materialidad - UNEP Finance Initiative

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Una visión para 2020
Lamentablemente, ninguna bola de cristal puede decirnos cómo serán las cosas en 2020. Sin embargo, es
plosible que la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas que dependen de ella sigan degradándose.
Una financiación acertada y responsable exige entender cómo los diversos factores externos, a gran y pequeña
escala, tales como el cambio climático, la degradación de los ecosistemas y la escasez de agua, afectan a la
conducta de los consumidores, a la demanda de productos y a la competitividad de sectores y compañías de
distintas regiones. Es posible que los gobiernos se impliquen más en la protección de los ecosistemas para detener
la pérdida de biodiversidad antes de 2020. Así pues, aumentará la responsabilidad legal de las empresas que
causen perjuicios graves a los ecosistemas. Las entidades crediticias, los inversores y las aseguradoras habrán de
valorar adecuadamente esta nueva forma de responsabilidad al evaluar la solvencia de sus clientes. Ahora que
se acerca la Cumbre para la Tierra Río+20, que tendrá lugar en 2012, este apartado pretende ofrecer una visión
de las consecuencias que en 2020 pueden afrontar los bancos, los inversores y las aseguradoras. A continuación,
algunas recomendaciones sobre cómo se puede integrar la BES en los productos y servicios financieros.
Para los bancos
n Se amplía la responsabilidad legal de los clientes corporativos de los sectores que causan un perjuicio a la
BES. Por consiguiente, la BES se integra en los análisis de riesgo y en los sistemas de gestión corrientes.
n Los consumidores serán cada vez más conscientes de la relación que existe entre la financiación, las
actividades sobre el terreno de las compañías y la degradación de los ecosistemas, por lo que exigirán a sus
bancos que dejen de financiar ciertos proyectos con consecuencias sociales y ambientales inaceptables.
n Una mala gestión de los impactos y de la dependencia de la BES acarreará riesgos cada vez más graves para
la reputación de los bancos, por asociación, especialmente en lo que se refiere a la financiación estructurada.
n Surgen oportunidades para nuevos productos y servicios beneficiosos para la BES que, al mismo tiempo,
son rentables.
Para los inversores
n Los inversores son conscientes de que cada vez más compañías de los sectores con una dependencia elevada
de la BES, tales como la pesca, el turismo, la explotación forestal y la agricultura, perderán competitividad
a causa de un estado ecológico adverso de las materias primas de las que dependen. Simultáneamente,
compañías procedentes de los sectores cada vez más amplios de la extracción, la industria y el comercio,
asumen un comportamiento más progresista al entender que el valor a largo plazo para los accionistas se
mejora al integrar cuestiones ESG en su estrategia largoplacista y al transmitir sus progresos a este respecto
a los inversores. Estos últimos alientan el proceso al asumir un papel más activo a través del compromiso
y el voto.
n Desde el punto de vista financiero, se reconoce que la BES es un factor material que influye en los aspectos
económicos y en la valoración de los activos de los distintos sectores, de forma parecida a lo que sucede
actualmente con el cambio climático o la huella de carbono.
n La mayoría de los inversores esperan que las compañías en las que invierten pongan en práctica un enfoque
estratégico para abordar los impactos y dependencias de la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas,
y que expongan dicho enfoque en sus informes anuales.
n Los inversores buscarán activamente inversiones que ofrezcan soluciones a los problemas de la BES, del
mismo modo que hoy financian inversiones que ofrecen soluciones a los retos del cambio climático. Los
inversores institucionales considerarán de forma rutinaria los riesgos y las oportunidades relacionadas con
la BES cuando busquen nuevos gestores para sus fondos.
Para las aseguradoras
n Los gobiernos se están implicando más en la protección de los ecosistemas para detener la pérdida de
biodiversidad antes de 2020. Así pues, aumentará la responsabilidad legal de las empresas que causen
perjuicios graves a los ecosistemas.
n La creación de marcos legales prudenciales sobre los riesgos de la BES respaldará la posibilidad de asegurar
dichos riesgos, el desarrollo de productos aseguradores pertinentes y la gestión de las reclamaciones a los
seguros.
Desmitificar la materialidad: La integración de la diversidad biológica y de los servicios de los ecosistemas en las finanzas • UNEP FI CEO Briefing 17