The Value of Community Philanthropy - Charles Stewart Mott ...

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5. Comunicación: desarrollar vínculos constructivos mediante el uso de lenguaje sencillo.Las consultas sugieren que la comunicación debe considerarse parte fundamental de unaestrategia de vinculación constructiva con una amplia gama de actores del desarrollo. Losparticipantes consideraron importante usar un lenguaje sencillo en la comunicación ydesarrollar un glosario de términos técnicos clave que se utilizan en el sector.Los participantes consideraron que existe poca comprensión sobre lo que es la filantropíacomunitaria. No se encuentra, por ejemplo, en el radar de las agencias de desarrollo u ONGinternacionales. En parte, esto se debe a que este sector es principalmente local, se enfoca encualidades invisibles y tiene resultados intangibles. También el sector tiende a prestar muy pocaatención a la comunicación de sus resultados.Algunas iniciativas anteriores para fortalecer la filantropía comunitaria han tendidoa centrarse en el desarrollo interno del sector, en lugar de mirar hacia el exterior paraestablecer un diálogo con otros actores. Muchos de los programas de apoyo a la filantropíacomunitaria han construido el campo desde el interior, creando redes cerradas de fundacionescomunitarias y organismos de apoyo, pero el siguiente paso en el desarrollo de lasconversaciones con el universo de organismos bilaterales y multilaterales de financiación, noha tenido lugar. Esto tiene que suceder pronto.SIGUIENTES PASOSEl proceso de consulta constituye una buena base empírica, tanto en términos dejustificación de la filantropía comunitaria como en la definición de lo que se puede hacer. Dichoprograma tendría que ser desarrollado a detalle y sería deseable involucrar a distintas entidadesdonantes para poder avanzar. El Global Fund for Community Foundations debe jugar un papelimportante en acciones sucesivas y siendo una institución joven, es importante construir sucapacidad junto con otras redes e instituciones.Las cinco prioridades para desarrollar un programa a futuro son:1. Realizar un mapeo de actividades filantrópicas comunitarias exitosas para aprender quées lo que funciona y fortalecer la base científica del sector.2. Fortalecer la infraestructura internacional de la filantropía comunitaria, prestandoespecial atención al Global Fund for Community Foundations.3. Apoyar el desarrollo de redes regionales de organizaciones filantrópicas comunitarias ylíderes, especialmente en Asia, donde la infraestructura es mucho más débil.4. Apoyar proyectos piloto de filantropía comunitaria que puedan tener potencial deaprendizaje.5. Influir en los donantes internacionales para que apoyen a la filantropía comunitaria.12EL VALOR DE LA FILANTROPÍA COMUNITARIA
Este trabajo representa las contribuciones de muchas personas, entre ellas, agradecemosespecialmente a Sarah Comer de la Aga Khan Foundation USAAnexo A: Lista de participantes en mesas redondas de filantropía comunitariaSEPTIEMBRE 2010, REUNIÓN EN WASHINGTON DCJanet Awimbo, NGO Resource Center, TanzaniaElizabeth Boris, Urban InstituteNick Deychakiwsky, Fundación C.S. MottEleanor Fink, International Finance CorporationLinetta Gilbert, Fundación FordJenny Hodgson, Global Fund for CommunityFoundationsRichard Holloway, Aga Khan Foundation GenevaMirza Jahani, Aga Khan Foundation USABarry Knight, CENTRISJanet Mawiyoo, Kenya CommunityDevelopment FoundationMonica Patten, Community Foundations ofCanadaEllen Remmer, The Philanthropic InitiativeSara Shroff, Changing Our WorldSuzanne Siskel, Fundación FordEdward Skloot, Universidad DukeShannon St. John, SynergosPeter Walkenhorst, Bertelsmann StiftungJUNIO 2011, MESA REDONDA EN JOHANESBURGOAlica Brown, Fundación FordSarah Comer, Aga Khan Foundation USANick Deychakiwsky, Fundación C.S. MottNobayeni Dladla, Atlantic PhilanthropiesAleke Dondo, AllavidaHussein Faruque, Aga Khan Foundation GenevaBeulah Fredericks, Community DevelopmentFoundation of the Western CapeJenny Hodgson, Global Fund forCommunity FoundationsMirza Jahani, Aga Khan Foundation USABarry Knight, CENTRISShannon Lawder, Fundación C.S. MottHalima Mahomed, Global Fund forCommunity FoundationsJanet Mawiyoo, Kenya CommunityDevelopment FoundationBongi Mkhabela, Nelson Mandela Children’s FundIshmael Mkhabela, líder comunitarioindependienteMamo Mohapi, Fundación C.S. MottArif Neky, Aga Khan Foundation East AfricaNajma Rashid, Aga Khan Foundation/ ProgramaRegional MadrasaEgas Simbine, Aga Khan Foundation MozambiqueJohn Ulanga, Foundation for Civil SocietyGerald Walterfang, ViwangoSusan Wilkinson-Maposa, Universidadde Cape TownSEPTIEMBRE 2011, MESA REDONDA EN DHAKAAmir Ali, Aga Khan Foundation BangladeshKarim Alibhai, Aga Khan Foundation PakistanSarah Comer, Aga Khan Foundation USANick Deychakiwsky, Fundación C.S. MottJenny Hodgson, Global Fund forCommunity FoundationsMohammed Ibrahim, Federation ofNGOs de BangladeshMirza Jahani, Aga Khan Foundation USAKhushi Kabir, Nijara Kori, Salimah Kassam,Aga Khan Foundation BangladeshBarry Knight, CENTRISR. Kohilanath, Neelan Tiruchelvam TrustNick McKinlay, Red de DesarrolloAga Khan GinebraSumitra Mishra, I-PartnerAnthea Mulakala, The Asia FoundationApoorva Oza, Aga Khan Rural SupportProgramme IndiaNirmala Pandit, NAVAMSadrudin Pardhan, Aga Khan Foundation PakistanChandrika Sahai, consultora independienteSujeet Sarkar, Aga Khan Foundation AfghanistanMansoor Sarwar, Pakistan Center for PhilanthropySuzanne Siskel, Fundación FordSteven Solnick, Fundación FordRita Thapa, TewaSutthana Vichitrananda, consultoraindependienteEL VALOR DE LA FILANTROPÍA COMUNITARIA 13
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