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DIRIGIR PERSONAS EN 5 PASOS - Grupo RH Asesores

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P R O G R A M A D E D E S A R R O L L O D I R E C T I V O<strong>DIRIGIR</strong> <strong>PERSONAS</strong><strong>EN</strong> 5 <strong>PASOS</strong>TALLER EXPERI<strong>EN</strong>CIAL + COACHING DIRECTIVO2011Organizado porORGANIZACIÓN Y <strong>PERSONAS</strong>, S.L.


PRES<strong>EN</strong>TACIÓNEste programa está pensado y diseñadopara directivos que teniendo experienciaen la dirección de un equipo decolaboradores a su cargo, desean llevarsu liderazgo a un nivel más alto.Aseguramos el logro de este objetivo, alcombinar la formación experiencial enliderazgo a través de las habilidades delcoaching individual y de equipos + lassesiones de coaching ejecutivoindividual.Con este programa nos proponemosque el directivo se dé cuenta de queel arte de dirigir con inteligencia a loscolaboradores ya lo tiene dentro,nosotros le ayudamos a sacarlo y apotenciarlo.Para este propósito, las habilidades ylas técnicas del coaching individual y deequipos nos parecen formidables por suimpacto y poder de hacer evidente yfácil, lo que tan habitualmente parececomplejo e impracticable.La esencia de este programa consisteen trabajar sobre 5 <strong>PASOS</strong>, que seapoyan en breves exposiciones teóricasy se desarrollan en un marco deformación experiencial.Estamos convencidos de la bondad yefectividad de este programa.Esperamos que después de suparticipación, Ud. haya descubierto todolo que ya tenía dentro, y que sea undirectivo más capaz y efectivo de lo queya lo era.PARTES DEL PROGRAMA1. Taller de Dirección de Personasbasado en técnicas de coachingindividual y de equipos.(2 Jornadas)2. Sesiones de Coaching Ejecutivo.(3 Sesiones)DESARROLLO1º. TALLER DE DIRECCIÓN DE <strong>PERSONAS</strong>Se apoyará en la metodología y lasherramientas de los 5 <strong>PASOS</strong> paradesarrollar el Liderazgo de un equipo.1º. Construir una alianza de confianzay comprensión entre el directivo ysus colaboradores. La autenticidad ycongruencia. La emocionalidad. Lacomprensión empática.2º. Inspirar compromiso y vincular losintereses de los colaboradores conlos objetivos de la organización.Establecer una visión y direcciónclaras. Formular preguntas ypersuadir a los colabo-radores.Infundir optimismo y confianza.3º. Cultivar nuevas habilidades en loscolaboradores, y conectarlos con laexperiencia de aprendizaje correcta.Ser un agente de recursos yoportunidades. Ejercer de“Pigmalión”, de Coach, y de Mentor.4º. Promover la autodisciplina y laperseverancia para lograr losresultados y asegurar el aprendizaje.Ser un ejemplo para loscolaboradores. Fijar metas retadorasy proporcionar apoyo. Mantener a laspersonas centradas en loscomportamientos correctos.5º. Crear un ambiente ilusionantepara trabajar, eliminando las barrerasque impiden el desarrollo de loscolaboradores. Transmitir pasión yentusiasmo. Fomentar un espíritu de“equipo”. Cultivar el hábito delreconocimiento.Cada paso se desarrollará con unabreve introducción, seguida de prácticasde coaching, dinámicas de equipo yfeedback entre los participantes.2º. COACHING DIRECTIVONuestra misión es apoyar a cadaparticipante en el desarrollo eimplementación de su plan de acción,de potenciar sus competencias yfacilitar los cambios que se proponga.En la relación de coaching ayudamos aque el directivo desarrolle suscompetencias, y a que logre susobjetivos de potenciación, cambio ymejora. Hacer coaching después dehaber realizado el Taller de Dirección dePersonas permite llevar el coaching aun nivel superior.Hemos previsto 3 sesiones de coachinga realizar durante los 2 mesessiguientes a la realización del Taller.Nuestra responsabilidad en esta fase es:▪ Descubrir, aclarar y alinearse con loque el cliente quiere lograr.▪ Buscar soluciones y estrategiasgeneradas por el cliente.▪ Mantener al cliente en una actitudresponsable y consecuente.▪ Impulsar a nuestro cliente hacia laacción.ORGANIZACIÓNDURACIÓN:11.5 horas Taller + 3 Sesiones de 1.5h.TALLER SEPTIEMBRE-OCTUBRE:Viernes, 30 de 15:00h a 21:00hSábado, 01 de 08:30h a 14:00h.PARC CI<strong>EN</strong>TÍFIC UNIVERSITAT DEVAL<strong>EN</strong>CIA. PATERNA.(Coffee Break incluido)SESIONES:Se programan de acuerdo con laagenda de los participantes.En las Oficinas de <strong>RH</strong> <strong>Asesores</strong>.Coste: 800,00 Eur.+ IVA- Formación bonificable, somos EntidadOrganizadora.- 10% de bonificación, para más de unasistente de la misma empresa.INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:desarrollo@gruporh.comNº de plazas limitado.<strong>DIRIGIR</strong> <strong>PERSONAS</strong> <strong>EN</strong> 5 <strong>PASOS</strong>


CONSULTORES – COACHJosé Joaquín Marí- Licenciado en Derecho.- Master en Dirección de Recursos Humanos.- Facilitator Licence in Leadership 360º. ManagementResearch Group®.- Docente colaborador en las principales escuelas denegocio de la C.V.- Co-Active Coach Certification. The Coaches TrainingInstitute (CTI). Accreditate Coach Training Program(ACTP) por I.C.F.- Organization & Relationship Systems Coaching(ORSC). Center for Right Relationship (CRR).Accreditate Coach Training Program (ACTP) porI.C.F.- Miembro de I.C.F.- Experto en desarrollo directivo y organizacional.- Socio Director de <strong>RH</strong> <strong>Asesores</strong>.Juan Carlos Pérez- Licenciado en Psicología.- Formación Superior en Análisis Transaccional por laE.A.T.A.- I.T.A.A.- Facilitator Licence in Leadership 360º. ManagementResearch Group®.- Docente colaborador en las principales escuelas denegocio de la C. V.- Executive Coach Certificado I.C.F. por la EscuelaEuropea de Coaching.- Experto en desarrollo directivo y organizacional.- Socio Consultor de <strong>RH</strong> <strong>Asesores</strong>.La Curva del AprendizajeLa combinación de formación experiencial + coaching tiene eficacia probada, y es formidable para potenciar elaprendizaje y el cambio.<strong>DIRIGIR</strong> <strong>PERSONAS</strong> <strong>EN</strong> 5 <strong>PASOS</strong>

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