Programa-electoral-2015_San-Sebastian

ELECCIONES MUNICIPALES 2015
PROGRAMA
ELECTORAL
DONOSTIA / SAN SEBASTIÁN
ERNESTO
GASCO
CANDIDATO A ALCALDE DE SAN SEBASTIÁN

DONOSTIA / SAN SEBASTIÁN
PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
El programa electoral de la candidatura de los Socialistas Donostiarras al
Ayuntamiento de Donostia/San Sebastián encabezada por Ernesto Gasco, que
recoge las inquietudes y proposiciones que la ciudadanía nos ha hecho llegar,
se articula en torno a tres ejes transversales:
1. Creación de empleo y desarrollo de la economía local. Ciudad viva
2. Cohesión social y pacto ciudadano para la gestión compartida. Ciudad
integradora
3. Dinamismo cultural y creativo. Ciudad atractiva
Éste es un programa de compromiso político, cívico y personal de los
candidatos y candidatas socialistas, que contempla grandes y pequeños
proyectos, actuaciones y políticas en todos los barrios de la ciudad para
responder a las demandas ciudadanas de una ciudad limpia, bien gestionada y
cuidada, cohesionada socialmente, con proyectos compartidos y consensuados
que hagan avanzar y progresar a San Sebastián, impulsando el pequeño
comercio, la hostelería y ayudando a quienes quieren emprender, invertir
y crear empleo; una ciudad universitaria e investigadora, culta, creativa,
integradora y defensora de la justicia social, los Derechos Humanos y la
memoria; euskalduna y plurilingüe, abierta y concectada al mundo, orgullosa
de ser Capital Europea de la Cultura 2016.
Un programa para gobernar para la mayoría, sin sectarismos y
partidismos, defendiendo a la ciudad y a la ciudadanía donostiarra, por encima
de siglas, consignas y dogmas de partido, como hemos demostrado siempre
los Socialistas Donostiarras en los años que hemos gobernado Donosti. La
ciudad no se construye unos frente a otros. Nuestro compromiso es sumar
esfuerzos y voluntades, desterrando actitudes frentistas, para volver a
compartir retos colectivos y proyectos de ciudad.
San Sebastián es la ciudad que más dolorosamente ha sufrido la violencia
y la intolerancia del terrorismo de ETA, con el mayor número de víctimas
asesinadas en sus calles. Ahora que, afortunadamente, vivimos tiempos sin
violencia y extorsión, queremos que San Sebastián siga siendo ciudad de paz y
cultura para la convivencia; ciudad de reconocimiento, memoria y solidaridad
con las víctimas del terrorismo de ETA y de toda violencia; ciudad de encuentro,
reflexión y de propuestas de contribución a la resolución de los conflictos
múltiples que vivimos en las ciudades europeas. Con ese objetivo se creó la
Casa de la Paz del Palacio de Aiete y reforzando ese fin vamos a recuperar
el espíritu inicial y potenciar el Palacio de Aiete como Instituto Internacional
de Derechos Humanos y de mediación en conflictos, en colaboración con la
Univesidad del País Vasco.
Para nosotros, San Sebastián es lo primero. Y vamos a trabajar con orgullo
y pasión para recuperar el tiempo perdido en estos cuatro años y hacer de
nuestra ciudad el referente que fue en el impulso de las políticas sociales,
culturales y de servicios más innovadoras y pioneras y en la apuesta por ser
una ciudad integradora, educadora en los valores de la paz, la convivencia
entre diferentes y el respeto a los Derechos Humanos.
San Sebastián la han hecho y la tienen que seguir haciendo sus ciudadanos
y ciudadanas. Los logros obtenidos en la actual configuración urbanística,
económica y sociocultural como ciudad de servicios, comercial, gastronómica
y turística, cultural, universitaria e investigadora, cohesionada e integradora,
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son fruto del liderazgo institucional y de la concertación ciudadana a lo largo
de los años.
Necesitamos seguir haciendo apuestas de presente y futuro, diseñando
y compartiendo proyectos que hagan que la ciudad continúe avanzando y
progresando en bienestar, acceso a la vivienda, creación de empleo, medios
de transporte público (Metro de Donostialdea, funcionamiento de la estación
de autobuses), conectividad (llegada del AVE, impulso del aeropuerto
Hondarribia/San Sebastián) y redes internacionales y oportunidades de trabajo
y de vida para jóvenes y mayores.
San Sebastián no puede vivir de espaldas a la realidad demográfica, con
una población mayor de 65 años que ya supone casi una cuarta parte del total
de donostiarras. Vamos a poner en marcha políticas y medidas concretas que,
orientadas a las personas mayores, sirven también para mejorar el urbanismo
y la vivienda, la movilidad, la accesibilidad, los servicios sociales, sanitarios y
culturales, el ocio, en definitiva, la calidad de vida de todas las donostiarras y
los donostiarras, tengan la edad que tengan.
Donostia/San Sebastián se hace, se construye desde todos los barrios
que la integran, desde el más céntrico hasta el más alejado, con los
ciudadanos y ciudadanas donostiarras de cada barrio, enriqueciendo desde
las particularidades de cada zona, una ciudad territorialmente unida y plural y
cohesionada en su ciudadanía.
Esa perspectiva va a ser el eje central que va a orientar la creación de los
Distritos que vamos a impulsar decididamente, comenzando por el distrito
de Altza y la entidad menor de Igeldo, como una manera de construir ciudad
desde los barrios, acercando el Ayuntamiento y poniendo a disposición de
los vecinos y vecinas de cada distrito recursos e instrumentos de gestión
compartida para resolver, desde la proximidad y la mayor eficacia y control, las
necesidades más cercanas de los barrios.
Recuperar espacios públicos y entornos degradados o destruidos en toda
la ciudad va a ser una de las prioridades para continuar trabajando a favor
de la cohesión territorial y social. Más que invertir solo en construir nuevos
barrios, más allá de los proyectos a corto y medio plazo de Txomin y Cuarteles
de Loiola, apostamos por reconstruir y rehabilitar zonas como Mundaiz, Amara
con la supresión del viaductor de Carlos I, Sagüés o el Infierno.
Los Socialistas Donostiarras queremos liderar un proyecto colectivo y
ciudadano para la mayoría, en el que el cambio y el impulso transformador que
necesita la ciudad para avanzar y progresar, lo protagonicen conjuntamente
el Ayuntamiento y los agentes económicos, sociales y culturales de la ciudad.
Tenemos que aprovechar la riqueza del tejido social donostiarra, la experiencia
y capacidad de trabajo desinteresado por la comunidad, de las asociaciones,
clubes, grupos y entidades de todo tipo integradas en todos los barrios, que
son el verdadero patrimonio donostiarra para cambiar las formas de hacer
política y lo que es más importante, las formas de hacer ciudad.
Vamos a devolver a la ciudadanía donostiarra, a la sociedad civil, el
protagonismo que históricamente han tenido en la transformación de San
Sebastián, proponiendo un pacto ciudadano de corresponsabilidad cívica en
el diseño y la gestión compartida de las políticas y servicios municipales,
especialmente, en materia cultural y deportiva. Compartir prioridades,
necesidades, soluciones y responsabilidades con el tejido ciudadano
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organizado es la mejor garantía de defensa de los intereses generales, de
transparencia y confianza en la gestión pública y de profundización en la
gobernanza municipal cercana.
San Sebastián va a ser Capital Europea de la Cultura en 2016, un proyecto
cultural y ciudadano cuya preparación y consecución supuso para los
donostiarras motivo de orgullo e ilusión colectiva por compartir un proyecto
que lo sentían como propio, una oportunidad histórica para aunar voluntades
y aprender a trabajar conjuntamente con los agentes locales y europeos la
Cultura para la Convivencia, proyectando nuestra ciudad y nuestro territorio al
resto de Europa y del mundo.
Cuando falta medio año para la celebración de la Capitalidad Europea de
la Cultura, la ciudadanía donostiarra se siente ajena al proyecto, desvinculada
y desengañada por la pésima gestión que el Gobierno Municipal de Bildu ha
realizado de este proyecto.
Los Socialistas Donostiarras volcaremos nuestros esfuerzos en recuperar
la confianza y la complicidad de la ciudadanía con San Sebastián 2016,
ejerciendo desde la Alcaldía y el conjunto del Ayuntamiento el liderazgo
institucional y ciudadano que le corresponde para intentar que la celebración
de la Capitalidad Europea de la Cultura esté a la altura que San Sebastián y la
ciudadanía donostiarra merecen.
PROYECTOS DE
CIUDAD
Para los Socialistas Donostiarras, los proyectos de ciudad son proyectos
prioritarios se localicen donde se localicen, en un barrio o en otro, porque,
desde una visión integral e integradora de San Sebastián, lo que ocurre en
Gros afecta a Altza, Benta Berri o Igeldo.
Son actuaciones de regeneración urbana, de recuperación de espacios
públicos y cívicos, de inversiones en infraestructuras de conexión y transporte
local, territorial e internacional que acercan a las personas y crean nuevos
lazos y redes humanas, sociales, culturales, comerciales y económicas,
conectando barrios, ciudades y tejiendo el entramado metropolitano de
Donostialdea al que San Sebastián no puede dar la espalda.
1.- Salvar la Capitalidad Europea de la Cultura San Sebastián 2016.
Pondremos “alma, corazón y vida” para hacer que la ciudadanía donostiarra
vuelva a sentirse orgullosa y parte esencial del proyecto de San Sebastián
2016 Cultura para la Convivencia. Olas de energía ciudadana. Conseguiremos
patrocinios privados; ayudaremos a la creación de empleo vinculado a las
industrias culturales y creativas de la ciudad; redoblaremos esfuerzos para
llegar a acuerdos estratégicos con otras ciudades europeas; aumentaremos la
presencia de la ciudad en los foros nacionales y europeos para dar a conocer
el programa de la Capitalidad; adecuaremos la ciudad para acoger a los
visitantes... Tenemos que conseguir que la Capitalidad Europea de la Cultura
sea el éxito que Donosti y los donostiarras se merecen.
