28.08.2016 Views

Tietgen Magazine #14 - rettet

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INTERVIEW<br />

TIPS OG INSPIRATION TIL IVÆRKSÆTTEREN<br />

Jesper Buch er en dansk serieiværksætter og står blandt andet bag de internetbaserede<br />

virksomheder Just Eat og Miinto. Han var vundet adskillige priser, og flere af hans selskaber<br />

har vundet E-handelsprisen, mens han samtidig er medvirkende i DR-programmet ”Løvens<br />

Hule”, hvor kendte, danske investorer har mulighed for at investere i iværksætterspirer.<br />

Hvad er vigtigt, at have in mente, når man står med en<br />

idé til en virksomhed og skal ud og udarbejde en forretningsplan<br />

til fx funding og kapitalrejsning?<br />

Når man laver en forretningsplan, er det ikke vigtigt at<br />

have en 160 siders manual. Når du sender en plan til<br />

en investor, så skal den bare være et ”investmentdæk”,<br />

altså så mange billeder og så få bullets som overhovedet<br />

muligt, som forklarer det hele. Det, der er vigtigt<br />

for den, der laver forretningsplanen, er, at man finder<br />

ud af, om der overhovedet er et marked - Er produktet<br />

i orden? Hvordan ser konkurrentanalysen ud? Hvordan<br />

vil jeg penetrere markedet? Hvordan ser prisindekset<br />

ud? Og hvordan ser budgettet ud? Det, der er allervigtigst,<br />

er, at man ved, om der er et marked. Hvor stort et<br />

segment er der? Hvor mange mennesker og potentielle<br />

kunder er der? Hvis man finder ud af, at der kun er 100<br />

potentielle kunder, så er det jo ligegyldigt - medmindre<br />

de betaler en million hver. Det er der, de fleste falder<br />

igennem og laver den største fejl, fordi de går i gang<br />

med noget uden at have fundet ud af, om markedsstørrelsen<br />

er i orden<br />

Hvad skal man gøre, når man skal ud og rejse kapital?<br />

Anno 2016, vil jeg sige, at man skal gå til enten Vækstfonden<br />

og prøve dem, eller til en af de danske fonde.<br />

Det kunne fx være Sea Capital (North Sea Capital red.)<br />

eller Sunstone (Capital red.). Specielt Sea Cap har nogle<br />

gode ordninger. Så skal man gå til de lokale innovationsmiljøer<br />

eller til allersidst, Business Angels. Det er de<br />

grene, man kan gå ud af. Ellers kan man gå til banken,<br />

men de kan ingenting, og de vil ingenting lige nu.<br />

Derudover er det vigtigt, at man virkelig sætter tid af<br />

til det og gør det rigtigt første gang, fordi det er virkelig<br />

tidskrævende.<br />

Hvad er vigtigst at lægge vægt på i virksomhedens<br />

opstartsfase?<br />

I opstarten mener jeg, at det er vigtigt, at man laver en<br />

organisation og finder nogle mennesker, der hver især<br />

er gode til deres område. De skal være så motiverede<br />

på det her arbejde, at de vil arbejde i døgndrift til næsten<br />

ingenting.<br />

Så er risikoen meget mindre for, at det bliver en<br />

fiasko. Det er samtidig de første år, som er så<br />

enormt vigtige for en virksomhed, fordi enten<br />

brænder man pengene af og har ingenting, eller<br />

også så knækker man koden. Og der er det vigtigt, at<br />

man har en organisation, som kan det, og som ikke<br />

er særlig dyr, for man har som iværksætter ikke ret<br />

mange penge. Den eneste måde, man kan få en billig<br />

organisation, er ved at have partnere, som kan få en<br />

procentdel i stedet for løn.<br />

Som et eksempel, hvordan foregik jeres internationaliseringsproces<br />

med Just Eat?<br />

Jeg gjorde jo det, at jeg afprøvede det hele i Island,<br />

fordi der var 300.000 mennesker, og der ville vi få alle<br />

processerne i gang for at se, om det kunne lade sig<br />

gøre, om jeg kunne håndtere det, og om organisationen<br />

kunne håndtere det. Og det kunne de. Så var det<br />

næste step egentlig en ren tilfældighed, at det blev<br />

England, fordi jeg fik kontakt til Bo Bendtsen. Så<br />

valgte jeg så selv at gøre det, for hvis det var en, der<br />

kunne gøre det, så var det mig.<br />

Hvilke parametre kigger man så på, når man skal ud<br />

og vælge et nyt marked?<br />

Først og fremmest kigger man på demografi, og<br />

derefter finder man ud, hvordan ens CPA ser ud,<br />

altså hvor mange penge en ny kunde koster. Hvis de<br />

ting fungerer, skal man finde ud af at finde de rigtige<br />

mennesker og den rigtige organisation, og hvis man<br />

kan det, så går man i gang.<br />

Hvad skal man så have fokus på, når man skal ud og<br />

markedsføre sit produkt?<br />

Jeg synes personligt, at man skal være fræk som en<br />

slagterhund. Man skal workshoppe og brainstorme i<br />

nogle skæve vinkler med noget kant. De der kantede<br />

kampagner, synes jeg, er superfede, og dem tror jeg i<br />

øvrigt også, at man kommer længst med.<br />

TEKST: MATHIAS FALKENBERG<br />

TIETGENMAGAZINE 06

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!