EVOBUS_zari 2016_2109
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
EvoBus Česká republika INSIDE I/<strong>2016</strong><br />
IT – LISA audit<br />
Letos proběhl pravidelný bezpečnostní informační audit v závodě Holýšov. Cílem auditu bylo prověřit nastavení<br />
a zabezpečení všech používaných IT systémů i těch, které byly nově zavedeny. Jednalo se především o elektronický<br />
přístupový systém pro počítačové místnosti a speciální plynový zhášecí systém, který byl v serverovnách<br />
nainstalován při přestavbě administrativní budovy v Holýšově. Byla také posílena aktivní ochrana počítačových<br />
systémů nastavením „silnějších“ hesel a bylo aktivováno „single sign on“ pro systém SAP. Audit se také zaměřil<br />
na kontrolu procesů pro management přístupových oprávnění zaměstnanců a bezpečné uchovávání a archivaci<br />
dokumentů. Auditována byla všechna IT zařízení připojená k počítačové síti, jejich technický stav, technologická<br />
kompatibilita, aktualizace SW a antivirových databází. Výsledky auditu splnily očekávání. Naším společným cílem<br />
je bezpečný výrobní závod se stabilní IT infrastrukturou, který splňuje všechny požadavky koncernu Daimler a je<br />
připraven se v budoucnu nadále bezpečně rozvíjet.<br />
Ing. Ota Hynčík (vedoucí IT oddělení)<br />
Vyhodnocování spotřeby režijního materiálu ve výrobě<br />
Již druhým rokem probíhá evidence vydávání režijního materiálu pro výrobu, na jejímž základě byly v současné<br />
době zpracovány podrobné analýzy. Cílem vyhodnocování těchto dat je zjištění absolutní spotřeby výdeje pro<br />
celou výrobu i rozpracování na jednotlivá<br />
střediska. Vyhodnocení se vztahuje<br />
jak na skupiny, tak i na počet odhlášených<br />
autobusů.<br />
Podrobné analýzy zachycují vývoj nejčastěji<br />
vydávaného materiálu, vyhodnocují<br />
absolutní spotřebu ve výrobě vztahující<br />
se na odpracované hodiny a porovnávají<br />
mezi sebou roky 2015 a <strong>2016</strong> na celou<br />
výrobu a střediska po jednotlivých měsících.<br />
V současnosti jsme schopni vyhodnotit<br />
výdej do června <strong>2016</strong> a již za tento<br />
půlrok je jasně patrné, že výdej režijního<br />
materiálu na odhlášenou hodinu se výrazně snížil (viz obrázek).<br />
Plně si uvědomuji vysokou angažovanost lidí při vydávání materiálu i náročnost evidence, proto se snažíme<br />
zavést automatizovaný výdej pomocí průmyslových automatů. Toto řešení formou pilotního projektu je již na<br />
Hale 20. Pro širší použití je však zapotřebí najít spolehlivější řešení. První jednání s alternativním dodavatelem jsou<br />
již v chodu. Jsem rád za pozitivní výsledky, které přináší veškeré inovace ve výrobě, a těším se na další spolupráci.<br />
6<br />
Ing. Tomáš Gattringer (ředitel výroby)
Change language