Download præsentation her
Download præsentation her
Download præsentation her
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Gruppe 3<br />
Blockbuster Online<br />
Maibritt Storgaard<br />
Birgitte Flyvholm<br />
Kenneth Holm
Blockbuster USA<br />
- Økonomisk krise<br />
- Stor konkurrence<br />
Casebeskrivelse<br />
- On Demand service ikke succesfuld<br />
Blockbuster Danmark<br />
- Ingen On Demand service<br />
- Risikerer at komme håbløst bagud<br />
- Mange konkurrenter allerede etablerede
Problemformulering<br />
”Hvorledes skaber vi et fremsigtet kon-<br />
cept for Blockbuster, som henvender sig til<br />
kunderne online?”
- Mediernes omtale om Blockbuster<br />
- Research<br />
- Implementering<br />
Metode
Stærke sider Svage sider<br />
• Stor markedsandel på det traditionelle<br />
filmudlejnings marked i Danmark<br />
• Stærk brand<br />
• Stor erfaring i film<br />
• Verdens største underholdningskæde<br />
• Virksomhed i vækst (Blockbuster<br />
Denmark)<br />
• HIFI entusiaster vil have den gode<br />
kvalitet fra blue-ray film, når de har<br />
investeret i dyrt udstyr.<br />
SWOT<br />
• Ikke repræsenteret på det online<br />
udlejningsmarked.<br />
• Geografisk kan de ikke lå ud til hele<br />
landet, særlig i små landsbyer<br />
• Skal fysisk aflevere filmen igen, inden<br />
for en hvis tidsfrist, og kan få<br />
bøder.<br />
Muligheder Trusler<br />
• Folket er til de lette løsninger<br />
• Den elektroniske udvikling giver mulighed<br />
for at nå ud til hele Danmark<br />
• Øget tendens til køb over nettet<br />
• Dårlig omtale og deres økonomiske<br />
situation i moderselskabet<br />
• Folk gider ikke gå ned i butikken og<br />
hente film i fysisk form
YouSee<br />
Stofa Zaptor<br />
Viasat On Demand<br />
Filmstriben<br />
Konkurrenter
Konkurrentprofil
Opsamling<br />
- Tæt konkurrence blandt udbydere<br />
- Tv-box vs. internet<br />
- Tilgangsvinkel<br />
- Internet, telefoni og tv<br />
- Uafhængige kunder
Begrundelse for valg af koncept<br />
Koncept<br />
- Online videoudlejning ser vi som et marked i vækst,<br />
og med en fremtid<br />
- Blockbuster er ved at være for sent ude med en<br />
On Demand service<br />
Konceptbeskrivelse<br />
- Intuitiv interface<br />
- Internetopkobling
- Differentiering fra eksisterende produkter<br />
- Informationsmængde<br />
- Ekspeditionstid<br />
- Profil<br />
- Oplevelse og ritual<br />
- Fleksibilitet og filmleje<br />
- Just - Eat<br />
Koncept
Målgruppen<br />
Koncept<br />
- Identitet, etablering og familier med små børn<br />
- Nem og hurtig løsning<br />
- Mange udgifter, små budgetter<br />
CSR<br />
- Donation<br />
- Tranport - ansatte, kunder, distributører
- Filmcovers<br />
- Strømforbrug jf. box<br />
Koncept
Flowchart for brugeren?
Innovationsproces<br />
Ny teknologi indføres i en organisation<br />
Leavitt’s Systemmodel<br />
Tage højde for ændringer i organisationen<br />
i forhold til implementering af nye teknologi<br />
- Nye arbejdsgange<br />
- Nye krav til arbejdsstyrken
Idé til videreudvikling<br />
Føles som en virtuel butik (Realsystem)<br />
- Vende og dreje coveret<br />
Fuldt online salg, med Internet TV’er<br />
- Mere miljøvenligt<br />
- Mindre omkostninger<br />
Markedsføring, med abonnement og tilbud
Relevant at lancerer servicen<br />
Konklusion<br />
Målgruppen passer godt sammen med<br />
JustEat<br />
1, 2 - STREAM
Opsamling<br />
- Tæt konkurrence blandt udbydere<br />
- Tv-box vs. internet<br />
- Tilgangsvinkel<br />
- Internet, telefoni og tv<br />
- Uafhængige kunder
Change language