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Del 23 al 29
Del 23 al 29
10 de Enero de 2012
semanariolagaceta.com
semanariolagaceta.com de Enero de 2012 11
Positivos cambios en seguridad pública
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Policías trabajan bajo un estrés
de presión social gigantesca
La sociedad critíca pero no apoya
uillermo Dórame
Zenón Padilla
Contrario a lo que acontecía
antes en la Dirección de
Seguridad Pública y Tránsito
Municipal, ahora las cosas han
cambiado; tenemos todo el
apoyo de nuestros jefes, lo
cual nos alienta y anima a realizar
nuestro trabajo con más
ganas a favor de la sociedad,
comentó un agente de Tránsito
que hace tiempo, vivió
unos de sus peores momentos
a causa de la denuncia por
abuso de autoridad interpuesta
en su contra por familiares
de un joven a quien detuvo
cuando se daba a la fuga tras
golpear y despojar de su bolso
a una mujer.
En el forcejeo, el presunto
delincuente sufrió un golpe al
ser arrojado a la patrulla.
Eso, a uno le baja los
ánimos, pues aparte de dejar
libre al maleante, nos vemos
envueltos en problemas y,
a la postre, nos reprimen,
ensuciando de esta manera
nuestro limpio expediente, comentó
el oficial, cuyo nombre
omitimos a petición personal.
Ahora, las cosas han cambiado,
estamos motivados por
nuestro director Juan Carrasco,
en quien reconocemos
liderazgo y con muchas ganas
de arremangar y hacer bien
las cosas, haciendo a un lado
compromisos de amistad e
influyentismo. Hace años que
no teníamos un jefe de esta
talla, afirmó.
“Para que la juegan”, expresó,
todo mundo sabe que
la policía municipal es la más
enterada de todo. Un PGR o
un militar, no saben nada, son
corporaciones de inteligencia,
pero nosotros somos los de
batalla, a nosotros acuden
en pos de información, para
saber donde están los aguajes,
centros de prostitución,
tiradero de drogas y más.
Desgraciadamente, hay de
todo en la policía, malos elementos,
pero, en su mayoría,
son más los buenos. Hoy nos
sentimos protegidos por el
jefe, pero sí es importante conocer
cuáles son los derechos
de los delincuentes y cuales
los de los policías, pues la familia
de los maleantes quieren
un trato de blancas palomitas.
TODA LA CONFIANZA AL
COMANDANTE CARRASCO
Abordado sobre el tema, el
secretario del Ayuntamiento
Zenón Padilla Zepeda,
dijo que es bien importante
comentar que los crímenes
de alto impacto y los delitos
comunes, como robo de carteras,
de motos, asaltos, quiebra
de cristales, entre otros, ha
disminuido.
Comentamos con el
comandante Carrasco, que
al poner la dirección de
policía en sus manos, “se le
entregaba toda la confianza
y encontramos a un señor
con preparación de policía,
con ganas de incentivar a sus
demás compañeros para que
las cosas se hicieran bien y
ponerles el ejemplo.
Hablar de bien y de mal en
seguridad pública, a veces es
difícil, afirma, porque, “hablar
bien de una persona, al día
siguiente la ley te la señala;
hablas mal de una persona y
al día siguiente la misma ley te
señala”.
Entonces con el actuar que
tiene el director de Seguridad
Pública, como compañero de
él, como habitante del municipio
de Ahome, me siento bien,
agregó.
También es cierto que ya
agarraron el paso del director;
al principio se sentían extrañados,
porque los metieron a
otro ritmo de trabajo, en otra
situación de equipo, pero ahí
están los resultados. Y es que
los policías entendieron que
si ellos mismos no se cuidan,
entonces quien los va a cuidar.
Si no hacen equipo entre ellos,
entonces con quien lo van
hacer, se preguntó a si mismo
el funcionario.
El paso siguiente, es que
ocurra esto, asentó. Generalmente,
dijo, la sociedad ve
en el policía a un corrupto,
el hombre malo, el que nos
tantea, de ahí que cuando un
elemento sale a su labor, ya
lleva una estrés de presión
social gigantesca. Se pone el
uniforme con el que nadie
confía en él y, eso, no se vale,
insistió.
No le hemos dado al
policía lo que merece, no
hemos protegido a las familias
“En la policía
las cosas han
cambiado, nos
sentimos
motivados, hace
años que no
trabajabamos
así”.
Policía municipal
del policía como merece,
no hemos estado con ellos
pero, tampoco la sociedad,
pide a las autoridades que se
atienda y se les apoye más.
Necesitamos que tengan
mejores equipo, mejores movilizaciones,
mejores sueldos,
más prestaciones, seguridad
social, pues así, “quien no va
a sentirse un orgullosamente
policía y quien no va a cuidar
su sueldo, su honorabilidad,
si la sociedad está con él. He
insistido en que lograr que la
sociedad vaya y se impacte
con el policía, que lo abrace,
que pida que las prestaciones
se le mejoren, coadyuvar con
ellos al buen comportamiento
Necesitamos esa seriedad
como padres, que nos mortifique
si a un policía le pasó
algo, porque “lo primero que
hace un policía es cuidar al
ciudadano, y luego se cuida él
y tiene que cuidar a su familia
por menos de siete mil pesos
al mes.
LA MOTIVACIÓN
NOS ENCAMINA A
DESEMPEÑARNOS MEJOR
Por su parte, el coordinador
del Programa Contra Adicciones
de la Secretaría de
Seguridad Pública y Tránsito
Municipal, licenciado en Sicología,
Guillermo Dórame Hernández,
comentó que, cuando
los subordinados -en este
caso los agentes de policía-,
juzgan que cuentan con el
apoyo de sus jefes inmediatos,
que sus liderazgos están ahí
para respaldarlos, apoyarlos y
fortalecerlos moralmente, hay
un nivel de motivación extra
que encamina a cualquier
trabajador a desempeñar sus
labores con mayor seguridad,
con mayor solvencia, con
mayor diligencia para hacer
sus tareas y eso, se traduce en
mayores logros, en alcanzar
las metas establecidas como
en este caso, policialmente
hablando.
Investigadores y teóricos
que han investigado sobre
teorías de la motivación,
hablan de la importancia
de tener liderazgos que se
traducen en jefes inmediatos
que apoyen a sus trabajadores,
desde luego, dentro de
los márgenes de tolerancia.
Eso se traduce en beneficio
de la organización misma y
de las metas en común que
tiene cada trabajador en lo
individual.
El estado ideal, -no solamente
en el esquema policial-,
en cuanto a motivación del
trabajador, tiene mucho que
ver con la relación que guarda
con sus iguales, con sus subordinados
y con sus jefes, en
todas las direcciones, a nivel
horizontal, vertical, tanto ascendente
como descendente.
Si tiene un buen nivel de comunicación,
de comprensión
y de apoyo, tendremos un
trabajador muy motivado que
estará muy comprometido
con la institución, concluyó.
Luis Buelna