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2.- Pasarela de Mompás y nueva urbanización de Sagüés. Vamos a
recuperar el proyecto de pasarela peatonal de Monpas-Sagüés, que tenía
los permisos medioambientales y la financiación económica del Ministerio de
Medio Ambiente y que Bildu rechazó. Los Socialistas Donostiarras volveremos
a conseguir la implicación de la administración central en esta actuación
singular que culmina los más de ocho kms de paseo peatonal a lo largo de
la costa donostiarra, ofreciendo a la ciudadanía donostiarra y a visitantes y
turistas el disfrute de un nuevo espacio público emblemático al borde del mar.
Al mismo tiempo, planteamos la reurbanización de la zona de Sagüés,
con la ampliación de aceras y de espacios peatonales y deportivos que
revitalizará la zona comercial y de ocio, habilitando la zona de aparcamiento
frente a la estación de aguas del Añarbe.
3.- El nuevo Amara sin la barrera de Carlos I y con la recuperación de la
subdelegación de Gobierno. Nuestro objetivo es la supresión definitiva del
viaducto de Carlos I, sin parcheos intermedios que no solucionan el problema
de división del barrio. La eliminación del viaducto y su reconversión en una
avenida con un gran espacio peatonal central y tráfico local lateral, nos
permitirá abordar la regeneración urbana de todo el entorno (Arquitectos
Cortazar, Isabel II), reordenando tráficos internos, espacios de aparcamiento y
revitalizando el comercio, la hostelería y la economía de Amara. Esta apuesta
de modernización integral del barrio incluye, también, la mejora de las
principales plazas interiores, que se abordarán con la implicación activa de la
ciudadanía.
Negociaremos con el Gobierno de España la reversión a la ciudad del
edificio de la subdelegación de Gobierno, en Pío XII para que sea la sede del
distrito de Amara y la nueva Casa de Cultura para el barrio, trasladando la
actual Casa de Cultura Ernest Lluch ubicada en el estadio de Anoeta, para
darle a este equipamiento cívico y cultural mayor centralidad y cercanía
al conjunto de vecinos y vecinas de Amara. Los nuevos usos culturales
y ciudadanos de este edificio contribuirían a dinamizar y poner en valor
nuevamente esta zona.
4.- La llegada del Metro de Donostialdea, el soterramiento de Easo y el
intercambiador de Riberas de Loiola. Este proyecto de Metro de Donostialdea
impulsado por el Gobierno vasco socialista del lehendakari Patxi López, sigue
siendo estratégico para los Socialistas Donostiarras, como apuesta por un
transporte ferroviario de calidad, que conecte con rapidez y seguridad los
diferentes barrios de la ciudad y a Donosti con el territorio gipuzkoano. Tras
la inauguración de las estaciones de Intxaurrondo y Herrera, este año entrará
en funcionamiento la de Altza, una conquista histórica para sus vecinos y
vecinas. Trabajaremos, desde la concertación y el acuerdo interinstitucional
con el Gobierno Vasco y la Diputación de Gipuzkoa, para que las siguientes
paradas del Metro de Donostialdea se abran, como la nueva estación de
Loiola, solucionando definitivamente el retraso en la construcción de la nueva
estación y viaducto de Loiola al que está sometiendo el actual Gobierno Vasco,
así como en la Universidad, Concha-Centro y Easo-Morlans.
El intercambiador en Riberas de Loiola de Euskotren-Renfe es, asimismo,
clave en el mapa donostiarra de la conectividad del transporte ferrorivario y
permitirá, a su vez, abordar la segunda parte del Jardin del Memoria.
Proponemos, asimismo, la reurbanización del entorno de la estación de
Euskotren en la Plaza Easo con el soterramiento de la playa de vías, que
posibilitará su transformación en el Boulevard de Errondo con una nueva
salida del Metro de Donostialdea en c. Azpeitia-Morlans, la recuperación de
dos nuevas plazas públicas para el barrio de Amara Viejo y para toda la ciudad,
100 plazas más de aparcamiento en superficie, nuevos espacios polideportivos,
una rampa mecánica en la calle de la Salud y un nuevo acceso a la calle
Autonomía y Amara Viejo.
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5.- Tabakalera, integrada y abierta a la ciudad. Apostamos por una
Tabakalera que, además de ser una nueva fábrica de cultura y creatividad en
la ciudad, tiene que ser el centro de una transformación urbana importante y
pendiente que engloba al barrio de Egia, el entorno renovado de Mundaiz, el
parque de Cristina-Enea, la nueva estación del AVE en la Estación del Norte y
la estación de autobuses soterrada.
Es urgente llegar a acuerdos con las administraciones competentes,
especialmente con ADIF, para acometer la reforma de la actual estación que
posibilite la llegada del AVE, su integración con Tabakalera por medio de
una gran plaza sobre las vías y la urbanización en superficie de la estación
de autobuses, que todavía está en obras después de que Bildu paralizará las
obras dos años. Será la Estación de la Cultura, un entorno urbano renovado
vinculado a las comunicaciones, la cultura y la creatividad.
Queremos que el área de Tabakalera sea uno de los nuevos “símbolos” de
la ciudad y un motor de impulso y renovación social, cultural y económica para
Egia, Riberas de Loiola, Amara, Gros y el conjunto de la ciudad.
La ampliación de la Escuela Municipal de Música y Danza, bajo la plaza Blas
de Otero, contribuirá a la riqueza de la vida cultural de este nuevo entorno.
El nuevo Mundaiz, ahora degradado, necesita modernizarse y aprovechar
las posibilidades de regeneración que supone la apertura de Tabakalera,
transformándose en un espacio mixto residencial y de oficinas y actividades
vinculadas a las industrias culturales y creativas, un Polo de Innovación
Cultural.
Proponemos incorporar y abrir el parque de Cristina Enea a Tabakalera y a la
ciudad, eliminando el actual muro de separación, generando un gran espacio
público de convivencia y disfrute ciudadano..
6.- Instituto Internacional de DD. HH. y de Mediación en el Palacio de Aiete.
Vamos a devolver al Palacio de Aiete el espíritu y el objetivo para el que
fue creado y que ha perdido en esta legislatura: ser un lugar de referencia
internacional en la defensa de la paz, los Derechos Humanos y en la mediación
entre diferentes partes enfrentadas para la solución de conflictos en el
mundo. Queremos firmar un convenio con la Universidad del País Vasco para
trabajar con profesores e investigadores expertos en estas materias,así como
implicar a organismos nacionales e internacionales que apuesten por hacer
del Palacio de Aiete, un referente europeo y mundial para el estudio, formación
y trabajo de especialistas en mediación de conflictos. Trabajaremos, como
siempre lo hemos hecho, en colaboración con el Foro Local de Víctimas, para
seguir defendiendo la memoria, la justicia y la solidaridad con las víctimas del
terrorismo y de toda violencia.
7.- Polideportivo de Altza y apartamentos para mayores y jóvenes
en Irale. Junto a la construcción del nuevo polideportivo de Altza, con
espacios dedicados a la gimnasia rítmica y el waterpolo y nuevas plazas de
aparcamiento, proponemos transformar el edificio de Irale, en Larratxo,
en apartamentos de alquiler para mayores y jóvenes, que permitirían la
recuperación de este espacio con un fin social y la revitalización de toda la
zona, que incluye la construcción de un parking en Oleta.
8.- Nuevo barrio en Cuarteles de Loiola. Nos comprometemos a negociar
con el Ministerio de Defensa una solución razonable y factible que haga
posible recuperar para la ciudad una de las escasas áreas de crecimiento
que tenemos y que necesitamos para continuar ofreciendo soluciones de
vivienda a la ciudadanía donostiarra, con cerca de 3.000 nuevas viviendas
libres, sociales y en alquiler. Los nuevos tiempos políticos pueden ofrecernos
una oportunidad de recuperar el espacio de los Cuarteles que no estamos
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dispuestos a desaprovechar. El acuerdo entre las dos administraciones
permitirá diseñar con la concertación de diferentes agentes profesionales y
ciudadanos el nuevo barrio de Cuarteles de Loiola.
9.- Martutene-Txomin, presente y futuro. Dragado del Urumea. Avanzar
con rapidez en las obras ya aprobadas para evitar las inundaciones en la vega
del Urumea, especialmente en Martutene, es absolutamente prioritario. Y
mientras el desarrollo de Txomin-Enea no esté concluido (2.200 viviendas),
tenemos que reforzar el mantenimiento urbano y los servicios públicos
municipales para los vecinos y vecinas de Martutene.
Apostamos por recuperar el edificio de Arteleku, rechazando su derribo,
como equipamiento deportivo y cívico para el barrio, atendiendo las demandas
vecinales.
Asimismo, proponemos el dragado y limpieza de los lodos y las arenas
acumuladas en el río Urumea que afectan a las crecidas e inundaciones del
río y dificultan su navegabilidad. Queremos que la ciudad vuelva a mirar al río
y que los donostiarras y visitantes aprovechen al máximo el Urumea como
espacio singular para el deporte y el ocio.
10.- Plan intergeneracional y solidario. Queremos una San Sebastián
habitable y amigable para toda la ciudadanía, con oportunidades iguales de
acceso a los servicios municipales se sea joven, mediano o mayor y que atienda
las necesidades vitales de quienes más lo necesitan, sean donostiarras o
foráneos. No podemos dar la espalda a la realidad del desempleo, la pérdida
de la vivienda y a quienes no llegan a fin de mes. Mantendremos las ayudas y
políticas sociales municipales para combatir la exclusión y los desequilibrios
sociales en las personas y colectivos más frágiles. El plan incluye, además,
inversiones en mejora de la movilidad vertical, con ascensores y rampas en
Aiete, Egia, Larratxo, Amara Viejo; apartamentos de alquiler para jóvenes
y mayores en Ategorrieta (Viveros), Amara, Larratxo y Atotxa Erreka;
mejora y renovación de los Hogares del Jubilado y eliminación de barreras
arquitectónicas en espacios públicos, con la concertación de los colectivos y
agentes sociales implicados.
