27.07.2013 Views

Hans Henrik Knoop fortæller om leg, læring og - Oplevelser

Hans Henrik Knoop fortæller om leg, læring og - Oplevelser

Hans Henrik Knoop fortæller om leg, læring og - Oplevelser

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Leg, <strong>læring</strong> <strong>og</strong> kreativitet<br />

- i positiv-psykol<strong>og</strong>isk lys<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong><br />

Institut for Uddannelse <strong>og</strong> Pædag<strong>og</strong>ik<br />

Århus Universitet, 2012


Tre fundamentale<br />

forudsætninger for inklusion<br />

(for os alle)<br />

• oplevelser af egen k<strong>om</strong>petence<br />

(jeg kan s<strong>om</strong> regel, hvis jeg bare gør mig<br />

umage)<br />

• oplevelser af social forbundenhed<br />

(jeg er ikke ens<strong>om</strong>)<br />

• oplevelser af selvreguleret <strong>læring</strong> <strong>og</strong> kreativitet<br />

(jeg handler frivilligt)<br />

(Deci & Ryan, 2011; <strong>Knoop</strong>, 2010, 2012)<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Inklusionens psykol<strong>og</strong>iske Top 10<br />

(Ofte overset forskning/evidens <strong>om</strong> hvad ”der virker”)<br />

1. Frivillighed sandsynliggør succes <strong>og</strong> modvillighed sandsynliggør<br />

fiasko<br />

2. Auton<strong>om</strong>i er den nye sundhed (fysisk <strong>og</strong> psykisk)<br />

3. Læring skal opleves overvejende behagelig for at give lyst til at<br />

lære mere<br />

4. Konkret: lettere <strong>og</strong> med følelser – Abstrakt: sværere uden følelser<br />

5. Mennesker er unikke – hvorfor ensartet behandling altid er<br />

potentielt uretfærdig<br />

6. Tilfredsstillelse forudsætter mangler - fx forudsætter lysten til at<br />

lære åbenlys ink<strong>om</strong>petence<br />

7. Succes forudsætter succes<br />

8. Mål er midler til gode processer<br />

9. Folk ændrer sig frivilligt, hvis ændringen er en lettelse <strong>og</strong>/eller<br />

berigelse<br />

10. Meningsløs selvdisciplin er nedbrydende – meningsfuld<br />

selvdisciplin er alle dyders moder <strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Josephine <strong>Knoop</strong>, 1999


<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>, 2011


<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2011


<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2011


<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong> 2008


Det kan være let<br />

at opleve sig truet af<br />

<strong>om</strong>givelserne


…continual fear, and danger of violent death<br />

…human life… poor, nasty, brutish, and short…<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Verden skaber mennesket: H<strong>om</strong>o Habilis for<br />

ca. 2.5 millioner år siden – ca. 200.000 generationer tilbage


Mennesket begynder at skabe verden:<br />

H<strong>om</strong>o Sapiens Sapiens for ca. 13.000 år siden<br />

– ca. 1000 generationer tilbage


Hovedfjender mod trivsel, <strong>læring</strong> <strong>og</strong><br />

kreativitet: Negativitetstendenser<br />

1. Vi er mere opmærks<strong>om</strong>me på det negative end det<br />

positive<br />

2. Vi rammes hårdere af negative oplevelser end positive<br />

(måske mindst 3 gange hårdere)<br />

3. Vi grubler mere over problemer end vi påskønner<br />

glæder<br />

4. Der er mere socialt spin i problemer end glæder<br />

5. I sundhedssektoren <strong>og</strong> psykol<strong>og</strong>ien gives prioritet til<br />

behandling frem for forebyggelse<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Hvordan er det, du tænker?<br />

