Acta - Ajuntament de Sant Celoni

ha, per un tema d’economies d’escala, d’experiència i d’estar al dia de
totes les activitats que van sorgint a nivell esportiu en aquest àmbit de
piscines i gimnasos. S’ha de dir que també actualment als concursos ja es
presenten federacions esportives i empreses creades que formen part de
federacions esportives perquè també creuen que és un camí de nodrir-se
de recursos i de posar la seva experiència a disposició d’aquests
ajuntaments que optem per una concessió però amb el control de
l’Ajuntament i com s’ha comentat a nivell del ple que és qui fixa els preus i
l’Ajuntament fa el seguiment d’aquesta instal·lació. En el seu dia, si no
recordo malament, es va parlar del pla de gestió de la piscina en una
reunió a la Biblioteca es comentaven coses de preu, de diferents
modalitats de gestió, d’això fa més o menys uns 3 anys i es van convidar
tots els grups i allà ja es va parlar de les diferents opcions que hi havia i
dels avantatges, inconvenients o “dafos” de portar-la directament, es va
enfocar però l’experiència deia que era més normal per concessió, com
molts dels serveis que estem prestant als Ajuntaments, recollida
d’escombraries etc, que hi ha empreses que s’especialitzen i que segur que
el cost directe i indirecte per un Ajuntament sempre és més baix, perquè a
vegades des de l’Ajuntament quan prestem serveis no comptem els costos
indirectes que hi ha de les diferents àrees de seguiment i de suplències
etc. Creiem que és una bona eina d’anàlisi aquesta amb les millores que
sempre es poden introduir amb qualsevol estudi.
Després d’aquestes intervencions i,
Atès que des de l'Àrea d'Esports, actualment englobada dins l’Àrea de
Cultura, es va emprendre una tasca d'anàlisi i planificació de l'esport
municipal de Sant Celoni que va tenir en compte l’inventari de les
instal·lacions esportives amb les que compta el municipi, amb expressió
del seu estat de conservació i adaptació a les condicions d'ús actuals,
l’estudi del personal que actualment presta els seus serveis a l'Àrea
d'Esports i la seva adequació al servei que s'ofereix al públic, així com el
nivell d'ús de les instal·lacions esportives municipals.
Atès que, a partir d'aquestes dades, es va elaborar un Pla estratègic de
treball que va donar com a resultat un càlcul de necessitats de la població
de Sant Celoni que cal atendre.
Atès que, als efectes de cobrir aquest dèficit d’equipaments, l’Ajuntament
de Sant Celoni va encarregar un projecte per a la construcció d’una piscina
coberta, una sala polivalent i un pavelló polisportiu al sector de Pla de
Palau de Sant Celoni, el qual és redactat i aprovat.
Atès que el Ple de la corporació, en sessió de 17 de desembre de 2002, va
aprovar l’expedient de contractació per a la licitació de la primera fase del
complex esportiu, consistent en la construcció de la piscina coberta i d’un
11