Sag nr. FV2011.0162 Marianne Levy - Arbejdsretten
Sag nr. FV2011.0162 Marianne Levy - Arbejdsretten
Sag nr. FV2011.0162 Marianne Levy - Arbejdsretten
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Parternes påstande<br />
Klager har nedlagt påstand om at indklagede tilpligtes at betale en godtgørelse for afskedigelse uden<br />
tvingende årsag til klagers medlem, tillidsrepræsentantsuppleant A.<br />
Indklagede har nedlagt påstand om frifindelse.<br />
<strong>Sag</strong>en angår<br />
A blev ansat pr. 1. januar 2002 som controller i Helsingør Kommunes Økonomiforvaltning. Ansættelsen<br />
skete i henhold til overenskomst for Kommunalt Ansatte Akademikere. Han blev i 2008<br />
valgt som tillidsrepræsentantsuppleant, hvorfor han var omfattet af Rammeaftale om medindflydelse<br />
og medbestemmelse indgået mellem KL og KTO, Lokalaftale om MED-indflydelse og MEDbestemmelse<br />
i Helsingør Kommune.<br />
Ved brev af 13. december 2012 blev A opsagt med forlænget opsigelsesvarsel til fratræden den 30.<br />
september 2011. I opsigelsen anføres følgende begrundelse for opsigelsen:<br />
”Begrundelse<br />
Begrundelsen for opsigelsen er, at Helsingør kommune har mistet tilliden til dig i din stilling som konsulent/controller.<br />
Helsingør Kommunes har gennemgået sagsforløbet vedr. de budgetteringsfejl i budget 2010 og 2011, som<br />
samlet udgør ca. 200 millioner kroner. Du har været direkte involveret i sagen som ansvarlig for beregning<br />
af kommunens skattegrundlag og ansvarlig for opgaven vedrørende budgettering af efterreguleringer.<br />
Budgetteringsfejlene er nogle meget alvorlige fejl, der får vidtrækkende konsekvenser for kommunens økonomi.<br />
Efter en gennemgang af sagen er det Helsingør Kommunes vurdering, at manglende omhu og gentagne<br />
pligtforsømmelser fra din side i den konkrete sag har været medvirkende årsag til de alvorlige fejl.”<br />
A var ansat i kommunens Økonomiafdeling med Torben Simony som økonomidirektør, hvorunder<br />
der var ansat en afdelingschef. Økonomiafdelingen bestod af 4 sektioner, herunder Finans & Regnskab<br />
og Budget & Strategi, hver med en sektionsleder. A var ansat i Budget & Strategi, der varetager<br />
det overordnede ansvar for budgetprocessen i kommunen, hvilket indebar koordinering af budgettet<br />
og budgetlægning, udarbejdelse af budgetmateriale og indtægtsprognoser, udarbejdelse af<br />
oplæg til økonomidirektørens orientering af Økonomiudvalget og byrådet om sager med økonomiske<br />
konsekvenser, budgetopfølgning, budgetrevision samt strategiske overvejelser om kommunens<br />
økonomi. Som en del af den generelle budgetteringsopgave varetager Budget & Strategi budgettering<br />
af efterregulering af skatteindtægter samt af tilskud og udligning. Denne opgave var en af As<br />
arbejdsopgaver, som han overtog i 2006 efter forud herfor at have været ”føl” på opgaven.<br />
Ved fastlæggelse af det kommende års budget har en kommune to valgmuligheder