11.- Área de Anoeta más atractiva, con remodelación del estadio e Illumbe.
Vamos a hacer que el conjunto de la zona polideportiva de Anoeta tenga mayor
atractivo para la ciudadanía. Somos partidarios de la remodelación del estadio
de Anoeta y de que la Real Sociedad pueda jugar en las mejores condiciones
posibles, con la colaboración tanto del Ayuntamiento, como de la Diputación de
Gipuzkoa y del Gobierno Vasco.
Al mismo tiempo, trabajaremos con sensatez para que el complejo de
Illunbe vuelva a ser interesante para invertir y generar actividad económica,
para que vuelva a ser un centro vivo, atractivo, con usos comerciales, creador
de puestos de trabajo y riqueza para la ciudad. Al mismo tiempo, volveremos a
posibilitar que se celebren ferias taurinas en Illunbe.
12.- Puesta en valor del patrimonio: Bellas Artes y Parte Vieja. Queremos
que los donostiarras conozcan y aprecien la riqueza del patrimonio
arquitectónico y cultural de la ciudad para ponerlo en valor desde el punto
de vista histórico, cultural y turístico y protegerlo adecuadamente. La mejor
manera de proteger el patrimonio es posibilitar un uso razonable. Por eso,
apostamos por que el Ayuntamiento recupere los usos culturales para el
edificio del Bellas Artes, llegando a un acuerdo de permuta con la propiedad
privada, que permita la rehabilitación del Bellas Artes como posible sede del
Orfeón Donostiarra y otras agrupaciones corales donostiarras y de diferentes
actividades culturales que complementen la oferta ya existente. Creemos
necesario, asimismo, proteger la Parte Vieja y el Muelle donostiarra para
preservar su singularidad y garantizar su conservación.
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1.
CREACIÓN
DE EMPLEO Y
DESARROLLO DE LA
ECONOMÍA LOCAL.
CIUDAD VIVA
Las instituciones públicas tienen que poner todos los medios necesarios
para impulsar la creación de empleo y la reactivación económica y frenar las
desigualdades sociales causadas por las políticas de recortes, garantizando la
prestación de servicios públicos de calidad y la igualdad de oportunidades.
Los Ayuntamientos, a pesar de que no tienen competencias directas
en materia de empleo, disponen de mecanismos y políticas tributarias,
económicas y sociales que contribuyen activamente a la atracción de
inversiones, la apertura de nuevas empresas, comercios y actividades
económicas; en definitiva, a la generación de puestos de trabajo y riqueza para
la ciudad.
Para los Socialistas Donostiarras, es absolutamente prioritario impulsar la
inversiones estratégicas, fortalecer la economía local y contribuir a generar
nuevos puestos de trabajo, a través de un Plan Integral de Reactivación
Económica que aglutine políticas municipales interdepartamentales que
afectan tanto al impulso de proyectos e inversiones estratégicas, como a
la ayuda a la apertura de nuevos comercios, establecimientos hosteleros,
empresas e iniciativas emprendedoras en diferentes ámbitos.
La mejora de las infraestructuras de comunicación territoriales e
internacionales es, asimismo, una de las apuestas estratégicas básicas para el
desarrollo económico de una ciudad de servicios y turística como Donosti que,
además va a ser Capital Europea de la Cultura en 2016.
Nuestro compromiso es hacer que San Sebastián sea una ciudad atractiva
para invertir, para generar empleo y actividad económica, para que las
personas emprendedoras, especialmente los jóvenes, puedan desarrollar sus
proyectos empresariales y vitales. El Ayuntamiento en su conjunto debe ser
el principal facilitador, el principal aliado de las personas que quieren abrir
un negocio, una actividad, una empresa; de los ciudadanos y ciudadanas que
quieren mejorar y rehabilitar viviendas y locales; de quienes quieren realizar
actividades diversas en espacios públicos …
/// MEDIDAS ESTRATÉGICAS
1.1.- Creación de una gran área de Reactivación Económica, que englobe
la actual Sociedad de Fomento, el Plan Estratégico y Presidencia. Tenemos
que ser eficaces en las políticas municipales de promoción la actividad
económica, del empleo digno y de calidad y de búsqueda de inversiones,
recursos y nuevas oportunidades de desarrollo socioeconómico, cultural
y turístico y dar respuestas rápidas, sencillas y que faciliten la instalación
de empresas, la apertura de pequeños negocios, la orientación e inserción
laboral especialmente de los colectivos más afectados por el desempleo como
los jóvenes, las mujeres y las personas de más de 45 años. Hay que evitar
duplicidades y descoordinaciones administrativas y concentrar esfuerzos,
recursos y conocimiento. Convocaremos con urgencia el Consejo Social de la
ciudad, en el que están representados los agentes sociales, empresariales y
sindicales para compartir y acordar las políticas estratégicas de reactivación
económica.
1.2.- Concejalía de Comercio y Hostelería. Teniendo en cuenta que el
comercio y la hostelería suponen cerca del 25% del PIB, tenemos que apoyar
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decididamente al sector servicios y comercial para que siga siendo motor
económico y generador de puestos de trabajo con la creación de una concejalía
específica, que sea la interlocución y responsable directa del impulso y gestión
de medidas favorables a la hostelería y el comercio donostiarra, pequeño, de
proximidad, de marca de ciudad, en todos los barrios.
1.3.- Licencias de obras en dos meses. Nos comprometemos a agilizar y
facilitar al máximo la aprobación de las licencias de obras, dotando a una
nueva Dirección de Licencias de los recursos necesarios para que si las
licencias para la apertura de locales y de obras en domicilios, debidamente
cumplimentadas, no se conceden en dos mes, los solicitantes tengan una
rebaja del 50% en la licencia y si el permiso municipal tarda más de ese plazo,
queden exentos del pago.
1.4.- Hostelería, más y mejor ocio y civismo. Uno de los atractivos turísticos
indiscutibles de la ciudad es la gastronomía y su amplia oferta de bares,
terrazas y restaurantes. Vamos a trabajar conjuntamente con el sector de
hostelería para impulsar una oferta de hostelería de calidad y atractiva,
también de ocio nocturno, que responda a diferentes públicos y economías y
que permita seguir abriendo nuevos negocios y creando puestos de trabajo.
Defendemos una ordenanza de terrazas razonable y adaptada en dimensiones
y horarios a las necesidades y demandas de una ciudad turística, que combine
la actividad económica y el disfrute del ocio con el civismo, las buenas
prácticas y el respeto al descanso de los vecinos y vecinas.
1.5.- Turismo de eventos deportivos. Vamos a desarrollar las
potencialidades turísticas de San Sebastián buscando nuevos públicos
internacionales vinculados a la gastronomía, la cultura, la salud y
especialmente, el deporte y los eventos deportivos. La ciudad acoge eventos
deportivos de primer nivel nacional e internacional, como la Behobia-San
Sebastián, el Maratón, la Clásica Ciclista, las regatas de traineras con la
Bandera de la Concha, las carreras de caballos en el Hipódromo, que atraen
a miles de personas y cuya presencia supone un retorno económico muy
importante. El turismo deportivo es uno de los nichos de crecimiento turístico y
de proyección de la imagen de ciudad en el mundo que vamos a potenciar.
Queremos que Donosti sea sede de acontecimientos deportivos como el
Campeonato de Euskadi de Gimnasia Rítmica, mitines de atletismo, partidos
internacionales de rugby, la Vuelta Ciclista a Euskadi, Campeonatos de Pelota...
1.6.- Actividades empresariales en Eskutzaizeta. La ciudad dispone en los
altos de Zubieta, en Eskutzaizeta, del mayor espacio de San Sebastián para
instalar empresas y actividades económicas. Nosotros vamos a apostar por
desarrollar este nuevo polígono industrial y económico de suelo público, dando
oportunidades a empresas y emprendedores para crear empleo de calidad y
para continuar siendo la ciudad que mayor volumen de empresas concentra
por número de habitantes de Euskadi. Las empresas de nueva creación que
se instalen en Eskutzaizeta tendrán una carencia de 4 años en el pago de
la parcela de suelo; las que no sean nuevas pero creen nuevos empleos se
beneficiarán de una carencia de 2 años y platearemos fórmulas de alquileres
blandos para las personas emprendedoras menores de 35 años.
1.7.- Polígonos industriales y parques tecnológicos. Aceleraremos las obras
de mejora del acceso al polígono de Papin para atender las necesidades
urgentes de las empresas ubicadas en esta zona limítrofe con Pasaia y
continuaremos modernizando y mejorando servicios en el polígono 27 de
Martutene y Zuatzu. Asimismo, reactivaremos la marca y el prestigio de
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Miramón como Parque Científico y Tecnológico de Gipuzkoa, trabajando
para su expansión territorial y para atraer nuevas inversiones y empresas
que vuelvan a convertirlo en referente y polo de innovación e investigación
biomédica.
1.8.- Cluster de la Moda. San Sebastián siempre ha estado vinculada a la
moda y al diseño, con numerosas empresas, modistos y modistas de primer
nivel que comenzaron su andadura en nuestra ciudad y cuyo relevo está
en las jóvenes generaciones de diseñadores que intentan abrirse paso.
Queremos crear un Cluster de la Moda donostiarra, porque creemos en las
potencialidades económicas de este sector y de todas las industrias creativas
y culturales, especialmente en la creación de empleo para jóvenes y también
como una apuesta de proyección y marca de ciudad emprendedora, joven y
creativa.
1.9.- Internacionalización. Donostiarras en el mundo. Tenemos que
aprovechar la riqueza de talento, conocimiento y experiencias que pueden
aportar las donostiarras y los donostiarras que viven y trabajan fuera de
San Sebastián para construir ciudad entre todos. Los avances tecnológicos
nos permiten estar en permanente contacto con cualquier donostiarra esté
donde esté. Por eso, vamos a crear una red de donostiarras en el mundo, que
trabajen en favor de la ciudad, como prescriptores y embajadores de Donosti
en todo el mundo. Asimismo, pondremos en marcha una aplicación para
recoger y compartir las propuestas y sugerencias de proyectos e iniciativas
que se pueden aplicar en Donosti para contribuir, entre todos y todas, a hacer
de San Sebastián una ciudad con mayor cohesión social, calidad de vida y
dinamismo económico y cultural.
