Repositorio Digital USFQ - Universidad San Francisco de Quito

poco respetuoso por parte de las empresas. Además que no se tomaron en cuenta
derechos ambientales ni sociales (Solís, 2007).
Con la entrada de grandes empresas petroleras, caucheras, turísticas, etc., se
creó una desigualdad social porque venían con una visión de poder. La manera en la
que se “ayudaba” a la gente de la zona era dándole productos y empleo. Esto se vio
como un acto de manipulación y se establecieron muchos conflictos en las
comunidades y organizaciones (Solís, 2007).
Las empresas turísticas que llegaron a operar en la Amazonía contrataba a los
indígenas para los trabajos no certificados como: motoristas, cocineros, guías
nativos, etc. Los ingresos eran muy escasos para la comunidad y solo ganaban los
pocos que trabajaban. Esto caso un fuerte conflicto en las comunidades porque
crearon diferencias sociales y económicas que van en contra de la organización
comunitaria (Solís, 2007).
A finales de los 90, el turismo comunitario se convierte en una estrategia de
los pueblos para tener mejores ingresos económicos y proteger sus territorios. La
protección, conservación y valoración del patrimonio cultural y natural de los pueblos
indígenas revisten un interés excepcional por ser parte del legado universal. Los
pueblos indígenas mantienen vínculos seculares con la naturaleza y poseen un
profundo respeto y comprensión de ella. Con mucha frecuencia dichos pueblos han
realizado contribuciones significativas para el mantenimiento de muchos de los
ecosistemas más frágiles del planeta, a través de las prácticas tradicionales de uso
sustentable de los recursos basado en su cultura (CMAP y WWF, 2001).
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