STUHR MICHAEL LANE ANDREAS SPIESS - Hairmagazine.dk

More documents

Recommendations

Info

Tekst > Pia Finne Foto > Hanne Paludan Kristensen Atmosfære og totaloplevelser Ekstravagant, tjekket og lidt eksklusivt er det udtryk Ketil Bech Nielsen gerne vil give sin Avantgarde Coiffure i Odense. Men frem for alt vil han give kunderne en totaloplevelse, hvor de bevæger sig fra det moderne, enkle til det italiensk inspirerede klassiske i indretningen. Ketil Bech Nielsen allierede sig med Bella Vista omkring salonens nye vaskepladser, betjeningsstole, sug med videre. Med de nye omgivelser føler Ketil således, at han nu kan give såvel kunder som personale den totaloplevelse, han mener, det skal være at gå til frisør. Stemningen er sat i Brandts Passage i Odense, hvor Ketil Bech Nielsen for blot tre måneder siden åbnede sin Avantgarde Coiffure i de gamle fabriksbygninger. Avantgarde Coiffure har Ketil dog ejet siden 2001, hvor den lå i mindre lokaler. Med de nye omgivelser føler Ketil således, at han nu kan give såvel kunder som personale den totaloplevelse, han mener, det skal være at gå til frisør. Ketil Bech Nielsen har været frisør siden 1994 og selvstændig siden 1996, og han er ikke i tvivl om, at det er sådan, han trives bedst. Avantgarde Coiffure er på 140 kvm, men hvad der gør salonen meget speciel er de 5,5 meter, der er til loftet. Indtil Ketil åbnede den nye salon i august, brugte han 600-700.000 kr. på at renovere den. ”Jeg tror på, at det er meget vigtigt at skabe en totaloplevelse for kunden. For at få noget unikt, skal der noget unikt til”, er Ketils indstilling. Derfor allierede han sig med Bella Vista omkring salonens nye vaskepladser, betjeningsstole, sug med videre, ligesom Bella Vista også står for produkterne på hylderne; Osis, Osmo og Seah Hairspa. bobblechairs og sølvfarvede hynder Meget af indretningen har Ketil selv stået for. Bl.a. er flere af væggene autolakeret for at få den helt rigtige glans, ligesom andre vægge er marmoreret med hån<strong>dk</strong>raft som et stort maleri. Klippeområdet er adskilt fra den øvrige salon med en matteret glasvæg, hvorpå der er limet hylder til produkterne. Og på den anden side af glasset findes loungeområdet, hvor kunderne venter. ”Jeg har valgt at indrette venteområdet netop som et loungeområde med et meget moderne udtryk – med bobblechairs og sølvfarvede hynder og en baggrundsbelysning, der skinner igennem den matterede glasplade for at give et blødt og behageligt lys, som i øvrigt hele tiden ændrer farve”, fortæller Ketil. 46 > Atmosfære og totaloplevelser I salonen er der ni klippepladser og tre vaskepladser, og de forskellige områder er opdelt og indrettet i forskellige stilarter, så kunderne be væger sig fra det super moderne til det mere klassiske italiensk inspire rede. Mellem ventepladsen og vaskepladsen er der desuden opsat en mathvid væg, hvor kunderne kan få taget et før- og efterbillede. ”Det er der mange, der synes er rigtig sjovt”, fortæller han. En leg med farver og stil Atmosfære har været et kodeord for Ketil i indretningen af hans salon. Fra det moderne loungeområde, bevæger man sig til vaskepladserne, der mikser det moderne med det klassiske, og videre til klippeområdet, der er holdt i varme, gyldne nuancer, hvor gulvet skinner i guldbronze og væggene er marmoreret i varme, gyldne nuancer, der spiller op til italienske murstensfliser. I klippeområdet findes desuden en stor prismelysekrone, som stilmæssigt modspil til Verner Pantons Globe, der hænger i venteområdet. Inventaret i salonen har Ketil bl.a. valgt, fordi det er noget af det smarteste på markedet. Vaskepladserne har indbygget massagefunktion, som kunden nemt selv kan betjene, og klippepladserne har Ketil bl.a. valgt for den smukke trekantagtige facon. ”Den er både pæn, elegant og enkel – og så har jeg valgt den i en grå farve, der får den til at flyde bedre ind med omgivelserne og harmonere bedre med indretningen”. Ketil er glad for udtrykket i den nye salon, og den sjæl, der er i Brandts Passage har han på bedste vis formået at trække ind i salonen. ”Det er ekstravagent, tjekket og lidt eksklusivt, og det udtryk skal min salon også have” ■ Ekstravagant, tjekket og lidt eksklusivt er det udtryk Ketil Bech Nielsen gerne vil give sin Avantgarde Coiffure i Brandts Passage i Odense. Venteområdet er indrettet som et loungeområdet med bobblechairs og en baggrundsbelysning, der skinner igennem en matteret glasplade for at give et blødt og behageligt lys.
