السنوي الأول لجمعية جوّد لعام 2019 ـ 2020 م

More documents

Recommendations

Info

انجازات إدارة التخطیط و الجودةأولاً:‏تولت إدارة التخطیط و الجودة مهمۀ إعداد ملفات البناء المؤسسی للجمعیۀ تتمثل فی :4321اللوائح والسیاساتالخطۀ الاستراتیجیۀ و الخطۀالتشغیلیۀالدلیل التنظیمیالأدلۀ الإجرائیۀ لإدارات الجمعیۀ وفقاً‏ لمتطلباتاعتماد ISO9001 : 2015ثانیاً:‏تم العمل على ملفات البناء المؤسسی من خلال تکوین فرق عمل مکونۀ من مدیرات الإدارات و رئیسات الوحدات بالجمعیۀ و متطوعات،‏ و رُوعی التکامل و التناسق فی الملفات و مقارنتها معیاریاً‏ مع الجمعیاتالمماثلۀ فی النشاط و کذلک الجمعیات المتمیزة و کانت الآلیۀ کالتالی :الاجتماع مع فرق العمل و شرح المطلوب تماماً‏ و تزویدهم بملفات مماثلۀ لجمعیات لها نشاط مشابه لنشاط جمعیۀ جوّد ‏،و کذلک لجمعیات متمیزة.‏إعداد الملفات من قبل الفریق،‏ مع مراعاة التواصل المستمر مع قائدة الفریق للإشراف على العمل.‏مراجعۀ الملفات مع قائدة الفریق و تغییر ما یلزم.‏إرسال الملف إلى مستشارة متطوعۀ مع الجمعیۀ للمراجعۀ و التقویم ، ثم التعدیل حسب التغذیۀ الراجعۀ من المستشارة.‏إرسال الملفات للتدقیق اللغوي من قبل محققات لغویات متطوعات.‏الإخراج و التصمیم النهائی للملفات.‏إعتماد الملفات من مجلس إدارة الجمعیۀ.‏1234567و قد تم الانتهاء مما یلی:‏الدلیل التنظیمیاللوائح و السیاسات المطلوبۀ فیالحکومۀجاري العمل على تعدیل الخطۀالاستراتیجیۀ و إعداد خطۀ تشغیلیۀجاري تعدیل الأدلۀ الإجرائیۀ و النماذجلملائمتها مع الهیکل الجدیدسیاسۀ الإبلاغ عن المخالفات و حمایۀ مقدمی البلاغاتلائحۀ الموارد البشریۀسیاسۀ الاحتفاظ بالوثائق و اتلافهالائحۀ المالیۀسیاسۀ خصوصیۀ البیاناتلائحۀ صلاحیات مجلس الإدارةسیاسۀ تنظیم العلاقۀ مع المستفیدین و تقدیم الخدماتالمیثاق الأخلاقی و قواعد السلوكسیاسۀ الاشتباه بعملیات غسیل الأموال و جرائم تمویل الارهابسیاسۀ جمع التبرعات سیاسۀ الرقابۀ من عملیات غسیل الأموال و جرائم تمویل الارهابسیاسۀ إدارة المخاطرسیاسۀ التعامل مع الشرکاء المنفذین و الأطراف الثالثۀسیاسۀ تعارض المصالحسیاسۀ آلیۀ الرقابۀ و الإشراف على المنظمۀ13
تابع انجازات إدارة التخطیط و الجودةو تسعى إدارة التخطیط و الجودة لتحقیق ما یلی :التقویم الذاتی المؤسسیتسعى الإدارة لتأصیل الممارسات المتمیزة فی کافۀ الإدارات و ذلک من خلال عمل نماذج للتقویم الذاتی المؤسسی مبنیۀ وفقاً‏ لنماذج جوائز التمیز فی القطاع غیر الربحی،‏ و ذلک لتمکین الإدارات والوحدات من تشخیص وضعها فی معاییر التمیز المؤسسی . وسیتم عقد ورش عمل و اجتماعات لشرح آلیۀ التقویم الذاتی المؤسسی،‏ و آلیۀ متابعته.‏1التقویم الذاتی لمشاریع الجمعیۀ وفقاً‏ لجائزة التمیز فی المشاریع فی القطاع غیر الربحیوذلک من خلال عمل نماذج للتقویم الذاتی للمشاریع المتمیزة مبنیۀ وفقاً‏ لنموذج جائزة التمیز فی العمل الخیري فئۀ ‏(المشاریع المتمیزة (2التقدیم سنویاً‏ على جائزة أو اعتماد للجودة أو التمیز.‏وذلک من خلال استکمال ملفات الترشّح للجائزة أو الاعتماد،‏ و قد تبدأ الجمعیۀ فی السنۀ الأولى فی الحصول على الإعتماد ISO9001 : 20153حلقات الجودةتسعى إدارة التخطیط و الجودة لإقامۀ حلقات الجودة لحل المشکلات التی تواجه الإدارات بمنهجیات علمیۀ و بحث سبل التحسین المستمر.‏4مبادرة ‏(مأسسۀ جوّد)‏و هی مبادرة لدعم منظمات القطاع غیر الربحی و تمکینها من تجوید بناءها المؤسسی و تحسین مکوناته المتمثلۀ فی الخطۀ الاستراتیجیۀ و التنفیذیۀ ، و البناء التنظیمی و أدلۀ العمل و أسالیبه ، والأنظمۀ الإداریۀ المعززة للجودة و التمیز المؤسسی وفق أفضل الممارسات و المنهجیات.‏5مبادرة ) مستعدة للتمیز (و هی مبادرة تهدف لتأهیل منظمات القطاع غیر الربحی لجوائز التمیز المحلیۀ و الإقلیمیۀ،‏ لتأصیل العمل المؤسسی المتمیز فی القطاع غیر الربحی.‏6مثل :إعداد أدلۀ استرشادیۀ فی الجودة و التمیز:‏تسعى إدارة التخطیط و الجودة لنشر المعرفۀ بخصوص الجودة و التمیز بعمل أدلۀ استرشادیۀ تسهم فی تحسین الاداء فی القطاع غیر الربحی و تجویده.‏7دلیل اجراءات المخاطردلیل جوائز التمیزدلیل التقییم الذاتی المؤسسی14
Page 1 and 2: التقریر السنوي الا
Page 4 and 5: ‏"ما یمیز هذه البلا
Page 6 and 7: جوّد فی سطور :جمعیە
Page 8 and 9: جمعیۀ جوّد و رؤیۀ
Page 10 and 11: أعضاء الجمعیۀ الع
Page 12 and 13: عضوات الجمعیۀمنیر
Page 14 and 15: 10
Page 16 and 17: مبادراتنا و طموحات
Page 18 and 19: خطط و انجازات إدارا
Page 22 and 23: تابع انجازات إدارة
Page 24 and 25: انجازات إدارة التط
Page 26 and 27: ثالثاً‏ : خطط و انج
Page 30 and 31: رابعاً‏ : خطط و انج
Page 32 and 33: خامساً‏ : خطط و انج
Page 36 and 37: انجازات إدارة الشو
Page 38 and 39: انجازات إدارة الإ
Page 40 and 41: اللائحۀ الاساسیە
Page 42 and 43: شرکاء النجاح‏المه
Page 44: ‏#بدعمکم نجوّد ال

السنوي الأول لجمعية جوّد لعام 2019 ـ 2020 م

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?