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L - Observatorio Iberoamericano de Contabilidad de Gestión

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- La actividad <strong>de</strong>sarrollada por la empresa no requiere un nivel alto <strong>de</strong> gestión medioambiental,dado el reducido impacto medioambiental subyacente, por lo que no se justifica unaalteración sustancial en el papel <strong>de</strong> la <strong>Contabilidad</strong> en esta materia;- La gestión <strong>de</strong> las cuestiones medioambientales funciona autónomamente, proporcionado el<strong>de</strong>partamento/sección medioambiental <strong>de</strong> la empresa una información que, por sí sola, seconsi<strong>de</strong>ra suficiente para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.4.3.2. <strong>Contabilidad</strong> <strong>de</strong> CostesEl conocimiento <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> cálculo <strong>de</strong> costes utilizado por la empresa es el punto <strong>de</strong> partidapara el análisis <strong>de</strong>l tratamiento aplicado a los costes medioambientales. Así, <strong>de</strong> las 60 empresas quedisponen <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> contabilidad <strong>de</strong> costes, casi la totalidad efectúa la imputación <strong>de</strong> los costespor centros <strong>de</strong> costes/secciones/<strong>de</strong>partamentos, utilizando en más <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> los casos el sistema <strong>de</strong>costes completos (Cuadro 5).Cuadro 5. Imputación <strong>de</strong> los costesForma <strong>de</strong> imputaciónn.º % <strong>de</strong>n.º % <strong>de</strong>Sistema <strong>de</strong> costesempresas casosempresas casosCentros <strong>de</strong> costes/secciones/<strong>de</strong>partamentos 58 96,6% Costes completos 33 55,0%Activida<strong>de</strong>s (ABC) 4 6,6% Costes parciales 10 16,7%Bienes y servicios 5 8,3% Costes estándar 22 36,7%Casos válidos: 60En lo que respecta al tratamiento aplicado a los costes medioambientales, los resultados <strong>de</strong>lCuadro 6 indican que, por lo general, las empresas optan por una <strong>de</strong> las dos alternativas siguientes:imputación a resultados (como gasto <strong>de</strong>l ejercicio) o imputación al coste <strong>de</strong>l producto.Cuadro 6. Tratamiento <strong>de</strong> los costes medioambientalesTratamienton.º % <strong>de</strong>empresas casosIncorporados en el coste <strong>de</strong> los productos, como coste indirecto 30 50,0%Llevados directamente a resultados 26 43,3%Incorporados en el coste <strong>de</strong> los productos, como coste directo 4 6,7%Tratamiento diferenciado 3 5,0%Casos válidos: 60Tras el análisis <strong>de</strong>l cuadro, po<strong>de</strong>mos concluir que:- La mitad <strong>de</strong> las empresas que poseen un sistema <strong>de</strong> contabilidad <strong>de</strong> costes incorporan loscostes <strong>de</strong> naturaleza medioambiental al coste <strong>de</strong> producción, como un coste indirecto más y,posteriormente, los reparten entre los productos;- El 43,3% <strong>de</strong> las empresas que cuentan con un sistema <strong>de</strong> contabilidad <strong>de</strong> costes no incorporalos costes medioambientales al coste <strong>de</strong> los productos, sino que los llevan directamente aresultados;- Sólo una empresa aplica un tratamiento diferenciado en función <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> costes <strong>de</strong> que setrate, afirmando que dicho tratamiento varía <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento en el que seorigina el coste medioambiental.Estos resultados están en la línea con los obtenidos en otros estudios (Bouma y Wolters, 1999a;Carvalho y Monteiro, 2002a).8

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