Nr. 25/2012 - Grafisk BAR

udlandet, eller om leverandøren har
en CSR-strategi, er sandsynligvis ikke
et krav, forbrugerne stiller i dag, hvor
CSR stadig er i sin vorden hos de danske
forlag. Michael Bergmann håber, at det
offentlige, som er et stor indkøber i det
danske samfund og dem, der lovgiver
på området, som en start begynder at
stille krav til deres leverandører.
”Det er lidt skræmmende at konstatere,
hvor lidt det offentlige i deres udbudsmaterialer
vægter miljø, og hvor meget de i
stedet vægter pris. Det er også med til at
holde grafiske virksomheder tilbage. Når
ikke vores fine miljømærker vægter noget
som helst i det offentlige udbud, er
der mange virksomheder, der så tænker,
at hvad skal det så til for,” siger han.
CSR-kodeks til grafiske virksomheder
I kraft af sin rolle i Globaliseringsudvalget
i Grafisk Arbejdsgiverforening har
Michael Bergmann i øvrigt medvirket til
at udvikle et brancherettet CSR-kodeks.
Kodekset, der første omgang er udviklet i
et samarbejde mellem HK/Privat og GA,
22 Grafisk BAR 25. nummer april 2012
beskriver en række overordnede guidelines
for god virksomhedspraksis på CSRområdet
og gælder også for underleverandører
af råvarer og serviceydelser.
”Sideløbende med udvikling af det nye
grafiske CSR-kodeks, har vi i GA udarbejdet
en ledelseshåndbog til støtte for
den grafiske virksomheds arbejde med
det kommende CSR-kodeks. Det vil sige,
at når CSR-kodekset er endeligt vedtaget,
så er alt det grove arbejde foretaget,
og det skal bare tilrettes virksomheden.
Med kodekset bliver det noget nemmere
for de enkelte grafiske virksomheder at
indarbejde en CSR-strategi,” forklarer
Michael Bergmann.
Han er så småt gået i gang med at bruge
det på sin egen virksomhed AKA Print
og regner med at have det på plads inden
sommerferien.
”Jeg har det hele liggende og mangler
kun den sidste del, før jeg kan implementere
det i min virksomhed og hos
min underleverandør,” siger han.
AKA Print har deres CSR profil klar inden for nogle måneder
Østeuropæiske konkurrenter
Mange af Michael Bergmanns kunder
bruger i dag underleverandører i Baltikum,
og hvis AKA Print skal kunne klare
sig konkurrencen, skal der noget andet
og mere til.
”Vi vil arbejde med CSR, fordi vi vil vise
kunder og omverdenen, at der er en
forskel på at bruge os som leverandør i
forhold til mine konkurrenter i Østeuropa,”
siger Michael Bergmann.
Når AKA Print har sin CSR profil klar, vil
de markedsføre det i tryksager til deres
kunder samt bruge det aktivt i salgsarbejdet.
Men det alene skaffer ikke kunder.
”Hvis ikke vi har det rigtige produkt,
den rigtige pris og den rette kvalitet,
bliver vi ikke valgt som leverandør, men
hvis vi har det, og den konkurrent vi er
oppe imod også har det, og vi så kan
lægge et CSR-kodex oveni, kan det være,
at vi får opgaven. Men det er jo ikke til at
vide,” siger Michael Bergmann.