Perdurabilidad empresarial: El caso del sector de insumos ...
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<strong>Perdurabilidad</strong> <strong>empresarial</strong>: <strong>El</strong> <strong>caso</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>sector</strong> <strong>de</strong> <strong>insumos</strong> audiológicos<br />
durante este periodo un aumento significativo <strong>de</strong> sus utilida<strong>de</strong>s. En oposición<br />
a esto, para el año 2010 se observa un <strong>de</strong>scenso abrupto en los resultados,<br />
aumentando así la variabilidad <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>sector</strong> y la manera en la que se distribuyen<br />
los ingresos en dichas organizaciones.<br />
Ubicación <strong>de</strong> las empresas por zonas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />
Para el <strong>caso</strong> particular <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>sector</strong> <strong>de</strong> Insumos Audiológicos y las empresas<br />
seleccionadas (Siemens, Starkey, Bernafon —Disortho—, Medihumana), los<br />
resultados por zona <strong>de</strong> hacinamiento fueron los siguientes (figura 3):<br />
Desempeño superior<br />
Desempeño medio<br />
Morbilidad<br />
Perdurbilidad comprometida<br />
Estado tanático<br />
Figura 3. Distribución <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño por años<br />
2006 2007 2008 2009 2010<br />
Fuente: elaboración <strong>de</strong> los autores, con base en datos <strong>de</strong> las diferentes empresas.<br />
Convenciones empresas<br />
Starkey Medihumana<br />
Simens Bernafon<br />
Respecto a la clasificación anterior, el <strong>sector</strong> conformado por empresas <strong>de</strong><br />
productos audiológicos muestra amplios movimientos financieros que impi<strong>de</strong>n<br />
la consolidación total <strong>de</strong> una empresa <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una zona <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />
específica, que sugiera menor variabilidad y mejores opciones estratégicas<br />
que la ubicarían como un lí<strong>de</strong>r único en el mercado a través <strong>de</strong> los años.<br />
Dichos movimientos se hacen menores para organizaciones como Bernafon,<br />
que logra mantenerse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las dos zonas <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo con clasificación<br />
superior, obteniendo una rentabilidad mayor <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>sector</strong>.<br />
Asimismo, se observa cómo Starkey presenta múltiples cambios en las zonas<br />
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