Øresundsmodellen 2010 - Öresundskomiteen
Øresundsmodellen 2010 - Öresundskomiteen
Øresundsmodellen 2010 - Öresundskomiteen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10<br />
utmaningar<br />
De beskrivna utvecklingstendenserna ställer regionens arbetskraftsförsörjning inför betydande utmaningar, som sammanfattas<br />
i följande punkter:<br />
• De formella och institutionella hinder och barriärer som<br />
försvårar för arbetstagare att bo och arbeta på olika sidor<br />
av Öresund, liksom för företagare att anställa personer från<br />
andra sidan, måste så långt möjligt tas bort eller minska i<br />
betydelse.<br />
• Det krävs en förstärkt och vidareutvecklad informationsservice<br />
till medborgare och företag som ska säkra synligheten<br />
för möjligheter till arbete och arbetsmarknad, ge en<br />
överblick över ramar och regler, samt understödja en ökad<br />
och effektivare samordning av olika resurser.<br />
• Det krävs en betydande tvärgående samordning av olika<br />
aktörers insatser både centralt, regionalt och lokalt på båda<br />
sidor Öresund för att säkerställa arbetskrafts och kompetensförsörjningen<br />
i Öresundsregionen, bland annat genom<br />
att utveckla samarbete kring yrkesutbildningar. Detta gäller<br />
både i förhållande till den offentliga sektorn, exempelvis<br />
vårdsektorn, som den privata som ska säkra tillväxt och<br />
arbetsplatser inom framtida näringar i regionen, exempelvis<br />
inom miljöteknik, bioteknik och It.<br />
• Det måste vara möjligt att utan formella hinder ge tillträde<br />
för personer med olika utbildningar, yrkeskompetenser och<br />
praktik till regionens alla arbetsplatser oberoende av om<br />
färdigheterna förvärvats i Sverige eller Danmark.<br />
• Det måste lyckas att ta tillvara den betydande resurs som<br />
arbetskraften med utländsk bakgrund utgör, inte minst de<br />
unga. Detta gäller även personer med utländsk utbildning<br />
och arbetslivserfarenhet.<br />
• Det måste göras särskilda ansträngningar att attrahera<br />
arbetskraft från andra delar av världen. Detta gäller främst<br />
specialister och forskare inom de gemensamma tillväxt och<br />
styrkeområdena<br />
• medborgarna på båda sidor av Sundet ska uppfatta Öresundsregionen<br />
som en gemensam arbetsmarknad. gränshinder<br />
som begränsar den fria rörligheten i regionen kan också<br />
begränsa den fria rörligheten i andra nordiska och europeiska<br />
gränsregioner. Eftersom en tredjedel av Europas befolkning<br />
lever i gränsregioner, och därmed påverkas av två staters<br />
olika regelverk, är det viktigt att gränshinderarbetet koordineras<br />
på regional, nordisk och europeisk nivå.<br />
antal pendlingar över Öresund<br />
Antal pendlare<br />
25 000<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
-<br />
1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Tågpendlare Färjor<br />
Bilpendlare Pendlare med flygbåt<br />
källa: tendens Øresund <strong>2010</strong>, som bygger på siffror från Øresundsbron, DSB och Örestat<br />
Fotnot: Øresundsbrons beräkningar