1.10.- Eurociudad Bayona-San Sebastián. Vamos a reforzar el trabajo común
entre las diferentes instituciones que componemos la Eurociudad Bayona-
San Sebastián para conseguir avances reales y eficaces en la mejora de
las conexiones de transporte público, fundamentalmente ferroviario y de
autobús y en materia de programación y coproducción cultural y turismo.
La Capitalidad Europea de la Cultura 2016 debería servir para afianzar las
relaciones de cooperación y colaboración en diferentes campos entre las
ciudades y municipios que conformamos esta gran área metropolitana que es
la Eurociudad Bayona-San Sebastián.
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2.
COHESIÓN SOCIAL Y
PACTO CIUDADANO
PARA LA GESTIÓN
COMPARTIDA.
CIUDAD
INTEGRADORA
/// POLÍTICAS SOCIALES
2.1.- Garantizar bienestar y calidad de vida dignos para toda la ciudadanía.
Vamos a garantizar una respuesta social adecuada, reforzando las partidas
presupuestarias para las ayudas económicas y asistenciales necesarias
con las que cubrir, de manera individualizada, las necesidades mínimas
de las personas más castigadas por los efectos devastadores de la crisis.
Continuaremos complementando con presupuesto municipal, como lo hemos
hecho siempre, las AES para que ningún donostiarra se quede sin ayuda.
Trabajaremos conjuntamente con los agentes educativos, sociales y ONGs
en los barrios donostiarras para detectar necesidades y ofrecer soluciones
sensatas y consensuadas a las carencias y problemas socioeconómicos, de
vivienda, de integración social y atención, especialmente, a la infancia y a los
sectores sociales más desprotegidos.
2.2.- Centro de servicios sociales en Riberas de Loiola. Hay que acelerar
las obras de acondicionamiento de este nuevo centro municipal de servicios
sociales que ya debería haber estado en funcionamiento. Es importante
continuar completando la descentralización de los servicios municipales en los
barrios de la ciudad, especialmente, la atención social y el centro de Riberas de
Loiola es un equipamiento clave.
2.3.- Plan de corresponsabilidad y conciliación familiar. Queremos poner
en marcha un plan de promoción de iniciativas de corresponsabilidad y de
mecanismos que ayuden a la conciliación familiar, laboral y personal de la
ciudadanía, facilitando que hombres y mujeres compartan responsabilidades
en el ámbito del hogar y puedan compatibilizar trabajo profesional y vida
familiar y personal. Potenciaremos la apertura de guarderías, especialmente
junto a polígonos y parques empresariales y universitarios; analizaremos
ofertas y horarios de los servicios y la programación cultural municipal para
adecuarlos a las necesidades de ocio familiares; pondremos en marcha
campañas de concienciación ciudadana.
2.4.- Instituto del Tercer Sector. Queremos facilitar y contribuir a la labor de
las entidades del Tercer Sector, ONGs, asociaciones y entidades que trabajan a
favor de la cohesión social, junto a los servicios sociales municipales, creando
un Instituto del Tercer Sector, un espacio físico en el que compartir recursos,
servicios y oportunidades, así como reflexiones y apuestas de presente y
futuro. En torno a este Instituto se creará el Observatorio de la exclusión
social, que atenderá la evolución y el diagnóstico de colectivos y personas con
mayor vulnerabilidad.
2.5.- Plan “renove” para los Hogares de Jubilados. Vamos a acometer
un plan de mejora y renovación de los Hogares de Jubilados de los barrios,
eliminando barreras arquitectónicas, instalando ascensores, subsanando
deficiencias y haciendo más seguras y cómodas sus instalaciones en Altza,
Intxaurrondo, Urbieta-Larramendi, entre otros.
2.6.- Potenciación del voluntariado. Hay que valorar y apoyar el compromiso
ciudadano solidario que demuestran cotidianamente muchas y muchos
donostiarras y, en cooperación con el tejido social y las ONGs, buscar
mecanismos que permitan y fomenten el voluntariado solidario como forma de
contribución a la comunidad, de aprendizaje y convivencia intergeneracional e
intercultural, de integración y cohesión social.
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ELECCIONES MUNICIPALES 2015
/// CIUDAD EDUCADORA EN VALORES Y CONVIVENCIA
2.7.- San Sebastián tiene que volver a ser un referente como ciudad educadora
en valores de paz, respeto a los Derechos Humanos, memoria y solidaridad
con las víctimas del terrorismo y convivencia entre diferentes, trabajando con
el conjunto de la ciudadanía, y especialmente, con los más jóvenes, actividades
culturales, proyectos pedagógicos y educativos que fomenten los valores
cívicos y democráticos. Por eso, reivindicamos el papel fundacional del Palacio
de Aiete como Instituto Internacional de Derechos Humanos y de Mediación.
2.8.- Volveremos a convocar el Foro Local de Víctimas, que no se ha reunido
los últimos cuatro años, para colaborar conjuntamente en la construcción de
la tarea pendiente de la reparación, la memoria, la justicia y la consolidación
de la convivencia en nuestra ciudad y en nuestro país.
2.9.- Colaboraremos con organizaciones, asociaciones e instituciones que
fomenten el encuentro, la reflexión, la crítica y el entendimiento desde
diferentes perspectivas sociales y culturales, tendiendo puentes para la
convivencia.
/// JUVENTUD
2.10.- Defendemos políticas transversales de Juventud que atiendan las
necesidades de los jóvenes donostiarras en sus diferentes etapas de vida:
desde el disfrute de la cultura, el deporte y el ocio en la pubertad y las
primeras fases juveniles hasta las preocupaciones de los jóvenes que se
enfocan posteriormente a las oportunidades para desarrollar sus proyectos
de vida profesional, laboral y personal en materia de acceso a la vivienda, el
empleo, la educación, la conciliación familiar, la cultura.
2.11.- Poner en marcha un plan de ocio y cultura juvenil a través de los
gaztelekus y Casas de Cultura, que ofrezca alternativas y propuestas
atractivas para jóvenes entre 14-18 años que puedan desarrollarse en los
barrios, tanto en equipamientos municipales como en espacios públicos, con
horarios amplios, especialmente durante los fines de semana.
2.12.- Colaborar con los centros educativos de la ciudad para fomentar los
intercambios de jóvenes escolares con otras ciudades del país y del resto
de Europa, aprovechando redes europeas, las ciudades hermanadas con San
Sebastián o las oportunidades que puede ofrecer la Capitalidad Europea de la
Cultura.
2.13.- Propiciar la educación en valores, el civismo, la convivencia y
el respeto a los diferentes, trabajando conjuntamente con los centros
educativos, las Casas de Cultura y los agentes sociales y culturales de la
ciudad, programas y actividades de conocimiento e intercambio de otras
lenguas y culturas de jóvenes donostiarras con origenes diferentes.
2.14.- Habilitar espacios adecuados para la práctica del skate en diferentes
barrios.
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
2.15.- Tener en cuenta a los sectores juveniles a la hora de programar
conciertos, espectáculos y eventos culturales y festivos para que les resulten
atractivos y puedan también participar y disfrutar de la oferta cultural de la
ciudad.
2.16.- Construcción de apartamentos en alquiler para jóvenes en Ategorrieta
(Viveros), Irale (Larratxo) y la calle Amara.
2.17.- Líneas específicas de ayudas y bonificaciones a la creación de
empresas, comercios y puestos de trabajo para jóvenes menores de 30 años.
/// IGUALDAD
2.18.- Fomentaremos las políticas de igualdad en todos los ámbitos
municipales y en el conjunto de sectores económicos, sociales, culturales y
deportivos de la ciudad.
2.19.- Trabajaremos, desde una perspectiva pluridisciplinar e integral, junto
a colectivos de mujeres y agentes sociales, por hacer de San Sebastián una
ciudad inclusiva, igualitaria, con mirada de mujer, que tenga en cuenta
la perspectiva de género para mejorar el urbanismo y la arquitectura
(priorizando la eliminación de los puntos negros de la ciudad), los servicios
sociales, el empleo digno, la seguridad ciudadana, la programación cultural,
la práctica deportiva, la conciliación de la vida laboral y familiar (Plan de
corresponsbilidad familia, pto 2.3), una apuesta porque los donostiarras y las
donostiarras tengan iguales oportunidades, derechos y obligaciones a la hora
de desarrollar sus proyectos de vida.
2.20.- Continuaremos ofreciendo las ayudas y las prestaciones municipales
necesarias a las mujeres con mayores problemas para vivir una vida digna,
mujeres desempleadas y con cargas familiares, en riesgo de exclusión,
mujeres víctimas de maltrato...
2.21.- Reforzaremos las campañas de educación y concienciación de denuncia
del maltrato y la violencia de género, incidiendo especialmente en el sector
juvenil, en colaboración con los centros educativos.
/// MÁS LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO EN CALLES Y PLAYAS.
SEGURIDAD CIUDADANA. REGENERACIÓN URBANA. NUEVAS Y
RENOVADAS VIVIENDAS, BULEVARIZACIONES Y PARQUES
2.22.- Prioridad a limpieza, asfaltado y mantenimiento urbano y de playas.
Conseguiremos que la ciudadanía donostiarra vuelva a sentirse orgullosa
de tener una ciudad limpia y bien cuidada. Multiplicaremos por dos el
presupuesto de limpieza y el personal dedicado al mantenimiento urbano con
un Plan de Limpieza y Mantenimiento anual y evaluable.
2.23.- Campaña de asfaltado de calidad -no de parcheado- en las vías
principales de todos los barrios.
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ELECCIONES MUNICIPALES 2015
2.24.- Campaña de arreglo, pintado y acondicionamiento del mobiliario
urbano: bancos, papeleras, farolas, barandilla de la Concha y otros paseos,
parques infantiles, entre otros elementos.
