</strong> el<br />

mosquito transmisor <strong>de</strong> esta enfermedad pueda alojarse y multiplicarse.<br />

Se recolectaron 15.92 toneladas<br />

Recuperar la mayor cantidad posible <strong>de</strong> materiales arrojados al<br />

cauce <strong>de</strong> la Quebrada Seca en un tramo <strong>de</strong> aproximadamente<br />

500 metros lineales. Se recolectaron 1.10 toneladas<br />

La arborización urbana es una <strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Unidad<br />

Técnica Ambiental <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores para el enriquecimiento<br />

<strong>de</strong> la biodiversidad urbana, las especies plantadas brindarán<br />

floración atractiva, follaje, frutos, albergue<br />

Recolección <strong>de</strong> materiales para su reciclaje y con esto colaborar al<br />

medio ambiente<br />

Inversión total ¢1.843.000.00<br />

II Acueducto<br />

El complejo <strong>de</strong>l Acueducto Municipal compren<strong>de</strong> un total <strong>de</strong> 78 Km <strong>de</strong> tuberías <strong>de</strong> conducción y distribución,<br />

1 captación en naciente, 11 pozos y 13 tanques <strong>de</strong> almacenamiento. El acueducto cuenta con un total <strong>de</strong><br />

5.862 servicios, <strong>de</strong> los cuales 5.542 (94,54%) correspon<strong>de</strong>n a agua medida en las diferentes categorías, con<br />

un consumo promedio <strong>de</strong> 18,40 metros cúbicos por usuario, y 320 (5,46%) correspon<strong>de</strong>n a pajas fijas en las<br />

diferentes categorías.<br />

Proyecto Descripción<br />

Reconstrucción <strong>de</strong><br />

tubería, interconexiones<br />

y previstas para la<br />

distribución <strong>de</strong> agua<br />

potable en calles<br />

Henkel y el Progreso”<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

La instalación <strong>de</strong> una nueva<br />

tubería, así como válvulas <strong>de</strong><br />

control y un hidrante permite<br />

al acueducto brindar un mejor<br />

servicio a los usuarios y una<br />

mayor rapi<strong>de</strong>z en la atención <strong>de</strong><br />

emergencias<br />

Comunida<strong>de</strong>s<br />

Beneficiadas<br />

Calle Henkel<br />

Calle el Progreso<br />

Inversión Fotografías<br />

₡9,797,430.00<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

9


Instalación <strong>de</strong> equipos<br />

<strong>de</strong> bombeo para<br />

habilitar los pozos <strong>de</strong>l<br />

Sistema siglo XXI<br />

Reconstrucción <strong>de</strong><br />

tubería, interconexiones<br />

y previstas<br />

para la distribución<br />

<strong>de</strong> agua potable en<br />

cruce <strong>de</strong> Calle Ugal<strong>de</strong><br />

y Ruta Nº 123”<br />

Compra <strong>de</strong> Tanqueta<br />

metálica <strong>de</strong> 7500Lts<br />

para reparto <strong>de</strong><br />

agua a domicilio<br />

La inversión en un nuevo pozo en<br />

esta zona, y la rea<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong><br />

un pozo existente, garantiza a los<br />

vecinos <strong>de</strong> la comunidad satisfacción<br />

a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> agua<br />

Se logró instalar tubería, válvulas,<br />

hidrantes y 21 acometidas<br />

para suplir la necesidad <strong>de</strong> los<br />

vecinos<br />

Con este recurso, el acueducto<br />

podrá garantizar agua potable a<br />

los vecinos <strong>de</strong>l cantón en caso <strong>de</strong><br />

cortes <strong>de</strong>l suministro por obras o<br />

averías<br />

Siglo XXI, Urbanización<br />

el Rosario,<br />

Calle Don José,<br />

Las Hadas, Año<br />

2000<br />

Calle Ugal<strong>de</strong> y<br />

Ruta 123<br />

₡18,382,350.00<br />

₡12,493,234.60<br />

Cantón <strong>de</strong> Flores ₡2,156,000.00<br />

Total ¢42.829.014.6<br />

Otros proyectos realizados con Desarrolladoras Privadas<br />

Proyecto Descripción<br />

Reconstrucción <strong>de</strong> 108<br />

metros lineales <strong>de</strong> tubería<br />

tanque Cementerio hacia<br />

el sector <strong>de</strong> San Joaquín<br />

y Ramal San Lorenzo<br />

Construcción <strong>de</strong> 1.400 metros<br />

lineales <strong>de</strong> tubería <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

el cruce <strong>de</strong> la Ruta Nacional<br />

119 y Calle Barrantes hasta<br />

la Urbanización La Floresta;<br />

así como la construcción<br />

<strong>de</strong> un tanque <strong>de</strong> almacenamiento<br />

<strong>de</strong> 135 mil litros<br />

Dicho proyecto se <strong>de</strong>sarrolló gracias al<br />

convenio establecido con la <strong>de</strong>sarrolladora<br />

Urbanizadora La Laguna, S.A.<br />

Se <strong>de</strong>sarrolló como resultado <strong>de</strong> la negociación<br />

establecida con el <strong>de</strong>sarrollador<br />

<strong>de</strong> la Urbanización La Floresta (Camino<br />

Aragonés, S.A.) para el mejoramiento<br />

<strong>de</strong> la red <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>l distrito <strong>de</strong><br />

Barrantes. A<strong>de</strong>más, con la construcción<br />

<strong>de</strong>l tanque, se aumentó la capacidad <strong>de</strong><br />

almacenamiento <strong>de</strong> agua potable<br />

Comunida<strong>de</strong>s<br />

Beneficiadas<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

Barrantes<br />

Total ¢105.000.000<br />

III Unidad Técnica Gestión Vial<br />

Aportes <strong>de</strong> las<br />

Desarrolladoras<br />

¢15.000.000<br />

¢90.000.000<br />

Con el trabajo que se ha realizado por los últimos años en la gestión y buen uso <strong>de</strong> los recursos<br />

municipales asignados a vías estratégicas para mejorar el servicio y la facilidad <strong>de</strong> comunicación<br />

