BERETNING 2011-2012 - Divisionsforeningen

deres pleje af banerne, der nyder stor prestige
og passion fra de mange groundsmen, der passer
og plejer dem året rundt. For eksempel bliver
Tottanhams bane, White Hart Lane, og deres
træningsanlæg plejet af ikke mindre end 28
groundsmen. Selvom det økonomiske råderum
er en del større i England end i Danmark, kan
vi sagtens få gavn af de engelske erfaringer og
kompetencer.
Performance frem for teknik
En måde at opnå bedre banepleje i Danmark er
at indføre en fælles banestandard for klubberne
i Superligaen. En banestandard baseret på performancemål
fokuserer på en række parametre
knyttet til banens spilleegenskaber. Det vil samtidigt
skabe en objektiv ramme, inden for hvilken
klubberne fremadrettet kan sammenligne og
udvikle deres stadionbaner. Her er Performance
Quality Standards, som anvendes i England og i
øjeblikket indføres i en række andre europæiske
lande, et godt bud. Fordelen er, at denne standard
fokuserer på performancemål uanset, hvordan
den enkelte klub vælger at vedligeholde banen
og uanset hvilken banetype, der er tale om. Sagt
med andre ord sætter Performance Quality
Standards ingen begrænsninger i, om klubbernes
behov passer bedst til en bane i kunstgræs,
naturgræs eller en hybridbane 50/50.
Et af projektets anbefalinger er, at de danske
klubber arbejder videre med etableringen af
objektive standarder og mål for den gode stadionbane.
Det vil skabe et fælles udgangspunkt
for dialogen og samtidigt vil det være muligt at
arbejde mere målrettet med driften og strategien
for stadionbanen nu og på sigt.
Udvikling af samarbejde
Selvom en kommende dansk banestandard ikke
begrænser valget af banetype, er det alligevel
vigtigt, at banetypen passer til visionen og strate-
gien for stadionet. Da de danske fodboldklubber
i Superligaen og Betsafeligaen for det meste lejer
sig ind på det lokale stadion, der typisk ejes af
kommunen, er samarbejdet mellem klub og kommune
essentielt. En fælles strategi mellem klub
og kommune for anvendelse og vedligeholdese
af banen kan være med til at udvikle samarbejdet
fremadrettet.
Kompetenceniveauet
skal følge trop
En bestemt banetype og et veludviklet samarbejde
er ikke nok til at opnå gevinsterne. Det er
samtidig vigtigt, at kompetenceniveauet i kommunerne
og klubberne følger med. Ved at have
fokus på at optimere groundsmen uddannelsen
og skabe mere efteruddannelse ville de fornødne
kompetencer for at opnå gevinsterne være til
stede i Danmark. De første skridt er allerede
taget med et netværk for groundsmen i Danmark
og udvikling af groundsman uddannelsen i regi
af erhvervsuddannelsessystemet, men der er
stadig plads til forbedring via øget dialog imellem
uddannelsesinstitution og fodboldklubber, og i
organiseringen af viden og kompetencer i landet.
En ekstra investering i baneforhold giver bedre
baner og samlet set giver de overfornævnte elementer
– såsom Performance Quality Standard,
31