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PROGRAMA MEJORAMIENTO PROGRESIVO DE LA CALIDAD DE LA GESTION MUNICIPAL• Posteriormente, para cada Herramienta, asigne un puntaje de 1 a 7 en todos loscriterios de selección, donde 7 representa la condición más favorable y 1 la másdesfavorable.• Una vez que haya calificado el listado de ideas de líneas de acción, sumehorizontalmente los puntajes obtenidos en cada criterio y consigne este datoen la última columna de la Matriz.• Ordene las Herramientas de Gestión de acuerdo con el puntaje total obtenido,sabiendo que aquellas con más altos puntajes deben ser consideradas prioritarias.Finalmente, no olvide que la decisión de priorización es del Comité de Mejora y nodel instrumento, la Matriz de Priorización es una herramienta de orientación paratomar mejores decisiones.EjemploHerramientasRecursoseconómicosContextofavorableConsolidaciónde unaestrategiamunicipalImpacto enel puntajedel ModeloImpactopositivoen el climainternoTotalP. Estratégica 7 4 7 7 3 28Capacitación 4 7 7 7 7 32Procesos 5 4 4 7 4 24Satisfacciónusuari@s7 5 5 5 5 27Bienestar 4 7 7 6 7 31Gestión deCobranzas4 3 4 6 4 21152
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