<strong>de</strong> las personas, se ha logrado posicionar a la Municipalidad <strong>de</strong> Flores en el lugar No.2 a nivel<br />

<strong>de</strong> la provincia y <strong>de</strong> No.3 a nivel nacional, en el apartado <strong>de</strong>l Indicé <strong>de</strong> Gestión Municipal <strong>de</strong><br />

10 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

las Unida<strong>de</strong>s Técnicas <strong>de</strong> Gestión Vial, según el informe Anual <strong>de</strong> la Contraloría General <strong>de</strong> la<br />

República, comunicado en Agosto <strong>de</strong>l 2011.<br />

Proyecto Descripción<br />

Recarpeteo<br />

Barrio Santa<br />

Elena y Cuadrantes<br />

(Calle 4)<br />

Bacheo por<br />

<strong>de</strong>manda<br />

(Rutas <strong>de</strong>l Cantón)<br />

Recarpeteo<br />

Calle Muñoz, Bariloche,<br />

Los Ángeles,<br />

Chepita Garro<br />

y Chompipes<br />

Recarpeteo<br />

Calle El Progreso<br />

Recarpeteo Calles<br />

Interdistrital,<br />

Tanque, Bacheo<br />

Urb. San Lorenzo,<br />

Calle Badilla, Ave.2<br />

Bacheo Calle<br />

4 y Red Vial<br />

Alcantarillado Pluvial<br />

Calle El Tanque<br />

Alcantarillado<br />

Calle El Progreso<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Se colocaron 230 toneladas<br />

métricas <strong>de</strong> mezcla asfáltica<br />

para un total <strong>de</strong> 450 metros<br />

lineales en los distritos Llorente<br />

y San Joaquín<br />

El Bacheo por <strong>de</strong>manda<br />

busca la solución inmediata a<br />

los problemas <strong>de</strong> huecos en la<br />

carretera<br />

Se instalaron 985 toneladas<br />

métricas <strong>de</strong> mezcla asfáltica lo<br />

cual permitió contar con 1475<br />

metros lineales <strong>de</strong> carretera en<br />

excelentes condiciones<br />

La carretera existente se encontraba<br />

en malas condiciones<br />

por lo que fue requerido<br />

Parte <strong>de</strong>l Mantenimiento y<br />

reconstrucci{on <strong>de</strong> la carpeta<br />

asfáltica <strong>de</strong> la red vial cantonal<br />

como parte <strong>de</strong>l programa<br />

Plan Quinquenal<br />

Se busca lograr el “Programa<br />

Cero Huecos” parte <strong>de</strong>l Plan<br />

Quinquenal y el PAO<br />

Se logró la instalación <strong>de</strong> 450<br />

metros lineales <strong>de</strong> alcantarillado<br />

pluvial necesario para un correcto<br />

drenaje <strong>de</strong> las aguas llovidas<br />

para mitigar inundaciones<br />

Debido a la necesidad <strong>de</strong><br />

construir el puente Carmelas,<br />

fue requerido mejorar el alcantarillado<br />

pluvial para prevenir<br />

inundaciones<br />

Inversión<br />

Municipal<br />

Inversión<br />

MOPT/<br />

RECOPE<br />

“Convenios y<br />

donación”<br />

Total<br />

Inversión<br />

₡6,337,420.00 ₡19,562,580.00 ₡25,900,000.00<br />

₡3,000,000.00 - ₡3,000,000.00<br />

₡36,369,714.84 ₡20,586,085.00 ₡56,955,799.84<br />

₡12,630,000.00 - ₡12,630,000.00<br />

₡7,380,000.00 ₡19,530,000.00 ₡26,910,000.00<br />

₡6,140,300.00 ₡1,203,219.25 ₡7,343,519.25<br />

₡56,200,238.00 - ₡56,200,238.00<br />

₡8,762,477.00 - ₡8,762,477.00<br />

Fotografía<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

11


Proyecto Descripción<br />

Aceras La Trinidad,<br />

Santa Elena,<br />

San Lorenzo<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

La construcción <strong>de</strong> aceras<br />

permite a los vecinos transitar<br />

<strong>de</strong> forma libre en más <strong>de</strong> 380<br />

metros, para dar seguridad a<br />

los vecinos y a<strong>de</strong>más cumplir<br />

con la Ley 7600 confeccionando<br />

los accesos con rampa<br />

para discapacitados<br />

Inversión<br />

Municipal<br />

Inversión<br />

MOPT/<br />

RECOPE<br />

“Convenios y<br />

donación”<br />

Total<br />

Inversión<br />

₡10,250,996.00 - ₡10,250,996.00<br />

Fotografía<br />

Total ¢207.953.030.09<br />

IV Gestión Comunal<br />

La oficina <strong>de</strong> Gestión Comunal <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores tiene como meta lograr un <strong>de</strong>sarrollo<br />

tendiente al mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong>l Cantón, con programas tales<br />

como la formación permanente <strong>de</strong> micro empresarios, la educación en materia <strong>de</strong> sexualidad<br />

y <strong>de</strong>rechos, el fomento <strong>de</strong>l espíritu cívico y los valores familiares. Se busca la promoción <strong>de</strong> la<br />

participación <strong>de</strong> las mujeres como lí<strong>de</strong>res cantonales y la capacitación <strong>de</strong> los ciudadanos en<br />

materias <strong>de</strong> seguridad y protección a la niñez y la adolescencia.<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Proyecto Descripción<br />

Comunida<strong>de</strong>s<br />

Beneficiadas<br />

Feria Empresarial<br />

en conjunto<br />

con INA<br />

En la feria participaron micro empresarias <strong>de</strong>l<br />

Cantón quienes aprovecharon la oportunidad<br />

para dar a conocer sus productos y colaborar<br />

con el sostén económico <strong>de</strong> sus familias<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