2.25.- Plan de poda anual -no de tala- de árboles en toda la ciudad para
realizarlo en otoño-invierno, acometiendo con urgencia las zonas con más
problemas para los vecinos y vecinas y de Mantenimiento de Parques y
Jardines.
2.26.- De parque en parque, de árbol en árbol. Plan para dar a conocer y
poner en valor la riqueza paisajística de nuestros parques y jardines entre
la ciudadanía donostiarra y como atractivo turístico. Editaremos folletos
informativos y turísticos; identificaremos las especies árboreas y florales
de los parques con indicadores específicos y fomentaremos el uso cultural y
lúdico de las zonas verdes.
2.27.- Convocaremos concursos florales y de diseño pop-up de jardines y
parques para enriquecer el paisajismo, incentivar la creatividad y potenciar el
atractivo turístico de los parques y espacios verdes de la ciudad.
2.28.- En cuanto a las playas, es prioritario mantenerlas en perfectas
condiciones, quitando el máximo volumen de piedras de Ondarreta cuando
salgan, nivelando la arena en La Concha y ordenando de manera equilibrada
los usos deportivos y la seguridad de los bañistas.
/// SEGURIDAD CIUDADANA
2.29.- Reforzaremos la presencia de la Guardia Municipal en las calles de
todos los barrios, dedicando más agentes a las labores de prevención de
delitos.
2.30.- Agilizaremos todo lo posible el traslado definitivo de las dependencias
de la Guardia Municipal a la nueva sede de Morlans.
2.31.- Reforzaremos la oficina de la Guardia Municipal abierta en Altza.
2.32.- Priorizaremos la formación permanente de los agentes, especialmente,
para mejorar la calidad del servicio ciudadano que prestan y con un objetivo
claro: mejorar la atención y respuesta personalizada de los agentes a la
ciudadanía.
/// VIVIENDA Y REGENERACIÓN URBANA
2.33.- Junto al desarrollo aprobado del nuevo Txomin Enea con 2.200
viviendas, proponemos construir 3.000 viviendas libres, sociales y en alquiler
en Cuarteles de Loiola, en una negociación con el Gobierno de España que
vamos a volver a acometer como un objetivo estratégico y prioritario para la
ciudad. Y lo vamos a conseguir con sensatez y responsabilidad por ambas
partes.
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
2.34.- 600 apartamentos tutelados para jóvenes y mayores. Hemos
conseguido, por iniciativa socialista, que en los terrenos de los antiguos
viveros municipales de Ategorrieta, se apruebe la construcción de
apartamentos tutelados. Nosotros apostamos por una fórmula mixta, 70
apartamentos en alquiler para jóvenes y mayores, que propicien la convivencia
intergeneracional. Proponemos, asimismo, esta misma solución, con más
de 150 pisos en la zona de Amara Viejo, (antiguas casas del Ayuntamiento y
la Policía) y apartamentos para mayores y jóvenes en el edificio de Irale, en
Larratxo y para jóvenes en Atotxa Erreka.
2.35.- Nuevos usos residenciales en el Infierno y mixtos en Mundaiz.
La ciudad cuenta con pocos lugares de expansión urbana y más que
construir nueva ciudad, apostamos por rehabilitar y recuperar las zonas
urbanas degradadas, como es el caso del I n fi e r n o. Este área, limítrofe con
Añorga, necesita modernizarse, reordenar sus usos e integrarse de manera
más adecuada a la trama urbana, con la construcción de nuevas viviendas,
oficinas y espacios públicos de convivencia.
En cuanto a Mundaiz, hay que aprovechar la oportunidad de la apertura
del centro cultural de Tabakalera para regenerar esta zona colindante,
posibilitando un nuevo desarrollo urbanístico mixto de viviendas y espacios
de oficinas y empresas vinculadas a las industrias creativas y culturales,
que puedan generar flujos económicos e intercambios de conocimiento e
innovación con Tabakalera.
2.36.- Ampliar la cobertura de la vías del tren en Intxaurrondo y Vaguada de
Marrutxipi.
Hay que continuar cubriendo nuevos tramos de vía de Renfe en
Intxaurrondo para ganar más espacios peatonales y permitir la conexión
entre las zons del barrio.
En cuanto a Marrutxipi, hay que llevar a cabo los enlaces con la variante
que permitan resolver el actual nudo de comunicaciones. Proponemos,
asimismo, habilitar un parking disuasorio con acceso al transporte público que
facilite a los usuarios de este parking la llegada al centro de la ciudad.
2.37.- Bulevarizaciones de Añorga y Loiola-Martutene. Se han perdido
cuatro años en realizar estas obras. Nosotros acometeremos con celeridad
los trabajos para devolver a la ciudadanía de Añorga, Loiola y Martutene los
espacios peatonales, la conexión de bidegorri y la reducción del tráfico que
llevan esperando tanto tiempo. Es necesario que los vecinos y vecinas de estas
zonas y el conjunto de donostiarras puedan disfrutar, sin más demoras, de
estos nuevos espacios que van a suponer una mejora notable de su calidad de
vida y de la conexión con el conjunto de la ciudad.
2.38.- Parques infantiles cubiertos. Es una de las demandas más solicitadas
por las familias. Proponemos que haya un parque cubierto por barrio,
buscando las fórmulas arquitectónicas y de diseño más adecuadas y eficaces
que permitan la cobertura de parques infantiles para su utilización en días de
lluvia y condiciones climatológicas adversas.
2.39.- Recuperar Lore-Toki como parque público donostiarra. Trabajaremos
para conseguir un acuerdo razonable con el Gobierno de España que permita
a la ciudad disponer, a medio plazo, de un magnífico parque público, de una
zona de ocio y esparcimiento que sumarse al patrimonio verde donostiarra,
que podría servir también de conexión con otro gran patrimonio artístico
de la ciudad y del territorio que confíamos en que pueda reabrirse para la
celebración de la Capitalidad Europea de la Cultura en 2016: el Museo Chillida-
Leku.
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
/// QUINTO CONTENEDOR
2.40.- Los socialistas hemos conseguido que Bildu no implante el PaP
en San Sebastián y acepte nuestra apuesta por continuar aumentando el
reciclaje a través del quinto contenedor o contenedor marrón para la materia
orgánica. Nosotros seguimos apostando por el reciclaje en los contenedores y
extenderemos el quinto contenedor de materia orgánica en todos los barrios.
Al mismo tiempo, continuaremos aplicando bonificaciones en el impuesto de
la basura para quienes utilicen el contenedor marrón.
2.41.- De la mano de la Mancomunidad de San Marcos, haremos un
seguimiento para mejorar el mantenimiento y estado de los actuales
contenedores instalados en nuestras calles e iremos renovándolos
gradualmente para hacerlos más accesibles y cómodos para las personas,
especialmente, mayores, que tienen más dificultades a la hora de depositar la
basura.
2.42.- Mejoraremos el sistema de recogida de basuras en la Parte Vieja,
atendiendo a las necesidades de vecinos, comerciantes y hosteleros.
/// ESTRATEGIA MEDIOAMBIENTAL
2.43.- Observatorio de IHOBE contra el cambio climático. Proponemos que
San Sebastián lidere la estrategia vasca contra el cambio climático, como sede
de un Observatorio medioambiental de IHOBE en relación con los proyectos
estratégicos medioambientales.
2.44.- Reforzar el papel de la Fundación Cristina Enea. Los socialistas
hemos apostado por poner en marcha políticas sostenibles y de educación
y concienciación medioambiental que tienen en la labor que desarrolla la
Fundación Cristina Enea un referente importante. Campañas de reciclaje
de materiales, como el uso del vaso reciclable en las fiestas, de las jarras
de agua en la hostelería; mercados de segunda mano como Donostitruck;
el impulso de la Agenda 21 local, entre otras medidas, han sido impulsadas
desde gobiernos municipales socialistas. Vamos a continuar impulsando la
pedagogía y la educación medioambiental de jóvenes y adultos, de la mano de
los profesionales de la Fundación Cristina Enea.
2.45.- Mercados y acciones pop-up para comercializar productos y diseños
reciclados. Trabajaremos junto a los agentes sociales del sector, como la
Fundación Emaus y nuevos emprendedores, para desarrollar iniciativas
innovadoras de reciclaje en campos como la moda, los muebles, el diseño y la
decoración, que son un nicho de creación de empleo joven y de oportunidades
profesionales para muchos creadores y diseñadores jóvenes. Impulsaremos
la organización de eventos, mercadillos y acciones pop-up como escaparates y
plataformas de comercialización de diseños y productos de reciclaje.
2.46.- Pantallas en zonas de contaminación acústica. Proponemos la
colocación de pantallas acústicas en Riberas de Loiola y en zonas cercanas
a la variante y los nuevos enlaces viarios que todavía no cuentan con esta
necesaria protección.
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ELECCIONES MUNICIPALES 2015
/// MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD
2.47.- Rampas en Egia y Amara Viejo (c. de la Salud).
- Mejoraremos la accesibilidad de la calle Egia, salvando la actual
pendiente, a través de rampas mecánicas, que permite transitar de
manera cómoda y sin esfuerzos, especialmente a las personas con
dificultades de movilidad, por el principal acceso al barrio de Egia.
- En Amara Viejo, en la calle de la Salud, también habilitaremos una
rampa mecánica.
2.48.- Ascensores en Aiete, Antiguo (Escolta Real ) y Altza (Jolastokieta).
- Llevaremos a cabo el proyecto de ascensor que conecta Aiete con la
zona de Morlans, junto al acceso al túnel del bidegorri, lo que permitirá
mejorar notablemente la conexión peatonal del barrio de Aiete con
Amara, el centro de la ciudad y la estación del Metro de Donostialdea.
- Otro ascensor salvará la diferencia de cota entre Escolta Real y Paseo
de Hériz en el Antiguo.
