BE YOUR BRAND Katalog 2018
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tiden går förbaskat fort när man har roligt!<br />
Skandinaviens största<br />
brandingkoncept<br />
firar 20 år!<br />
Branding är en av alla de områden som utvecklas enormt<br />
snabbt både kreativt och tekniskt och vi som jobbar varje dag<br />
med att skapa effektiv och effektfull företagsprofilering måste<br />
ständigt utvecklas för att ligga rätt i trender, rätt i prisbild<br />
och rätt i våra kunders marknadsföringsprocess.<br />
Nu har det gått 20 år sedan vi bestämde oss för att bli bäst och<br />
proffsigast på marknaden. Vägen dit var samarbete, ett stort<br />
engagemang och gemensamma mål. Det skall vi fira tillsammans<br />
med våra kunder.<br />
Inte som andra<br />
Vår kedja New Wave Profile bildades 1998, då med namnet Profile<br />
Professionals. Redan då var profilkoncernen New Wave starkt drivande<br />
bakom idén att ha starka relationer med alla led i distributionen<br />
och tidigt var Torsten Jansson, företagets grundare, och hans inköpare<br />
på plats i Kina och Sydostasien för att etablera personlig kontakt med<br />
produktionen. Detta var på mitten av 80-talet, den kinesiska marknaden<br />
var ännu relativt sluten och kontakterna gav New Wave unika<br />
möjligheter.<br />
Hemma i Sverige låg New Wave inte heller på latsidan. Vi var många<br />
profilföretag ute i landet som besöktes flitigt och förutom intressanta<br />
produkter och koncept så talades det mycket om hur branschen skulle<br />
kunna utvecklas. Det låg vision i luften från start!<br />
När New Wave börsnoterades 1997 lades en ännu högre växel in och<br />
genom den expansion och de förvärv som gjordes av kända varumärken<br />
i samma period så realiserades även idéerna om ett marknadsföringssamarbete,<br />
en kedja. Våren 1998 presenterades Profile Professionals<br />
på en kundträff i Barcelona och det första steget var taget.<br />
Vi vill vidare!<br />
Från början låg fokus på bra erbjudanden genom koncentrerade inköp<br />
och centrala kampanjer, medan vi medlemmar fortsatt byggde våra<br />
lokala varumärken. Samtidigt växte New Wave vidare och varumärkesportföljen<br />
och produktbredden blev bara större och större. Det<br />
innebar att koncernen kunde tillgodose mer och mer av våra behov<br />
och att vi blev mer och mer tighta. Många av oss ville nu utveckla kedjekonceptet<br />
ytterligare och marknadsföra oss under ett gemensamt<br />
varumärke.<br />
4
Change language