EMNE TEMA: SKAB KAOS OG LAND SIKKERT Tekst: Dan Hansen Foto: Gorm Olesen På billedet: Jens-Ole Winther i regilageret ved DR i Aarhus. 40 KURSER FORÅRET 2013
Redaktionsmøder skal være kreative <strong>og</strong> gerne lidt kaotiske. DR-chef deler ud af sin viden om, hvordan redaktionssekretæren slipper kontrollen <strong>og</strong> får ideer til at blomstre. Dak. Dak. Dak. Mon ikke du har siddet til et redaktionsmøde eller to, hvor historierne blev fordelt efter dén model af den jourhavende? Måske har du som redaktionssekretær selv gelejdet dagens udsendelse eller morgendagens avis sikkert i havn sådan i årevis. Den klassiske model, hvor redaktionssekretæren leder <strong>og</strong> fordeler lever i allerbedste velgående. Ifølge en ekspert på området er det d<strong>og</strong> en både ufrugtbar <strong>og</strong> gammeldags måde at betragte en redaktionel proces på. Hvis man tænker over det, er det lidt utroligt, at der kan sidde ét menneske <strong>og</strong> defi - nere, hvad måske 10 mennesker skal lave. Hans ideer er da ikke bedre end alle andres. Og da slet ikke end alle andres tilsammen, siger Jens-Ole Winther. Den tværgående chef på DR Aarhus har set store muligheder i at forvandle redaktionsmøderne fra funktions- <strong>og</strong> fordelingsmøder til kreative udviklingsmøder, hvor alle bidrager med ideer <strong>og</strong> arbejder på at få hinandens ideer til at leve. Alle historier kan skydes ned, hvis man har de briller på. Og det er desværre sådan mange redaktionsmøder foregår, siger Jens- Ole Winther, som trækker på 10 års erfaring fra DR. Her var han først reporter på blandt andet TV-Avisen <strong>og</strong> Søndagsmagasinet – <strong>og</strong> har siden haft fl ere chefstillinger, hvor han har arbejdet med coaching, forandring <strong>og</strong> idéudvikling. Men alle idéer kan <strong>og</strong>så leve. Redaktionsmødet skal være en holdproces, hvor redaktionssekretæren skaber rum for, at alle idéer er gode <strong>og</strong> kan udvikles, siger Jens-Ole Winther. Slip kontrollen Da han blev ansat som redaktionschef på DR/Østjylland i 2007, var han med til at tage livet af den gamle redaktionssekretærfunktion for i stedet at føde nye mediedirigenter, som evnede at tilsidesætte egen forståelse af, hvad en god historie er, <strong>og</strong> i stedet orkestrere gruppeprocesser, som skaber grobund for udvikling <strong>og</strong> dynamik. Det kræver en type mennesker, der tør slippe kontrollen <strong>og</strong> er gode til at surfe i kaos. For der er kaos – indtil trygheden er genskabt, siger Jens-Ole Winther <strong>og</strong> understreger, at det ofte ikke er personen, men rollen <strong>og</strong> kompetencerne, som skal skiftes ud. Det er forventningerne til mediedirigenten, der skal ændres. Der skal ske en kulturforandring, <strong>og</strong> den skal gennemsyre hele arbejdspladsen, forklarer DR-chefen <strong>og</strong> tilføjer, at de ændrede kompetencebehov lukker op for, at en ny type medarbejdere kan overtage dirigentrollen. Mange snakker om det På hans egen arbejdsplads har skiftet fra redaktionssekretær til mediedirigent været uundgåeligt. Men Jens-Ole Winther oplever, at ”den nye redaktionssekretærrolle” langt fra er n<strong>og</strong>et, man kun drøfter i de store multimediale mediehuse. Mange snakker om det. Men det er svært lige at lave om. Det er ikke n<strong>og</strong>et, man kan ændre på over night. Gevinsterne er store, men vejen er fyldt med usikkerhed, kaos <strong>og</strong> hårdt arbejde, siger Jens-Ole Winther. Er man parat til at kaste sig ud i processen, er der hjælp at hente. Endda fra Jens-Ole Winther selv, som sammen med fagmedarbejder Marianne Hansen underviser på kurset ”Redaktionssekretæren som igangsætter”. Her kan man blandt andet tilegne sig en lang række ledelsesredskaber <strong>og</strong> coachværktøjer <strong>og</strong> få næring til at kaste sig ud i utrygheden. Jens-Ole Winther Født 1968. Har været hos DR siden 2002. Nu som Tværgående chef i DR Aarhus, hvor han blandt andet arbejder med udvikling af processer <strong>og</strong> organisering af idé- <strong>og</strong> pr<strong>og</strong>ramudvikling. Har som tidligere redaktionschef ved DR/Østjylland stor erfaring med coaching af redaktionssekretærer. 5 GODE RÅD TIL MEDIEDIRIGENTEN TEMA: SKAB KAOS OG LAND SIKKERT 1. Slip kontrollen 2. Dræb ikke idéerne 3. Skab medieudviklere 4. Skab tillid <strong>og</strong> tryghed 5. Tænk <strong>og</strong>så langsigtet — Andre <strong>kurser</strong> i samme dur: Bliv bedre til at få idéer Kurset er for dig, der har lyst til at vide mere om, hvordan idéerne kommer til dig, hvordan du kan få fl ere, <strong>og</strong> hvordan du kan udvikle idéerne. Læs mere side 7 Lær at styre en kreativ proces Lær enkle metoder til, hvordan du tilrettelægger <strong>og</strong> leder en kreativ proces, når du skal udvikle ideer sammen med andre. Læs mere side 42 Coach din journalist Lær et coachende mindset, der hjælper dig i samtaler, møder <strong>og</strong> diskussioner – som et nyt, eff ektivt kommunikationsværktøj. Læs mere side 43 XDANMARKS MEDIE- OG JOURNALISTHØJSKOLE 41
Change language