Tekst > Pia Finne Foto > Hanne Paludan Kristensen Loox, en ny dansk frisørfranchisekæde: Når drømme kan blive virkelighed Lysten, gnisten og frivilligheden skal være drivkraften i den nye frisørfranchisekæde Loox. Og konceptet er unikt, for kæden tager i princippet hele den økonomiske risiko, ligesom man står for det ”kedelige” kontorarbejde, mens frisøren kan koncentrere sig om alt det, der har med hår at gøre. "Vores mål er at skabe gode og sunde saloner. Frisørerne får selv den pæne del af omsætningen, vi får en mindre del, mens de fleste omkostninger ligger hos os. Det betyder, at vi skal være rigtig gode til det, vi gør", fastslår Lars Amann Eriksen. ”Vi vil gerne have fat i de unge frisører, som har en drøm om at blive selvstændige. Men vi ved, at de har svært ved at lægge flere hundrede tusinde kroner på bordet. Derfor har vi skabt et franchise-system uden alle de ”grimme” ting som en stor investering, flat fee og omsætningsfee. Vi tager den store økonomiske udgift, det er at starte en ny salon op, og så satser vi på at skabe en langsigtet, god og sund forretning med vores samarbejdspartnere”. Det fortæller Lars Amann Eriksen, der er direktør for den nye frisørfranchisekæde Loox, som netop nu er ved at åbne sin første forretning i Vejle. Og umiddelbart kan det lyde lidt som filantropi, men det er det ikke, understreger Lars Amann Eriksen. ”Vi er her for at tjene penge til såvel os selv som til frisørerne”. Ideen om at etablere Loox-kæden blev født i februar i år, da Lars Amann Eriksen forsøgte at opkøbe en anden kæde. ”Det lykkedes heldigvis ikke, og det er jeg meget tilfreds med i dag”. Men ideen blev født, og Lars legede videre med tanken om at etablere en frisørfranchisekæde. Det samme gjorde Kim Branick, og de to fandt sammen. Ydermere er også Brian Overmark med i Loox som passiv investor. Den daglige ledelse af Loox tager Lars Amann Eriksen sig af, mens Kim Branick byder ind med det, han er ekspert i, nemlig detailhandel på et højt plan i såvel mode- som kosmetikbranchen. Nøglen til en køreklar butik Loox står for indretningen og varelageret, når en ny salon skal etableres, og frisøren får i princippet udleveret nøglen til en køreklar butik. ”Vi har medindflydelse på salonens drift, men i det daglige kører den frisør, vi samarbejder med, salonen”, fortæller Lars Amann Eriksen. Typisk er det jo sådan, at frisører er rigtig gode håndværkere og super kreative, men når det kommer til regnskaberne og momsen, der skal betales, synes de bestemt ikke, det er spændende. ”Derfor vil vi i princippet fungere som et ”backoffice”, der kan tage sig af alt det, der ikke har med hår at gøre. Hvor meget, vi skal tage os af, er individuelt fra salon til salon – alt efter hvor stor en del frisøren selv vil stå for”. Typisk vil man sammen lægge en markedsføringsplan for salonen, og man vil i fællesskab fastlægge såvel en profil som et budget for den enkelte salon. Og ønsker en frisør i Loox eksempelvis hjælp til den ubehagelige opgave, det er, at skulle fyre en medarbejder, hjælper man også med det. ”Man kan sige, vi har de omvendte briller på i forhold til størstedelen af frisørbranchen generelt. Vores briller ser på virksomheden Loox med 80 pct. forretningssyn og 20 pct. frisørsyn”, forklarer Lars Amann Eriksen. For fylder faget det hele, bliver bundlinjen også derefter! ”Vores mål er at skabe gode og sunde saloner. Frisørerne får selv den pæne del af omsætningen, vi får en mindre del, mens de fleste omkostninger ligger