Celebración <strong>de</strong>l<br />

Día Internacional<br />

<strong>de</strong> la Familia<br />

Charlas <strong>de</strong><br />

Educación<br />

Ambiental para<br />

niños <strong>de</strong> Centros<br />

Educativos<br />

Se coordinaron activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas,<br />

culturales y recreativas con el fin <strong>de</strong> promover<br />

un espacio para el fortalecimiento y la<br />

unidad <strong>de</strong> las familias florenses<br />

Con la capacitación <strong>de</strong> los y las alumnas, se<br />

promueve el reciclaje tanto en las instituciones<br />

como en el hogar. La Municipalidad<br />

dota a los centros, basureros para la separación<br />

<strong>de</strong> materiales.<br />

12 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

San Joaquín y<br />

Barrantes<br />

Inversión Fotografías<br />

₡237,500.00<br />

₡50,000.00<br />

₡70,000.00


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

Proyecto Descripción<br />

Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

Celebración<br />

<strong>de</strong>l Día <strong>de</strong> la<br />

In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

Primera Feria<br />

<strong>de</strong> Seguridad<br />

Cantonal<br />

Activida<strong>de</strong>s<br />

para la Celebración<br />

<strong>de</strong>l Día <strong>de</strong>l<br />

Adulto Mayor<br />

Celebración<br />

<strong>de</strong>l Día <strong>de</strong> la<br />

Mascarada<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

La oficina <strong>de</strong> Gestión Comunal realiza una<br />

importante inversión con el fin <strong>de</strong> colaborar<br />

con la organización <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sfiles y distribución<br />

<strong>de</strong> refrigerios con el fin <strong>de</strong> conmemorar<br />

190 años <strong>de</strong> In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

Se realizaron reuniones <strong>de</strong> coordinación con<br />

representantes <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Seguridad, OIJ,<br />

Po<strong>de</strong>r Judicial, K9 y Armas y explosivos.<br />

Las activida<strong>de</strong>s se realizaron en conjunto con<br />

otras entida<strong>de</strong>s quienes a través <strong>de</strong> juegos<br />

tradicionales y talleres celebraron a nuestra<br />

población <strong>de</strong> oro<br />

Programa <strong>de</strong> rescate <strong>de</strong> tradiciones provinciales<br />

y nacionales<br />

Comunida<strong>de</strong>s<br />

Beneficiadas<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

Cantón <strong>de</strong><br />

Flores<br />

Inversión Fotografías<br />

₡1,502,200.00<br />

₡200,000.00<br />

Donación<br />

externa<br />

₡225,000.00<br />

Total ¢2.284.700<br />

V Administración Municipal<br />

Creación <strong>de</strong> Manuales <strong>de</strong> Procedimientos durante 2011 para el mejoramiento continuo <strong>de</strong> la Institución.<br />

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS 2011<br />

Unidad Gestante Descripción<br />

Dirección <strong>de</strong><br />

Desarrollo Urbano<br />

Tecnologías <strong>de</strong><br />

la Información<br />

Tecnologías <strong>de</strong><br />

la Información<br />

Asesoría Legal<br />

Plan <strong>de</strong> Intervención Estratégica: Intervención en los procesos <strong>de</strong> Patentes y Administración<br />

<strong>de</strong> Cementerio con la estrategia <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Orientación Estratégica (MOE)<br />

Declaración Masiva <strong>de</strong>l Impuesto sobre Bienes Inmuebles<br />

Ingreso <strong>de</strong> Usuarios al Sistema<br />

Préstamo <strong>de</strong> Equipos<br />

Pedido <strong>de</strong> Tintas<br />

Administración <strong>de</strong> Sistema y Base <strong>de</strong> Datos<br />

Soporte Técnico<br />

Actualización Web<br />

Traspaso <strong>de</strong> Equipo<br />

Procedimiento para Criterios y Pronunciamientos Legales<br />

Procedimientos para Conocimiento <strong>de</strong> Procesos Administrativos y Judiciales<br />

Procedimientos para Conocimiento e Instrucción <strong>de</strong> Asuntos Laborales<br />

Procedimientos <strong>de</strong> asesoría y gestión <strong>de</strong> asuntos jurídicos<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

13


MANUALES DE PROCEDIMIENTOS 2011<br />

Unidad Gestante Descripción<br />

Proveeduría<br />

Municipal<br />

Gestión Comunal<br />

Gestión Vial<br />

Gestión <strong>de</strong> Cobros<br />

Recursos<br />

Humanos<br />

Procedimiento para Contratación Directa para Adquisión <strong>de</strong> Bienes y Servicios<br />

Procedimiento <strong>de</strong> Licitación Abreviada para la Adquisión <strong>de</strong> Bienes y Servicios<br />

Procedimiento <strong>de</strong> Licitación Pública para la Adquisión <strong>de</strong> Bienes y Servicios<br />

Coordinaciones Interinstitucionales para la Gestión Comunal<br />

Atención Psicológica en Violencia Doméstica<br />

Coordinación <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Culturales y Recreativas<br />

Atención <strong>de</strong> Donaciones<br />

Atención <strong>de</strong> Solicitu<strong>de</strong>s y/o Denuncias <strong>de</strong> Vecinos<br />

Ejecución y Control <strong>de</strong> Proyectos Viales<br />

Formulación <strong>de</strong> Proyectos Viales Cantonales<br />

Cobro Administrativo<br />

Cobro Judicial<br />

Concuros externos e internos<br />

Manejo <strong>de</strong> expedientes personales<br />

Evaluación <strong>de</strong>l periódo <strong>de</strong> prueba<br />

Compromiso <strong>de</strong> resultados<br />

Evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño<br />

Trámite <strong>de</strong> vacaciones<br />

Capacitaciones<br />

Nombramientos Interinos <strong>de</strong> Confianza o por Servicios Especiales<br />

