Guía para Buenas Prácticas Ambientales en Mercados y - FEDOMU
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Objetivo G<strong>en</strong>eral<br />
Plan de acción<br />
Una vez definidas las alternativas o soluciones, debemos precisar la forma de aplicarlas. Para ello<br />
debemos responder a las sigui<strong>en</strong>tes preguntas:<br />
• ¿Cuándo se aplicará la solución?<br />
• ¿Dónde se aplicará <strong>para</strong> obt<strong>en</strong>er el mejor resultado?<br />
• ¿Quién o quiénes deberán aplicarla?<br />
• ¿Cómo deberá aplicarla?<br />
• ¿Con qué frecu<strong>en</strong>cia se aplicará?<br />
• ¿Qué resultado específico se obt<strong>en</strong>drá?<br />
Al responder a estas preguntas t<strong>en</strong>dremos un Plan de Acción de las prácticas a aplicar, con los<br />
responsables de su aplicación, <strong>en</strong> los mom<strong>en</strong>tos y lugares necesarios y además, los resultados que<br />
nos digan si hemos actuado correctam<strong>en</strong>te.<br />
Pero <strong>para</strong> que esto t<strong>en</strong>ga s<strong>en</strong>tido, el plan debe t<strong>en</strong>er una estructura. La estructura del plan puede<br />
adquirir muchas formas, dep<strong>en</strong>derá de la situación particular de la instalación. A continuación, y a<br />
modo de suger<strong>en</strong>cia, pres<strong>en</strong>tamos un esquema de plan, y un ejemplo <strong>en</strong> forma de Matriz de Marco<br />
Lógico.<br />
Fig. 2.- Ejemplo de estructura de Plan de Acción, sigui<strong>en</strong>do el Enfoque de Marco Lógico<br />
}<br />
Objetivo Específico 1<br />
Objetivo Específico 2<br />
Objetivo Específico 3<br />
El Objetivo G<strong>en</strong>eral es la situación<br />
que se desea alcanzar <strong>en</strong> un tiempo<br />
determinado. Se expresa <strong>en</strong> una oración,<br />
pues es una situación a alcanzar<br />
}<br />
Actividades OE 1<br />
Actividades OE 2<br />
Actividades OE 3<br />
Los Objetivos Específicos, metas,<br />
productos o resultados son las<br />
situaciones particulares que juntas<br />
contribuy<strong>en</strong> al logro de la situación<br />
deseada u Objetivo G<strong>en</strong>eral. Pued<strong>en</strong><br />
ser varios, pero se recomi<strong>en</strong>da no<br />
hacer una larga lista, pues se ti<strong>en</strong>de a<br />
caer <strong>en</strong> el nivel de actividades.<br />
}<br />
19<br />
Las actividades se<br />
agrupan según el<br />
Objetivo Específico a<br />
alcanzar. Se pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong><br />
secu<strong>en</strong>cia cronológica, de<br />
manera que lo que debe<br />
ocurrir primero aparece<br />
<strong>en</strong> la cabeza de la lista,<br />
sigui<strong>en</strong>do hasta la última<br />
actividad.<br />
Fu<strong>en</strong>te: Elaborado a partir de MIMARENA. 2004. <strong>Guía</strong> <strong>para</strong> <strong>Bu<strong>en</strong>as</strong> <strong>Prácticas</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tales</strong> <strong>en</strong> el Sector Hotelero.<br />
Los Indicadores son<br />
la evid<strong>en</strong>cia de logro<br />
del objetivo específico.<br />
Deb<strong>en</strong> expresar:<br />
1. El aspecto cualitativo<br />
de la evid<strong>en</strong>cia<br />
2. El aspecto<br />
cuantitativo de la<br />
evid<strong>en</strong>cia<br />
3. El mom<strong>en</strong>to <strong>en</strong> que<br />
se espera debe ocurrir<br />
la evid<strong>en</strong>cia<br />
Los Medios de<br />
Verificación, nos<br />
indican dónde <strong>en</strong>contrar<br />
las evid<strong>en</strong>cias o<br />
indicadores. Por eso debe<br />
docum<strong>en</strong>tarse todo. Se<br />
aplica a todos los niveles.