upravljanje karijerom - Seminarski Maturski Diplomski Radovi

obavlja tokom radnog vijeka, a koji se razlikuju po sloţenosti, odgovornosti i
organizaciono-hijerarhijskom nivou.
- Objektivni aspekt posmatranja karijere tradicionalno se vezuje za profesionalni
razvoj i sistem napredovanja.
Karijera, posmatrana i sa subjektivnog i sa objektivnog stanovišta, meĊusobno je
povezan i sukcesivan slijed poslova, poloţaja i radnih iskustava zaposlenog tokom
radnog vijeka, koji prati promjene u njegovim mogućnostima i stavovima, njegovoj
uspješnosti i njegovom iskustvu i ponašanju.
Razvoj karijere pojedinca se moţe podijeliti na pet faza:
istraţivanje
utemeljenje
sredina karijere
kasna karijera
povlaĉenje
Istraţivanje poĉinje prije ulaska u svijet rada, tokom osnovne i srednje škole, tu je
presudan utjecaj rodbine, prijatelja, medija i sl.
Utemeljenje zapoĉinje traţenjem posla, odnosno dobivanjem prvog posla, uĉenjem
kako se radi, prvim uspjesima i neuspjesima i u ovoj fazi je fluktuacija najveća.
Sredina karijere je faza u kojoj se većina ljudi preispituje i provodi valorizaciju
dosadašnjeg uspjeha (kriza karijere).
U kasnoj karijeri kulminiraju znanje, iskustvo i mudrost pojedinca steĉeni
dugogodišnjim radom (uloge savjetnika).
Povlaĉenje je teško za svakoga, a posebno za one koji su imali uspješnu karijeru,
dolazi do smanjenja aktivnosti, prenošenja ovlasti na planirane zamjene i priprema za
povlaĉenje.
Upravljanje karijerom je proces u kojem menadţment organizacije planski i
organizovano prati, ocjenjuje, rasporeĎuje, usmjerava i razvija zaposlene i
njihove potencijale, radi obezbjeĎivanja potrebnog broja kvalifikovanih ljudi i
optimalne iskorištenosti njihovih znanja, vještina i sposobnosti, u cilju
ostvarivanja organizacionih i individualnih interesa i ciljeva. 3
3 Ĉiĉin-Šain, D. (2004): ”Osnove menadžmenta”, Skripta za predavanja i vježbe, Visoka škola za turistiĉki
menadžment u Šibeniku, Šibenik.
6