guia crea
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El contenido de la Guía se estructura en siete capítulos y una separata:<br />
1 | La Creatividad<br />
Inteligencia y <strong>crea</strong>tividad. Barreras a la <strong>crea</strong>tividad. La personalidad <strong>crea</strong>tiva y el impulso de la<br />
<strong>crea</strong>tividad.Tiene el triple propósito de:<br />
• Explicar los fundamentos de la inteligencia y de la <strong>crea</strong>tividad de modo tal que los emprendedores y empresarios<br />
sepan el por qué y el cómo de sus impulsos, de sus pensamientos y de sus actuaciones y las posibles vías para<br />
mejorar sus capacidades.<br />
• Dar a conocer las barreras a la <strong>crea</strong>tividad y el cómo pueden ser superadas por los emprendedores y<br />
empresarios tanto en el ámbito personal como en el profesional.<br />
• Facilitar al empresario y al emprendedor las claves para avanzar en la construcción de personalidades<br />
<strong>crea</strong>tivas, tanto para su uso personal como para el de sus colaboradores en el nuevo negocio y en la evolución<br />
de la empresa.<br />
2 | Decidir es elegir<br />
El proceso de toma de decisiones. Las etapas del proceso de toma de decisiones.<br />
• Está concebido como un guión y pretende aportar un proceso, paso a paso, que puede seguir el emprendedor<br />
y el empresario para realizar con éxito sus procesos de decisión.<br />
3 | Técnicas para analizar<br />
Cómo analizar y delimitar problemas y oportunidades. El pensamiento racional y el pensamiento<br />
<strong>crea</strong>tivo. De cómo fijar metas y objetivos.<br />
• Tiene el propósito muy concreto de ofrecer información práctica para saber reconocer y delimitar cualquier<br />
tipo de problema o situación, como paso previo a cualquier actuación posterior.<br />
1 | LA CREATIVIDAD<br />
2 | DECIDIR ES ELEGIR<br />
3 | técnicas<br />
4 | evaluar<br />
5 | innovar<br />
6 | herramientas<br />
7 | referencias<br />
| 8 | APÉNDICE<br />
4 | Evaluar<br />
Técnicas para la generación de ideas. Técnicas para la evaluación de ideas y alternativas. Qué y como<br />
decidir. Sus objetivos son:<br />
• Aportar una amplia batería de técnicas concretas, aplicables directamente a la realidad de emprendedores y<br />
empresarios.<br />
• Facilitar herramientas concretas para seleccionar unas u otras ideas o alternativas.<br />
• Ofrecer técnicas y, sobre todo, criterios, para que la emprendedora, el emprendedor, la empresaria y el<br />
empresario tomen conscientemente las decisiones y estas tengan riesgos medidos.
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