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Guía para Buenas Prácticas Ambientales en Mercados y - FEDOMU

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Objetivo G<strong>en</strong>eral<br />

Plan de acción<br />

Una vez definidas las alternativas o soluciones, debemos precisar la forma de aplicarlas. Para ello<br />

debemos responder a las sigui<strong>en</strong>tes preguntas:<br />

• ¿Cuándo se aplicará la solución?<br />

• ¿Dónde se aplicará <strong>para</strong> obt<strong>en</strong>er el mejor resultado?<br />

• ¿Quién o quiénes deberán aplicarla?<br />

• ¿Cómo deberá aplicarla?<br />

• ¿Con qué frecu<strong>en</strong>cia se aplicará?<br />

• ¿Qué resultado específico se obt<strong>en</strong>drá?<br />

Al responder a estas preguntas t<strong>en</strong>dremos un Plan de Acción de las prácticas a aplicar, con los<br />

responsables de su aplicación, <strong>en</strong> los mom<strong>en</strong>tos y lugares necesarios y además, los resultados que<br />

nos digan si hemos actuado correctam<strong>en</strong>te.<br />

Pero <strong>para</strong> que esto t<strong>en</strong>ga s<strong>en</strong>tido, el plan debe t<strong>en</strong>er una estructura. La estructura del plan puede<br />

adquirir muchas formas, dep<strong>en</strong>derá de la situación particular de la instalación. A continuación, y a<br />

modo de suger<strong>en</strong>cia, pres<strong>en</strong>tamos un esquema de plan, y un ejemplo <strong>en</strong> forma de Matriz de Marco<br />

Lógico.<br />

Fig. 2.- Ejemplo de estructura de Plan de Acción, sigui<strong>en</strong>do el Enfoque de Marco Lógico<br />

}<br />

Objetivo Específico 1<br />

Objetivo Específico 2<br />

Objetivo Específico 3<br />

El Objetivo G<strong>en</strong>eral es la situación<br />

que se desea alcanzar <strong>en</strong> un tiempo<br />

determinado. Se expresa <strong>en</strong> una oración,<br />

pues es una situación a alcanzar<br />

}<br />

Actividades OE 1<br />

Actividades OE 2<br />

Actividades OE 3<br />

Los Objetivos Específicos, metas,<br />

productos o resultados son las<br />

situaciones particulares que juntas<br />

contribuy<strong>en</strong> al logro de la situación<br />

deseada u Objetivo G<strong>en</strong>eral. Pued<strong>en</strong><br />

ser varios, pero se recomi<strong>en</strong>da no<br />

hacer una larga lista, pues se ti<strong>en</strong>de a<br />

caer <strong>en</strong> el nivel de actividades.<br />

}<br />

19<br />

Las actividades se<br />

agrupan según el<br />

Objetivo Específico a<br />

alcanzar. Se pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong><br />

secu<strong>en</strong>cia cronológica, de<br />

manera que lo que debe<br />

ocurrir primero aparece<br />

<strong>en</strong> la cabeza de la lista,<br />

sigui<strong>en</strong>do hasta la última<br />

actividad.<br />

Fu<strong>en</strong>te: Elaborado a partir de MIMARENA. 2004. <strong>Guía</strong> <strong>para</strong> <strong>Bu<strong>en</strong>as</strong> <strong>Prácticas</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tales</strong> <strong>en</strong> el Sector Hotelero.<br />

Los Indicadores son<br />

la evid<strong>en</strong>cia de logro<br />

del objetivo específico.<br />

Deb<strong>en</strong> expresar:<br />

1. El aspecto cualitativo<br />

de la evid<strong>en</strong>cia<br />

2. El aspecto<br />

cuantitativo de la<br />

evid<strong>en</strong>cia<br />

3. El mom<strong>en</strong>to <strong>en</strong> que<br />

se espera debe ocurrir<br />

la evid<strong>en</strong>cia<br />

Los Medios de<br />

Verificación, nos<br />

indican dónde <strong>en</strong>contrar<br />

las evid<strong>en</strong>cias o<br />

indicadores. Por eso debe<br />

docum<strong>en</strong>tarse todo. Se<br />

aplica a todos los niveles.

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