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CVE-DOG: jz1kii83-wuz3-u4e5-y1i8-8ehd3mfijdo2
DOG Núm. 47 Jueves, 7 de marzo de 2013 Pág. 6868
2. Situación tras la inversión.
– Indicar en que medida la inversión afectará a la capacidad de producción, tecnología
utilizada, producciones, materias primas utilizadas, relación con productores, comercializa-
ción, personal contratado. Se realizará un análisis comparativo teniendo en cuenta la situa-
ción inicial presentada en el punto 1 y la incidencia de las inversiones sobre las materias
primas utilizadas y los productos transformados/comercializados.
– En el caso de nuevas industrias, indicar expresamente las previsiones a corto plazo
en las relaciones con los productores gallegos (materias primas agrarias de procedencia
gallega, contratos escritos u homologados previstos).
– En el caso de nuevos productos, justificar o explicar su viabilidad comercial derivada
de las demandas del mercado.
– Cuentas de explotación previsionales para los tres ejercicios consecutivos desde el
comienzo de las inversiones. Se estimarán las variaciones previsibles como consecuencia
de las inversiones y respecto de la situación actual en los siguientes aspectos:
– Ventas: volumen y estimación justificada del precio probable de la venta.
– Costes: compras de materias primas.
– Gastos variables: personal, suministros y servicios, portes etc.
– Previsión de balances (en sociedades) y cuentas de resultados para los próximos
tres años.
3. Financiación de las inversiones.
Recursos propios. Subvenciones. Créditos y préstamos, indicando el reparto de los dis-
tintos préstamos subscritos o que se pretendan subscribir con sus respectivos tipos de
interés y plazos en años. Otras fuentes de financiación.
En el caso de nuevas actividades, capital circulante necesario: existencias de insumos,
productos en curso y productos finales. Caja y bancos. Proveedores y clientes. Fondo de
maniobra.
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