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documento PDF - SINACOFI

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SOCIALES<strong>SINACOFI</strong> es distinguido porGrupo GTD por su trayectoria e innovaciónen telecomunicacionesFernando Contardo Díaz-Muñoz, Gerente General, <strong>SINACOFI</strong> y Manuel Casanueva,Presidente, Grupo GTD.Ricardo Guajardo, Subgerente de Operaciones, <strong>SINACOFI</strong>; Katherine Vásquez,Jefe de Marketing y Comunicación, <strong>SINACOFI</strong>; Eduardo Saavedra, Gerente deOperaciones y Tecnología, <strong>SINACOFI</strong>; Paula Becerra, Subgerente de Ventas, GtdTelesat; Fernando Contardo Díaz-Muñoz, Gerente General, <strong>SINACOFI</strong> y JoséAntonio Bustamante, Subgerente de Clientes Corporativos, Gtd Teleductos.En hotel Marriott se realizó en VII Encuentro GTD – Innovares Crecer – donde de manos de Manuel Casanueva -Presidente Grupo Gtd recibió la distinción a la trayectoriae innovación Fernando Contardo Díaz-Muñoz, GerenteGeneral de <strong>SINACOFI</strong>.En el encuentro Grupo GTD quiso distinguir a susclientes más importantes en el año del bicentenario,donde <strong>SINACOFI</strong> lleva una relación de más de 20 añoscon el grupo, trabajando en el área tecnológica y deinnovación aplicada a las redes de telecomunicación,telefonía y fibra óptica.REPORTAJEPerdonazo 2002:Se estima que casi un 70% de los deudoresperdonados hoy posee morosidad y/oprotestos en el sistemaDurante el año 2002 Chile realizó un “perdonazo” paraaquellas personas que mantenían una situación demorosidad y protesto vigente, dejando de publicarlospor sus deudas vigentes a ese momento y beneficiandoa más de un millón y medio de personas.Tras ocho años de aplicada la medida, se estima quecerca de un 70% de las personas que fueron beneficiadascon el perdonazo en ese momento hoy se encuentranuevamente en situación de deuda morosa o protesto.Si bien, la conducta de deuda morosa recurrente en uncliente no es controlable, sí es posible evitar los efectosnocivos para una empresa incorporando herramientasad hoc para el control del riesgo y gestión de incobrables.6ENERO 2011

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