- Instalaremos un ascensor inclinado en Altza para salvar la diferencia de
cota entre Larratxo y Casco Altza, y un segundo ascensor en la zona de
Jolastokieta.
2.49.- Microbuses a Ulia, Morlans-San Antonio y mejora de frecuencias a
Aiete-Pagola. Continuaremos potenciando la mejora del servicio municipal
de autobuses, Dbus, garantizando que haya transporte público en todos los
barrios y estudiando más frecuencias y nuevas líneas con microbuses a Ulia,
Morlans-San Antonio y nuevas frecuencias a Aiete-Pagola.
2.50.- Estaciones de alquiler de bicicletas en todos los barrios, campañas
de civismo y parkings cubiertos para bicis.
- Seguiremos apostando, como lo hemos demostrado siempre, por el
uso de la bicicleta como medio de transporte urbano, fomentando
campañas de civismo y respeto para peatones y cicilistas y colocando
más estaciones del servicio de alquiler municipal en todos los barrios.
- Señalizaremos y repintaremos los principales tramos de bidegorris,
especialmente, en las calles peatonales del centro y Gros, plaza
Teresa de Calcuta, entre otros, que ahora no se distinguen por falta
de delimitación horizontal, dificultando la convivencia entre ciclistas y
peatones.
- Tenemos que poner en marcha soluciones imaginativas y posibles para
habilitar espacios cubiertos, cerrados y seguros como aparcamientos
de bicicletas, reservando, por ejemplo, zonas específicas en los
parkings subterráneos y transformando los antiguos urinarios de la
Plaza Easo o Plaza Centenario, ahora en desuso, en parking de bicis.
2.51.- Aparcamientos disuasorios junto a las estaciones ferroviarias en
Herrera, Martutene y Añorga Txiki.
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ELECCIONES MUNICIPALES 2015
2.52.- Alquiler de plazas de garaje municipales por periodos anuales.
Queremos dar facilidades a las personas que necesitan una plaza de garaje
proponiendo alquileres a precios razonables en los parkings municipales que
tienen plazas libres (Plaza Cervantes, Plaza Cataluña) por periodos flexibles a
partir de 1 año.
2.53.- Adaptación de los semáforos a las necesidades de los peatones y de las
personas con minusvalías. Hay que ajustar los semáforos de la ciudad para
favorecer el tránsito de peatones, alargando el tiempo de cruce y colocando
indicadores sonoros y contadores númericos para saber el tiempo que queda
para atravesar el paso.
2.54.- OTA para personas con movilidad reducida y con gran dependencia.
Defendemos una ciudad inclusiva, integradora y sin entornos discapacitantes
y las persons con movilidad reducida y grandes dependientes deben tener
las mismas oportunidades para moverse por la ciudad y aparcar su vehículo,
por lo que la viñeta OTA para vehículos que tengan la Tarjeta Europea de
Estacionamiento para Personas con Discapacidad o mediante la viñeta MM
también debe incluir a las personas en situación de gran dependencia y a las
personas cuidadoras.
2.55.- Aeropuerto de Hondarribia/San Sebastián. Siempre hemos defendido
su desarrollo y potenciación, con una oferta mayor de destinos y vuelos
que responda de manera competitiva a las necesidades del conjunto de la
población gipuzkoana. La apuesta por impulsar y modernizar el aeropuerto es
estratégica para San Sebastián, no sólo para el sector industrial y empresarial,
sino para el turístico (interior y exterior) y más teniendo en cuenta que en 2016
vamos a ser Capital Europea de la Cultura. Vamos a impulsar un acuerdo
interinstitucional, implicando a todas las administraciones competentes que
participan en Ortzibia, para la revitalización del aeropuerto de Hondarribia/San
Sebastián, ampliando el número de vuelos, frecuencias y destinos. Al mismo
tiempo, hay que aprovechar la cercanía de los aeropuertos de Bilbao y Biarritz
para complementar las ofertas y mejorar las interconexiones a través del
transporte público.
/// GESTIÓN PÚBLICA COMPARTIDA Y TRANSPARENTE.
CORRESPONSABILIDAD EN LA GOBERNANZA.
2.56.- Consejos ciudadanos para la gestión pública compartida. Vamos a
hacer que las asociaciones y agentes ciudadanos que trabajan en diferentes
sectores de la ciudad se impliquen activamente en el diseño de las políticas y
la toma de decisiones compartidas, a través de su participación en Consejos
cívicos, sobre todo, en Cultura, Deporte y Desarrollo Económico. Estos
Consejos integrarán a profesionales independientes, entidades, clubes y
asociaciones que trabajan en estas áreas con el objetivo de compartir y
aprobar las prioridades presupuestarias, medidas a adoptar y las líneas
estratégicas en una apuesta de corresponsabilidad y concertación públicoprivada
de las políticas municipales.
2.57.- Distrito de Altza y Entidad Local Menor de Igeldo. Nuestra apuesta
por la descentralización, la eficacia y la corresponsabilidad en la gestión
municipal se traduce en la puesta en marcha de 4 distritos en la ciudad,
junto a la la Entidad Local Menor de Igeldo. Los distristos son: Este (Altza,
Intxaurrondo, Bidebieta y Miracruz), Centro-Sur (Amara, Centro, Loiola y
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
Martutene), Oeste (Añorga, Antiguo, Aiete, Ibaeta, Igeldo, Miramón, Zorroaga
y Zubieta) y Nordeste (Ategorrieta, Ulia, Egia y Gros). La puesta en marcha
de esta nueva política de cercanía comenzaría por el distrito de Altza. Habrá
un concejal responsable del distrito y junto con las asociaciones y vecinos
decidirán sobre las inversiones y la mejora de los servicios municipales en el
conjunto del distrito.
2.58.- Gestión transparente. Publicaremos los gastos de Alcaldía. Es muy
importante que la ciudadanía conozca cómo se utiliza el dinero público de sus
impuestos, profundizando en la publicación de las cuentas públicas a través
de la web municipal. En el caso de la Alcaldía, daremos a conocer, de manera
detallada, el presupuesto que dispone el Alcalde y los gastos que realiza
mensualmente para rendir cuentas ante los donostiarras.
2.59.- Web municipal como servicio de información y atención ciudadana.
Volveremos a hacer que la web municipal, que Bildu ha convertido en
un instrumento de propaganda ideológica y partidista, sea un canal de
información y de servicios ciudadanos para realizar trámites on-line, obtener
información de servicios y ser un canal de comunicación ágil, sencillo y eficaz
entre el Ayuntamiento y la ciudadanía.
2.60.- Un día a la semana para la ciudadanía. Un día a la semana,
preferentemente los jueves, la agenda del alcalde se dedicará a la ciudadanía,
a estar, escuchar y atender a todos los ciudadanos y ciudadanas que lo
soliciten.
2.61.- Reordenación de espacios municipales. El edificio municipal de la
c. Easo tiene que adaptarse a nuevos usos y servicios a la ciudadanía, una
vez que la Guardia Municipal se traslade a Morlans, ampliando el espacio
ocupado por la Guardia Municipal para Obras y Proyectos. Hay que tener en
cuenta, además, que concluida la Capitalidad Europea de la Cultura en 2016,
ese espacio quedará libre y podría servir para ampliar las instalaciones del
Conservatorio Medio de Música Francisco Escudero. Consensuaremos una
nueva ubicación de la oficina de Turismo con los miembros de San Sebastián
Turismo.
2.62.- Plan de uso de edificios de otras administraciones. Vamos a elaborar
un mapa de los edificios públicos de las diferentes administraciones para
conocer dónde se ubican, si están en desuso o qué servicios prestan para tener
una fotografía real de la distribución de oficinas e inmuebles y negociar, en
función de las necesidades y disponibilidades presupuestarias municipales, su
recuperación para la ciudad, como es el caso de la sede del Banco Central en
la c. Garibay o las antiguas oficinas del INEM en la c. Oquendo.
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
3.
DINAMISMO
CULTURAL Y
CREATIVO. CIUDAD
ATRACTIVA.
La ciudad de Donostia/San Sebastián lleva muchos años apostando por la
cultura y la educación como instrumentos esenciales para el desarrollo
personal y la formación individual de ciudadanas y ciudadanos libres,
respetuosos y críticos y, al mismo tiempo, para el desarrollo colectivo y la
cohesión, convivencia e integración social y cultural.
Tejer una potente red de equipamientos culturales públicos, Casas de
Cultura y bibliotecas en los barrios, que ofrecen a la ciudadanía servicios
y oportunidades de formación, creación y exhibición cultural y artística, y
apoyar el desarrollo de certamenes internacionales de la talla del Festival
Internacional de Cine, el Festival de Jazz, la Quincena Musical, el Festival de
Cine de Derechos Humanos, la Semana de Cine Fantástico y de Terror, entre
otros, ha sido y debe seguir siendo una apuesta estratégica en las políticas
culturales de los Socialistas Donostiarras.
Desde el PSE-EE hemos liderado y conseguido que Donostia/San Sebastián
sea la capital vasca de la cultura y el euskera, invirtiendo en Cultura cerca del
10% del presupuesto global del Ayuntamiento; inversiones en infraestructuras,
servicios, programación cultural y proyectos de todo tipo, grandes, pequños y
medianos, que marcan la identidad de la ciudad, haciendo que la Cultura forme
parte sustancial y nuclear del ADN de San Sebastián.
Entre todos los proyectos, pocos tan estratégicos como la consecución de
la Capitalidad Europea de la Cultura 2016.
San Sebastián 2016. Cultura para la Convivencia. Olas de energía
ciudadana fue, desde sus inicios, un proyecto colectivo, ciudadano, la
consecución de un sueño, de un hito histórico para la ciudad y la ciudadanía
donostiarra que concitó la participación, la complicidad, la energía creativa,
el entusiasmo y el orgullo de los y las donostiarras que hicieron suyo este
proyecto cultural basado en los valores de la cultura y la educación para la
paz y la convivencia.