hos os. Det betyder, at vi skal være rigtig gode til det, vi gør. For er vi ikke det, tjener vi ikke penge”, fastslår Lars Amann Eriksen. Og han medgiver, at han og hans kompagnoner på kort sigt ville kunne tjene flere penge på at etablere en kapitalkæde og ansætte bestyrere. ”Men på den lange bane mener vi, salonerne bliver bedre forretninger, når den frisør, der står der, selv har andel og dermed ansvar for virksomheden”. Derfor arbejder man heller ikke med lange opsigelsesfrister. ”Har en frisør ikke længere gejsten, så er det bedre at samarbejdet ophører. For man skal brænde for det, man gør”, mener Lars Amann Eriksen. Salonerne ejes af Loox, så vælger en frisør at træde ud af samarbejdet, står Loox hove<strong>dk</strong>ontoret med salonen. Vaskepladserne som de kommer til at se ud i Loox. Positive tilbagemeldinger Lars Amann Eriksen er begyndt at tale med frisører om etablering af Loox saloner, og han har allerede nu fået en række positive tilbagemeldinger. Både fra unge frisører, der har en drøm om at blive selvstændige og fra frisører, der allerede har en salon, som de gerne vil konvertere til Loox. ”Perfekt, det er lige det, der har manglet. Nogen, der tager sig af markedsføring og drift, mens jeg kan taget mig af håret”, er en typisk reaktion. Faktisk fortæller Lars Amann Eriksen at han og hans kompag non er blevet taget lidt på sengen over den meget store interesse, der har været for Loox, og ét er i hvert fald sikkert: Lysten fylder rigtig meget hos frisørerne, og det er svært for mange at tage sig sammen til det ”kedelige” kontorarbejde. ”Men skal man drive en effektiv salon i dag, skal der foreligge en forretningsplan, og man kan ikke kun drive forretning med følelserne og med hjertet, som mange frisører gør det i dag – så tjener man i hvert fald ingen penge”. Selvfølgelig er de bløde værdier, der betyder meget for frisørerne, også tænkt ind i konceptet. Men primært handler det om, at de bløde værdier, står frisørerne for, mens Loox backoffice står for de strategiske linjer, de sætter mål op for virksomheden og jagter dem. Vi skal give kunden oplevelser Igennem det seneste halve år er Lars Amann Eriksen blevet klippet rigtig mange gange, for hele foråret og sommeren har han brugt på research. ”Vi ville komme med noget helt nyt, og således har vi plukket tingene helt i stykker, og genopbygget det i et nyt Loox-udtryk”. Kunden skal have en god behandling og ikke mindst en god oplevelse. At håndværket er i orden er naturligvis en forudsætning, men Lars Amann Eriksen mener også, at de små ting skal være i orden. ”F.eks. synes jeg, det er sjofelt at servere kaffe fra i morges i et papkrus med blå plastholder - og snavset i hjørnerne skal væk”. Når en kunde træder ind i en Loox salon, kan han eller hun vente i et caféområde, 48 > Når drømme kan blive virkelighed Når drømme kan blive virkelighed < 49
Page 1 and 2: # 19 > NOVEMBER 2008 RENÉ FRIS: DA
Page 4 and 5: Railway Sthlm GIV HÅRET STYRKE TIL
Page 6 and 7: Planlægning og strategi er kodeord
Page 8 and 9: EN INSPIRERENDE EFTERMIDDAG MED GHD
Page 10 and 11: Tekst > Pia Finne Dansk modeikon i
Page 12 and 13: er han blevet kåret som en af ”U
Page 14 and 15: Tekst > Pia Finne Foto > Claus Peuc
Page 16 and 17: allerede i dag står Wella ifølge
Page 18 and 19: Tekst > Pia Finne Foto > Claus Peuc
Page 20 and 21: Schwarzkopf Vidal Sassoon Schwarzko
Page 22 and 23: - vi har en fremtid uden lus... Stu
Page 26 and 27: hvor der naturligvis står en maski
Page 28 and 29: 1 2 introdUcer ”en mand” Det er
Page 30 and 31: Tekst > Pia Finne Foto > Rasmus Wen
Page 32 and 33: med salonsUPPort.dk i london til sa
Page 34 and 35: Tekst > Pia Finne Forbrugerne ønsk
Page 36 and 37: Have a shot….. Det handler om mæ
Page 38 and 39: Bjarne Nielsen bød velkommen. Thri
Page 40 and 41: Dampsensation babyliss PRo-2075 fra
Page 42: DESIGN EDITION Så længe lager hav

STUHR MICHAEL LANE ANDREAS SPIESS - Hairmagazine.dk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?