Justificación <strong>de</strong> Marca<br />

Acciones <strong>de</strong> Personal<br />

Concursos Internos y Externos para a través <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> personal, llenar las<br />

plazas vacantes.<br />

Concursos Internos Concuros Externos<br />

CI-01-2011 Mensajero (a) CE-01-2011 Encargado (a) <strong>de</strong> Patentes y Cementerios<br />

CI-02-2011 Gestor (a) Comunal CE-02-2011 Encargado (a) <strong>de</strong> cuadrilla<br />

CI-03-2011 Encargado (a) <strong>de</strong> Patentes y Cementerios CE-03-2011 Gestor (a) Comunal<br />

CI-04-2011 Misceláneo (a) para el Consejo Municipal CE-04-2011 Mensajero (a)<br />

CI-05-2011<br />

Trabajador (a) <strong>de</strong> Obras y Servicios<br />

Públicos<br />

CE-05-2011 Misceláneo (a) para el Consejo Municipal<br />

CI-06-2011 Trabajador (a) calificado: Albañil CE-06-2011 Trabajador (a) <strong>de</strong> Obras y Servicios Públicos<br />

CI-07-2011 Encargado (a) <strong>de</strong> cuadrilla CE-07-2011 Trabajador (a) calificado: Albañil<br />

14 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

CE-08-2011 Encargado (a) <strong>de</strong> cuadrilla


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

El <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> informática <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores se ha convertido en una unidad <strong>de</strong><br />

apoyo para las activida<strong>de</strong>s diarias <strong>de</strong> los diferentes <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> la institución, con lo cual<br />

se cuenta con la visión <strong>de</strong> ofrecer equipos y tecnología que permita realizar un trabajo expedito y<br />

rápido agilizando los procesos <strong>de</strong> los diferentes <strong>de</strong>partamentos.<br />

Proyectos con la visión <strong>de</strong> ofrecer equipos y tecnología que permita realizar un trabajo expedito<br />

y rápido agilizando los procesos <strong>de</strong> los diferentes <strong>de</strong>partamentos.<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Proyecto Descripción Inversión Fotografías<br />

Carnets <strong>de</strong><br />

I<strong>de</strong>ntificación<br />

Compra e instalación<br />

<strong>de</strong> un reloj<br />

marcador digital<br />

Adquisión <strong>de</strong> equipos<br />

<strong>de</strong> cómputo<br />

para las oficinas<br />

municipales<br />

Red certificada<br />

proyecto <strong>de</strong><br />

conectivad<br />

Total<br />

Se implementa la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los funcionarios<br />

mediante carnet<br />

Se instala un reloj marcador digital para el<br />

control <strong>de</strong> asistencia tanto en el Edificio Municipal<br />

como en el Edificio <strong>de</strong>l Concejo<br />

Mejoras en la atención al cliente, mayor velocidad<br />

<strong>de</strong> respuesta a los usuarios<br />

Convenio <strong>de</strong> conectividad para la instalación<br />

<strong>de</strong> una red certificada con 30 salidas en el<br />

edificio municipal<br />

₡54,400.00<br />

₡693,840.00<br />

₡5,342,040.80<br />

Donación por BID<br />

Catastro /IFAM<br />

¢6.090.280.80<br />

El <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> asesoría legal tiene como función procurar que el nivel político y <strong>de</strong>más instancias<br />

<strong>de</strong> la administración municipal, cuenten con criterios técnicos jurídicos y una <strong>de</strong>fensa efectiva y eficiente<br />

<strong>de</strong> los intereses municipales, apegados al or<strong>de</strong>namiento jurídico administrativo costarricense, y a las<br />

competencias y expectativas <strong>de</strong>l gobierno local. De igual manera generar normativas y regulaciones<br />

sobre los procesos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> las instancias <strong>de</strong> esta Municipalidad <strong>de</strong> Flores.<br />

Proyecto<br />

PROYECTOS RELEVANTES DEL 2011<br />

Descripción<br />

Convenio específico <strong>de</strong> Cooperación Munici- Se logra con esto la <strong>de</strong>molición, diseño y construcción<br />

palidad <strong>de</strong> Heredia-Municipalidad <strong>de</strong> Flores <strong>de</strong>l puente Las Carmelas<br />

Convenio Interinstitucional entre la Junta Administrativa<br />

<strong>de</strong>l Registro Nacional, La Municipalidad<br />

<strong>de</strong> Flores y el Ministerio <strong>de</strong> Hacienda<br />

Acceso a la información contenida en el SNIT (Sistema<br />

<strong>de</strong> Información Territorial) para el Catastro <strong>de</strong>l Cantón<br />

Capacitación a los funcionarios municipales<br />

acerca <strong>de</strong> las Reformas a la Ley sobre el Hostigamiento<br />

Sexual en el Empleo y la Docencia<br />

La capacitación <strong>de</strong> los funcionarios contribuye a prevenir<br />

y evitar actos <strong>de</strong> Hostigamiento Laboral<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

15


REGLAMENTOS 2011<br />

Reglamento Autónomo <strong>de</strong> Organización y Servicios <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento para el Cobro Administrativo y Judicial <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reforma al Reglamento <strong>de</strong> Patentes <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento <strong>de</strong> Decomisos <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento <strong>de</strong> Cementerio <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento para la Operación y Administración <strong>de</strong>l Acueducto <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento para el Uso y Administración <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reforma al Reglamento <strong>de</strong> Acoso Sexual <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento para la Operación y Administración <strong>de</strong>l Plantas <strong>de</strong> Tratamiento <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Reglamento para regular proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>voluciones <strong>de</strong> montos pagados por Licencias <strong>de</strong> Construcción <strong>de</strong> la<br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

