La problemática de la articulación En el contexto ... - Biblioteca Central
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alcanzar un equilibrio a<strong>de</strong>cuado para aten<strong>de</strong>r y respetar <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas<br />
instituciones, pero manteniendo cierta homogeneidad en <strong>el</strong> sistema para evitar su<br />
fragmentación.<br />
Dado que <strong>de</strong>be ser una preocupación prioritaria <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> introducir<br />
cambios en <strong>la</strong> estructura centralizada y burocrática y en <strong>la</strong> administración jerarquizada y<br />
estandarizada <strong>de</strong> nuestro actual mo<strong>de</strong>lo institucional, se consi<strong>de</strong>ra que es imprescindible<br />
en <strong>el</strong> DCB <strong>de</strong>limitar con c<strong>la</strong>ridad y precisión los niv<strong>el</strong>es y ámbitos <strong>de</strong> responsabilidad<br />
en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que correspon<strong>de</strong>n a niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> institución, supervisión y<br />
organismos <strong>de</strong> conducción central.<br />
Históricamente nuestro sistema se ha caracterizado por <strong>la</strong> centralización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>cisiones, es por <strong>el</strong>lo que se consi<strong>de</strong>ra en un primer momento prioritario <strong>de</strong>limitar con<br />
c<strong>la</strong>ridad aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s funciones que hacen al rol protagónico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s, y para <strong>el</strong>lo es<br />
imprescindible <strong>de</strong>limitar y resignificar sus responsabilida<strong>de</strong>s y <strong>la</strong> <strong>de</strong> los supervisores.<br />
<strong>La</strong> autonomía en <strong>la</strong> gestión requiere, por una parte, un fuerte li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> los<br />
equipos <strong>de</strong> conducción y por otra, <strong>la</strong> participación conjunta <strong>de</strong> todos los miembros en <strong>la</strong><br />
realización <strong>de</strong>l proyecto institucional.<br />
¿Cómo se organizará <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>?<br />
Los diferentes estilos organizacionales son, <strong>de</strong> algún modo, expresión <strong>de</strong><br />
distintos mo<strong>de</strong>los pedagógico-didácticos.