Pero la gestión de Bildu en esta legislatura ha echado por la borda esta
oportunidad histórica para San Sebastián, Gipuzkoa y Euskadi. Se han perdido
cuatro años para poner en marcha los proyectos y procesos transformadores
que eran la base del proyecto cultural ganador; se ha perdido la confianza y la
implicación ciudadana generando un desapego preocupante; falta información,
comunicación y transparencia sobre los proyectos y actividades; se carece
de financiación y esponsorización privada, así como de una estrategia de
marketing para dar a conocer el proyecto fuera de nuestro territorio; la
ciudad no cuenta con un plan integral de ciudad para acoger, desde el punto
de vista de conectividad y transporte o infraestructuras hoteleras a los
visitantes y turistas; tampoco tiene un plan de creación de empleo vinculado
a las industrias creativas y culturales que potencie la cultura como motor de
desarrollo económico. Y lo que es más preocupante: hay una falta total de
liderazgo político y visión estratégica por parte del Ayuntamiento de Donostia/
San Sebastián y de su máximo responsable, el Alcalde, que ha lastrado y está
lastrando negativamente este proyecto.
San Sebastián 2016, Capital Europea de la Cultura, es un proyecto
compartido por el Ayuntamiento donostiarra, la Diputación Foral de Gipuzkoa
y el Gobierno Vasco; también por el Ministerio de Cultura. Pero el impulso
fundamental y la mayor responsabilidad para garantizar el éxito de la
Capitalidad tiene que asumirlas el Alcalde y el Gobierno de la Ciudad.
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DONOSTIA / SAN SEBASTIÁN
PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
Los Socialistas Donostiarras vamos a asumir con entusiasmo este
compromiso con la ciudad y la ciudadanía y estamos dispuestos -como ya
lo demostramos en la fase de elaboración y elección de la Candidatura- a
dejarnos la piel, a trabajar denonadamente junto al equipo técnico de la Oficina
de San Sebastián 2016, para volver a conquistar el corazón de los donostiarras
y las donostiarras; para reactivar las olas de energía e implicación ciudadana
que son el alma del proyecto; para establecer alianzas estratégicas con otras
ciudades a nivel nacional e internacional; para conseguir apoyos, colaboración
y financiación privada; para, en definitiva, conseguir que la Capitalidad Europea
de la Cultura vuelva a ser un proyecto compartido, común, en el que agentes
culturales, sociales, educativos, económicos y la ciudadanía encuentren una
oportunidad para aprender, descubrir, trabajar, participar, aportar, colaborar,
relacionarse, proyectarse al mundo y lo que es el mayor logro de San
Sebastián 2016: convivir.
La Capitalidad Europea de la Cultura debe servir, asimismo, para impulsar
y desarrollar nuevas estrategias culturales en la ciudad y en el territorio,
basadas en fortalecer el protagonismo y la implicación de la ciudadanía en la
gestión compartida de las políticas e iniciativas culturales. La importante red
de asociaciones y colectivos que trabajan en diferentes ámbitos de la cultura
en nuestra ciudad tienen que encontrar en el Ayuntamiento a su mejor aliado,
no a su competidor o enemigo que les impide o dificulta llevar a cabo sus
actividades.
Hay que establecer alianzas y acuerdos para poner a disposición de los
agentes locales culturales recursos e instrumentos suficientes que permitan,
de manera compartida y consensuada, su participación activa y responsable,
tanto en la gestión y utilización de espacios en equipamientos municipales,
como en los servicios y la programación de actividades en las Casas de
Cultura.
Vamos a crear Consejos de Cultura, en los que van a tomar parte
activamente profesionales del sector y agentes culturales locales que
participarán en la toma de decisiones sobre las prioridades presupuestarias y
el diseño de las políticas globales y específicas.
Debemos propiciar y apoyar el tejido cultural donostiarra, rico y
diversificado, ayudando, especialmente a los jóvenes creadores, artistas y
emprendedores, con medidas concretas en diferentes ámbitos administrativos,
urbanísticos y económicos de competencia municipal, que permitan consolidar
pequeñas, medianas y grandes industrias culturales, innovadoras, creativas
que creen empleo y generen focos culturales atractivos, espacios de reflexión,
crítica, creación artística e intercambio de personas, ideas, acciones y
proyectos en San Sebastián.
Y uno de estos espacios de ebullición cultural tiene un nombre propio:
Tabakalera. Este equipamiento cultural, que deberá abrir sus puertas en otoño
de 2015, fue concebido en sus origenes, como una fábrica de cultura, como
un centro internacional de cultura contemporánea. En la actualidad, a falta
de unos pocos meses para su apertura, el proyecto cultural de Tabakalera
sigue sin una definición clara de las funciones que va a desempeñar en el
mapa cultural de la ciudad y del territorio; de los servicios y la programación
cultural que va a ofrecer y sobre todo, de los públicos a los que van dirigidas
sus propuestas y actividades.
Una inversión pública de las dimensiones de Tabakalera para poner en
marcha un centro de creación de cultura contemporánea, exige enfoques
culturales multidisciplinares y heterogéneos para ofrecer programación y usos
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
culturales que sepan atraer a sectores especializados y a otros que no lo son
tanto, procurando un uso cultural y cívico diverso y amplio, atractivo para la
ciudadanía donostiarra y con proyección territorial e internacional.
/// SAN SEBASTIÁN 2016, CAPITAL EUROPEA DE LA CULTURA
- Recuperar la confianza, la participación y el entusiasmo ciudadano
en el proyecto intensificando los actos y actividades de información,
comunicación y socialización del programa para que el proyecto de
San Sebastián 2016 vuelva a ser compartido con la ciudadanía y con los
agentes sociales, culturales y económicos de la ciudad y del territorio.
San Sebastián 2016 tiene que volver a las calles y plazas de la ciudad y del
territorio.
- Recuperar el liderazgo político-social del Ayuntamiento, con el Alcalde a
la cabeza, y de la ciudad, redoblando esfuerzos para conseguir patrocinios
privados y activando alianzas estratégicas con otras ciudades en diversos
ámbitos locales, nacionales e internacionales que permitan visibilizar más
y mejor el atractivo de San Sebastián e incrementar su proyección exterior
vinculada a ciudad de cultura de paz y convivencia.
- Integrar a las fuerzas políticas municipales en una representación plural
del Ayuntamiento, en el seno de la Fundación San Sebastián 2016 para
hacer que el proyecto de Capitalidad sea de nuevo compartido por todos los
grupos políticos.
- Recuperar los espacios públicos como escenarios culturales y de
convivencia ciudadana, impulsando los cambios y transformaciones
necesarios desde el punto de vista urbanístico, normativo y legal que
permitan el uso y disfrute de esos espacios con fines culturales.
- Facilitar e incentivar desde la administración municipal la creación de
empleo vinculado a las industrias creativas, artísticas y culturales en la
ciudad.
- Poner en marcha, con urgencia, el plan integral de ciudad que responda,
con eficacia, a las necesidades de organización y celebración de un evento
de las características de una Capital Europea de la Cultura, en materia de
infraestructuras de transporte y conectividad, equipamientos hoteleros y
turísticos, acogida de visitantes, etc.
- Activar un plan ambicioso de voluntariado 2016, que contribuya a motivar e
incentivar la implicación y el entusiasmo ciudadano.
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/// CONSEJOS DE CULTURA
- Los profesionales del sector y los agentes culturales tomarán parte en
las decisiones sobre prioridades presupuestarias y políticas culturales
referidas no sólo a Donostia Kultura sino al Museo San Telmo, el teatro
Victoria Eugenia y las diferentes áreas culturales.
- Facilitar el trabajo de los promotores culturales privados de la ciudad,
simplificando trámites burocráticos, posibilitando la ocupación de espacios
públicos y la utilización de equipamientos municipales y colaborando en
todo lo posible para hacer posible su actividad en la organización de eventos
y actividades culturales de todo tipo que contribuyen decisivamente a
enriquecer la oferta cultural de la ciudad y crear nuevos puestos de trabajo
y oportunidades, especialmente, para jóvenes artistas y creadores en torno
a las industrias culturales, artísticas e innovadoras.
/// TABAKALERA
- Recuperar Tabakalera como un equipamiento cultural público abierto
a toda la ciudadanía, equilibrando y combinando su oferta de servicios,
espacios y actividades culturales propias para usuarios específicos y para
sectores más amplios de la sociedad.
- Reforzar su función formativa, educadora y divulgadora de los diversos
ámbitos creativos y artísticos de la cultura contemporánea, fomentando su
acceso y comprensión a públicos heterogéneos.
- Recuperar Arteleku para Tabakalera, integrando ambos proyectos y
eliminando duplicidades innecesarias en recursos económicos, personales
y proyectos y actividades culturales para que Tabakalera sea lo que tiene
ser: el centro de referencia, en nuestra ciudad y en el territorio, en la
creación, innovación y difusión de la cultura contemporánea
- Reforzar el espíritu y la vocación de fábrica de cultura, potenciando su
carácter de semillero de empresas e iniciativas emprendedoras y de
creación de empleo en las industrias culturales. El propio edificio de
Tabakalera y el entorno fabril de Mundaiz, que exige una reordenación y
adecuación urbanística de usos mixtos con viviendas y empresas, acogerían
este nuevo ámbito vinculado a las empresas creativas y culturales en
la ciudad, un Polo de Innovación Cultural, que reforzaría los flujos de
intercambio de conocimiento, creación y aplicaciones prácticas para las
industrias culturales.
/// CASAS DE CULTURA
- Reforzar el papel de las Casas de Cultura como espacios cívico-culturales
de referencia en los barrios en un doble sentido: por un lado, como puerta
del Ayuntamiento abierta a la ciudadanía, que ofrece servicios municipales
básicos de atención ciudadana descentralizada, sirviendo de antena
municipal de demandas, preocupaciones e iniciativas ciudadanas; y en
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segundo lugar, dando mayor protagonismo a las asociaciones y entidades
culturales y sociales de los barrios en la elaboración de los programas
culturales y la gestión compartida de espacios y servicios.
