MANOMET, INC - Western Hemisphere Shorebird Reserve Network

social, político y económico del área; para poder fundamentar una serie de estrategias que
permitan un mayor potencial de éxito. Este marco funciona igualmente bien a diferentes
escalas geográficas como: ecoregiones en las que se incluyen especies de amplia
distribución, paisajes con múltiples sitios, áreas protegidas individuales o tierras privadas,
tierras sociales o comunales, así como para estrategias específicas que se aplican en
distintos sitios.
A lo largo del proceso de planeación se busca la colaboración de diversos actores, tomando
en cuenta sus diferentes intereses. No obstante, aunque en el desarrollo de estrategias para
la conservación se consideran aspectos sociales y económicos, el proceso siempre se
enfocará en la conservación de la Biodiversidad.
El proceso metodológico general se puede resumir en la Figura 16, en la cual se muestra
que la PCA es un proceso cíclico que se basa en el manejo adaptativo de acuerdo a las
lecciones aprendidas después de que se completa cada ciclo. El proceso inicia con la
selección de un número limitado de objetos de conservación que en conjunto representen o
“aniden” a la biodiversidad del sitio en su conjunto. Los objetos de conservación pueden ser
especies, comunidades y sistemas ecológicos. El siguiente paso del proceso consiste en
evaluar la condición del área, para ello se realiza el análisis de viabilidad de los objetos de
conservación.
Para determinar la problemática en el área, se hace el análisis de amenazas con base en la
identificación de presiones o impactos y las fuentes que los originan. Para entender el
contexto del manejo del sitio es necesario desarrollar el análisis de actores y de situación,
que permite identificar quienes lo usan, porque lo usan, cuales son los aspectos que se
deben de considerar para realizar cambios que promuevan una mejora en el uso y, cuales
son las áreas de oportunidad o las condiciones para influir en un mejor uso de los recursos.
Hasta aquí, constituye la etapa de diagnóstico del proceso y con la información acumulada,
están dadas las condiciones para el Desarrollo de estrategias, que incluye definir objetivos,
acciones estratégicas y los primeros pasos que aseguren la implementación; así mismo, se
debe definir quién, cómo, cuándo, dónde y cuánto se requiere para ello. Para completar el
proceso es necesario medir el éxito de la implementación a través de un programa de
monitoreo que permita evaluar tanto la efectividad de cada estrategia implementada como el
nivel de implementación del plan.
Fig. 16: Modelo del proceso general de la PCA (TNC)
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