19.11.2014 Views

Programa de Alta Dirección de Dependencias y Entidades ... - Inap

Programa de Alta Dirección de Dependencias y Entidades ... - Inap

Programa de Alta Dirección de Dependencias y Entidades ... - Inap

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Programa</strong> <strong>de</strong> <strong>Alta</strong> <strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Depen<strong>de</strong>ncias y Entida<strong>de</strong>s Públicas<br />

Coordinador Académico Emilio Sacristán Roy<br />

De manera genérica y no concluyente, estos son los conocimientos, habilida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s<br />

ejemplares básicos que el programa propone.<br />

1. Conocimientos.<br />

a) Fundamentos generales y específicos <strong>de</strong> leyes y normas aplicadas al<br />

contexto <strong>de</strong>l Servicio Público.<br />

b) Conceptos teóricos y epistemológicos relacionados con el saber ser (ethos) y<br />

el saber convivir (epimeleia).<br />

c) Marco fundamental y herramientas especializadas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

intervenciones <strong>de</strong> planeación, organización, dirección y control.<br />

d) Marcos teóricos y metodológicos sobre las competencias básicas directivas<br />

para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> la Gestión por Resultados.<br />

2. Habilida<strong>de</strong>s.<br />

a) I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> marcos jurídicos y normativos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

funciones laborales y profesionales.<br />

b) Desarrollo <strong>de</strong> comportamientos transparentes en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la labor<br />

pública.<br />

c) Establecimiento <strong>de</strong> medios <strong>de</strong> información para la rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />

d) Creación e implementación <strong>de</strong> los elementos fundamentales <strong>de</strong> un Mo<strong>de</strong>lo<br />

Organizacional.<br />

e) Desarrollo <strong>de</strong>pendiente al estado <strong>de</strong> arranque en habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

planeación, organización y dirección relacionadas con li<strong>de</strong>razgo,<br />

motivación, comunicación, toma <strong>de</strong>cisiones y trabajo en equipo.<br />

3. Actitu<strong>de</strong>s.<br />

a) Asimilación <strong>de</strong>l cambio gubernamental y <strong>de</strong>l cambio social <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la<br />

perspectiva <strong>de</strong> la postgobernanza.<br />

b) Mejora contínua para el servicio a la ciudadanía y la rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />

c) Visión prospectiva generadora <strong>de</strong> cambios en los paradigmas<br />

organizacionales.<br />

d) Actuación directiva bajo principios <strong>de</strong> rectitud, honestidad e integridad.<br />

e) Trabajo en equipo.<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Administración Pública, A.C.<br />

Escuela Nacional <strong>de</strong> Profesionalización Gubernamental<br />

Página 4 <strong>de</strong> 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!