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autoridad ambiental - Corantioquia

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INFORME DIRECTOR GENERAL<br />

Durante el año 2006, se presentó un comportamiento atípico en la Corporación, por la declaración de nulidad del<br />

proceso de selección del Director General 2004 - 2006, situación que llevó al Consejo Directivo, a nombrar como<br />

Director encargado al Dr. Gabriel Ceballos Echeverri, quien se posesionó el 31 de enero del 2006 y se encargó de<br />

realizar el proceso de convocatoria para los aspirantes a ocupar el cargo de Director General para culminar el<br />

período.<br />

Luego de haberse realizado el proceso de elección, acorde con los lineamientos de ley, el 6 de Julio del 2006,<br />

asumí la Dirección General de <strong>Corantioquia</strong>, con un plan de trabajo orientado a culminar los procesos en marcha y<br />

responder a las siguientes prioridades:<br />

1. Culminar la Formulación del Plan de Gestión Ambiental Regional -PGAR- de la Entidad. Con este instrumento<br />

se busca dejar planteadas las líneas de trabajo de la Corporación a largo plazo y además consolidar desde su<br />

formulación, un trabajo interinstitucional para el fortalecimiento del Sistema Nacional Ambiental -SINA-, que facilite<br />

su ejecución, en pro del beneficio social de las comunidades que habitan la Jurisdicción de <strong>Corantioquia</strong>. Dicho<br />

proceso contó con la participación de 346 actores <strong>ambiental</strong>es y culminó positivamente el 23 de noviembre de<br />

2006, fecha en la que se aprobó, mediante Acuerdo 239 del Consejo Directivo.<br />

2. Definir las bases para el Plan de Acción Trienal 2007 – 2009 -PAT-. A partir de la formulación del nuevo PGAR,<br />

se elaboró una propuesta inicial del Plan de Acción, que fue publicada en la página web, a finales del mes de<br />

diciembre, para consulta de la comunidad y se preparó el proceso de revisión y aprobación del PAT, para los dos<br />

primeros meses del año 2007.<br />

3. Claridad en la sostenibilidad financiera de la Corporación. Dado el debate jurídico que se presentó frente a los<br />

ingresos de la Entidad, en especial los relacionados con la sobretasa <strong>ambiental</strong> del suelo urbano del Área Metropolitana<br />

del Valle de Aburrá, se trabajó en la definición del Plan Financiero de la Entidad, parte integral del nuevo PAT<br />

que permitirá dar claridad a corto, mediano y largo plazo sobre los recursos de inversión, así como de su debida<br />

aplicación. Igualmente se avanzó en el análisis de la estructura administrativa, buscando mayor eficiencia en la<br />

gestión, al tiempo que disminuir costos de operación, proceso que esperamos culminar en los primeros meses del<br />

año 2007.<br />

4. Garantizar la seguridad jurídica en la toma de decisiones. Con el propósito de optimizar el cumplimiento de la<br />

normatividad que rige la gestión <strong>ambiental</strong> institucional, así como buscar la solidez jurídica de los actos emanados<br />

por la Entidad, se trabajó en dos procesos:<br />

• Revisión de contratos vencidos y liquidados, para determinar si contenían todos los documentos de soporte

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