CAPACITACIONES A LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES 2011<br />

Seminario Educación Financiera Municipal<br />

Capacitación SITRIMU(Sistema Tributario Municipal)<br />

Capacitación Teletrabajo y Li<strong>de</strong>razgo<br />

Capacitación <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> cobros judiciales en línea<br />

Taller Lineamientos Fundamentales para SNIT(Sistema Nacional <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> Información Territorial)<br />

Programa Virtual MuNet –Organización <strong>de</strong> Estados Américanos-Secretaría Técnica <strong>de</strong> Gobierno Digital<br />

Programa <strong>de</strong> Capacitación SIMPC (Sistema Integrado Municipal <strong>de</strong> Presupuesto y Contabilidad)<br />

Curso Virtual <strong>de</strong> Servicio al Cliente <strong>de</strong>l INA<br />

Capacitación sobre Presupuesto Municipal<br />

Taller Fortalecimiento <strong>de</strong> las TICS mediante Software Libre:<br />

Presentación Mercado en Línea Mer-link<br />

Capacitación en Diseño y Administración <strong>de</strong> Portales Web con Joomla<br />

Taller Diagnóstico y Funcionalidad <strong>de</strong> las Unida<strong>de</strong>s Técnicas <strong>de</strong> Gestión Vial<br />

Capacitación Jurispru<strong>de</strong>ncia en Contratación Administrativa<br />

Foro Construcción Social <strong>de</strong> Hombres Sanos<br />

Conversatorio Mecanismos Nacionales <strong>de</strong> la Mujer y Políticas <strong>de</strong> Igualdad y Equidad <strong>de</strong> Género<br />

Presentación antece<strong>de</strong>ntes y propuestas POT GAM 2030 (Plan <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial <strong>de</strong>l Gran Área Metropolitana)<br />

Foro Experiencias Educativas en el Ámbito Municipal<br />

Capacitación Módulo <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones juradas <strong>de</strong> bienes<br />

Técnicas para mejoras en Créditos Municipales<br />

Charla <strong>de</strong> Lineamientos Plan <strong>de</strong> Eficiencia Energética<br />

Taller Diagnóstico y Funcionalidad <strong>de</strong> las Unida<strong>de</strong>s Técnicas <strong>de</strong> Gestión Vial<br />

Seminario Planificación <strong>de</strong>l Transporte<br />

Conferencia Usuarios ESRI 2011 (Geographic information systems)<br />

16 Municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011


Finanzas Municipales<br />

I Estados Financieros<br />

1.. Resultados <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong> Gestión Financiera-Presupuestaria.<br />

A continuación, se presentan los resultados obtenidos conforme al índice <strong>de</strong> gestión financiera<br />

correspondiente al período 2011. Estos indicadores se sub-divi<strong>de</strong>n en cinco temas importantes:<br />

a. Relación Ingreso recaudado, Ingresos presupuestados.<br />

b. Relación Egresos real, Egresos presupuestados<br />

c. Relación Ingreso recaudado, Egresos ejecutado.<br />

d. Porcentaje <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> los Ingresos con respecto al total <strong>de</strong> Egresos ejecutados<br />

e. Porcentaje <strong>de</strong> morosidad, según el ingreso.<br />

a) Relación Ingreso Recaudado, Ingreso Presupuestado.<br />

Año Ingreso Recaudado Ingreso Presupuestado<br />

2011 ₡1.466.671.846,22 ₡1.604.698.797,04<br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Relación Ingreso Recaudado, Ingreso Presupuestado<br />

Período 2011<br />

₡1.800.000.000,00<br />

₡1.600.000.000,00<br />

₡1.400.000.000,00<br />

₡1.200.000.000,00<br />

₡1.000.000.000,00<br />

₡800.000.000,00<br />

₡600.000.000,00<br />

₡400.000.000,00<br />

₡200.000.000,00<br />

₡0,00<br />

Ingreso 2011<br />

Ingreso Presupuestado<br />

Ingreso Recaudado


De los ingresos presupuestados se recaudaron ¢1.466.671.86.22, es <strong>de</strong>cir un 91% <strong>de</strong>l total, dicha diferencia<br />

se refiere a los ingresos por permisos <strong>de</strong> construcciones y patentes municipales que fueron sobreestimadas.<br />

b) Relación Egreso Real, Egresos Presupuestados.<br />

AÑO Egreso Presupuestado Egreso Ejecutado<br />

2011 ₡1.604.698.797,04 ₡1.142.491.556,02<br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Relación Ingreso Presupuestado, Ingreso Ejecutado<br />

Período 2011<br />

₡1.800.000.000,00<br />

₡1.600.000.000,00<br />

₡1.400.000.000,00<br />

₡1.200.000.000,00<br />

₡1.000.000.000,00<br />

Ingreso Presupuestado<br />

₡800.000.000,00<br />

Ingreso Ejecutado<br />

₡600.000.000,00<br />

₡400.000.000,00<br />

₡200.000.000,00<br />

₡0,00<br />

Ingreso 2011<br />

De los Egresos presupuestados únicamente se ejecutó un 71%, aquí a administración <strong>de</strong>be hacer un esfuerzo<br />

en ejecutar el 100% <strong>de</strong> los presupuestos, especialmente en los programas <strong>de</strong> servicios comunales y bienes<br />

dura<strong>de</strong>ros<br />

c) Relación Ingreso Recaudado, Egresos Ejecutados<br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Relación Ingreso Presupuestado, Ingreso Ejecutado<br />

Período 2011<br />

₡1.600.000.000,00<br />

₡1.400.000.000,00<br />

₡1.200.000.000,00<br />

₡1.000.000.000,00<br />

Ingreso Recaudado<br />

₡800.000.000,00<br />

Ingreso Ejecutado<br />

₡600.000.000,00<br />

Pendiente<br />

₡400.000.000,00<br />

₡200.000.000,00<br />

₡0,00<br />

Ingreso 2011<br />

De esta forma, es posible medir la eficiencia <strong>de</strong> la administración en la ejecución <strong>de</strong> los ingresos.<br />