PROCE<br />

S<br />

INDHOL<br />

D<br />

Hurtig<br />

Parallel<br />

Aut<strong>om</strong>atisk<br />

Ubesværet<br />

Associerende<br />

Langs<strong>om</strong>t indlærende<br />

Percepter<br />

Aktuel<br />

stimulation<br />

PERCEPTION /<br />

INTUITION<br />

System 1<br />

Emotionelt<br />

Stimulusbunden<br />

RÆSONNEREN<br />

System 2<br />

Langs<strong>om</strong><br />

Seriel<br />

Kontrolleret<br />

Indsatskrævende<br />

Regelstyret<br />

Fleksibel<br />

Neutralt<br />

Begrebsmæssige repræsentationer<br />

Fortid, nutid <strong>og</strong> fremtid<br />

Kan udløses af spr<strong>og</strong>et<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2011<br />

(Daniel Kahneman i: Positiv Psykol<strong>og</strong>i – Positiv Pædag<strong>og</strong>ik, Lyhne & <strong>Knoop</strong>, 2008)


Hvorfor har du det sådan?<br />

Gener: kilder til 40-50 % af ens trivsel<br />

Det skyldes, at vi tilsyneladende er født med en slags kemisk<br />

bestemt grundstemning, kaldet happiness-set-point<br />

Materielle livsvilkår: kilder til 10-20 % af ens trivsel<br />

At det ikke er mere skyldes, at vi (desværre) vænner os til at<br />

have det godt, kaldet hedonistisk adaptation<br />

Immaterielle livsvilkår: kilder til ca. 40 % af ens<br />

trivsel<br />

(efter Sonja Lyub<strong>om</strong>irsky et al. 2007)<br />

Frihed til at engagere sig i nydelsesfuld aktivitet her <strong>og</strong> nu<br />

Frihed til eksistentielt <strong>og</strong> socialt at engagere sig i et større,<br />

mere langsigtet, meningsfuldt perspektiv<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2011


En person i flow er inkluderet<br />

Grad af<br />

UDFORDRINGER<br />

SOM KRÆVER<br />

IMPROVISATION<br />

Høj<br />

Lav<br />

Angst<br />

Keds<strong>om</strong>hed<br />

Lav Høj<br />

Grad af<br />

KOMPETENC<br />

E<br />

SOM GIVER<br />

TRYGHED<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Personer i Flow:<br />

Kvintessensen af effektiv pædag<strong>og</strong>ik<br />

1. Det er indre motiveret / bærer lønnen i sig selv – k<br />

<strong>og</strong> giver lyst til mere<br />

2. Det er ekstremt lærerigt, fordi personens<br />

forudsætninger bringes optimalt i spil, samtidig<br />

med at man er fuldstændig koncentreret <strong>om</strong><br />

substansen<br />

3. Det er kreativt, fordi man hele tiden laver småfejl,<br />

s<strong>om</strong> man er nødt til at lære af <strong>og</strong> improvisere sig<br />

videre fra<br />

4. Det er socialt inkluderende, fordi personen er<br />

optimalt selvkørende <strong>og</strong> ansvarlig i processen<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Flow-fremmende ledelse<br />

