diseño de un sistema de costos estimados para la empresa ...

5.1 CONCLUSIONES
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Al culminar la investigación referida al diseño de un sistema de costo estimado
para la empresa Inmeditel, C.A; esta arrojó una serie de resultados, que fueron
analizados exhaustivamente, de los cuales se desprenden las conclusiones
mencionadas a continuación:
La empresa se dedica a otras funciones a parte de la prestación de su servicio de
medicina prepagada, descuidando de una manera considerable, su misión y
visión, la cual no es más que prestar a sus afiliados un servicio óptimo a su
salud.
Los costos de dicha empresa no son separados por partidas, para evitar el
incremento de los mismos y por consiguiente son llevados a los estados
financieros como gastos.
De igual forma se observó que los costos indirectos de fabricación fijos:
papelería, luz, agua, teléfono, son llevados a gastos del periodo.
Por otro lado lo que para el Centro Clínico La Pirámide C.A es considerado
como un costo indirecto, tal es el caso de honorarios profesionales para la
empresa Inmeditel C.A es una de sus principales mano de obra.
Se observó que parte de sus elevados costos se debe al suministro de materiales
que el Centro Clínico La Pirámide, le hace a sus afiliados.
De igual forma se generan constates cambios en el convenio establecido entre el
Centro Clínico La Pirámide y la empresa “Inmeditel C.A”.
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