La crisis capitalista y sus alternativas. Una mirada desde ... - CLACSO
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Antonio Elías<br />
En la debacle quedaron por el camino los principales bancos<br />
de inversión y símbolos del poder “americano”: Bearn Stern, Morgan<br />
Stanley, Merrill Lynch y Lehman Brothers.<br />
Según el FMI, los bancos que sobreviven requieren una capitalización<br />
adicional a la ya recibida: 275.000 millones de dólares los estadounidenses,<br />
375.000 millones los de la zona Euro y 125.000 millones los<br />
del Reino Unido (Financial Times 2009 -Londres-, 21 de abril). Buscan<br />
fi nanciar esta “danza de los millones” con mayor endeudamiento y défi -<br />
cits fi scales que no serían sostenibles en el mediano plazo y provocarían<br />
una nueva caída del nivel de actividad.<br />
Se estima que en 2009 habrá una caída del producto mundial de<br />
1,4 %, explicado fundamentalmente por un descenso del producto de<br />
las economías centrales de 3,8 % –Estados Unidos 2,6 %; Zona del euro<br />
4,8 %; Japón 6,0 %; Reino Unido 4,2 %; Canadá 2,3– y de las economías<br />
asiáticas recientemente industrializadas 5,2 %.<br />
Por su parte, las economías periféricas y semi-periféricas crecerían<br />
1,5 %, que se explica en gran medida por el incremento que<br />
tendrían China (7,5 %) e India (5,4 %), dado que caería América 2,6 %,<br />
Rusia 6,5 %, Europa Central y Oriental 5 %. Aquí cabe destacar que<br />
China no tiene la capacidad para ser locomotora de la economía mundial,<br />
ni para sostener un desacople entre las economías centrales y las<br />
periféricas. Ha demostrado, sin embargo, que es capaz de mantener un<br />
nivel de crecimiento que amortigua la reducción de la demanda mundial,<br />
aplicando una suma de estímulos superior al 10% de su PBI.<br />
El comercio mundial caería este año un 12,2 %, las importaciones<br />
de los países centrales se reducirían un 13,6 %, y la de los países<br />
periféricos un 9,6 % (Fondo Monetario Internacional, 2009). Esta reducción<br />
de la demanda externa afecta directamente a las economías<br />
más abiertas y dependientes del mercado internacional.<br />
<strong>La</strong>s propuestas del G-20 –que <strong>sus</strong>tituye al G-8, pero no modifi ca las<br />
relaciones de poder fundamentales– son esencialmente una suma de medidas<br />
“Keynesianas” para incentivar la demanda y “parches” regulacionistas<br />
que preservan la características esenciales del sistema. <strong>La</strong>s medidas<br />
resueltas a implementar en el futuro, son: refuerzo de la capitalización de<br />
las entidades de crédito, limitaciones a su apalancamiento, retribuciones<br />
e incentivos en el sector fi nanciero asociados a resultados de mediano y<br />
largo plazo, inclusión en el perímetro regulatorio de la llamada “banca en<br />
la sombra”, y reforma de las instituciones supervisoras.<br />
Medidas que son consecuentes con su explicación de la <strong>crisis</strong>: las<br />
fuerzas desestabilizadoras han sido el crecimiento excesivo del crédito<br />
bancario, el excesivo apalancamiento de los agentes y las burbujas especulativas<br />
en algunos mercados de activos.<br />
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