Coaching - Teknologisk Institut

More documents

Recommendations

Info

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen Hvad får mennesker til at yde ekstraordinære præstationer, skabe excellente resultater og selv tage ansvar for det? Oven i købet med en høj grad af motivation….. Svaret er coaching. Men hvad har coaching med erhvervslivet at gøre? Coaching kan med stor fordel overføres til erhvervslivet. Coaching er en dialogform, som anvendes til at styrke den personlige og faglige udvikling hos kolleger eller medarbejdere. Coaching giver dig idéer, inspiration og konkrete værktøjer til at støtte dine kollegaer eller medarbejdere i selv at skabe en mere effektiv og positiv forandring, hvad enten det drejer sig om konkrete tilgange til arbejdsopgaver, faglig og personlig udvikling eller måske et generelt mere positivt syn på arbejdslivet. Som deltager på seminaret får du indblik i begrebet coaching, når Kim Duus Glovinski sætter fokus på nøglebegreber og redskaber, som hører hjemme i den vellykkede coachingproces. Du får indblik i hvilke egenskaber der kræves af en god coach, og gennem brug af konkrete værktøjer lærer du, hvordan du i praksis kan begynde at udvikle din rolle gennem brug af coaching. På seminaret anvendes en struktureret model, som leder dig på sporet af, hvordan den gode coachingproces medfører positive resultater. For at sikre at du får din nyerhvervede viden helt ind under huden, så er seminaret opbygget som en spændende vekselvirkning mellem værktøjsbaserede indlæg og mange lærerige øvelser med konstruktiv feedback. Deltag på seminaret og find din coachingstil - tilpasset din virkelighed og dagligdag! Øvelse gør mester! Seminarets program er en vekselvirkning mellem værktøjsbaserede indlæg, spændende debatter og lærerige øvelser, hvor du får omsat teorien til praksis, mens du har mulighed for at trække på ekspertvide n. n Find din foretrukne coachingstil, som er tilpasset din virkelighe d og daglige arbejdsdag www.teknologisk.dk/uddannelser
Dag 1 08:30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød 09:00 Seminaret starter Introduktion til coaching Coaching tolkes meget forskelligt, og begrebet er flydende. Hvornår er du leder, hvornår er du træner, og hvornår er du coach? Du får en definition på coaching og indblik i, hvad du kan opnå med coaching, og hvornår du med fordel kan anvende dette udviklingsredskab. n Hvad er coaching? n Leder eller coach - hvad er forskellen? n Fordele og ulemper ved coaching - for medarbejderen, kollegaen, lederen og organisationen n Få indblik i, hvilke opgaver der med fordel kan og bør løses med coaching n Fokus på de egenskaber og færdigheder du skal udvikle og tilegne dig for at blive en god coach n God spørge- og lytteteknik – platformen for den gode samtale n Praktiske øvelser Modellen for coachingsamtalen Modellen giver en stærk og holdbar struktur på din coachingsamtale og fungerer samtidig som en tjekliste for alle de væsentlige elementer, samtalen bør indeholde. n Få indblik i en effektiv model for en coachingsamtale, og hør hvordan den anvendes n God spørgeteknik - platformen for den gode samtale n Spørgsmålstyper – hvilken spørgsmålstype skal du benytte i en given situation? n Hvordan undgår du at falde tilbage i kendte roller? – afprøv dig selv i rollen som coach n En spændende og effektiv proces, som giver en god start til din egen udvikling som coach n Praktiske øvelser Der afsat tid til formiddags- og eftermiddagspauser med kaffe, te og forfriskninger. Der er frokost kl. 12.00 – 13.00 17:00 Afrunding på seminarets første dag COACHING – FREMTIDENS LEDELSESDISCIPLIN
Page 1: Deltag på et intensivt seminar om
Page 5 and 6: viden der virker Tilmelding til “
Page 7 and 8: AFSENDER: Teknologisk Institut Call

Coaching - Teknologisk Institut

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?