05.03.2021 Views

VIA Colas - marec 2021

Časopis spoločností skupiny COLAS v Česku, Slovensku a Poľsku

Časopis spoločností skupiny COLAS v Česku, Slovensku a Poľsku

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ETIKA

Nebojte sa ozvať!

Matej Mráz prišiel do nášho

tímu do Košíc a následne

na stavbu elektrárne

v Mochovciach pred vyše 10 rokmi

z advokácie. Odvtedy s nami spolupracuje

a od leta 2020 vedie právne

oddelenie slovenského COLASu.

V súčasnosti školí kolegov na tému

dodržiavania etických princípov.

Matej, ako sa cítite v COLASe?

Momentálne vnímam našu situáciu

ako náročnú. Ale verím, že svojou

troškou dokážem prispieť k tomu,

aby sa zlepšila. Keď sa nám to spolu

podarí, tak poviem, že sa znovu cítim

tak, ako sa v COLASe cítiť chcem.

Pre koho sú aktuálne

školenia určené?

Pre širokú základňu manažérov a riadiacich

pracovníkov, pretože tí svojím

konaním (alebo nekonaním) majú

priamy vplyv na to, ako sa bude naša

spoločnosť ďalej vyvíjať a či sa dodržiavanie

predpisov stane každodennou

rutinou – u nich aj u ich podriadených.

Ktoré sú najvýznamnejšie zásady,

čo by sme si mali dokonale osvojiť

a uplatňovať?

Korupcia v akejkoľvek forme je neprijateľná.

Napríklad prijímanie finančných

alebo nefinančných výhod výmenou za

uprednostnenie pri realizácii zákazky.

Vždy, keď môže byť váš záujem v rozpore

so záujmom firmy, včas o tom informujte

svojho nadriadeného. A nebojte

sa ozvať, ak sa vám zdá, že niekto (hoci

aj nadriadený) nepostupuje tak, ako by

mal. Nie ste v tom sami.

Ako by sa dali stručne popísať problémy,

ktorým čelil závod pozemných

stavieb a s ktorými sa vyrovnávame

ešte aj dnes?

Nepoznám úplne všetky fakty, poviem

preto len to, že sme príliš často ťahali

za kratší koniec povrazu. Zdá sa, že napriek

obrovským rizikám a ich dôsledkom,

ktorým musí COLAS čeliť, mali

niektorí naši subdodávatelia zmluvné

podmienky o poznanie priaznivejšie,

než aké vyplývali z hlavnej zmluvy pre

nás. O kontrolovateľnosti plnení u subdodávateľa

ani nehovorím.

Ako je to vôbec s kultúrou podnikania

v stavebníctve? Ideme s etikou do

popredia ako priekopníci, alebo sa to

už stáva štandardom?

Dodržiavanie akýchkoľvek predpisov

je vždy určitým obmedzením a svojím

spôsobom aj znevýhodnením voči tým,

ktorí sa predpismi veľmi neriadia, resp.

iba vtedy, ak sa im to hodí. Ak to však

robíte správne, verím, že v konečnom

dôsledku môžete mať výhodu oproti

konkurencii. Aj na Slovensku sme

v poslednom období svedkami toho,

že tí, ktorí pravidlá hrubo porušovali

a zdanlivo sa im vďaka tomu dlhodobo

darilo, môžu nakoniec za svoje konanie

zaplatiť vysokú cenu. Celkovú kultúru

podnikania v stavebníctve si však

z mojej pozície netrúfam hodnotiť a ani

to robiť nechcem.

Ako ešte sa etické zásady týkajú

každodennej práce?

Prevencia a skoré zakročenie býva

spravidla omnoho jednoduchšie a pre

našu spoločnosť aj menej rizikové,

„Lepšie je zakročiť voči pochybnému

správaniu čím skôr, než ho mlčky

tolerovať,“ hovorí právnik Matej Mráz.

ako keď sa problém mlčky obchádza.

Negatívne následky môžu byť potom

pre firmu a prípadne aj konkrétne

osoby veľmi závažné. Tiež by som rád

touto cestou vyzval stavbyvedúcich,

aby si dávali pozor na dodržiavanie

právnych predpisov v oblasti ochrany

životného prostredia. Môže sa stať,

že sa s dobrým úmyslom spoľahnú

na to, že zdanlivo „neškodný“ materiál

uložia na mieste, ktoré im povedzme

ukáže objednávateľ, ale bez toho, aby

si dostatočne preverili, či tak môžu

postupovať. Tým môžu privodiť nemalé

problémy sebe aj spoločnosti.

Kde môže zamestnanec nahlásiť

protispoločenské správanie?

Buď cez internetovú platformu

„e-comply“ alebo priamo na stránke

materskej spoločnosti Bouygues

(https://alertegroupe.bouygues.com).

Ak má, povedzme, robotník akúkoľvek

pochybnosť alebo podozrenie, môže

vždy priamo kontaktovať aj lokálne

právne oddelenie.

14 VIA COLAS MAREC 2021

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!