indebærer:<br />

1. Gode muligheder for selv at tage initiativ <strong>og</strong> for at styre sig<br />

selv – under ansvar for <strong>om</strong>givelserne<br />

2. Konkrete, energigivende mål<br />

3. Håndterbare, ubureaukratiske regler<br />

4. Fleksible muligheder for at afstemme udfordringer <strong>og</strong><br />

k<strong>om</strong>petencer<br />

5. Umiddelbar, tydelig <strong>og</strong> ikke-ydmygende, information <strong>om</strong>,<br />

hvor godt man klarer sig<br />

6. At distraherende faktorer kan fjernes, så det er muligt at<br />

koncentrere sig<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


Trivsel,<br />

<strong>læring</strong><br />

<strong>og</strong> kreativitet:<br />

- oplevelser,<br />

resultater – <strong>og</strong><br />

forudsætninger<br />

Oplevelse:<br />

Indre motiverede<br />

positive emotioner<br />

Forudsætninger:<br />

God æstetik<br />

Funktionel<br />

indretning<br />

God atmosfære<br />

Lyst til at<br />

lære mere<br />

Oplevelse:<br />

Indre<br />

motiveret<br />

engagement<br />

Forudsætninger: Frihedsgrader,<br />

energigivende mål, få gode regler,<br />

fleksibel sværhedsgrad, berigende<br />

evaluering <strong>og</strong> mulighed for<br />

fordybelse<br />

Resultat:<br />

Forøget k<strong>om</strong>petence<br />

Proces:<br />

<strong>læring</strong> <strong>og</strong> kreativitet<br />

Oplevelse:<br />

Potentiel energi i form<br />

af nysgerrighed <strong>og</strong><br />

foretags<strong>om</strong>hed<br />

Oplevelse:<br />

Indre motiveret<br />

mening<br />

Forudsætninger:<br />

Brugbarhed<br />

Gode<br />

begrundelser<br />

Resultat:<br />

Forøget kreativitet<br />

Oplevelse:<br />

Indre motiverede<br />

sociale<br />

relationer<br />

Forudsætninger:<br />

Betryggende medspil<br />

Oplevelsesrigt<br />

modspil<br />

Basis: Udfoldelse af individuelle styrker i<br />

Lyst til at<br />

skabe mere<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>, 2011


Good leadership is basically the task<br />

of aligning peoples’ strengths<br />

in ways<br />

that make their weaknesses irrelevant.<br />

Peter F. Drucker<br />

<strong>Hans</strong> <strong>Henrik</strong> <strong>Knoop</strong>,<br />

2012


UDVALGTE PUBLIKATIONER OG LINKS<br />

<strong>Knoop</strong>, H. H. & Lyhne, J. (red.) (2005). Et nyt <strong>læring</strong>slandskab – Flow, Intelligens <strong>og</strong> det gode <strong>læring</strong>smiljø. København:<br />

Dansk Psykol<strong>og</strong>isk Forlag.<br />

<strong>Knoop</strong>, H. H. (2002). Leg, <strong>læring</strong> <strong>og</strong> kreativitet – hvorfor glade børn lærer mere. København: Aschehoug.<br />

<strong>Knoop</strong>, H. H. (2006). Når lysten til at lære overlever mødet med skolen. I: Hejgaard, J. et al. Mit barn skal I skole.<br />

København: Mejeriforeningen, Rådet for Større Færdselssikkerhed <strong>og</strong> Skole & Samfund.<br />

<strong>Knoop</strong>, H. H. (2007). Wise Creativity and Creative Wisd<strong>om</strong>. In: Craft, A., Gardner, H. & Claxton, G (eds.) Creativity,<br />

Wisd<strong>om</strong> and Trusteeship . Thousand Oaks, CA: Corwin Press.<br />

<strong>Knoop</strong>, H. H. (2007). Control and Responsibility: A Danish Perspective on Leadership. In: Gardner, H. (ed.).<br />

Responsibility at Work: How Leading Professionals Act (or Don't Act) Responsibly. San Francisco, CA: Jossey-Bass.<br />

<strong>Knoop</strong>, H. H. & Gardner, H. (2001). Good Work in a C<strong>om</strong>plex World. Cambridge, Mass.: Harvard University.<br />

Lyhne, J. & <strong>Knoop</strong>, H. H. (red.) (2008). Positiv Psykol<strong>og</strong>i – Positiv Pædag<strong>og</strong>ik. København: Dansk Psykol<strong>og</strong>isk Forlag.<br />

Tidsskriftet K<strong>og</strong>nition & Pædag<strong>og</strong>ik. Virum: Dansk Psykol<strong>og</strong>isk Forlag<br />

Test dine karakterstyrker her: www.viasurvey.org<br />

Test din positivitetsratio her: www.positivityratio.c<strong>om</strong>/single.php<br />

Min hjemmeside på DPU / Århus Universitet: www.dpu.dk/<strong>om</strong>/knoop<br />

5th European Conference on Positive Psychol<strong>og</strong>y: www.ecpp2010.dk<br />

European Network for Positive Psychol<strong>og</strong>y: www.enpp.eu


Baggrundslitteratur

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!