Deltidsberedskabet i en brydningstid
Deltidsberedskabet i en brydningstid
Deltidsberedskabet i en brydningstid
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabel 5.<br />
Har beredskabet et formaliseret samarbejde med virksomheder i lokalområdet omkring<br />
forsyning<strong>en</strong> af deltidsansatte brandfolk i dagtimerne?<br />
Kommunale brandberedskaber<br />
Respond<strong>en</strong>ter<br />
Proc<strong>en</strong>t<br />
Nej 44 86,3 %<br />
Ja 7 13,7 %<br />
I alt 51 100,0 %<br />
Falck-beredskaber<br />
Nej 75 87,2 %<br />
Ja 11 12,8 %<br />
I alt 86 100,0 %<br />
Tabellerne viser, at kun 11,6 % af Falck-beredskaberne<br />
har <strong>en</strong> aftale med kommun<strong>en</strong>, m<strong>en</strong>s tallet<br />
for de kommunale beredskabers vedkomm<strong>en</strong>de<br />
13,7 %. De meget få aftaler kan undre, eftersom<br />
kommunerne kan forv<strong>en</strong>tes at have flere<br />
medarbejdere, der hurtigt kan frigøre sig fra<br />
deres arbejde, at man kan modarbejde problemerne<br />
med forsyningssikkerhed<strong>en</strong> i dagtimerne.<br />
Svaret på d<strong>en</strong> lave samarbejdsgrad skyldes ikke<br />
ond vilje fra virksomhedernes side. Tværtimod<br />
så tegner der sig et billede af, at int<strong>en</strong>tionerne<br />
er gode nok, m<strong>en</strong> d<strong>en</strong> konkrete forståelse for,<br />
hvordan <strong>en</strong> sådan aftale kunne laves, mangler.<br />
Det anbefales fra projektet, at beredskaberne<br />
samm<strong>en</strong> med kommun<strong>en</strong> udarbejder informationsmateriale<br />
målrettet mod off<strong>en</strong>tlige og private<br />
virksomheder, der forklarer d<strong>en</strong> procedure,<br />
som er forbundet med at levere personel til beredskabet.<br />
I et sådan materiale vil man kunne<br />
afklare spørgsmål som, hvordan medarbejdere<br />
er forsikret, når de er til brand? Hvor meget<br />
arbejdsgiver kan forv<strong>en</strong>te at mangle medarbejder<strong>en</strong><br />
i g<strong>en</strong>nemsnit om ug<strong>en</strong>? Hvad virksomhed<strong>en</strong><br />
får til g<strong>en</strong>gæld af beredskabet? etc.<br />
Et sådan materiale vil kunne være med til at<br />
skabe <strong>en</strong> ny procedure for samarbejdet mellem<br />
beredskabet og off<strong>en</strong>tlige- såvel som private<br />
virksomheder. Man kunne <strong>en</strong>dvidere overveje,<br />
om <strong>en</strong> del af de kampagnemidler, som er afsat<br />
til rekruttering af nye deltidsbrandfolk, med<br />
fordel netop kunne b<strong>en</strong>yttes til informationsmateriale<br />
rettet mod arbejdsgivere, der skal<br />
give deres medarbejdere mulighed for at stå til<br />
rådighed for beredskaberne i dagtimerne.<br />
Fokuspunkt 4<br />
Yderområder og aktivitetsbelastning<br />
Når man beskæftiger sig med deltidsberedskabet,<br />
er det tydeligt, at ikke to deltidsberedskaber er<br />
<strong>en</strong>s. Det skyldes naturligvis det faktum, at hver <strong>en</strong>kelt<br />
kommune har udarbejdet <strong>en</strong> unik risikobaseret<br />
dim<strong>en</strong>sionering, som danner baggrund<strong>en</strong> for<br />
politikernes valg af servic<strong>en</strong>iveau for beredskabet.<br />
Når man diskuterer alternative organiseringer af<br />
deltidsberedskabet, er det derfor vigtigt at sondre<br />
mellem de forskellige udfordringer, som deltidsberedskaberne<br />
møder afhængig af geografi, og<br />
ikke mindst d<strong>en</strong> aktivitets- og belastningsgrad,<br />
som det konkrete deltidsberedskab udsættes for.<br />
15
Change language