DAFA nyt september 2006 - Vending
DAFA nyt september 2006 - Vending
DAFA nyt september 2006 - Vending
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Eurogran<br />
Virksomhedsprofil<br />
Cacao smager ikke ens i alle lande<br />
Cacao er<br />
ikke bare cacao hos Eurogran i<br />
Kalundborg. Her ved man præcis, hvordan den<br />
ædle drik skal smage i de forskellige lande. Frankrig<br />
skal have den stærk, England creamy og sød, og Tyskland<br />
bitter. Ialt leverer Eurogran over 35 varianter cacaodrik, og der<br />
udvikles hele tiden nye.<br />
Eurogran er blandt de fi re største virksomheder i EU indenfor<br />
produktion af instant drikke, hvor der blot skal tilsættes varmt<br />
vand. Det gælder især chokolade og kaffepulver til automater, og<br />
potentialet er enormt, ikke mindst i Østeuropa, hvor Eurogran var<br />
blandt de første efter jerntæppets fald. Det har gjort navnet kendt i<br />
bl.a. Ungarn, Slovenien og Tjekkiet.<br />
Men også i Tyskland, Frankrig og England vokser salget for<br />
Eurogran, der eksporterer 85 % af produktionen. Senest er man<br />
begyndt at sælge cacaopulver til Australien.<br />
Nye produkter kommer også til, og antallet af muligheder stiger i<br />
takt med, at automaterne selv kan mixe den færdige variant over<br />
temaet cacao eller kaffe med eller uden topping. Alt sammen<br />
udviklet i eget laboratorium, der samtidig løbende kontrollerer<br />
kvaliteten.<br />
Gennem datterselskaber i England, Frankrig, Tyskland og Sverige<br />
og salgskontorer i andre lande følges markedet tæt. Fx er chai-te<br />
blevet populær i Tyskland, og Eurogran har nu udviklet en pulverversion<br />
som en ny salgsmulighed.<br />
En stor del af produktionen sælges under Eurograns eget mærke,<br />
Le Royal, der er en komplet serie af varme og kolde drikke til<br />
vending automater, men produktionen er tilrettelagt, så kunder kan<br />
bestille egne smagsvarianter under eget varemærke.<br />
Gennnem fl ere år har Eurogran arbejdet med light versioner. Det<br />
gælder om at give kunden en valgmulighed og at være foran, så<br />
Pantom A/S<br />
Virksomhedsprofil<br />
Fremgang i en blandet landhandel<br />
Styrken hos Pantom A/S med<br />
afdelinger i både Rødovre og<br />
Hobro ligger hos biograferne, hvor langt de<br />
fl este har faste aftaler om service og reparation af<br />
popcorn- og andre maskiner.<br />
Her er der et fast publikum til Pantoms popcorn, chips, kolde<br />
drikke m.m., og netop i disse år er biograferne en industri i vækst.<br />
Til næsten samme branche hører forlystelsesparker, cirkus,<br />
omrejsende tivolier og sportsstadioner, som også hører til<br />
Pantoms faste kunder, og hvor man oplever en opblomstring af<br />
gammelkendte produkter. Fx er candyfl oss kommet stærkt tilbage<br />
de seneste 3-4 år, fortæller Per Ole Ødemark, der er den ene af de<br />
to direktører.<br />
Den anden direktør er Ole Jacobsen, og begge er svigersønner<br />
til Geert Keilstrup, der grundlagde fi rmaet tilbage i 1962 med<br />
der ikke som i fl ere europæiske lande kommer et forbud mod<br />
automater til varme drikke - primært på undervisningsinstitutione<br />
rne - grundet den omsiggribende fedmedebat, siger Ole Lauritzen.<br />
Light chokoladedrikken, som Eurogran har udviklet, indeholder<br />
25% kakao og under 1g fedt pr. 15 cl. chokoladedrik.<br />
Et andet alternativ er Fair Trade produkter, hvor bonden er sikret<br />
en vis mindstepris for sine varer. Her kan Eurogran levere både<br />
chokoladedrik og frysetørret kaffe.<br />
Fra gammel tid har Eurogran desuden en niche-produktion af<br />
kartoffelmospulver. Produktionen går tilbage til virksomhedens<br />
start for 35 år, idet den er grundlagt af to tidligere medarbejdere på<br />
kartoffelmosfabrikken Lidano. På et tidspunkt blev Eurogran købt<br />
af et engelsk fi nansieringshus, der 3-4 år senere solgte tilbage til<br />
ledergruppen på Eurogran.<br />
I januar 2004 købte ejeren af BonBon-Land, Michael Spangsberg,<br />
Eurogran, der således er i dynamiske, danske hænder med<br />
mulighed for fortsat udvikling og fortsat fokus på EU vending<br />
markedet. Sidste år omsatte Eurogran for 150 mio. kr.<br />
produktion af koncentrat til saft. I slutningen af 1970’erne kom<br />
popcorn og snacks til som konsekvens af den danske afgiftspolitik,<br />
og det profi teter man på i dag.<br />
Efter en menneskealder i branchen trappede Geert Keilstrup ned<br />
og for tre år siden overlod han fi rmaet til svigersønnerne, som da<br />
havde været med de sidste ti år og var godt inde i alle detaljer.<br />
Konceptet er at levere og servicere popcorn- og andre<br />
specialmaskiner uden møntindkast, samt alle ingredienser som de<br />
bedste, amerikanske popcorn-majs, kokosolie m.m. Alt sammen<br />
som totalløsninger for kunden. Det gælder også brændte mandler,<br />
som er ved at komme frem igen og ikke kun til jul. Her har<br />
Pantom både maskiner, mandler og mix.<br />
Pantom har både egen import af råvarer og produktion på egne<br />
fabrikker af saftkoncentrater samt færdige popcorn. En del af<br />
koncentraterne leveres i dag helt uden kunstige farvestoffer.<br />
I de senere år er nye maskiner til slush-ice, candiserede æbler<br />
og saftkølere kommet til, og et moderne værksted samt et stort<br />
reservedelslager fuldender billedet af, hvad Per Ole Ødemark selv<br />
betegner som en blandet landhandel med ialt 14 ansatte. Heraf er<br />
der to på service og reparation, fi re på produktion og lager, tre i<br />
salgsafdelingen og resten i kørsel og administration.<br />
Ud over at være landsdækkende i Danmark har Pantom også<br />
en fast kundeskare på Færøerne og på Grønland, så inklusiv<br />
eksportmarkeder, nye varegrupper og et mindre salg af<br />
saftkoncentrater til kolleger i branchen, der ønsker lidt kolddrikke<br />
ud over deres egne varmdrikke, ser fremtiden ganske fornuftig ud,<br />
mener Per Ole Ødemark.