18 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

d) Porcentaje <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> los Ingresos con respecto al total <strong>de</strong> Egresos ejecutados<br />

AÑO Ingreso recaudado Egreso Ejecutado Pendiente<br />

2011 ₡1.466.671.846,22 ₡1.142.491.556,02 ₡324.180.290,20<br />

e) Pendiente <strong>de</strong> ejecución:<br />

2.. Morosidad<br />

Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Relación Egreso Ejecutado, Pendiente<br />

Período 2011<br />

22%<br />

78%<br />

Recurso Monto<br />

Fondo <strong>de</strong> Bienes Inmuebles<br />

Partidas Específicas<br />

Transferencias ONG<br />

Otras transferencias<br />

Superávit Libre<br />

Total<br />

1<br />

2<br />

₡86.140.091,58<br />

₡139.335.200,68<br />

₡139.335.200,68<br />

₡27.108.743,00<br />

₡2.056.456,83<br />

₡393.975.692,77<br />

a) Porcentaje <strong>de</strong> morosidad con respecto al presupuesto periodo 2011.<br />

Bienes inmuebles.<br />

Patentes municipales<br />

Servicio Recolección <strong>de</strong> residuos<br />

Servicio <strong>de</strong> aseo y vías y sitios p.<br />

Servicio <strong>de</strong> acueducto<br />

Cementerio<br />

TOTAL DE LA MOROSIDAD<br />

₡120.178.515,12<br />

₡26.353.915,60<br />

₡31.718.946,90<br />

₡798.530,87<br />

₡61.133.663,75<br />

₡4.838.459,30<br />

₡245.022.031,54<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

19


Aseos <strong>de</strong> vías<br />

publicas<br />

0%<br />

Patente<br />

municipal<br />

11%<br />

Cementerio<br />

2%<br />

Acueducto<br />

25%<br />

Rec. residuos<br />

13%<br />

Bienes<br />

Inmuebles<br />

El pendiente <strong>de</strong> morosidad representa un 15% <strong>de</strong> los Ingresos presupuestados.’Balance General<br />

y Estado <strong>de</strong> Resultados<br />

49%<br />

MUNICIPALIDAD DE FLORES<br />

Balance General<br />

Al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2011 (en miles <strong>de</strong> colones)<br />

Descripción <strong>de</strong> la Cuenta Periodo 2011 Periodo 2010<br />

Activo<br />

Activo Corriente<br />

Caja y Banco Cajero 51,874.77 69,551.34<br />

Caja y Banco – Fondos Especiales 218,403.13 269,994.75<br />

Cuentas por Cobrar 316,964.98 326,435.66<br />

Menos: Provisión Cobranza Dudosa -41,549.38 -36,448.97<br />

Existencias 0.00 0.00<br />

Menos: Provisión Existencias 0.00 0.00<br />

Mercancias en Tránsito 0.00 0.00<br />

Gastos Pagados por Anticipado 0.00 0.00<br />

Inversiones Corto Plazo 100,000.00 0.00<br />

Total Activo Corriente<br />

Activo No Corriente Fijo<br />

645,693.50 629,532.78<br />

Documentos por Cobrar Largo Plazo 0.00 0.00<br />

Cuentas por Cobrar Largo Plazo 0.00 0.00<br />

Menos: Provisión Cobranza Dudosa 0.00 0.00<br />

Total Activo no Corriente Fijo<br />

Activos Financieros<br />

0.00 0.00<br />

Préstamos 0.00 0.00<br />

Menos: Provisión Cobranza Dudosa 0.00 0.00<br />

Adquisición <strong>de</strong> Valores 0.00 0.00<br />

Otros Activos Financieros 0.00 0.00<br />

Total Activos Financieros<br />

Activos no Financieros<br />

Bienes Dura<strong>de</strong>ros<br />

0.00 0.00<br />

20 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

MUNICIPALIDAD DE FLORES<br />

Balance General<br />

Al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2011 (en miles <strong>de</strong> colones)<br />

Descripción <strong>de</strong> la Cuenta Periodo 2011 Periodo 2010<br />

Maquinaria, Equipo y Mobiliario 227,387.77 190,414.46<br />

Menos: Depreciación Acumulada -76,145.37 -54,435.66<br />

Construcciones, Adiciones y Mejoras 413,159.97 194,058.01<br />

Menos: Depreciación Acumulada<br />

Bienes Preexistentes<br />

0.00 0.00<br />

Terrenos 1,188,475.78 1,188,475.78<br />

Edificios 331,348.75 331,348.75<br />

Menos: Depreciación Acumulada -2,882.49 -2,801.41<br />

Otras Obras 0.00 0.00<br />

Menos: Depreciación Acumulada<br />

Bienes Dura<strong>de</strong>ros Diversos<br />

0.00 0.00<br />

Dura<strong>de</strong>ros Diversos 4,957,432.92 168,570.13<br />

Semovientes 0.00 0.00<br />

Menos: Amortización y Agotamiento -170,183.12 0.00<br />

Piezas y Obras <strong>de</strong> Colección 0.00 0.00<br />

Bines <strong>de</strong> Uso Público<br />

Activos Intangibles<br />

0.00 4,580,778.16<br />

Patentes 0.00 0.00<br />

Derechos 0.00 0.00<br />

Depositos 0.00 0.00<br />

Licencias 0.00 0.00<br />

Decomisos 0.00 0.00<br />

Total Bienes Dura<strong>de</strong>ros 6,868,594.21 6,596,408.22<br />

Total Activo No Corriente 6,868,594.21 6,596,408.22<br />

TOTAL ACTIVO<br />

Pasivo y Patrimonio<br />

Pasivo Corriente<br />

7,514,287.71 7,225,941.00<br />

Cuentas por Pagar 26,163.98 1,960.33<br />

Retenciones Por Pagar 2,690.26 14.50<br />

gastos acumulados por pagar 0.00 318.83<br />

En<strong>de</strong>udamiento Corto Plazo 128,459.85 50,001.51<br />

En<strong>de</strong>udamiento a Largo Plazo - Porción Corriente (monto a pagar en el periodo) 416.29 5,109.30<br />

