Teoría de maquinas - Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Teoría de maquinas - Universidad Autónoma de San Luis Potosí
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Mecanismos y<br />
procedimientos<br />
<strong>de</strong> evaluación<br />
Exámenes<br />
parciales<br />
Evi<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong>de</strong> <strong>San</strong> <strong>Luis</strong> <strong>Potosí</strong><br />
Coordinación Académica Región Altiplano<br />
Programa sintético<br />
simulación <strong>de</strong> problemas.<br />
1 Examen programado y evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las competencias a través <strong>de</strong> las<br />
evi<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño ( 16 Sesiones )<br />
2 Examen programado y evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las competencias a través <strong>de</strong> las<br />
evi<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño ( 15 Sesiones )<br />
3 Examen programado y evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las competencias a través <strong>de</strong> las<br />
evi<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño ( 17 Sesiones )<br />
4 Examen programado y evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las competencias a través <strong>de</strong> las<br />
evi<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño ( 16 Sesiones )<br />
Portafolio <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias a través el cual se evalúan las<br />
competencias <strong>de</strong>sarrolladas y que pue<strong>de</strong> consistir <strong>de</strong>:<br />
• Cua<strong>de</strong>rnillo <strong>de</strong> ejercicios resueltos<br />
• Reportes <strong>de</strong> prácticas<br />
• Simulaciones<br />
• Documentación <strong>de</strong> prototipos<br />
• Reportes técnicos relacionados con la materia<br />
(escrito, fotos y/o vi<strong>de</strong>os)<br />
• Otras que el profesor consi<strong>de</strong>re pertinentes.<br />
Examen ordinario Promedio <strong>de</strong> los exámenes parciales programados,<br />
prácticas y otras evi<strong>de</strong>ncias que muestren el<br />
aprendizaje <strong>de</strong>l alumno basado en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
Examen<br />
Extraordinario<br />
competencias.<br />
Examen <strong>de</strong>partamental en el que se evalúa todo el<br />
contenido <strong>de</strong>l programa y las competencias que se<br />
<strong>de</strong>sarrollan en el curso. Se hace necesaria la<br />
presentación <strong>de</strong>l portafolio <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias como<br />
requisito para la presentación <strong>de</strong>l examen.<br />
Examen a título Examen <strong>de</strong>partamental en el que se evalúa todo el<br />
contenido <strong>de</strong>l programa y las competencias que se<br />
<strong>de</strong>sarrollan en el curso. Se hace necesaria la<br />
presentación <strong>de</strong>l portafolio <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias como<br />
Examen <strong>de</strong><br />
regularización<br />
Otros métodos y<br />
procedimientos<br />
Otras activida<strong>de</strong>s<br />
académicas<br />
requeridas<br />
requisito para la presentación <strong>de</strong>l examen.<br />
Examen <strong>de</strong>partamental en el que se evalúa todo el<br />
contenido <strong>de</strong>l programa y las competencias que se<br />
<strong>de</strong>sarrollan en el curso. Se hace necesaria la<br />
presentación <strong>de</strong>l portafolio <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias como<br />
requisito para la presentación <strong>de</strong>l examen.<br />
Empleo <strong>de</strong> software educativo, en la resolución <strong>de</strong><br />
proyectos enfocados a casos.<br />
La participación en clases, trabajos extra-clase <strong>de</strong><br />
investigación, tareas, asistencia a clases y trabajos en<br />
equipo.<br />
Pág. 2