- Es necesario poner en marcha mecanismos de participación de entidades y
grupos culturales que trabajen conjuntamente con los técnicos municipales
en el diseño de las actividades culturales en cada centro y que se
responsabilicen también del uso de los espacios y su gestión, a través de la
firma de convenios y acuerdos que hagan posible una mayor y más atractiva
utilización de las instalaciones y servicios de las Casas de Cultura para
usuarios diversos y amplios, cubriendo necesidades culturales y carencia
de espacios de encuentro y de ocio vinculadas a la cultura y a los jóvenes,
especialmente durante los fines de semana. Esta forma de trabajar más
compartida con la red de agentes culturales de la ciudad supone, además,
un impulso y un reconocimiento para el trabajo que realizan las propias
asociaciones y grupos, que desde su experiencia y labor sociocultural
que desarrollan, en muchas ocasiones, desde la precariedad de medios
y recursos, merecen tener un papel protagonista mayor en la realidad
cultural cotidiana de la ciudad.
- Prever las necesidades en materia de equipamientos y servicios culturales
de los nuevos desarrollos urbanísticos de Txomin.
/// FESTIVALES INTERNACIONALES Y EVENTOS CULTURALES
- Tenemos que reforzar nuestros festivales y eventos: Festival Internacional
de Cine, Festival de Jazz, Quincena Musical, Festival de Cine y DD.HH.,
Semana de Cine Fantástico y de Terror, Dferia, como motores culturales,
de desarrollo económico y creación de empleo y potenciación de marca e
internacionalización de la ciudad, garantizando los recursos económicos
necesarios para que puedan seguir creciendo en calidad y número de
espectadores, siendo referentes mundiales e innovando en programación,
nuevas disciplinas y apertura de nuevos públicos y mercados.
- Apoyaremos iniciativas y eventos culturales que se celebran con el
entusiasmo y esfuerzo de los agentes culturales de la ciudad y que
enriquecen, en cantidad y calidad, la programación cultural donostiarra
a lo largo de todo el año, como el Dock of the bay, el Surfilm Festival,
programaciones musicales, entre otros.
/// TEATRO PRINCIPAL
- Transformación del Teatro Principal en un nuevo espacio cultural multiusos
en el que sea posible una programación multidisciplinar, vinculada a la
música y las artes escénicas, capaz de generar una oferta cultural y de ocio
atractiva e interesante, en la que los músicos y creadores locales tengan
oportunidades reales para trabajar y dar a conocer sus actividades.
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- Este renovado Principal estaría gestionado por la iniciativa privada. Para
ello, hay que poner en marcha un concurso de ideas que defina los nuevos
usos culturales y la adaptación del edificio a los mismos, así como la
propuesta de gestión y programación cultural.
- La redifinición de usos del Teatro Principal debería servir para reforzar
y mejorar su vinculación con iniciativas culturales ya asentadas y muy
importantes para la ciudad como la Semana de Cine Fantástico y de Terror.
/// BELLAS ARTES
- Recuperar el edificio del Bellas Artes para la ciudad y la ciudadanía,
posibilitando nuevamente su reapertura al público, única manera de
protección eficaz y real del patrimonio histórico.
- Negociar con la propiedad privada y las instituciones públicas implicadas
para buscar una solución consensuada que permita usos, preferentemente
culturales, del edificio. Uno de los destinos posibles podría ser como sede
del Orfeón Donostiarra, recuperando el uso que ya tuvo con anterioridad, y
como Casa de las Voces, dedicada a la riqueza coral de la que disfrutamos
en San Sebastián y en el conjunto de Gipuzkoa, ofreciendo a la ciudadanía
una programación abierta de conciertos y diferentes eventos a lo largo de
todo el año.
/// PATRIMONIO: PROTEGER, PONER EN VALOR Y DARLO A
CONOCER.
- Parte Vieja y Muelle. Somos partidarios de proteger la Parte Vieja y el
Muelle que, a día de hoy, es un casco histórico de gran relevancia históricoartística,
urbanística y arquitectónica, que todavía no está protegido por el
Gobierno Vasco. Debemos preservarlo y ponerlo en valor, también como
foco de atracción turística, reforzando las visitas guiadas y recuperando la
verdadera historia de la ciudad.
- Urgull. Hay que potenciar el valor histórico y turístico del conjunto
de Urgull, que ya iniciamos los socialistas años atrás recuperando
las murallas y acondicionando la Casa de la Historia de la Ciudad.
Proponemos visitas guiadas y teatralizadas para rememorar los
acontecimientos históricos que tuvieron lugar en Urgull y en el resto de
la ciudad, impulsando la colocación de hitos y leyendas explicativos del
conjunto de Urgull, la edición de guías turísticas y trabajos de divulgación
histórica rigurosa sobre el pasado de Urgull y de la ciudad. Lugares
como el cementerio de los Ingleses merecen ser cuidados y dados a
conocer,subrayando su encanto, singularidad e interés turístico.
- Hitos en los monumentos histórico-artísticos. Vamos a colocar hitos
explicativos en cada monumento histórico-artístico, con sus características
principales, para identificarlos y contribuir a dar a conocer y difundir la
riqueza patrimonial de la ciudad.
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/// EUSKERA
- Seguir avanzando en dinámicas y propuestas para la normalización del
uso del euskera en los diversos ámbitos de la administración municipal
y del conjunto de la ciudad contribuyendo al bilingüismo real -no al
monolingüismo de ningún tipo- de las donostiarras y los donostiarras.
- Insertar las políticas de normalización del euskera en políticas de defensa
de la riqueza lingüístico-cultural y de la función de todas las lenguas como
herramientas de entendimiento y comunicación entre las personas, no de
confrontación política e identitaria.
- Ser agentes activos en la producción, difusión y programación del trabajo
en euskera de artistas, creadores, científicos, emprendedores, etc. desde
una perspectiva de convivencia, no de competencia, lingüística, propiciando
el acercamiento y conocimiento a públicos más amplios y heterogéneos,
con la organización de unas jornadas anuales.
- Trabajar desde el Ayuntamiento programas de concienciación cívica a favor
del respeto a la riqueza y diversidad lingüística de la ciudad, como reflejo
de la realidad donostiarra plural, abierta e integradora.
/// DIVERSIDAD CULTURAL
- El 10% de las personas empadronadas en San Sebastián provienen de
otros países. Tenemos que ser capaces de dar a conocer y valorar la
riqueza que supone contar en nuestra ciudad con nuevos donostiarras que
hablan diferentes lenguas y tienen diferentes culturas. Vamos a hacer que
ese patrimonio pluricultural sea visible, que esté presente y se integre
en las actividades culturales y la programación de eventos, que haya
un intercambio y un enriquecimiento real entre las diversas culturas,
artistas y creadores que viven en la ciudad, contando con la participación
de asociaciones y grupos multiculturales que trabajan en Donosti de forma
activa e integradora.
- Organizaremos anualmente una Semana de la Diversidad, con la
colaboración de Donostia Kultura y de entidades y asociaciones
interculturales, para dar a conocer la realidad multicultural de nuestra
ciudad y la importante labor que estos agentes realizan día a día en San
Sebastián
/// FIESTAS
- Continuaremos apoyando las fiestas populares en todos los barrios e
impulsando nuevas iniciativas festivo-culturales a lo largo del año para que
los barrios tengan vitalidad y los vecinos y vecinas participen activamente
del dinamismo sociocultural de la comunidad.
- Semana Grande. Reforzaremos la oferta musical de los conciertos
gratuitos en Sagüés y crearemos un grupo independiente de profesionales
de la música y críticos musicales para consensuar un programa
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de conciertos de la Semana Grande atractivo y que responda a las
expectativas y preferencias musicales de diferentes sectores de público.
- Tamborradas. Nos comprometemos a que todas las tamborradas que lo
soliciten, y muy especialmente las de barrios como Altza e Intxaurrondo
más alejados del centro, estén acompañadas por personal de seguridad,
que les acompañe en sus recorridos y se haga cargo del tráfico y la
seguridad de los tamborreros y tamborreras.
/// DEPORTES
- Consejo Deportivo de Clubes. Queremos hacer copartícipes a los clubes
deportivos de la ciudad de las políticas municipales en materia deportiva,
tanto en la gestión de los equipamientos polideportivos municipales como
en la prestación de servicios, las decisiones para aprobar las prioridades
presupuestarias y necesidades de inversión, así como las políticas
compartidas de fomento del deporte y de apoyo al trabajo de los clubes, que
los socialistas queremos poner en valor y reconocer. Los clubes deportivos
tienen que ver en el Ayuntamiento un aliado, no un enemigo.
- Plan de modernización de los polideportivos e instalaciones municipales.
Además de la construcción del nuevo polideportivo de Altza, en el marco
de ese Consejo Deportivo de Clubes, abordaremos de manera conjunta
y corresponsable un plan de modernización de los polideportivos,
priorizando los arreglos e inversiones más urgentes para mejorar la
calidad del servicio a los usuarios.
- Reforma del estadio y mini-estadio de Anoeta. Propiciaremos la reforma
del estadio de Anoeta para apoyar a la Real Sociedad, con la colaboración
interinstitucional necesaria y garantizar que juegue en las mejoras
condiciones y pueda captar mayor número de socios. Este plan de reforma
posibilitará también la renovación del mini-estadio, con el aforo adecuado y
las instalaciones auxiliares que precisa para prestar un servicio en buenas
condiciones para la práctica del atletismo, el rugby y otras modalidades
deportivas.
- Reforzar las ayudas a clubes y entidades deportivas donostiarras que
trabajan, especialmente, en modalidades deportivas minoritarias y que
fomentan la igualdad y la incorporación de la mujer al deporte en todos los
niveles.
- Potenciar la práctica del deporte y de actividades saludables en la
Tercera Edad. Vamos a incorporar en los parques de la ciudad y en lugares
apropiados elementos estáticos que favorecen el ejercicio saludable de las
personas mayores.
- Fomentar la celebración de eventos deportivos, atrayendo nuevos
acontecimientos, carreras, mitines de atletismo, partidos de rugby,
competiciones de vela, deportes náuticos...
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