Provisiones 4,278.35 61,882.21<br />

Total Pasivo Corriente<br />

Pasivo No Corriente<br />

162,008.73 119,286.68<br />

Cuentas por pagar Largo Plazo 0.00 0.00<br />

En<strong>de</strong>udamiento Largo Plazo 47,220.60 47,220.60<br />

Provisiones para Benef. Sociales 0.00 0.00<br />

Ingresos Cobrados por Anticipado 0.00 0.00<br />

Jubilaciones 0.00 0.00<br />

Otras Cuentas <strong>de</strong>l Pasivo 0.00 3,413.71<br />

Total Pasivo No Corriente 47,220.60 50,634.31<br />

TOTAL PASIVO<br />

Patrimonio<br />

209,229.33 169,920.99<br />

Hacienda Pública 6,624,546.44 6,621,372.08<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

21


MUNICIPALIDAD DE FLORES<br />

Balance General<br />

Al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2011 (en miles <strong>de</strong> colones)<br />

Descripción <strong>de</strong> la Cuenta Periodo 2011 Periodo 2010<br />

Reservas 0.00 0.00<br />

Resultados Acumulados 437,681.10 0.00<br />

Resultados <strong>de</strong>l periodo 242,830.84 434,647.96<br />

Total Patrimonio 7,305,058.38 7,056,020.04<br />

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7,514,287.71 7,225,941.03<br />

Elaborado por:____________________________________________<br />

Nombre y Firma<br />

Aprobado por: ________________________________________<br />

Nombre y Firma<br />

0.00 0.03<br />

Nombre <strong>de</strong> la Institucion:<br />

Estado <strong>de</strong> Resultados<br />

Al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2011 (en miles <strong>de</strong> colones)<br />

Descripción <strong>de</strong> la Cuenta<br />

Ingresos Corrientes:<br />

2011<br />

Período<br />

2010<br />

Ingresos Tributarios 829,277.62 703,654.17<br />

Contribuciones Sociales 0.00 0.00<br />

Ingresos No Tributarios 297,930.85 229,686.12<br />

Transferencias Corrientes y Capital 103,367.84 348,485.33<br />

Total Ingresos Corrientes<br />

Gastos Corrientes<br />

1,230,576.31 1,281,825.62<br />

Remuneraciones 445,010.89 347,967.59<br />

Servicios 298,288.56 266,646.22<br />

Materiales y Suministros 46,728.38 38,648.62<br />

Intereses y Comisiones 4,918.97 4,868.08<br />

Transferencias Corrientes y Capital<br />

Cuentas Especiales<br />

132,638.50 176,213.38<br />

Total Gastos Corrientes 927,585.30 834,343.89<br />

Superávit ( Déficit ) Corriente<br />

Otros Ingresos y Gastos:<br />

Otros Ingresos<br />

302,991.01 447,481.73<br />

Ganancias en Venta, Cambio o Retiro <strong>de</strong> Activos Fijos 0.00 0.00<br />

Diferencias Positivas Tipo <strong>de</strong> Cambio 0.00 0.00<br />

Ganancia por Reclasificación <strong>de</strong> Activos Fijos 0.00 0.00<br />

Otros Ingresos 38,928.12 11,101.09<br />

Total Otros Ingresos<br />

Otros Gastos<br />

38,928.12 11,101.09<br />

Pérdida en Venta, Cambio o Retiro <strong>de</strong> Activos Fijos 0.00 0.00<br />

22 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

Sello


<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

Nombre <strong>de</strong> la Institucion:<br />

Estado <strong>de</strong> Resultados<br />

Al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2011 (en miles <strong>de</strong> colones)<br />

Descripción <strong>de</strong> la Cuenta<br />

2011<br />

Período<br />

2010<br />

Diferencias Negativas Tipo <strong>de</strong> Cambio 0.00 0.00<br />

Gastos <strong>de</strong> Depreciación, Agotamiento 93,429.26 16,837.81<br />

Gastos <strong>de</strong> Diferidos Intangibles 0.00 0.00<br />

Pérdidas por Reclasificaciones <strong>de</strong> Activos Fijos 0.00 0.00<br />

Pérdidas por Cuentas Incobrables 4,156.89 4,742.14<br />

Pérdidas en Existencias 0.00 0.00<br />

Otros Gastos 1,502.14 2,352.21<br />

Total Otros Gastos 99,088.29 23,932.16<br />

Superávit ( Déficit ) <strong>de</strong> Otros Ingresos y Gastos -60,160.17 -12,831.07<br />

Impuesto <strong>de</strong> Renta 0.00 0.00<br />

Reservas 0.00<br />

Superávit ( Déficit ) Neto <strong>de</strong>l Periodo 242,830.84 434,650.66<br />

