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TEMA 5: La Organización de la Empresa - Ecobachillerato

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Economía y Organización <strong>de</strong> <strong>Empresa</strong>s<br />

Tema 5: <strong>La</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa<br />

Seminario <strong>de</strong> Profesores <strong>de</strong> Economía<br />

5.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN<br />

Organización es <strong>la</strong> combinación <strong>de</strong> los medios técnicos, humanos y<br />

financieros que componen <strong>la</strong> empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…,<br />

en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> un fin, según <strong>la</strong>s distintas interre<strong>la</strong>ciones y<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> los elementos que lo constituyen.<br />

Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar <strong>la</strong> organización<br />

a<strong>de</strong>cuándo<strong>la</strong> a esos objetivos y a <strong>la</strong> situación en <strong>la</strong>s condiciones específicas en que<br />

se encuentre.<br />

A partir <strong>de</strong> ahora, sólo nos referiremos a <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción que guardan <strong>la</strong>s<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los hombres que trabajan en <strong>la</strong> empresa.<br />

El primer paso en <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa será <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición o<br />

<strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> trabajo, así como <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />

y posteriormente tendrá lugar el establecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> autoridad y<br />

coordinación, mediante <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> jerarquía o esca<strong>la</strong>s <strong>de</strong><br />

autoridad que es lo que se l<strong>la</strong>ma estructura. (Ver fig. 11.1)<br />

NIVELES DE ORGANIZACIÓN<br />

Po<strong>de</strong>mos distinguir <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> diferentes niveles <strong>de</strong> organización según<br />

<strong>la</strong> dimensión <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa y según el ámbito <strong>de</strong> supervisión <strong>de</strong> suordinados que<br />

pueda contro<strong>la</strong>r el jefe. Si ésta es pequeña y tiene pocos empleados podrán ser<br />

dirigidos por un solo jefe. Si <strong>la</strong> empresa va creciendo y teniendo más trabajadores<br />

se tendrán que ir constituyendo mandos intermedios, que irán aumentando<br />

conforme se incrementa el número <strong>de</strong> subordinados.<br />

Tiene a su<br />

cargo control<br />

total<br />

Encargado nivel<br />

organizativo<br />

Consejo<br />

Alta dirección<br />

<strong>de</strong><br />

Administración<br />

Alta Dirección<br />

Nivel técnico<br />

encargandose<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas<br />

Mandos Intermedios<br />

Empleados<br />

Fig. 5.1<br />

Estructura organizativa piramidal.<br />

<strong>La</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> pirámi<strong>de</strong> representa los trabajos con tareas totalmente<br />

ejecutivas. Según se van subiendo escalones <strong>la</strong>s tareas ejecutivas van<br />

reduciendose en cada nivel, a medida que se amplían <strong>la</strong>s tareas directivas.<br />

2º <strong>de</strong> Bachillerato Página 2 <strong>de</strong> 18

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