Sobre Accenture - ATI

Introducción
El fenómeno de la deslocalización de actividades de servicios
de consultoría desde España hacia otros países está teniendo
una relevancia cada vez mayor para empresas, trabajadores
y gobiernos. En la actualidad, está aumentando el número
de compañías del sector que trasladan a otras geografías
determinadas actividades y/o funciones.
Ha existido una “primera oleada” en la que se han trasladado
actividades que podían ser consideradas de menor valor o
bien aquellas que habían alcanzado su máxima madurez en
relación con el margen aportado.
En la actualidad se habla de una “segunda oleada” en la que
el fenómeno adquiere mayor madurez y complejidad. Se está
deslocalizando una mayor diversidad de actividades, muchas
de ellas basadas en el conocimiento y, por tanto, de mayor
valor añadido hacia un número mayor de geografías receptoras
y bajo diferentes modalidades.
Tradicionalmente se ha asociado el fenómeno a la búsqueda
por parte de las empresas de una mayor competitividad en
coste, sin embargo, esta no es la única razón que explica el
hecho de la deslocalización. El acceso a bolsas de talento que
en determinados países puede ser escaso, la globalización de
la economía, la facilidad y seguridad del transporte y el desarrollo
de las telecomunicaciones son, entre otros, factores
coadyuvantes de la deslocalización tal y como se desarrollará
más adelante.
El objetivo de este informe es acercar al lector esta realidad
poniendo el foco en el sector servicios y específicamente
en las actividades de Consultoría TIC en España y recoger
un conjunto prospectivo de iniciativas que pueden llevarse
a cabo para abordar sus implicaciones sobre el desarrollo
económico y el sector desde la perspectiva de empresas,
instituciones y organizaciones sindicales.
En la primera parte del estudio se analizarán los factores y
causas que articulan la deslocalización, con el objetivo de
entender cuáles son las principales palancas impulsoras del
fenómeno. Se realizará una aproximación al tipo de actividades
y/o funciones que se deslocalizan, el modo en el que se
articula este proceso, el análisis de los destinos geográficos
más habituales en la actualidad, así como el de otras zonas
geográficas que son potenciales receptoras de servicios
deslocalizados.
La segunda parte se centrará en explorar las potenciales
líneas de actuación que se pueden llevar a cabo para abordar
el proceso de tal manera que se propongan una serie de
recomendaciones que contribuyan a proteger el empleo,
retener las actividades de consultoría de mayor valor y
potenciar las capacidades de España como país receptor de
servicios deslocalizados desde otras geografías.
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