Elaborado por:____________________________________________<br />

Nombre y Firma<br />

Aprobado por: ____________________________________<br />

Nombre y Firma<br />

Sello<br />

0.00<br />

Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

23


Alcaldía Municipal<br />

» Msc. Ana Lucía Delgado O.<br />

Vice-Alcal<strong>de</strong>sa<br />

» Sr. Braulio Barrantes Ulate.<br />

Vice-Alcal<strong>de</strong><br />

» Ing. Juan Carlos Brenes M.<br />

Encargado Tecnologías <strong>de</strong> la Información<br />

» Lic. Miguel Hernán<strong>de</strong>z M.<br />

Proveedor Municipal<br />

» Licda. Marisela Quesada E.<br />

Asesora Legal<br />

» Lic. Rocío Rodríguez C.<br />

Encargada <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />

» Sra. Flor Vargas Ugal<strong>de</strong><br />

Secretaria Alcaldía<br />

» Lic. José Cascante Vásquez<br />

Asistente Legal<br />

» Sr. Jurgen Umaña Chaves<br />

Mensajero<br />

» Sra. Stephanny Flores Arias<br />

Asistente Alcaldía<br />

» Sr. Rolando Zúñiga Villalobos<br />

Bo<strong>de</strong>guero<br />

Acueducto Municipal<br />

» Lic. Julio Alfaro Salas.<br />

Encargado <strong>de</strong>l Acueducto<br />

» Srta. Melissa Vargas Bolaños<br />

Asistente Acueducto<br />

Cuadrillas Acueducto<br />

» Sr. Álvaro Ulate Alfaro<br />

» Sr. Carlos Adolfo Ulate Bejarano<br />

Agra<strong>de</strong>cimientos<br />

» Sr. Eduardo Ugal<strong>de</strong> Quesada<br />

» Sr. Gerardo Vargas Bermú<strong>de</strong>z<br />

» Sr. Juan Carlos Cor<strong>de</strong>ro C.<br />

» Sr. Luis Fernando Chacón E.<br />

Dirección <strong>de</strong> Desarrollo Urbano<br />

» Arq. David Rodríguez B.<br />

Director Desarrollo Urbano<br />

» Sr. Froylán Morales Céspe<strong>de</strong>s<br />

Encargado <strong>de</strong> Bienes Inmuebles<br />

» Sra. Auxiliadora Hernán<strong>de</strong>z A.<br />

Asistente Bienes Inmuebles<br />

» Ing. Edgar Zumbado Rojas<br />

Encargado <strong>de</strong> Catastro<br />

» Arq. Jane Britt Disch Mayorga<br />

Encargada Planificación Urbana<br />

» Bach. María <strong>de</strong>l Pilar Saborío V.<br />

Encargada <strong>de</strong> Patentes<br />

» Ing. Luis Carlos Sánchez D.<br />

Encargado <strong>de</strong> Unidad Técnica Ambiental<br />

» Arq. Melisa Garro Morales<br />

Inspectora Obras<br />

Cuadrillas DDU<br />

» Sr. Alonso Víquez González<br />

» Sr. Antonio Jara Arguedas<br />

» Sr. Enrique Barrantes Vargas<br />

» Sr. Guillermo Vargas Bermú<strong>de</strong>z<br />

» Sr. Jose Antonio Víquez Herrera<br />

» Sr. Jose Antonio Ugal<strong>de</strong> González<br />

» Sr. Juan Carlos Víquez Barrantes<br />

» Sr. Manuel A. Herrera Arguedas<br />

» Sr. Marvin Coto Ramírez


» Sr. Oscar Emilio Alfaro Jara<br />

» Sr. Orlando Andrés Alfaro Alfaro<br />

» Sr. Salvador Arias Bermú<strong>de</strong>z<br />

» Sr. Wilson Villegas Alfaro<br />

Dirección Financiera Administrativa<br />

» Lic. Elías Umaña Madrigal.<br />

Director Financiero Administrativo<br />

» Sr. Allem Barrantes Núñez<br />

Contador<br />

» Sra. Andrea Quirós Fallas<br />

Facturación<br />

Concejo Municipal<br />

Regidores Propietarios<br />

» Rita Jeannette Araya Vargas.<br />

Presi<strong>de</strong>nte Concejo Municipal<br />

» Miguel A. Campos Hernán<strong>de</strong>z.<br />

Vice-presi<strong>de</strong>nte Concejo Municipal<br />

» Agustín Alfaro Guerrero<br />

» Lidietth Araya González<br />

» Ol<strong>de</strong>mar Ramírez Espinoza<br />

Regidores Suplentes<br />

» Ana María Herrera Arguedas<br />

» Hugo Brenes González<br />

» Carlos Camacho Alfaro<br />

» Lucrecia Cal<strong>de</strong>rón Angulo<br />

» Gilberth Sánchez Solís<br />

» Carlos Humberto Camacho A.<br />

26 Una municipalidad <strong>de</strong> puertas abiertas<br />

<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>Labores</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Flores 2011<br />

» Sra. Carmen Alfaro Barrantes<br />

Tesorera<br />

» Sra. Dianey Solano Guevara<br />

Cobros<br />

» Sr. Jose Antonio Vega Alfaro.<br />

Asistente Contabilidad<br />

» Sr. Luis Ángel Rodríguez Muñoz<br />

Cajero<br />

» Sr. Minor Barrantes Vargas<br />

Encargado <strong>de</strong> Cobros<br />

» Srta. Stephanie Mayorga Campos<br />

Cobros<br />

Síndicos Propietarios<br />

» Gerardo José Víquez Bolaños<br />

» Ma. Teresa Sancho Rodríguez<br />

» Víctor Hugo Vargas Montoya<br />

Síndicos Suplentes<br />

» Eugenia María Garro Víquez<br />

» Jesús Alberto Morales Ramos<br />

» María Elena Arguedas Arce<br />

Oficina <strong>de</strong> Gestión Vial<br />

» Ing. Luis Alejandro Villalobos.<br />

Encargado <strong>de</strong> Unidad Técnica <strong>de</strong> Gestión<br />

Vial<br />

Oficina <strong>de</strong> Gestión Comunal<br />

» Lic. Marisela Ramírez Cortés<br />

Gestora Comunal


Municipalidad <strong>de</strong> Flores<br />

Tels. 2265-0549, 2265-71-09, 2265-7125<br />

Fax. 2265-5652<br />

http://www.flores.go.cr<br />

e-mail. ventanillaunica@flores.go.cr<br />

Síganos en:<br />

/Municipalidad <strong>de</strong> Flores • @MuniFlores

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