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Número 101 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC

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neamente la seguridad nacional y el<br />

bienestar económico, los británicos<br />

parecen haber evaluado que. si bien<br />

algunos aspectos económicos y comerciales<br />

no afectan directamente los<br />

intereses <strong>de</strong> seguridad nacional <strong>de</strong>l<br />

Reino Unido en el sentido tradicional,<br />

ellos son suficientemente importantes<br />

como para ser tomados en cuenta por<br />

la comunidad <strong>de</strong> inteligencia británica.<br />

El uso <strong>de</strong>l término por parte <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte<br />

Clinton parece respon<strong>de</strong>r al mismo<br />

criterio.<br />

Existen indicios que permiten suponer<br />

que el servicio <strong>de</strong> seguridad e inteligencia<br />

canadiense tiene un interés creciente en<br />

temas económicos y comerciales. A<br />

comienzos <strong>de</strong> 1995 el establecimiento <strong>de</strong><br />

seguridad en las comunicaciones. agencia<br />

responsable <strong>de</strong> la inteligencia <strong>de</strong><br />

señales, lo que incluye activida<strong>de</strong>s tales<br />

como interceptación <strong>de</strong> comunicaciones,<br />

llamó a concurso a graduados universitarios<br />

para ocupar cargos <strong>de</strong> analistas.<br />

<strong>de</strong>stacando que "títulos en campos tales<br />

como la economía, negocios y comercio<br />

internacional constituían una ventaja",<br />

Las tareas <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> inteligencia<br />

en el campo económico. en líneas generales,<br />

pue<strong>de</strong>n sintetizarse en cinco<br />

puntos:<br />

l. Proporcionar respaldo en el campo<br />

<strong>de</strong> la contrainteligencia: esta función es<br />

la menos controvertida. Es función <strong>de</strong>l<br />

REVISTA DE ADMINISTR<strong>AC</strong>IÓN r¡'lfH.!CA<br />

43<br />

servicio <strong>de</strong> inteligencia aconsejar al<br />

gobierno e informarsobre las activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> inteligencia extranjeros<br />

que afecten la economía estatal<br />

y los intereses comerciales.<br />

2. Proveer inteligencia económicaa los<br />

<strong>de</strong>cisorcs gubernamentales: los servicios<br />

<strong>de</strong> intefigencia <strong>de</strong>ben proveer a los<br />

dccrsores políticos inteligencia económica<br />

que no pue<strong>de</strong> obtenerse por otros<br />

medios. Dicha Información <strong>de</strong>be incluir<br />

aspectos inherentes a las políticas<br />

rnacrocconómicas. así también como<br />

<strong>de</strong>cisiones previsibles <strong>de</strong> actores relevantes<br />

uel área bajo análisis. Por ejemplo,<br />

en el sector <strong>de</strong> la política monetaria<br />

y fiscal.<br />

3. Monitorear los acuerdos comerciales<br />

y reunir información sobre prácticas<br />

comerciales <strong>de</strong>sleales: este es un<br />

objetivo más acotado. La inteligencia<br />

provista no respalda a los gran<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>cisores económicos. sino sirve para<br />

<strong>de</strong>tectar activida<strong>de</strong>s contrarias a los<br />

intereses económicos y comerciales <strong>de</strong>l<br />

Estado en cuestión.<br />

A<strong>de</strong>más. los servicios <strong>de</strong> inteligencia,<br />

entre otras activida<strong>de</strong>s. asisten en el<br />

monitoreo a la adhesión a acuerdos<br />

internacionales que afecten el interés<br />

económico nacional. Este papel <strong>de</strong> la<br />

inteligencia es lo que los expertos<br />

australianos <strong>de</strong>nominan "capacida<strong>de</strong>s e<br />

intenciones que los competidores y<br />

adversarios buscan ocultar".

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