Núm. 17 - juny 2010 - Ajuntament de Roses

ROSESINFO Grups Municipals
PSC | Diuen que el que no et mata et fa més fort. És possible, però també et fa mirar més cap als valors i plantejar-te
què és el que importa de veritat i el que no.
No són temps de fer política de somriures hipòcrites amb ninots o fotos retocades. Ni és temps de frases triomfalistes
amb promeses preelectorals del tipus “Nosaltres sí que en donem més.”
És temps de descriure i relatar el que pots fer i el que no, amb serietat i mirant als ulls. És temps de suavitat en la
mirada, d’escoltar l’altre i de transmetre serenitat, confiança i determinació. L’Ajuntament ha de ser una entitat basada
en la proximitat i el compromís amb els ciutadans que servim.
L’altre dia, a Madrid, vam sortir moderadament satisfets de la conversa amb el director general del Mar, el senyor Juan Carles Martín Fragueiro:
Santa Margarida té solució. I som en el camí. I, encara que no serà fàcil, demanarà un temps.
Farem un arranjament dels canals i, amb determinació, l’Ajuntament defensarà als tribunals el que cregui millor per a Roses, sense partidismes
ni estridències, amb treball, criteri i mirant als ulls.
Magda, endavant!
Antoni Rodríguez López
GIR | Sí que van passant els dies i els mesos. I, a poc a poc, hem deixat enrere l’hivern i pràcticament ja som a l’època
bona de la població, és a dir, al bon temps i a l’estiu, cosa que, en general, tothom demana. Sabem que l’hivern és llarg
i, a vegades, molt trist. Però aquest any, sobretot aquest mes passat –segons molts comerciants, hotelers i propietaris
de bars i restaurants–, els anomenats ponts (el de l’Ascensió, el de Corpus i algun altre) han arranjat força la temporada,
comercialment parlant, i han posat en òrbita els professionals del turisme en aquesta mena de pretemporada.
Realment, podem dir que Roses, en general, sí que ha notat un increment de gent aquest últim mes –sobretot de
nacionalitat francesa– i que, a pesar de la crisi aguda que tenim, hem de dir que tots han estat molt benvinguts. Malgrat
això, la construcció està sota mínims, i d’això se’n senten la majoria d’empreses de la vila.
Quant al dia a dia municipal, i per les regidories que portem –Turisme/Promoció Econòmica i Serveis Generals–, podrí-
Agustí Donat Romañach
em dir que ja hem salvat la temporada d’hivern. Com a d’altres incidències puntuals, podríem apuntar l’obertura de
pliques del dia 4 de maig passat, en què es varen licitar les obres previstes de la Casa de l’Anita/Estanc de la Punta i l’edifici de serveis del carrer
Pi i Sunyer (antic edifici de l’Ajuntament). Aquestes obres començaran immediatament –sobretot les de la Casa de l’Anita/Estanc de la Punta– i
varen ser adjudicades –totes dues– a una empresa forana anomenada BYCO, amb seu a Barcelona. Això sí, va ser la que va reunir i oferir les
millors condicions establertes (millor relació entre preu i les millores proposades). Es van presentar un total de 25 empreses per a cada obra,
amb una forta participació d’empreses de la zona de l’Alt Empordà, fins i tot de la nostra vila. I, finalment, hem d’exposar i manifestar, com ja ho
vàrem fer amb un manifest adient i amb Junta de Govern Local (JGL), el rebuig total a l’acte criminal i tan negatiu que va patir la nostra alcaldessa
el dia 11 de maig passat, en què un energumen la va agredir i va fer perillar la seva vida. Que actes com aquest no tornin a passar mai més.
Salut i feina per a tothom.
PP | Fent els deures. Molts ajuntaments espanyols han viscut amb preocupació les darreres notícies sobre les mesures
del govern central de limitar l’endeutament dels ens locals. Molts van haver de córrer per aprovar línies de crèdit
per finançar projectes projectats, presents i futurs. Per sort, al nostre municipi els projectes tenen assegurat el seu
finançament i l’estat dels comptes municipals és òptim.
La gestió econòmica d’un municipi com Roses és complexa en temps de bonança, fet que s’accentua en temps de crisi
com els que vivim. Per fer-nos-en un idea, els tres pressupostos que ha presentat el nou equip de govern han nascut i
evolucionat amb una gran mancança, si els comparem amb els pressupostos de temps anteriors. Aquesta mancança
ha pres forma de baixada d’ingressos, conseqüència de la progressiva baixada de l’IBI, dels ingressos provinents de les
plusvàlues o de l’ICIO (Impost sobre Construccions i Obres). En resum, l’Ajuntament de Roses ha deixat d’ingressar
Manel Escobar
més de 4 milions d’euros per fer front a la despesa corrent del municipi.
I, tot i així, la gestió que estem duent a terme des de l’equip de govern ha permès mantenir els nivells d’inversió i de despesa previstos, a excepció
de la despesa de representació i protocol que ha patit una important reducció. Els serveis bàsics i necessaris no s’han vist afectats per la disminució
d’ingressos i han augmentat considerablement les despeses de l’Àrea de Promoció Econòmica i de l’Àrea de Benestar Social (serveis a
les persones i a les famílies).
En concret, l’Àrea de Promoció Econòmica i Turisme ha augmentat el seu pressupost en gairebé un 25% amb relació al 2009 i la de Serveis
Socials, més d’un 35%. Aquests augments no són gratuïts sinó que, des de l’equip de govern, creiem, com una gran part de la població, que a
Roses aquestes dues àrees són claus estratègicament per minimitzar la greu crisi econòmica que vivim i patim.