Sistema de seguimiento y monitoreoEl Instituto Mexicano de la Juventud desarrollauna serie de acciones para generar los cambioscualitativos en la ejecución de las políticas dirigidasa los sectores juveniles del país. Se han impulsadocambios programáticos y un nuevo diseño yevaluación de procesos y programas para aumentarla eficiencia, eficacia y pertinencia del quehacerinstitucional, con el propósito de consolidar unaadministración que sirva a las y los jóvenes conhonestidad, transparencia y suficiencia.Para ello, se ha propuesto consolidar una estructuramoderna, basada en el desarrollo humano y losresultados, y en procedimientos administrativossimplificados y flexibles para alcanzar los finesinstitucionales y para fortalecer la racionalidad yeficiencia en la consecución de sus metas.La evaluación no es un objetivo en sí mismo, sinoque adquiere sentido y dimensión en la medida enque actúa y apoya el desarrollo adecuado de losprogramas. Su operación comprende la generaciónde información, el análisis de la misma y crea lascondiciones para favorecer la toma de decisiones.Estas funciones enfatizan su carácter dinámicoy continuo, que permite mejorar los procesos yrecabar información útil para identificar debilidadesy fortalezas de los programas, lo que se traduce ensu reformulación, transformación y mejoramiento.La evaluación de la gestión es una medida importanteque complementa, fortalece y orienta los procesosde planeación, seguimiento y control de las políticasy programas gubernamentales. Permite también,conocer la forma, calidad y oportunidad con queson atendidas las demandas económicas, políticas ysociales de las personas jóvenes en el país.En este contexto, resulta vital la transformación yredimensionamiento de las políticas sociales, y enparticular, aquellas dirigidas a jóvenes, medianteprocesos evaluativos participativos, integrales ypertinentes, que concreten escenarios de viabilidady de congruencia para la construcción del proyectode nación.Para avanzar en este propósito es necesario que lasacciones derivadas de la política de juventud tenganun diseño y un carácter integral, donde concurran losesfuerzos institucionales y donde la sociedad civilsea un escenario natural de operación, coordinacióny articulación de acciones.Esta suma de voluntades deberá ser continua paradesencadenar procesos acumulativos que impulsenacciones sostenidas y sistemáticas, para logrartransformar los espacios de desarrollo de los jóvenes.Por tal razón el Projuventud 2014-2018 contemplaun sistema de seguimiento y monitoreo con elobjetivo de trabajar en el análisis de los objetivos,estrategias y líneas de acción para determinarsu pertinencia, nivel de cumplimento, alcancese impacto real en la vida de las y los jóvenes y suentorno.Consciente de la importancia que representa el usoe interpretación de la información, especialmenteen la formulación y análisis de las políticas públicas,el Imjuve ha tomado el desafío de crear el primerSistema Integral Nacional de Información sobreJuventud. Dentro de este sistema opera un Comitéde Seguimiento del Projuventud 2014-2018, queconsidere la participación conjunta de diversosactores sociales:1. Organismos Internacionales2. Organizaciones de la Sociedad Civil3. Legisladores Federales y estatales4. Académicos y expertos5. Funcionarios Públicos6. consepp7. Instancias Estatales y Municipales de laJuventudEl Comité de Seguimiento, presidido por el Imjuve,coordinará mecanismos de monitoreo a las accionesy propuestas incluidas en el Projuventud. Losprincipales ejes de participación que impulsará elProjuventud para evaluar las políticas y programasson:78
1.2.3.Reuniones de trabajo con el Comité deSeguimiento, donde se analicen los avances,logros y problemas más relevantes a quese enfrentan la operación y evaluación delas políticas y programas de juventud. Enesta acción se determinarán las estrategiasde observación, registro, sistematizacióny análisis de la informacióngenerada por laoperación de los programas.Elaboración de un manual para la operacionalizaciónde los indicadores. Se establecerántambién las líneas de comunicación y de relacionesentre las dependencias y organizaciones,para garantizar el cumplimiento de metas,compromisos y responsabilidades.Organización de reuniones de trabajo con laJunta Directiva del Imjuve, para informar de losavances y logros alcanzados en la operaciónde los proyectos y programas impulsados através del Projuventud.4.5.6.Elaboración de informes y recomendacionesa los órganos e instancias correspondientes,para impulsar los procesos de mejora continuaque permitan una mayor eficiencia, eficacia,cobertura e impacto de los programas.Promoción de la rendición de cuentas enel marco del Projuventud, a las diversasinstancias, órganos y secretarías de Estadoque tienen a su cargo la operacionalización deprogramas y acciones para jóvenes.Seguimiento puntual de los indicadores afin de generar anualmente un reporte quepermita el seguimiento y evaluación de laspolíticas, los programas y las acciones que enmateria de juventud promueve el conjunto dela administración pública federal.79
Change language